formación continua para la empresa 2013

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FORMACIÓN CONTINUA PARA LA EMPRESA enero 2013

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Cursos de Formación Continua para Empresas 2013

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Page 1: Formación Continua para la Empresa  2013

FORMACIÓNCONTINUAPARA LAEMPRESA

enero 2013

Page 2: Formación Continua para la Empresa  2013

Objetivo

El objetivo de este curso es brindarle a los participantes, las herramientas necesarias para poder gestionar adecuadamente los talentos de la organización.

Dirigido a

Directivos, gerentes, mandos medios, encargados, negociadores y toda persona relacionada directa o indirectamente con recursos humanos y relaciones laborales, tanto de pequeñas, medianas y grandes empresas del sector industrial, comercial o de servicios. Personal de dirección que ya esté desempeñando cargos en los departamentos de Recursos Humanos.

CURSO GESTIÓN DEL TALENTO Y COMPETENCIAS LABORALES

Temática

1. Naturaleza de las competencias laborales2. Clasificación de las competencias3. Competencias de la organización4. Análisis de puestos: descripción y especificación

de puestos por competencias5. Evaluación de las competencias6. Desarrollo de las competencias

Expositor

Psicólogo de profesión. Magíster en gestión estratégica de recursos humanos. Dr. en Psicología. Con segunda especialización en Psicología Educat iva . Ha hecho un pos tgrado en administración de empresas en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Ha realizado cursos de gestión de marketing de servicios en ESAN. Profesor en Post-grado de la Universidad Católica San Pablo, Universidad Católica de Santa María y de la Universidad Nacional de San Agustín. Consultor empresarial.

Raúl Guzmán Gamero:

Duración 24 horas

Horario Martes y jueves de 19:00 a 22:00 h

Fechas 15, 17, 22, 24 y 29 de enero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 300,00

Objetivo

Los objetivos específicos son lograr una amplia comprensión, un sólido conocimiento y destrezas aplicativas sobre: · El proceso estratégico de marketing desde la

perspectiva de competitividad· Identificación y determinación de aspectos de

competitividad a ser enfatizados· Identificación de los aspectos de mayor aprecio

por parte de los clientes· Elementos de diferenciación competitiva y

enfoques para el logro sostenido de ventajas · Integración de estrategias de segmentación,

posicionamiento y posturas competitivas· Logro de ventajas competitivas sostenidas en

aspectos de productos y servicios· Logro de ventajas competitivas sostenidas en

comunicaciones, distribución y/o precio· Logro de ventajas competitivas sostenidas en la

atención al cliente· Logro de ventajas competitivas mediante valores

agregados al cliente

Dirigido a

Gerentes, gerentes de marketing, ejecutivos en marketing, administradores, y profesionales involucrados en decisiones de marketing.

ESTRATEGIAS DECOMPETITIVIDADEN MARKETING

Temática

1. El proceso estratégico de marketing en un contexto de competitividad

2. Generación de valor para el cliente3. Integración de estrategias de segmentación,

posicionamiento y competitividad 4. Ventajas y posturas competitivas

Expositor

Consultor y expositor de marketing, ventas y calidad de servicio; Director de Marketing Dynamics, firma especializada en investigación y asesoría comercial; Profesor en programas de Maestría y extensión profesional de CENTRUM Católica. Ha sido profesor en la Universidad del Pacífico y la Universidad de Lima. Miembro de la Red de Consultores y Capacitadores de la Filial Mexicana de la firma consultora Development Alternative Inc. – DAI de EE.UU. Profesor visitante de la Universidad San Pablo de Arequipa y de la Universidad Espíritu Santo de Ecuador. Ha desempeñado cargos ejecutivos en el Perú y en EE.UU. Expositor en congresos empresariales a nivel nacional e internacional. Ingeniero Industrial y Magíster en Ingeniería de la Universidad de Massachusetts, donde también realizó estudios de Post Grado en Marketing

Mag. Mauricio Lerner Geller

Duración 8 horas académicas

Horario De 18:00 a 22:00 h

Fechas 18 y 19 de enero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 300,00

Page 3: Formación Continua para la Empresa  2013

Objetivo

El objetivo de este curso es brindarle a los participantes, las herramientas necesarias para poder gestionar adecuadamente los talentos de la organización.

