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Contenido

Opinión“AGEXPORT ha sido un facilitador vital para hacer negocios en Guatemala”

ActualidadGuatemala recibirá a cientos de jóvenes emprendedores de IberoaméricaGuatemala, sede del XXI Congreso Latinoamericano de Puertos

La Entrevista“Hace treinta años, para exportar, tuvimos que inventar soluciones”

En PortadaAGEXPORT: Treinta años de hacer historiaLas primeras 30 empresas que abrieron brecha en el mercado internacionalDirectivos de AGEXPORT agradecen apoyo a los medios de comunicación

Desarrollo RuralColorido floral que resalta en el extranjero gracias a los avances de la tecnología

Sectores de ExportaciónPymes guatemaltecas se preparan para conquistar mercados en MesoaméricaYa viene la edición 2012 del Apparel Sourcing ShowExitoso Congreso de PlaticulturaEl Turismo Arqueológico también es Turismo de Aventura

Vida & EstiloProductos que alivian la nostalgia

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Editorial

Parece increíble que la reunión de cinco personas en un pequeño salón, sea ahora una asociación que alberga

a las empresas exportadoras de Guatemala. Fue un sueño que poco a poco se convirtió en una realidad. Pero no en una realidad pasajera sino en algo tangente, tanto así que ahora las exportaciones No Tradiciona-les, superan con creces a las Tradicionales al mostrar porcentajes de 70 por ciento y 30 por ciento respectivamente. Se dice fácil pero en realidad los esfuerzos han sido grandes e invaluables. No en vano, en este aniversario, proclamamos que durante 30 años hemos transformado a Guatemala. Atrás quedaron los telefax, las cartas y un sinfín de papeles que ahora han sido sustituidos por los avances de la tecnología. Sin embargo, las computadoras y los correos electrónicos no son los únicos pro-tagonistas de los avances. La evolución de nuestros procesos también incluyen una se-rie de herramientas que son vitales para el desarrollo de un negocio. Un ejemplo de esto es la utilización de nuevos materiales como el plástico en la agricultura y la di-versificación de producto tal y como lo de-muestran los productores de mini vegetales y los de artesanías. El segmento de los servicios ha tomado auge y el país ya tiene puestos los ojos de inversionistas extranjeros que admiran la creatividad y amabilidad de la mano de obra nacional. Somos optimistas y para este 2012, además de celebrar nuestras tres décadas de cons-

tante actividad, esperamos llegar a exportar US$13 mil millones entre bienes y servicios, pero para lograrlo, nos hemos propuesto metas que incluyen el apoyo a nuestros aso-ciados para que sean más competitivos y en ese sentido, AGEXPORT se compromete a tener una mayor capacidad de respuesta en los requerimientos de nuestros exporta-dores. Trabajaremos para que el Centro de Inter-nacionalización de las PYMES de AGEXPORT sea un realidad y abriremos una oficina de atención a Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) interesadas en llevar sus productos más allá de las fronteras.

Otro de nuestros retos es avanzar en la exploración de oportunidades para hacer negocios con el mercado asiático, así como reforzar las estrategias de enseñanza del idioma inglés, pues se ha comprobado que una persona bilingüe tiene mejores proba-bilidades de obtener un empleo formal.

También pondremos especial atención en la parte de nuestra Promoción Comercial ya que serán realizadas seis convenciones nacionales de talla mundial y otra serie de actividades que fortalecen la oferta exportable.

La actividad exportadora genera un millón de empleos pero queremos que genere el doble. Algunos pensarán que nuestros ideales son extremos pero debemos recordar que hace treinta años, Guatemala exportaba cinco productos. Es por esa razón que no nos cansaremos de decir que los guatemaltecos, cuando nos proponemos algo, lo cumplimos y lo rebasamos.

AGEXPORT es un claro ejemplo. Es una asociación que dio vida a un movimiento empresarial comprometido a transformar a Guatemala. Hoy cosechamos frutos pero estamos convencidos que 2012 es el año en que se inician otros 30 años de trabajo para dar continuidad a lo que hasta hoy hemos logrado. Agradecemos a todos nuestros asociados su incondicional apoyo durante estas tres décadas. Nos debemos a ustedes y a su esfuerzo diario de hacer de Guatemala un país exportador. ¡Enhorabuena!

IngenieroFrancisco Menéndez Presidente de AGEXPORT

¡AGEXPORT y Guatemala están de fiesta!

ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE EXPORTADORES

-AGEXPORT-

15 Avenida 14-72 Zona 13, GCA-01013Ciudad de Guatemala, Guatemala, C. A.

PBX: (502) 2422 3400FAX: (502) 2422 3434

E-mail: jair.monsanto@agexport.org.gtwww.export.com.gt

Filial de Occidente7a. Calle 29-25, Zona 3, Quetzaltenango,

GuatemalaTeléfono: (502) 7763 5412-13-15, 77636450

Fax: (502) 7767 5078E-mail: filial.occidente@agexport.org.gt

JUNTA DIRECTIVA AGEXPORT

Presidente:Ing. Francisco Menéndez

Vicepresidente:Lic. Guillermo Montano

Directores:Ing. Juan Sánchez Botrán

Lic. Estuardo CastilloIng. Byron CalderónIng. Estuardo Castro

Lic. Jorge Mario Godoy Ing. Olaf Rasch

Ing. Carlos Amador

Director General:Ing. Luis Godoy

Directores Ejecutivos:Licda. Fanny D. EstradaIng. Fernando HerreraIng. Ricardo Santa Cruz

Gerente de Comercialización y Mercadeo: Lic. Stuardo Morales • Edición General: Licda. Patricia González • Diseño y Diagramación: Licda. Susan Ocaña • Colaboradores: Geraldina Rodríguez, Marlene Martínez, Mariángel Ruíz, Claudia Mencos, Marcia Méndez • Consejo Editorial: Ing. Luis Godoy, Licda. Fanny Estrada, Ing. Fernando Herrera, Lic. Carlos Tárano, Periodista Antonio Morán del Cid, Licda. Marlene Martínez, Lic. Stuardo Morales, Lic. Jair Monsanto, Licda. Patricia González, Sra. María Eugenia González, Sr. Sebastián España, Licda. Susan Ocaña • Staff: Henry Gómez, Christian Soto, Licda. Brenda García • Impresión: Mayaprin

Derechos Reservados 2012: Los artículos publicados en Data Export solamente pueden ser reproducidos con autorización escrita por parte del editor. La responsabilidad de los artículos publicados en Data Export incumbe a sus autores y su publicación no necesariamente significa que AGEXPORT los sancione.

trabajo que realiza para apoyar a las empresas que invierten en este país.

He visto el éxito que han obtenido aquellos que también han innovado y han cumplido con las regulaciones establecidas por cada uno de los países a donde envían su producción. Además, cada año se hacen notar los nuevos sectores que se adhieren a esta familia y eso es un motivo de orgullo, no solo para los empre-sarios ni para los directivos de la asociación, sino para todos los guatemaltecos.

Por tres décadas, AGEXPORT ha sido un facilitador vital para Gua-temala, pues sus socios y colaboradores han hecho una labor impecable de promoción y de nuevos mercados en el exterior a través de sus misiones comerciales, ferias y exposiciones de talla internacional.

En la memoria

Recuerdo que hace dos décadas, cuando ocupé la presidencia de esta entidad, me tocó estar en las negociaciones del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos y fueron jornadas extenuantes pero que nos dejaron muchas satisfacciones.

Dentro de mi experiencia, puedo decir que cada uno de los mo-mentos vividos quedan en la memoria pues se viven instantes de alegría y a la vez, de tensión. Durante mi gestión también ocu-pé el cargo de vicepresidente del Cacif y fue un momento difícil porque el sector privado y el Gobierno, en ese entonces, no iban de la mano y hubo que trabajar intensamente para que el país no bajara la guardia y continuara produciendo y exportando.

Pero independiente de qué Gobierno esté de turno, Guatemala tiene un potencial tremendo y es importante que sigamos siendo positivos. Se ha hecho un buen trabajo pero todavía falta que haya facilitación de trámites y aduanas, así como dinamizar acciones para atraer inversión al país.

También es importante darle más empuje a algunos sectores como la maquila y la agroindustria, así como contar con certeza jurídica y garantizar la seguridad física de los ciudadanos. Son ta-reas que no se logran de un momento a otro pero que tampoco son imposibles de cumplir.

Estoy seguro de que, si seguimos con el empeño con el que se ha trabajado en estos treinta años, podemos lograr los objetivos que este país necesita para salir adelante. Felicito a todos los que forman parte de AGEXPORT, pues ellos son los que pueden hacer posible la meta de hacer de Guatemala, un país exportador.

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El expresidente de AGEXPORT habla de su experiencia cuando estuvo a la cabeza de la junta directiva de esta asociación.

Opinión

S i alguna entidad tiene el mérito de colocar en alto el buen nombre de Guatemala, esa entidad es AGEXPORT. Reconozco que esta asociación, durante treinta años, le ha

dado al país enormes oportunidades de dar a conocer la calidad de sus productos en el mercado internacional.

En la época en la que fui el presidente de la junta directiva de AGEXPORT, me tocó vivir la celebración de los veinte años y veo cómo pasa el tiempo y ahora se suma una década más al intenso

“AGEXPORT ha sido un facilitador vital para hacer negocios en Guatemala”

Ing. Marcio Cuevas Expresidente de AGEXPORT Data Export

Los principales mercados continuan siendo Estados Unidos y Cen-troamérica los cuales crecieron 10.8 por ciento y 12.2 por ciento res-pectivamente, para Europa si hubo una baja del -18.6 por ciento.

Dentro de las novedades es que los mercados que crecieron enormemente son Túnez y Ghana, siendo el azúcar el producto más exportado a esos lugares.

RESUMEN

Exportaciones totales

Tradicionales

No tradicionales

Resto del Mundo

Centroamérica

Exportaciones por Sector:

Productos agrícolas

Pesca y Acuicultura

Madera y manufacturas

Manufacturas

Vestuario y textiles

Otros productos

2011

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765,159.5

238,552.2

526,607.3

340,079.2

186,528.1

84,056.9

12,076.1

6,854.8

173,961.1

113,602.6

136,055.8

2012

MONTO

788,818.0

237,676.5

551,141.5

341,825.1

209,316.4

94,958.4

11,414.1

8,766.7

205,592.5

98,306.0

132,103.8

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Exportaciones

Datos del Banco de Guatemala, muestran que las exportaciones del país alcanzaron US$788 millones, lo que equivale a un 3.1 por ciento más que el año anterior.

