edición 134 reporte energía

PETRÓLEO & GAS / ELECTRICIDAD / ENERGÍAS ALTERNATIVAS / MINERÍA / MEDIO AMBIENTE / AGUA / RSE / QHSE

Experto venezolano analiza impacto de la caída de precio del crudo

VI FIGAS promueve sinergia público privada en matriz energética

Bolivia avanza en plan nuclear; incierto potencial de uranio

Nro. 134Del 16 al 30 de Noviembre de 2014

PRIMEROS PASOS. El Ministerio de Hidrocarburos y Energía de Bolivia firmó hasta el momento dos acuerdos para fortalecer la institucionalidad del sec-

tor nuclear. Si bien existen 22 depósitos de uranio, solo uno fue investigado y es de baja ley por lo que se espera tener resultados favorables en 10 años. P-5-7

PETRÓLEO & GAS

PETRÓLEO & GAS

Sep Sep Sep Sep Sep 09 10 13 14 15 85.7 85.8 85.7 81.8 81.7

WTI ($us/BBl de petróleo)

8.50$us/MMBTU

10.02$us/MMBTU

8.98Bs/lt

8.76Bs/lt

Henry Hub Natural Gas Price / 13/113.983dollars per million BTU

Fuentes: YPFB, theice.com, anh.gob.bo

Gas bolivianop/ Brasil

Gas bolivianop/ Argentina

Diéselinternacional

Gasolinainternacional

INFORMACIÓN ENERGÉTICA LATINOAMERICANA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

P-20-21

P-16-17

Foto: M

HE de

Bolivia

Foto: A

rchivo

/ RE

Del 19 al 21de Noviembre

CONVENIO. El Ministerio de Hidrocarburos y Energía de Bolivia firmó un acuerdo con la UMSA para desarrollar proyecto de energía nuclear.

3Del 16 al 30 de Noviembre de 2014

4 Del 16 al 30 de Noviembre de 2014PETRÓLEO & GAS

▶ El ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga Alba, inauguró la VIII edición del Ingepet 2014, evento que es organizado por Perupetro y se ha posicionado como uno de los certámenes técnicos más importantes de este sector en América Latina. Ingepet se con-virtió en un punto de encuentro técnico del más alto nivel en exploración y producción de hidrocarburos en la región. ▲

Exitosa cita petrolera en VIII Ingepet 2014

Resumen de la edición

Imagen quincenal

Frases y destacados

StaffMiguel Zabala Bishop Director GeneralFranco García Jefe de RedacciónLizzett Vargas PeriodistaEdén García PeriodistaDoria Añez Redes SocialesJohnny Auza Corresponsal USADavid Durán Diagramación

Branko Zabala Gerente GeneralEma Peris Gerente AdministrativaKathia Mendoza Gerente ComercialDaniela Landívar Ejecutiva de Cuentas

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Fue galardonado con el BRAVO Business Awards 2014 como “CEO of the Year”, por su desempeño al frente de YPF.

Responsable de gestión y seguimiento de la labor de la compañía en Vene-zuela, Ecuador, Colombia, Perú, Bolivia y México.

Se brinda información sobre la oferta y demanda, las transacciones económi-coas en el MEM, datos técnicos y de producción.

"De aquí a 10 años sino se reponen las reservas de gas nos veríamos en di-ficultades en mantener los niveles de producción".

Se espera la Planta Gran Chaco, el com-plejo de Propileno y P=olipropileno; y las industrias que producirán plásticos.

Este análisis presen-ta las necesidades de ordenamiento del marco legal en el sector petrolero de Bolivia.

Miguel Galuccio fue premiado como el CEO del año en la región

Gabriel Dávila, Hoerbiger Manager, área Andina y México

Anuario Estadístico 2013 de la AE de Bolivia

Gabriel Gaite, ex secretario de hidrocarburos de Tarija

Tarija con el reto de la industrialización y el aumento de exploración

Jubileo plantea acelerar Ley del Gas y gobernanza del Sector9 10

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El ministro de Hidrocarburos y Energía de Bolivia, Juan José Sosa Soruco, y el rec-

tor de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), Waldo Alba-rracín, firmaron un convenio in-terinstitucional para el desarrollo del proyecto Nuclear Boliviano, denominado “Relativo a la parti-cipación en el Proyecto del Reac-tor – Laboratorio por Internet en América Latina”.

En la ocasión el ministro Sosa expresó que “Con la firma del convenio, los estudiantes de la UMSA podrán participar de esta nueva experiencia científica que vive el país”, a tiempo de indicar que así se da inicio a la era atómi-ca nuclear en Bolivia“ de manera definitiva”.

Semanas atrás, el presiden-te Evo Morales tomó la decisión de implementar el proyecto

Foto: M

HE de

Bolivia┣ El Gobierno aclara que la

iniciativa tiene fines neta-mente pacíficos ligados a la medicina, mejoras en la producción de alimentos y para generación eléctrica. En marcha

era atómica nuclear en Bolivia

TEXTO: redacción central

┏◣ ACUERDO. MHE y LA UMSA

ENERGíA NucLEAR

� DATO

CONVENIO. Es el Organismo Inter-nacional de la Energía Atómica con el que el Gobierno firmó un acuerdo.

OIEA

El ministro de Hidrocarburos y Energía, Juan José Sosa, destacó los beneficios de su plan nuclear.

el Ministerio de Hidrocarburos y Energía, el primero fue para la cooperación en el sector eléctri-co y energías alternativas”, indicó.

A su vez para consolidar este proyecto estratégico, se firmará un convenio con el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA).

El tema nuclear tiene fines netamente pacíficos. “Mucho son los usos, por ejemplo en los alimentos, los países exportado-res usan radiación para matar las

bacterias y así tienen mayor tiem-po de conservación. Todo ello está aprobado por la Organiza-ción Mundial de Salud, no causa ningún efecto en la salud de la gente”, explicó Sosa.

De igual forma indicó que para la próxima gestión ya se cuenta con recursos financieros para avanzar en el tema nuclear. “Lo primero que hay que hacer es crear la institucionalidad del tema nuclear. Hay un trabajo intenso para poner en marcha

este proyecto”. El nombre de la institución a manejar el proyecto, posiblemente será “Agencia Boli-viana de Energía Nuclear”, dijo.

Por su parte el rector de la UMSA, Waldo Albarracín, expre-só que “en el pasado la energía atómica sirvió para destruir vi-das, pero que actualmente es posible utilizar los avances de la ciencia en función de la defensa de la vida. "Ese fin altruista es lo que nos une y nos motiva a llevar adelante este proyecto”, señaló. ▲

nuclear en el departamento de La Paz por lo que se da la firma con la UMSA en este sentido. “Es el segundo acuerdo que firma

6 Del 16 al 30 de Noviembre de 2014miNERíA

┣ Los estudos se realiza-rán en la codillera Los Frai-les, entre los departamen-tos de Oruro y Potosí, y en la zona Precámbrica del departamento de Santa Cruz. El objetivo es hallar yacimientos con leyes de por lo menos 0.72%.

Existen 22 depósitos de uranio en Bolivia pero se desconoce su potencial

TEXTO: lizzett vargas

┏◣ ACTiviDADES. SERGEOMIn InICIARá ACTIvIDADES DE ExPLORACIón y PROSPECCIón EL 2015

� OcurrenciasdedepósitosdeuranioytorioenBolivia

Sergeomin (Servicio Geológi-co Minero) tiene identifica-dos 22 depósitos de uranio

en siete de los nueve departamen-tos de Bolivia, los que serán sujetos

a estudios de prospección y explo-ración a partir del 2015 y por ende a su cuantificación de reservas.

De acuerdo a la información proporcionada por Sergeomin a Reporte Energía, estas actividades para cuantificar el potencial de uranio y otros minerales se inicia-rá el próximo año en la cordillera

Los Frailes, entre los departamen-tos de Oruro y Potosí, y en la zona Precámbrica del departamento de Santa Cruz, entre la Amazonía y los bosques chiquitanos.

Para el desarrollo de este tra-bajo se aplicará tecnología de pun-ta así como investigaciones por medio de la geofísica aerotrans-

portada, prospección geoquímica, cartas geológicas y perforaciones a diamantina. Remarcan que estos trabajos son especializados y supo-nen proyectos de grandes inversio-nes y personal técnico con especia-lidad en prospección y exploración en minerales radioactivos.

Los resultados permitirán es-tablecer diferentes planes, progra-mas y proyectos “para cumplir con los desafíos que se asumirán y así asegurar el abastecimiento de ele-mentos metálicos y no metálicos para la industria o centrales nu-cleares a futuro, si verdaderamente encontramos uranio en cantidades expectables y con leyes atractivas”, destaca Sergeomin.

A la vez se incrementarán los recursos inferidos en los depósitos minerales conocidos y en áreas en exploración, así como el conoci-miento sobre el potencial geológi-co uranífero del país.

De los depósitos de uranio existentes en el territorio bolivia-no, sólo los que se encuentran en el departamento de Potosí, fue-ron sujetos de estudio geológico y explotación. Estos señalan que el uranio, en función a las leyes requeridas para efectivizar la ex-plotación en forma masiva, no es viable económicamente; debido a que no se encontró reservas de interés.

En este sentido, Sergeomin remarca que su objetivo principal es ubicar yacimientos de gran vo-lumen y con leyes de por lo menos 0.72% en Uranio (Argentina) y no de 0.08% encontrada en la Mina Cotaje (Potosí).

En cuanto a este único yaci-miento de uranio explotado en Bolivia, la Comisión Boliviana de Energía Atómica (Coboen), entidad descentralizada del Estado bolivia-no, fue quien inició las investigacio-nes en el cerro Cotaje.

Allí se determinó una reserva de 35.000 toneladas de manera estimada y con un contenido de entre 0.069 a 0,078% de U3O8, montando una planta piloto de lixiviación para tratamiento de aquel mineral.

En 1974 se logró producir 2 Kg de concentrado de uranio denomi-nado "yellow cake" (torta amarilla) con una pureza del 60 % en un pe-riodo de seis meses.Fuente: Elaboración propia con datos de Sergeomin

NOMBREDEDEPÓSITO MINERAL DEPARTAMENTO1 PADCOYO Th-U CHUQUISACA2 CAÑAS U TARIJA3 INDEPENDENCIA U COCHABAMBA4 CHITA U POTOSÍ5 CACHACA U LA PAZ6 THOLAPALCA U POTOSÍ7 CERRO CRISTAL (La Gaiba) U SANTA CRUZ8 KOHUILA U LA PAZ9 WICHAJLUPY U ORURO10 TORKO U POTOSÍ11 COTAJE U POTOSÍ12 MARQUEZ U POTOSÍ13 SAN AGUSTIN U POTOSÍ14 QUEBRADA VERDE U POTOSÍ15 LOS DIQUES U POTOSÍ16 MILENKA U POTOSÍ17 ESPAÑOLA U POTOSÍ18 YAURICOYA U-Cu-(Co) POTOSÍ19 CERRO SAPO U-Ti-Nb-TR/REE-Au COCHABAMBA20 CERRO MANOMO U-TR/REE (Th-Nb-Au) SANTA CRUZ21 URANIA W-Sn-(U) LA PAZ22 CARGUAICOLLO / COROMA ESTE Sn-Ag-Zn-(Pb-Sb-U) POTOSÍ

1

37

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6

2

Pando

Beni

La Paz

Oruro

Potosí Chuquisaca

Tarija

Santa Cruz

Cochabamba


Existen 22 depósitos de uranio en Bolivia pero se desconoce su potencial

miNERíA

Hay posibilidades de encontrar cantidades comer-ciales de uranio en Bolivia, pero lo importante es la prospección a detalle y definir el tema metalúrgico, porque este material tiene que ser separado para obtener torio y lograr niveles de concentración adecuados para su utilización. Pero los resultados recién se podrán ver en 10 años.Sin embargo, considero que la clave es planificar el sistema de concen-tración, forma de explotación y el cuidado ambiental, para evitar con-taminación por sus altos niveles radioactivos. En cuanto a su viabilidad, la prospección es realizable pero la explotación dependerá mucho de su concentración. Así como hay interés en la materia prima también debe interesarnos la capacitación de recursos humanos.

Hasta la fecha solo se ha confirmado lo que se sabía, pues las novedades en cuanto anomalías radioactivas son las detectadas en el Oriente del país, especialmente en San Ignacio de Velasco, en donde hay aún mucho por investigar. Al norte y cer-ca de la frontera con Brasil, en el Cerro Manomó, también se encontró minerales radioactivos de un grupo conocido como “tierras raras”, en un proyecto conjunto entre el Servicio Geológico de Bolivia (Geobol) y el British Geological Survey del Reino Unido.Pero para conocer los resultados, se necesita un tiempo de madura-ción de entre 5 a 10 años para seleccionar áreas y un tiempo adicional de tres años para conocer la pre-factibilidad de las mejores opciones que se determinen. Su explotación requiere tecnología de punta.

José PadillaExperto en minería y siderurgia

"Se debe definir la metalurgia" "Aún hay mucho por investigar"

Dionisio Garzón,Ex ministro de minería de Bolivia

� BENEFICIARIOSRELATANELIMPACTODELPROGRAMA� OPINIONES

A raíz de esta investigación descubrieron también anomalías puntuales radioactivas en el Alti-plano y el Escudo Precámbrico del oriente de Santa Cruz, La Paz como en Tarija. Es así que Coboen me-diante el Departamento de Mate-rias Primas orientó sus trabajos de prospección a lugares que poten-cialmente ofrecen condiciones de contener depósitos uraníferos.

