dataexport julio 2011
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DataExport Julio 2011TRANSCRIPT
JUNTA DIRECTIVA AGEXPORT
Presidente: Ing. Francisco Menéndez Vicepresidente: Lic. Guillermo Montano Secretario: Ing. Romano Dallamora Tesorero: Ing. Juan Sánchez Botrán Directores: Lic. Carlos Gabriel Biguria Ing. Byron Calderón Ing. Estuardo Castro Lic. Jorge Mario Godoy Ing. Olaf Rasch Director General: Ing. Luis Godoy Directores Ejecutivos: Licda. Fanny D. Estrada Ing. Fernando Herrera Ing. Ricardo Santa Cruz
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ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE EXPORTADORES-AGEXPORT-
15 Avenida 14-72 Zona 13, GCA-01013Ciudad de Guatemala, Guatemala, C. A.
PBX: (502) 2422 3400 • FAX: (502) 2422 3434E-mail: [email protected]
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Filial de Occidente7a. Calle 29-25, Zona 3, Quetzaltenango, Guatemala
Teléfono: (502) 7763 5412-13-15, 77636450 Fax (502) 77675078
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Derechos Reservados 2011: Los artículos publicados en Data Export solamente pueden ser reproducidos con autorización escrita por parte del editor. La responsabilidad de los artículos publicados en Data Export incumbe a sus autores y su publicación no necesariamente significa que AGEXPORT los sancione.
ActualidadRemesas expanden la bancarización en América LatinaSe levanta la obra del nuevo Centro Comercial Portales
OpiniónLos muebles de madera dan un salto en las exportaciones
GalardónInicia el desafío para reconocer el esfuerzo de los exportadores
En PortadaSociable, elegante, original: Expomueble lo tiene todo
NegociosAGEXPORT propone estrategia renovada para duplicar exportaciones y empleo para el período 2012-2015La fuerza comercial de Guatemala
Vida & EstiloTraje de gala para el viaje de la Selección Sub 20 al Mundial de Colombia 2011
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Gerente de Comercialización y Mercadeo: Lic. Stuardo Morales • Edición General: Licda. Patricia González • Diseño y Diagramación: Licda. Susan Ocaña • Colaboradores: Geraldina Rodríguez, Rosa María Monzón, Ingrid Gaitán, Vera Calderón, Christian Soto • Consejo Editorial: Ing. Luis Godoy, Licda. Fanny Estrada, Ing. Fernando Herrera, Lic. Carlos Tárano, Periodista Antonio Morán del Cid, Licda. Malene Martínez, Lic. Stuardo Morales, Lic. Jair Monsanto, Licda. Patricia González, Sra. María Eugenia González, Sebastián España, Licda. Susan Ocaña • Staff: Henry Gómez • Impresión: Zimtek
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Editorial
En 2010, China terminó el año con 1,300 millones de habi-tantes de los cuales, 400 millones salieron de la pobreza. Y los planes siguen. Para finales de 2020, el gigante asiático
asegura que los pobres ya no existirán en su territorio. Son números impactantes para cualquier economía y más aún, son reales. ¿Y qué han hecho los chinos para cumplir con estos objetivos?
La verdad es que no ha sido un acto de magia ni tampoco es un trabajo que se hizo de un día para otro. Los asiáticos se carac-terizan por ser personas disciplinadas que llevan a cabo sus ob-jetivos y no es un secreto que su unidad, ayuda a que el trabajo en equipo sea realizado con eficiencia y rapidez. Además, le han apostado a la inversión de megaproyectos, lo que ha generado millones de empleos y, por lo tanto, ingresos que mejoran su cali-dad de vida.
Ese crecimiento del consumo interno de China, está cambiando la geografía comercial del mundo. Es tal el crecimiento de su demanda doméstica que han provocado varios fenómenos de impacto mundial. Han dejado de abastecer algunos mercados porque han dirigido esas producciones al consumo interno a tal grado que se prevé que serán el más grande consumidor de ali-mentos en el mundo.
Para aprovechar esas y muchas otras oportunidades que tiene el país para generar los empleos que necesita, la Asociación Gua-temalteca de Exportadores (AGEXPORT), ha elaborado un plan estratégico llamado Duplicando Exportaciones y Empleos, una estrategia renovada para el período 2012 - 2015.
En esta propuesta, se hace una visualización de esas oportuni-dades de los mercados mundiales como las que ofrece el fenó-meno de China y otras como el crecimiento de la tercerización de servicios, el consumo de comida saludable, el plan de promo-ción de exportaciones del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, la necesidad de servicios médicos de bajo costo, el uso de las tecnologías de la información y comunicación entre otras
más. Esas oportunidades se las están llevando otros países con políticas públicas apropiadas.
La propuesta contempla tres pilares. El primero es el Fortalecimien-to Institucional tomando como base el CONAPEX, pero dirigido por el Presidente de la República. Se propone como secretaría de ese Consejo el Comisionado Nacional de la Competitividad y el fortalecimiento de la Oficina de Promoción de Inversiones y la de Exportaciones.
El segundo pilar es la creación de una Ley de Fomento a la Inver-sión y Empleo, que contempla incentivos de nueva generación acorde a las disposiciones de la organización mundial del comer-cio y tomando como base las herramientas que muchos países están aplicando para atraer inversiones y generar empleos masi-vos. El tercero se refiere a poner en práctica, políticas y programas muy concretos para crear más oferta exportable en cada uno de los sectores con alto potencial de generar producción y expor-tación, entre los que destacan la agricultura, las manufacturas y los servicios.
La estrategia de ejecución es a través de programas conjuntos en alianzas público privadas, así que, sólo trabajando de manera colectiva, podemos combatir la pobreza y cumplir con el objetivo de duplicar los empleos y las exportaciones.
En 2007, el sector exportador tuvo una tasa promedio del 16 por ciento y generó un millón de puestos de trabajo. En 2009, la historia fue diferente y se tuvo una caída del -4.9 por ciento, sin embargo, para el cierre del año pasado, la recuperación llegó al 17 por ciento y la meta es que, para 2015 la cifra suba al 18 por ciento y con esto, estén habilitados l millón de empleos.
Es una agenda optimista y se puede hacer una realidad con el trabajo contínuo y con la voluntad que se necesita para que el país ocupe un puesto significativo en el listado de las economías con mejor clima de negocios y mejores indicadores de nivel de vida.
Ing. Fernando Herrera Director de Servicios al Exportador AGEXPORT
AGEXPORT propone unaestrategia renovada para el período 2012-2015
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receptor que vaya más allá de la distribución de dinero en efectivo en las sucursales.
Los beneficiarios
La mayoría de los receptores de remesas son amas de casa. Más de la mitad generan sus ingresos trabajando como empleadas o comerciantes informales. La mayoría de los hombres que reciben remesas son en su mayoría obreros y empleados, y en menor me-dida tienen su propio negocio. Entre los receptores más jóvenes, tanto hombres como mujeres, están los estudiantes.
Según los hábitos de consumo, actitudes y preferencias que Visa encontró, hay tres grupos fundamentales:
Los temerosos: Desconfían de las tarjetas bancarias como forma de pago y como medio para recibir remesas. Este grupo repre-senta entre el 14% y el 17% de los encuestados.
Los impulsivos: valoran la confiabilidad y rapidez de recibir remesas en tarjetas y reconocen los beneficios de este método, asociando la tarjeta de remesas con conveniencia y control de gastos. Representan entre el 43% y el 46% de los participantes encuestados.
Los organizados: Sus opiniones son si-milares a las de los impulsivos y valoran
las tarjetas como medio para recibir remesas. Este grupo representa
entre el 37% y el 43% de la po-blación encuestada.
Más del 80% de los re-ceptores de remesas
pertenece a las categorías de “or-
ganizado” e “impul-sivo” y un 91% de los
usuarios de Visa Giro está satisfecho con el uso del pro-
ducto e identifica sus ventajas de rapidez, seguridad, facilidad de
uso, confiabilidad y conveniencia.
Un estudio reveló la existencia de una extensa área de oportunidad para la inclusión de beneficiarios al sistema financiero en América Latina. En 2010 se registraron 15
millones de receptores de este flujo constante y creciente de fon-dos en la región, que aunque es distribuido en su mayoría por las instituciones financieras, no permanece en el sistema bancario, ya que es rápidamente retirado como dinero en efectivo.
