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ESTE MES... COTIZACIÓN DEL PETRÓLEO | FEBRERO 09 FIDEICOMISOS: LA PIEDRA DE TROPIEZO GESTIÓN PÚBLICA La otorgación de fideicomisos para activida- des de las entidades estatales como YPFB, podrían dañar la economía nacional severamente según el Senado. P. 10 P. 4 Distribución Gratuita UNA HORA DE AHORRO YPFB DIO LUZ VERDE BOLSA DE VALORES IMPULSA MERCADO DE CO2 EL 28 TODOS APAGAMOS LA LUZ POR EL PLANETA SE REALIZAN TALLERES EN EL PAÍS MDL + VERDE Empresas de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz serán informadas este mes sobre las ventajas del mercado de carbono y los benefi- cios económicos que genera. P. 3 Una iniciativa de WWF apoyada en casi todo el mundo se replicará en Bolivia, donde cientos de instituciones se suman a la campaña para evitar el calentamiento global. P. 21 Nº 09 Marzo , 2009 INFORMACIÓN ENERGÉTICA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Petróleo & Gas I Energías Alternativas I Medio Ambiente I Desarrollo Limpio I Agua I Electricidad I RSE www.reporteenergia.com www.abb.com/bo EN LA ACTUALIDAD SÓLO 1,6 % DEL ÁREA CULTIVADA UTILIZA RIEGO EN EL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ PLAN DE RIEGO PARA 10.000 HA AGUA Se estima una inversión de $us 50 millones en el Plan Departamental de Riego si es que el gobierno no recorta los recursos del IDH. P. 17 GTLI PERFORA EN EL CAMPO PALMAR Se alcanzarán los 3500 metros de profun- didad en formaciones gasíferas que incre- mentarán las reservas y producción para los mercados comprometidos. P. 9 PETRÓLEO & GAS ISSN 2070-9218 Luego de los traspiés sufridos en la nacionalización del sector petrolero, el gobierno parece haber adoptado una actitud más conciliadora en el sector eléctrico. ELECTRICIDAD | P. 14-15 E l temor de las generadoras a ser interveni- das, incluso militarmente, como ocurrió en el sector petrolero parece desvanecerse ante el aparente cambio de actitud del gobierno que ha anunciado una “nacionalización pactada”. En Gua- racachi aseguran que aún no se ha tratado el tema “con formalidad y en profundidad” y un analista sugiere convocar a un Consejo de Energía. GOBIERNO BUSCA NACIONALIZACIÓN “PACTADA” CON GENERADORAS SENADO ADVIRTIÓ RIESGOS R U M B O A L A C E R T I F I C A C I Ó N ISO 9001 Foto: Eduardo Zabala Foto: Prefectura de Santa Cruz

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Gobierno busca nacionalización pactada con generadoras.

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Page 1: Reporte Energía Edición Nº9

ESTE MES...

COTIZACIÓN DEL PETRÓLEO | FEBRERO 09

FIDEICOMISOS: LA PIEDRA DE TROPIEZO

gestión pública

La otorgación de fideicomisos para activida-des de las entidades estatales como YPFB,

podrían dañar la economía nacional severamente según el Senado.p. 10

p. 4

Distribución Gratuita

UNA HORA DE AHORRO YPFB DIO LUZ VERDE

BOLSA DE VALORES IMPULSA MERCADO DE CO2

EL 28 TODOS APAGAMOS LA LUZ POR EL PLANETA

SE REALIZAN TALLERES EN EL PAÍS

MDl + VeRDe

Empresas de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz serán informadas este mes sobre las ventajas

del mercado de carbono y los benefi-cios económicos que genera.

p. 3

Una iniciativa de WWF apoyada en casi todo el mundo se replicará en Bolivia, donde cientos de

instituciones se suman a la campaña para evitar el calentamiento global.

p. 21

Nº 09Marzo , 2009

INFORMACIÓN ENERGÉTICA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Petróleo & Gas I Energías Alternativas I Medio Ambiente I Desarrollo Limpio I Agua I Electricidad I RSE

www.reporteenergia.com

www.abb.com/bo

EN LA ACTUALIDAD SÓLO 1,6 % DEL ÁREA CULTIVADA UTILIZA RIEGO EN EL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ

PLAN DE RIEGO PARA 10.000 hA

agua

Se estima una inversión de $us 50 millones en el Plan Departamental de Riego si es que el gobierno no recorta los recursos del IDH.

p. 17

GTLI PERFORA EN EL CAMPO PALMAR

Se alcanzarán los 3500 metros de profun-didad en formaciones gasíferas que incre-

mentarán las reservas y producción para los mercados comprometidos.

p. 9

petRóleo & gas

ISSN 2070-9218

Luego de los traspiés sufridos en la nacionalización del sector petrolero, el gobierno parece haber adoptado una actitud más conciliadora en el sector eléctrico.

electRiciDaD | p. 14-15

El temor de las generadoras a ser interveni-das, incluso militarmente, como ocurrió en el sector petrolero parece desvanecerse ante el

aparente cambio de actitud del gobierno que ha

anunciado una “nacionalización pactada”. En Gua-racachi aseguran que aún no se ha tratado el tema “con formalidad y en profundidad” y un analista sugiere convocar a un Consejo de Energía.

GOBIERNO BUSCA NACIONALIZACIóN “PACTADA” CON GENERADORAS

SENADO ADVIRTIÓ RIESGOS

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DiRectoR : MIGUEL ZABALA EDITORIAL

QUÉ DIJO

LO ÚLTIMO

Reporte Energía es una publicación mensual de BZ Group.Distribución nacional e internacional. Todos los derechos reservados. All rights reserved. © Copyright 2008ISSN 2070-9218

Las opiniones expresadas en Reporte Energía, no reflejan necesariamente el punto de vista de los editores. BZ Group y Reporte Energía no asumen responsabilidad alguna por ninguno de los productos ni servicios anunciados aquí.La reproducción total o parcial de cualquiera de los artículos, secciones o material gráfico de esta revista está prohibida sin previa autorización escrita.

STAFF

Miguel Zabala Bishop Director | Franco García Redacción | Noel Castillo Diseño Branko Zabala Gerente General | Lauren Montenegro Gerente Comercial John Fisk Jefe de Producción | Shirley Lanza Periodista

Recientemente, la viceministra de Desarrollo Ener-gético de los Recursos Naturales del país andino, anun-ció que han previsto que la energía eólica podrá diver-sificar la matriz energética nacional en unos 5 años, ya que ocuparía el 20 por ciento de la oferta total del país.

También comentó que, actualmente, cuentan con con-cesiones temporales que llegan a los 500MW, no obstante se encuentran en la etapa de estudios de pre factibilidad, para determinar la condición de los vientos y zonas geográ-ficas adecuadas para emplazar los posibles parques eólicos.

De este modo, queda en evidencia que la Ley para promover la generación de electricidad con Energías Re-novables, está efectivamente dando lugar al objetivo de diversificación de la matriz así como también daría lugar a que la energías renovables lleguen a ser una ter-cera parte en la generación de energía eléctrica peruana.

Trascendió que diversos organismos internacionales, como el BID, GTZ, entre otros, en consonancia con la pre-visión del gobierno peruano, están promoviendo el Con-curso de Innovación Energética, para financiar a proyec-tos que se presenten, por el monto de hasta U$S200 mil.

(Julia Ruiz Díaz, Noticias de LAWEA)

Si, más verdes, conscientes de nuestro papel como medio que contribuye a recuperar y preservar las condiciones de vida del planeta, ahora somos más (+) verdes! Pero no es un azar, estamos involucrados en comunicar de manera militante las nuevas tendencias de Producción Más Limpia (P+L), eficiencia energética, sostenibilidad y responsa-

bilidad social y por eso asumimos también el reto de iniciar en breve el proceso de certificación a las normas ISO 9001 e ISO 14000.

Y es que en nuestras ciudades, es cada vez mayor la generación de residuos tóxicos y la producción de desechos que están dañando el medio ambiente y a pesar de existir corrientes más fuertes de concientización sobre este grave proble-ma, los seres humanos somos los mayores depredadores de todas las formas de vida sobre la superficie terrestre y debajo de las aguas de ríos y océanos.

A partir de hoy y ratificando nuestra carta de principios, Reporte Energía, asume un compromiso mayor con el medio ambiente y nos abanderamos con aquellas personas y organizaciones que se esfuerzan cada día por hacer de este un espacio dónde la vida pueda desarrollarse en condiciones apropiadas.

Este medio, sui generis en su concepto editorial, busca informar sobre las actividades de una industria que ha sido cuestionada en el pasado y que aún es blanco de las críticas de sus detractores. La industria energética, en todas sus for-mas, ha planteado soluciones para mejorar la calidad de vida de la gente y ha evolucionado en la aplicación de medidas y mecanismos de reducción de emisiones nocivas al ambiente. Si bien es cierto que la producción y quema de combusti-bles fósiles ha sido una de las principales causales para el deterioro ambiental, debemos reconocer que la industria petro-lera es la industria que mayores avances ha desarrollado en mitigar sus efectos y transformar su tecnología y sus políticas industriales para reducir el impacto negativo de la producción de combustibles.

En Reporte Energía, nos hemos propuesto ser el buque emblema de la conciencia ambiental dentro de la industria energética en Latinoamérica, desde Bolivia, y creemos firmemente que, en una visión realista y coherente, se pueden combinar las variables ambientales con el desarrollo, en la búsqueda de un equilibrio de mínimo impacto y beneficios colectivos.

Tanto la industria petrolera como la eléctrica son vitales para el desarrollo de los estados y ambas están seriamente comprometidas con procesos de mejora continua para reducir los efectos negativos, especialmente en su aporte al calen-tamiento global, sin embargo ellas son sólo parte del problema aunque aportan con lo suyo a la solución. Lógicamente no será posible reducir a cero el impacto negativo sobre el medio ambiente si todos no asumimos ser parte de las causas del deterioro ambiental. Por ello, a través de este medio informaremos, motivaremos y promoveremos la cultura de la conciencia ambiental, a la par de informar sobre la coyuntura política y económica de las actividades que son noticia en los sectores a los que hemos decidido acudir como fuentes primarias de nuestra actividad comunicacional.