Durante 1970 y 1971 se deter-minaron áreas favorables. Una de las primeras conclusiones a las que se llegó fue considerar a la Cuenca Mesozoica y Cenozoica del Alti-plano como un área proclive a la ocurrencia uranífera; es decir que, esta cuenca de ambientes nerítico-litorales y del tipo lacustre en la que primaron mayormente condi-ciones oxidantes que reductoras, habrían sido favorables a la preci-pitación de complejos uraníferos.

� AntecedentesEStUDIOS. La Comisión Boliviana de Ener-

gía Nuclear, mediante su departamento de exploración de minerales inició investigaciones para conocer la exis-tencia de uranio en Bolivia, con lo que se conformó un equipo de especialistas y expertos nacionales que tuvieron entrenamiento en centros de energía nuclear de Europa.

PROSPECCIÓN. Fueron ejecutados por Sweddish – Geobol (1965), que incluían radiometría y magnetometría aérea de la cordillera de Los Frailes. La Coboen

inició la aplicación de métodos de radio-metría terrestre en el área de Sevaruyo el año 1969, investigando en sedimen-titas de edad Cretácica, Paleógeno y Neógeno con escasos resultados.

RESULtADOS. En 1970 dirigió la búsqueda de minerales de uranio en rocas volcánicas de la formación Los Frailes con resultados positivos que llevaron a la localización del depósito de Cotaje y las anomalías Huancarani, Torko, Los Diques, Tholapalca y otras anomalías menores.

"Hasta el momento no se han identificado estos entrampamien-tos en proporciones importantes. Los indicios y anomalías encontra-das en el Altiplano son limitados", señala el informe.

Finalmente, numerosos in-formes internos elaborados por geólogos de Coboen contribuye-ron al conocimiento del ambiente geológico en el que se desarrolla la mineralización de uranio.

Desde 2009 a 2011, la entonces Sergeotecmin y la Gobernación de Potosí a través de su Secretaría

de Minería, encararon el Proyecto “Prospección y Exploración Geo-lógica Minero en el Distrito de Co-taje” llegando a la fase de explora-ción y evaluación de los depósitos de Tholapalca y Coroma Este, (que fueron priorizados por los conteni-dos en los depósitos).

Como resultado de estos es-tudios se tiene mapas radiométri-cos con valores de uranio, potasio y torio, identificados en zonas de interés, con probabilidad de ma-yor concentración a mayor pro-fundidad. ▲

8 Del 16 al 30 de Noviembre de 2014

reservas mineras. El análisis de de los pobladores duró tres meses, y finalmente decidieron ceder para que el pueblo salga de la pobreza.

MEjORASDe acuerdo a la investigación,

con el ingreso de la empresa, la población de San Cristóbal creció de 30 a 200 pobladores, se redu-jo la migración, mejoró el nivel y calidad de vida de sus habitantes, se modernizó la infraestructura de sus viviendas, se introdujo los servi-cios básicos (agua, alcantarillado y energía eléctrica), se generó fuen-

tes de empleo para los pobladores, se capacitó, se abrieron caminos y se creó una fundación que genera emprendimientos empresariales sostenibles, entre otros.

Un cuadro elaborado en base

a los censos realizados por el INE, muestran que entre 2001 y 2011, el índice de analfabetismo en San Cristóbal bajó del 7,6% al 6,3%, la deserción escolar del 9% al 5,5%, los techos de paja de las viviendas del 13,9% al 0,9%, el piso de tierra de 25,3% a 5,3%.

A su vez las viviendas sin agua bajaron de 13,4% a 8,8%, sin alcan-tarillado de 35% a 30% y sin electri-cidad de 90,8% a 1,5%.

Dentro de la negociación, la comunidad contaba con experien-cia y liderazgo y pensó más en el beneficio colectivo que en el indi-

miNERíA

┣ Según un trabajo académico realizado para el Instituto de Estudios Avanzados en Desarrollo, la empresa minera es una referencia positiva para la formulación de políticas públicas ligadas a este rubro.

Citan a San Cristóbal como ejemplo de negociación e inclusión social exitosaTEXTO: redacción central

Foto: Minera Sa

n Cristób

al

┏◣ LiBRO. InvESTIGACIón FORMA PARTE DE Un AnáLISIS A nIvEL DE AMéRICA LATInA

� CIFRA

PRODUCCIÓN. Es la cantidad de concentrados de plata, plomo y zinc que tiene a su cargo MSC.

600 miltM/Día

MSC opera uno de los yacimientos más grandes del mundo, ubicado en la región Nor Lípez del departamento de Potosí. Utilizan la técnica de minería a cielo abierto.

vidual, ya que mucha gente que se dedicaba a actividades agrícolas tuvo que dejar sus tierras, recibien-do la compensación respectiva. Entonces se dio una cohesión so-cial por el bienestar de la pobla-ción, explicó Muriel.

Por su lado, la empresa no tenía experiencia de negociación con poblaciones altiplánicas, sin embargo entendía la realidad so-ciocultural del lugar, conocía el idioma de la población -el que-chua- lo que le permitía comuni-carse mejor, y tenía la disposición de escuchar, añadió.

Tras la negociación se acordó el traslado del pueblo, incluyendo la iglesia y el cementerio, la contra-tación de los trabajadores de la co-munidad, la capacitación en el uso de tecnologías mineras, la creación de la Fundación San Cristóbal para dar sostenibilidad económica -a futuro- a la población, con la for-mación de empresas de servicios, como la de venta de combustibles, la de mantenimiento industrial, la de obras civiles, o la de transporte logístico y de manejo de carga.

Además, el ingreso de un cré-dito del Banco Mundial, como par-te de las inversiones, permitió una política de mitigación de impacto y de trabajo con las comunidades, en beneficio de la población. ▲

El caso exitoso de negocia-ción e inclusión social logra-do entre Minera San Cris-

tóbal (MSC) y la comunidad San Cristóbal, fue planteado como un ejemplo positivo para los sectores minero, hidrocarburífero y de re-cursos no renovables, y como una referencia para la formulación de políticas públicas.

Esta ejemplificación forma parte del capitulo titulado ¿Es po-sible construir beneficios mutuos entre comunidades y empresas mineras?: El caso San Cristóbal, que a su vez forma parte del libro “América Latina hacia la Inclusión social; avances, aprendizaje y desa-fíos”, de autoría de Beatriz Muriel y Miguel Fernández, investigadores del Instituto de Estudios Avanza-dos en Desarrollo (Inesad).

En este marco Muriel explica que la motivación de la investiga-ción fue observar que, a diferencia de otras firmas privadas, MSC man-tenía y continuaba sus operacio-nes sin problemas, a pesar de los cambios de escenarios políticos y sociales que acontecían en el país; y, por "una aparente relación tranquila, constructiva y positiva existente entre comunidad y la empresa, sin los conflictos que se veían en otras instancias y empren-dimientos del mismo rubro".

El trabajo, que utilizó la entre-vista y los grupos focales como he-rramientas de investigación, refleja la inclusión social y desarrollo que logró la comunidad de San Cris-tóbal con el ingreso de inversión extranjera y el inicio de operacio-nes de MSC (2007), además de las características particulares del pro-ceso de negociación entre partes.

Con una inversión de $us 1.800 millones, MSC produce concentra-dos de plata, plomo y zinc en uno de los yacimientos más grandes del mundo, ubicado en la región de Nor Lípez del departamento de Potosí. Sus operaciones siguen el método de cielo abierto y su pro-ducción es de 600.000 toneladas métricas de concentrados día.

Muriel recuerda que para ini-ciar la explotación de la mina, de-bía trasladarse todo el pueblo, ya que este estaba asentado sobre las

▶ Según Beatriz Muriel con estos resultados se consiguió la inclusión social, y que los comunarios adquirieran un poder, que luego les permitió ha-cer cumplir los acuerdos, lograr igualdad y exten-der la salud -de la que gozaban sólo los trabaja-dores de Minera San Cristóbal a toda la población.

La investigadora explicó que todo permitió una relación sostenible y el logro de un interesan-te capital social y de confianza entre la comunidad de San Cristóbal y la empresa minera, construyén-

dose así un brazo social fuerte con los comunarios, quienes ahora defienden a la empresa.

Esta relación, le permitió a la compañía cons-truir una tecnología particular para relacionarse con las comunidades, aprendió a escuchar y en-tender lo que quieren los comunarios. A través de enlaces mitiga los riesgos sociales, y trabaja en red para estar comunicada e informada acerca de lo que desean o rechazan los pobladores de San Cristóbal.

Pobladores accedieron a servicio de salud


El presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio, fue galardonado a principios de este mes por la noche con el BRAVO Business Awards2014 como “CEO of the Year”, un reconocido pre-mio que otorga el grupo Latin Trade, por su desempeño al frente de YPF.

The Latin Trade Group es un proveedor líder de servicios de información y de nego-cios para las empresas que operan en Amé-rica Latina.

Los Bravo Business Awards es reco-nocido como el “Óscar de los negocios en América Latina”, se realiza hace 20 años y ga-lardona a reconocidas personalidad por su influencia, liderazgo y contribución dentro de la región.

Según el grupo Latin Trade, Galuccio fue reconocido “por su liderazgo en la compañía de petróleo y gas más grande de Argentina desde el 2012, luego de la renacionalización”. “Durante su ejercicio, YPF ha visto un impor-tante incremento en la producción de petró-leo y gas”, señalan.

Asimismo, al fundamentar su galardón señalaron: “Galuccio ha inspirado confianza en los mercados internacionales de petró-leo, atrayendo cuantiosas inversiones ex-tranjeras desde compañías como Chevron y

Dow Chemical, entre otras, en un momento histórico donde el país está desarrollando el segundo deposito más grande del mundo de recursos no convencionales de gas y el cuarto de petróleo, que le provee a la Ar-gentina la oportunidad única de recuperar la independencia energética”.

Al recibir el premio, el CEO de YPF dijo que compartía el galardón especialmente con “los trabajadores de YPF y su manage-ment, al gobierno argentino como socio principal de la compañía y a los inversores privados, quienes hicieron posible que en poco más de dos años la empresa sea vista de manera profesional, competitiva y con escala internacional”.

Petrobras concluyó el pasado seis de no-viembre en una ceremonia celebrada en Lima, la venta del 100% de las acciones de su subsidiaria integral Petrobras Ener-gía Perú (PEP) a China National Petroleum Corporation - CNPC, por el valor total de $us 2,6 mil millones.

Formaron parte de la transacción de activos: el 100% del Lote X, campo madu-ro que produjo 13 mil barriles de petróleo equivalente por día en 2013; el 46,16% de participación en el Lote 57, campo ope-racional de gas natural y condensado operado por su socio Repsol; y el 100%

del Lote 58, bloque exploratorio ubicado cerca del Lote 57, con recientes descu-brimientos importantes de gas natural y condensado.

La estatal petrolera brasileña ha esta-do presente durante 10 años en Perú, con una destacada actuación en las áreas de exploración y producción de hidrocarbu-ros, habiendo aplicado su conocimiento técnico y su experiencia en el descubri-miento, el desarrollo y la producción en los Lotes X, 57 y 58, contribuyendo al cre-cimiento del sector de petróleo y gas en este país.

Foto: empresarioinno

vado

r.blogs

pot.c

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Foto: sud

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oy.com

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Miguel Galuccio, fue reconocido por su labor en YPF.

La estatal petrolera brasileña ha estado presente durante 10 años en Perú.

Galuccio fue premiado como el CEO del año en la región

Petrobras concluye ventade activos en Perú


Tarija, el mayor departamento productor de gas natural del país, tiene dos importantes

desafíos a mediano plazo: el apro-vechamiento de la materia prima de la futura planta petroquímica y la aceleración de las actividades exploratorias, según analistas con-sultados por Reporte Energía.

De acuerdo con los expertos, Tarija tiene tres importantes opor-tunidades que debe asumir. La pronta inauguración de la Planta de Separación de líquidos Gran Chaco, la construcción de Planta de propileno y polipropileno; y las futuras industrias que producirán plásticos.

Sin embargo, señalan que en este departamento es necesario que la estatal petrolera YPFB ace-lere sus actividades exploratorias para equilibrar las reservas de gas que se encuentran en declinación. En este sentido, vaticinan que cin-co años más habrá dificultades en abastecer los mercados tanto el externo como el interno; y las industrias que se están instalando presentarán dificultades en la ofer-ta de gas versus la demanda.

A respecto, Gabriel Gaite, ex- secretario de Hidrocarburos del Gobierno Departamental de Tarija, explica que esto se debe a una exa-gerada producción de este recurso hidrocraburífero, lo que YPFB llama producción acelerada de campo, sin tomar en cuenta la reposición de reservas.

“Tanto es así que de aquí a 10 años sino se reponen las reservas nos veríamos en dificultades en mantener los niveles de produc-ción afectando a los ingresos eco-nómicos del país”, sostuvo.

Entre otros detalles, plantea que se necesita tecnología de pun-

PETRÓLEO & GAS

┣ Este departamento deberá asumir la pronta inauguración de la Planta de Separación de líquidos Gran Chaco, la construc-ción de Planta de propi-leno y polipropileno; y las futuras industrias que producirán plásticos.

Industrializar e incrementar la exploración, desafíos para tarija


Fotos: YP

FB

┏◣ AnáLiSiS. SITUACIón y PERSPECTIvAS DEL SECTOR HIDROCARBURíFERO En EL SUR DE BOLIvIA

� ProyectoshidrocarburíferosdestacadosenTarijaGVt. La ampliación del Gasoducto

Villamontes-Tarija aumenta la capaci-dad de transporte de gas natural a ese departamento de 17,3 millones de pies cúbicos por día (MMpcd) a 64 MMpcd.