Las exportaciones de Productos No Tradicionales alcanzaron US$551 millones, que representan un 70 por ciento del total exportado, teniendo un aumento de 4.7 por ciento

contra el año 2011. Se observa el crecimiento de exportaciones de minerales preciosos, frutas, vegetales, plásticos, papel y cartón, muebles, bebidas, productos farmacéuticos y manufacturas diversas con aumentos en el volumen de ventas.

Las exportaciones del sector de Vestuario y Textiles, en este inicio de año tuvieron una baja de -13.5 por ciento, aunque represen-tan un 12.5 por ciento del total de las exportaciones. Los Productos Tradicionales alcanzaron US$237 millones, mos-trando una baja de -0.4 por ciento; principalmente por las cero exportaciones de petróleo. Los productos que mostraron ventas positivas tanto en volumen como en precio son: azúcar y bana-no, en el caso del café aumento en volumen pero fue afectado por el precio del mercado.

Informe de las Exportaciones Acumuladas a enero 2012

Redacción Data Export AGEXPORT

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Empresa del Mes

Estas son las once empresas que han permanecido en la Asociación Gua-temalteca de Exportadores, duran-

te casi treinta años. Algunas iniciaron des-de antes de la creación de esta entidad pero su espíritu competitivo, las ha llevado a crear productos con mucha demanda en los mercados extranjeros.

Cada una de estas compañías tiene una historia distinta desde sus inicios, sin em-bargo, todas tienen en común su perse-verancia y su sentido de innovación, car-acterísticas que les han abierto las puertas de otros países que valoran la calidad del producto guatemalteco.

Treinta años después, estos socios han pasado por varios cambios pero continúan ofreciendo a Guatemala un alto grado de confianza a través de la creación de miles de plazas de trabajo, lo que se traduce en un aporte invaluable para el dinamismo económico y social de Guatemala.

A limentos Maravilla, S.A. nació en 1983 en Guatemala, iniciándose con la fabricación

de bebidas y néctares, con fórmulas y marcas propias, dentro de las cuales destacan Sipi y Del Frutal, obteniendo el liderazgo en Guatemala, expandiendo el mercado a Centro América, México, El Caribe y Estados Unidos de Norte América. Tiene un portafolio de más de 100 productos y cuenta con una alta capacidad de producción instalada, lo que permite abastecer cualquier mercado internacional.

Fue fundada en 1967 y se dedi-ca a la fabricación de productos moldeados de caucho y plásti-

co. Gracias a su disciplina y la cali-dad de sus productos, actualmente vende sus productos para calzado, alfombras y sandalias en Guatemala y en toda Centro América, incluyendo Panamá, así como en a Estados Uni-dos, México y República Dominicana.

Hasta la década de los años 60, en Guatemala se impor-taba la mayoría de los pro-

ductos enlatados que se consumían en el país. Sin embargo, el 27 de ju-nio de 1959, nació Alimentos Kern’s, Sociedad Anónima, como una em-presa agro industrial. Produce y dis-tribuye las marcas Kern´s, Ducal y Fun C, las cuales son distribuidos en Centroamérica, y los frijoles Ducal son exportados a Estados Unidos.

Inició sus operaciones en 1963 y desde esa fecha no ha dejado de innovar en la producción de

químicos especializados para mejo-rar la calidad de los cultivos. Desde 1984, creó Agrotran, un brazo de la empresa que se dedicó a las expor-taciones parciales. En 2005, inició la distribución de otros productos a través de las tiendas El Volcán. Ahora, también cuenta con operaciones en República Dominicana.

En estos treinta años, AGEXPORT le ha dado la bienvenida a las empresas guatemaltecas y estas once compañías se distinguen porque durante tres décadas, le han dado el “sí” a esta asociación que durante todo este tiempo les ha otorgado apoyo incondicional.

1. Alimentos Maravilla

6. Latex Centroamericana, S.A.

2. Industrias Alimenticias Kern´s

7. Westrade Guatemala, S.A.

Patricia González Data Export AGEXPORT

Socios que nos han brindadosu confianza durante tres décadas

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Empresa del Mes

Empresa guatemalteca fundada en 1983. Pioneros de la expor-tación de frutas y vegetales

frescos desde Guatemala a Europa y desde el principio, su misión ha sido ser una empresa exportadora que forma una fuerte cadena de suminis-tro que une los productos cultivados por agricultores y campesinos gua-temaltecos, con importadores y con-sumidores en el extranjero.

Para esta companía internacional, Guatemala es uno de los países más importantes en la distribu-

ción de los productos alimenticios, en especial los cereales de maíz y arroz, así como sus barras nutricionales. Kellogg’s es una empresa reconocida a nivel mundial por contribuir a la promoción de las comidas nutricionales y el con-sumo de vitaminas y hierro, en especial en la de la población infantil.

E l cardamomo es el producto estrella de esta empresa que tiene 25 años de experiencia en este cultivo. Su primera entrega en el extranjero la hizo en 1982 y desde ese año, han conquistado a los clientes más exi-

gentes, no solo por el aroma del cardamomo, sino por la manera tan eficiente que tiene para hacer negocios.

Se fundó en Guatemala desde 1936. Se dedica a fabricación, embotellamiento, distribución

y expendio de toda clase de bebi-das simples o endulzadas, gaseosas o carbonatadas de carácter similar, así como agua purificada, destilada, desmineralizada ya sea para usos do-mésticos o industriales. Fue la prime-ra empresa en utilizar garrafones con servicio a domicilio.

La visión emprendedora de este socio de AGEXPORT, a través de Grupo Cobán, su

alta capacidad de producción y su competitiva logística de distribución, han permitido que sus productos Rhino, Rhino Pro, Botas de Hule marca Colibrí y Gina Confort estén justo a tiempo en el lugar donde los clientes lo requieren.

Esta es una Asociación no lucra-tiva creada en 1970, a través del decreto 16-70. La primera

asociación de productores de hule se creó en 1962, con la participación de 14 fincas dedicadas al cultivo. La Gre-mial de Huleros de Guatemala tiene como función principal participar en las políticas nacionales para fomen-tar el desarrollo del cultivo de hule y esa es una de las razones por las que pertenece a AGEXPORT desde hace casi treinta años.

E l envase de vidrio es uno de los más recomendados para mantener frescos los productos

alimenticios, y Vigua es una empresa que se ha dedicado a la fabricación de este producto con tanta demanda por las empresas extranjeras, pues cumple con los requerimientos fito-sanitarios que favorecen su ingreso a otras fronteras sin dificultades.

4. Frutas Tropicales de Guatemala, S.A.

9. Kellogg’s de Centroamérica, S.A.

11. Del Trópico

3. Fábrica de Bebidas Gaseosas Salvavidas

8. Luces del Norte, S.A.

5. Gremial de Huleros de Guatemala

10. Vidrieria Guatemalteca, S.A. / Vigua

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El III Congreso Iberoamericano de Jóvenes Empresarios se llevará a cabo en este país el 28 y 29 de junio en el hotel Camino Real de la Ciudad de Guatemala.

Redacción

Data Export

AGEXPORT

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Guatemala (AJE) se prepara para recibir a cientos de invitados que participarán en el III Congreso Iberoamericano de Jóvenes Empresarios,

el cual tendrá lugar en este país a finales de junio.

Esta es la tercera edición de esta actividad y los dos anteriores tuvieron lugar en Guadalajara, México y en Cádiz, España. “Consideramos que esta es una gran oportunidad para que los emprendedores guatemaltecos cuenten con una plataforma que

les permita ampliar sus redes. No se trata solo de ver conferencias en vídeos de You Tube, sino de estar apegados a la realidad que nos rodea para hacer las cosas bien y salir adelante”, señala Luis Velásquez, vicepresidente de AJE.

Para tratar temas de emprendedurismo, la AJE ha invitado a Ale-xander Osterwalder es un experto originario de Estados Unidos y especialista en el desarrollo de modelos de negocio que ha creado un esquema para que las empresas desarrollen productos innovadores, a través del análisis acondicionado en varios bloques para llevar un orden.

Los organizadores esperan participantes de México, España y Bra-sil, pero sobre todo de Guatemala. De acuerdo con Velásquez, algunos informes demuestran que en este país, los jóvenes tienen buenas ideas pero en realidad no saben cómo presentar un nego-cio y eso es de lo que se trata la actividad.

Los retos y las recompensas deben ir de la mano y durante esta presentación, los temas a tratar pueden contribuir a la innovación del impacto con el que los jóvenes pueden contribuir con la economía nacional e internacional.

Conocido también como el modelo de Canvas, el esquema desarro-llado por Alexander Osterwalder describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor.

El costo de la conferencia es de US$150 y US$100 para estudiantes.Recordemos El diseño del modelo de negocios es parte de la estrategia de negocios, por lo que es de vital importancia estructurar este tipo de esquemas para conocer a profundidad cómo opera nuestra empresa y conocer las fortalezas y debilidades de la misma.

En ese sentido, este modelo busca realizar un diagrama denominado “canvas”, conformado por 9 bloques de construcción para la empresa, a la cual le sea aplicado el modelo, revise las diferentes formas de ser rentables en su sector.

Conferencista invitado

Los directivos de la AJE explican que este congreso está dirigido a jóvenes de 18 a 40 años.

70 por ciento de la población guatemalteca es menor de 30 años

3 por ciento de los jóvenes logra concretar su empresa

65 por ciento

de los emprendedores necesita Q10 mil para iniciar un negocio

Guatemala recibirá a cientosde jóvenes emprendedores de Iberoamérica

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Actualidad

Con el eje puesto en el multimodalismo y la logística, la comunidad portuaria del continente se reunió en La Antigua Guatemala. El encuentro combinó una nutrida oferta académica con una intensa actividad social.

Redacción

Data Export

AGEXPORT

Autoridades y ejecutivos de terminales portuarias internacionales y empresarios proveedores del sector, se dieron cita para participar del encuentro organizado por

la Asociación Americana de Autoridades Portuarias (AAPA) y la Comisión Portuaria Nacional (CPN) de Guatemala convocado bajo el lema: “Presente y futuro de los puertos latinoamericanos en la era de la multimodalidad y la logística”. Los organizadores dijeron que se logró una exitosa convocatoria de todos los agentes que intervinieron en la actividad portuaria de Centroamérica, el Caribe y América del Sur, ya que el Congreso de la AAPA es la reunión anual por excelencia que congrega a las autoridades portuarias y empresas de esta región. También se tuvo la presencia de delegaciones de Estados Unidos, Europa, Asia y África, quienes han participado activamente de las anterio-res ediciones de este congreso, y que aprovechan este espacio para actualizarse sobre el contexto portuario mundial, así como para realizar contactos con sus pares.