¿+ [email protected]

PERÚ ANUNCIA DIVERSIFICACIÓN DE SU MATRIZ ENERGÉTICA

BOLSA BOLIVIANA DE VALORES IMPULSA MERCADO DE CO2

La Bolsa Boliviana de Valores, está desarrollando una serie de acciones destinadas a promover e impulsar el mercado de carbono en Bolivia, así como la iniciativa de promoción de las condiciones para el desarrollo de la bol-sa de responsabilidad social y ambiental, con el apoyo de la Corporación Andina de Fomento y la Fundación Profin y a la que se ha sumado Reporte Energía, en el proceso de comunicación de las ventajas del proyecto y las grandes oportunidades que se presentan especialmente para la industria nacional.Para lograr este propósito, la Bolsa de Valores ha orga-nizado tres talleres para mostrar las oportunidades de negocios en el mercado de carbono en La Paz, Cocha-bamba y Santa Cruz, en los que se podrá conocer de cerca la experiencia de comercialización de estos bonos por la empresa Hidroeléctrica Boliviana S.A.

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Contactos:[email protected]@reporteenergia.comTel. (591-3)3415941www.reporteenergia.com

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4 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

AGUA

texto: EDÉN GARCíA S.

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Este año el Servicio Departamental de Riego de Santa Cruz (SEDERI) proyecta implementar 12 proyectos

de riego para 10.000 hectáreas en distintas localidades y con 50 millones de dólares de inversión, monto que está sujeto a con-firmación presupuestaria por el recorte gubernamental a las regiones por concep-to de ingresos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH).

La fuente de financiamiento es la Pre-fectura con contraparte de los municipios, el Tesoro General de la Nación, la coope-ración extranjera de bancos y organizacio-nes no gubernamentales que desarrollan trabajos en estas áreas, en el marco del Plan Departamental de Riego (PDR).

Los sistemas a implementarse son: Choreti-Itanambicua, Espejos, Mairana, Pailas del Ojo y el desarrollo agropecuario en las áreas de bajo riego Guadalupe - en etapa de construcción - Itangua- Cuevo,

LOS SISTEMAS DE RIEGO INCREMENTARÁN LA PRODUCTIVIDAD EN EL AGRO, GENERANDO UN GRAN IMPACTO EN LA ECONOMÍA

RIEGO: PLAN DEPARTAMENTAL APUNTA A CUBRIR 10.000 hECTáREAS SEMBRADASActualmente sólo el 1.6 por ciento del área cultivada en Santa Cruz (30.000 hectáreas) se realiza con sistemas de regadíos. Se prevé una inversión de 50 millones de dólares en el marco del Plan Departamental de Riego en la presente gestión.

Tucumancillo, Huerta la Torre Lacayota, mejoramiento del canal de riego Pampa Negra (en estudio), San Antonio del Para-petí, San Isidro y Parabanó – Serranía - que aún están en fase de estudio de identifi-cación.

El objetivo principal del Plan Departa-mental de Riego es incrementar la gestión y acceso a este servicio, incrementando la calidad y cantidad de producción agrope-cuaria y forestal en las diferentes zonas, según sus vocaciones productivas. Para el efecto, se busca asegurar la disponibilidad de agua superficial y subterránea constru-yendo obras apropiadas de innovación tecnológica, de acuerdo al SEDERI.

Según el PDR, de las 1.800.000 hectá-reas cultivadas en Santa Cruz solamente 30.000 (1,6 por ciento) usan riego, las que en su mayor parte se localizan en los valles cruceños. De hecho, una gran cantidad de productores que no tienen sistema para utilizar el recurso hídrico para fines pro-ductivos, en épocas de lluvias realizan una obra de toma de ríos con canales de tierra, pero existe una pérdida de agua por las

infiltraciones, evaporación, derrumbes y otros problemas que dificultan el traba-jo.

La cantidad de proyectos que de-manda actualmente el departamento es de 345 que incluye obras de riego, microriego, drenaje y otros relacionados como el manejo de cuencas hidrográ-ficas y estudios acuíferos subterráneos que ampliarían la superficie bajo riego en 208.177 hectáreas, con un costo de 416 millones de dólares en un tiempo aproxi-mado de 25 años.

El PDR indica que con los sistemas de riego operando se incrementará la producción y productividad, generando un gran impacto en la economía de las 50.546 familias de distintos municipios y comunidades que se pretende beneficiar y en el abastecimiento de alimentos a ni-vel nacional. En este sentido si se analiza el rendimiento de los principales cultivos producidos con riego tradicional o de-pendientes del temporal, comparados con los que poseen sistemas con buen manejo, se muestra que la producción

total podría duplicarse.

CUATRO ZONAS CON POTENCIALIDADES DE DESARROLLO

Luis Fernando Casanova, Director de Riego de la Prefectura cruceña, afirma que se delimitó 4 principales zonas en Santa Cruz, entre ellas, Norte, Sur, Este y Valles, respetando límites administrativos y de cuencas, caracterización regional y cul-tural y particularidades agro-ecológicas. Explica que estas delimitaciones son muy importantes para un análisis de las necesi-dades y problemas que poseen en cuanto al riego y desarrollo productivo.

ZONA NORTEIncluye las provincias de Ichilo, Sara,

Obispo Santiesteban, Warnes y Andrés Ibáñez. Sus principales problemas son la falta de asistencia técnica y capacitación para el riego, causada por el poco apo-yo institucional público y la carencia de políticas sectoriales que apoyen a estos proyectos, además de las inundaciones en

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áreas de producción agrícola ocasionada por desbordes y crecidas de ríos en tem-poradas de lluvias.

La demanda de proyectos de la zona norte se caracteriza por tener una masiva solicitud de riego por inundación para la producción de arroz, sistema que denota un incremento de más del 100 por ciento en el rendimiento comparado con siste-mas tradicionales. Otro requerimiento es el regadío para huertas comunales, cultivos orgánicos, producción de soya y frutales.

ZONA SUR

Incluye la provincia Cordillera. Se ca-racteriza por su clima seco, por lo que la sequía generalizada puede durar hasta 10 meses, además existe una degradación de las cuencas hidrográficas, causada por la extracción indiscriminada de áridos, chaqueo, deforestación de riberas, per-foración de pozos profundos sin estudios y contaminación del agua por empresas petroleras.

La demanda de esta zona consiste en la clara identificación de cursos de agua existentes como ser quebradas, vertientes y ríos, en los que se puede construir em-balses y mejorar los sistemas de riego ya existentes. En este marco, se construirán dos megaproyectos, el primero es Rositas que contempla la construcción de una re-presa sobre el río Grande que permitirá el riego de 165.000 hectáreas y el segundo

llamado Oquitas que consiste en la cons-trucción de otra similar con una capacidad para regar 65.000 hectáreas.

ZONA ESTEIncluye las provincias de Guarayos,

Ñuflo de Chávez, Velasco, Chiquitos, Án-gel Sandóval y Germán Busch. Sus prin-cipales problemas son la sequía y escasez de agua para riego y consumo, las inunda-ciones por la deforestación de la cuenca y de las riberas del río Grande, el escaso apoyo institucional y la falta de estudios de acuíferos subterráneos y capacitación para usar regadíos.

La zona este demanda riego presuri-zado con perforación de pozos profundos e instalación de sistemas por goteo o as-persión para producción de hortalizas, fru-tales y productos ecológicos.

ZONA VALLESComprende Florida, Vallegrande y Ma-

nuel María Caballero. Sus principales pro-blemas son la sequía y escasez de agua para riego y consumo, el mal manejo de cuencas hidrográficas por la ausencia de políticas sectoriales y la falta de capaci-tación técnica en esta área. En este sen-tido, la zona demanda el mejoramiento y ampliación para los sistemas antiguos, la construcción de represas con canales de conducción del agua hasta boca de par-cela y nuevos sistemas. ▲

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6 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

RSE

Por primera vez en el país, se instaura el premio a la Cobertura Periodística en RSE y Sostenibilidad, como un re-

conocimiento a comunicadores y periodis-tas que se destaquen por haber publicado

LA RSE ES UN MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL QUE GENERA IMPACTOS POSITIVOS EN LOS DIFERENTES PÚBLICOS DE INTERÉS, CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR EL CAPITAL SOCIAL Y LA CALIDAD DE VIDA

COBORSE PREMIARá PERIODISMO EN RSE y SOSTENIBILIDAD

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Las categorías a ser premiadas son medios impresos: diario, semanario y revista (Tres categorías) como fotoperiodis-mo, investigación periodística y artículo informativo. Televisión (Categoría única) y radio (Categoría única).

o difundido trabajos que evidencien creati-vidad, originalidad, contenido y trascenden-cia que contribuya al equilibrio socio - am-biental del país.

La iniciativa de crear el premio en RSE y Sostenibilidad corresponde a la Fundación Corporación Boliviana de Responsabilidad Social Empresarial (Coborse), en el marco

del Programa Latinoamericano de Respon-sabilidad Social Empresarial (PLARSE), y comprende trabajos publicados o difundi-dos entre el 1 de noviembre del 2008 y el 30 de junio del 2009.

De acuerdo a la convocatoria, los tra-bajos deben tratar sobre Responsabilidad Social Empresarial y/o Sostenibilidad en

general. En este entendido, se espera que la temática esté enfocada en las buenas y malas prácticas en relación a los siguientes “Públicos de Interés”: gobierno corporativo, colaboradores o trabajadores, gobierno, proveedores, medio ambiente, consumido-res, sociedad y comunidad en general.

Las categorías a ser premiadas son

texto: FRANCO GARCíA S.

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Representantes de COBORSE explican a los periodistas los alcances del premio en RSE.

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Impresos: diario, semanario y revista (Tres categorías) que incluyen fotoperiodismo, investigación periodística y artículo informa-tivo. Televisión (Categoría única) y radio (Ca-tegoría única). El premio para cada categoría asciende a $us. 1.000 y será entregado en la ceremonia de reconocimiento en la segun-da semana de septiembre del 2009.

A criterio del jurado se podrá entregar en total dos menciones de honor, reconoci-das cada una con $us. 500. En caso de que

no se presente ningún trabajo o los trabajos inscritos no satisfagan el criterio del jurado, la categoría se declarará desierta y no se hará entrega de premio alguno. Coborse anuncia que el jurado estará conformado por expertos y profesionales voluntarios con credibilidad en el campo de la comuni-cación y sostenibilidad.