“Los receptores de remesas constituyen un segmento estratégico; a través de este servicio, podemos extender los beneficios del sistema financiero a más personas, de modo que puedan aho-rrar e invertir y por consiguiente, hacer una contribución formal al crecimiento de la economía”, afirmó Brayan Peralta, Director Ejecutivo de Productos de Remesas para Visa Inc. América Latina y El Caribe.
El estudio se llevó a cabo en México, Guatemala y El Salvador, tres países que registraron un ingreso total de US$ 28 mil 938 millones por concepto de remesas (casi el 50% del volumen total enviado a América Latina y El Caribe en 2010). Además de obtener información sobre los hábitos de consumo, actitudes y preferencias de los receptores de remesas, el estudio identifica claramente las oportunidades de crecimiento para las instituciones financieras y las es-trategias idóneas para generar un vínculo con el
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Remesas expanden la bancarización en América LatinaEn 2010, los envíos de remesas a la región so-brepasaron los US$58 mil millones que recibieron más de 15 millones de personas. Según los usua-rios, las tarjetas son las herramientas más seguras para recibir su dinero.
Actualidad
RedacciónData ExportAGEXPORT
Hoy en día la mayoría de los beneficiarios de remesas sólo va al banco para cobrar sus fon-dos en efectivo, lo que permite que Visa Giro se convierta en el primer paso hacia una relación más rentable y de largo plazo con el banco.
El 48 por ciento de los usuarios de Visa Giro utiliza su tarjeta para recibir todas sus remesas y el 30 por ciento deja una parte en la tarjeta como una forma de ahorro. Esto implica que existe un amplio margen para incrementar la participación y para el banco de capitalizar los fondos ahorrados.
Oportunidades para los bancos
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Actualidad
Un nuevo centro comercial toma forma en la zona 17. Se trata de Portales, un complejo innovador que cuenta con más de 83 mil metros cuadrados de construcción y 32 mil
metros cuadrados comerciales, lo cual significa un impacto posi-tivo en la economía del área a través de generación de empleo y comercio.
La inversión de este proyecto es de aproximadamente US$ 45 mi-llones y hasta ahora ha generado más de 2 mil plazas de trabajo. Ya en su fase terminada, el número de empleos directos será de 500 puestos.
“El sector de la Ruta al Atlántico ha tenido un crecimiento pobla-cional muy alto y Spectrum ha detectado el aumento en la de-manda y necesidad por un centro comercial que pueda proveer productos y servicios de calidad. Esto nos permitirá llevar al mer-cado conceptos innovadores y generar negocios exitosos para el área”, indicó Ramiro Alfaro, Gerente General de Spectrum.
Según sus diseñadores, Portales se distingue por su arquitectura vanguardista y moderna, pues contará con una diversidad de tiendas para atender el mercado de la zona y con tecnología de punta para darle al invitado la mejor experiencia de compra. Este proyecto también contará con más de 168 locales comerciales, entre restaurantes, cines, tiendas de ropa, zapaterías, electro-domésticos y joyerías. Además, tendrá una plaza financiera con cinco agencias bancarias y sus negocios ancla serán Cemaco, Ci-népolis y Figaly.
La desarrolladora inmobiliaria Spectrum inver-tirá US$45 millones en este complejo de 83 mil metros cuadrados de construcción y el cual ha generado más de 2 mil 500 empleos.
Se levanta la obra
Redacción Data ExportAGEXPORT
del nuevo centro comercial Portales
• Ventilación e iluminación natural • Planta de tratamiento de mínimo uso de energía • Gradas eléctricas ahorradoras • Iluminación LED en estacionamientos • 1,531 parqueos • 5 elevadores de pasajeros y 3 montacargas • 6 Escaleras eléctricas
Ahorro de energía y amplitud en el nuevo centro comercial Portales
• Teléfono • Energía eléctrica • Compra de aire de celular • Tarjetas de crédito • Agua • Seguros • Préstamos • Cambio de cheques
• Compra de loterías • Pago de remesas
Servicios principales en los centros de servicio de Pronet
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Opinión
P ronet diseñó un sistema tecnológico que está basado en una plataforma Web que corre por Internet, donde el modelo En-terprise Service Bus (ESB), permite rapidez en el servicio con
garantía de seguridad, registros en línea que aseguran el pago, depósito o cobro realizado a través de los canales de la red.
La empresa cuenta con una garantía que beneficia también a las empresas afiliadas, pues el correcto uso y manejo de la información a la que le dan acceso a Pronet es de vital importancia. Es por eso, que cada uno de sus Centros de Servicio opera con un modelo de estación de atención a través de un “Thin Client”, lo cual no per-mite el uso de ningún tipo de software que pueda utilizarse para el almacenaje de información. De esta forma Pronet se conecta directamente al sistema del afiliado, adquiriendo únicamente la in-formación que le permite obtener para que la transacción solicitada se concluya con éxito.
La red de Pronet está diseñada con canales de atención físicos y canales electrónicos, todo esto, con el fin de facilitar el acceso de usuarios a nivel nacional y regional. Pronet nace de la visión cor-porativa de Grupo Almo, un grupo dedicado a la seguridad, trans-porte de valores y courier.
Para esta empresa, uno de sus principales objetivos es ser la solu-ción más segura y conveniente para facilitar la ejecución de transac-ciones financieras, comerciales y de servicios.
La Comisión de Fabricantes de Muebles y Productos Fores-tales (COFAMA), cuenta con 71 empresas socias las cuales representan el 43 por ciento de las exportaciones del sector
forestal de Guatemala. Los productos con valor agregado como muebles, puertas, tableros, tarimas, pisos, ataúdes, impregnados y chapas representan a su vez el 55 por ciento de las exportacio-nes del mencionado sector.
Tomando en consideración que este fue uno de los sectores más afectados por la crisis de 2008, los empresarios han enfocado es-fuerzos en desarrollar mercados vecinos que a su vez presentan un gran potencial, tal es el caso de El Salvador, Honduras y Méxi-co. Los productos con mayor aceptación a estos mercados son muebles de tableros de aglomerado y camas.
Adicionalmente se realizó un análisis estadístico para determinar los productos más rentables y los mercados con potencial, a través de EXPOMUEBLE 2010, se hizo una base de datos de empresas fabricantes y comercializadoras de Muebles en Centroamérica la cual se utilizará para invitar nuevos compradores al evento de este año.
La XXIV edición de la Feria EXPOMUEBLE y la IV edición de la Feria de la Proveeduría, han sido unas de las estrategias organizadas por AGEXPORT para mejorar la competitividad de las más de 70 empre-sas que conforman la Comisión de Muebles y Productos Forestales.
Otro componente importante de la Comisión, es el apoyo que se le da a las empresas pequeñas a elevar sus estándares, para poder cumplir con los requerimientos del mercado local y puedan avanzar en su proceso de desarrollo para ser exportadores en el futuro.
Todos los pagosen un solo lugar
Los muebles de madera dan un salto en las exportaciones
La empresa Pronet se caracteriza por adminis-trar la red más segura y conveniente de cana-les de servicio. Su infraestructura y tecnología avanzada, beneficia a las personas para facilitar sus transacciones financieras y comerciales.
Las exportaciones del sector forestal muestran una recuperación de un 9 por ciento en el re-porte acumulado de Exportaciones. El año pasado, hasta junio, la cifra fue de US$34.9 millones mientras que en el mismo período de 2011, el monto asciende a US$38.1 millones.
Licda. Rosa María Monzón Gerente de Cofama AGEXPORT
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Empresa del Mes
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• La participación es voluntaria y sin costo alguno.• Las empresas pueden aplicar de forma directa o pueden ser referidas
por un tercero llenando el “Formulario de Aplicación”, el cual se en-cuentra en línea ingresando a: www.galardonalaexportacion.com o puede solicitarlo al correo [email protected].
• El Comité recibirá todas las solicitudes a más tardar el Viernes 29 de Julio de 2011.
• El participante debe detallar la información de criterios cuantitativos y cualitativos que son requeridos para ser evaluados por el Jurado Calificador.
El Premio Nacional a la Exportación que AGEXPORT ha organizado du-rante 22 años consecutivos, busca reconocer el esfuerzo y la iniciativa de las empresas que han demostrado su capacidad para exportar, in-novar e introducir productos y servicios guatemaltecos de alta calidad al mercado internacional.