El encuentro combinó una nutrida oferta académica con una intensa actividad social, ya que - paralelamente a la oportunidad de presentar productos o servicios y entablar o fortalecer relaciones-, expertos inter-nacionales abordaron cuestiones como:

• Desarrollode las Infraestructuras Logísticas en elMundo y su Im-pacto en Latinoamérica

• TendenciasMundialesdeIntegracióndelTransporteMarítimoyFlu-vial con la Cadena Logística; Conectividad de los Puertos Latinoa-mericanos

• Consolidación de los Corredores Bioceánicos, Fluviales y Multi-modales en América Latina

• InversionesyParticipacióndelCapitalPrivadoenloProyectosLogísti-cos y Multimodales en el continente

• FortalecimientodelaIndustriaNavalContinentalfrentealasexigen-cias de la logística regional

• Desafíos de los Puertos Latinoamericanos para bajar sus costoslogísticos

• AgendaPúblicaLatinoamericanaparaConsolidarelMultimodalismoy la Competitividad Portuaria

Guatemala, sede del XXI CongresoLatinoamericano de Puertos

Autoridades portuarias y de Gobierno, asistieron a la apertura del XXI Congreso Latinoamericano de Puertos.

Las conferencias de este congreso dedicado al tema de los puertos, tuvieron una recepción positiva. La actividad recibió participantes de todas partes del mundo.

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La Entrevista

“Hace treinta años, para exportar,tuvimos que inventar soluciones” Gloria Polanco, gerente de la exportadora Frutesa, habla de cómo eran los procesos en los años 80 para enviar los productos de Guatemala al extranjero.

Patricia GonzálezData ExportAGEXPORT

¿Cómo inició Frutesa?

F rutesa la fundé en 1983 cuando regresé a Guatemala, después de estar trabajando en el extranjero como Directora de Cuentas de una Agencia de Publicidad multinacional.

Había renunciado a mi trabajo porque deseaba regresar a mi país. Cuando volví a finales de 1982 se hizo evidente para mí que había una gran oportunidad de establecer una empresa exportadora. En ese tiempo había un Gobierno militar y los problemas políticos del conflicto habían tenido repercusiones económicas.

¿Cómo se motivó a invertir en momentos tan difíciles?

En 1983, Guatemala exportaba casi solo cinco productos “tradi-cionales”: café, azúcar, banano, carne y cardamomo. El país tenía urgente necesidad de aumentar el ingreso de divisas y solo lo podía hacer aumentando sus exportaciones. Un día, mientras pensaba en qué podía exportar, vi a unos vendedores de mangos verdes y fue cuando me nació la idea. ¡Podía exportar mangos! ¿Y qué hizo?

Puse un anuncio en el periódico diciendo que quería comprar man-gos y me respondió Anacafé diciéndome que en el país había plan-taciones de mangos, pues ellos recomendaron a sus asociados, la diversificación de cultivos. Visité fincas y me di cuenta del potencial. ¿Cuénteme cómo contactó a sus primeros clientes?

Había en Guatemala una entidad encargada del desarrollo de las exportaciones “no tradicionales” que se llamaba GUATEXPRO y me encaminé para tratar de obtener alguna información del mer-cado potencial. Fanny D. Estrada, Haroldo Zaldívar, Irma de Arias y varias otras personas que son los pilares sobre los cuales poste-riormente se desarrolló lo que hoy es AGEXPORT. Me dieron un documento con los nombres y direcciones de varias empresas im-portadoras de frutas y verduras de Europa. Al tener confirmación de la demanda y de la oferta, fundé la empresa. ¿Desde cuándo y por qué decidieron asociarse a AGEXPORT? Nos asociamos a lo que hoy es AGEXPORT a finales de 1983 en cuanto supimos que un grupo de empresarios había establecido una Gremial de Exportadores de Productos No Tradicionales (GEX-PRONT) dentro de la Cámara de Industria. Tenía dos empleados y

una oficina de cinco metros cuadrados. La gremial creció y años después GEXPRONT se independizó y se transformó en la Aso-ciación Gremial de Productos No Tradicionales, AGEXPRONT.

¿Cómo era el proceso de exportación en los años 80? Para cada producto que uno quería exportar los pioneros teníamos que inventar soluciones a los problemas porque no había gente con experiencia. Mis clientes en el Reino Unido, Holanda y Fran-cia eran los que me guiaban y me aconsejaban cómo manejar los productos. Tampoco había Internet, así que había que improvisar. ¿Cuáles han sido los cambios más significativos que se han dado en la cadena exportadora? En los años 80 las exigencias de calidad eran las que dictaban los consumidores, que cada vez aumentaban el consumo de frutas y verduras frescas a medida que se difundía la información sobre los beneficios que aportaban a la salud. No había tantas regulaciones como hoy. En los años 90 creció la exportación de frutas y verduras y se adhirieron agricultores del altiplano guatemalteco. Antes, estas familias solo cultivaban para su subsistencia y ahora, están incorpo-rados a la economía global y mejoraron su calidad de vida.

¿Qué importancia ha tenido AGEXPORT en la vida productiva de Frutesa?

Ha jugado un papel fundamental ya que gracias a las gestiones de AGEXPORT, se ha logrado crear la conciencia de que las ex-portaciones de este país son el mejor instrumento de desarrollo al que Guatemala puede optar.

Gloria Polanco ha dirigido Frutesa desde sus inicios y ha ganado varios reconocimientos por su labor empresarial.

Frutesa ha embarcado pedidos especiales para banquetes que ofrecieron la Reina de Inglaterra y la Reina de Holanda.

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inicio. De acuerdo con Marcia Méndez, promotora transversal del área de Promoción Comercial de AGEXPORT, la idea es invitar a empresarios, colaboradores y público en general para que participen. “Es una carrera en la que también pueden inscribirse los niños y los jóvenes”, comentó.

El costo de inscripción es de Q50 y se entregará una camiseta, una medalla y el número de participante. Los fondos recaudados en la carrera, serán utilizados para costear los honorarios de un experto internacional que ofrecerá una conferencia de alto nivel, en el que desarrolle el tema de cómo exportar de manera exitosa.

Guate Exporta es el nombre de la carrera que AGEXPORT realizará el próximo domingo 6 de mayo.

Camina, corre, exporta. Ese es el eslogan elegido para motivar a todos los guatemaltecos que quieran participar en la primera edición de la carrera Guate Exporta,

organizada por la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT).

Como parte de las actividades del 30 Aniversario de esta entidad, se ha planificado este evento de-portivo que tiene como objetivo, promocionar cuáles son las acciones que realiza AGEXPORT para el desarrollo económico de Guatemala.

La salida es en la 7ª. Avenida y 11 Calle de la zona 13 a las 8:00 horas. Los participantes correrán cinco kilómetros en un semicírculo, pues la meta es en el mismo lugar de

Una carrera por el desarrollo de Guatemala

Redacción Data Export AGEXPORT

Carmelo Torrebiarte: “Muy poca gente sabe que AGEXPORT empezó sus actividades con cin-co personas y que las exportaciones de Guate-mala no rebasaban los US$60 millones, pero aho-ra esa cifra se ha convertido en miles de millones de dólares y todo se ha logrado a la pura tarea”.

Gabriel Biguria: “Durante estos treinta años ha habido un cambio tremendo en la evolución de las exportaciones y eso se debe al trabajo te-sonero de los guatemaltecos”.

Carlos Springmuhl: “Las exportaciones han sido un gran beneficio, no solo para las empresas sino también para la gente que trabaja en el área rural, pues gracias a la conquista de mercados, ahora saben de tecnología, tienen una mejor educación y por lo tanto, mejores oportunidades de trabajo”.

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AGEXPORT: Treinta años de hacer historia En Portada

Cuando el espíritu impulsa a ser mejores en lo pequeño y en lo grande, para alejarse del conformismo y la mediocridad, se va en el camino correcto hacia la excelencia y eso es

lo que la Asociación Guatemalteca de Exportadores ha hecho durante treinta años consecutivos.

No se trata solo de superar estándares del entorno diario, sino de superar constantemente las metas impuestas. Tampoco es bueno compararse sino convertirse en un parámetro a seguir. “Lo bueno no es decir día a día que somos buenos en lo que hacemos sino que debemos demostrarlo con hechos y acciones”, dice Francisco Menéndez, presidente de AGEXPORT.

Muchas veces, cuando una cosa se vuelve familiar, cuando se con-vierte en parte de la normalidad cotidiana, se pierde de vista. Se toma por garantizado algo que por su constancia, se sabe que siempre estará ahí, dispuesto a cumplir su papel.

Algo así ocurre con AGEXPORT. Después de 30 años de ser una fuente vital para la economía y la sociedad de Guatemala, la en-tidad se ha fundido en la normalidad que se vive en el país y por eso es importante hacer un recordatorio de las etapas y princi-pales contribuciones de la vida institucional de esta asociación.

Los socios de esta entidad iniciaron a trabajar sin Internet y sin ninguna experiencia y durante el paso de estas tres décadas, se ha visto el cambio, pero no el conformismo y es por eso que, a medida que pasa el tiempo, las metas son más exigentes.

El impacto de AGEXPORT también se puede encontrar en la a-cción de los gobiernos, en la coordinación de esfuerzos regiona-les, en la competitividad de sectores y empresas de las economías del istmo centroamericano, en el liderazgo personal de quienes se capacitan en el Escuela de Comercio Exterior y en el compromiso sostenido que tienen los exportadores en los temas de producción de calidad y la generación de fuentes de empleo.

Los números no mienten: en su primer año, 1982, cuando AGEXPORT era una pequeña gremial, las exportaciones sumaron US$1,120 millones y años después, ese montó llegó a US$4 mil 161 millones. Ahora, la cifra sobrepasa a los US$10 mil millones.

Dinamismo económico

De todos es sabido que la forma más efectiva para hacer frente a los retos de la globalización es ser competitivos, a través de la producción de alta calidad, ya sea en el área de consumo o en los servicios y, en ese sentido, AGEXPORT ha tomado iniciativas que le permiten a las empresas, desarrollarse de manera eficaz ante las demandas mundiales.