Los participantes podrán inscribir como máximo tres trabajos, utilizando la ficha de inscripción disponible en la página (www.

RSE

Reducir el consumo energético y las emisiones de CO2. Es el mantra de toda una industria tecnológica

preocupada por unas cifras cada vez más espinosas. Las TIC suponen el 2% de las emisiones globales de gases de efecto in-vernadero a la atmósfera, una cifra equiva-lente al sector de aviación civil al completo, según Gartner. Incluso una simple búsque-da en Google tiene su impacto: 0,2 gramos de CO2. O lo que es lo mismo, un millar de búsquedas contamina tanto como condu-cir un coche durante un kilómetro.

¿Se puede evitar? Gigantes como IBM, Google, HP o Microsoft llevan un tiempo con la solución en la boca: ‘Green IT’. Es de-cir, construir servidores, centros de datos, PC y aplicaciones que consuman menos energía y, en consecuencia, emitan menos CO2 a la atmósfera. El problema es que, de momento, siguen sin convencer a las com-pañías para entrar en el juego. Apenas un puñado en Europa y EE UU, y aún menos en España, se han propuesto seriamente controlar su consumo energético.

En concreto, menos del 30% de las grandes empresas mundiales han desarro-llado iniciativas para controlar el impacto medioambiental de su uso de tecnología. El resto aún no ha tomado medidas o, di-rectamente, no está interesado. ‘Lo último que quieren los directores de tecnología es tener que lidiar con otro problema’, explica David Metcalfe, director general de Verdantix, consultora especializada en cambio climático. ‘Pero lo van a tener que hacer. El precio de la energía seguirá su-biendo y se aprobarán más regulaciones que obliguen a controlar su consumo. Cualquier organización por encima de los 1.000 millones de euros de facturación y el 3,5% de gasto en tecnología, debería estar preocupada’.

El conflicto se reduce a una cuestión muy simple: ¿quién paga la factura ener-

gética? El consumo de electricidad de miles de PC, servidores y centros de datos puede llegar a superar el 30% del gasto energético total de una compañía. Sin embargo, el director de tecnología se des-entiende del coste, que suele recaer en el departamento de operaciones. Por eso su reacción actual a la tecnología ecológica es previsible: ‘baja prioridad’.

En adelante la situación podría cam-biar. Los directores de operaciones y finan-cieros empiezan a analizar con lupa cada partida presupuestaria en busca de reduc-ciones. Y el consumo energético será un área estrella. ‘Hoy el responsable de tecno-logía no paga la cuenta energética, pero en un futuro se le imputará y entonces la tendrá que gestionar y reducir’, asegura Miguel Ángel Ordóñez, director de servi-cios de instalaciones de IBM. Según sus datos, el 42% de las empresas desconoce por completo cuál es su consumo ener-gético. ‘Hay facturas entre 600.000 euros y un millón que se podrían reducir hasta en el 40%’. Y con ello, su impacto medio-ambiental.

Tecnología y responsabilidad socialDe momento, sólo las compañías

con programas de responsabilidad social corporativa han puesto en marcha estra-tegias de cambio climático que fuerzan a los departamentos de sistemas a ser más eficientes. Vodafone, HSBC o Virgin se han comprometido a recortar sus emisiones de CO2 reduciendo el número de centros de datos, desplegando software que apa-ga los ordenadores no utilizados o sustitu-yendo los desplazamientos de avión por sistemas de videoconferencia. Tesco, la cadena inglesa de supermercados, anun-ció recientemente un plan para diseñar tiendas ecológicas que contaminan un 70% menos. Manuel Ángel-Méndez - Barcelona -

13/03/2009 ▲

RSE: LA TECNOLOGíA ECOLóGICA NO CONVENCE A LA EMPRESA

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coborse.org) a partir del 1 de marzo y hasta el 30 de junio del 2009 y enviarlos a la Fun-dación Coborse en la Av. Hernando Siles, esq. Calle 10 (Obrajes) No.5593, Edif. Tunupa, piso 5, of. 5A en la ciudad de La Paz.

Para la Fundación Coborse, la RSE es “un modelo de gestión empresarial que genera impactos positivos en los diferentes públicos de interés, con el propósito de mejorar el ca-pital social y la calidad de vida”, por lo que entiende que los periodistas pueden ayudar

a ampliar y profundizar este movimiento en Bolivia, contribuyendo de esta manera a la sostenibilidad socio-ambiental del país.

El objetivo de la fundación Coborse, como entidad de sensibilización y fomento de la práctica de la RSE, es “la construcción de una sociedad boliviana sostenible y justa, a partir de la gestión responsable, adopción de principios del Pacto Global de las Nacio-nes Unidas y el ejercicio ciudadano de las empresas radicadas en el país”. ▲

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8 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

EMPRESA

TÜV Rheiland auditó exitosamente las normas internacionales de la empresa de servicios petroleros.

Bolser inició el proceso de certificación de sus actividades y operaciones en la industria petrolera en 2001 y en febrero

del 2009 “demostró en la auditoría realizada por TÜV Rheiland que cumple sólidamente con és-tandares internacionales de calidad, seguridad y control del medio ambiente”, aseguró Sebastián Moyano, gerente comercial de la empresa.

Desde el año 2001, en el cual se obtuvo la primera certificación ISO 9000, Bolser se com-prometió a implementar como cultura de la empresa el trabajar bajo sistemas ordenados y

BOLSER: NUEVE AñOS BAjO NORMASDE CALIDAD y SEGURIDAD

TALLER SOBRE NUEVA CPE

reconocidos internacionalmente y esto pudo comprobarse en la última auditoría en la que se ha demostrado que el Sistema Integrado de Gestión forma parte de la cultura de la Empresa y es un objetivo cumplido.

Bolser cuenta con las normas ISO 14001:2004 y acaba de actualizar la ISO 9001:2008, así como la norma y OHSAS 18001:2007.

Paralelamente al cumplimiento satisfactorio de este objetivo la empresa lleva casi 6 millones de horas hombre con cero accidentes con pér-dida de tiempo. ▲

Con el título de “Primera aproximación legal a la nueva constitución política del Estado”, se realizó el primer taller

en Santa Cruz, organizado por la Cámara de Comercio Boliviano Alemana y el estudio ju-rídico Guevara y Gutiérrez, el pasado 12 de marzo en el Hotel Camino Real.

El programa del taller permitió analizar brevemente los principales temas conteni-dos en el nuevo texto constitucional, en el que además se pudieron identificar “áreas grises y contradictorias” que deberán ser necesariamente definidas a través de la pro-mulgación de leyes reglamentarias e inclusi-ve la modificación de algunos artículos, para guardar coherencia con el derecho interna-cional y la normativa general.

Temas desarrollados en el taller: Dere-

chos, Deberes y Garantías Fundamentales: Dra. Ruzzena Martinic; Estructura del Esta-do: Dr. Rodrigo Rivera; Justicia Comunitaria y Tierras: Dr. Primitivo Gutierrez; Asuntos fiscales y tributarios: Dr. Mauricio Dalman; Agua, Electricidad y Telecomunicaciones: Dr. Jorge Inchauste y Dr. Mauricio Becerra de la Roca; Relaciones Laborales y Medio Ambiente : Dr. Jaime Lora; Propiedad In-telectual y Protección al Consumidor: Dr. Marcos Mercado; Minería y Relaciones In-ternacionales: Dr. Ramiro Guevara y el tema de Hidrocarburos : Dr. Enrique Barrios.

Un segundo taller similar se realizará en la ciudad de La Paz el jueves 26 de mar-zo, desde las 17 horas en el salón Germania del Hotel Europa. Para más información: Tel. 2795151

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HSE

Se reiniciaron los trabajos satisfactoriamen-te, después de arribar a un acuerdo con YPFB que planteó una negociación de

última hora.Un equipo de perforación de la empresa

San Antonio International inicia la perforación de un pozo en el campo El Palmar, cuya operación corresponde a la empresa GTLI, en la que partici-pa la compañía india Jindal Steel & Power y que había sido paralizada debido a una negociación planteada por YPFB y que concluyó de manera satisfactoria para ambas empresas.

De acuerdo a la información proporciona-

da por GTLI a Reporte Energía, la perforación se inicia el martes 17 de marzo y podría estar termi-nando en 30 días, además de los trabajos com-plementarios de terminación del pozo, bajado de herramientas y la puesta en marcha de la producción de gas y líquidos, que tomarían un tiempo similar, con lo que en dos meses aproxi-madamente la operación estaría concluida y el pozo entraría en producción.

El pozo de 3500 metros de profundidad tiene como objetivos los reservorios de gas con reservas probadas (P1), pero adicionalmente se investigarán 3 nuevos reservorios que cuentan

con reservas probables (P2) y posibles (P3), los cuales, según los estudios de GTLI podrían incor-porar importantes reservas al campo El Palmar.

La producción y el posible descubrimien-to y confirmación de nuevas reservas, daría un rápido aumento de volumen de gas y líquidos para el mercado interno, así como un incremen-to de las regalías y el IDH para el departamento de Santa Cruz.

GTLI anunció además que en paralelo a las operaciones de perforación, se están desarro-llando todas las acciones necesarias para que la planta de procesamiento y la logística de trans-

porte de los productos esté a punto una vez que se termine el pozo, cuya producción será entre-gada a YPFB Transportes, quien enviará el gas a la planta de compresión de Río Grande para el mercado de exportación y los líquidos a la refine-ría Guillermo Elder de Santa Cruz.

La petrolera tiene planificado continuar con sus planes perforatorios tanto en el mismo cam-po El Palmar como en otras áreas tradicionales y no tradicionales de los departamentos de San-ta Cruz, La Paz y Beni, dónde ya se ha realizado estudios preliminares que permiten considerar potenciales áreas de interés petrolero. ▲

GTLI INICIA PERFORACIóN EN CAMPO EL PALMAR

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El equipo SAI 320 de la Empresa San Antonio International, durante el proceso de montaje en el campo El Palmar, en Santa Cruz.

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10 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

GESTIÓN PÚBLICA

La destitución del presidente de Yaci-mientos Petrolíferos Fiscales Bolivia-nos (YPFB) Santos Ramírez, y su pos-

terior reclusión en el penal de San Pedro en La Paz por supuestos actos de corrup-ción, dejó en evidencia el incumplimiento de determinados procedimientos regula-res para la ejecución de recursos públicos en las nuevas empresas públicas estatales estratégicas.