PLANtA GRAN ChACO. Es la tercera planta más grande de América Latina y permitirá producir 2.247 toneladas métricas por día de GLP y procesará 32

millones de metros cúbicos diarios de gas natural.

PLANtA PEtROqUíMICA. Con una inver-sión de $us 1.800 millones aproximada-mente se construirá el primer complejo petroquímico de propileo – polipropile-no. La empresa italiana Tecnimont rea-lizó el estudio de Ingeniera Conceptual para la construcción de la plantas.

La Planta Gran Chaco recuperará líquidos que se exportan a la Argentina. Producirá 2.247 TMD de Gas Licuado de Petróleo GLP y procesará 32 MMmcd día de gas natural.

GVT elevó su capacidad de transporte de 14 a 64 millones de pies cúbicos día de gas natural.

ta que permita acelerar la explora-ción, para lo que sugiere que las indicadas son las empresas extran-jeras y para traerlas al país se tie-nen que cambiar las condiciones que ofrece el Gobierno nacional actualmente. “Entonces la nueva ley de hidrocarburos deberá dar mayores márgenes de posibilidad a las empresas que quieran asumir inversiones de riesgo”, remarcó.

En coincidencia con Gaite, el consultor del sector privado, Boris Gómez Úzqueda, explica que Tarija al igual que Bolivia sigue esperan-do el desarrollo integral de la in-dustria energética, pero para ello

requiere una ley de hidrocarburos que permita el acceso de capitales privados multinacionales en áreas de exploración, producción, refino, transporte y comercialización de líquidos y gas.

En cuanto a la situación ac-tual del sector hidrocarburífero, los analistas remarcan que Tarija tiene grandes expectativas para su desarrollo, por el anuncio de la construcción de la primera planta de petroquímica del país.

A su vez destacan el futuro complejo de propileno, a partir del propano que es un componente del gas natural, el cual será produ-

cido en la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco.

Por otro lado, resaltan que la inauguración de la ampliación del Gasoducto Villamontes-Tarija (GVT), permitió elevar su capaci-dad de transporte de 14 a 64 mi-llones de pies cúbicos día (MMpcd) de gas natural, es decir, ocho veces más, con el fin de garantizar el

abastecimiento a las industrias, los domicilios y a las termoeléctricas de Tarija.

Actualmente la demanda de gas en las zonas por donde pasa el gasoducto está cerca de los 20 MMpcd, quedando 44 MMpcd disponible para la instalación de nuevas industrias que utiliza el gas natural. ▲


Fundación Jubileo vuelve a insistir en la necesidad de establecer claramente los

roles institucionales que cada una de las instancias públicas del sec-tor hidrocarburos debe asumir de acuerdo con la política hidrocar-burífera establecida no sólo en el Decreto de Nacionalización de los Hidrocarburos, sino también en la Constitución Política del Estado promulgada en febrero de 2009. Esta definición de roles deberá ser considerada en el anteproyecto de Ley de Hidrocarburos que el Poder Ejecutivo está trabajando hace va-rios años.

Insistimos también en que la concentración de funciones de ad-ministración y fiscalización, junto a la función operativa del sector hi-drocarburos, todo a cargo de una sola institución (YPFB), no consti-tuye una práctica aconsejable para el eficiente desarrollo del proceso hidrocarburífero de un Estado, debido a que no se garantiza cum-plimiento de normas, especialidad, objetividad, transparencia y fiscali-zación imparcial.

Desde el punto de vista técni-co, con relación al pago de regalías, participaciones e Impuesto Direc-to a los Hidrocarburos (IDH), la Ley 3058 establece que estos concep-tos serán calculados y pagados so-bre el volumen de producción fis-calizada registrada para cada mes. Por otra parte, la misma ley esta-blece (art.22) que YPFB fiscalizará la producción de hidrocarburos en calidad y volumen para efectos impositivos, regalías y participacio-nes. Sin embargo, dentro del mar-co de la Ley 3058 y el Contrato de Operación suscrito por YPFB con los titulares, corresponde a YPFB la obligación del pago de regalías, participaciones e IDH.

En este sentido, y con relación a dichas obligaciones, YPFB se convertiría en juez y parte de un mismo proceso al ser certificador oficial de los volúmenes de hidro-carburos sobre los cuales pagará regalías, participaciones e IDH. Adi-cionalmente, se deben considerar aspectos como la gestión del re-servorio, el cumplimiento de nor-mas ambientales, las penalidades por quema de gas natural y uso injustificado de gas combustible, ya que es la empresa estatal YPFB, como brazo técnico del Ministerio , el responsable de recomendar la autorización o no de dichos volú-menes. En este caso y para fines de transparencia, debe existir un ente fiscalizador separado de YPFB, que recomiende al MHE la autorización o no de dichos volúmenes cuyas penalidades, si corresponden, de-berán ser asumidas por YPFB.

Bajo este marco, un Estado debe contar con una instancia que defina la política para el sector de hidrocarburos, promueva las normas generales y establezca las normas específicas, la regulación y los objetivos, a corto, mediano y largo plazo (rol político-normador). En Bolivia, dicha instancia es el Mi-nisterio de Hidrocarburos y Energía que –con la finalidad de garantizar el desarrollo del sector, el aprove-chamiento del potencial hidrocar-burífero del país, la seguridad ener-gética en beneficio de la población – debe contar con entidades públi-cas que desarrollen procesos con-cretos para la administración, re-gulación, fiscalización y operación de la cadena de hidrocarburos, así como generar mecanismos para el financiamiento de proyectos de desarrollo empresarial en dicha cadena.

En ese sentido, el Ministerio

de Hidrocarburos y Energía debe-ría erigirse como la instancia del Poder Ejecutivo que, dentro del marco de su actual competencia, tenga como entidades operativas del sector hidrocarburos, las si-guientes:

• Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), constituida en reemplazo de la anterior Super-intendencia de Hidrocarburos, con base en el DS N° 29894 del 7 de febrero de 2009.

• Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos Corporación (YPFB Corporación).

La ANH, como entidad estatal, debería administrar, regular y fisca-lizar toda la cadena hidrocarburí-fera, siendo su competencia: (1) la aplicación de la regulación de los contratos petroleros para su co-rrespondiente suscripción e imple-mentación por parte de YPFB Cor-poración; 2) la emisión de licencias y autorizaciones a YPFB en forma directa o asociada, así como a ope-radores privados, en función de los objetivos e intereses del Estado (3) la supervisión y fiscalización de todas las actividades del sector hidrocarburos (rol administrativo – regulador).

De esta forma, la Constitución

Política del Estado, aprobada en febrero de 2009 establece en su artículo 365, la creación de una institución autárquica de derecho público, con autonomía de gestión administrativa, técnica y económi-ca, bajo la tuición del Ministerio del Ramo, que será responsable de regular, controlar, supervisar y fiscalizar las actividades de toda la cadena productiva hasta la in-dustrialización, en el marco de la política estatal de hidrocarburos conforme con la ley.

Finalmente YPFB Corporación, empresa estatal debería ser la ins-tancia operada por excelencia , que alcance en el largo plazo, una pre-sencia sustantiva en la operación directa o a través de sociedades anónimas estatales, sociedades con empresas públicas latinoa-mericanas, empresas mixtas y otro tipo de empresas que pudieran conformar, en virtud a su carácter corporativo, en toda la cadena de hidrocarburos. La fuente de finan-ciamiento de esta empresa estatal debe ser las ganancias resultantes de su gestión empresarial, a partir del capital con el que actualmente cuenta la empresa (rol operador – empresarial).

INCENTIVOSPARALAINVERSIÓNDe acuerdo a lo manifestado

por autoridades gubernamenta-les en mayo de 2014, la normativa sobre incentivos para la explora-ción hidrocarburífera demorará un poco más. Aparentemente estas políticas de incentivos y una nueva ley de hidrocarburos se prepara-rían para el año 2015. Sin embargo, como Fundación Jubileo, insisti-mos en que ambas normativas deberían ser aprobadas como una sola para dar mayor estabilidad ju-rídica al sector y que, en todo caso,

el documento base debería ser la nueva Ley de Hidrocarburos.

La actual Ley de Hidrocarburos N° 3058 aprobada en mayo de 2005, no condice con lo estable-cido en el Decreto de Nacionali-zación de los Hidrocarburos ni con la Constitución Política del Estado promulgada en febrero de 2009.

En este sentido, se hace urgen-te la promulgación de una nueva ley cuyo espíritu refleje las políticas adoptadas para el sector hidrocar-buros durante los últimos años y que permita un desarrollo óptimo del sector, a fin de garantizar be-neficios de largo plazo para el país.

CONTRATOSDESERVICIOSDEEx-PLORACIÓNyExPLOTACIÓN

Si bien en la última gestión se aprobaron nuevos contratos de servicio para exploración y explo-tación de hidrocarburos, la falta de una nueva ley que haga operativos los preceptos constitucionales e incorpore criterios sobre selección de empresas, régimen fiscal, en es-pecial lo referido a la participación de YPFB, obligaciones de las partes y otros, resulta un impedimento para un mayor dinamismo en la suscripción de nuevos contratos, y por ende, en un avance muy lento de la actividad exploratoria.

Asimismo, aún existen vacíos legales sobre el uso y destino que YPFB debe dar a la participación que tiene en las ganancias, tanto de contratos de operación como de servicios por exploración y ex-plotación de hidrocarburos. Este aspecto debería estar claramente normado para otorgarle sosteni-bilidad financiera a la empresa es-tatal, así como un mecanismo de transparencia sobre el destino de una porción importante de la renta petrolera. ▲

Este análisis presenta las necesidades de ordenamiento del marco legal en el sector petrolero de Bolivia tomando en cuenta la CPE y las disposiciones dadas mediante decreto para permitir un desarrollo óptimo de esta industria.

Nueva Ley de Hidrocarburos y gobernanza del Sector

OPInIón Fundación JubileoEste artículo forma parte de la cartilla de la Serie de Debate Públi-co N°30 Situación de los Hidrocarburos en Bolivia, Octubre 2014.

"URGENTE PRO-MULGAR UNA NUEVA LEY QUE REFLEJE LAS ÚLTIMAS POLÍTI-CAS Y DESARRO-LLE EL SECTOR"⇒ Fundación Jubileo, Situación de los Hidrocarburos en Bolivia.


El cumplimiento de los pro-cesos de la Ley Safco, sumado a la complejidad técnica para elaboración de estudios de pre inversión, han resultado en una deficiente ejecución del presu-puesto subnacional y una consi-guiente acumulación de saldos millonarios de recursos en cuen-tas bancarias de presupuestos sin ejecutar, afirma el director de la Fundación Jubileo, Juan Carlos Nuñez.

Este tema se nota aún mas

desde la aprobación de la Ley de Hidrocarburos, el año 2005, cuando se otorgó muchos más recursos a gobiernos subnacio-nales con la crecion del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH)

"Esto implica un desperdicio de valiosas inversiones en capa-citación, asistencia técnica, in-fraestructura, servicios, equipa-mientos y otros para el desarrollo económico y productivo de la país", señala Juan Carlos Núñez, director de la Fundación Jubileo.

Este planteamiento está ba-sado en un estudio que propone 10 puntos para la mejor adminis-tración de los recursos fiscales y del Impuesto Directo de los Hi-drocarburos (IDH) en la gestión pública en los ámbitos departa-mental y municipal realizado por esta institución.

Hasta julio de 2014, se ha-brían acumulado Bs 29.800 mi-llones en cuentas bancarias del sector público, de las cuales la mayor parte (36%) corresponde

a los gobiernos municipales y 19% a los gobiernos departa-mentales.

En el caso de las gobernacio-nes, en general, las que tienen mayores ingresos, y que son las que reciben la mayor cantidad de regalías por hidrocarburos o minerales son las que han acu-mulado mayores recursos en cuentas bancarias.

"En un escenario en que el sector público cuenta con mayo-res ingresos económicos que en

el pasado, principalmente por la extracción de recursos naturales no renovables como el gas, es fundamental que se pueda a tra-vés de los mismos construir una economía más sostenible", seña-la Núñez.

El principal desafío es ejecu-tar esta inversión, afirma este es-tudio, para lo cual indica que las capacidades técnicas son funda-mentales, así como la identifica-ción de las vocaciones producti-vas de las regiones y municipios.

'Baja ejecución presupuestaria deja saldos millonarios' Fo

to: Lizzett Varga

s / RE

PETRÓLEO & GAS

� TransferenciasporparticipacióndeimpuestosyregalíasenBolivia(millonesdeBs)

Juan Carlos Núñez presentó la publicación "10 temas claves para desarrollar el 2015"Fuente: Fundación Jubileo

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Gobernaciones 3.075 4.800 5.359 4.745 4.048 4.640 6.193 7.860 9.336municipios 2.443 3.964 4.636 6.758 6.924 7.671 9.850 11.949 14.470universidades 1.152 1.567 1.767 2.072 2.007 2.228 2.638 3.200 3.678Total 6.670 10.331 11.762 13.575 12.979 14.539 18.741 23.009 27.484

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

-

1.152

1.5671.767

2.072 2.0072.228

2.968

3.200

3.678

2.443

3.964 4.636 6.758 6.9247.671

9.850

11.949

14.470

3.075 4.800 5.359 4.745 4.048 4.640 6.1397.860 9.336

universidadesmunicipiosGobernaciones


El presidente de Yacimien-tos Petrolíferos Fiscales Bo-livianos (YPFB), Carlos Ville-

gas y el gerente comercial para América Latina de Tecnimont S.p.A., Angelo Coppacchioli, suscribieron un contrato para la realización de los “Servicios de Apoyo Estratégico – Etapa FEL 2 (Front End Loading) para el pro-yecto de Plantas de Propileno y Polipropileno”.