El año pasado se tomó la decisión de hacer un cambio en el nombre y ahora la ceremonia es identificada como Galardón Nacional a la Ex-portación.
El evento ha sido conformado por diferentes categorías, siendo la prin-cipal el Galardón al Exportador del Año. En 2010, el máximo recono-cimiento fue otorgado a la empresa Agropecuaria Popoyán, la cual se dedica a la exportación de tomate, piña y chiles pimientos, entre otros productos.
Cómo aplicar
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Galardón
Inicia el desafío para reconocer
E l trofeo, más que unas manos sosteniendo una caja, re-presentan el esfuerzo y trabajo de los guatemaltecos que se dedican a elaborar y exportar a todo el mundo, productos
de excelente calidad. Esa es la filosofía que caracteriza al Galardón Nacional a la Exportación, un evento que durante 22 años ha sido organizado por la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT).
Durante estas, más de dos décadas, la asociación ha contribuido de esta manera a la competitividad, desarrollo económico y so-cial de Guatemala, pues reconoce el esfuerzo y la iniciativa de las empresas que han demostrado su capacidad a través de la gene-ración de empleos dignos, exportando, innovando y ofreciendo lo máximo en el tema de servicios.
Para entregar este Galardón, cada año se convoca a un Jurado Calificador, conformado por un grupo de profesionales especia-lizados en diferentes disciplinas, representantes de entidades públicas y privadas. Debido a su indudable experiencia en co-mercio exterior, exportaciones, así como en aspectos económicos y educativos del país, las decisiones de los miembros del Jurado, son irrevocables.
El Jurado es el responsable de emitir el veredicto sobre los finalistas y el ganador de cada categoría. Realiza visitas y entrevistas a las empresas nominadas, durante las cuales evalúan los diferentes
AGEXPORT ya inició la búsqueda de las empre-sas que llenan los requisitos para llevarse a casa el Galardón Nacional a la Exportación y de esa manera obtener el reconocimiento que las acre-dita como las mejores de su ramo.
criterios cuantitativos y cualitativos, para posteriormente llevar a cabo la ponderación.
Para este año, las categorías que compiten son: Nuevo Ex-portador, Exportador Sector Agrícola y Pesca, Exportador Sector Manufacturas, Exportador Sector Sevicios, Encadenamiento Em-presarial; Pyme Exportadora, y el Exportador del Año, máximo reconocimiento que galardona el trabajo tesonero de las empresas guatemaltecas que contribuyen a que Guatemala sea sinónimo de inigualable calidad, buenas prácticas y socialmente responsable.
el esfuerzo de los exportadores
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E l Ministerio de Economía dio a conocer una serie de me-didas que está impulsando el Estado de Guatemala para promover la incursión de productos guatemaltecos en otros
mercados.
“Las expectativas de los distintos gremios es que se logren ne-gociaciones que sean buenas para todos los sectores, es decir que no sólo cerremos una negociación por cerrarla sino que haya un balance positivo para que Guatemala pueda exportar”, señaló Luis Velázquez, Ministro de Economía.
El funcionario también dijo que informó acerca de una próxima apertura de una oficina comercial en China Continental, la cual se planea poner en acción a partir del siguiente trimestre del año. “Éste es un avance importante para el comercio exterior con Chi-na, pero también estamos viendo cómo abrir más mercados a los productos que son altamente competitivos”, enfatizó.
El Mineco también dio a conocer que se tiene un balance positivo en el tema del Tratado de Libre Comercio con Ecuador, país con el que se puede abrir un buen negocio en el sector que produce refrigeradores y congeladores. “Poco a poco iremos concretanto esto cuando cerremos el TLC con Trinidad y Tobago en las próxi-mas semanas”, concluyó el funcionario. Agregó que el sector de embotelladores tiene una expectativa muy importante al igual que la industria farmacéutica.
Guatemala va por más
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En Portada
Y es que son varios los puntos clave que identifican esta feria. Por ejemplo, para este año, su promoción está enfocada a la perso-nalidad de los diferentes clientes. Sexy, elegante, original, socia-ble, es decir, sin importar cuál sea el estilo de los compradores, Expomueble, cuenta con una amplia gama de estilos, colores y texturas que conquistan.
“La promoción que los organizadores de Expomueble 2011 idea-ron para esta XXIV edición es muy creativa porque se hace una atenta invitación a los visitantes de una manera más cálida porque no se trata solamente de comprar para llenar un espacio vacío. La compra de un mueble va más allá de eso y este año, la publicidad hace énfasis a la personalidad del comprador, pues se ofrecen productos con los que se puede ser sociable o elegante, según las líneas y colores que elija”, explicó el ingeniero Fernando Herrera, Director de Servicios al Exportador.
Además, en el Centro de Convenciones de Tikal Futura, lugar en donde se desarrollará la actividad, estarán presentes unos quince
E xpomueble es una de las muestras más importantes del año y en este 2011, las empresas están enfocadas en lograr ser una estrategia sólida de promoción que tiene como obje-
tivo, afrontar los diferentes retos de las economías globalizadas y conseguir que sus productos compitan y ganen mercado a nivel internacional.
La apertura de Expomueble siempre marca nuevas tendencias, pues es un evento que se caracteriza por ser innovador, creativo y muy dinámico, en el que, por más de 23 años, ha superado sus propias metas de asistencia y un ejemplo de esto es que, el año pasado, se contó con una participación de 18 mil personas y para esta nueva edición, los organizadores esperan alrededor de 19 mil visitantes.
Sociable, elegante, original: Expomueble lo tiene todo Aunque la primera edición de Expomueble fue en un espacio reducido, la evolución que ha tenido por más de dos décadas, ha sido impresionante. El evento, ahora abarca 8 mil metros cuadrados. Este año, los organizadores esperan unos 19 mil visitantes. La cita es del 2 al 7 de agosto en Tikal Futura.
Licda. Ingrid GaitánPromotora Comercial Sector de Muebles y MaderaAGEXPORT
Gracias al entusiasmo, apoyo y confianza de los expositores y visitantes, que año con año se dan cita en Expomueble, este 2011 se celebran 24 años de constante crecimiento sostenido, dando a conocer la diversi-dad y calidad de los productos que fabrican las manos guatemaltecas.
El Comité organizador conformado por empresarios visionarios y per-severantes, ha trabajado arduamente en la planificación del evento, estableciendo estrategias y desarrollando actividades innovadoras para la satisfacción tanto del visitante como de las empresas expositoras.
Empresarios con visión
de decorar su nuevo hogar. Expomueble, también tiene en su agenda una serie de actividades culturales, conferencias impar-tidas por expertos y especialistas; ruedas de negocios y el con-curso del Mueble INNOMUEBLE, el cual se ha convertido en una plataforma que une a los diseñadores con los fabricantes para que ambos fusionen sus talentos dando vida a nuevos productos que cumplan con algunos requerimientos como su utilidad, costo competitivo y buen gusto, entre otros aspectos.
representantes de las principales cadenas importadoras de mue-bles ubicadas en la región centroamericana, entre las que desta-can Simán, Elektra, El Gallo más Gallo y Unicomer. También se contará con una estrategia de negocios que atraiga la atención de más de 30 empresas importadoras de Estados Unidos, el sur de México, el resto de países de Centroamérica y Panamá.
“Para AGEXPORT, cada año, cuando llega la fecha de Expomue-ble, provoca una verdadera satisfacción celebrar una edición más porque todo comenzó como una muestra pequeña, con pocos expositores pero ahora es uno de los eventos más importantes de la industria del mueble a nivel regional”, señaló el arquitecto Carlos Porras, Presidente del Comité Organizador.
La exhibición
Aunque la primera edición de Expomueble fue en un espacio re-ducido, la evolución que ha tenido por más de dos décadas, ha sido impresionante. El evento, ahora abarca unos 8 mil metros cuadrados en donde 120 expositores se darán cita para presentar lo más granado de sus colecciones. Desde la base para una vela, pasando por una mesa para café, hasta un juego completo de dormitorio o un comedor con doce puestos, la oferta es amplia para satisfacer los gustos más exigentes y acordes a la forma de ser de los compradores.