Luego de realizar un análisis del Pro-yecto de Ley del Presupuesto General de la Nación 2009 (PGN), la Presidencia del Senado envió una carta al presidente de la república Evo Morales, haciéndole notar –entre otras cosas- que “la discrecionali-dad muy peligrosa para la administración de recursos públicos, creará condiciones favorables para la corrupción y politización del uso de los mismos”.

En esta carta se advierte que el PGN

SENADO ADVIERTE AL GOBIERNO EL USO DE RECURSOS PÚBLICOS SIN CONTROL

2009 transfiere a ciertos ministerios atri-buciones constitucionales del Poder Legis-lativo, modifica leyes tributarias, confisca recursos departamentales y municipales, autoriza la creación de fideicomisos sin es-pecificar montos, beneficiarios ni fuentes de financiamiento, no incluye los presu-puestos de las empresas del Estado, entre otras irregularidades.

La actual gestión de gobierno ha lo-grado evadir las disposiciones de control y fiscalización establecidos en la Ley 1178 - más conocida como la Ley Safco- que ga-rantiza la transparencia y el buen uso de los recursos públicos.También ha pasado por alto el control del Sistema de Ejecución Presupuestaria (SIGMA) establecido para los fideicomisos con recursos provenien-tes del Presupuesto General de la Nación.

En los tres años que lleva la actual ges-tión, el Presupuesto General de la Nación nunca fue aprobado por el Senado. El pro-cedimiento regular señala que éste debe ser aprobado por la Cámara de Diputados

y luego debe ser pasado al Senado para su aprobación en un lapso de 60 días, caso contrario se aprueba por fuerza de ley. Sin embargo, las autoridades de gobierno pa-san el PGN dos días antes de que el plazo se cumpla, no dejando otra opción que su aprobación por fuerza de ley.

DECRETOS PERMISIVOSLas violaciones a la Ley Safco se presen-

tan en la promulgación de cuatro Decretos Supremos (ver cuadro 1) que permiten ex-cepciones y contrataciones directas para

las Empresas Públicas Nacionales Estraté-gicas (EPNE), cuando la mencionada ley no permite “excepciones ni subsistemas de administración de bienes y servicios en las entidades del sector público”. También se debe recordar la inconstitucionalidad de los Decretos: una norma de menor rango no puede modificar el mandato recogido en una ley de la república.

Estos Decretos también permiten que las EPNEs elaboren un reglamento interno para las contrataciones directas, violando la necesidad de compatibilizar el reglamento

texto: ShIRLEy LANZA GUTIÉRREZ

1. DecreTo 29190 De 1 De julio De 2007

ART. 54 Establece excepciones y permite contrataciones directas para empresas públicas nacionales estratégicas.

observaciónLa Ley Safco no permite excepciones ni subsistemas de administración de bienes y servicios en las entidades del sector público. Nunca una norma de menor rango como es un Decreto Supremo puede modificar el mandato recogido en una ley de la república.

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PETRÓLEO& GAS

2. DecreTo 29287 “Autoriza a las empresas públicas nacionales estratégicas, la construcción de infra-estructura productiva para sus procesos de producción, en la modalidad de contra-tación directa”.

observaciónEste decreto contiene dos elementos irregulares: 1) Permite que las empresas públicas hagancontrataciones directas y 2) No requiere que las empresas públicas elaboren un reglamento paralas contrataciones directas.

3. DecreTo 29506 “Autoriza a YPFB la contratación directa de obras, bienes, servicios generales y ser-vicio de consultoría, así como establecer las condiciones que regulan el proceso de contratación de bienes, obras y servicios…”

observaciónPermite a YPFB realizar contrataciones directas y además elaborar un reglamento in-terno para las citadas contrataciones directas, violando la necesidad de compatibili-zación del reglamento específico por parte del órgano rector (Min. De Hacienda).

4. DecreTo 29576 Del 21 De mayo De 2008

ART. 1. “El presente Decreto Supremo tiene por objeto autorizar a las Empresas Públicas Nacionales Estratégicas (EPN), de acuerdo a su naturaleza jurídica, rubro, giro comercial, actividades principales y secundarias, lo siguiente:

a) La contratación directa de Obras, Bienes, Servicios Generales y Sevicios de Con-sultoría.b) La importacción de bienes para su acopio y comercialización en el mercado interno, cuando su oferta sea insuficiente o no se produzca en el país.c) De acuerdo a sus procesos productivos y disponibilidad de recursos, efectuar la contratación directa de maquinaria y equipo reacondicionado, siempre y cuan-do los mismos tengan la garantía emitida por el fabricante o representante legal, que permitan un óptimo funcionamiento por un tiempo racional establecido en la garantía.d) La ejecución directa de obras de infraestructura productiva.

observación:Creación de mecanismos para posibilitar el uso de fondos públicos sin fiscalización ni control en todas las entidades públicas y en especial en las empresas estatales.

específico por parte del órgano rector, en este caso el Ministerio de Hacienda.

La actual administración también ha creado mediante Decretos quince Empresas Públicas Nacionales Estratégicas, permitien-do que éstas (también por la vía de Decre-tos) puedan hacer contrataciones directas y hacer usos de sus recursos sin atenerse a las Normas Básicas de Administración de Bienes y Servicios estipulada en la Ley Safco, y que se deben aplicar a todas las entidades

públicas sin excepción.

FIDEICOMISOS SIN CONTROL

Finalmente, los fideicomisos estable-cidos con recursos del PGN, no pasan por el Sistema de Ejecución Presupuestaria (SIGMA). En una situación de normalidad administrativa, todos los recursos presu-puestados en el Presupuesto General de la Nación son ejecutados a través del SIG-MA, sistema que garantiza un adecuado

control del gasto en las instituciones públi-cas.

Los montos asignados en los fideicomi-sos están disponibles en su totalidad desde el inicio y no necesitan la solicitud al Mi-nisterio de Hacienda para su asignación y ejecución presupuestaria. Las autoridades responsables del manejo de los fideicomi-sos no pueden ser afectos a un proceso de fiscalización ni por el Ministerio de Hacien-da ni por la Contraloría porque los estados financieros no han sido generados para su

evaluación al estar al margen del SIGMA.Esta es la razón por la cual no solo YPFB,

sino todas las entidades que tienen fideico-misos manejan discrecionalmente los re-cursos del Estado. En el artículo 34 del PGN del 2009, se crean fideicomisos generales sin establecer montos ni destinos especí-ficos, cuando lo correcto es establecer de forma clara los montos los beneficiarios y la forma de administracion de los recursos. ▲

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12 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

ELECTRICIDAD

Con inversiones de 100 millones de dólares se puede capturar un mi-llón de toneladas de metano al año

en Tucuruí, la segunda mayor hidroeléc-trica de Brasil. El retorno, considerando los precios actuales del gas, alcanzaría a 79 por ciento, muy por encima del 25 por ciento esperado en proyectos brasileños de energía renovable.

La hidroelectricidad es más sucia de lo que se creía, pues sus embalses en áreas tropicales, especialmente si son foresta-les, emiten muchos gases de efecto inver-nadero por la descomposición de material orgánico. Pero este mal puede ser benéfi-co y ampliar la energía generada, según un estudio realizado en Brasil.

Algunas centrales amazónicas admi-ten una capacidad de generación agrega-da de 27 a 53 por ciento, aprovechando el metano que escapa del agua que pasa por las turbinas y vertederos, asegura Fernando Ramos, basado en un estudio que realizó con dos de sus colegas del Instituto Nacional de Pesquisas Espaciales (INPE) de Brasil en las represas de Balbina, Samuel y Tucuruí.

Lo que propone Ramos y su grupo es extraer el metano del fondo de las repre-sas, donde es mayor la concentración de ese gas. Con inversiones de 100 millones de dólares asegura que se puede capturar un millón de toneladas de metano al año en Tucuruí, la segunda mayor hidroeléc-

PROPONEN ExTRAER EL METANO DEL FONDO DE LAS REPRESAS, DONDE ES MAYOR LA CONCENTRACIÓN DE ESE GAS

REPRESAS hIDROELéCTRICAS, SON POTENCIALES yACIMIENTOS DE GAS

trica de Brasil, en la Amazonia oriental. El retorno, considerando los precios actua-les del gas, alcanzaría a 79 por ciento, muy por encima del 25 por ciento esperado en proyectos de energía renovable.

Un millón de toneladas de metano equivalen a 1.760 megavatios, potencia de una gran central hidroeléctrica, y su-perior a la de la tercera planta nuclear que se estudia construir en este país.

De esta manera, el gas podría sustituir a varias hidroeléctricas planificadas para la Amazonia, rechazadas por ambientalistas porque inundan extensos bosques y pro-vocan otros daños ecológicos y sociales.

El gas podría ser almacenado y trans-portado para su consumo en otros luga-res, pero sería mejor construir una central termoeléctrica, aprovechando la infraes-tructura ya instalada para transportar la electricidad, señala Ramos. Además, se trata de evitar emisiones de gases que contribuyen al cambio climático, lo que puede generar créditos de carbono y ha-cer más rentable el proyecto.

“Esa idea tecnológica cumple los cri-terios del Mecanismo de Desarrollo Lim-pio (MDL)” previsto en el Protocolo de Kyoto (1997), y puede entrar al mercado de créditos de carbono, corrobora Pablo Fernández, gerente de Implementación de Proyectos MDL de EcoSecurities, si bien admite “no tener claro cómo se hará la captura del metano”.

EcoSecurities es la empresa que ela-boró el primer proyecto brasileño que obtuvo créditos de carbono, NovaGerar, que extrae gas de un gran basural en las afueras de Río de Janeiro para generar energía.

“No hay dudas sobre la factibilidad técnica” de recuperar el metano de las re-presas, ya que el gas sale cuando el agua pasa por las turbinas y “cae bruscamente la presión, produciendo burbujas”, en un proceso similar al destape de una botella de gaseosa, sostiene Ramos, ingeniero mecánico.

La idea es crear un sistema de tuberías similar al del aspirador de piscinas, insta-lado en una barcaza que se desplace por la represa, buscando los sitios de mayor concentración de metano.