“Con este contrato damos un paso más con miras a la cons-trucción de estas plantas. Cono-cemos el trabajo de Tecnimont no dudamos de la calidad del trabajo que van a entregar en el plazo establecido”, indicó Ville-gas según una nota de prensa de la estatal petrolera.

La empresa italiana brinda-rá los lineamientos estratégicos para avanzar a la Ingeniería Bá-sica Extendida del proyecto que forma parte del complejo petro-químico que a aproximadamen-te a partir del año 2018 producirá plásticos duros.

El servicio que realizará la compañía concluirá el primer semestre de 2015 y entre sus

PETRÓLEO & GAS

┣ La empresa italiana brindará los lineamientos estratégicos para avanzar a la Ingeniería Básica Ex-tendida del proyecto que forma parte del complejo que a aproximadamente a partir del año 2018 pro-ducirá plásticos duros.

tecnimont apoyará proyecto petroquímico de plásticos


Foto: Y

PFB

┏◣ COnSULTORÍA. REALIzARá LA SELECCIón FInAL DE TECnOLOGíAS DE PRODUCCIón DE PROPILEnO y POLIPROPILEnO

� CIFRA

SERVICIO. Fecha en el que concluirán los lineamientos estratégicos para avanzar a la Ingeniería Básica Extendida del proyecto.

2015Año

Carlos Villegas (izq) presidente de YPFB y Angelo Coppacchioli (der), gerente comercial para América Latina de Tecnimont.

objetivos principales se destaca el soporte estratégico de mer-cado en el cual se analizará los requerimientos técnicos de los convertidores de resinas de po-lipropileno en función al tipo, grado y aplicación del polipro-pileno en los mercados objetivo del proyecto.

“El proyecto es muy ambi-cioso pero creemos que puede darle una nueva cara a Bolivia

para una industrialización muy provechosa como espera la gen-te”, destacó Coppacchioli.

También se recopilará infor-mación de productores, impor-tadores y comercializadores de polipropileno.

TECNOLOGÍALa consultoría también reali-

zará la selección final de tecnolo-gías de producción de propileno

y polipropileno que permitirá a YPFB contar con las tecnologías más avanzadas de la industria petroquímica para producir los distintos tipos de polipropileno cumpliendo las especificaciones técnicas y estándares de calidad requeridos por los convertidores de plástico que serán los clientes finales del proyecto.

La materia prima para la pro-ducción de propileno es el pro-

pano que es un componente del gas natural que será producido en la Planta de Separación de Lí-quidos Gran Chaco. Inicialmente el propano alimentará la Planta de Propileno y mediante un pro-ceso llamado Deshidrogenación de Propano (DHP), se obtendrá el propileno.

El polipropileno es uno de los polímeros más versátiles y de bajo costo en la industria. Sus aplicaciones varían desde pro-ductos como películas utilizadas en el embalaje de alimentos para refrigerios, hasta elementos de mayor valor, como aparatos de uso doméstico, productos elec-trónicos y componentes auto-motrices. ▲

� ELDATOPROPILENO. La materia prima es

propano que es un componente del gas natural que será produci-do en la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco.

POLIPROPILENO. Es uno de los po-límeros más versátiles y de bajo costo en la industria.. Sus aplica-ciones varían desde productos como películas de embalaje de alimentos para refrigerios, hasta elementos de mayor valor.


Entre los meses de enero y septiembre de este año, Rep-sol incorporó nueva produc-

Foto :O

iland

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agazan

e.co

m.m

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┣ La compañía ha inten-sificado su actividad con operaciones en EE UU Bra-sil, Rusia, Colombia, Angola, Trinidad y Tobago.

Repsol destaca aumento de producción en Perú y Brasil


┏◣ CRECiMiEnTO. LAS InvERSIOnES EL UPSTREAM SUBIEROn En 21%

ENERGíA NucLEAR

Repsol ha realizado un importante descubrimiento en aguas ultraprofundas en el Golfo de México

cional, con operaciones en Estados Unidos, Brasil, Rusia, Colombia, Angola, Trinidad y Tobago, Argelia, Rumanía y Noruega, entre otros.

En lo que va de año, la empresa ha realizado importantes descubri-mientos de hidrocarburos, localiza-dos en Brasil, Rusia y Estados Uni-dos, con lo que ha continuado su incorporación de recursos. En este sentido, destacan los dos descu-brimientos realizados en Rusia este año. Los cálculos del Ministerio de Recursos Naturales y Ecología de la

Federación Rusa apuntan a que los descubrimientos añadirían a Rep-sol unos 240 millones de barriles de recursos recuperables.

Por otro lado, tras el cierre del trimestre, Repsol ha realizado un importante descubrimiento en aguas ultraprofundas del Golfo de México estadounidense. Se trata del campo León donde se ha lo-calizado una columna neta de más de 150 metros de hidrocarburos de buena calidad. En el negocio de upstream, la compañía ha obteni-

do un resultado de 585 millones de euros, en un periodo en el que ha continuado su exitosa campaña exploratoria. La producción media durante el año ascendió a 349.000 barriles equivalentes de petróleo al día, en la que se incluyen 27.900 barriles equivalentes de petróleo al día de nueva producción.

Repsol alcanzó en los nueve primeros meses de 2014 un bene-ficio neto de 1.646 millones de eu-ros, un 27,9% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. ▲

ción en Bolivia, Brasil, Perú, Rusia y Estados Unidos. Entre estas nuevas incorporaciones destacan la del proyecto Kinteroni, en Perú y la de la primera fase del campo Sapin-hoa en Brasil, según una nota de prensa de la compañía.

Repsol ha incrementado du-rante el año un 21% sus inversio-nes en el área de upstream, hasta alcanzar los 2.066 millones de eu-ros. Gracias a ello, la compañía ha intensificado su actividad en explo-ración y producción a nivel interna-

16 Del 16 al 30 de Noviembre de 2014PETRÓLEO & GAS

U no de los aspectos más relevantes de la realiza-ción del Foro Internacio-

nal del Gas y Energía (FIGAS) en sus seis años de vigencia es la par-ticipación activa del sector públi-co y privado en la discusión de las temáticas y en la generación de planteamientos y propuestas para mejorar el andamiaje hi-drocarburífero y eléctrico a nivel nacional.

De este modo en el VI FIGAS, que se realizará del 19 al 21 de este mes en Tarija, además de los expertos y ejecutivos de las principales compañías privadas que operan en Bolivia, estará pre-sente una importante delegación

gubernamental a nivel nacional conformada por autoridades del rubro y funcionarios de empresas estatales. A ello se suma la pre-sencia de representantes del nivel departamental, regional y local, que estarán presentes durante los tres días del evento.

De acuerdo a los organizado-res, la sinergia entre el sector pri-vado y público en un foro de dis-cusión de este tipo permite llegar a conclusiones que enriquecerán las políticas y la matriz energética para el desarrollo de Bolivia que experimenta un cambio, tendien-te a impulsar una mayor partici-pación de energías renovables en la generación eléctrica y mayor presencia del gas natural para uso domiciliar y vehicular, entre otros aspectos.

En este sentido, se anunció

la presencia de Luis Alberto Sán-chez, vicepresidente de Adminis-tración, Contratos y Fiscalización de Yacimientos Petrolíferos Fis-cales Bolivianos (YPFB) quién ex-pondrá acerca de la “Situación de crecimiento y consolidación de proyectos e inversiones de YPFB” al inicio del Foro.

De igual forma Eduardo Alar-cón, viceministro de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, tendrá a su cargo la temática “Crecimiento exploratorio hidro-carburífero en el país”.

Además se tiene prevista la participación de la Empresa Na-cional de Electricidad (ENDE) con el tema “Situación, proyectos y perspectivas del sector eléctrico boliviano”. A su vez, el viceminis-tro de Industrialización, Comer-cialización, Transporte y Almace-

naje, Álvaro Arnez, dará a conocer los “Proyectos de industrializa-ción en marcha”; mientras que el director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, Gary Medrano, informará acerca de la “Tecno-logía y gestión de fiscalización y control de los hidrocarburos, al servicio del país”.

A nivel departamental se tiene prevista la participación de Fernando Vega, secretario de Hidrocarburos y Energía de la Go-bernación de Tarija con el tema: "Proyectos y proyección en Hidro-carburos y electricidad en Tarija".

A su vez para la clausura del evento confirmó su presencia el ministro de Hidrocarburos y Ener-gía, Juan José Sosa, quien partici-pó también el año pasado.

Al igual que el año pasado se invitó oficialmente al Jefe de

Estado de Bolivia, Evo Morales, para que esté presente en la cita internacional.

Por otro lado se ha confir-mado la presencia de más de 30 empresas que participarán en la Expo FIGAS exponiendo sus pro-yectos, actividades y planes.

ORGANIzADORESEl evento es organizado por

Reporte Energía, IGEF y BZ Group con el apoyo de importantes empresas, instituciones y orga-nizaciones civiles, profesionales, gremiales y empresariales.

Desde el 2009, el FIGAS se desarrolla en el departamento de Tarija. Cada una de las versio-nes es destacada por la asistencia de altos ejecutivos de empresas operadoras, de servicios y autori-dades del sector hidrocarburos. ▲

┣ Por segundo año consecutivo el ministro de Hidrocarburos y Energía de Bolivia, Juan José Sosa, clausurará la cita inter-nacional. La delegación estatal contará además con la participación de tres viceministros, el director de la ANH, ENDE e YPFB.

VI FIGAS impulsa sinergia público privada para desarrollar la matriz energética

TEXTO: franco garcía s.

┏◣ EnCUEnTRO. PARTICIPARán EJECUTIvOS, ExPERTOS y REPRESEnTAnTES SECTORIALES

Fotos: Arch

ivo / R

eporte Ene

rgía

La participación estatal durante las diferentes versiones del FIGAS es relevante para los participantes del Foro porque pueden conocer de primera mano los datos oficiales y al mismo tiempo plantear propuestas.


VI FIGAS impulsa sinergia público privada para desarrollar la matriz energética

PETRÓLEO & GAS

El ministro de Hidrocarburos y Energía de Bolivia, Juan José Sosa (2do izq), y su similar del Perú, Eleodoro Mayorga (3ero izq), intercambiaron criterios durante el FIGAS 2013.

▶ En su calidad de disertante del FIGAS 2013, el ahora ministro de Energía y Minas del Perú (MEM), Eleodoro Mayorga, propuso avan-zar con Bolivia en una integración energética - gasífera tomando en cuenta el potencial en hidrocarbu-ros de ambos países y la construc-ción del Gasoducto al Sur Peruano (GSP), para juntos explorar posibi-lidades mercados de exportación del fluido a mercados del Pacífico, vía Gas Natural y Licuado (GNL), y la posibilidad de llevar gas a zonas circundantes del Lago Titicaca.

En esa oportunidad se generó los primeros acercamientos entre Mayorga y el ministro de Hidro-carburos y Energía de Bolivia, Juan José Sosa.

En este año Reporte Energía entrevistó al titular peruano del sector quién volvió a remarcar la idea de integración energética - hidrocarburífera que había plan-teada en el FIGAS en su calidad de consultor. Posteriormente ambas autoridades ministeriales durante un encuentro en Colombia ratifica-ron coincidencias de la necesidad de estudiar las posibilidades técni-cas de este cometido.

A principios de este mes co-menzó una serie de reuniones de trabajo entre técnicos del MEM del Perú y del Ministerio de Hidrocar-buros y Energía de Bolivia, para ha-cer propuestas que ayuden a de-sarrollar los mercados de energía e hidrocarburos de ambos países.

Foro promovió la integración gasífera entre Bolivia y Perú

� DATOS

ExPO FIGAS. Es el número aproxi-mado de las compañías que apro-vecharán la cita energética para exponer el trabajo que desarrollan.

ENCUENtRO. Es el tiempo que durará el evento a desarrollarse en el Hotel Los Parrales de la ciudad de Tarija.

30 3Empresas días

� Programa*

* Pre-Programa sujeto a confirmaciones y cambios de último momento.

DIA 1 (19/NOV/14)

15:00 ACREDITACIÓN (REGISTRO PARTICIPANTES Y PRENSA,

Hotel Los Parrales)

18:30 SESIÓN DE HONOR H. CONCEJO MUNICIPAL DE TARIJA

(Patio del Cabildo, Plaza Luis de Fuentes)

CÓCTEL Programa especial

20:30 APERTURA OFICIAL DE LA EXPOGAS & ENERGÍA (Hotel Los Parrales, Brindis)

DIA 2 (20/NOV/14)

07:30 ACREDITACIÓN (REGISTRO PARTICIPANTES Y PRENSA)

08:15 APERTURA DEL FORO Bienvenida e Introducción metodoló-

gica

PANEL I: LA MATRÍZ ENERGÉTICAModerador (Presentación introductoria)

Dr. Ramiro Moreno baldivieso

08:30 Situación de crecimiento y consoli-dación de proyectos e inversiones de YPFB.

Luis Alberto Sánchez*, Vicepresidente de Administración, Contratos y Fisc. YPFB (por confirmar).

