informe de rendiciÓn de cuentas aÑo 2016...

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SECRETARIA DEL AGUA 1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2016 SUBSECRETARÍA DE LA DEMARCACIÓN HIDROGRAFICA NAPO 1. RESUMEN EJECUTIVO La Demarcación Hidrográfica Napo, es sin duda alguna la Demarcación más grande del país con una extensión de 65.262 Km, posee un gran potencial hídrico. Centro de Atención al Ciudadano de Pto. Francisco de Orellana con las subcuencas de los ríos Coca, Suno, Payamino, Tiputini, Yasuni, y Drenaje Menores. Centro de Atención al Ciudadano del Tena, con las subcuenca de los ríos Jatunyacu, Ansu, Mishauallí, Arajuno y Curaray. Centro de Atención al Ciudadano de Nueva Loja con la cuenca del Río Putumayo y su subcuenca del río San Miguel y cuenca del Río Napo y su subcuenca del río Aguarico. Debido a la explotación petrolera y a las actividades humanas, hay gran contaminación, en el sector, esto ha ocasionado ciertos malestares en la población, en base a esa problemática la Demarcación Hidrográfica Napo ha emprendido un arduo trabajo con la finalidad de garantizar el Buen Vivir. Durante el año 2016, se trabajó con los 18 GADs Municipales que están dentro de nuestra jurisdicción dando Viabilidades Técnicas para la construcción de Sistemas de Agua Potable y Saneamiento, y con ello garantizar que los habitantes tengan agua de calidad. Cada una de las áreas técnicas, pese a su poco personal se ha desplazado a cada uno de los rincones de la Demarcación para dar atención a todos los requerimientos de los usuarios, otorgando permisos de uso y aprovechamiento del agua, otorgando personería Jurídica a las Juntas Administradoras de Agua Potable, cambiando y legalizando nombramientos o Estatutos, entre otras actividades propias de la institución. 2. LOGROS Y RESULTADOS DE LA GESTIÓN DE LA SUBSECRETARÍA DE LA DEMARCACIÓN HIDROGRAFICA NAPO Logros más significativos alcanzados por la Demarcación Hidrográfica Napo, durante el año 2016, se cuantifica con los resultados obtenidos.

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SECRETARIA DEL AGUA 1

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2016

SUBSECRETARÍA DE LA DEMARCACIÓN HIDROGRAFICA NAPO

1. RESUMEN EJECUTIVO

La Demarcación Hidrográfica Napo, es sin duda alguna la Demarcación más grande del país

con una extensión de 65.262 Km, posee un gran potencial hídrico.

• Centro de Atención al Ciudadano de Pto. Francisco de Orellana con las

subcuencas de los ríos Coca, Suno, Payamino, Tiputini, Yasuni, y Drenaje Menores.

• Centro de Atención al Ciudadano del Tena, con las subcuenca de los ríos

Jatunyacu, Ansu, Mishauallí, Arajuno y Curaray.

• Centro de Atención al Ciudadano de Nueva Loja con la cuenca del Río Putumayo

y su subcuenca del río San Miguel y cuenca del Río Napo y su subcuenca del río

Aguarico.

Debido a la explotación petrolera y a las actividades humanas, hay gran contaminación, en

el sector, esto ha ocasionado ciertos malestares en la población, en base a esa

problemática la Demarcación Hidrográfica Napo ha emprendido un arduo trabajo con la

finalidad de garantizar el Buen Vivir.

Durante el año 2016, se trabajó con los 18 GADs Municipales que están dentro de nuestra

jurisdicción dando Viabilidades Técnicas para la construcción de Sistemas de Agua Potable

y Saneamiento, y con ello garantizar que los habitantes tengan agua de calidad.

Cada una de las áreas técnicas, pese a su poco personal se ha desplazado a cada uno de

los rincones de la Demarcación para dar atención a todos los requerimientos de los

usuarios, otorgando permisos de uso y aprovechamiento del agua, otorgando personería

Jurídica a las Juntas Administradoras de Agua Potable, cambiando y legalizando

nombramientos o Estatutos, entre otras actividades propias de la institución.