La nueva tarea que el grupo del INPE espera terminar a fines de este año es un proyecto piloto para comprobar su via-bilidad económica, anuncia. Es “una idea nueva, aún no oficializada en el MDL”, que “tendrá mucho que madurar” en detalles técnicos y en un inventario del metano en las represas brasileñas, admite. Otros embalses, incluso no amazónicos, pueden tener altas concentraciones de gas por el material orgánico que reciben.

Los científicos descartan capturar el metano en las turbinas, puesto que las empresas de electricidad rechazarían un proyecto que afecte el funcionamiento de

las centrales. Se optó entonces por operar antes de que el agua pase por ellas.

En cambio, Alexandre Kemenes, in-vestigador del Experimento de Gran Escala de la Biosfera-Atmósfera en la Amazonia, propone capturar el gas que escapa del agua “durante y después del pasaje por las turbinas”. Sostiene que es más factible, pues el área será limitada y aprovechará instalaciones ya existentes, y mejor para el ambiente, porque permitirá también recuperar el carbono.

Kemenes ya registró un pedido de patente en Brasil y en el exterior para el “sistema y método de aprovechamiento del biogás” que diseñó. Habla de biogás porque aprovecha la mezcla emitida en las turbinas, en la que predominan el me-tano y el carbono. En el caso de la represa de Balbina, en el estado de Amazonas, el biogás tiene apenas 43 por ciento de metano, lo que exige su purificación o en-riquecimiento para servir a la generación eléctrica, que exige un mínimo de 45 por ciento de metano.

Balbina tiene un potencial gigantes-co, ya que emite gases que representan 10 veces lo que aporta al recalentamiento global una central termoeléctrica de igual capacidad, usando combustibles fósiles, o 10 por ciento de las emisiones de São Paulo, la mayor y más rica metrópoli bra-sileña, destaca Kemenes.

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ELECTRICIDAD

De acuerdo al comunicado, “des-de el pasado año las torres de alta tensión que suministran

energía eléctrica a La Paz y El Alto han sufrido robos de partes de su estructu-ra, lo que puede ocasionar que éstas colapsen, interrumpiendo la provisión de electricidad a estas ciudades. La FELCC realiza un operativo contra los ladrones y vendedores de partes”.

TDE dio a conocer que “personal de la Fuerza Especial de Lucha contra el crimen (FELCC), detuvo a cuatro per-sonas encontradas in fraganti desman-telando estructuras de la línea eléctri-ca que provee de energía eléctrica al departamento de La Paz, en la zona de Pocohota, en la carretera La Paz – Oru-ro; y decomisó el camión que era uti-lizado para el transporte del material sustraído”.

Según el reporte de la FELCC, el robo de las estructuras de alta tensión produce millonarias pérdidas y pone

EN LA PAZ y EL ALTO ROBAN ANGULARES DE TORRES ELéCTRICAS PONIENDO EN RIESGO EL SUMINISTRO La grave denuncia pública fue realizada por la Transportadora de Electricidad S.A. (TDE), a través de un comunicado en el que alertan de los riesgos para la región.

en serio riesgo la estabilidad de la lí-nea eléctrica que provee de energía al departamento de La Paz, pero especial-mente a las ciudades de La Paz y de El Alto, razón por la cual se anunciaron sanciones drásticas contra quienes co-metan este delito.

OPERATIVOSEsta acción forma parte de un ope-

rativo coordinado entre la Prefectura, la Fiscalía, la Policía y la Transporta-dora de Electricidad S.A. (TDE), esta última responsable del mantenimiento de las líneas de alta tensión. La FELCC también tiene registrada otra denuncia efectuada por los comunarios de Cala Cala, población próxima al Cruce Ko-nani, sobre la carretera La Paz – Oruro, quienes sindicaron al señor Cristóbal Condori Zárate y a sus familiares como directos responsables de varios robos en la línea de alta tensión, entre estos el ocurrido a finales del pasado año,

oportunidad en que habrían robado al-rededor de 600 angulares que dejaron a 13 torres de alta tensión a punto de colapsar. En otro caso, en fecha 18 de febrero del presente año, fue remitido a la Cárcel de San Pedro el señor Habi-ahan Mamani Huanca, que había sido encontrado sustrayendo cable de la red de baja tensión en cercanías de la comunidad de Sica Sica.

De acuerdo a las investigaciones, este tipo de robos estarían ocurriendo desde el pasado año en las líneas de alta tensión que transportan energía eléctrica a las ciudades de La Paz y de El Alto. El material robado estaría sien-do depositado en algunos domicilios identificados en la ciudad de El Alto para ser comercializado en la Feria 16 de Julio de dicha ciudad, motivo por el cuál se ha iniciado un proceso contra los vendedores de este material, acu-sados de receptación de material roba-do. De acuerdo a la FELCC, además de

los ladrones encontrados in fraganti, existen otros sospechosos que están siendo investigados y, en el futuro próximo, se efectuarán allanamientos a viviendas donde se esté acopiando el material sustraído.

PROVISIóN DE ENERGíA EN PELIGRO

TDE expresó su preocupación por el incremento de este tipo de robos en la línea eléctrica pues estas acciones vandálicas ponen en peligro la conti-nuidad del suministro de energía en el Departamento de La Paz. “El robo de piezas, como ser angulares, pone en riesgo la estabilidad de las estructuras de alta tensión, lo que podría ocasionar que colapsen, impidiendo así el flujo continuo de electricidad, además que esto puede ocasionar daños persona-les a quienes viven en las cercanías de las torres”, comentó Boris Muñoz, ge-rente de Mantenimiento de TDE. ▲

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14 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

ELECTRICIDAD

Al momento de dejar el Ministerio de Hidrocarburos, Saúl Avalos, entregó a su sucesor Oscar Coca,

la “Estrategia para la nacionalización de las generadoras de energía eléctrica”, tal como se consideró en el Plan Nacional de Desarrollo aprobado por Decreto Supre-mo en septiembre del 2006 y que aboga por la recuperación de las empresas capi-talizadas.

Desde la salida de Ávalos, autorida-des gubernamentales han insisitido en el proceso de nacionalización indicando que las conversaciones con los principales ejecutivos de las generadoras de energía eléctrica se iniciaron desde el 2008 con el objetivo de buscar una “nacionalización pactada”, tal como ocurrió con las petro-leras y Entel.

Según el viceministro de Energía Eléctrica, Miguel Yagüe, el gobierno está buscando los recursos necesarios y lo definido hasta el momento es el valor pa-trimonial proporcional, que es una de las referencias a negociar. La estrategia y la documentación está preparada y sólo se espera la anuencia formal del presidente de la república, Evo Morales, para iniciar el proceso de nacionalización.

GOBIERNO: “NACIONALIZACIóN PACTADA” CON GENERADORAS PARA REFUNDAR ENDE

Según Yague, los ejecutivos de estas empresas no se habrían opuesto al respec-to y sólo aguardan la oferta del Gobierno. Por el momento, las autoridades del sec-tor cuentan ya con el valor estimado que se debe invertir para comprar cada una de las empresas, una vez cuenten con los re-cursos y el aval del Presidente, se inician las negociaciones.

La Empresa Nacional de Eelectrifi-cación (ENDE) fue fundada en 1962 y en 1996, durante la primera gestión del en-tonces presidente Gonzalo Sánchez de Lozada, fue capitalizada en tres empresas: Guaracachi, Corani y Valle Hermoso, que aportan con generación de electricidad al Sistema Integrado Nacional (SIN). Este Sistema es el que provee de energía a La Paz, Santa Cuz, Cochabamba, Sucre, Oruro y Potosí.

La empresa generadora de energía eléctrica Guaracachi lidera la lista de las primeras en ser nacionalizadas por ser una de las más grandes del país, sin embargo su gerente general, Jaime Aliaga, aseguró que hasta el momento no se ha tratado el tema con formalidad ni profundidad, pese a los constantes cambios sucedidos en el Ministerio de Hidrocarburos.

A diferencia de la “Estrategia para la nacionalización de las empresas gene-radoras de energía eléctrica” dejada por Ávalos, el gerente general de Guaracachi reconoce que existe un “Acuerdo Estra-tégico” entre el gobierno y las empresas generadoras de electricidad para que con sus propias utilidades se financie la deno-minada “tarifa dignidad”, acuerdo de cua-tro años período durante el cual las reglas del juego que afecten los ingresos de las empresas no deben ser modificados. A la fecha, el financiamiento está cerca de los 150 millones de bolivianos, en los que Guaracachi, por ejemplo, aporta con el 35%.

En su opinión, nacionalizar o no Gua-racachi debe pasar por un proceso de re-flexión más profundo de las autoridades responsables y considerando que esta empresa se encuentra en una etapa de inversión histórica se la debe cuidar de exposiciones de riesgo –sobre todo- en el ámbito financiero.

“Especulaciones o negociaciones me-diante la prensa, hacen más daño. Si yo fuese el accionista de una empresa en esta situación, le diría al gobierno o que nacionalice hoy o no lo haga más por el

daño que significa más que a la empresa o al accionista, al consumidor final en última instancia”, dijo Aliaga.

En noviembre del 2006, el gobierno relanzó ENDE con el anuncio de extensión de dos líneas eléctricas: Punutuma-Tarija y Caranavi –Trinidad, para proveer de ener-gía a Tarija y Beni, respectivamente. Tam-bién fue anunciado el proyecto de gene-ración geotérmica en la Laguna Colorada, Potosi, y de la hidroeléctrica Misicuni. Por entonces, el viceministro de Electricidad, Jerges Mercado anunció que la refun-dación de ENDE comprendería también proyectos de exportación de electricidad a Brasil, Perú y especialmente Chile, país con el que las conversaciones estaban ya muy adelantadas.

A mediados del 2007, autoridades del sector lanzaron el “Programa de efi-ciencia energética” para evitar la escasez en el 2008 y el 2009. La finalidad era la sustitución de bombillas incandescentes por otras que resultan de menor costo y consumen menos energía. Por entonces, el gobierno argumentó que la falta de in-versión en los últimos diez años por parte de las generadoras, ocasionó una cercanía entre la oferta y la demanda de electrici-

El gobierno se cuida de no cometer los mismos errores de la nacionalización de las petroleras y busca el diálogo.

