ejemplo de planificacion 2015 ii (1)
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Ejemplo de Planificacion-AUDITORIATRANSCRIPT
MEMORANDUM DE PLANIFICACIÓN
PERIODO DEL 01 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011
1. Origen y Motivo del Examen
Hemos sido contratados para examinar los estados financieros de la EMPRESA
SERVICIOS GENERALES PIRAMIDE INGENIEROSA S.C.R.L. por el período de
doce meses terminados el 31 de diciembre de 2011 y dar una opinión profesional a
través de un dictamen. Nuestro trabajo será efectuado de acuerdo a lo establecido
por las Normas Internacionales de Auditoría (NIAs).
2. Objetivo del Examen
A. Genérico
Verificar que los saldos de la Cuenta Tributos por Pagar del Balance General y la
Cuenta Costos de Operación del Estado de Pérdidas y Ganancias estén reflejadas
correctamente sustentadas con los cálculos efectuados de acuerdo a
disposiciones legales vigentes de la EMPRESA SERVICIOS GENERALES
PIRAMIDE INGENIEROS S.C.R.L. del período comprendido entre el 01.01.2011
al 31.12.2011
B. Específicos
- Determinar la consistencia del Rubro Tributos por Pagar de acuerdo a la
normatividad vigente correspondiente al ejercicio económico 2011.
- Evaluar si la entidad viene cumpliendo con el pago de los impuestos y
contribuciones que tiene a su cargo.
- Verificar que el Costo de operación corresponda a las ventas reales del
ejercicio 2011
- Verificar el cumplimiento de Los Principios Internacionales de Contabilidad y
las Normas de Contabilidad Generalmente Aceptadas.
Alcance del Examen
La Auditoría se realiza de acuerdo con las Normas de Auditoría Generalmente
Aceptadas NAGA´s, y las Normas Internacionales de Auditoría NIA´s.
Comprenderá la revisión selectiva de las operaciones de los componentes de los
Rubros Tributos por pagar y Costo de Operación durante el periodo comprendido
entre 1º de enero al 31 de Diciembre del 2011, con proyección a la fecha de términos
del trabajo de campo sin perjuicio de revisar, de acuerdo con las circunstancias,
operaciones de ejercicios anteriores y de ser necesario se incluirá la evaluación de
los hechos subsecuentes que incidan en el examen respecto a las cuentas objeto del
examen.
3. Actividades de la Entidad
EMPRESA SERVICIOS GENERALES PIRAMIDE INGENIEROS S.C.R.L.es una
Empresa peruana dedicada a la construcción de diversas obras civiles:
Edificaciones, mantenimiento, obras sanitarias, redes de agua y alcantarillado; y
estudio de factibilidad de suelos, así como alquiler de maquinaria, participa y realiza
alianzas con otras empresas del sector para su incursión en procesos de licitación
de proyectos públicos y privados en la región de Tacna y a nivel nacional.
Recientemente ha instalado oficinas en las regiones de Lima y Arequipa.
Ha desarrollado obras de gran importancia como Centros Educativos, Condominios
Habitacionales, locales comerciales en la Región Sur del País. De acuerdo al
Reglamento de Organización y Funciones la Empresa tiene los siguientes objetivos
básicos:
ESTRUCTURA ORGANICA
EMPRESA SERVICIOS GENERALES PIRAMIDE INGENIEROS S.C.R.L.
4. Ambiente de Control y enfoque de Auditoría.
Del diagnóstico realizado a las auditorias de la EMPRESA DE SERVICIOS
GENERALES PIRAMIDE INGENIEROS S.C.R.L. en los últimos tres años y
teniendo en cuenta que no hemos obtenido la Carta de Control Interno
correspondiente al ejercicio económico 2010, por lo tanto no se ha verificado
seguimientos a las recomendaciones sobre los controles en los sistemas de
información contable.
Es política de la empresa que el departamento de Contabilidad y Finanzas
realicen las funciones de control interno. El enfoque de auditoría dela EMPRESA
DE SERVICIOS GENERALES PIRAMIDE INGENSIEROS S.C.R.L. será de
Pruebas aleatorias de operaciones ocurridas durante el período y revisión de
documentación sustentatoria de operaciones y/o saldos en los que por su
naturaleza sea eficiente la aplicación de estos procedimientos.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE ADMINISTRACION
GERENCIA DE OPERACIONES
GERENCIA DE SUPERVISION DE
CALIDAD
Énfasis en los Rubros Tributos por pagar y Costo de Operación.
5. Políticas Contables y Prácticas Financieras
La Empresa registra sus operaciones de acuerdo a los Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados.
No hay cambios en las políticas contables de la empresa.
El manejo de los costos se hace a través de estándares para algunos centros de
Costos (administración, comercial) y costos reales para las operaciones de la
empresa.
Los resultados de los Estados Financieros deben entregarse, como plazo máximo
05 días del mes siguiente.
Se evaluará el desarrollo por parte de la administración de la empresa, de las
políticas contables, financieras y laborales establecidas.
Revisión general del as operaciones, utilizando pruebas selectivas de auditoría,
estadísticas y no estadísticas.
Las técnicas de auditoría para obtención de evidencia son las siguientes:
Estudio General: En las cuentas Tributos por Pagar y Costo de Operaciones para
determinar errores y soluciones.
Inspección (Examen físico): Determinación de la liquidación y pago de impuestos,
y cálculo correcto de liquidaciones de Obras.