08:50 Crecimiento exploratorio hidrocar-burífero en el país

Eduardo Alarcón, Viceministro de Explo-ración y Explotación de Hidrocarburos

09:10 Los desafíos técnicos de un proyecto de energía nuclear

Pedro Carajilescov, Profesor Titular CECS/UFABC, Rio de Janeiro, Brasil

Preguntas y respuestas

10:00 REFRIGERIO

10:30 La alternativa del Biodiesel en la matriz energética paraguaya

Carlos Buttner, Presidente Cámara Paraguaya de Biocombustibles, Paraguay

10:50 El cambio a las energías renovables en Bolivia

Michael Mechlinski, Consultor Energías Renovables, GIZ, Alemania

11:10 Camisea, el gas que transformó Perú, sigue haciéndolo en esta nueva etapa: Gasoducto Sur Peruano

Mario Nicolini, Consultor Internacional, Ex Asesor Ministro de Energía, Perú

11:30 Situación, proyectos y perspectivas del sector eléctrico boliviano

ENDE* (Por confirmar) Ronda de preguntas y Conclusiones

11:50 Energía, inversión y desarrollo en el Departamento de Tarija

Alvaro Baldivieso, Presidente Federa-ción Empresarios Privados de Tarija

12:15 ALMUERZO

PANEL II: TECNOLOGÍA ENERGÉTICAModerador(Presentación introductoria)

Mauricio Mariaca, Repsol

14:00 Evaluando la compresión en cabeza de pozo como método para recupe-rar producción

Gabriel Dávila, Hoerbiger Service Latin America Manager, Area Andina y México

14:20 Tecnología de Perforación Direc-cional

Cesar Villegas, Schlumberger Bolivia

14:40 Nuevas tecnologías para el uso de explosivos en exploración sísmica

Juan Camilo Miranda, Regional Mana-ger, Orica Minning, Latinamerica

15:00 Proyectos y proyección en Hidrocar-buros y electricidad en Tarija

Fernando Vega, Secretario de Hidrocar-buros y Energía, Gobernación Tarija

15:20 La evolución de la generación termoeléctrica en Latinoamérica y El Caribe

Osvaldo Irusta, Director Eléctrico, Gas Energy Consultores, Bolivia

Preguntas y respuestas

16:00 REFRIGERIO

16:30 Proyectos de industrialización en marcha

Álvaro Arnez, Viceministro de Industriali-zación, MHE

16:50 Tecnología para eficiencia energética y co-generación

Daniel Alvarado, Gerente de Desarrollo y Gestión de Negocios, Mentor

17:10 Modelo de Gestión de Riesgos en el Sector Energía- Hidrocarburos

Santiago Bustillos, Gerente Nacional La Boliviana Ciacruz

17:35 Ronda de preguntas y Conclusiones

19:30 NOCHE CHAPACA (Confraternización sólo para partici-

pantes acreditados con manilla)

Traslado desde Hoteles: Los Parrales,

Viñas del Sur, Terravina y Centro

(Lugar: Santa Ana La Vieja)

00:00 Retorno a Hoteles

DIA 3 (21/NOV/14)

PANEL III: APORTES PARA POLÍTICA ENERGÉTICAModerador(Presentación introductoria):

Carlos Peláez y Marcos Simon

DIA 3 (21/NOV/14)9:00 Taller: Análisis de la nueva ley de

inversiones en Bolivia Iver Von Borries, Árbitro y experto

internacional en arbitraje comercial; Bernardo Wayar, Socio-Director Wayar & Von Borries

9:45 Tecnología y gestión de fiscalización y control de los hidrocarburos, al servicio del país

Gary Medrano, Director, Agencia Nacio-nal de Hidrocarburos, Bolivia

10:15 REFRIGERIO

10:45 Trabajo en Grupo: Propuestas de la sociedad civil en materia de hidrocar-

buros, electricidad, nuclear y energías

renovables.

12:30 (Propuestas y aportes de organizacio-nes sociales, entidades, empresas y

expertos).

11:15Plenaria

12:00 Ronda de preguntas y Conclusiones Panel abierto para aportes a CONCLU-

SIONES FINALES

12:15 Premiación stands EXPOFIGAS Clausura Oficial

12:45 Ing. Juan Jose Sosa, Ministro de Hidro-carburos y Energía

13:45 Snack Presentación del VI Foro Internacional

del Gas y Energía 2015


El mitológico dragón chino sale del mito y se hace reali-dad en América Latina: es un

animal tan poderoso que viene a la conquista, tal vez, de los pobres es-tados latinoamericanos muy ricos en recursos (petróleo y gas) pero muy pobres en capacidad de ne-gociación. China tiene claros áni-mos e intereses financiero-geopo-líticos en Venezuela y Bolivia, entre otros países de la región.

Los chinos saben que la mayor reserva petrolera latinoamericana está en Venezuela y la mayor reser-va gasífera latinoamericana está en Bolivia. Así de sencillo. Con dinero en operaciones de exploración se podrán certificar mayores reservo-rios de petróleo en Venezuela y gas en Bolivia.

El crecimiento de China es tal que buscan energía y recursos en todo el mundo con, al parecer, una chequera ilimitada de dinero.

Un par de ejemplos de la nue-va influencia financiera china en Latinoamérica es el tema vene-zolano, paradigmático: muchos acuerdos bilaterales por los que Venezuela adquiere más capital prestado para financiamiento de proyectos sociales y da como ga-rantía la entrega de petróleo.

Conforme indica la prensa in-ternacional, el Eximbank chino en-tregará a la estatal petrolera cerca de 1.000 millones de dólares "para impulso de nuevos proyectos pe-troleros"; aportará adicionalmente 691 millones para la certificación y exploración de reservas minerales y el “desarrollo de una mina de oro y cobre situada en el sur del país”.

PUEBLOIGNORADOResulta penoso que, mientras

nuestros hermanos venezolanos están preocupados por conse-guir alimentos, medicinas y mejor

seguridad, en medio de cortes eléctricos y faltas de respeto a los derechos humanos, los dirigentes estatales se dediquen a suscribir acuerdos de tal magnitud.

Alianzas de las que poco se informa los ciudadanos y, lo peor, que son cerradas utilizando de colateral al petróleo, cuyos precios además han bajado de tal forma que, con el pasar de los años, Ve-nezuela deberá mucho más de lo que hoy recibe.

En varias columnas de análisis expresé mi preocupación, como latinoamericano, por el petróleo venezolano y el gas boliviano, dos recursos energéticos que no están siendo adecuadamente di-reccionados a generar desarrollo económico, tecnológico y social sostenible.

Por el contrario, Venezuela y Bolivia no han aprovechado sus ingresos financieros de la venta del petróleo y gas como, por ejemplo, sí lo hicieron Qatar o Emiratos Ára-bes que en menos de dos décadas

han transformado el desierto en pujantes centros urbanos con altas tasas de desarrollo humano.

COMPARACIÓNDEPOLÍTICASEn la perspectiva de políticas

públicas en energía, el "modelo" aplicado a Venezuela y a Bolivia no es el mejor; en cambio, el modelo gerencial en manejo de la política hidrocarburífera de esos países del golfo pérsico demostró que gene-ra buenos resultados: apertura al capital privado, respeto a las reglas y transparencia, globalidad y multi-lateralidad en sus operaciones.

En el fondo, la mayoría de esos convenios que la prensa recoge muy superficialmente –todos complicados, y con candados bas-tante fuertes de desactivar- tienen que ver fundamentalmente con garantías basadas en petróleo.

Entre las compañías estatales china y venezolana suscribieron un contrato de suministro de 100.000 barriles diarios.

Reiteramos que Venezuela

paga los préstamos de China con envío de petróleo y combusti-bles. Ahora en 2014 está cercana a 524.000 barriles diarios.

"ACUERDOChINO"China tendrá inversiones en

eventuales industrias de cemento en Venezuela: instalar una cemen-tera en el Estado Lara y fabricación de paneles de microcemento.

Según se sabe, algunos con-venios que el estado venezolano suscribió con China incluyen la conformación de una “empresa mixta socialista para la producción de agroquímicos y fertilizantes” y, lo más relevante, Venezuela busca comprar un nuevo satélite chino. Pregunten en Bolivia cómo está el satélite que le compró a China. Pregunten.

Ojo que el crecimiento de la principal estatal petrolera vene-zolana está detenido: mantiene una deuda con el Banco Central de Venezuela de cerca de 70.000 millones de dólares por “pagarés”

(compromisos de deuda) que la petrolera ha firmado con el Banco Central para lograr moneda nacio-nal para sus operaciones dentro del país. Va a ser muy complejo re-gularizar y encaminar a las finanzas públicas venezolana y boliviana.

DEUDACRECIENTEyDIFÍCILDEPAGAR

Aunque hay varios análisis in-dependientes sobre el tema, des-de 2008 Venezuela debe a China más de 40.000 millones de dóla-res con una producción petrolera estancada pero que, sin embargo, debe comprometerse para el re-pago de la deuda que se tiene con ese país. Y como los precios del ba-rril no están en su mejor momento, van a necesitar más petróleo para pagar deudas.

PORUNACARTAENERGéTICAComparto la preocupación de

mis amigos analistas y expertos que desde Caracas me dan datos y cifras que alarman a todos en la región.

América Latina debe empe-zar a tener una Carta Energética, como en Europa, con un meca-nismo multilateral de observación y seguimiento a la utilización del petróleo y gas, para alertar de despilfarros y para orientar en la correcta dirección de los recursos que generan la venta de materia prima. Una especie de Organiza-ción de Estados Americanos (OEA) de la energía, que sea vigía y evite que regímenes sin conocimiento despilfarren recursos del futuro.

De momento, la movida victo-riosa la tiene el dragón chino. Ha-brá que ser más inteligentes y bus-car sociedades para ganar-ganar en vez de ser clásicos proveedores de materia prima, para luego com-prar valor agregado a alto precio. ▲

Aunque hay varios análisis independientes sobre el tema, desde 2008 Ve-nezuela debe a China más de $us 40.000 MM con una producción petrolera estancada, pero que debe solventar el pago de la deuda bilateral.

El dragón chino, al acecho en América Latina

OPInIón Boris Santos Gómez Úzquedaconsultor energético del sector privado

El crecimiento de China es tal que busca energía y recursos en todo el mundo con, al parecer, una chequera ilimitada de dinero, señala Boris Gómez.

Foto: trave

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rtmx.co

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Desde que se registran los precios de la cesta petro-lera venezolana en 1920,

hasta octubre de 2014, la situación es la siguiente:

1. Entre 1920 y 1973 los pre-cios estuvieron entre un mínimo de 0,61 $us/barril (1933) y 3,71 $us barril (1973).

2. A partir de 1974 y hasta 1985 estuvieron entre 10,53 y 29,71 $us barril, con ese tope de 29,71 $us/barril en 1981.

3. A partir de 1986 el precio ba-jaría a 12,82 $us/barril, para volver a elevarse a 20,33 $us/barril en 1990, cuando vuelve a descender a nive-les de 13,23 $us/barril en 1994.

4. Entre 1995 y 1999 se man-tuvo entre el más bajo de 10,57 $us/barril (1998) y 18,39 $us/barril (1996).

5. Es a partir del año 2000 cuando el petróleo entra en su as-censo vertiginoso de 25,91 $us/ba-rril (2000) hasta 2012 - con los años 2001, 2002 y 2003 algo bajos, y la gran baja a 57,01 $us/barril en 2009, por la crisis financiera mundial de octubre 2008. En 2012 se registró el máximo histórico promedio de la cesta de 103,42 $us/barril

6. A partir de 2013 comienza a descender de 98,08 $us/barril, y a la semana del 20 al 24 de octubre 2014, el ministerio de Petróleo y Minería informó que la cesta vene-zolana está en 75,90 $us/barril. Al 29 de octubre la cesta OPEP está en 83,24 $us/barril, el WTI en 81,78 $us/barril y el Brent en 86,31 $us/barril.

Resumiendo. Entre 1920 y 1973 los precios estuvieron por debajo de 10,00 $us/barril, entre 1974 y 2003 por debajo de 30,00 $us/ba-rril; es decir, que el país pudo vivir, y prosperar por más de 80 años con precios “bajos” del petróleo. Más detalles en el libro de Asdrúbal

El experto proyecta que los precios del crudo continuarán bajos durante 2015. Indica que la mayoría de los países OPEP y Rusia verán afectados sus presu-puestos. No incidirá en la producción de los hidrocarburos de lutitas.

Caída del precio de petróleo: ¿Cómo afecta a Venezuela y al Mundo?

OPInIón Diego J. González Cruzconsultor venezolano, Senior Associate E&P and Natural Gas

Fuente: Economist.com Fuente: Economist.com

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PREviSiONES DE cREcimiENTO cHiNOSumiNiSTRO DE LibiA REPORTADO cOmO FuERTE

ZONA-EuRO iNFLAciÓN cAE AL mÁS bAJONivEL EN ciNcO AÑOS

RumORES DE PROHibiciÓN DE PETRÓLEO EN EEuu

EXPORTAciONES HAN SiDO LEvANTADAS

brent crude

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Saudi Arabia

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DÉFiciTPRESuPuESTO: EXcEDENTE

Feb Jun2014

mar Jul SepApr Aug Oct

Kuwait

Baptista (2011) en las referencias.El gobierno actual no tiene

excusas para haber arruinado económicamente al país, cuan-do la estatal PDVSA entre 1999 y 2013 produjo ingresos de $us 1.250.098.000.000, y aportó a la Na-ción en Impuestos, Regalías, Misio-nes, Programas Sociales, Fonden, y Fondespa $us 502.528.000.000 (detalles en mi Barriles de Papel No. 121). Y con semejantes ingre-sos el país acumula deudas por $us 215.000 millones (República + PDVSA).