RedacciónData ExportAGEXPORT

El impacto de AGEXPORT se puede ver en la acción de los diferentes gobiernos, en la coordinación de esfuerzos regionales y en la competitividad de sectores y empresas de las economías del istmo centroamericano.

Testimonios de los expresidentes de AGEXPORT

También, es de vital importancia, que las compañías cuenten con mano de obra calificada y por eso se hace tan necesaria la capacitación del personal, así como una buena presentación de los productos en los mercados extranjeros y también se debe contar con certificaciones internacionales de inocuidad, innovar en programas tecnológicos y entregar las cargas a tiempo, entre otros detalles que se deben cuidar para satisfacer los pedidos internacionales. “En el mapa, Guatemala se ve como un país pequeño, pero eso solo es en la geografía del mundo porque en realidad, somos gi-gantes. Cabe recordar que somos el segundo proveedor de arve-ja china en Estados Unidos, somos líderes en la exportación de melón a ese país del norte y también ocupamos el lugar número uno, a nivel mundial de exportación de cardamomo. Eso nos da un ejemplo del potencial que tiene Guatemala y podemos ir por más”, dice Francisco Menéndez, presidente de AGEXPORT.

Durante estos treinta años, esta entidad ha participado en la trans-formación de las exportaciones guatemaltecas. Cabe recordar que en los años 80, los productos No Tradicionales ocupaban un 30 por ciento del sector, mientras que los Tradicionales, como el café y el banano, tenían el 70 por ciento. Ahora las cosas son diferen-tes y esas estadísticas, de acuerdo con el Banco de Guatemala, están a la inversa en la actualidad.

AGEXPORT tiene importantes proyectos y metas por cumplir. El equipo que guía esta entidad está comprometido a mantener las fuerzas unidas con entidades gubernamentales para impulsar la creación de nuevas fuentes de trabajo y en las acciones que de-ben tomarse con el fin de atraer inversión extranjera, con el ob-jetivo de hacer de Guatemala un país exportador que sobresalga a nivel mundial.

Juan Sánchez Botrán: “Muchos de los em-prendedores que han llegado a AGEXPORT, ahora son empresarios que compiten a nivel mundial. Aquí aprendieron a mejorar la presen-tación de sus productos y cómo llegar al mercado internacional de manera eficiente y profesional”.

Tulio García: “Gracias a AGEXPORT, en la vida rural, se ha incrementado el nivel de ingresos de los trabajadores, lo que ha permitido su desa-rrollo personal y laboral. Esta superación, lo que hace es provocar una producción más eficiente, que al final tiene acceso a mercados mundiales”.

Juan Carlos Paíz: “Esta organización empre-sarial ha conseguido cosas espectaculares. El trabajo que se hace en AGEXPORT es de mucha relevancia para el país y estoy seguro de que así seguirá por muchos años más”.

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AGEXPORT: Treinta años de hacer historia En Portada

Estos son los treinta mercados a los que más exportó Guatemala durante 2011. Para este año, la Asociación Guatemalteca de Exportadores va a la conquista de más países que puedan conocer la calidad de los productos y servicios y de esa manera darse cuenta de la calidad que produce este país.

Estados Unidos sigue siendo el principal socio comercial del país, además de los mercados centroamericanos, sin embargo, otros países como Arabia Saudita, Chile y Japón, se han adherido a los primeros puestos de la lista de los lugares al que Guatemala envió sus productos y ofreció nuevos servicios durante 2011.

Para este año, la meta es dar un paso más e impulsar las exportaciones a través de misiones comerciales que amplíen la visión de aquellos interesados en conquistar nuevos clientes y así, dar a conocer las bondades de Guatemala.

País Exportaciones en millones de US$ 1. Estados Unidos 291.2 2. El Salvador 76.5 3. Honduras 54.8 4. México 33.2 5. Nicaragua 29.3 6. Costa Rica 25 7. Arabia Saudita 20.8 8. Chile 20.7 9. Panamá 1910. Japón 18 11. Venezuela 12.4 12. España 11 13. República Dominicana 10.414. Italia 10.1 15. Países Bajos 9.716. Vietnam 9.4 17. Canadá 9.0 18. Alemania 8.919. Bélgica 8.2 20. Emiratos Árabes Unidos 7 21. Perú 6.7 22. Siria 6.5 23. Colombia 4.6 24. Corea del Sur 3.6 25. Taiwán 3.5 26. India 3.327. Reino Unido 3.028. China 3.0 29. Puerto Rico 2.4 30. Kuwait 2.1

Testimonios de los expresidentes de AGEXPORT

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Las primeras 30 empresas En Portada

La Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) inició en 1982 y le abrió las puertas a todas aquellas empresas guatemaltecas que aceptaran el reto de poner a

Guatemala en boca de compradores internacionales. Estas son las 30 primeras empresas que dieron el paso y que tomaron la decisión de formar parte de este grupo de guatemaltecos optimistas y orgullosos de su país.

Estamos seguros de que la confianza que ellos han depositado en nuestra entidad, ha beneficiado sus innovaciones a nivel de desa-rrollo de producto y en tecnología, así como en buenas prácticas y en la conquista de nuevos mercados.

En la actualidad, estas compañías siguen siendo socios activos de AGEXPORT, razón por la que nos sentimos satisfechos, pues ellos son la muestra del apoyo que esta entidad les ofrece para abrirse espacio en un mundo cada vez más globalizado y competitivo.

Nombre

RedacciónData ExportAGEXPORT

que abrieron brecha en el mercado internacionalEstas son las compañías que le dieron el voto de confianza a AGEXPORT en sus primeros años de vida.

Año ingreso

Gremial de Huleros de Guatemala

Industrias Alimenticias Kern´s

Latex Centroamericana, S.A.

Westrade Guatemala, S.A.

Alimentos Maravilla, S.A.

Kellogg’s de Centroamérica, S.A.

Luces del Norte, S.A.

Vidrieria Guatemalteca, S.A. / Vigua

Del Trópico, S.A.

Fábrica de Bebidas Gaseosas

Salvavidas, S.A.

Fábrica de Productos Lácteos Parma

Asoc. Nac. Fabr. de Alcoholes y

Licores

Aromas, Perfumes, Aceites Esenciales

y Sabores, S.A.

Casa Export Limited

La Floresta Crops de Guatemala, S.A.

Modiane, S.A.

Batca

Frutas Tropicales de Guatemala, S.A.

Exportaciones Múltiples, S.A.

Cardex, Sociedad Anónima.

Rayovac Guatemala, S.A.

Olefinas, S.A.

Caniz Logística

Procesadora de Minerales, S.A.

Compañia Agrocomercial Yum Kax

de Exportación, S.A.

Agropecuaria Babilonia

Caobadoors, S.A. / Exprocaoba

Motrico, S.A.

La Puntada, S.A.

Servicios Internacionales de Expor-

tación, S.A. / Siesa

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la tarea de mantener informada a la población guatemalteca”, agregó la Directora de Competitividad.

Durante la actividad, el Director General de AGEXPORT, Luis Go-doy, dijo que este año es especial para compartir todas las cosas buenas que ha logrado hacer AGEXPORT durante treinta años. “Algunos veían a Guatemala como un país pequeño pero hemos demostrado que podemos lograr metas grandes”, concluyó.

“La historia de AGEXPORT está escrita en los medios. Los periodistas que han hecho entrevistas, reportajes y columnas relacionadas con el tema de la exportaciones,

han sido testigos de todas las actividades que esta entidad ha realizado durante tres décadas y por eso queremos agradecerles su apoyo”. Con esas palabras, Fanny D. Estrada dio la bienvenida a los representantes de los medios de comunicación que día a día están pendientes del quehacer económico del país.

Francisco Menéndez, Presidente de AGEXPORT, recordó que en 1982, solo había ocho mercados a dónde exportar y ahora esa cifra subió a 147.

“Algunos todavía están en su profesión y otros ya no, sin embargo, aquí hemos visto cómo se han desenvuelto en sus carreras y cómo surgen nuevas generaciones de comunicadores que cumplen con

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Los directivos de AGEXPORT dieron a conocer que esta entidad organi-za, por primera vez, un certamen en el que pueden participar aquellos periodistas que se dediquen a la cobertura de temas enfocados en el sector de las exportaciones.

El concurso contará con un jurado calificador que verificará la pu-blicación de los temas, además de su contenido. Los trabajos serán divulgados en la página de AGEXPORT de Facebook y los dos que obtengan más “me gusta”, obtendrá un I Pad como reconocimiento.

“Press Award 2012”

Directivos de AGEXPORT agradecen apoyo a los medios de comunicación

Miembros de la junta directiva y directores de la la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) dieron las gracias a los periodistas por ser testigos de la transformación que ha tenido Guatemala durante los treinta años que cumple esta entidad.

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La columna vertebral de AGEXPORT En Portada

Descansar es una palabra que no existe en el vocabulario de Fanny D. Estrada. Ella, durante los treinta años que tiene la Asociación Guatemalteca de Exportadores no ha

dejado de trabajar en el sector de las exportaciones.

Ha conocido todas las oficinas que han servido de sede a la aso-ciación y ha visto desfilar por los pasillos a muchos directivos y co-laboradores a quienes ha impresionado y motivado para trabajar duro y así, alcanzar las metas trazadas para que Guatemala sea un país de progreso.

Aunque ella no ha trabajado sola, ha sido parte vital de las colum-nas que sostienen a esta asociación, pues durante tres décadas ha velado por las causas que benefician a las empresas que se dedican a este sector, lo que, a la vez, ofrece una mejor calidad de vida a los habitantes del área rural.

En los año 80, realizó diversas investigaciones relacionadas con el comercio exterior, adquirió documentación importante acerca de los productos con más demanda y siempre tendió la mano a los emprendedores de esa época que no sabían a dónde dirigirse ni tenían la experiencia para negociar con extranjeros.

También ha estado presente en las negociaciones de los Tratados de Libre Comercio que Guatemala ha firmado con otros países y ha promovido leyes que incentiven las exportaciones. Siempre afirma que su objetivo es claro: exportar más productos guate-maltecos, generar empleos y promover la capacidad de quienes tienen el deseo de superarse. Esa visión, perseverancia y buen desempeño en su carrera profesional, la han llevado a ser una mujer exitosa y reconocida.