Dirigido a

Directivos, gerentes, mandos medios, encargados, negociadores y toda persona relacionada directa o indirectamente con recursos humanos y relaciones laborales, tanto de pequeñas, medianas y grandes empresas del sector industrial, comercial o de servicios. Personal de dirección que ya esté desempeñando cargos en los departamentos de Recursos Humanos.

CURSO GESTIÓN DEL TALENTO Y COMPETENCIAS LABORALES

Temática

1. Naturaleza de las competencias laborales2. Clasificación de las competencias3. Competencias de la organización4. Análisis de puestos: descripción y especificación

de puestos por competencias5. Evaluación de las competencias6. Desarrollo de las competencias

Expositor

Psicólogo de profesión. Magíster en gestión estratégica de recursos humanos. Dr. en Psicología. Con segunda especialización en Psicología Educat iva . Ha hecho un pos tgrado en administración de empresas en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Ha realizado cursos de gestión de marketing de servicios en ESAN. Profesor en Post-grado de la Universidad Católica San Pablo, Universidad Católica de Santa María y de la Universidad Nacional de San Agustín. Consultor empresarial.

Raúl Guzmán Gamero:

Duración 24 horas

Horario Martes y jueves de 19:00 a 22:00 h

Fechas 15, 17, 22, 24 y 29 de enero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 300,00

Objetivo

Los objetivos específicos son lograr una amplia comprensión, un sólido conocimiento y destrezas aplicativas sobre: · El proceso estratégico de marketing desde la

perspectiva de competitividad· Identificación y determinación de aspectos de

competitividad a ser enfatizados· Identificación de los aspectos de mayor aprecio

por parte de los clientes· Elementos de diferenciación competitiva y

enfoques para el logro sostenido de ventajas · Integración de estrategias de segmentación,

posicionamiento y posturas competitivas· Logro de ventajas competitivas sostenidas en

aspectos de productos y servicios· Logro de ventajas competitivas sostenidas en

comunicaciones, distribución y/o precio· Logro de ventajas competitivas sostenidas en la

atención al cliente· Logro de ventajas competitivas mediante valores

agregados al cliente

Dirigido a

Gerentes, gerentes de marketing, ejecutivos en marketing, administradores, y profesionales involucrados en decisiones de marketing.

ESTRATEGIAS DECOMPETITIVIDADEN MARKETING

Temática

1. El proceso estratégico de marketing en un contexto de competitividad

2. Generación de valor para el cliente3. Integración de estrategias de segmentación,

posicionamiento y competitividad 4. Ventajas y posturas competitivas

Expositor

Consultor y expositor de marketing, ventas y calidad de servicio; Director de Marketing Dynamics, firma especializada en investigación y asesoría comercial; Profesor en programas de Maestría y extensión profesional de CENTRUM Católica. Ha sido profesor en la Universidad del Pacífico y la Universidad de Lima. Miembro de la Red de Consultores y Capacitadores de la Filial Mexicana de la firma consultora Development Alternative Inc. – DAI de EE.UU. Profesor visitante de la Universidad San Pablo de Arequipa y de la Universidad Espíritu Santo de Ecuador. Ha desempeñado cargos ejecutivos en el Perú y en EE.UU. Expositor en congresos empresariales a nivel nacional e internacional. Ingeniero Industrial y Magíster en Ingeniería de la Universidad de Massachusetts, donde también realizó estudios de Post Grado en Marketing

Mag. Mauricio Lerner Geller

Duración 8 horas académicas

Horario De 18:00 a 22:00 h

Fechas 18 y 19 de enero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 300,00

Page 4: Formación Continua para la Empresa  2013

Objetivo

Dirigido a

Quienes se desempeñen en la industria de: Hoteles, empresas turísticas, locales gastronómicos, etc. y deseen adquirir herramientas que mejoren la atención y servicios prestados.