IMPACTOENVENEzUELALos economistas Pedro Palma

y Ramón Espinasa estiman que por cada barril que cae el precio de la cesta venezolana impacta en la de-teriorada economía del país entre 450 y 500 millones de dólares anua-les, y José Guerra es más pesimista, pues la estima en 700 millones de dólares anuales. El Bank of América estima que el sector público ve-nezolano pierde 770 millones de dólares de ingresos por cada dólar

que cae por el precio del petróleo, que podría llegar a totalizar 12.000 millones de dólares anualizados, con el descenso desde junio 2014, cuando alcanzó el precio máximo del año de 99,11 $us/barril.

Algunos expertos estiman que estos bajos precios llegaron para quedarse por algún tiempo, y nuestra referencia el WTI podría descender hasta 75 $us/barril en 2015, con lo que la cesta venezo-lana podría situarse por debajo de 70 $us/barril, cifra que no hace sostenible el desorden fiscal del gobierno, ni alcanza para cubrir las obligaciones financieras de PDVSA, ni sus obligaciones en las empresas mixtas (60 % de los capitales y los gastos operacionales-razón por la cual la producción no podrá ele-varse) y ni hablar si la estatal conti-núa perdiendo arbitrajes.

Pedro Palma, en el foro recien-te Perspectivas 2015 de Ecoanaliti-ca declaró: "Estamos proyectando una inflación de alrededor de 110% para 2015, con un precio prome-dio del barril de petróleo en 75

dólares"; y el economista Asdrúbal Oliveros “Estima que la reducción estará en el orden de 10,7 y 16 mi-llardos de dólares para 2015”.

IMPACTOENELMUNDOThe Economist, la importante

publicación inglesa en edición del 25 de octubre 2014 informa que: el Producto Interno Bruto (GDP) mundial aumentará 0,5%.

Una energía más barata mo-dera la inflación; las importaciones de China serán más baratas con respecto a sus exportaciones; un petróleo a más bajo precio reduce el déficit presupuestario en países como India y Egipto; se reduce el temor de disminuir los subsidios a los combustibles; y resumiendo, los grandes perdedores serán Ve-nezuela, Irán y Rusia.

The Wall Street Journal y el Deutche Bank, entre otros, esti-man el impacto que tendrá la caída del petróleo en las economías de los países productores. Los más afectados serían Irán, Venezuela, Nigeria, Argelia, Irak, Rusia y Ecua-

dor, mientras que Arabia Saudita, Kuwait, Los Emiratos Árabes Uni-dos y Qatar están cómodos con precios bajos. Más detalles en la Gráfico No 1 y 2.

Se discute que la cifra de has-ta 121 $us/barril para la economía venezolana, incluye toda la co-rrupción, la ineficiencia adminis-trativa, la deuda mal utilizada, los presupuestos amañados, la asfixia a los productores nacionales, los controles de precios y de cambio, y los “regalos” a otros países, por lo que con una economía seria y de-dicada realmente a la prosperidad del país, Venezuela debería estar cómoda con los precios actuales y con precios menores.

Impacto en la producción de hidrocarburos de las lutitas en los EE.UU.

Se ha especulado que los paí-ses productores del Medio Oriente se sienten cómodos con los pre-cios bajos, porque ello va en detri-mento de la producción en los paí-ses competidores como los EE.UU. y Rusia, y las economías forajidas.

� “Break-even”enpaísesproductores(Gráfico1) � Precioestimadodelpetróleo2014(Gráfico2)Oct.10 brent crude Precio:$us 89


La mala noticia para los que esgrimen estos argumentos es que además de la reducción de costos en la tecnología de fracturamiento hidráulico (fracking), los costos de perforación de las lutitas ha des-cendido de 9,5 a 7-8,5 millones de dólares por pozo, y la producción promedio por pozo, en campos como Bakken, que tiene más de 100 operadores, ha subido de 450 b/d en 2012 a 530 b/d en 2014.

Hoy los costos de equilibrio en campos tan importantes como Eagle Ford (Texas) está por debajo de los 50 $us/barril y en el área de Bakken (North Dakota) los costos de equilibrio promedio están en 36 $us/barril, y cuando se presentan los costos de equilibrio en campos particulares de Bakken como Par-shall y Sanish están entre 38 y 40 $us/barril, Williams en 40 $us/barril, Mountrail en 37 $us/barril, Dunn en 31 $us/barril y McKenzie tan bajo como 26 $us/barril. Más detalles en las referencias.

Otro importante dato sobre la rentabilidad de las shales aporta el periodista Russell Gold del Wall Street Journal en su reciente libro “The Boom” (2014, pág. 56), el cual señala que hay un caso excepcio-nal en Brigham Exploration, em-presa activa en el campo Bakken, donde en 2006 le costaba producir

Ártico

EU Biodiésel

EU Etanol

Oil Sands

EEUU Etanol

EEUU Shale Oil

Brasil

Deepwater offshore

North Sea

WAF offshore

Central América del Sur

Unión Soviética onshore

Rusia offshore

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cada barril de petróleo cerca de 40 $us. Tres años después redujo sus costos a menos de 16 $us el barril, utilizando mejores sistemas de empacaduras y fracturamientos más precisos.

Más aún, de acuerdo con la Agencia Internacional de Energía (IEA) solamente el 4% de la pro-ducción de lutitas en USA necesita precios por encima de 80 $us/barril como precio de equilibrio (ver refe-rencia).

Para efectivamente nueva pro-ducción si hay cifras para las lutitas entre 70 y 77 $us/barril, como lo se-ñala una infografía preparada por Alexander Guerrero, con datos de Bloomberg y BP; sin embargo, son lutitas más competitivas que el de-sarrollo de la producción de Etanol, Biodiésel, de las Arenas Bitumino-sas, y por supuesto con los grandes recursos del Ártico. Más detalles en la Figura No 2.

Y en el caso del gas natural

de lutitas, hay costos de equilibrio tan bajos como 2,65 $us/MMBtu y otros necesitan hasta 8,1 $us/MM-Btu, pero la media está en 4,85 $us/MMBtu.

Es cierto que con los precios actuales del gas natural en los EEUU, la mayoría de los producto-res pasaron de producir gas para producir petróleo, y están esperan-do las aprobaciones para exportar el gas a Europa como metano líqui-do (LNG), donde se vende a 12 o

más $us/MMBtu. En la actualidad ya están apro-

bados 28 proyectos para licuar gas en los EEUU (250 millones de toneladas anuales-MMt/año) y 16 en Canadá (150 MMt/año). Basta recordar que los cuatro trenes de LNG de Trinidad-Tobago suman apenas 15,3 MMt/año, y los de Ar-gelia 35 MMt/año; y Australia 85 MMt/año (para 2017). Acotamos que nuevamente Venezuela per-derá el tren del gas natural. ▲

� Costomarginalparaproducirunnuevobarrildepetróleo(Gráfico3)

Fuente: Infografía de Alexander Guerrero (COENER), con fuentes de Bloomberg y BP

Serie 2 Serie 1


▶ Perú espera iniciar en el segun-do trimestre del próximo año el proceso de venta de hasta el 49% de las acciones de la estatal Petro-perú en la bolsa de Lima, dijo el vi-ceministro de Energía de ese país, Edwin Quintanilla, en la que sería la primera inyección de capital priva-do en más de cuatro décadas en la

compañía.Quintanilla afirmó en una

entrevista con Reuters que el Go-bierno evalúa el porcentaje de ac-ciones de Petroperú que pondría a la venta, en un proceso que busca financiar su modernización.

El plan forma parte de un am-bicioso proyecto del presidente

Ollanta Humala para potenciar Petroperú, empresa que también anunció que buscará en el mer-cado internacional unos $us 1,310 millones en bonos o préstamos para financiar parte de una moder-nización de su principal refinería de petróleo.

La inversión total de la refinería

Talara, cuyo plan es elevar en un 50% su capacidad de producción de crudo, asciende a $us 3,500 mi-llones.

Con la apertura, el Gobierno busca convertir a Petroperú en una empresa importante en La-tinoamérica, similar a Petrobras y Ecopetrol.

gas natural y líquidos permitirán desarrollar otros ámbitos como el transporte, industria y hogares donde 270,000 familias disfrutan de sus beneficios.

“El desarrollo de gas natural y GLP, además, contribuye a alcan-zar los objetivos de inclusión social de este gobierno, a través de accio-nes concretas, como por ejemplo, mediante la creación del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE) se permite que más de un millón de peruanos en situación vulnerable puedan acceder a balones de GLP y el Programa Cocina Perú”, dijo.

El titular del MEM propuso además trabajar en la integración energética e intercambiar infor-mación para formular y desarrollar proyectos que beneficiarán en primer lugar a ciudades y pueblos alrededor del lago Titicaca, como

Puno y Juliaca.“Tenemos una visión clara de

las acciones que debemos tomar para alcanzar el sueño de un con-tinente integrado en redes eléctri-cas y/o de gasoductos”, aseveró.

Recordó que con Ecuador se tiene en ejecución varias co-nexiones vecinales a lo largo de la frontera común y un convenio Binacional de Integración Energé-tica Perú-Brasil, que tiene como

PETRÓLEO & GAS

┣ El titular de la cartera de Energía y Minas del Perú, Eleodoro Mayorga, propu-so impulsar proyectos que beneficien zonas fron-terizas de ambos países utilizando las potencialida-des de la infraestructura de transporte de gas natural.

Perú y Bolivia analizan integración en sector hidrocarburos y energía


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┏◣ ACUERDO. SE InTERCAMBIARán ExPERIEnCIAS En DESARROLLO DE LA InDUSTRIA PETROqUíMICA

� CIFRA

VENtA. Es la cantidad de accions que Petroperú pondrá en la bolsa de Lima para financiar su modernización.

49%

Equipos técnicos de ambos países tuvieron su primera reunión para aunar criterios técnicos que permitan avanzar en el desarrollo de proyectos de beneficio mutuo.

Mayorga propone desarrollar industria a partir del etano y metano de Camisea.

objetivo desarrollar estudios sobre el potencial energético de ambos países.

“Estas experiencias con países vecinos demuestran que el Perú está abierto a nuevos convenios que ayuden al desarrollo de nues-tras economías y reuniones como esta son la oportunidad idónea para que nuestros técnicos inter-cambien conocimiento sobre es-cenarios comunes”, remarcó.

El ministro planteó también intercambiar experiencias en lpro-yectos de desarrollo de la industria petroquímica, que en el caso pe-ruano permitirá desarrollar indus-trias a partir del metano como del etano del gas de Camisea, con pro-ducción de fertilizantes y políme-ros que ayudarán a la diversifica-ción industrial y con ello a mejorar la calidad de vida de la población. ▲

El ministro de Energía y Minas de Perú, Eleodoro Mayorga Alba, dio inicio a una serie

de reuniones de trabajo entre técnicos de su entidad ministerial y del Ministerio de Hidrocarburos y Energía de Bolivia, para evaluar y hacer propuestas que ayuden a desarrollar los mercados de estos sectores de ambos países.

El titular del MEM destacó que tanto Perú como Bolivia son ricos en recursos naturales, “y entre esos recursos destaca claramente el gas natural que es el eje sobre el cual gira la transformación de nuestra matriz energética hacia el 2025”.

“En el Perú, en el años 2018 tendremos operando el Gasoduc-to del Sur que hemos adjudicado recientemente en una de las ma-yores inversiones del país y hacia el 2025 estará listo el Gasoducto del Norte y Gasoducto del Centro que juntos formarán la Red Nacional de Gasoductos”, destacó.

En este sentido, indicó que por muchos años se limitó el desarrollo del gas natural por la infraestructu-ra de transporte, sin embargo los trabajos actuales en transporte de

Venta de acciones de Petroperú para el 2015

Foto: p

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m.pe


Mentor Srl es una empre-sa boliviana que opera desde 1993 atendiendo

los requerimiento de la industria del gas y petróleo, al sector ener-gético en general y al mercado industrial convencional; con op-

ciones innovadoras en servicios técnicos y provisión de productos tecnológicos, enfocados siempre en la búsqueda de la calidad.

El know-how de la empresa ha sido consolidado a través de la contratación de profesionales con amplia experiencia, permi-tiendo un excelente desempeño en sus áreas de actuación y con-quistando una posición destaca-

EmPRESA

┣ Empresa líder en instrumentación, auto-matización y control de plantas en los sectores petrolero, industrial y mi-nero en el país. Especialis-ta en Sistemas Scada.

Mentor SRL a la vanguardia de la tecnología


Fotos: Men

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� CIFRA

ExPERIENCIA. Aporta tecnología a Bolivia desde 1993.

20años

Arturo Sanjinez N. gerente comercial

Soluciones para proyectos mecánicos y piping en diseño, construcción y puesta en marcha de sistemas.

Elabora etapa de un proyecto de diseño, en la cual se comprende el problema o necesidad del cliente.

“Proveemos ser-vicios de calidad estamos a la vanguardia de las nuevas tecnolo-gías y contamos con el respaldo de fabricantes líderes a nivel mundial”

da en el medio.El mercado exige actualiza-

ción y capacitación constante en el sector de automatización y control, por lo que la empresa ha trabajado en los últimos años en la instalación de sistemas de control, sistemas Scada, rotura de ductos, instrumentación y con-trol remoto de city gates entre otros para las principales empre-sas del sector petrolero, industrial y minero en el país.

Se caracterizan por ofre-cer soluciones integrales que satisfacen las necesidades de sus clientes, siempre en estricto cumplimiento de las normativas legales vigentes, condiciones contractuales, normas y técnicas

aplicables.Por otro lado, la compañía

apuesta por el desarrollo de energías limpias y el respeto por el medio ambiente. Estos son al-gunos de los pilares del modelo empresarial de Mentor y de los factores que distinguen a la em-presa como una compañía que lucha por esta causa de manera comprometida.