“Todavía me acuerdo cuando no usaba lentes para leer los do-cumentos”, bromea D. Estrada cuando se acomoda los anteojos antes de ofrecer un discurso. Pero como ella dice, las canas apa-recen, pero con ellas, también se manifiestan la experiencia y la satisfacción de haber hecho bien las cosas.

Y todavía hay más. Fanny dice estar encantada con su trabajo pues cada año que pasa, aumenta su visión y se motiva más a conquistar mejores resultados. “Defino la dinámica del sector como “el cielo es el límite”, todos podemos pensar juntos con los empresarios, entidades de Gobierno y cooperantes. Conservo el

• FannyD.Estradaestudiómercadotecnia en laUniversidadRafaelLandívar y tiene una especialización en Comercio Internacional.

• IniciósuvidalaboralenlaentidaddelGobiernollamadaGuatexpro,la cual cerró en 1983.

• Luegofueconvocadaparaparticiparen laorganizacióndeAgex-pront y junto con otras tres personas inició el proyecto que hoy es AGEXPORT.

Presente en tres décadas

RedacciónData ExportAGEXPORT

Fanny D. Estrada, la Directora de Competitividad es una de las personas clave para la evolución que ha tenido AGEXPORT durante estos treinta años. Su empuje y tenacidad han sido ejemplos para los empresarios, para las mujeres exportadoras y para los jóvenes emprendedores.

entusiasmo del primer día, cuando estábamos en una oficinita, porque no hay cosa más bonita que tener un trabajo donde me pagan por divertirme y hacer lo que me gusta”.

Fanny D, Estrada

cobros. Motocicleta lista, maletín completo, gorra acomodada, todo está listo para que este fiel colaborador, inicie una nueva jornada de trabajo, un trabajo del cual, como él mismo dice, se siente orgulloso de hacerlo.

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El hombre fiel El cargo de cobrador es el que Fidel Martínez ha desempeñado por casi 28 años en AGEXPORT.

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F idel Martínez es un hombre que tiene un trabajo difícil. Su actividad cotidiana consiste en hacer cobros y a pesar de que, en algunas ocasiones no lo reciben con bombo

y platillo, él tiene paciencia pues disfruta lo que hace. “Me he dedicado a esto por más de 27 años y comprendo que a veces la gente está estresada pero trato de ser comprensivo”, comenta mientras ordena los recibos apilados en su maletín.

Fidel hace memoria y recuerda cuando AGEXPORT no era todavía una asociación ni tenía ese nombre. “Estábamos en el edificio de la Cámara de Industria en una oficina bien chiquita y luego nos pasamos para la zona 13 y así he estado, de un lugar a otro, a donde me llevan”.

Hace casi tres décadas, la actividad de Fidel era de doble respon-sabilidad pues tenía que fungir como mensajero y también como cobrador. A medida que AGEXPORT fue creciendo, el equipo de mensajería se amplió y a él se le delegó el puesto para hacer los

Fidel Martínez

• VUPECentral:14calle14-30zona13,CiudadGuatemala

• VUPE Cámara de Comercio: 10ª Calle 3-80 zona 1, CiudadGuatemala

• VUPECámaradelaIndustria:Ruta69-21zona4,CiudadGuatemala

• VUPESantoTomásdeCastilla/PuertoBarrios:OficinaVUPE/AGEX-PORT Edificio Administrativo 1 EMPORNAC, Santo Tomás de Castilla, Puerto Barrios Izabal.

• VUPEPuertoQuetzal:Lote12,local3AldeaPuertadeHierro,Ca-rretera a Iztapa, Puerto Quetzal.

• VUPEExpressAéreo:14calle14-30zona13,CiudadGuatemala

• VUPEFilialdeOccidente:7ª.Calle29-25zona3,Quetzaltenango.

Las empresas exportadoras pueden avocarse a estas oficinas de VUPE en varias regiones del país:

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Ventanillas de exportaciones de Centroamérica planean unificar sistemas

Publi-Reportaje

La Ventanilla Única para las Exportaciones (VUPE), continúa su constante innovación con el fin de dar a las compañías exportadoras un mejor servicio. Su próximo paso es fortalecer

el trabajo que se ha venido desarrollando, al unir esfuerzos con las otras Ventanillas del resto de países centroamericanos.

Por ahora, cada una de estas oficinas dedicadas a hacerle la vida más fácil a los exportadores, trabaja de manera independiente, pero la idea es que todas trabajen de la mano para que los trámites entre un país y otro, sean cada vez más eficientes y rápidos.

Aunque todavía no existe una asociación que aglomere a todas estas ventanillas, la propuesta ya está sobre la mesa y solo será cuestión de tiempo echarla a andar. “La idea principal es que nos agrupemos y así, cada VUPE tomará lo mejor de la otra para for-mar una cadena de facilitadores, sobre todo para aquellas com-pañías que hacen envíos vía terrestre y necesitan agilizar los pasos por las fronteras”, explica el ingeniero Estuardo Arriaga, Director de la VUPE ubicada en la Asociación Guatemalteca de Exportado-res (AGEXPORT).

Además de los avances que se han dado en las reuniones, estas oficinas también han invertido en nuevas tecnologías que per-miten la agilización de trámites. Guatemala y Nicaragua son los países que ya dieron pasos importantes en la implementación de software especializado, formularios electrónicos, inscripciones es-pontáneas, códigos de acceso y documentos con firma electróni-ca que pronto serán implementados.

En el caso específico de Guatemala, el sistema Seadex Web ha tenido una importante aceptación por parte de las empresas ex-portadoras, pues su sistema es sencillo, seguro y las soluciones son inmediatas. “Es una herramienta que está disponible para to-dos y estos cambios constantes son los que marcan la diferencia”, dice el ingeniero Arriaga.

Evolución

En Latinoamérica se ha evolucionado en todo el sistema de las Ventanillas Únicas para las Exportaciones. Colombia, por ejemplo, ya no utiliza papel sino una firma electrónica. “Lo más importante es absorber todo lo bueno de los colegas y así trabajar de manera sistematizada. Durante varios años nos hemos reunido con los

RedacciónData ExportAGEXPORT

La idea es que las Ventanillas Únicas que operan en los países del istmo sean cada vez más ágiles y le ofrezcan a las empresas un servicio que les permita ahorrar tiempo y costos.

demás y ya tuvimos eventos grandes en Costa Rica y El Salvador. Para este año, estamos pensando que Guatemala sea la sede y organizarnos de nuevo para darle una figura formal al proyecto”, agrega el director de la VUPE.

Por ahora, los planes están en agenda y solo falta concretarlos. Guatemala ha hecho un gran trabajo y es uno de los países lí-deres en este tema. Uno de los cambios que se esperan es el de las transmisiones electrónicas con información de requisitos no tributarios. Por ejemplo, si un camión con carga sale de Guate-mala y El Salvador ya tiene el informe fitosanitario de esa unidad, el paso transfronterizo sería inmediato y la carga llegaría siempre a tiempo.

Colorido floral que resalta en el extranjero

En el primer trimestre del año, ASOFLORSA, alcanza un éxito más al haber construído un cuarto refrigerado de 4.00 X 4.00 X 2.4 metros cuadrados totalmente equipado con ca-

pacidad para almacenar 3 mil bunchs de flores. Cada bunch tiene 24 rosas. En 2008, AGEXPORT, integró a la Asociación a uno de sus programas más importantes en el desarrollo rural del país, el Programa de Encadenamientos Empresariales quien con el apoyo de sus socios cooperantes: DANIDA, USAID, FIDA y recientemente HIVOS, han logrado brindarle asistencia técnica especializada en aspectos administrativos, productivos, cosecha y pos cosecha, comercialización y medio ambiente incorporando en todos sus componentes el enfoque de género.

Al utilizar esta metodología el programa convierte a organizacio-nes como ASOFLORSA en Pymes rurales exitosas, con visión em-presarial, capaces de generar empleo en su comunidad. A través de estas intervenciones el PEE ha generado ocho mil empleos en 83 organizaciones de diferentes áreas rurales en pobreza de Gua-temala. Para lograr el éxito se ha valido de alianzas estratégicas que fortalezcan el apoyo brindado a las organizaciones.

Muestra de esto fue la alianza con la Coordinadora de Programas para Latinoamérica de AGTEC (Agricultura en Guatemala, Tec-nología, Educación y Comercialización) y la Universidad de Texas A&M quienes con fondos del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) lograron la construcción del cuarto frío en las instalaciones de ASOFLORSA.

Para esta asociación, la pos cosecha representa una fase muy im-portante en el proceso de producción de flores debido a que las pérdidas económicas por el daño del producto exportable son

atribuibles a deficiencias en este proceso. Tomando en cuenta que dentro de los principales problemas en esta fase son: corte inapro-piado en longitud y en punto de corte, clasificación y formación de ramos, punto de apertura y deterioro, hidratación y cadena de frío.

La ingeniera Johanna Román, Coordinadora de los Programas para Latinoamérica de AGTEC y Texas A&M, indica que la cadena de frío es un requisito internacional en este mercado, que permite conservar la calidad de las flores de corte, evitando el deterioro que el calor produce a los productos frescos naturales que con-tienen abundante agua. “La temperatura es un factor decisivo en la calidad de las flores”, comenta.

Aliados Estratégicos

Además de AGEXPORT, el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) son aliados claves en el crecimiento de esta asociación quienes a través de la gestión de dos proyectos eje-cutados por FONAGRO han podido construir tres invernaderos tipo ecuatoriano con un área total de 4 mil metros cuadrados, así como la ampliación y mejoramiento de 2 pozos que están siendo utilizados para la irrigación en el proceso de producción de rosas de muy alta calidad. Estas rosas fueron traídas desde Colombia como parte del apoyo en la diversificación de producción que brinda el Programa de Encadenamientos Empresariales.

José CanoEncadenamientos Empresariales AGEXPORT

La floricultura ha tomado importancia económica a nivel mundial y en Guatemala es de enorme influencia socioeconómica en las comunidades de San Juan Sacatepéquez.

gracias a los avances de la tecnología

La empresa ha estado con el apoyo de Encadenamientos Empresariales.ASOFLORSA tiene una excelente visión empresarial.

En 2005 los 50 socios de ASOFLORSA lograron cultivar cinco manzanas de flores de corte destinadas a la producción, espe-cialmente, crisantemos y rosas, siendo los crisantemos los de mayor venta en el mer-cado local. En esa fecha se cultivaban 436 mil 800 tallos de crisantemos y 187 mil 200 tallos de rosas de menor calidad, al año.

