enfoque a procesos
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Sesión 3
¿Cómo puedo entender mi trabajo como un proceso?
PROGRAMA: CALIDAD Y LA MEJORA CONTINUA
EN EL DÍA A DÍA
Recursos Humanos: 7 de mayo Recursos financieros: 4 de junio
Objetivo del programa
Principios
Herramientas
PrácticasConocimientos
Activación Pregunta de reflexión
Puesta en práctica
A partir de:
Ocho principios de Gestión de la Calidad
Enfoque al cliente
Participación del personal
Relaciones mutuamente beneficiosas con los
proveedores
Enfoque de procesos
Relaciones
Actividades
Enfoque de Sistemas
Liderazgo
Toma de decisiones basada en hechos
Mejora continua
Los cuatro principios de gestión de calidad basados en las buenas relaciones son:
Liderazgo
Relaciones beneficio-sas con el Proveedor
Participación del
Personal
Enfoque al
Cliente
Recordemos que: La Calidad no está en las cosas
que se hacen, sino en las
Personasque hacen las cosas
Enfoque a procesos
Los resultados deseados se alcanzan más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se administran como
un proceso.
Ejercicio: Cubitos Inc.
Algunas preguntas de reflexión
¿Qué podemos mejorar del
proceso para dar un mejor
resultado?
¿Qué puedo mejorar para
hacerte menos difícil tu parte del
proceso?
¿Qué aprendimos del ejercicio de los
cubos sobre el enfoque a procesos?
¿Cómo lo puedo aplicar a mi
trabajo diario en mi área?
El proceso exitoso
Midiendo la calidad de mis interacciones
Todas mis interacciones se
dan dentro de un proceso, de la calidad de mis interacciones
depende el éxito del proceso.
Lita de verificación sesión anterior:
TareaAplicación a mi trabajo
NOMBRE DEL PROCESO RESPONSABLE
5. PROVEEDOR¿De quiénes recibo
los insumos que requiero?
4. INSUMOS¿Qué productos/servicios
recibo?¿Con qué requisitos?
3. ACTIVIDADES DEL PROCESO¿Cuáles son las actividades clave
del proceso?
2. RODUCTOS/SERVICIOS¿Qué productos les
entrego?¿Con qué requisitos?
1. CLIENTES (INT/EXT)¿A quiénes les entrego
los productos que genero?
DESCRIPCIÓN DE PROCESO