2. LOGROS Y RESULTADOS DE LA GESTIÓN DE LA SUBSECRETARÍA DE LA DEMARCACIÓN

HIDROGRAFICA NAPO

Logros más significativos alcanzados por la Demarcación Hidrográfica Napo, durante el año

2016, se cuantifica con los resultados obtenidos.

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1. UNIDAE DE GESTIÓN TÉCNICA DE LOS RECURSOS HÍDRICOS

La Demarcación Hidrográfica Napo en los Centros de Atención al Ciudadano ha

tramitado 5242 Autorizaciones de Uso y Aprovechamiento de Agua hasta

diciembre de 2016, Autorizando un caudal total de 939,36 m3/s de los cuales más

del 95,20 % (894,31 m3/s) son para uso hidroeléctrico, 1,39 % (13,10 m3/s) para

riego, 0,56 % (5,30 m3/s) para uso piscícola, 0,34 % (3,20 m3/s)para uso industrial,

2,48 % (23,26 m3/s) para uso doméstico y apenas 0,02 % (0,20 m3/s)

corresponden al resto de usos.

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SECRETARIA DEL AGUA 3

De esta manera esta Unidad de Gestión expone la gestión realizada desde el mes

de enero a diciembre de 2016.

RESULTADOS DE GESTIÓN DESDE ENERO A DICIEMBRE DE 2016

La DH Napo en el año 2016, en los Centros de Atención al Ciudadano Tena, Pto.

Fco de Orellana y Nueva Loja j. Registró 784 autorizaciones entregadas las cuales

se distribuyen de la siguiente manera; Centro de Atención al Ciudadano Tena

registró 88 autorizaciones, el Centro de Atención al Ciudadano Pto. Fco de

Orellana registró 475 autorizaciones y finalmente en el Centro de Atención al

Ciudadano Nueva Loja se registró 221 autorizaciones. De esta manera autorizando

un caudal de 57,98 m3/s de los cuales más del 96,62 % (56,02 m3/s) son para uso

hidroeléctrico, el 0,48 % (0,28 m3/s) para uso piscícola, el 0,81 % (0,47 m3/s) para

uso industrial, el 2,04 % (1,18 m3/s) para uso doméstico, y apenas 0,06 % (0,04

m3/s) corresponden al resto de usos.

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Como parte del proyecto de gasto corriente la DH Napo ejecuto desde el mes de

marzo de 2016 el Proyecto denominado MONITOREO IN SITU DE DESCARGAS DE

AGUAS RESIDUALES DE LAVADORAS, LUBRICADORAS Y GASOLINERAS EN LA

DEMARCACIÓN HIDROGRÁFICA NAPO, teniendo un avance del 100%, de esta

manera identificando 151 establecimientos monitoreados.

La DH Napo en cumplimiento de los procedimientos de ejecución de las

TRANSITORIAS de la LORHUyAA propuestas por SENAGUA dentro de una

consultoría, realizo notificaciones a los usuarios del recurso hídrico de acuerdo a

cada transitoria, de esta manera entregando como producto un informe final de

avance de cumplimiento en relación a la calidad del producto.

Se brindó apoyo técnico y logístico (febrero de 2016) en el Estudio de

Biomonitoreo de Macroinvertebrados e Ictiofauna en la Cuenca del Río Napo

(Proyecto OTCA, muestreo de 27 puntos de monitoreo).

En relación al indicador de cumplimiento denominado NÚMERO DE HECTÁREAS

PRIORIZADAS PARA ACCIONES QUE PERMITAN LA RESTAURACIÓN Y LA

CONSERVACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO, la DH Napo priorizo 343,77 hectáreas

con un nivel de avance del 100%.

2. UNIDAD DE GESTIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

En el año 2016 la Demarcación Hidrográfica Napo receptó un total de 91

estudios en materia de agua potable, alcantarillados y UBS, para la revisión

y emisión de cartas de viabilidad técnica, de las cuales 73 solicitudes han

sido despachadas, se ha dado atención a los 18 Gobiernos Municipales que

están dentro de la jurisdicción de la Demarcación Hidrográfica Napo,

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además de ello se ha hecho visitas técnicas pre y post emisión de Viabilidad

Técnica

En lo referente a la Legalización de Juntas de Administradoras de Agua Potable y

Saneamiento, durante el año 2016 se ha constituido 24 Juntas, además se ha

fortalecido a las creadas en los años anteriores.