ASOFLORSA cuenta con más de 50 manzanas destinadas a la producción de flores de corte, de las cuales 811 mil 200 son tallos de crisan-temos y 484 mil 224 tallos de rosas al año.

Rosas y crisantemos

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Desarrollo Rural

es visitado anualmente por millones de viajeros provenientes de países de Asia como la República Popular China, Indonesia, Viet-nam y otras florecientes economías. A decir de Muralles, esta medida, la cual se enmarca dentro del Acuerdo Nacional de Competitividad que han puesto en marcha PRONACOM y el Ministerio de Economía, contribuirá a hacer más competitivo el país, y permitirá aprovechar el interés mundial que ha generado la conclusión del 13 Baktún.

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Actualidad

(COMITURS) gestiona ante el PRONACOM, una apertura migratoria a todo el turista que cuente con visa de Estados Unidos y otros países, con el objeto de facilitar los trámites migratorios.

Para facilitar el ingreso a todos los turistas del mundo que quieran conocer los atractivos de Guatemala, la Comisión de Turismo Sostenible de AGEXPORT, COMITURS, inició

gestiones ante las autoridades del Programa Nacional de Competitividad (PRONACOM), para que este país abra el ingreso a todos los turistas que cuenten con visa válida para ingresar a los países de América del Norte, Europa y Asia. “Algo que desalienta al viajero actualmente, es que tiene que in-vertir en un vuelo de varias horas previo a viajar a su destino. Por ejemplo, un ciudadano de Indonesia, aun teniendo visa válida para viajar a Estados Unidos, debe tramitar la visa de Guatemala en el Consulado de Tokio, Japón. Y lo que queremos es que los turistas se sientan bienvenidos al país de la eterna primavera y amables anfitriones”, aseguró el Presidente de la Comisión de Tu-rismo Sostenible, Alfonso Muralles. Este sistema ya fue adoptado por México y Costa Rica. En el caso de México fue tomado desde el 1 de mayo de 2010 y ahora ya

Luz verde para viajar a Guatemala

Redacción Data Export AGEXPORT

La Asociación Guatemalteca de Franquicias fue aceptada como integrante en el Consejo Mundial de Franquicias, durante una reunión realizada en México.

“E l ingreso al consejo constituye un gran paso porque pone a Guatemala ante el mundo como opción para invertir, crear una nueva lista de contactos

internacionales y para generar nuevas plazas de trabajo”, expresó Fiorella Perini, vicepresidenta de la Asociación Guatemalteca de Franquicias. Algunas de las empresas guatemaltecas que han logrado exportar sus modelos de negocio son Tacontento, Cebollines, Gogreen y Motoshop VRC. Uno de los objetivos de esta asociación local es representar a las empresas nacionales de franquicias ante entidades privadas como públicas y Gobierno, buscando siempre defender los intereses del sector y de sus asociados.

Franquicias locales enel Consejo Mundial

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Sectores de Exportación

Pymes guatemaltecas

generadas 456 nuevas plazas de empleo formal”, agregó Menéndez.

Los productos En unos pocos meses, Cancún y Mérida recibirán productos origi-nados en siete Pymes guatemaltecas que exportarán: alimentos, calzado, papel y productos de construcción. Y, en el caso de Costa Rica, por primera vez, importarán “polvorosas fortificadas” de San Martin Jilotepeque, Chimaltenango, además de productos de madera y de plástico.

“Esta es una prueba más de cómo las exportaciones contribuyen directamente a la generación de empleos y reducción de la po-breza”, agregó Luis Godoy, Director General de AGEXPORT.

AGEXPORT este año cumple 30 años de promover e impulsar las exportaciones, actividad que ha incorporado a miles productores de toda la república al mercado internacional.

“Proyectos como el de Mesa Mesoamérica, el cual tuvo la colabo-ración de USAID a través del Programa de Encadenamientos Em-presariales de AGEXPORT, confirma que el mercado es grande y que aún existen oportunidades para todas las pequeñas, media-nas y grandes empresas, sobre todo, ha demostrado, que no es necesario ir tan lejos sino cerca de nuestras fronteras y en nuestro idioma”, concluyó el presidente de la entidad.

Diversificación de mercados, aumento de las exportaciones y Pymes iniciadas en la exportación, son algunas de las metas logradas que presentó AGEXPORT, como resultado de las 25 Pequeñas y Medianas Empresas que hace seis meses iniciaron la aventura de aumentar las exportaciones a esta región.

Calzado, piso térmico, polvorosas fortificadas de San Mar-tin Jilotepeque, chocolate, aguacate, snacks, “smoothies”, carne congelada, frijol rojo, muebles de dormitorio, cocina

y baño, puertas, papel de regalo, tableros de aglomerado y otros productos, rompieron esquemas y abrieron las puertas en cinco ciudades de la región, mediante una metodología que impulsa a exportar a pequeñas, medianas y grandes empresas: Mesa Me-soamérica.

Hace seis meses 25 Pymes guatemaltecas salieron con 50 produc-tos a abrir brecha en El Salvador, Honduras, Costa Rica, Cancún y Mérida. Unas buscando iniciarse en las exportaciones, otras pen-sando en diversificar nuevos mercados y otras, con el objetivo de aumentar sus exportaciones.

“Todas, en tan solo seis meses no solo lograron lo que buscaban sino que también han puesto el nombre de Guatemala en alto, porque ganaron el reconocimiento de sus productos en la mencionada región”, dijo Francisco Menéndez, presidente de AGEXPORT.

“Con la metodología de la Mesa Mesoamércia, los partici-pantes lograron cerrar negocios por US$5 millones y fueron

Marlene Martínez Gerente de Comunicación AGEXPORT

se preparan para conquistar mercados en Mesoamérica

De un total de 157 citas de negocios el 47 por ciento de los 25 em-presarios participantes realizaron negocios a corto y mediano plazo. De ellos, seis empresas cerraron negocios en menos de seis meses; 11 dan seguimiento o están haciendo adecuaciones al producto; seis han manifestado que lo realizarán a largo plazo porque aún están en negociaciones y dos empresas confirmaron que su potencial en este momento, está en Guatemala.

Directivos de AGEXPORT presentaron resultados de esta iniciativa.

Los productos de Mesa Mesoamérica, fueron presentados a los medios de comunicación.

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Ya viene la edición 2012

exposición es donde se integran todos los actores de la llamada cadena de suministros y está conformada por todos los sectores que participan en la confección de una pieza (proveedores de ma-teria prima, servicios, confección). Éste refleja el valor agregado que la industria ha desarrollado a través de los años y que ha posicionado a la región como un principal proveedor de Estados Unidos”, indicó Malouf.

En la feria participan expositores de los países que integran el DR-CAFTA. “El acuerdo es fundamental, porque nos permite la com-plementariedad, por ejemplo con telas guatemaltecas, cortadas y cosidas en El Salvador, con proceso de acabado de Honduras”, explicó Carlos Arias, presidente de la Comisión de Vestuarios y Textiles de Guatemala (Vestex).

El empresario puntualizó que el objetivo de la feria es “que los mercados que son clientes de la región vean que en Centroaméri-ca hay una industria desarrollada y consolidada que se ha trans-formado en un cluster capaz de suplir sus demandas”.

En las muestras anteriores, el Apparel Sourcing Show ha contado con más de 4 mil visitantes, un promedio de 500 empresas ex-positoras y experiencias de éxito en la promoción de negocios para beneficio del sector y la región. Este año, esperan rebasar el mismo efecto positivo para la industria.

Esta es la vigésima primera edición del evento regional que reúne a los jugadores más importantes de la industria de vestuario y textiles en la región.

E l Apparel Sourcing Show (ASS), es la única feria internacio-nal de la región centroamericana que se especializa en el sector de vestuario y complementos. Cientos de empresas

se verán representadas en una rueda de negocios que se llevará a cabo en esta muestra que se realizará en el Centro de Conven-ciones de Tikal Futura.

Este espacio de intercambio comercial servirá como una oportuni-dad para que proveedores y compradores puedan encontrar las mejores condiciones para su negocio.

Cobra mayor relevancia debido a que la región es el segundo suplidor más importante en materia textil para Estados Unidos después de China.

Antonio Malouf, presidente del comité organizador de la feria dijo que el sector en la región centroamericana tiene ventajas com-petitivas por encima de otras regiones que hacen que la industria pueda responder con facilidad, rapidez y competencia.

“Durante la feria se ofrecen diversas actividades incluyendo el piso de exposición, la rueda de negocios, y el foro de líderes. El piso de

RedacciónData ExportAGEXPORT

del Apparel Sourcing Show

La industria textil ha encontrado una vía de acceso en los acuerdos co-merciales como el Tratado de Libre Comercio entre República Domini-cana, Centroamérica y Estados Unidos de América (DR-CAFTA). Este convenio les ha facilitado la compra de materias primas y suministros en cualquier país de la región.

Facilitadores

ducción debe realizarse bajo invernadero. Indicó el Ing. Fernando Salazar, integrante del Comité Organizador de Plasticultura.

“El evento fue una plataforma real para detectar y concretar opor-tunidades de negocios, mediante la innovación de productos y servicios o la aplicación de tecnologías de punta, que permiten la creación de nuevas y mejores fuentes de empleo, en beneficio directo de la sociedad guatemalteca”, declaró Rolando Paiz, presi-dente de la Comisión de Plásticos de AGEXPORT.

La exposición de este congreso contó con un piso de exhibición de 44 stands y la visita de más de 1,200 personas, que tuvieron oportunidad de ver y conocer las aplicaciones de los productos plásticos en la agricultura.

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Sectores de Exportación

Exitoso Congreso de Plasticultura

La Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) y la Asociación Guatemalteca del Plástico (COGUAPLAST) inauguraron esta actividad en la que se destacó el plástico al servicio del desarrollo agrícola.

P roductores de todo el país, académicos, estudiantes, pro-veedores y empresarios se reunieron en la IV edición del Congreso de Plasticultura, organizado por la AGEXPORT

y la Asociación Guatemalteca del Plástico, para conocer los be-neficios económicos, productivos, sociales y ambientales del uso del plástico en todas las etapas de cosecha de diferentes cultivos.