SÓLO SE ESPERA LA ANUENCIA FORMAL DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, EVO MORALES, PARA INICIAR EL PROCESO DE NACIONALIZACIÓN.“ “Miguel Yagüe, Viceministro de Electricidad

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ELECTRICIDAD

dad en el mercado nacional. Hasta el momento, Guaracachi ha in-

vertido por cuenta propia alrededor de 120 MMUS$. A partir del 2004 y con la nueva administración inglesa (el 50% per-tenece a la británica Rurelex), Guaracachi reinicia un período de nuevas inversiones en función al crecimiento sostenido de la demanda y con una nueva capacidad de generación más eficiente desde el 2006 hasta la fecha: 8MW en Aranjuez el 2006, 70 MW en Guaracachi el 2007, 6MW en Aranjuez el 2008 y este año 90 MW con el proyecto Ciclo Combinado .

“Uno pudiera pensar que recuperar (las empresas capitalizadas) para ENDE lo que en su momento se transfirió podría implicar solo ello: ´lo que se transfirió´. Y el resto?”, cuestionó Aliaga.

El sector eléctrico debe ir de la mano del gas natural.

BORIS GÓMEZ, ANALISTA EN ASUNTOS DE ENERGÍA: “HAY IMPROVISACIÓN EN POLÍTICA ENERGÉTICA”

En referencia al abastecimiento y las previsiones para el mercado interno, el analista energético Boris Gómez, cree que “hay un muy débil equilibrio que se rom-perá en cualquier momento, el Estado no da señales claras de incentivo y promo-ción de nuevas inversiones de capitales multinacionales. Habrá mayor demanda de electricidad versus una menor oferta”.

“La demanda sería de 1.100 megava-tios, ante una oferta de menos de 1.025 MW, y de manera progresiva a lo largo del año incrementará la necesidad de electri-cidad. Se debe considerar los requerimien-tos del sector minero e industrial, cómo les afectará la crisis y una forma de medir la crisis en estos sectores es constatar si demandan más o menos electricidad”.

Reporte Energía le consultó al ana-lista sobre la seguridad para la provisión de electricidad para los próximos 5 años en el país: “con el actual esquema de im-provisaciones en el sector energético es difícil, lamentablemente continuarán los malabarismos y equilibrios, siempre con soluciones de corto plazo”.

“El tema eléctrico debe ir de la mano de la industrialización de gas natural. Con ello habremos solucionado el mercado eléctrico interno, posibilidad de nuevas industrias, y apertura de mercados de valor agregado al gas, convertido en elec-tricidad, para mercados demandantes cir-cundantes”.

RE: ¿BoliviA ESTá En ConDiCionES DE ExPoRTAR EnERGíA EléCTRiCA y A qué mERCADoS?

BGU: Bajo los actuales parámetros de generación no es factible un modelo de exportación de electricidad.

El tema energía va de la mano de hi-drocarburos, particularmente en el país. No se puede considerar generación, dis-tribución y venta de electricidad sin tener en cuenta que va “enganchado” al tema gas. Hasta por razones de costo, las ter-moeléctricas son más rentables que las hidroeléctricas.

Mientras la administración guberna-mental no resuelva el tema de establecer una Nueva Política Energética que con-temple lineamientos y objetivos a los que Bolivia debe llegar en materia de gas, pe-tróleo, electricidad y nuevas energías al-ternativas, seguirá este rumbo vacilante.

Lo que se debe tener en cuenta y muy claro es que con parches y paliativos como los “foquitos ahorradores” el siste-ma eléctrico boliviano no crecerá.

Las inversiones en este sector han de-crecido en los últimos tiempos.

No olvidemos que el gas natural, con adecuadas políticas de inversión debe es-tar orientado a ser transformado en valor agregado a través de procesos de indus-trialización a escala que, obviamente de-rivarán también en electricidad.

Uno de los elementos de valor agre-gado del gas es precisamente la electri-cidad. Conviene más a Bolivia desarrollar su gas en petroquímica, en conversión de gas a líquidos y en electricidad para ven-der la electricidad a países vecinos, con serios déficits de este energético, a pre-cios competitivos que podrían marcar la diferencia.

No sería una mala idea un “Project Finance” entre el Estado y los privados internacionales que deseen proyectos de generación de electricidad a escala, a partir de procesos de industrialización de gas. Pero esto debe estar en el marco de una estrategia que invite a corporaciones y a países extranjeros a confiar en el país, bajo esquemas regulatorios atractivos en inversión, y no bajo esquemas de intensa “nacionalización” que no funcionan.

RE: AuToRiDADES DE GoBiERno mEnCionAn A EnDE Como lA EmPRESA APRoPiADA PARA ExPoRTAR EnERGíA EléCTRiCA A PAí-SES vECinoS, ESPECiAlmEnTE

BORIS GÓMEZ ÚZQUEDA, ANALISTA

PERú, ChilE y BRASil. ¿Cuál ES Su oPinión Al RESPECTo?

BGu: Primero debe haber una Nueva Po-lítica Energética que incluya el rol de la refundada YPFB con ENDE. Hay que tener inversión estatal intensiva, inversión mul-tinacional y acelerar procesos de explora-ción de nuevos campos en gas, así como apertura de nuevas inversiones en hi-droeléctricas. Ninguna de las dos, por así

decirlo, “fuentes” de generación se com-piten, pero deben tener marcos legales adecuados y atractivos, obviamente dada la coyuntura histórica del país se debe dar preeminencia a la generación de electrici-dad vía gas natural, con termoeléctricas.

Pero por el momento el Estado debe garantizar el flujo eléctrico a las residen-cias, a las industrias y cuidar que las po-cas inversiones privadas sectoriales no se corran y elijan a nuevos países, más atractivos como el Perú cuyo crecimiento en el sector energético es impresionante y favorable.

Pensar en el mercado interno, y luego en exportar, pero siempre y cuando hayan las condiciones. Actualmente no sabe-mos cómo irá a ser redactada la Ley de Hidrocarburos, la Ley de Electriciad, etc. No tenemos idea cuál es el pensamiento estatista y radical de algunos de la ad-ministración gubernamental que quiera plasmar su ideología por sobre la tecnolo-gía y por sobre la modernidad.

RE: El GoBiERno SE REFiERE A lA nACionAlizACión DE EnDE Como unA ¿REFunDACión?

BGu: Ya conocemos las “refundaciones” como simple slogan de campaña. Re-cuerde el caso YPFB. En tres años de la “nacionalización” no arrancó. No creo que

una ENDE separada de la visión de hidro-carburos y energía, en su conjunto, vaya a irle bien. Hay que pensar en la comple-jidad del tema energético: hidrocarburos y electricidad de la mano. Por ello se ne-cesita, como para el gas y petróleo, una compañía de corte global, corporativa, tipo Petrobras que si bien es estatal actúa como una multinacional. Y ciertamente tiene operaciones a nivel global. ¿Podría ser YPFB y ENDE en algún momento las multinacionales bolivianas en exportación de valor agregado como electricidad, in-virtiendo y trabajando coordinadamente? De haber el cambio de mentalidad podría considerarse ésta opción. No creo que con los escándalos que hay en el sector ener-gético se vea a Bolivia como un país atrac-tivo para operar inversiones en hidrocar-buros y quizá ni en electricidad. Hay que lavar la imagen nacional profundamente.

RE: ¿lAS PolíTiCAS DEl GoBiERno PARA ESTE SECToR Son lAS ADECuADAS?.

BGu: Lamentablemente la nacionalización es el símbolo de la pseudopolítica energé-tica estatal, que no funcionó, su propio mentor y creador el ex ministro Andrés Solíz Rada la ha descalificado en cuanto foro le es posible. El Estado erró el rumbo en el tema energético en Bolivia.

Siendo la segunda reserva de gas más importante de América Latina, Bolivia po-dría estar empezando ya con reformas al sector energético de tercera generación. No olvide el gran impulso que la políti-ca del “triángulo energético” dio al país a mediados de los noventa con la nueva Ley de Hidrocarburos, la construcción del gasoducto al Brasil y la capitalización so-cial del sector. Faltaba, evidentemente un segundo paso por cumplir, que se lo pude dar ahora: un golpe de timón a lo que se está haciendo, a todo el desorden.

Y mi sugerencia es que el Presidente convoque a un Consejo Nacional de Ener-gía e Hidrocarburos que señale el rum-bo del país en el tema energético en su conjunto. Que sea el ente encargado de redactar propuestas de Ley de Hidrocar-buros, Ley de Electricidad y Ley de Nuevas Energías, de manera que haya coordina-ción y concordancia en los marcos regu-latorios y se construya la visión boliviana de convertirnos en el centro energético del continente, distribuidor de electrici-dad, de gas, de combustibles y de nuevas energías. ▲

www.reporteenergia.com

QUE EL PRESIDENTE CONVOQUE A UN CONSEJO NACIONAL DE ENERGÍA E HIDROCARBUROS QUE SEñALE EL RUMBO DEL PAÍS EN EL TEMA ENERGÉTICO“ “Boris Gómez, analista energético

Opinión

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16 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

ELECTRICIDAD

texto: FRANCO GARCíA S.

Un nuevo y revolucionario concep-to aparece en producción hidro-eléctrica con el desarrollo de la

Turbina Flotante, sistema que no requiere diques ni represas para su funcionamiento y además tiene una gran ventaja, su bajo costo de instalación, que hace innecesa-rias grandes obras. Por ello la empresa Eco Hydro Energy Limited, dueña del produc-to estima en 450.000 dólares la inversión para cada megavatio de generación, la mi-tad del costo de las centrales termoeléctri-cas y un tercio del de las hidroeléctricas o de energía eólica.

El costo operacional es también me-nos de un tercio de otras fuentes, como el gas natural, la hidroelectricidad tradicio-nal y los vientos. Sólo la energía nuclear se le acerca con 25 dólares por megavatio/hora, contra 15 dólares de la turbina flo-tante. En contraposición con otras fuentes renovables, como la solar y la eólica, la usi-na hidroeléctrica flotante puede generar energía las 24 horas del día.

Con una turbina de diámetro total de 30 metros y 160 metros de largo se pue-de generar en un gran río amazónico 240

LA TECNOLOGÍA DE LA EMPRESA ECO HYDRO ENERGY LIMITED PERMITE CONSTRUIR SISTEMAS PARA GENERAR HASTA 500 MEGAVATIOS

TURBINA FLOTANTE:hIDROELéCTRICA VERDE y BARATA A UN COSTO DE $US 15KW/hORALa novedad es que para producir energía hidroeléctrica no se requiere diques ni represas. Se estima en 450.000 dólares la inversión por cada megavatio de generación, lo que equivale a la mitad del costo de las centrales termoeléctricas y un tercio del costo de las hidroeléctricas convencionales o de energía eólica.

megavatios/hora, electricidad suficiente para abastecer una ciudad de casi dos mi-llones de habitantes, asegura Colin Regan, fundador y dirigente de Eco Hydro en Van-couver.