3. GESTIÓN DE RIEGO Y DRENAJE

a) Viabilidades Técnicas emitidas Cuadro N° 1. Viabilidad Técnica de proyectos 2016

GADS

PROVINCIAL

PROYECTOS

2016

INFORME TECNICO

DE OBSERVACION

INFORME

TECNICO DE

CAMPO

INFORME

TECNICO DE

APROBACION

DEL PROYECTO

INFORME

TECNICO DE

VIABILIDAD

TECNICA

ESTADO

ORELLANA 1 Nro.SENAGUA-DHN-

URD-IT-0000-2016

Nro.SENAGUA-

DHN-URD-IT-

0001-2016

Nro.SENAGUA-

SDHN-URD-IT-

0002-2016

Nro.SENAGUA-

SDHN-URD-VT-

0001-2016

VIABILIDAD

TECNICA

NAPO 1 Nro.SENAGUA-DHN-

URD-IT-0000-2016

0 0 0 NO TIENE

SUCUMBIOS 1 Nro.SENAGUA-DHN-

URD-IT-0000-2016

Nro.SENAGUA-

DHN-URD-IT-

0003-2016

Nro.SENAGUA-

SDHN-URD-IT-

0004-2016

Nro.SENAGUA-

SDHN-URD-VT-

0002-2016

VIABILIDAD

TECNICA

Análisis: Se remiten 8 informes técnicos con observaciones a los proyectos de drenaje agrícola presentadas por los GADs provinciales, se elabora dos informes técnicos por visita técnica al campo, aprobación del proyecto y emisión de Viabilidades Técnicas.

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Cuadro N° 2. Proyectos de drenaje agrícola 2016

GADs Proyectos de drenaje agrícola

Superficie

drenada

((ha)

Familias

beneficiadas

Caudal

(l/seg.)

Monto

solicitado

Monto

Total

Orellana

Recuperación de suelos con actitud agrícola

afectados por inundación, en la parroquia san Carlos

cantón la Joya de los Sachas de la provincia de

Orellana.

1.612,50 304 800,00 474.802,17 525.802,17

Napo

Recuperación de 252 has de suelo agrícola,

mediante la construcción de 6.3 km de drenes en las

comunidades: Bajo Pusuno, San Isidro y Campo

Cocha de la parroquia Ahuano; Kachi Wañushka y

San Víctor de la parroquia Misahuallí, del cantón

Tena, y mantenimiento integral del equipo

destinado a drenaje en la provincia de Napo‖.

252,00 472.923,65 549.071,67

Sucumbíos

Recuperación de suelos para el aprovechamiento

agrícola mediante el drenaje en 6 comunidades del

cantón Cuyabeno, provincia de Sucumbíos(Las

Palmas, Rey de los Andes, Tres de Mayo, Bella María,

Fuerzas Unidas y Agrupación Ruiz)

1.872,70 106 1.188,83 809.159,07 809.159,07

Análisis: A través de proyecto aprobados para la provincia de Orellana y Sucumbíos se involucran 30 comunidades como beneficiarios del proyecto de drenaje 2016. El GADs provincial Napo no presenta el proyecto después de las observaciones emitidas a su contenido.

b) Legalización Organizaciones Comunitarias del Agua Durante el año 2016 se ha logrado identificar usuarios y beneficiarios de los proyectos de riego y

drenaje.

Al momento existen un organismos comunitario del agua conformado para legalizar como Junta

de Drenante a la misma se está impulsando de manera conjunta con la ejecución del proyecto de

drenaje agrícola 2014 del GADP Napo el retraso de su legalización obedece a muchos factores

internos y externos institucionales.

Cuadro N° 8. Conformación de organismo comunitario del agua.