“Es importante recalcar que, con nuestro slogan: “Renueva tu vida, renueva tus ambientes”, se aplica para las empresas inter-nacionales y también a las personas particulares que nos visiten en nuestros stands del 2 al 7 de agosto”, recalcó Porras al co-mentar que son muchas las parejas jóvenes que tienen la ilusión
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La Comisión de Fabricantes de Muebles de Madera y Productos Forestales ha liderado con éxito la internacionalización de las empresas y para ello se apoya en tres ejes estratégicos:
1. Promoción Comercial y Comunicación2. Competitividad 3. Gestion y Alianzas
Los ejes de Expomueble
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dores chinos está demandando grandes volúmenes de productos y de servicios. También está dejando espacios vacíos que pueden ser aprovechados por Guatemala.
• Plan Obama para duplicar las exportaciones de Estados Unidos: Está provocando el surgimiento de alianzas entre empresas norteamericanas y aquellas de los países con quienes puedan proveerse de materia prima y comple-mentación de servicios.
• Aumento en el Uso de las Tecnologías de la Infor-mación: Está alcanzando niveles impresionantes. Guate-mala a nivel mundial, se posiciona en los primeros lugares en el área de competencia de proveedores de Internet.
• Outsourcing: Crece 30% anual y han sido utilizados por países similares al nuestro, para generar empleos espe-cialmente para la población joven que se inserta en el mercado laboral.
• Comida Saludable: Los cambios de hábitos y cuidado de la salud por parte de los consumidores está demandando productos frescos. El área rural del país, reúne las condi-ciones y cuenta con el potencial para poder abastecer esta demanda.
• Cuidado de la Salud, Belleza y Reducción del Estrés: La tendencia es estar sano, vivir más años y descansar más en lugares sostenibles. Guatemala cuenta con ventajas y precios competitivos para proveer estos servicios.
• Acceso a mil 200 millones de consumidores: Guatemala además de contar con una ubicación geográfica privile-giada, cuenta con TLCs con Estados Unidos, Centroaméri-ca, México, Sur América y la UE.
9. La Competencia es Feroz. Guatemala compite con un sin-número de países que tienen los mismos objetivos de atrac-ción de inversiones y generación de empleos. Los países BRICs, están consolidando procesos de reestructuración de sus economías hacia nuevos mercados, productos y servicios.
10. Cómo está la competitividad del país. Guatemala se ubica
en la posición 78 de 139 países en el Índice Global de Com-petitividad, según el World Economic Forum.
11. Pilares de la propuesta. Concentra las cosas que pueden impactar en forma muy directa la generación de actividades productivas en todo el país orientadas a los mercados de expor-tación, así como de fácil implementación siempre y cuando se tenga voluntad política y se priorice la generación de empleo.
E l documento “Duplicando Exportaciones y Empleos en Gua-temala. Estrategia Renovada para el 2012-2015”, forma parte de las propuestas que AGEXPORT, presenta cada cuatro años
a los aspirantes a la Presidencia de la República y sus equipos téc-nicos, a las entidades del sector público y privado, a la comunidad internacional, a los medios de comunicación y a todos aquellos interesados en el crecimiento económico y social del país.
El contenido es producto de la experiencia práctica y del contacto diario de la institución con los mercados internacionales que de-mandan productos y servicios, y con los productores y exportadores nacionales que luchan por competir en el mercado mundial para satisfacer esas demandas.
Resumen de su contenido:
1. Generación de Empleos. Reducir sus niveles de pobreza en forma sostenida a través de la generación de empleo ma-sivo en el sector formal, sumado a la demanda de los 200 mil jóvenes que llegan cada año a la edad de trabajar.
2. Interrelación producción empleos. No existe una concien-cia clara de la interdependencia que existe entre reducción de pobreza, generación de empleos y la creación de condicio-nes para el surgimiento de empresas que produzcan en forma competitiva.
3. País pequeño, alta dependencia del Comercio Exterior. Guatemala es un país de economía pequeña, por lo tanto el mercado interno y regional no son suficientes para absorber los grandes volúmenes de producción.
4. Onda Expansiva de Empleos. La exportación genera una onda expansiva de empleos de grandes dimensiones, tanto en producción o servicios, así como actividades colaterales de administración, distribución, proveedores, etc.
5. Efecto en el área rural. Las exportaciones provienen en un 67% del área rural, en el caso de los vegetales han mejorado el ingreso en el campo hasta seis veces más.
6. Cambio en la estructura productiva. Hace más de 20 años el 75% de la producción exportable estaba representada por productos tradicionales. En la actualidad estos nuevos pro-ductos constituyen el 73% de lo que Guatemala exporta al mundo.
7. Dinamismo. Las exportaciones son el sector más dinámico de la economía. Crecen un promedio anual del 10%. En el 2010 alcanzó 17% y a abril del 2011 logran un 30%.
8. Cuáles son las oportunidades. Guatemala tiene grandes oportunidades para generar empleo masivo aprovechando las recientes tendencias de consumo a nivel internacional, resul-tantes de nuevas formas de vida.• Aumento del Consumo en China y mercados desatendi-
dos: El incremento del poder adquisitivo de los consumi-
AGEXPORT propone estrategia renovada para duplicar exportaciones y empleos para el período 2012-2015
Licda. Vera CalderónData Export AGEXPORT
Negocios
investigación, diversificación de cultivos y valor agregado de los productos; imagen y posicionamiento internacional a través de la plataforma AGRITRADE, entre otros.
• Vestuario y Textiles: Llevar a la industria al interior del país a través de incentivos, salarios diferenciados y alian-zas con gobiernos locales; flexibilidad de las relaciones laborales; reconocer la importancia estratégica del sec-tor como generadora de empleos; reducción de costos en energía eléctrica y modelo de riesgo aduanero para el sector y posicionamiento a través de la plataforma AP-PAREL SOURCING SHOW.
• Artesanías, Muebles, Plásticos, Alimentos y Manufac-turas: Fortalecimiento del sistema de inteligencia de mercados; investigación, productividad, diseño y valor agregado; certificaciones a empresas; apoyo al sector fo-restal; acceso al financiamiento; imagen y posicionamien-to en MANUFEXPORT, EXPOMUEBLE, PROMUEBLE, NEW WORLD CRAFTS, EXPOCONFERENCIAS DE RECICLAJE Y CONGRESO DE PLASTICULTURA.
• Exportación de Servicios: generación de empleos en el país; Ley de Desarrollo de Exportación de Servicios; Ley y Programa de aprendizaje y perfeccionamiento del Idioma Inglés; Programas de Innovación, Investigación y Desa-rrollo, Emprendimiento; Certificaciones; Líneas de crédito; Facilitar trámite de visas de turismo; Imagen país y posicio-namiento a través de SERVICE SUMMIT.
12. Políticas públicas. Mejorar la competitividad de las expor-
taciones en aquellos temas transversales que afectan el costo para todos los sectores. Entre ellos están los costos de energía eléctrica, logística y transporte, seguridad, agilidad de pro-cesos aduaneros, legales y migratorios, entre otros.
13. Metas. Lograr la duplicación de las exportaciones y empleos, es decir alcanzar para el año 2015 US$16 mil 400 millones en exportación de bienes y US$1,000 millones en exportación de servicios; y lograr un total de 2 millones en empleos.
14. El impulso al comercio exterior a través de las inversiones y las exportaciones debe ser una prioridad a la par de otras como la seguridad, la salud y la educación. Sin empleo y sin ingresos, la población recargará en el Estado cada vez más la tarea de la salud, educación, recreación y otros. La inseguridad en buena parte es producto de la pobreza creciente en el país.
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AGEXPORT propone estrategia renovada para duplicar exportaciones y empleos para el período 2012-2015
Acciones concretas:
I. Fortalecimiento Institucional. La propuesta consiste elevar el nivel del Foro que tiene a su cargo la tarea de promoción de las exportaciones e inversiones, el Consejo Nacional de las Exportaciones (CONAPEX), bajo el liderazgo del Presidente de la República, con una co Presidencia del Ministro de Economía y teniendo como Secretario Ejecutivo al Comisionado Nacional de la Competitividad. La propuesta es que se le dé una base legal solida a través de un Decreto del Congreso de la Repúbli-ca, en donde también se institucionaliza el Programa Nacio-nal de Competitividad (PRONACOM), Invest in Guatemala y al Guatemala Trade & Investment (GTI) entes encargados de la promoción de inversiones y exportaciones.