MARKETING DE SERVICIOS

Temática

1. Fundamentos y evolución del marketing · Marketing estratégico y marketing operacional · El concepto de marketing mixto · Análisis FODA2. Investigación de mercado· El comportamiento del consumidor · Proceso y decisión de compra3. Segmentación y posicionamiento en los mercados · Segmentación del mercado· Selección del público objetivo· Posicionamiento en el mercado4. La creación de productos turísticos· Características y niveles de productos · El ciclo de vida · El valor de la marca · Desarrollo de nuevos productos· Eliminación de un producto5. La fijación de precios · ¿Qué es el precio?

Expositor

Máster en Marketing y Relaciones Públicas, EPPREP, Francia. Licenciado en Administración de Empresas, Université de Paris X - Nanterre, Francia. Ha sido Gerente General del Hotel Sol de Oro y de Espectacular. Gerente de marketing de Promperú, Hoteles Invertur, Sodak Gaming, Microsoft Perú, Indalsa, Walter Braedt, y director de medios y cuentas de la agencia de Publicidad Publistudior en Francia. Actualmente es asesor de empresas, Director General de la Consultora Dare Advising Group y Director del Máster en Dirección de Negocios Turísticos y Hoteleros de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Mg. Denis Couillaud Glais

Duración 14 horas académicas

Horario Viernes de 19:00 a 22:00 hSábado de 9:00 a 13:00 hy de 15:00 a 18:15 h

Fechas 25 y 26 de enero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 350.00

· Ampliar la visión estratégica de nuestros participantes, obteniendo conocimientos, desarrollando habilidades de liderazgo y aplicando herramientas que les permita agregar valor a los servicios

· Proporcionar modelos efectivos de gestión· Comprender el comportamiento del cliente ante los servicios· Desarrollar un marco de trabajo para comprender las expectativas y

percepciones del cliente· Proporcionar estrategias eficaces para la recuperación de la confianza del

cliente ante fallos del servicio· Comprender el rol del empleado y del cliente en la entrega del servicio

· Factores decisivos en la fijación de precios · Estrategias y tácticas para la fijación de precios · Los cambios de precio6. Las políticas de comercialización y distribución · Concepto e importancia de los sistemas de

distribución · Tipos de canales · Comportamiento y organización del canal · Decisiones sobre el canal 7. La comunicación en el sector turístico · El proceso de comunicación · Fijación del presupuesto de comunicación · Puntos básicos sobre la promoción de productos· La publicidad y el marketing directo

Page 5: Formación Continua para la Empresa  2013

Objetivo

Dirigido a

Quienes se desempeñen en la industria de: Hoteles, empresas turísticas, locales gastronómicos, etc. y deseen adquirir herramientas que mejoren la atención y servicios prestados.

MARKETING DE SERVICIOS

Temática

1. Fundamentos y evolución del marketing · Marketing estratégico y marketing operacional · El concepto de marketing mixto · Análisis FODA2. Investigación de mercado· El comportamiento del consumidor · Proceso y decisión de compra3. Segmentación y posicionamiento en los mercados · Segmentación del mercado· Selección del público objetivo· Posicionamiento en el mercado4. La creación de productos turísticos· Características y niveles de productos · El ciclo de vida · El valor de la marca · Desarrollo de nuevos productos· Eliminación de un producto5. La fijación de precios · ¿Qué es el precio?

Expositor

Máster en Marketing y Relaciones Públicas, EPPREP, Francia. Licenciado en Administración de Empresas, Université de Paris X - Nanterre, Francia. Ha sido Gerente General del Hotel Sol de Oro y de Espectacular. Gerente de marketing de Promperú, Hoteles Invertur, Sodak Gaming, Microsoft Perú, Indalsa, Walter Braedt, y director de medios y cuentas de la agencia de Publicidad Publistudior en Francia. Actualmente es asesor de empresas, Director General de la Consultora Dare Advising Group y Director del Máster en Dirección de Negocios Turísticos y Hoteleros de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Mg. Denis Couillaud Glais

Duración 14 horas académicas

Horario Viernes de 19:00 a 22:00 hSábado de 9:00 a 13:00 hy de 15:00 a 18:15 h

Fechas 25 y 26 de enero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 350.00

· Ampliar la visión estratégica de nuestros participantes, obteniendo conocimientos, desarrollando habilidades de liderazgo y aplicando herramientas que les permita agregar valor a los servicios