“Actualmente, ya no hay proceso de cultivo y producción que no lleve plástico. Esta tecnología ha incrementado los rendimientos y la calidad de la producción, así como a que el consumidor tenga productos más sanos por el uso controlado de pesticidas. Invertir en plasticultura es invertir en el desarrollo del país”, aseguró el presidente del Comité Organizador de Plasticultura, Netzer Castillo.

Esta tecnología, a decir de Castillo, ha traído desde hace unos 10 años nuevas alternativas para el productor y para la diversi-ficación, a tal grado que productos como el mango, tomate y chile han incrementado su exportación. Además que su utilización ha transformado tierras aparentemente improductivas en zonas rentables, y ha optimizado el consumo de agua, fertilizantes y plaguicidas.

La adecuada utilización de la Plasticultura redunda en ahorro, en los costos de producción y en la obtención de frutas y verduras de alta calidad, lo cual es exigido por los mercados internacionales. Por ejemplo: para exportar a Estados Unidos tomate y chile la pro-

Marlene Martínez Gerente de Comunicación AGEXPORT

Estas son algunas de las conferencias que tuvieron lugar en la actividad de Plasticultura: • ImpactoeconómicodelaplasticulturaenGuatemala• Oportunidadesparaelmedianoypequeñoproductorenfrutasy

vegetales• Recomendaciones técnicas de selección de sistemas de prote-

cción de cultivos y alternativas plásticas para la desinfección de suelos

• Experienciasobreelmanejodelosresiduosplásticosgeneradosen la agricultura

De izquierda a derecha, Presidente del Comité Organizador, Netzer Castillo, Ministro de Agricultura, Efraín Medida. Atrás: Presidente de la Comisión de Plásticos, Rolando Paiz, Vice-presidente de AGEXPORT, Guillermo Montano, Director General de AGEXPORT, Luis Godoy.

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Sectores de Exportación

El Turismo Arqueológico

ATTA y ahora avanza con la traducción al español del documento que fuera publicado originalmente solamente en idioma inglés.

El mensaje que se percibe con el involucramiento de la ATTA y su alianza con la AIA para el desarrollo de la Guía de Buenas Prácti-cas de Turismo Arqueológico, constituye de manera implícita un reconocimiento de este tipo de turismo cultural como un “Turismo de Aventura”, mensaje que no debe pasar inadvertido para los encargados de la promoción de Guatemala como destino, por las oportunidades de mercadeo que ello trae consigo.

La mayoría de los sitios arqueológicos de Guatemala se encuen-tran además, dentro de reservas de protección natural y su visita combina admirablemente experiencias culturales e históricas con el avistamiento de vida silvestre tanto de flora como de fauna, una riqueza que bien quisieran otros destinos. El Parque Nacional Tikal es, de hecho, uno de los pocos sitios Patrimonio de la Hu-manidad declarados por UNESCO en el mundo que gozan de tal declaración tanto por su riqueza cultural como por su diversidad biológica. La mayoría solamente tiene la una o la otra.

A las Pymes de la industria turística el desarrollo de Guías de Bue-nas Prácticas les ha permitido contar con manuales que se con-vierten en herramientas que les proporcionan las instrucciones de cómo proveer un mejor servicio, ser más lucrativas y más respon-sables para con las comunidades y su entorno natural. Las Guías de Buenas Prácticas de Turismo Sostenible fueron las primeras y el éxito de su implementación a nivel mundial ha permitido avanzar hacia la creación de sistemas de criterios que incluyen mediciones de cumplimiento que pueden llevar a la obtención de sellos y certificaciones internacionales.

Con los talleres sobre las Guías de Buenas Prácticas de Turismo Ar-queológico, COMITURS está siendo pionera a nivel mundial en su puesta en práctica a niveles operativos y espera que los beneficios que de ellos se deriven, tengan repercusiones positivas para otros destinos con similares riquezas históricas como los países vecinos, los países del Área Andina, el Sureste de Asia y el Medio Oriente.

El proceso preparatorio de los talleres que COMITURS se ha iniciado primero con la obtención de los permisos correspondientes por parte de AIA/ATTA y ahora avanza con la traducción al español del documento que fuera publicado originalmente en inglés.

La Comisión de Turismo Sostenible de AGEXPORT (COMI-TURS), con el apoyo de COUNTERPART INTERNATIONAL dará a conocer en Guatemala la Guía de Buenas Prácticas

de Turismo Arqueológico que fue desarrollada en 2011 de mane-ra conjunta con el Instituto Americano de Arqueología (AIA por sus siglas en inglés), editores de la prestigiosa Revista “Archaeolo-gy” y la Asociación Mundial de Turismo de Aventura (ATTA por sus siglas en inglés). La actividad se llevará a cabo a través de talleres dirigidos a empresarios, guías de turismo y personal que trabaja en parques nacionales y museos arqueológicos.

Estos talleres constituyen un aporte serio que hace COMITURS para las celebraciones que se organizan por completarse por primera vez el actual OXLAJUJ BAKTUN, ya que apoyan la pre-paración de todos los actores de la industria ante el incremento que se espera en el flujo de turismo que visitará en los próximos meses el Mundo Maya.

Los cursos van dirigidos tanto para el sector privado como para los responsables estatales de la protección del patrimonio histórico y cultural, y cuyos efectos positivos estamos seguros perdurarán más allá de 2012.

Permisos autorizados

El proceso preparatorio de los talleres se ha iniciado primero con la obtención de los permisos correspondientes por parte de AIA/

Alfonso MurallesPresidente Junta Directiva COMITURS

también es Turismo de Aventura

La actividad del reciclaje genera al menos 10 mil empleos directos, y solo el sector de manufacturas recicla alrededor del 15 por ciento de sus desechos.

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Sectores de Exportación

RedacciónData ExportAGEXPORT

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E ste 2012 es el sexto año en el que la Feria de la Proveeduría abre sus puertas a aquellos guatemaltecos emprendedores que se dedican al sector maderero y de muebles. Han sido

varios eventos ya, que en cada apertura, han superado las metas alcanzadas en los años anteriores en lo que a asistentes, capacita-ciones y charlas se refiere.

La actividad tiene como misión contribuir de forma directa al de-sarrollo del sector, a través de la facilitación de alianzas estratégi-cas y la promoción de nuevos y mejores proveedores de insumos, desarrollando así la competitividad en el sector.

Para la Comisión de Fabricantes de Muebles y Productos Fores-tales (COFAMA), de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) es satisfactorio ver cómo los carpinteros y público en general que asisten a este evento, pueden dar muestra de cómo han mejorado sus sistemas de productividad y de cómo sus oportunidades de negocio se han extendido a nivel local e internacional.

En este evento, quienes se dedican al área de la carpintería, en-contrarán los insumos que se necesitan para la correcta elabo-ración de muebles y la toda cadena productiva para el sector for-estal y del mueble. Es decir, en los salones de exposición, se puede encontrar desde un clavo hasta la maquinaria más sofisticada.

El evento:

• PisodeExhibición:3milmetroscuadrados• Expositores:85• Visitantes:2mil500a3mil• Actividades:exposiciónyventas,conferencias,concursona-

cional de diámetros menores, eventos sociales, giras a fábri-cas, talleres, conferencias y demostraciones.

• Dirigido a: carpinteros, propietarios de bosques, manufac-tureros, fabricantes de muebles y estudiantes de carreras téc-nicas.

Las ExpoConferencias de Reciclaje se han convertido en un punto de encuentro clave para intercambiar ideas y expe-riencias y también para dar a conocer cuáles son las más in-

novadoras herramientas que son orientadas a la implementación de la gestión integral de residuos y desechos sólidos en las insti-tuciones, empresas y el hogar.

Como cada año, AGEXPORT y COGUAPLAST, tienen como obje-tivo dar a conocer la importancia de la sustentabilidad para contri-buir con el mejoramiento del ambiente, así como hacer concien-cia a la sociedad acerca del tema del reciclaje.

De acuerdo con sus organizadores, estas conferencias se llevarán a cabo en septiembre de este año y serán presentados los avances en cuanto a la innovación de productos fabricados a base de ma-teria prima reciclable, así como las iniciativas realizadas por dis-tintas entidades en cuanto a proyectos viables de reciclado de materiales.

Aunque todavía está en fase de organización, los encargados del evento, indican que en estas conferencias, serán tratados temas como valor que tiene la basura y el costo tan alto que daña la acu-mulación de depósitos con desechos sólidos sin reciclar, así como la tecnología de punta utilizada para el reuso de los elementos como el papel, el cartón y el agua.

Se acerca la Feria de la Proveeduría

El valor del reciclaje en la economía nacional

Esta actividad inició con unos 550 visitantes en 2008, sin embargo, para este año, los organizadores esperan a más de 2 mil 500 interesados.

AGEXPORT y COGUAPLAST, se preparan para la cuarta edición de las ExpoConferencias de Reciclaje.

En Guatemala, se ha desarrollado un análisis de inteligencia de mer-cado para no perder de vista a los principales socios comerciales como Estados Unidos, Europa y el resto de Centroamérica.

En AGEXPORT se ofrece el apoyo y fortalecimiento de la capacidad técnica para la promoción de exportaciones a través de un análisis de mercadeo y comercialización que provee información inicial a to-das aquellas personas o empresas que estén interesadas en identificar oportunidades comerciales para productos nostálgicos de Guatemala.

Las investigaciones realizadas pueden ser utilizadas por los exportado-res de productos nostálgicos como una guía para posicionar con éxito sus productos en diferentes mercados de los Estados Unidos.

Algunas de las áreas de análisis incluyen la estimación de demanda general, marco regulatorio y la estrategia general de mercadeo.

Cada firma exportadora puede usar esta información para generar su propia estrategia de posicionamiento basada en sus fortalezas y de esa manera aprovechar las oportunidades del mercado de manera com-petitiva.

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Vida y Estilo

Productos que alivian la nostalgia

La comida típica se ubica en el número uno de la lista de los productos que más extrañan los centroamericanos que viven en otros países. Los tamales congelados, así como las

salsas para recados y las esencias para hacer bebidas como la horchata y la jamaica, son de los más solicitados.

Además, de los alimentos, ahora se suman los productos de uso personal como playeras, vasos, gorras y artesanías similares que lleven inserto el nombre de Guatemala.

Este tipo de mercado ha sido analizado por décadas y las empre-sas han aprovechado este nicho de mercado para exportar este tipo de productos. Es una mezcla entre hacer buenos negocios y conservar las tradiciones de los guatemaltecos.