II. Ley de Fomento a la Inversión y Empleo. La propuesta es formular una nueva Ley convirtiendo el régimen de zonas francas como el instrumento clave de la política de estado para atraer inversiones a Guatemala. Esta Ley contendría he-rramientas ajustadas a la OMC también fortalece el concepto de extraterritorialidad de las zonas francas.
Otras leyes que se necesitan promover: Ley de Creación del Instituto Guatemalteco de Inocuidad de Alimentos, Sanidad Vegetal y Animal, la ratificación del Convenio 175 de la OIT, Ley de Aprendizaje del Idioma Inglés, Ley de Desarrollo de TICs y Ley de la Autoridad Portuaria Nacional.
III. Desarrollo de Oferta Exportable. El potencial que tiene Guatemala para poder abastecer la creciente demanda de productos y servicios, se ve limitado por la falta de volúmenes y diversificación de la producción. La propuesta: 1. incorporar a regiones del área rural, potenciando la metodología de los Encadenamientos Empresariales y 2. resolviendo los cuellos de botella de cada uno de los sectores con potencial exportador.
• Los Encadenamientos Empresariales: Programa desarro-llado por AGEXPORT y que se trabaja en alianza con el sector público, privado y cooperantes. Busca el desarrollo de capacidades y vínculos entre productores, empresas y mercados locales, regionales e internacionales.
Sectores con alto Potencial:
• Agrícola y Pesca: Fortalecimiento de la Autoridad Compe-tente en materia de Fitosanidad e Inocuidad de Alimentos;
Negocios
www.export.com.gt, Propuesta Duplicando Exportaciones y Empleos en Guatemala. Estrategia Renovada para el 2012 - 2015.
Mayor información:
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La fuerza comercial de Guatemala
E l Programa de Agregados Comerciales, Inversión y Turismo (PACIT), cuenta con un grupo de representantes que tienen la experiencia necesaria para promocionar los productos de
Guatemala ante el mundo. Y para ese fin, ha aperturado varias oficinas ubicadas en Estados Unidos, México, el Caribe y, pronto, en Europa.
En estos centros, ubicados estratégicamente, los Agregados se dedican a promocionar cuáles son los productos que este país tiene para ofrecer a todos los compradores interesados, en cual-quiera que sea su rama. Entre sus misiones, destacan, ponerse en contacto con inversionistas, capacitar ejecutivos, generar infor-mación y brindar apoyo en las actividades de promoción.
Conformado por una Junta Directiva con miembros de la Aso-ciación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT); Cámara de Comercio, Cámara de Industria, Ministerio de Economía, Ministe-rio de Relaciones Exteriores, así como de Invest in Guatemala, este programa también vela por el cumplimiento de las reglas de los
Negocios
Tratados de Libre Comercio en los que Guatemala es protagonista.
“Esta es una alianza público-privada, pues cuenta con fon-dos de ambos lados y eso nos permite estar siempre en sintonía en cuanto al movimiento del co-mercio en general”, señala Julio Orozco, representante de PACIT en AGEXPORT. El PACIT utiliza un presupuesto asignado para atender las de-mandas de los compradores inte-resados en productos de Guate-mala. Según Orozco, la agenda anual del programa está presente en unos 35 a 40 eventos empre-sariales de carácter internacional, tales como el Apparel Sourcing Show, Agritrade, Expomueble, Service Summit e Induexpo, por mencionar algunos. Según sus reportes, hasta junio de este año, han atraído a 150 compradores
de los cuales, el 75 por ciento lo forman solicitudes de productos de empresas asociadas a AGEXPORT.
Aunque están en ciudades diferentes, comparten los mismos ob-jetivos, pues los Agregados Comerciales informan, de manera constante, cuáles son los indicadores con más movimiento y los requerimientos comerciales de cada producto. Además, cuando existe un cambio de Gobierno, son los encargados de informar acerca de las nuevas reglas, nuevas políticas comerciales y a la vez, realizan un trabajo de cabildeo para superar cualquier ba-rrera que se presente en el camino.
¿Y el tema de la seguridad? ¿Afecta la imagen del país en el ex-tranjero? Orozco, al igual que sus colegas, coinciden en que la seguridad es un reto para todos. “Es importante, y por supuesto que los empresarios extranjeros lo toman en cuenta, pero en rea-lidad, Guatemala es tan competitiva y ofrece tal calidad, que el comprador interesado se enfoca más en la ubicación geográfica y en la seriedad de las empresas y allí está el éxito”, enfatiza. El ejecutivo agrega que el tema de la seguridad no se le oculta al comprador, ya que se le recomienda apegarse a la agenda asig-nada para evitar cualquier incidente.
Licda. Patricia González Editora General Data Export
Los Agregados Comerciales del PACIT estuvie-ron en AGEXPORT, como parte de su agenda anual, la cual incluye promover las exposiciones con productos guatemaltecos que se proyectan hacia compradores internacionales.
Diego Díaz, Nueva York; Julio Orozco, AGEXPORT; Néstor Monroy, República Dominicana; José Pedro Catú, México; Dunia Miranda-Mauri, Miami, y José Rodrigo Guevara, Los Ángeles.
De acuerdo con los agregados comerciales, estos son los productos guatemaltecos con más demanda:
• NUEVA YORK: textiles, servicios, turismo médico, tecnología y alimentos procesados.
• LOS ÁNGELES: textiles, mercado nostálgico, farmacia, productos de higiene, servicios y tecnología.
• MIAMI: productos agrícolas, manufacturas y servicios en las áreas de salud y turismo sostenible.
• MÉXICO: textiles, bebidas alcohólicas, vinagres, caucho, ca-marón, langosta y servicios.
• REPÚBLICA DOMINICANA: capital humano, manufacturas, ali-mentos, madera, plásticos, detergentes y jabones.
Lo más solicitado
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Sectores de Exportación
Por primera vez, la Comisión de Contact Center & BPO de AGEXPORT realizó la Global Contact Convention,
para acercarse a los estudiantes que están en el último año de diversificado, y ofrecer-les una posible primera oportunidad laboral que les permita combinar con sus estudios.
“La industria del Contact Center & BPO ha tenido un crecimiento exponencial en el país, de hecho, de los 16 mil 400 empleos di-rectos con los que cerró en el 2010, el 85% de estas personas son jóvenes, y en lo que va del año 2011, ya llevamos 2 mil 400 nuevas plazas”, aseguró German López, Presidente de la mencio-nada comisión.
Al evento asistieron más de 800 jóvenes, siendo el 90 por ciento de los asistentes, estudiantes de alrededor de 12 centros educati-vos, y quienes deseaban conocer los beneficios y requisitos para obtener una oportunidad de empleo en la industria del Contact Center.
“Queremos que los jóvenes nos conozcan y vean las oportuni-dades de crecimiento, los valores que se fomentan y el potencial que tiene la industria en el país. Actualmente, el 42.5 por ciento de las personas que trabajan en este sector, comparten las labores con sus estudios”, indicó López.
“La industria de Contact Center & BPO inició en Guatemala hace 15 años con centros de llamadas para atención y ventas de clientes internos de empresas, y hoy desde Guatemala y Quetzaltenango, el país le presta sus servicios a: México, Europa, Canadá, EE.UU., España y toda Centro América”, aseguró el Presidente de la Comi-sión de Contact Center.
Durante la actividad, los jóvenes comentaron sentirse emociona-dos por haber sido tomados en cuenta para esta oportunidad y señalaron que los Contact Centers son una fuente vital de empleo para el país, pues le da la oportunidad a sus colaboradores de continuar con sus estudios y de esa manera, ser un semillero de profesionales exitosos.
La Comisión de Contact Center & BPO de AGEXPORT invitó a estudiantes pre universitarios a la Global Contact Convention. El objetivo fue ofrecerles un trabajo en el que combinen su experiencia laboral con sus estudios.
Jóvenes en busca
Licda. Marlene Martínez Gerente de ComunicaciónAGEXPORT
de su primera oportunidad
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Internacionales
En Brasil, sólo en mayo, se formalizaron 200 mil nuevos pues-tos de trabajo, de acuerdo con el ministro Carlos Lupi. El funcionario descartó que la desaceleración de la economía
brasileña, que este año crecerá un 4.5 por ciento según las previ-siones oficiales, frente al 7.5 por ciento del año pasado, tenga un impacto negativo en los datos de empleo.