Conciliación y Cotejo: Se realizarán sobre los saldos de las cuentas de tributos y
costo de operación con saldos contables.
Diagrama de Flujo: Se diseñará un diagrama de flujo para establecer el proceso
de compra y el proceso de venta y el manejo de la información.
6. Contactos con el Cliente
El representante de la Sociedad de Auditoría sostendrá reuniones periódicas con
la Gerencia a fin de brindar asesoría y solucionar los problemas que se pueden
presentar y en tiempo real. Estas reuniones se deberían programar por lo menos
al inicio del trabajo en el campo, al concluir las pruebas de cumplimiento y al
terminar el trabajo en el campo.
7. Normativa Aplicable a la Entidad
Constituye la base legal aplicable a la entidad, los siguientes dispositivos:
La Constitución Política del Perú.
Ley N° 26887, Ley General de Sociedades
D.S. N° 179-2004, Ley del Impuesto a la Renta.
D.S. N° 122-94-EF, Reglamento del Impuesto a la Renta
D.S. N° 055-99-EF, Ley del Impuesto General a las Ventas
D.S. N° 029-94-EF, Reglamento del Impuesto General a las Ventas
Ley de Promoción del Empleo
D. S. Spot
D. S. Percepciones
D. S. Retenciones
Reglamento Manual y Funciones de la Entidad
Reglamento de Organización y funciones
Reglamento Interno de Trabajo
Ley de Trabajador de Construcción Civil
Manual de Prevención y Seguridad de Trabajo
8. Riesgos inherentes al Control
Riesgo inherente: Manipulación de datos.
No se está realizando o ejecutando los controles
establecidos por los funcionarios a cargo.
Malversación de fondos.
Doble pago, doble facturación, doble contabilización.
De Control: No hay segregación de funciones
No hay revisión necesaria por el personal especializado
(Costos de operación)
9. Áreas Críticas
Las Áreas de ventas, compras y personal se consideran criticas porque sufren
retardos en la entrega de la información y el manejo de planillas es errada por la
falta de una persona especializada que realice los controles.
10.Cronograma de Visitas
Nuestra revisión comprenderá las siguientes visitas:
Preliminar / Interina: De común acuerdo con la EMPRESA SERVICIOS
GENERALES INGENIEROS S.C.R.L. se realizarán la auditoría a las cuentas
tributos por pagar y costo de operación iniciando desde las políticas establecidas
hasta el manejo y ejecución del control interno. Se harán visitas a dos
departamentos al de Contabilidad y al de Operaciones.
Auditoría Final (Saldos Estados Financieros): Se solicitará reportes de tributos
por pagar a las entidades administradoras en base a los Estados Financieros.
En el trabajo: Para la realización de la auditoría, se harán visitas frecuentes,
mientras se desarrolle el trabajo para lograr una opinión acertada y confiable.
Posterior: Una vez terminado y entregado el informe de Auditoría, en común
acuerdo con el cliente, se hará una última visita para obtener la idea clara del
resultado del informe si el cliente se encuentra realmente satisfecho con el trabajo
realizado y sus opiniones referentes a los asistentes de la Auditoria. Se le aclaran
todas las expectativas que tenga con respecto a lo escrito en el informe y a las
sugerencias que se le anota, como un medio para lograr una participación en el
mercado.
11. Presupuesto de Tiempo
Socio Jefe AuditorAuditor
SeniorAsistente Total
Auditoría Financiero
Planeación 30 100 100 230
Preliminar 100 100 200 170 570
Final 40 250 250 50 50 640
TOTAL: 70 450 450 250 220 1440
12. Personal involucrado
a) Del Cliente
Representante Legal: Braulio Alvarez Rosales
Consultor Y Proyectista: Ing. Civil Fidel Flores Cano
Gerente General: CPC Hugo Lanchipa Sueros
Gerente De Administración: Eduardo Miranda Maza
Gerente De Operaciones: Luis Méndez Quea
Contador De La Empresa: CPC Carlos Fuentes Fontis
b) De la Sociedad Auditora
Socio Principal : CPCC
Socio Gerente : CPC
Auditor Financiero : CPCC
Senior Auditoría: CPC
Asistente: CPC
13. Relación con otros miembros de la empresa auditora
Coordinaremos con nuestro personal de la Sociedad Auditora de los
departamentos de Ingeniería y Asesoría legal, para la participación de un
Ingeniero Civil en la revisión de los costos de operación al cierre del ejercicio, y un
Abogado en la revisión de los contratos con clientes y posteriormente en la
formulación del dictamen, esto en concordancia con las expectativas del cliente.
14. Costo de Auditoría
De acuerdo a nuestro contrato se establecieron el monto total de S/. 30,000.00
15. Fecha de reuniones
a) Para la Planeación Setiembre del 2012
b) Conclusión de la Auditoría Preliminar:
Memorándum de Control Interno y establecer aspectos de seguridad en el
área contable y operativa.
c) Discusión del Memorándum del Control Interno
- Con el Cliente Octubre del 2012
- Con la Auditoría Octubre del 2012
d) Presentación del Memorándum de Control Interno Definitivo
Octubre del 2012
e) Para discutir el Informe:
- Con el cliente Octubre del 2012
- Con la Auditoría Octubre del 2012
f) Entrega del Informe final de Auditoría Octubre del 2012
ADEMAS AGREGAR:
ESTADOSO FINANCIEROS
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO
PROGRAMA DE AUDITORIA