La fabricación de este dispositivo se realiza en una planta distante del lugar de emplazamiento. Una vez puesta en ser-vicio la usina no requiere grandes inver-siones en mantenimiento. La escala de la producción se puede ampliar agregando más unidades, únicamente limitada por el curso de agua. Del mismo modo, el sistema de generación puede ser íntegra-mente movido de un lugar a otro si fuera necesario, por ejemplo para contribuir a sofocar una crisis de abastecimiento.

La tecnología creada por Regan y Jo-han Hoffmann, austriacos que viven en Brasil hace 20 años, fue pensada en llevar energía eléctrica a poblados alejados de la región amazónica, donde hay 23.000 kiló-metros de ríos, pero en la mayor parte sin el declive necesario para la instalación de centrales hidroeléctricas convencionales.

La turbina se instala en plataformas fi-jas o flotantes. Puede incluso operar sobre balsas ancladas, con la ventaja de acompa-ñar las crecidas y bajadas del agua, explica Wilson Pierazolli, uno de los técnicos del Centro Federación de Educación Tecnoló-

gica (CEFET) de Minas Gerais que evalua-ron un prototipo de la turbina e investigan esa fuente alternativa de energía.

La baja velocidad de las aguas, como la de algunos ríos amazónicos y otros de zonas llanas, no impiden su funciona-miento, sólo exige equipos mayores para aprovechar el mayor volumen de agua, la profundidad y ancho de los cursos fluvia-les.

La usina hidroeléctrica opera semisu-mergida, represando el agua que al pa-sarle por debajo lo hace con más fuerza y velocidad; cuenta con aspas de mecanis-mos flexibles montadas sobre un eje ho-rizontal que provocan el efecto rotatorio característicos de las turbinas. Su diseño le asegura contar con un alto nivel de fuerza en sus ejes. El ensamble de los rotores, sin multiplicadores, deriva en generadores electromagnéticos convencionales que producen energía para ser consumida en las vecindades del equipo o transportada por la red.

A diferencia de una usina hidroeléctri-ca convencional, existen numerosas ven-tajas, como ser costos, por no requerir la construcción de diques y represas, con lo que se evita la inundación de tierras y des-plazamiento de personas. También aporta beneficios ambientales puesto que el fun-

cionamiento de la máquina contribuye a la oxigenación de las aguas, un elemento fundamental para combatir la contamina-ción provocada por la actividad humana e industrial. Este aspecto es particularmente importante para la vida de los peces y or-ganismos que dependen de los ríos para alimentación.

La empresa Eco Hydro busca ahora divulgar las turbinas flotantes en otros países y de atraer alguna gran empresa, energética o industrial, para el desafío de construir una central de “por lo menos 50 megavatios” de potencia, anuncia Regan. Estima además que su tecnología permite construir sistemas para generar hasta 500 megavatios. Dependiendo de los ríos se pueden instalar turbinas flotantes en serie a una distancia adecuada entre ellas.

En el área de investigación, el próximo paso será el desarrollo de “modelos mate-máticos” para definir el mejor aprovecha-miento en cada situación fluvial simulada en computadoras, señala José Raimundo da Luz, otro técnico de CEFET, un centro destacado en estudios de hidroenergía en pequeña escala. Las conclusiones se basan principalmente en la operación de un pe-queño prototipo instalado en un riachue-lo de Itabirito, en el interior del estado de Minas Gerais. ▲

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172009 | MarzoW W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

EMPRESA

La Llave, una de las empresas de dis-tribución de equipos y suministros para la industria, de creciente ex-

pansión en el mercado suramericano (50 años de vigencia), ingresó a Bolivia y pre-tende repetir el desarrollo obtenido en Ecuador y Perú, por lo que apunta a fac-turar alrededor de 10 millones de dólares en los próximos cinco años y extender su línea de acción a la prestación de servicios de ingeniería, mediante la alianza con la compañía peruana Termodinámica.“A fin de brindar una solución completa al sector industrial, llega La Llave como par-te de una necesidad del mercado, puesto que la industria del sector aceitero, azu-carero, alcohol, petrolero, minero y otros van a continuar creciendo, pese a la crisis que hay en el país”, afirma Carlos kempff, presidente ejecutivo de La Llave Bolivia.En Bolivia la inversión será paulatina, puesto que para el arranque de la com-pañía se destinó cerca de un millón en dólares en equipos, inventarios y otros pero este montó irá aumentando a medi-da que vaya desarrollándose el negocio, asegura Kempff y añade que los objetivos de crecimientos son “agresivos”, salvando las distancias del tamaño de los mercados,

LA DISTRIBUIDORA INDUSTRIAL EN BOLIVIA REALIZÓ UNA INVERSIÓN INICIAL CERCANA AL MILLÓN DE DÓLARES, MONTO QUE ASEGURAN IRÁ CRECIENDO EN LOS PRÓxIMOS MESES“ “

“LA LLAVE” ENTRA A LA COMPETENCIA DE PROVISIóN DE EqUIPOS PARA LA INDUSTRIA

porque se pretende facturar un tercio de los 30 millones de dólares que obtiene la empresa en Perú y Ecuador.La Llave desarrolla actividades abas-teciendo al sector petrolero, minero, agroindustria, e industria en general de diversos productos especializados de pri-mera calidad a nivel mundial, que com-prenden la representación y distribución de las líneas Spirag Sarco para sistemas de vapor, Bray Controls para válvulas, lubricantes Shell, Bombas pedrollo y Mil-ton Roy, Montacargas Hyster,cadenas US Tsubaki y una gran variedad de compo-nentes neumáticos.ServiciosAl igual que en Perú, en Bolivia se hizo una alianza con Termodinámica para cumplir con el ciclo comercial con el correspon-diente soporte técnico que comprende instalaciones para ensamblado y prueba, arranque e instalaciones de equipo, man-tenimiento y post venta para brindar ase-soramiento y atención oportuna en las adquisiciones de los clientes.Si bien en un inicio Santa Cruz de la Sie-rra es la base de administración y opera-ciones de La Llave en el país, se trabaja con compañías como la empresa minera San Cristóbal y se espera en poco tiem-po más inaugurar sucursales para brindar atención más cercana a sus clientes en diferentes partes de Bolivia.

La Llave pertenece al Grupo Industrial Fa-desa, siendo éste uno de los más impor-tantes en la industria ecuatoriana com-puesto por más de 20 compañías, país en el que fue fundada en 1960, extendién-dose a partir del 2001 en Perú y desde el 4 de marzo del 2009 en Bolivia, impulsada por empresarios locales que emprenden esta iniciativa.

“Nuestra apuesta por Bolivia es de un compromiso total, de ofrecer a la indus-tria el más alto valor por nuestros produc-tos y servicios, enfocados bajo un con-cepto de soluciones integrales y de alta calidad, basados en sistemas calificados y normados, que aseguren la total satisfac-ción de nuestros clientes y proveedores”, manifiesta Carlos Kempff. ▲

En el país la compañía La Llave apunta en los próximos cinco años a facturar alrededor de 10 millones de dólares, basándose en la distribución de equipos y suministros de líneas reconocidas para el sector industrial y con una alianza estratégica con la empresa Termodinámica para la prestación de soluciones de ingeniería.

texto: FRANCO GARCíA S.

Ronald Mogrovejo, Carlos Kempff y Rafael Zavalla

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18 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

MEDIO AMBIENTE

Al igual que el año pasado, los or-ganizadores de la séptima versión de la Feria Internacional “Bosque,

madera y Tecnología” - Expoforest 2009, la más grande feria forestal del país, es-peran repetir el éxito en participación y negocios, superando los 3.98 millones de dólares de movimiento económico y los 26.7 millones de dólares resultantes de la Rueda de Negocios.

La muestra organizada por la Feria Exposición de Santa Cruz (Fexpocruz) y la Cámara Forestal de Bolivia (CFB), con-tará con 220 expositores, que estarán distribuidos en 8.000 m2 de exposición en áreas cubiertas, donde se encuentra el Salón del Mueble, con una ocupación del 90%, gracias al apoyo de USAID, que a través del programa “Bolivia Competi-tiva en Comercio y Negocios (BCCN)”, fi-nanciará el 50% del costo de los stands a sus asociados. Participarán fabricantes de muebles de Cochabamba, La Paz, Tarija y Santa Cruz.

LOS ORGANIZADORES PREVÉN CONTAR CON 10.000 VISITANTES PERTENECIENTES AL RUBRO

ExPOFOREST 2009 qUIERE SUPERAR LOS $US 3,9 MILLONES DE LA VERSIóN ANTERIORLa séptima versión de la Feria Internacional “Bosque, Madera y Tecnología”, la más grande feria forestal del país, vuelve a despertar grandes expectativas y a generar movimiento económico. Participan 220 expositores nacionales e internacionales.

texto: FRANCO GARCíA S.Los sectores participantes de esta

muestra ferial son: industria de la madera (muebles, pisos, puertas, etc.), maquinaria y herramientas, productos forestales, ser-vicios e insumos para la industria forestal.

El salón de tecnología contará un año más con la participación de la Asociación de Fabricantes y Representantes de Má-quinas, Equipos y Herramientas para la Industria Maderera (ASORA), además de otras empresas locales, nacionales e inter-nacionales, que presentarán sus produc-tos como ser: fresas, cuchillas, brocas, ca-denas, sierras circulares, sierras, caladoras, cepillos, lijadoras, aserraderos portátiles, clavadoras y engrampadoras, con un 60 por ciento de su capacidad cubierta.

Adicionalmente, se utilizará un área descubierta de 2.500 m2 que será ocu-pada por maquinaria, equipo pesado y aserraderos portátiles. Los organizadores prevén para esta versión de Expoforest contar con la presencia de 10.000 visitan-tes pertenecientes al rubro. El precio de las entradas es de bs. 15 durante los cua-tro días de feria (menores de 12 años no pagan su ingreso).