“Estamos con una me-dia por encima de los 200 mil nuevos puestos por mes. Con muchas inversiones en Brasil to-davía, principalmente in-ternacionales. Tenemos los preparativos para la Copa (del Mundo de fút-bol) y las Olimpiadas. Soy muy optimista”, declaró el ministro. Según su pronóstico, Brasil cerrará este año con tres millones de nue-vos empleos formales, por encima de los 2.8 millones registrados en 2010.
El Instituto Brasileño de Geografía y Es-tadística (IBGE) difundió que los datos más aproximados equivalen a que el país sudamericano, en lo que va de 2011, ha creado 1.16 millones de empleos.
E l fabricante de aviones Airbus, el grupo aeronáutico eu-ropeo EADS, informó que trabaja en la creación de un avión supersónico que podrá hacer el trayecto París - Tokio
en 2.5 horas porque volará cuatro veces más rápido que la velo-cidad del sonido.
De momento es algo a muy largo plazo puesto que la compañía cree que no podrá ponerlo en funcionamiento en vuelos comer-ciales hasta el año 2050. Ya lo han bautizado como ZEHST (siglas en inglés de Transporte Hipersónico Cero Emisiones). Entre otras cosas, sus creadores destacan que provocará bajas emisiones con-taminantes ya que utilizará combustibles biológicos.
Volará a 5 mil kilómetros por hora y por encima de la atmósfera. Se elevará unos 32 kilómetros sobre el nivel del mar, frente a los
11 a los que se sitúan los aviones comercia-les y los 18 a los que lo hacía el Concorde, el único avión super-sónico utilizado hasta ahora para vuelos co-merciales.
Los dos estudios analíti-cos, titulados Cuota de mercado de los pro-
veedores de herramien-tas de inteligencia de negocios a nivel mun-dial en 2010 y Cuota de mercado de los provee-dores de aplicaciones de
desempeño financiero y gestión de estrategias a nivel mundial en 2010, determinaron que SAP
lidera tanto el mercado mundial del software de inteli-
gencia de negocios, con ingresos de US$1.8 millones y una cuota de mer-
cado de 21 por ciento como el de aplicaciones FPSM, con ingresos de US$ 629 millones y una
cuota de 24.9 por ciento.
Entre 2009 y 2010, el ritmo de crecimiento de SAP superó al del mercado mundial en cada una de las citadas categorías: en inteli-gencia de negocios, SAP creció 19.9 por ciento, en comparación con el 11.4 por ciento total del mercado, mientras que en el de FPSM, el incremento de la compañía fue de 17.5 por ciento, casi el doble del 9.2 por ciento del total.
“Seguimos consolidando el auge alcanzado, luego de esforzarnos por apoyar los éxitos de nuestros clientes y de ejecutar nuestra hoja de ruta para las aplicaciones de análisis de negocios, lo que nos permitió aportar nuevas versiones de nuestras soluciones BI, EIM, EPM y GRC”, afirmó Steve Lucas, Líder global de la unidad de Business Analytics de SAP.
Recientemente, la firma de analistas de mercado Gartner, tam-bién nombró a SAP como líder mundial del mer-cado de BI en su estudio “Market Share Analysis: Business Intelligence (BI), Analytics and Performance Mana-gement, 2010, World-wide”, destacando un rápido crecimiento del área en América Latina, particularmente en países como Colombia, Chile y sobre todo en Brasil; el país con el crecimiento más marcado de todo el mun-do. En este reporte, SAP ocupó el primer lugar con el 23 por ciento y mostró un crecimiento porcentual de 16.8 durante los últimos dos años.
1.16 millones de empleos
en 2.5 horas
Software inteligente
Brasil generó
De París a Tokio
Todos Nebajenses (COTONEB), la cual implementa el mismo, en Nebaj, Cotzal y Chajul.
Nuevas estrategias
Para mitigar y reducir desastres, gracias al apoyo de la Fundación Frito Lay, PROMASA estableció una estrategia en la cual se incluye la protección de fuentes de agua, la prevención y manejo de in-cendios forestales y la reforestación. Para lo cual, PROMASA ha coordinado con la Municipalidad de Uspantán y Cunén, el desa-rrollo de 150 mil plantas forestales de diferentes especies y 32 mil plantas frutales para reforestación; lo que habrá de proteger los cultivos en laderas, proteger fuentes de agua y dismunir las posi-bilidades de deslaves.
En la actualidad, se realiza una validación tecnológica, que in-cluye la exploración de la adaptación de la variedad de papa y del paquete agroindustrial utilizados en la producción de alimentos de Frito Lay. Con los resultados de dicha validación, se busca de-sarrollar un plan de encadenamiento de productores de papa a través del cual pequeños campesinos de Quiché puedan vender su producción directamente a Frito Lay y, de esta forma, aumentar sus ingresos. Para realizar dicha validación la Fundación Frito Lay, proporcionó la capacitación, insumos y semillas.
También se apoya para informar, capacitar y educar a líderes comunitarios, padres, madres, abuelas y personal volun-
tario en lactancia materna exclusiva y continuada, alimentación complementaria e higiene personal y
del hogar, entre otros temas. Hasta ahora, se ha capacitado a 84 madres líderes, quienes realizan visitas domiciliarias, demostraciones de prepara-ción de alimentos y consejería en el monitoreo y promoción del crecimiento, entre otras activi-dades educativas.
Conscientes de la problemática de desnutrición crónica en el país, la Fundación Frito Lay Guatemala, en alianza con Save the Children, promueve un programa de seguridad
alimentaria que consiste en apoyar a las comunidades con es-cuelas de nutrición para padres, sistemas de agua y saneamiento en escuelas, viveros forestales y actividades de agricultura susten-table.
Dichas actividades fortalecen la estrategia del Programa Maya de Seguridad Alimentaria (PROMASA) de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo (USAID) y Save the Children, creadas con el fin de disminuir la desnutrición crónica, en Municipios del Quiché, donde cerca del 80% de los niños menores de tres años padecen desnutrición crónica.
“Tenemos como misión promover el desarrollo sustentable en las comunidades más necesitadas de la región”, comentó Armando Mendiola, Director General de PepsiCo Alimentos Centroamérica y Caribe.
Fundación Frito Lay Guatemala ha apoyado a Save the Children con más de US$105 mil, invertidos en viveros forestales, sistemas de agua y saneamiento, escuelas de nutrición y actividades de entretenimiento educativo, como ferias y teatro ambulatorio, las cuales han sido implementadas por Save the Children, como parte del Programa Maya de Seguridad Alimentaria (PROMASA).
PROMASA es ejecutado en forma directa por Save the Children en Sacapulas, Cunén y Us-pantán y coordina acciones con la Cooperativa
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Desarrollo Rural
Se han invertido US$105 mil, en viveros fores-tales, sistemas de agua y saneamiento, escuelas de nutrición y actividades de entretenimiento educativo, como parte del Programa Maya de Seguridad Alimentaria.
Empleo y buenas prácticas
Redacción Data Export AGEXPORT
para evitar la desnutrición crónica en el campo
Como parte de las acciones de comunicación y educación, se han implementado 64 Escuelas de Nutrición de Padres y Madres, con el apoyo financiero de la Fundación Frito Lay; estrategia que contribuye a la adopción de prácticas de salud y nutrición para mejorar el estado nutricional de menores de 3 años. Además, realiza Ferias de Seguri-dad Alimentaria, teatros ambulatorios y partidos de fútbol, con el fin de transmitir mensajes relacionados a dichos temas.
Salud y nutrición
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Desarrollo Rural
Fórmulas para combatir
A pesar de las bellezas naturales con las que cuenta Guate-mala, la riqueza cultural de su gente y las ganas de supe-ración que impera en cada uno de sus habitantes, existe
una gran porción de la población guatemalteca que sufre de pobreza extrema, desnutrición crónica e inseguridad alimentaria, estos problemas afectan particularmente a los territorios rurales y especialmente a los habitantes de la región del Altiplano Occi-dental, según estudios realizados por el Programa de Comercio y Competitividad de la Agencia para el Desarrollo Internacional de Estados Unidos, USAID.