Organismo Estado Proceso Participantes Comunidades Parroquia Provincia

Junta de Drenante Chinlus Yacu

Conformación Acta constitutiva 08-01-2015

30

Colonia Babahoyo, Cruz Chicta, San Felipe de Dumbique, Puerto Rico, Puerto Salazar

Chontapunta Napo

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Junta de Drenante Union Chimborazo

Conformación Coordinación Unión Chimborazo San Carlos Orellana

c) Capacitación guía de formulación y estructuración de los proyectos de Riego y Drenaje

La Subsecretaria de Riego y Drenaje ha elaborado la Guía para la Formulación de Proyectos de

Riego y Drenaje, documento sobre el cual deben elaborarse los proyectos a postularse para la

asignación de los recursos de inversión por la competencia de riego y drenaje correspondientes al

2016. Se ha programó la presentación y difusión de este instrumento técnico, a través del taller

que estaban dirigidos a un director y tres funcionarios de las direcciones de riego y drenaje o las

dependencias desde se coordine lo relacionado. El taller se realizó en Quito el 22 y 23 de marzo

2016 de manera conjunta con la participación de técnicos de los GAD´s provinciales de Orellana,

Sucumbíos, Napo y Pastaza.

d) Fortalecimiento a las organizaciones postulantes al proyecto drenaje agrícola 2016.

Los beneficiarios del taller de “Taller de Difusión y Socialización a las Juntas de Regantes de las

Herramientas Técnicas, Administrativas y Legales para una Gestión Integral de Riego y Drenaje”

son las 24 comunidades involucradas en el proyecto de inversión de riego y drenaje 2016, su

participación se convocó dos representantes por comunidad en coordinación con el GAD´s

Provincial de Orellana debido que la provincia o en la DHN no existen organizaciones comunitarias

de agua conformadas ni legalizadas como Juntas de Riego o Drenaje. Como parte del proceso de

conformación en las provincias de Orellana, Napo y Orellana se tuvo 38 participantes como

usuarios del agua del proyecto de Drenaje Agrícola. Y no asistieron 10 comunidades.

e) Asistencia técnica drenaje agrícola

Cuadro N° 3. Fortalecimiento lineamientos de Riego y Drenaje

FECHA DE INFORME

NOMBRE LA COMUNIDAD VISITADA

FORTALECIMIENTO BREVE DESCRIPCION DEL

TRABAJO REALIZADO

GESTION TECNICA

FORMULACI ON PERFILES DE PROYECTO

GESTION ADMINIST RATIVA

09/11/2016

GADS Orellana

1

1

1

Capacitación en gestión técnica para diseño hidráulico de drenes, formulación de proyectos y el proceso de conformación de Juntas de Drenaje

12/11/2016

GADS Napo 1

1

1

Capacitación en gestión técnica para diseño hidráulico de drenes, formulación de proyectos y el proceso de conformación de Juntas de Drenaje

11/11/2016

GADS Sucumbios

1

1

1

Capacitación en gestión técnica para diseño hidráulico de drenes, formulación de proyectos y el proceso de conformación de Juntas de Drenaje

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09/11/2016

Comunidad Unión Chimborazo y San Carlos

1

0

1

Capacitación en gestión técnica de evaluación y seguimiento de drenaje a los técnicos de GADS Orellana y la Comunidad Unión Chimborazo

f) Asesoramiento a los GAD´s Provinciales

Desde la DHN se ha coordinado que los GADs Provinciales en la implementación del Plan Provincial

de Riego y Drenaje se articule con el Plan Nacional de Riego y Drenaje, donde han trabajado

mediante talleres para construir de manera colectiva el mejoramiento de los niveles productivos y

económicos. Los GAD´s provinciales nos han indicado que el plan se encuentra en una etapa de

diagnóstico, considerando aspectos ambientales; económico-productivos; político institucional;

socio-cultural y movilidad; energía y conectividad; y se basa en un enfoque integral.