· Proporcionar modelos efectivos de gestión· Comprender el comportamiento del cliente ante los servicios· Desarrollar un marco de trabajo para comprender las expectativas y

percepciones del cliente· Proporcionar estrategias eficaces para la recuperación de la confianza del

cliente ante fallos del servicio· Comprender el rol del empleado y del cliente en la entrega del servicio

· Factores decisivos en la fijación de precios · Estrategias y tácticas para la fijación de precios · Los cambios de precio6. Las políticas de comercialización y distribución · Concepto e importancia de los sistemas de

distribución · Tipos de canales · Comportamiento y organización del canal · Decisiones sobre el canal 7. La comunicación en el sector turístico · El proceso de comunicación · Fijación del presupuesto de comunicación · Puntos básicos sobre la promoción de productos· La publicidad y el marketing directo

Page 6: Formación Continua para la Empresa  2013

Objetivo

Proporcionar al participante los conocimientos básicos sobre las técnicas de abastecimiento de bienes y servicios, que le permita conocer la forma de lograr la eficacia de la gestión contribuyendo a la competitividad de la empresa; de igual forma conocerá a plenitud las técnicas del manejo de materiales su identificación, catalogación, codificación, locación, recepción, custodia y despacho, logrando con ello apoyar en la gestión de reducción de costos operativos a la institución.

Dirigido a

Profesionales o egresados de carreras afines y/o personas que se encuentren trabajando en áreas relacionadas que deseen profundizar o reforzar sus conocimientos en el campo logístico.

CURSO: GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO, ALMACENAJE E INVENTARIOS

Temática

1. Logística· Concepto· Objetivos y organización· Logística integrada.Función abastecimiento· Concepto · Objetivos· Responsabilidades · Actividades compras · Elementos básicos de la gestión compras · Seguimiento de compras · Proveedores: importancia y relación con proveedores · Clasificación ABC de Materiales: concepto, determinación y aplicaciones

2. Función de Almacenes· Concepto· Criterios y aspectos del almacenaje · Locación de materiales: concepto, usos y codificación· Los medios de almacenaje · Ubicación y diseño de los almacenes · El layout del almacén · Procedimientos básicos en la gestión almacenes · El kardex físico y el kardex valorado · Catalogación, clasificación y codificación de materiales· Distribución física: técnicas y costos de distribución física

Expositor

Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas con Maestría en Gestión Empresarial.Gerencia Administración Zona Regional Sur – Schroth Corporación Papelera Administración de Personal, Planificación-Control de Inventarios, Control de Créditos-Cobranzas y Planificación- Distribución de Mercaderías en la Región Sur.Gerencia de Entrenamiento en la Vicepresidencia de Ventas y Distribución - Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston S.A.A. Capacitación y entrenamiento al personal de la Organización en sus diferentes centros de operaciones del país.Planificación y Administración Logística, administrando los inventarios de los materiales de demanda dependiente. Cadena de Suministro.Docencia: Universidad Católica San Pablo e Instituto del Sur. en cursos en Programas de Especialización de Logística, Gestión Industrial y Administración de Cadena de Suministros, Abastecimiento y Administración de Inventarios.TECSUP – Docencia en dictado de curso de Cadena de Suministros.

Edgard Mosca Hidalgo

Duración 24 horas académicas

Horario De 18:00 a 22:00 h

Fechas 04, 05, 06, 07, 08, 11 y 12 de febrero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 300,00

· El transporte, embalaje y manipuleo de materiales

3. Costos Logísticos· Conceptos y usos · Costo de renovación · Costo de posesión · Costo de rotura de stock· Costo Total, determinación, aplicación y control en la

gestión logística

4. Gestión de Inventarios· Técnicas de administración de inventarios· Sis temas de control de inventar ios , sus

características, conceptos y aplicaciones materiales sin movimiento: detección y tratamiento

· Determinación de lote económico de compra · Máximos y mínimos· Puntos de pedido· Stock de seguridad· Número de pedidos por periodo· Sistemas de inventarios · MRP: Just in Time, Outsourcing · Cadena de suministros· Niveles de satisfacción del cliente 5. Sistema de Información Logístico· Concepto y requerimientos · Reportes e indicadores de gestión