Para reducir la pobreza, el hambre y la desnutrición, USAID creó su estrategia Feed The Future que trabaja con Gobierno, sector privado y sociedad civil. En Guatemala la Asociación Guatemalte-ca de Exportadores (AGEXPORT) trabaja a través de su Programa
Para reducir la pobreza, el hambre y la desnu-trición, USAID creó su estrategia Feed The Future que trabaja con Gobierno, sector privado y socie-dad civil. Además, AGEXPORT firmó una alianza con Vital Voices e INCAP.
de Encadenamientos Empresariales (PEE) de la mano con USAID Feed The Future, DANIDA y FIDA para facilitar el acceso a mer-cados de pequeños productores rurales que contribuya a la ge-neración de empleo, así como el acceso a nutrición, seguridad alimentaria y equidad de género.
Con este tipo de alianzas AGEXPORT reafirma su compromiso en trabajar por el desarrollo de las comunidades rurales de Guate-mala y aporta herramientas necesarias para que puedan salir a-delante mejorando su calidad de vida.
la pobreza y el hambre en el área rural
RedacciónEncadenamientos EmpresarialesAGEXPORT
El PEE está concsiente del importante rol que juega la mujer en el desarrollo de un país debido a su visión y compromiso de aportar a su comunidad. Además, conoce la inseguridad alimentaria que impera en el área rural del país, por lo que ha decidido complementar su trabajo creando una alianza estratégica con el nombre de AGEXPORT/VITAL VOICES/INCAP, esto quiere decir, la unión de organizaciones expertas en equidad de género y seguridad alimentaria respectivamente.
Propósitos de la alianza:1. Contribuir a la formación y desarrollo de iniciativas que fortalez-
can las habilidades personales, técnicas, empresariales y sociales, e incrementar la participación de mujeres rurales en la promoción del desarrollo económico y la equidad de género en las comuni-dades de 45 Encadenamientos Empresariales que apoya el PEE.
2. Promover la Seguridad Alimentaria-Nutricional en las familias de los Encadenamientos Empresariales, focalizando las acciones en mujeres embarazadas y lactantes, y niños y niñas menores de 24 meses, mediante la transferencia de metodologías que les permita mejorar la disponibilidad, el acceso y consumo de los alimentos.
Voces VitalesVital Voices es una organización no gubernamental que cuenta con una amplia experiencia en el tema de Género que impulsan el desa-rrollo económico de sus comunidades, abogan por derechos humanos y promueven reformas y acciones políticas para construir un Estado de Derecho, con el fin de capacitar e inspirar a las mujeres a contribuir al progreso de nuestra sociedad. Nace en 2000 y brinda capacitaciones en más de 130 países incluyendo Guatemala.
Por el bien de la nutrición INCAP es un centro especializado en alimentación y nutrición de la Organización Panamericana de la Salud OPS/OMS, e institución del Sistema de la Integración Centroamericana. Promueve la Seguridad Ali-mentaria y Nutricional (SAN) en sus Estados Miembros con una cultura organizacional basada en motivaciones trascendentes, solidarias, con liderazgo, capacidad gerencial y excelencia científico técnica desarro-lladas a través de investigaciones, comunicación, asistencia técnica y desarrollo de recursos humanos.
Mujer y desarrollo
traje especial que representara a Guatemala, que fuera liviano, moderno e innovador. El saco es azul profundo, la camisa azul marino de manga larga, el pantalón pachuco es ideal para la fi-gura atlética de los jugadores y el detalle juvenil está en los zapa-tos blancos y en un cincho típico hecho a mano. El vestuario está elaborado con una tela que brinda elasticidad y confort, con una marcada silueta.
“Para Tigo es un honor ser patrocinador de las selecciones na-cionales, y nos sumamos a todos los guatemaltecos que viven con gran pasión este histórico momento que el fútbol nacional está viviendo. Nuestra selección mayor viene de hacer un gran papel en la Copa Oro, y de nuestros chicos de la Sub 20 ¿qué podemos decir? nos llevan a un Mundial por primera vez y esto es único. Nos llena de gran satisfacción que Tigo les haya entregado estos uniformes con los que viajarán a Colombia 2011 y sus smart-phones para que estén conectados en todo momento”, comentó María Ximena Rodríguez, Directora Ejecutiva de Mercadeo de Tigo Guatemala.
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Vida & Estilo
Junto al sueño hecho realidad de más de 14 millones de gua-temaltecos, los integrantes de la Sub 20 guatemalteca se preparan para el histórico viaje que los llevará a disputar su
primer Mundial de la FIFA, Colombia 2011.
Los jóvenes deportistas llegaron al país sudamericano, dejando una huella, pues lucieron un traje diseñado especialmente para ellos. En ese sentido, la empresa Tigo les hizo entrega de los uniformes de viaje de cada uno de los jugadores y miembros del cuerpo técnico.
“En cuestión de dos semanas, nos tomaron las medidas y nos mostraron este diseño que a todos nos gustó por ser original. Los zapatos le dan un detalle especial porque tienen un estilo que nos gusta a los jóvenes, así que nos sentimos super cómodos con este vestuario. Además, no se arruga y eso es fabuloso para nuestro corre y corre”, comentó Henry López, uno de los seleccionados al Mundial Colombia 2011.
La combinación de tonalidades azules con blanco, es una crea-ción de la marca guatemalteca Saúl E. Méndez la cual diseñó un
Los jóvenes futbolistas lucirán un traje de dise-ño sobrio, elegante y juvenil al llegar al país en donde se llevará a cabo el encuentro futbolísti-co. En su nuevo vestuario predomina el azul.
Traje de gala para el viaje de la selección
Redacción Data Export AGEXPORT
Sub 20 al Mundial de Colombia 2011
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Tecnología
Mapas y más
E l Nokia C2-03, es el tercer teléfono Dual SIM que Nokia ha in-troducido en el mercado en el curso del último mes, ofrece todas las capacidades Dual SIM únicas de Nokia, entre ellas
características que permiten al usuario personalizar hasta cinco tarjetas SIM con apariencia y experiencia de uso dedicadas, y una opción Easy Swap que permite cambiar las tarjetas SIM en segun-dos, sin tener que apagar el teléfono o quitar la batería. El Nokia C2-02 es una versión Single SIM que trae un conjunto conocido de prestaciones, opciones de mensajería empujada y una amplia gama de proveedores de mensajería instantánea. Por su parte, el Nokia C2-06 viene en una gama de colores nuevos, con un acabado terso y suave. Los tres modelos vienen con Nokia Maps para la Serie 40, una apli-cación que trae mapas locales de in-terés preinstalados. Eso significa que el usuario puede ver los mapas y planificar rutas cuando el teléfono está en modo ‘fuera de línea’, lo que ahorra los costos de descargar los mapas a través de la red móvil.
Celular de tres pantallas
E l téfono inteligente Nokia N9, es un dispositivo con tres pantallas de inicio y una nueva interfaz de usuario la cual navega a través de un simple toque. Viene en un diseño
de policarbonato que permite un rendimiento superior de antena para una mejor recepción, una mejor calidad de voz y menos llamadas caídas, además de una forma más inteligente e integral con experiencia de NFC para el intercambio y vinculación a los accesorios. El Nokia N9 impulsará una experiencia del consumidor innovadora e inspirará a los desarrolladores para crear aplicaciones Qt más potentes.
Una nueva herramienta creada específicamente para el sector público ya es implementada en la Municipalidad Metropolitana. Se trata de una operación de módulos,
procesos financieros, control de presupuestos y administración de proyectos, entre otros que forman parte del portafolio de la em-presa SAP.
Con una inversión aproximada de US$2 millones, la comuna capi-talina dio luz verde a esta tecnología implementada por la consul-tora LatCapital Solutions, del grupo GBM.
“No se trata sólo de un salto de calidad, esto también nos per-mitirá cambiar el futuro de la Municipalidad, sus sistemas de infor-mación y el complejo engranaje de sus finanzas. Los gobiernos locales se han quedado a la zaga en los avances tecnológicos y científicos y ahora debemos acelerar la marcha para ponernos al día”, mencionó el Concejal I, Ricardo Quiñónez.