Cuadro N° 3. Asesoramiento GAD´s Provinciales

GAD´S

PROVINCIALES ASESORAMIENTO PARTICIPANTES OBSERVACION

Orellana Plan Provincial Ryd Formulación Del

Proyecto Técnicos

Reuniones De

Trabajo

Sucumbíos Plan Provincial Ryd Formulación Del

Proyecto Técnicos

Reuniones De

Trabajo

Napo Plan Provincial Ryd Formulación Del

Proyecto Técnicos

Reuniones De

Trabajo

g) Seguimiento a los proyectos de Drenaje Agrícola 2013 y 2014

Cuadro N° 4: Seguimiento a los proyectos de inversión

GAD´s

PROVINCIAL PERIODO PROYECTO

POR

COMPETENCIA

USD

ESTADO

ORELLANA 2012 -

2013

Elaboración de a 2da Fase del Estudio del Plan

Provincial de Drenaje Y Construcción de 40

kilómetros Lineales de Drenaje en la comunidad

Las Cayanas, Parroquia San José de Guayusa del

Cantón Francisco De Orellana.

828.000,00 Proceso de cierre

ORELLANA 2014 Construcción de25 km de drenajes en suelos de

aptitud agrícola afectados por inundación, en la

comunidad Unión Chimborazo, Parroquia Nuevo

443.019,73 Fase final de

ejecución

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Paraíso, Cantón Francisco De Orellana.

SUCUMBIOS 2013 Drenaje Agrícola, Nuevo Paraiso de la Parroquia El

Eno, Canton Lago Agrio, Provincia de Sucumbíos 54.817,00 Proceso de cierre

SUCUMBIOS 2013

Drenaje Agrícola, Protección y Conservación del

Estero San Pedro de los Cofanes. Parroquia San

Pedro de los Cofanes, Cantón Shushufindi,

Provincia de Sucumbíos

410.710,00 Proceso de cierre

SUCUMBIOS 2103

Drenaje Agrícola Puerto Libre, Parroquia Puerto

Libre, Cantón Gonzalo Pizarro, Provincia De

Sucumbíos

269.166,00 Proceso de cierre

SUCUMBIOS 2014

Recuperación de pantanos para el

aprovechamiento Agrícola de las Parroquias Aguas

Negras Y Tarapoa del Cantón Cuyabeno Provincia

de Sucumbíos - Precooperativa 26 De Junio

58.169,44 Fase final de

ejecución

SUCUMBIOS 2014

Recuperación de Pantanos para el

aprovechamiento agrícola de las Parroquias Aguas

Negras y Tarapoa del Cantón Cuyabeno Provincia

de Sucumbíos - Precooperativa Aguas Negras

493.665,76 Fase final de

ejecución

SUCUMBIOS 2014

Recuperación de Pantanos para el

aprovechamiento agrícola de las Parroquias Aguas

Negras Y Tarapoa del Cantón Cuyabeno Provincia

de Sucumbíos - Nueva Unión - Los Ángeles

108.503,36 Fase final de

ejecución

SUCUMBIOS 2.014

Recuperación de Pantanos para el

aprovechamiento agrícola de las Parroquias Aguas

Negras y Tarapoa del Cantón Cuyabeno Provincia

De Sucumbíos - Perla De Oriente

94.656,80 Fase final de

ejecución

NAPO 2014

Mejoramiento y rehabilitación de drenes naturales

en 5 comunidades de la parroquia Chonta Punta,

para mejorar la producción agropecuaria.

441.266,97 Proceso de cierre

4. UNIDAD DE GESTIÓN SOCIAL Y DE ARTICULACIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS

Participación Ciudadana

Se trabajó activamente en la conformación del Consejo de Cuenca de la Unidad de

Planificación Hidrográfica Local Napo, teniendo como representantes a las

siguientes personas:

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Participantes Representantes al consejo de cuenca PRINCIPAL

SUPLENTE

Juntas de Agua Potable Rodolfo Ávila Jorge Poveda

Sector productivo Bolívar Cabrera Laura Coro

Sector Riego María Salcedo Jorge Imbaquingo

Representante GADs Parroquiales

Johanna Guzmán

Representantes GADs Municipal GADM Archidona INg. Carlos Santamaría

Representantes GADS Provincial GADP Orellana Ing. Jeampiere Llori

Representantes Universidades IKIAM Ph. D Byron Maza

Además de ello se conformó el consejo de Demarcación, integrado por los

representantes de los consejos de cuenca de las Unidades de Planificación San

Miguel y Napo:

Participantes Representantes al consejo de cuenca PRINCIPAL

SUPLENTE

Juntas de Agua Potable Diógenes Rodolfo Ávila Fernández

Clemente Hermel Verdezoto Camino

Sector productivo Joaquín Nina Guamán Laura Genoveva Coro Pillajo

Sector Riego María Salcedo Jorge Imbaquingo

Representantes GADS Provincial

GADP Orellana Ing. Jeampiere Llori

Marco Medardo Bustos Chiliquinga

Representantes GADs Municipal

GADM Archidona INg. Carlos Santamaría

Pio José Bravo Encarnación

Representantes GADS Parroquiales

Johanna Gabriela Guzmán Barragán

Yolanda Del Carmen Solorzano Andrade

Representantes Universidades

IKIAM Ph. D Byron Maza

Delegado del MAE Manuel Eduardo Muñoz Neira

Delegado de la Secretaría de Gestión de Riesgos

Marco Antonio Torres Salazar

Cultura del Agua

Se capacitó a 2290 niños y niñas de 10 Centros educativos urbanos y rurales de la

Demarcación Hidrográfica Napo.

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Nro Nombre de la Unidad Educativa Nombre del Director/a

Niños y niñas concientizados

Provincia

1 Unidad Educativa UNE Lcda. Emerita Salazar 120 Sucumbíos

2 Unidad Educativa Patriota Michilena Lcdo. Jorge Rogel 150 Napo

3 Unidad Educativa San Francisco Javier Lcdo. Mario López 100 Napo

4 Unidad Educativa Padre Miguel Gamboa

Lcda. Marisol Veloz 120 Orellana

5 Unidad Educativa de Milenio Dr. Camilo Gallegos

Lcda. Ludis Landazuri 1200 Sucumbíos

6 Unidad Educativa de Milenio Nuevo Rocafuerte

Lcdo. Julio Torres 100 Orellana

7 Unidad Educativa de Milenio Santa Rosa

Ldda. Laura Granda 120 Napo

8 Unidad Educativa de Milenio Dayuma Kento

Lcda. Olga Grefa 120 Orellana

9 Unidad Educativa de Milenio Wankurishka Yachana Pampa Mushu Ayllu

Lcdo. Nicolás Yumbo 120 Orellana

10 Unidad Educativa de Milenio San José de Chontapunta

Lcdo. José Gregorio Avilez

140 Napo

Niños y niñas concientizados de manera directa 2290

Día Mundial del Agua

Se desarrollaron actividades educativas, tales como el fomento de la Nueva

Cultura del Agua en el Ecuador en 10 centros de Educación con la proyección de la

Película Animales Unidos, luego de esto se desarrolló un concurso de dibujo con

los niños participantes del proceso

Articulación Territorial

Conjuntamente con el CAC Puerto Francisco de Orellana se trabajó activamente,

para la elaboración de Manuales para el fortalecimiento de la Gestión

Comunitaria, actividad realizada con el Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal de Francisco de Orellana y la Asociación Catalana de Ingeniería Sin

Fronteras (ISF-Cat), con las Juntas de Agua de la Parroquia La Belleza.

2.1. Ámbito Estratégico:

2.1.1. Infraestructura (Multipropósitos, Agua Potable y Saneamiento, etc.)

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SECRETARIA DEL AGUA 12

Multipropósitos la Demarcación Hidrográfica Napo no posee, en respecto a

proyectos de Agua Potable y Saneamiento se está promoviendo la

construcción de 2 proyectos regionales:

- Entrega de Viabilidad Técnica para el Proyecto Regional de Agua Potable

para Orellana (Loreto, Francisco de Orellana y Joya de los Sachas) – Río

Suno, se ha realizado la medición de caudal para otorgar el permiso de uso

y aprovechamiento del agua, al momento los estudios están en la

Subsecretaría de Agua Potable y Saneamiento (Planta Central)

- Revisión y entrega de Viabilidad Técnica para el Proyecto Regional de Agua

Potable de Sucumbíos (7 cantones) – Río Due

2.1.2. Estrategias (Articulación con ENAS, ENCA)

En la Demarcación Hidrográfica Napo no manejamos articulación con las

empresas mencionadas.