En el año 2005 obtuvieron la ISO 9001 para los Servicios de Ingeniería, Construcción, Consul-torías Energéticas y Provisión de Equipos e Instrumentos Tecnoló-gicos y desde la fecha ha conse-guido la mejora continua a través de la recertificación de estos pro-cesos. ▲

� ServiciosElaboración de Ingeniería:• Conceptual, Básica y Detalle.Diseño y Construcción:• Proyectos Mecánicos y Piping.• Proyectos Eléctricos.• Proyectos de Instrumentación.Automatización y control• Mantenimiento e soportetécnico• Proyectos Eléctricos y Energía• Instrumentación• MantenimientoConsultorías energéticas• Estudios de Pre-Factibilidad y Factibi-

lidad.• Análisis Estadísticos del Sector Ener-

gético.Provisión de equipos e instrumentos tecnológicos


tas compañías.La compañía dedica a ofrecer

servicios certificados gestiona con el Instituto Boliviano de Normaliza-ción y Calidad (Ibnorca) una nor-mativa nacional para ambulancias en sus diferentes categorías. “De-bemos ser el único país en Latinoa-mérica que aún no cuenta con este tipo de norma”, enfatizó.

Al respecto, Ribera señaló que hasta ahora en Bolivia se prestaban los servicios de atención médica en un vehículo de pasajeros adapta-do artesanalmente. “En estos dos años hemos logrado adaptar vehí-

culos a las condiciones geográficas y climáticas de nuestro país, espe-cialmente en zonas amazónicas muy complejas”, enfatizó.

En Bolivia tienen en servicio y también vendidas, una docena de este tipo de ambulancias, tanto

por empresas privadas y públicas. Actualmente negocian con el Go-bierno Nacional y con el Gobierno Autónomo Departamental de San-ta Cruz la provisión estos vehículos. A su vez han tenido acercamientos con los Gobiernos de La Paz, Tarija, Cobija y el Beni.

Entre las innovaciones que tiene la empresa figura la de di-versificar sus servicios, es por ello que ahora ofrecerán una flota de UTIF's (Unidad de Terapia Intensiva Fluvial) la más sofisticada del conti-nente.

Este servicio estará disponible

a lo largo y ancho de la cuenca amazónica de los departamentos de Santa Cruz, Beni y Pando.

MERCADOINTERNACIONALLa firma chilena Conversiones

San José a la que respresentan, lo-gró concretar ventas con el Perú de 142 ambulancias en el 2014. Se trata de ambulancias rurales 4X4 a nivel nacional (Ejército 24, Lima 94, Aya-cucho 14, otras regiones 10).

Por otro lado, cabe destacar que Jurismed, brazo jurídico de la Medicina y Salud en la región de Mato Grosso do Sul, demostró serio interés en las ambulancias Toyota Landcruiser de Priven SRL, para do-tar las mismas a esta zona, que se caracteriza por la humedad y largas temporadas de lluvia que inhabili-tan los caminos rurales. ▲

Priven SRL es una empresa que inició sus servicios el 2013 en Bolivia enfocada en

ofrecer soluciones integrales para vehículos especiales, desde am-bulancias tipo Unidad de Terapia Intensiva (UTI) 4x4, vehículos bom-beros y de rescate, clínica móviles y pronto lanzará su servicio de 'am-bulancha' para zonas aisladas con difícil acceso.

Al respecto Juan Pablo Ribera, director general de Priven SRL, re-saltó que son la única empresa en el país en este rubro que diseña, fabrica y ensambla vehículos espe-ciales bajo la norma internacional ISO-9001. La compañía es represen-tante exclusivo de la firma chilena Conversiones San José, fabricante de habitáculos certificados con 80 años de trayectoria comprobada en Latinoamérica.

La empresa ofrece sus servi-cios principalmente en los rubros de la minería, hidrocarburos, obras civiles y entidades gubernamenta-les. En esta línea, Ribera destacó-que las ambulancias y unidades de bomberos son las más requeridas por el rubro hidrocarburífero prin-cipalmente porque cumplen con los más altos estándares de calidad de acuerdo a las exigencias de es-

┣ La compañía es repre-sentante de la firma chilena Conversiones San José, con 80 años de trayectoria en Latinoamérica. Ofrece sus servicios principalmente en la minería, hidrocarburos, obras civiles y entidades gubernamentales.

"Priven SRL importa y desarrolla vehículos especiales en Bolivia"


Fotos: Priven

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≫ Ambulancias rurales 4X4 tipo I, II y III (equipamiento desde primeros auxilios hasta terapia intensiva)

≫ Ambulancias fluviales de terapia Intensiva (Ambulanchas)

≫ Clínicas móviles (unidades ginecológi-cas, odontológicas, de pediatría, etc.)

≫ Unidades móviles con equipamiento específico para registro civil, oficinas, control aduanero, agromensura, mo-nitoreo y seguridad, auxilio mecánico, etc.

≫ Vehículos de rescate (para atender de-sastres naturales como inundaciones, terremotos, etc.)

≫ Carros y camiones bomberos (desde vehículos de apoyo hasta camiones con capacidad para aeropuertos y refinerías)

≫ Talleres móviles≫ Unidades carcelarias de alta seguridad

para traslado de presos≫ Casas rodantes, entre otros.

SECtOR PEtROLERO. Este tipo de ambulancias se encuentran en servicio con empresas como Total, Tecna, Técnicas Reunidas, Conpropet, Copetrol, entre otras.

Priven tiene puestas más de una docena de estas Ambulancias Rurales 4X4 con equipamiento desde Primeros Auxilios en Bolivia. hasta UTI .

Un habitáculo médico de terapia intensiva ultra-liviano y aerodinámico, diseñado, fabricado y ensamblado bajo la norma ISO-9001.

'Ambulanchas' de terapia intensiva que estarán disponibles en Santa Cruz, Beni y Pando. Tienen una gama de carros y camiones bomberos que cumplen con altos niveles de calidad internacional.

EmPRESA


En la ciudad de San Salva-dor, a inicios de este mes, se realizó la XLIV reunión de

ministros de la Organización Lati-noamericana de Energía (Olade), a la que asistieron autoridades de los países de Latinoamérica y el Caribe que conforman la organi-zación.

En esta cita ministerial, Bolivia fue elegida como sede de la XLV de la Reunión de Ministros de la Organización Latinoamericana de Energía (Olade) para el próximo año.

Asimismo, por segunda vez, Bolivia conforma el Comité Directi-vo para la Sub Región de Sudamé-rica junto a Argentina, Paraguay y Chile, informó el viceministro de Desarrollo Energético de Bolivia,

Fotos: MHE de

Bolivia

┣ Se emitió la Declaración por una Matriz Energética Sustentable, que hace re-ferencia a impulsar políticas y estrategias nacionales y regionales para uso de fuentes de energías nuevas y renovables y de tecnolo-gías de baja emisión de GEI.

Bolivia será sede de reunión de ministros de energía el 2015


┏◣ OLADE. COnSOLIDAR InSTITUCIOnALIDAD DE EFICIEnCIA EnERGéTICA

PETRÓLEO & GAS

Olade impulsa el Programa de América Latina y el Caribe de Eficiencia Energética.

� ELDATODECISIÓN. Los Jefes de Estado

apoyan a Argentina en su derecho soberano a emprender acciones legales por E&P no autorizadas en las Malvinas y otras islas.

Franklin Molina.Por otra parte, se emitió la De-

claración Ministerial de los países miembros de Olade “reiterarando el firme respaldo de los Jefes de Estado y de Gobierno a los dere-chos de soberanía de la República Argentina en la disputa de sobera-nía sobre las Islas Malvinas, Geor-gias del Sur y Sandwich del Sur y los espacios marítimos circundan-tes y reconocieron su derecho a emprender acciones legales con-tra las actividades de exploración

y explotación de hidrocarburos no autorizadas en dichos espacios”, explicó Molina.

Por último se desarrolló un pa-nel ministerial y producto del mis-mo se emitió la Declaración por una Matriz Energética Sustentable, que hace referencia a “Impulsar políticas y estrategias nacionales y regionales que combinen, cuan-do corresponda, un mayor uso de fuentes de energías nuevas y renovables y de tecnologías de baja emisión de gases de efecto invernadero".

Asimismo, se exhorta a conti-nuar consolidando la instituciona-lización de la eficiencia energética en las políticas nacionales, subre-gionales y regionales, valorando el Programa de América Latina y el Caribe de Eficiencia Energética impulsado por Olade, así como las iniciativas que contribuyan a la re-ducción de las pérdidas eléctricas en la región. ▲

30 Del 16 al 30 de Noviembre de 2014ESTADíSTicAS

4 DE DiciEmbrE 2014 / sanTa cruz - bOLiVia Perspectivas industriales y de negocios Derivados de industrialización del Gas El programa comprende la visión de YPFB sobre proyectos de industrialización y petroquímica en Bolivia, contexto y visión de la petroquímica en la región, además de derivados de la petroquímica, mercados y negocios.contacto: [email protected]

DEL 10 aL 12 DiciEmbrE 2014 | kuaLa LumPur - maLasia8th international Petroleum Technology conferenceReconocido como evento de petróleo y gas de primera clase, IPTC surge de la colaboración entre la Asociación Americana de Geólogos Petroleros, la Asociación Europea de geocientífi-cos e Ingenieros, la Sociedad de Geofísicos de Exploración y la SPE. contacto: [email protected]

DEL 24 aL 26 DE marzO 2015 | EDmOnTOn aLbErTa - canaDÁWorld Heavy Oil congress 2015 Desde su lanzamiento en 2006, el Congreso ha servido de nexo entre profesionales de todo el mundo. Su valor reside en que proporciona una plataforma para fomentar las relaciones y avanzar en el desarrollo del petróleo pesado.contacto: [email protected]

DEL 20 aL 31 DE marzO 2015 | san anTOniO, TExas - EEuuinternational Petrochemical conferenceLa Conferencia Internacional de Petroquímica es la más grande y prestigiosa del mundo. El encuentro consiste en sesiones que cubren temas políticos, económicos, y ambientales claves que afectan a esta industria. contacto: [email protected]

DEL 10 aL 13 DE JuniO 2015 | GuaDaLaJara - méxicO congreso mexicano del Petróleo (cmP)Es el foro de la industria de exploración y producción más importante de México. Es organizado por la Asociación de Ingenieros Petroleros y el Colegio de Ingenieros Petroleros de ese país, la SPE, la Asociación Mexicana de Geólogos Petro-leros y la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración.contacto: [email protected]

DEL 24 aL 28 DE aGOsTO 2015 | bOGOTÁ - cOLOmbia xVi congreso colombiano Petróleo & Gas 2015 Hace 30 años ACIPET celebra este importante congreso pe-trolero, posicionado entre los cuatro mejores de América La-tina y el más importante de Colombia, entregando un legado académico y tecnológico para el desarrollo.contacto: [email protected]

AGENDA ENERGÉTicA

1 10,1945 0,9961 1,0644 3,2103 10,60 9400,00 17798,00 20,3400 1284,50

4 10,1378 1,0158 1,0698 3,2214 20,3500 1293,50

5 10,1469 1,0183 1,0791 3,2205 20,2000 1292,75

6 10,1265 1,0033 1,0578 3,1724 10,80 9400,00 17334,00 19,7800 1288,50

7 10,1151 1,0192 1,0521 3,1661 20,0700 1302,00

8 10,0924 1,0142 1,0451 3,1838 11,00 9300,00 17528,40 20,1300 1317,50

11 10,1219 1,0194 1,0469 3,1797 19,8500 1308,25

12 10,1832 1,0247 1,0562 3,1865 20,0800 1311,00

13 10,1945 1,0115 1,0417 3,1411 11,10 9300,00 17528,40 19,9000 1309,25

14 10,1491 1,0002 1,0405 3,1234 19,8600 1315,00

15 10,1491 0,9952 1,0247 3,1080 11,40 9300,00 17712,50 19,8600 1313,60

18 10,1673 0,9979 1,0260 3,1341 19,5900 1302,75

19 10,1491 1,0160 1,0492 3,1452 19,6600 1300,25

20 10,1491 1,0138 1,0576 3,1393 11,60 9200,00 17734,30 19,4200 1294,50

21 10,0924 1,0219 1,0659 3,1763 19,4000 1280,50

22 10,1605 1,0244 1,0721 3,2148 11,60 9200,00 17690,70 19,4900 1281,00

26 10,0108 1,0233 1,0700 3,2182 19,4900 1286,50

27 9,9359 1,0206 1,0655 3,1978 11,80 9200,00 16737,50 19,2300 1285,00

28 9,8860 1,0224 1,0700 3,1897 19,7500 1288,00

29 9,8883 1,0242 1,0696 3,1724 11,80 9200,00 16758,10 19,4700 1285,75

PRECIOSDEMINERALES-METALBULLETIN(AGOSTO2014)

PRECIOSDIARIOS-METALBULLETIN(AGOSTO2014)

Fuen

te: M

inist

erio de M

inería y M

etalu

rgia

Fuen

te: C

NDC

DEMANDAMAxIMADEPOTENCIADECONSUMIDORES(MW)ENNODOSDELSTI-(Diciembre2013-Noviembre2014)

DEMANDADEENERGIADECONSUMIDORES(GWh)ENNODOSDELSTI-(Diciembre2013-Noviembre2014)

GENERACIÓNmáximaDIARIAenmw-(Diciembre2013-Noviembre2014)

DIAS ESTANO PLOMO zINC COBRE BISMUTO ANTIMONIO WOLFRAM PLATA ORO $us/L.F. $us/L.F. $us/L.F. $us/L.F. $us/L.F. $us/T.M.F. $us/U.L.F. $us/O.T. $us/O.T.