De esa cuenta, estos productos nostálgicos como los tamales con-gelados de elote, chipilín o loroco son fabricados en Guatemala por Conservas y Congelados Ya Está! y exportados, en su mayoría, a Estados Unidos.

Francisco Menéndez, Director General de la empresa, dice que en la fábrica se segmentaron varias líneas de producción, pues los tamales de masa de maíz son requeridos por los guatemaltecos, mientras que los de elote por los salvadoreños.

Luis Godoy, director general de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT), afirma que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) pueden abastecer los mercados internaciona-

les, especialmente porque llevan los productos nostálgicos, no solo de este país, sino también de otras naciones.

En ese sentido, el Ministerio de Economía cuenta con un programa que apoya a las Pymes para exportar sus productos y que apunta a impulsar el fortalecimiento de este sector por medio de la implantación de un proceso de mejoramiento continuo en cuanto a la calidad y la productividad.

Godoy agrega que también es necesario que los empresarios es-tén capacitados para crear sus productos de alta calidad y cumplir con las certificaciones fitosanitarios, así como en la presentación del empaque y el diseño de sus etiquetas, entre otros detalles.

Patricia González Editora General Data Export

Los recados, las esencias de bebidas, los alimentos preparados como los tamales y las artesanías que llevan el rótulo de “Guatemala”, son productos con mucha demanda en el extranjero, sobre todo en Estados Unidos.

Procter & Gamble (P&G) en compañía de Jaime Penedo, por-tero del Club Municipal y padrino de la iniciativa ¨Deportes para un Mejor Futuro¨, comunicó el cierre de la promoción

en Guatemala y la entrega de kits deportivos a 40 escuelas del país, seleccionadas por medio de votos para hacerse acreedoras de implementos deportivos y fomentar el deporte en los niños y niñas.

P&G lanzó en América Latina el programa “Deportes para un Me-jor Futuro” con el propósito de apoyar, a las madres y a las es-cuelas, en brindar más oportunidades para la práctica deportiva. Durante los meses de octubre a diciembre del 2011 y enero 2012 con el apoyo de las marcas participantes, P&G aportó recursos para la construcción o reparación de espacios deportivos o para la entrega de accesorios deportivos, beneficiando de esta forma a más de 200 mil niños y jóvenes en la región.

En Guatemala, todas las escuelas y colegios de primero a sexto primaria tuvieron la oportunidad de participar. Los consumidores fueron parte de esta iniciativa al elegir los productos participantes y/o votar por el centro educativo de su elección.

Estudiantes seleccionados de los 3 primeros lugares, correspon-dientes a los establecimientos educativos: Colegio Nacional Ame-ricano, Escuela República de Bolivia y Escuela República de Ve-nezuela, tendrán la oportunidad de conocer y realizar una sesión especial con Jaime Penedo, durante abril.

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Responsabilidad Social

Más de 200 mil estudiantes fueron beneficiados con el programa “Deportes para un mejor futuro”, el cual brinda apoyo para promover la actividad física en los centros educativos.

La escuela rural mixta El Jardín, ubicada en Puerto de San José, fue la beneficiada y la inversión fue de US$50 mil.

La biblioteca “Alejandro Álvarez-Pallete Samaniego”, ya funciona en la escuela rural mixta El Jardín, ubicada en el puerto de San José, Escuintla.

Esta nueva instalación fue construida con los aportes de cola-boradores de Telefónica Internacional en agradecimiento a la la-bor de José María Álvarez-Pallete por su gestión como Presidente de Telefónica Latinoamérica.

La biblioteca, la cual lleva el nombre del hijo más pequeño de Álvarez – Pallete, se ha convertido en un nuevo recurso del que dispongan los alumnos de la escuela El Jardín, misma donde es-tudian los seis niños ganadores del concurso “Hoy Escolar”. Ellos viajaron a España el año pasado para disfrutar de diferentes ac-tividades recreativas y conocer a altas autoridades de la empresa, entre ellos César Alierta, Presidente de Telefónica y José María Al-varez – Pallete ahora Presidente de Telefónica Europa.

“Desde hace más de diez años Fundación Telefónica ha invertido en la educación de la niñez guatemalteca”, indicó Osman Rodrí-guez, CEO de Telefónica Centroamérica. También agregó que la inversión del 2012 es de más de US$5 millones.

Apoyan práctica deportiva para beneficiar a estudiantes

Inauguran bibliotecaen escuela rural

Redacción Data Export AGEXPORT

Redacción Data Export AGEXPORT

Los estudiantes de la escuela agradecieron a la empresa por esta donación.

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Responsabilidad Social

La iniciativa permite a las escuelas generar una cultura de permanente mejora a través del trabajo en distintas fases y ciclos. Actualmente desarrolla en más de 400 centros educativos de América Latina en los que está presente Fe y Alegría.

Alumnos de Bárcenas recibieron charlas de cómo utilizar de manera correcta este líquido.

Fe y Alegría en conjunto con las Fundaciones Telefónica y Entrecul-

turas firmaron un convenio de colaboración para imple-mentar el Sistema de Mejora de la Calidad Educativa de Fe y Alegría en 60 escuelas de Guatemala, así como de otros cinco países latinoamericanos en los que está presente el programa Proniño.

Este proyecto aúna las experiencias y conocimientos específicos de cada una de las partes. Fundación Telefónica como ejecutor de una de las mayores intervenciones de la región en materia de erradicación del trabajo infantil y de defensa de los derechos de la infancia.

Por su parte, Fe y Alegría es un reconocido agente de transfor-mación social a través de procesos educativos de calidad en en-tornos de pobreza y exclusión. El proyecto se va a desarrollar en 60 centros educativos en los que interviene Fundación Telefónica ubicados en Guatemala, Chile, Colombia, El Salvador, Panamá y Perú.

Se trata de una iniciativa que permite a las escuelas generar una cultura de permanente mejora a través del trabajo en distintas fases y ciclos. Actualmente se está desarrollando en más de 400 centros educativos de América Latina en los que está presente Fe y Alegría.

El ciclo comienza con una evaluación (contexto, recursos, pro-cesos y resultados) de los centros educativos, siguiendo un en-foque integrador y multidimensional, y prosigue generando re-flexión en los mismos centros en torno a los resultados de esta evaluación, articulados con el análisis del contexto. El proceso cul-mina con la elaboración e implementación de planes de mejora y su sistematización. Finalmente, todo se enlaza con una nueva evaluación de calidad, que permita conocer los avances de cada centro educativo, introducir los ajustes necesarios al sistema de calidad y comenzar un nuevo ciclo de mejora.

La empresa Walmart de México y Centroamérica facilitó a los niños de la escuela Tecún Umán de Bárcenas Villa Nueva, una visita al Parque Nacional Naciones Unidas para conocer

la importancia del cuidado y correcto uso del agua como recurso natural vital.

Junto a miembros de Defensores de la Naturaleza, la cadena de supermercados, dio una muestra más de su compromiso con el planeta, al brindar consejos sobre el uso y el cuidado del agua a través de diferentes actividades educativas. De esta manera se logra que los niños de la escuela Tecún Umán, conozcan las a-cciones que puedan implementar para mejorar su calidad de vida y la de sus familias.

“El ahorro y tratamiento de agua son acciones prioritarias para la empresa, ya que, además de traducirse en mejores precios para nuestros clientes, contribuyen a la conservación de los manan-tiales y ríos de nuestro país”, indicó Marcio Cuevas Gerente de Asuntos Corporativos de la compañía.

Mejorarán calidad educativa

Jóvenes unidos por el agua

Redacción Data Export AGEXPORT

Redacción Data Export AGEXPORT

En la actividad participaron: • 100niños• 4maestras• 3técnicosdeDefensoresdelaNaturaleza• 25asociadosdeWalmartdeMéxicoyCentroamérica

Novedades Empresariales

Cultura y excelencia en una taza de café

Recientemente fue inaugurado en la Ciudad Colonial, Macinare Café, un nuevo concepto que le permite a los amantes del café, disfrutar los diferentes aromas y sabores de los granos más exclusivos de Guatemala y el mundo en un ambiente

colonial, acogedor, lleno de detalles que le harán vivir, una experiencia única de sabor y armonía. Por ahora, el negocio está enfocado en la venta de producto proveniente de Cobán, Atitlán, Huehuetenango, San Marcos y La Antigua Guatemala.

Para una tonalidad uniforme de la piel

Combatir las manchas de la piel originadas ya sea por cuestiones internas como el acné y la edad o por la exposición a factores externos como el sol es una preo-cupación frecuente en las mujeres, quienes buscan mantener una tonalidad uni-

forme que le dé luminosidad a su rostro. La marca L´Bel dio a conocer su product Dermo Clarité, un tratamiento aclarador y antimanchas 100 por ciento seguro para la piel, el cual contiene enzimas y molécuas que no irritan la piel del rostro.

Nueva firma inglesa de muebles vintage

Inspirado en el mobiliario clásico e íconos de diferentes épocas, Timothy Oulton se ha convertido en el diseñador de muebles “vintage” por excelencia. El artista se carac-teriza por recuperar muebles clásicos con una perspectiva de diseño contemporánea.

Recientemente, firmó una alianza con la marca guatemalteca Filamento, la cual se dedi-ca al área de la decoración. “Somos los Rolling Stones del mundo del mueble” dijo Oulton durante la apertura de la nueva tienda que tiene el equilibrio entre lo clásico y lo moderno.

Modelos Premium en carreteras guatemaltecas

La línea Premium de Hyundai fue presentada en el Paseo Cayalá. Tecún Automotores tiró la casa por la ventana y dio a conocer los nuevos modelos de esta marca coreana que ha obtenido varios premios de reconocimiento por la calidad y el

diseño de sus automotores. El deportivo Veloster, la SUV Veracruz, y los sedanes de lujo Sonata y Génesis Sedán fueron los protagonistas de este desfile de vehículos sofisticados, los cuales ya están disponibles en el país.

Nuevo producto con activadores de brillo

La marca Igora Brillance de Schwarzkopf, presentó un nuevo tinte para cabello, el cual incluye una cápsula de Serum Brillo Gloss, la cual al mezclarse con la crema colorante y loción reveladora, permite que los activadores de brillo, proporcionen

extra brillo que dure por semanas. Asimismo, protege el cabello, desde la raíz a las pun-tas, ofreciendo una completa cobertura de canas. El producto también ofrece nuevos colores como el “Violenta profundo” y el “Negro noche”, entre otros.

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