Con esta nueva herramienta, los vecinos podrán hacer sus con-sultas vía Internet, podrán conocer sus saldos por medio de su teléfono celular y luego hacer el pago de forma inmediata, todo en tiempo real. La idea es darle a los capitalinos una cuenta úni-ca y evitar que haga largas filas y pierda tiempo. Además, este sistema permite que el usuario pueda dar pequeños abonos a su cuenta, así sean 20 centavos o Q100, pues SAP permite un cons-tante monitoreo de los registros.
“Con la integración de los datos, se mejoran las prácticas y el servi-cio dentro de las entidades públicas, pues con este tipo de imple-mentación, se mejora la productividad y por lo tanto, se le da más valor al ciudadano al ofrecerle calidad y transparencia”, señaló Diego Dzodán, Director General de SAP México y Centroamérica. Las Municipalidades de Guanajuato en México y la de Medellín, en Colombia, también han implementado estas herramientas tec-nológicas.
dúo de móviles para eficientar gasto públicoTecnologíaUn nuevo
Un nuevo sistema de tecnología y conectividad fue instalado en la Municipalidad de la Ciudad de Guatemala. Esta herramienta SAP servirá para ad-ministar las finanzas y mejorar el servicio.
Como parte del programa de sostenibili-dad, Bayer ha firmado un convenio, para la implementación del pro-
grama de responsabilidad social empre-sarial en alianza con la Fundación para el Desarrollo Integral (FUDI). “El objetivo es implementar la capacitación de productores líderes, asistencia técnica, investigación e im-plementación de proyectos de conservación, producción y comercialización agropecuaria, así como la acreditación de los cursos y talleres por parte de BAYER” comentó Juan Carlos Méndez, Presidente de FUDI. Como parte del programa se dará soporte en las acciones de trabajo conjunto con los agricultores inscritos a FUDI. Las actividadades y aportes previstos se llevarán a cabo en el área de influencia de FUDI: Tecpán, Santa Apolonia, San José Poaquil, Santa Cruz Balanyá, San Juan Comalapa, Patzi-cía y Patzún, todos, en Chimaltenango.
Responsabilidad Social
Más de 60 Gerentes Generales de importantes empresas del país se unieron para trabajar en la construcción de una escuela en Villa Nueva. Unos 300 niños del mu-
nicipio de Villa Nueva fueron beneficiados con este voluntariado gerencial organizado por Fondo Unido de Guatemala. Durante esta actividad, los profesionales tuvieron a su cargo la reconstru-cción de la Escuela Nuevo Amanecer, con la meta de lograrlo en un solo día. Fueron construidas nueve aulas, una cocina, área de juego, un huerto escolar y también hubo siembra de
árboles. Todas las áreas fueron equipa-das y serán utilizadas por los niños que cursan desde párvulos hasta sexto pri-maria. Fondo Unido de Guatemala, fundada hace nueve años, es una organización de desarrollo social sin
fines de lucro, afiliada a United Way Internacional.
Programa de sostenibilidad
Voluntariado de Gerentes Generales
Una granjita en el museo
Escritorios ecológicos
El Museo de los Niños inauguró una nueva exhibición llamada “La Granjita”, creada para niños menores de cinco años. En este espacio educativo no sólo los
niños aprenderán, a la vez será de gran beneficio para los padres y maestros que la visiten, por el contenido con el que cuenta. “La Granjita” que fue realizada gracias al patrocinio de Pollo Campero, es una exhibición compuesta por espacios denominados “rincones”, cada uno de ellos contempla una actividad orientada a la estimulación de las principales áreas de desarrollo en la etapa denominada la primera infancia: motricidad gruesa y fina, lenguaje, social afectiva y cognitiva. Para conocer la nueva exhibición “La Granjita” creada para niños menores de cinco años, pue-den visitar El Museo de los Niños ubicado en la 5ª. Calle 10-00 zona 13, en horario de martes a viernes de 8:30 a 12:00 y de 13:00 a 16:30 horas.
La marca de néctares Del Frutal, donará escritorios, a través de Fundación Castillo Córdova. Este aporte se hará con el monto recaudado con la nueva pro-
moción llamada “Juntos Ayudemos a la Educación Guate-malteca”. El consumidor de Néctares Del Frutal obtendrá premios atractivos y los niños recibirán pupitres elaborados con materiales reciclables. Estos escritorios son especiales, ya que, en su estructura, cuentan con material reciclado de Tetra Pak. Los participantes deberán enviar un mensaje de texto al 8222 con el código que aparece en los em-paques de Del Frutal, con el costo de Q1 por envío y así tendrán la oportunidad de ganar premios instantáneos. Las escuelas que serán beneficiadas fueron seleccionadas en áreas de Occidente y Nororiente. “Realizamos estudios en conjunto con la Fundación Castillo Córdova en los que se encontraron que existe una gran cantidad de escuelas en condiciones críticas que necesitan un lugar digno para que la futuras generaciones del país puedan formarse”, ex-
plicó Carmen Melgar, Gerente de Marca de Del Frutal. Esta promoción es-tará vigente en todo el territorio nacional a partir del 1 de julio y finalizará el 31 de agosto con el sorteo del vehículo SPARK GT 2011. |
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Novedades Empresariales
Mejores cosechas con el “Zapato Verde”
Bayer a través de su división Bayer Material Science ha desarrollado el concepto “green shoe” que utiliza una gran cantidad de materiales sustentables como el aceite de soja, aceite de ricino y tecnologías de última generación. El recubrimiento a base
de agua y productos adhesivos completamente libres de solventes, no contienen metales pesados. Esto también redunda en un beneficio en el momento de su disposición final, una vez que el zapato ha llegado al final de su vida útil. Este nuevo calzado edición limitada, se encuentra equipado con una etiqueta a prueba de falsificación basada en una película de policarbonato de alta calidad de la Makrofol®.
Cuidado para el cabello de los pequeños
L ’oreal Kids ha creado una gama de productos capilares, elaborados a base de fórmulas ricas en nutrientes frutales, que permitirán a los niños disfrutar una experiencia agra-dable a la hora del baño. El shampoo para adultos puede resultar demasiado fuerte para
el cabello y la piel de los niños, por lo que es importante saber elegir productos para el baño que hidraten, nutran, desenreden el cabello y que no irrite los ojos. Esta línea provee además de un cuidado especial, fragancias deliciosas como smoothie mora, fresa cremosa, smoothie naranja, manzanilla, vainilla y manzana verde.
Los panqueques llegaron a Miraflores
“The International House of Pancakes (IHOP)”, una franquicia nacida en 1958 y que actualmente cuenta con más de 1500 restaurantes a nivel internacional, abrió las puertas de su segundo establecimiento en Guatemala en el Centro Comercial
Miraflores. La construcción, equipamiento y ambientación tuvo una duración de 5 meses y para esto se requirió una inversión superior a los US$2 millones. El restaurante tiene un total de 1,200 metros cuadrados de construcción en sus dos niveles y con esta apertura, fueron generadas 120 plazas de trabajo. El área de comedor de IHOP Miraflores tiene una capaci-dad para atender a 300 comensales simultáneamente.
El aroma del romance eterno
La empresa L´Ebel presentó recientemente su fragancia Euphonie, la cual, según sus diseñadores, evoca los sentimientos de una mujer cuando está feliz y cuando sus emociones son intensas y profundas. El aroma de esta nueva fragancia es floral-
frutal, que se extrae principalmente de la sofisticada rosa Michaela, flor de 65 pétalos, y se entrelaza con toques frutales para crear una fragancia femenina que invita al romance. Un perfume elegante para la mujer femenina, romántica y moderna, dispuesta a disfrutar de la alegría de la vida.
Nuevo centro de negocios y de la salud
Corporación Madreluz concluyó el nuevo proyecto inmobiliario SCENA Business & Medical Center, un concepto ubicado en Carretera a El Salvador, con el fin de evitar que los profesionales pasen largas horas en el tránsito excesivo que se genera en el
sector. Con una inversión de US$8 millones, los creadores de Corporación Madreluz, presentó este concepto que cuenta con oficinas, clínicas médicas y un hospital. Además, se tiene tam-bién contemplada la construcción de un hotel. El nuevo edificio está ubicado en Carretera a El Salvador Km. 16.5, entre el paso a desnivel de San José Pinula y el paso a desnivel de Pavón.