Cushing,OK

WTISpotPrice

FOB(Dollars

perBarrel)

Cushing,OK

WTISpotPrice

FOB(Dollars

perBarrel)

EuropeBrent

SpotPriceFOB

(Dollarsper

Barrel)

EuropeBrent

SpotPriceFOB

(Dollarsper

Barrel)

Fecha Fecha PRECIOSFINALESALCONSUMIDORNOVIEMBRE2014

oct 01, 2014 90,74 94,57oct 02, 2014 91,02 91,29oct 03, 2014 89,76 90,8oct 06, 2014 90,33 90,65oct 07, 2014 88,89 90,9oct 08, 2014 87,29 90,25oct 09, 2014 85,76 90,47oct 10, 2014 85,87 88,66oct 13, 2014 85,73 87,82oct 14, 2014 81,72 86,36oct 15, 2014 81,82 84,02oct 16, 2014 82,33 84,02oct 17, 2014 82,8 85,27oct 20, 2014 82,76 84,42oct 21, 2014 83,25 85,17

Día Dic Ene Feb Mar Abr May jun jul Ago Sep Oct Nov(al11)1 1,066.7 898.5 1,073.6 1,033.7 1,221.0 1,004.7 1,040.8 1,146.6 12,009.0 1,276.4 1,252.7 1,158.22 1,196.7 1,094.5 1,025.1 954.7 1,233.8 1,160.3 1,148.0 1,161.5 1,135.8 1,298.7 1,279.7 988.03 1,238.4 1,108.2 1,110.8 921.5 1,225.2 1,123.5 1,165.5 1,187.8 1,117.4 1,297.7 1,297.3 1,122.64 1,229.3 1,070.8 1,130.6 949.3 1,241.6 1,093.8 1,177.5 1,183.3 1,195.7 1,307.5 1,206.4 1,203.45 1,226.9 1,040.8 1,145.9 1,125.9 1,185.7 1,174.4 1,164.3 1,112.9 1,166.9 1,289.3 1,158.1 1,262.86 1,201.9 1,158.1 1,140.2 1,190.8 1,128.6 1,193.2 1,146.3 993.9 1,092.7 1,205.0 1,286.0 1,310.47 1,134.4 1,167.1 1,118.5 1,196.1 1,232.1 1,233.2 1,095.4 1,123.4 1,189.7 1,164.0 1,295.1 1,302.08 1,044.0 1,143.0 1,021.8 1,105.6 1,250.7 1,231.3 1,010.9 1,150.8 1,181.9 1,283.8 1,308.8 1,200.39 1,188.6 1,136.7 945.9 1,073.6 1,231.8 1,209.8 1,142.6 1,164.1 1,136.1 1,315.0 1,314.9 1,185.310 1,167.7 1,159.0 1,081.3 1,124.6 1,228.6 1,139.0 1,155.8 1,156.1 1,112.1 1,304.5 1,301.1 1,246.411 1,192.2 1,107.0 1,125.0 1,167.7 1,207.2 1,076.1 1,192.1 1,153.6 1,237.4 1,205.7 1,182.9 1,291.012 1,158.4 992.1 1,134.0 1,175.5 1,094.7 1,212.7 1,213.0 1,104.0 1,262.9 1,229.6 1,159.6 13 1,177.8 1,155.5 1,121.6 1,191.8 1,027.4 1,192.1 1,131.8 1,057.6 1,191.0 1,188.2 1,324.2 14 1,105.3 1,174.5 1,172.6 1,185.8 1,151.3 1,187.0 1,056.8 1,166.0 1,198.5 1,153.7 1,340.3 15 999.6 1,138.0 1,111.8 1,127.9 1,187.6 1,204.1 1,036.6 1,185.3 1,189.4 1,214.6 1,346.6 16 1,200.9 1,166.3 1,058.2 1,060.8 1,200.0 1,181.7 1,166.3 1,167.1 1,134.9 1,264.2 1,355.8 17 1,191.4 1,180.6 1,185.6 1,182.9 1,173.5 1,109.7 1,106.8 1,212.2 1,102.2 1,307.9 1,342.3 18 1,179.2 1,112.6 1,242.7 1,181.5 1,028.4 1,056.0 1,161.9 1,165.0 1,235.6 1,321.5 1,251.2 19 1,213.3 1,043.4 1,208.3 1,174.2 1,075.7 1,211.1 1,081.0 1,104.8 1,249.9 1,268.1 1,191.9 20 1,229.8 1,185.3 1,154.6 1,155.4 1,042.7 1,232.6 1,113.2 1,056.0 1,270.2 1,153.1 1,234.3 21 1,156.4 1,157.2 1,212.9 1,182.6 1,205.4 1,252.8 1,045.3 1,158.5 1,258.8 1,095.0 1,295.6 22 1,094.7 1,065.5 1,158.2 1,085.4 1,174.9 1,178.1 1,055.3 1,224.7 1,251.5 1,256.4 1,325.7 23 1,166.6 1,165.9 1,064.2 1,042.1 1,197.6 1,153.2 1,201.1 1,197.0 1,188.9 1,297.2 1,330.3 24 1,175.5 1,142.1 1,201.4 1,179.4 1,215.6 1,071.3 1,214.0 1,185.8 1,149.6 1,267.0 1,305.2 25 1,005.7 1,022.7 1,223.6 1,234.8 1,205.5 1,029.1 1,236.0 1,168.1 1,197.9 1,277.1 1,181.6 26 1,176.3 968.2 1,177.2 1,185.8 1,142.4 1,143.3 1,219.4 1,114.0 1,201.7 1,289.6 1,124.5 27 1,209.1 1,115.3 1,163.5 1,221.1 1,073.3 1,122.1 1,151.2 1,070.7 1,228.4 1,162.7 1,292.4 28 1,143.7 1,128.1 1,137.8 1,169.3 1,237.7 1,157.5 1,094.5 1,178.0 1,244.2 1,146.6 1,276.0 29 1,078.9 1,125.1 1,106.5 1,245.0 1,186.8 1,024.6 1,222.8 1,251.9 1,291.5 1,261.8 30 1,161.5 1,176.7 1,058.7 1,213.4 1,175.6 1,148.1 1,226.6 1,186.4 1,318.6 1,251.1 31 1,141.0 1,151.4 1,194.1 1,112.7 1,237.1 1,148.0 1,226.9 Max. 1,238.4 1,185.3 1,242.7 1,234.8 1,250.7 1,252.8 1,236.0 1,237.1 12,009.0 1,321.5 1,355.8 1,310.4Los valores de potencia aquí informados corresponden a registros instantáneos obtenidos del sistema SCADA

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos, Trinidad, Uyuni, Tazna y Las CarrerasLos valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC).

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos, Trinidad, Uyuni, Tazna y Las CarrerasLos valores de energía aquí informados son obtenidos a partir de los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos del Sistema de Medición Comercial (SMEC).

Dic Ene Feb Mar Abr May jun jul Ago Sep Oct Nov(al27)CRE - Santa Cruz 472.9 436.9 443.6 430.7 470.7 428.7 414.7 411.6 434.0 483.4 537.7 489.4DELAPAZ - La Paz 285.7 284.0 288.1 290.5 296.4 298.7 302.3 310.5 305.1 300.9 299.6 294.2ELFEC - Cochabamba 186.1 178.4 181.6 184.6 189.0 188.8 190.6 191.3 193.0 196.2 200.2 199.8ELFEC - Chimoré 11.5 10.5 11.4 11.1 11.7 11.2 11.6 11.7 12.1 13.2 13.6 13.1ELFEO - Oruro 54.6 52.6 53.9 55.2 55.4 56.8 57.7 59.6 57.7 56.6 61.3 57.4ELFEO - Catavi 18.1 22.2 19.7 20.2 20.2 22.9 21.7 22.4 21.7 22.3 22.3 19.9CESSA - Sucre 45.0 44.5 46.1 46.1 46.9 47.8 45.2 47.1 46.8 47.3 47.9 48.1SEPSA - Potosí 44.3 44.5 45.4 45.6 48.0 48.2 50.6 53.1 51.4 50.1 48.7 48.5SEPSA - Punutuma 7.1 4.8 5.0 5.2 5.1 5.1 5.3 5.5 5.5 5.3 5.3 4.9SEPSA - Atocha 11.2 11.1 11.4 11.8 12.0 12.5 12.7 12.4 12.3 12.0 11.7 11.5SEPSA - Don Diego 6.3 6.1 6.4 6.5 6.3 6.9 7.0 6.6 6.3 6.4 6.4 5.7ENDE - Varios (2) 23.9 22.1 24.3 23.8 25.9 25.4 25.4 25.8 27.6 28.3 30.5 29.0SETAR - Tarija 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7.3 8.6 7.7SETAR - Villamontes 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6.1 6.1SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 48.5 48.2 49.1 48.1 49.9 49.2 44.4 45.4 47.7 47.7 48.1 47.5Otros - C. No Regulados 20.9 20.7 21.1 19.8 18.2 21.1 20.8 19.9 21.0 21.3 19.0 15.8Varios (1) 2.5 2.1 2.4 2.7 2.8 2.8 3.0 3.0 3.0 2.9 3.0 2.3 TOTALCOINCIDENTAL 1,181.6 1,134.3 1,185.5 1,176.2 1,193.6 1,191.5 1,170.8 1,177.5 1,200.9 1,258.7 1,298.2 1,251.9

Dic Ene Feb Mar Abr May jun jul Ago Sep Oct Nov(al27)CRE - Santa Cruz 249.7 225.0 202.3 221.0 229.8 214.8 194.0 204.0 219.7 247.7 277.7 87.7DELAPAZ - La Paz 138.5 138.1 128.1 138.1 135.9 146.0 141.1 149.2 148.7 144.9 148.4 49.9ELFEC - Cochabamba 90.6 87.9 81.3 91.2 91.6 95.1 91.2 96.5 96.1 95.8 101.9 35.4ELFEC - Chimoré 5.3 4.9 4.5 5.2 5.2 5.2 5.0 5.1 5.5 5.9 6.5 2.1ELFEO - Oruro 28.8 27.9 25.4 26.7 27.2 27.4 27.4 28.8 28.2 27.6 29.0 9.6ELFEO - Catavi 8.5 8.4 8.3 9.2 10.2 11.5 11.1 11.9 11.2 11.3 11.0 3.8CESSA - Sucre 22.1 20.6 18.5 23.3 23.3 23.5 20.4 22.8 24.3 23.9 23.4 8.6SEPSA - Potosí 25.6 24.3 23.1 25.1 26.2 26.6 27.3 30.2 29.3 28.6 27.9 9.2SEPSA - Punutuma 2.7 2.4 2.1 2.3 2.3 2.4 2.4 2.7 2.6 2.7 2.8 0.6SEPSA - Atocha 5.9 5.9 5.6 6.1 6.1 6.4 6.4 6.1 6.4 6.0 6.3 2.1SEPSA - Don Diego 2.8 2.6 2.4 2.5 2.7 2.8 2.9 2.9 2.7 2.7 2.8 0.9ENDE - Varios (2) 11.0 10.8 9.3 11.4 12.0 11.7 11.0 11.1 12.2 13.6 15.4 5.1SETAR - Tarija 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.8 3.7 1.2SETAR - Villamontes 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.5 1.0SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 31.3 32.5 26.2 31.6 31.5 30.4 21.4 29.7 30.7 30.5 29.0 11.2Otros - C. No Regulados 12.3 10.6 11.8 11.8 10.1 12.3 11.7 9.6 12.2 12.5 10.9 3.2Varios (1) 0.8 0.7 0.7 0.8 0.9 0.9 1 1 1 1 1 0.3 TOTAL 635.9 602.8 549.7 606.3 614.9 616.8 574.2 611.7 630.9 657.5 700.2 232

Elaboración: Unidad de Politica Sectorial. Fuente: Metal Bulletin - LME. Fuente: Metal Bulletin - LME

ELABORACION: MINISTERIO DE MINERIA Y METALURGIA - UNIDAD DE ANÁLISIS DE POLÍTICA MINERA Fuente: London Metal Exchange - MB

oct 22, 2014 80,52 86,38oct 23, 2014 82,81 85,94oct 24, 2014 81,27 86oct 27, 2014 81,26 85,64oct 28, 2014 81,36 85,57oct 29, 2014 82,25 86,91oct 30, 2014 81,06 85,5oct 31, 2014 80,53 84,17nov 03, 2014 78,77 84,9nov 04, 2014 77,15 82,12nov 05, 2014 78,71 82,88nov 06, 2014 77,87 82,08nov 07, 2014 78,71 83,2nov 10, 2014 77,43 82,9nov 11, 2014 77,85 80,94

GNV 1,66 Bs./M³

GLP 2,25 Bs./Kg

GAS. ESPECIAL 3,74 Bs./Lt

GAS. PREMIUM 4,79 Bs./Lt

GAS. DE AVIONES 4,57 Bs./Lt

KEROSENE 2,72 Bs./Lt

JET FUEL 2,77 Bs./Lt

DIESEL OIL 3,72 Bs./Lt

AGRO FUEL 2,55 Bs./Lt

FUEL OIL 2,78 Bs./Lt

PRECIOSINTERNACIONALES

GASOLINA 8.76 Bs./Lt

DIESEL OIL 8,98 Bs./Lt

JET FUEL 6,92 Bs./Lt

Fuente: ANHFuente: eia.gov Fuente: eia.gov

� hIDROCARBUROS

� MINERÍA � ELECTRICIDAD

edición 134 reporte energía

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