Page 7: Formación Continua para la Empresa  2013

Objetivo

Proporcionar al participante los conocimientos básicos sobre las técnicas de abastecimiento de bienes y servicios, que le permita conocer la forma de lograr la eficacia de la gestión contribuyendo a la competitividad de la empresa; de igual forma conocerá a plenitud las técnicas del manejo de materiales su identificación, catalogación, codificación, locación, recepción, custodia y despacho, logrando con ello apoyar en la gestión de reducción de costos operativos a la institución.

Dirigido a

Profesionales o egresados de carreras afines y/o personas que se encuentren trabajando en áreas relacionadas que deseen profundizar o reforzar sus conocimientos en el campo logístico.

CURSO: GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO, ALMACENAJE E INVENTARIOS

Temática

1. Logística· Concepto· Objetivos y organización· Logística integrada.Función abastecimiento· Concepto · Objetivos· Responsabilidades · Actividades compras · Elementos básicos de la gestión compras · Seguimiento de compras · Proveedores: importancia y relación con proveedores · Clasificación ABC de Materiales: concepto, determinación y aplicaciones

2. Función de Almacenes· Concepto· Criterios y aspectos del almacenaje · Locación de materiales: concepto, usos y codificación· Los medios de almacenaje · Ubicación y diseño de los almacenes · El layout del almacén · Procedimientos básicos en la gestión almacenes · El kardex físico y el kardex valorado · Catalogación, clasificación y codificación de materiales· Distribución física: técnicas y costos de distribución física

Expositor

Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas con Maestría en Gestión Empresarial.Gerencia Administración Zona Regional Sur – Schroth Corporación Papelera Administración de Personal, Planificación-Control de Inventarios, Control de Créditos-Cobranzas y Planificación- Distribución de Mercaderías en la Región Sur.Gerencia de Entrenamiento en la Vicepresidencia de Ventas y Distribución - Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston S.A.A. Capacitación y entrenamiento al personal de la Organización en sus diferentes centros de operaciones del país.Planificación y Administración Logística, administrando los inventarios de los materiales de demanda dependiente. Cadena de Suministro.Docencia: Universidad Católica San Pablo e Instituto del Sur. en cursos en Programas de Especialización de Logística, Gestión Industrial y Administración de Cadena de Suministros, Abastecimiento y Administración de Inventarios.TECSUP – Docencia en dictado de curso de Cadena de Suministros.

Edgard Mosca Hidalgo

Duración 24 horas académicas

Horario De 18:00 a 22:00 h

Fechas 04, 05, 06, 07, 08, 11 y 12 de febrero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 300,00

· El transporte, embalaje y manipuleo de materiales

3. Costos Logísticos· Conceptos y usos · Costo de renovación · Costo de posesión · Costo de rotura de stock· Costo Total, determinación, aplicación y control en la

gestión logística

4. Gestión de Inventarios· Técnicas de administración de inventarios· Sis temas de control de inventar ios , sus

características, conceptos y aplicaciones materiales sin movimiento: detección y tratamiento

· Determinación de lote económico de compra · Máximos y mínimos· Puntos de pedido· Stock de seguridad· Número de pedidos por periodo· Sistemas de inventarios · MRP: Just in Time, Outsourcing · Cadena de suministros· Niveles de satisfacción del cliente 5. Sistema de Información Logístico· Concepto y requerimientos · Reportes e indicadores de gestión

Page 8: Formación Continua para la Empresa  2013

Objetivo

· Brindar una visión integral y moderna de las relaciones del control interno en las organizaciones a través de las nuevas tendencias y herramientas para su gestión

· Presentar de manera sencilla y práctica los aspectos más relevantes que hacen de la gestión de control y la administración de riesgos, una de las principales herramientas para la continuidad y el desarrollo de los negocios

· Entender el aporte de las nuevas tendencias y herramientas de control en la construcción y fortalecimiento de un buen gobierno corporativo

· Incentivar entre los asistentes la puesta en práctica de los elementos básicos que rigen el control, teniendo en cuenta el enfoque de administración de riesgos (COSO ERM)