QUINTA RUEDA DE NEGOCIOS DE LA MADERA

La quinta versión de la Rueda de Ne-gocios de la Industria Maderera, a reali-zarse el 26 y 27 de marzo de 2009, es organizada anualmente por la Cámara Forestal de Bolivia en coordinación con Fexpocruz, en el marco de la Expoforest y contará en esta oportunidad con la par-ticipación de la Red Global de Comercio Forestal Responsable (GFTN por sus si-glas en inglés).

La GFTN promovida por WWF, posi-bilita la presencia de de más de 25 em-presas del exterior. Asimismo, se tiene comprometida la participación de mi-croempresarios de La Paz, Cochabamba, Tarija, y el oriente del país, de la misma forma que comunidades indígenas dedi-cadas a la actividad forestal, procedentes en su mayoría de la Chiquitanía de Santa Cruz.

El evento está dirigido a comprado-res y vendedores de madera aserrada, puertas, muebles, así como empresas navieras y otros prestadores de insumos

y servicios, por lo que se espera que se su-pere las intenciones de negocios que se lograron el año pasado.

Durante los días de actividad, las empresas participantes compuestas por exportadores, importadores, fabricantes, representantes, distribuidores y provee-dores relacionados con los sub-sectores de la industria forestal de la madera, ne-gociarán e intercambiarán información que les permitirá establecer acuerdos comerciales de distribución, transferencia de tecnología y asistencia técnica, ade-más de proyectos de inversión.

La 5ª Rueda de Negocios de la Indus-tria Maderera, este año nuevamente re-cibirá el apoyo de organizaciones de co-operación como USAID/Bolivia, Cadefor, ITTO y WWF.

CONCURSO DE DISEñO y CONSTRUCCIóN DE MUEBLES

El Concurso de Diseño y Construcción de Muebles es organizado por la Asocia-ción Latinoamericana de Diseño – Aladi, la Universidad Privada de Santa Cruz de la

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192009 | MarzoW W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

Sierra – UPSA y la Feria Internacional de Santa Cruz – Fexpocruz y busca premiar los mejores trabajos promoviendo la pro-ductividad y la precisión tecnológica de la producción de Santa Cruz y Bolivia.

Se establecieron tres categorías: “In-dustrial”, que premiará al mejor diseño y construcción de un dormitorio. “Proto-tipo” apunta a resaltar la más destacada creación de un prototipo silla. La catego-ría “Proyecto”, está dirigida a estudiantes universitarios, diseñadores industriales y/o de muebles y otros profesionales del rubro, quiénes deben elaborar una pro-puesta de un escritorio juvenil.

Los proyectos partici-pantes de cada categoría se-rán exhibidos dentro de un pabellón especial. El jurado calificador está conformado por destacados profesio-nales del colegio de Arqui-tectos de Santa Cruz y de la UPSA, además de un repre-

sentante de ALADI, y el público visitante, quien también formará parte del jurado calificador y su voto será incluido al mo-mento de tomar la decisión final, según los organizadores.

FORO FORESTALEl 25 de marzo se realizará un foro fo-

restal en el que se abordarán temas como Manejo forestal comunitario, cadenas de valor y negocios inclusivos. Eficiencia y competitividad a partir de la incorpora-ción de mejores prácticas, políticas fo-restales y desafíos para el sector forestal ante el nuevo marco constitucional. ▲

EXPOFOREST 2006 2007 2008EXPOSITORES 150 190 210EXPOSITORES EXTRANJEROS 30 20 25VISITANTES 7.500 8.000 8.500PRODUCTOS EN EXHIBICIÓN 220 220 220M2 OCUPADOS 5.500 7.500 10.000PAÍSES PARTICIPANTES 8 10 10INTENCIÓN DE NEG. EN $us 3.000.000 3.500.000 3.980.000

Horarios De exHiBiciónExpositoresMiércoles, jueves y viernes: De 16:00 hrs. a 23:00 hrs. Sábado: De 15:00 hrs. a 23:00 hrs. Visitantes Miércoles, jueves y viernes: De 17:00 hrs. a 23:00 hrs. Sábado: De 16:00 hrs. a 23:00 hrs.

RUEDA DE NEGOCIOS 2006 2007 2008EMPRESAS PARTICIPANTES 190 200 210PAISES PARTICPANTES 19 18 18CITAS CONCERTADAS 1.800 1.567 1.300MONTO NEG. $us 15.400.000 18.683.000 26.700.000

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20 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

Investigadores de la Universidad de Miami y de las japonesas de Tokio y Tohoku, han desarrolla-

do una nueva clase de baterías que utilizan una nueva fuente de ener-gía, la magnética, prescindiendo por completo de las reacciones químicas que generan la electrici-dad en las baterías convenciona-les.

El aparato creado por un equipo dirigido por Stewart E. Barnes pue-de almacenar energía en imanes y no precisa de reacciones químicas. “Hemos anticipado el efecto, pero el aparato produjo un voltaje más de cien veces superior y durante decenas de minutos, en compa-ración con los milisegundos que habíamos esperado”, explicó este científico.

El secreto de esta nueva tecno-logía, denominada MTJ (cruce de túnel magnético) es el uso de nano imanes que inducen una fuerza electromotriz. Utiliza los mismos principios que los de la batería convencional, pero con un cambio fundamental. La energía almace-nada en una batería, ya sea en un iPod o en un vehículo eléctrico, se presenta en forma de energía quí-mica. Cuando un aparato alimen-tado por una batería se enciende,

se produce una reacción química que produce energía eléctrica. Sin embargo, la nueva tecnología convierte directamente la energía magnética en electricidad, sin re-acciones químicas.

Esta nueva tecnología MTJ su-pone un paso más hacia la crea-ción de computadoras sin partes móviles, que serán mucho más rá-pidas, baratas y emplearán menos energía que las actuales. Incluso en el futuro, las nuevas baterías mag-néticas podrían servir para mover vehículos eléctricos, según el estu-dio, publicado por ‘Nature’.

El nuevo descubrimiento avan-za en la comprensión de la forma en que los imanes funcionan y su aplicación inmediata es el uso de los MTJ como elementos electró-nicos que funcionen de diferentes formas con transistores conven-cionales. Aunque el actual proto-tipo tiene un diámetro del de un cabello humano y no puede ni tan siquiera iluminar un diodo LED, la energía que puede llegar a alma-cenarse por este método podría potencialmente hacer moverse a un auto durante kilómetros. Las posibilidades son infinitas, declaró Barnes. MIAMI, 12 Mar. (EUROPA PRESS)

DISEñAN UNA BATERíA BASADA EN ENERGíA MAGNéTICAPrescinde de las reacciones químicas que generan la electricidad en las baterías convencionales.

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+ VERDE

La “Hora del Planeta” o Earth Hour 2009 llegó y este 28 de marzo de 20:30 a 21:30 (hora

local) se apagarán las luces en di-versas ciudades del mundo, y tam-bién en las principales capitales de departamento de Bolivia, como parte de una iniciativa mundial por preservar el planeta, guiada por WWF, la organización mundial de conservación.

Se busca que el apagón mues-tre el liderazgo y compromiso para encontrar soluciones al calenta-miento global y concientizar so-bre el ahorro de energía en la vida diaria, al desenchufar aparatos en desuso y dejar una habitación sin luz. En este 2009 se pretende que la iniciativa de Earth Hour alcance a mil millones de personas y llegue a más de 1000 ciudades alrededor del mundo. Edificios emblemáticos como la Torre CN en Toronto, y el más alto del mundo en Dubai (Burj Dubaiin), entre otros participaron del evento.

En el 2008 entre 50 y 100 mi-llones de personas alrededor del mundo apagaron sus luces en La Hora del Planeta, por lo que mo-numentos famosos, edificios icóni-cos, puntos históricos incluyendo el Puente Golden Gate y el edificio de la Ópera en Sydney, el coliseo de Roma, la cartelera de Coca Cola en Times Square, entre otros, ex-tinguieron sus luces en marzo del año pasado.

En la versión 2009, en Santa Cruz de la Sierra las principales ac-tividades se centrarán en la plaza principal de Santa Cruz de la Sierra, mismas que serán encabezadas por el alcalde cruceño Percy Fer-nández, y el presidente de la Coo-perativa Rural de Electrificación (CRE), Germán Antelo. El evento será observado por miles de per-sonas en las pantallas electrónicas de El Cristo en Santa Cruz de la Sie-rra, en Cochabamba y La Paz, con el apoyo de MAHS. ▲

MIL MILLONES DE PERSONAS PARTICIPARÁN DEL EVENTO DE EARTH HOUR EN TODO EL MUNDO

EL 28 TODOS APAGAMOS LAS LUCES

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22 Marzo | 2009 W W W . R E P O R T E E N E R G I A . C O M

AGENDA ENERGÉTICA

RESALTADOS

GLOSARIO

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Actualidad: Suscríbase a nuestro boletín electrónico actualizado periódicamente. Suscripción gratuita: Reciba la revista impresa Reporte Energía de forma gratuita e inmediata.Contacto: Envíenos sus comentarios, sugerencias, actividades y noticias para su difusión.

Cloruro de vinilo (Cloroetileno): (Vinyl chloride). Gas fácilmente licuable, con olor a éter, generalmente se presenta en forma de líquido incoloro e inflamable; densidad 0.912, tempera-tura de ebullición de –13.9 °C. Polimeriza en presencia de luz o ca-talizadores. Soluble en tetracloruro de carbono, éter, etanol, pocosoluble en agua. Fórmula molecular CH2=CHCl. Se produce me-diante la desintegración del dicloroetano, obteniéndose como subproducto ácido clorhídrico. Actualmente Pemex lo elabora en Petroquímica Pajaritos. Se utiliza principalmente para elaborar clo-ruro de polivinilo (PVC), losetas, perfiles y película para tapicería entre otros. Se maneja por medio de autotanques y carrotanques.

CnGM: Costa Norteamericana del Golfo de México.

ColoCaCión privada: (Private allocation). La venta de va-lores directamente a una institución financiera por una empresa. Se elimina el intermediario y se reduce el costo de colocación para la compañía.

ColoCaCión públiCa: (Public allocation). La venta de valo-res entre el público a través del proceso tradicional de la casa de bolsa como intermediario. Las colocaciones públicas deben ser registradas ante la comisión de valores.

23 De marzo / iBnarco

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