2.1.3. Planificación Hídrica Intersectorial (Articulación con actores y otros niveles

de Gobierno. Cumplimiento/implementación del Plan Nacional del Agua)

Al momento se maneja buenas relaciones de trabajo con actores públicos de

otros niveles de gobierno para la implementación del Plan Nacional del Agua,

pero no se cuenta con directrices claras de aplicación en territorio, además se

considera necesario que se debería capacitar al equipo técnico de la

Demarcación para su correcta aplicación.

2.1.4. Cultura del Agua (Acciones con actores locales y comunitarios)

Con respecto al fomento de la Nueva Cultura del Agua, en años anteriores se

ha coordinado con instituciones educativas, Juntas de Agua e instituciones

públicas, a quienes se les ha dado charlas sobre la manejo de buenas prácticas,

lavado de manos, limpieza de playas, uso adecuado del líquido vital, entre

otras actividades que sirven para fomentar la Nueva Cultura del Agua.

En este caso para tener un buen impacto en la implementación de esta

actividad será necesario coordinar la actividad desde Planta Central

articulando con instituciones públicas y privadas, además utilizar los diferentes

medios de comunicación para causar mayor impacto y logara mejores

resultados.

Con respecto a actores comunitarios, este es un tema de gran importancia

para las Juntas de Agua, debido a que causan un impacto positivo en el uso

adecuado del agua, lo que minimiza el consumo del agua, minimiza el

consumo de energía eléctrica por efecto de bombeo del agua (en la DH Napo

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SECRETARIA DEL AGUA 13

la mayoría de sistemas de agua funcionan a través de bombeo) y ello conlleva

a que las juntas puedan tener mejores utilidades para el mantenimiento del

sistema, es una gran estrategia pero en este caso como demarcación se

necesitará de personal técnico para realizar la actividad.

2.2. Ámbito Operativo:

2.2.1. Profesionalización del Talento Humano (Personal en áreas técnicas y

administrativas)

Personal en Áreas Técnicas 26 Personal en Área Administrativa 9

De acuerdo al Plan Anual de Capacitación 2016 de la DH Napo, se ha

coordinado con las diferentes instituciones públicas que ofertan programas

de capacitación y Planta Central, para la realización de talleres de

capacitación a los servidores públicos.

Dentro de los temas de capacitación tenemos:

Gestión en la prestación de los servicios de agua potable y

saneamiento

Potabilización del Agua

Depuración de Aguas Residuales

Técnicas de Selección de Personal Bajo un Enfoque de Competencias Laborales

Elaboración de Planes de Gestión Integral de Recursos Hídricos por Cuenca Hidrográfica

Consejos de Cuenca y su Articulación Territorial

Biomonitoreo de Macroinvertebrados e Ictiofauna en la Cuenca del Río Napo

Diseño Tecnificado De Sistemas De Riego

Gestión Operativa Financiera

Control De Gestión Documental y Archivo

2.2.2. Optimización del Gasto Corriente

Durante el año 2016 la Demarcación Hidrográfica de Napo se visto en la

necesidad de optimizar el gasto corriente implementando las siguientes

actividades:

Limitación de las movilizaciones solo a las estrictamente oficiales.

Se gestionó las capacitaciones, reuniones y/o talleres mediante video

conferencias.

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Para reducir el costo por el servicio telefónico se solicitó que las llamadas

se efectúen solo las requeridas al puesto de trabajo

Se potenció las comunicaciones por correo electrónico para reducir el

costo por servicio de encomiendas.

Con respecto a la material de impresión se efectuó a través de equipos

multifuncionales en blanco y negro, limitándose al mínimo e impresiones.

Se requirió la impresión de documentos a doble cara para racionalizar el

uso del papel.

Prohibición en la reproducción total o parcial de documentos de carácter

particular.