Dirigido a

Ejecutivos con responsabilidades de control, miembros de las unidades de auditoría y profesionales de los ámbitos relacionados con la administración de los negocios

CURSO - TALLER DE CONTROL INTERNOBAJO EL ENFOQUE COSO (COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY COMMISSION)ERM (ENTERPRISE RISK MANAGEMENT) 2012

Temática

1. COSO(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)

2. Control interno3. Desarrollo de los componentes4. Ambiente de control5. Evaluación de riesgos6. Actividades de control7. Información y comunicación8. Monitoreo y supervisión9. Otros aspectos a considerar10. Responsabilidades y funciones del personal11. Limitaciones del sistema de control interno

Expositor

Amplia experiencia profesional en las áreas de auditoría interna y externa, gestión de riesgos y finanzas.Gerente de auditoría financiera del Grupo Telefónica en Perú y Ecuador responsable de la gestión de riesgos y el monitoreo al cumplimiento de los requerimientos de la Ley Sarbanes Oxley.Docente a tiempo parcial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Universidad César Vallejo en los cursos de control interno, auditores y finanzas.Expositor en los programas de especialización de normas internacionales de información financiera del Colegio de Contadores de Lima; miembro del Instituto de Auditores Internos del Perú

CPCC Hugo Orbe Panduro

Duración 12 horas académicas

Horario Viernes de 19:00 a 22:00 hSábado de 9:00 a 12:00 h y de 15:00 a 18:00 h

Fechas 8 y 9 de febrero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 350.00

Page 9: Formación Continua para la Empresa  2013

Objetivo

· Brindar una visión integral y moderna de las relaciones del control interno en las organizaciones a través de las nuevas tendencias y herramientas para su gestión

· Presentar de manera sencilla y práctica los aspectos más relevantes que hacen de la gestión de control y la administración de riesgos, una de las principales herramientas para la continuidad y el desarrollo de los negocios

· Entender el aporte de las nuevas tendencias y herramientas de control en la construcción y fortalecimiento de un buen gobierno corporativo

· Incentivar entre los asistentes la puesta en práctica de los elementos básicos que rigen el control, teniendo en cuenta el enfoque de administración de riesgos (COSO ERM)

Dirigido a

Ejecutivos con responsabilidades de control, miembros de las unidades de auditoría y profesionales de los ámbitos relacionados con la administración de los negocios

CURSO - TALLER DE CONTROL INTERNOBAJO EL ENFOQUE COSO (COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY COMMISSION)ERM (ENTERPRISE RISK MANAGEMENT) 2012

Temática

1. COSO(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)

2. Control interno3. Desarrollo de los componentes4. Ambiente de control5. Evaluación de riesgos6. Actividades de control7. Información y comunicación8. Monitoreo y supervisión9. Otros aspectos a considerar10. Responsabilidades y funciones del personal11. Limitaciones del sistema de control interno

Expositor

Amplia experiencia profesional en las áreas de auditoría interna y externa, gestión de riesgos y finanzas.Gerente de auditoría financiera del Grupo Telefónica en Perú y Ecuador responsable de la gestión de riesgos y el monitoreo al cumplimiento de los requerimientos de la Ley Sarbanes Oxley.Docente a tiempo parcial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Universidad César Vallejo en los cursos de control interno, auditores y finanzas.Expositor en los programas de especialización de normas internacionales de información financiera del Colegio de Contadores de Lima; miembro del Instituto de Auditores Internos del Perú

CPCC Hugo Orbe Panduro

Duración 12 horas académicas

Horario Viernes de 19:00 a 22:00 hSábado de 9:00 a 12:00 h y de 15:00 a 18:00 h

Fechas 8 y 9 de febrero de 2013

Lugar Universidad Católica San Pablo Campus de Av. Salaverry 301, Vallecito, Arequipa, Perú

Inversión S/. 350.00

Page 10: Formación Continua para la Empresa  2013

Informes e inscripciones

Universidad Católica San PabloCampus Av. Salaverry 301, Vallecito605630, anexo 240, 254 o [email protected]/ formacioncontinua