En materia de ahorro del suministro eléctrico se solicitó a todo el personal

que una vez concluida la jornada de trabajo todos los equipos electrónicos

fueran desconectados para la reducción del consumo de energía eléctrica.

Se efectúa revisiones periódicas en las instalaciones para evitar fugas y

pérdidas de agua.

Se limitó la adquisición de nuevo mobiliario.

Se propició el ahorro y reducción de los materiales fungibles.

Digitalización de archivo

2.2.3. Plan Estratégico de comunicación (Posicionamiento institucional, nueva

cultura del agua)

Desde el año 2016, la Demarcación Hidrográfica Napo, ha venido

desarrollando articulación directa con medios de comunicación que se

encuentran en el territorio. No se cuenta con gran número de medios de

comunicación.

Los espacios otorgados por los medios de comunicación, han sido utilizados

para hacer noticia de cada una de las actividades desarrolladas en la

demarcación, tanto por el Subsecretario como también de su equipo técnico.

En el caso de posicionamiento de la Nueva Cultura del Agua, es necesario

otorgar recursos para la contratación de servicios de los diferentes medios de

comunicación o a su vez coordinar desde Planta Central con la Secretaría

Nacional de Comunicación SECOM para que se disponga a todos los medios la

difusión de cuñas radiales o televisivas.

2.2.4. Ambiente Laboral

En la Demarcación Hidrográfica Napo, se maneja un buen ambiente laboral,

pero sería bueno retomar la pausa activa y el desarrollo de por lo menos una

convivencia anual esto con la finalidad de conocerse mejor, fomentar los lazos

de amistad entre todo el equipo de trabajo

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2.2.5. Gestión del Archivo Histórico

En lo correspondiente al Archivo histórico debemos indicar que desde planta central se ha mantenido capacitaciones con las personas responsables del manejo del archivo histórico encontrándose en la etapa inicial como es la preparación de tablas de retención como instrumento para el trabajo archivístico, que permitirá el tratamiento de los documentos desde su creación, conservación o su eliminación.

3. ACCIONES PENDIENTES

Descripción de las acciones relevantes que quedaron inconclusas en el año 2016 y que

serán gestionadas en este nuevo año.

• Firma del convenio específico con IKIAM para capacitación de equipo técnico de

Recursos Hídricos, Calidad del Agua y Gestión de los Recursos Hídricos.

• Entrega de Viabilidad Técnica para el Proyecto Regional de Agua Potable para

Orellana (Loreto, Francisco de Orellana y Joya de los Sachas) – Río Suno, se ha

realizado la medición de caudal para otorgar el permiso de uso y aprovechamiento

del agua, al momento los estudios están en la Subsecretaría de Agua Potable y

Saneamiento (Planta Central)

• Revisión y entrega de Viabilidad Técnica para el Proyecto Regional de Agua Potable

de Sucumbíos (7 cantones) – Río Due

4. CONCLUSIONES

• Se cumplió con la totalidad de las actividades planificadas hasta la presente fecha en todas las áreas

• La DH Napo ha tramitado 5242 Autorizaciones de Uso y Aprovechamiento de Agua desde 1972 a diciembre de 2016, autorizando un caudal total de 939,36 m3/s.

• En la Demarcación Hidrográfica Napo se Autorizaron 784 Autorizaciones de Uso y Aprovechamiento de Agua en el periodo de enero-diciembre de 2016, con un caudal autorizado de 57,98 m3/s.

• Se ha dado cumplimiento con todos los requerimientos, proyectos y programas que se ha solicitado desde planta central e instituciones de carácter local.

5. RECOMENDACIONES

• Designar los recursos necesarios para el cumplimiento de las actividades propias de la institución.

• Debido a la existencia de grandes ríos, es necesario contar con equipos de última tecnología (equipos hidrométricos) para el levantamiento de información (caudal)

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y transporte (Bote).

• Generar procesos de capacitación en diferentes campos a los funcionarios de la DH Napo.

• Priorizar la movilización por temas de capacitación o reuniones de trabajo entre las distintas áreas.

FIRMA DEL SUBSECRETARIO/COORDINADOR RESPONSABLE

Elaborado por: Mgs. Miriam Vásquez Herrera