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Entrevistas GRUPALES

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Concepto

• “Conjunto de técnicas y ejercicios que permiten simular total o parcialmente una situación en la que los sujetos tienen que poner de manifiesto las competencias que exige el desempeño eficaz, eficiente y seguro de una actividad laboral concreta”

(Le Boterf, 1991)

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Aplicaciones

Reclutamiento y Selección externo

Promoción interna

Evaluación de potencial de gestión

Plan de vida y carrera

Detección de Necesidades de Capacitación

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Cómo se realiza 1. La utilización de ejercicios lúdicos de

simulación, discusiones de casos, juegos de roles, entre otras actividades, en las que se reproducen las tareas propias del puesto a cubrir.

2. El registro minucioso y la ponderación

de los comportamientos de los participantes en interacción con otros, mediante la técnica de observación directa.

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Requisitos básicos

Determinación clara de los comportamientos a evaluar.

Selección adecuada de los participantes.

El diseño de una batería de múltiples ejercicios de evaluación conforme tanto al perfil de puesto como a las características de la organización.

Contar con un evaluador y un observador debidamente entrenados y capacitados para cada grupo de trabajo.

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Roles

Candidatos

Dinamizador/Coordinador

Evaluador/es

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Principales competencias que se evalúan

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Duración

Desde 1 hora hasta una actividad programada de varios días o sesiones. Determinado por: • El nivel para el cual se va a diseñar el

método y su importancia estratégica para la empresa

• La naturaleza y complejidad de la función

• El tiempo disponible de los candidatos y evaluadores

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Preparación

• Definición de moderador y selección de observadores

• Capacitación de observadores

• Revisión – análisis del perfil del cargo

• Estructuración de ejercicios de acuerdo con el perfil

• Diseño de instrumentos de observación

• Validación de ejercicios e instrumentos de observación

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Tipos de ejercicios y dinámicas

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Método/estudio de casos Técnica muy utilizada para observar la

capacidad de razonamiento y analítica de los candidatos a un nuevo puesto de trabajo. A partir de un escenario planteado, los candidatos deberán aportar soluciones o tomar decisiones.

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In basket: Técnica para analizar a los candidatos a un

nuevo puesto de trabajo en el desempeño de actividades rutinarias en el día a día del puesto vacante al que han aplicado. Hacen especial hincapié en la evaluación de la forma de trabajar, la planificación y la gestión de los recursos, entre ellos el tiempo.

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Role-Play

Es un procesos totalmente interactivo y analiza las habilidades de relación interpersonal , poniendo al evaluado en una situación a menudo conflictiva con otra persona o personas.

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Discusión en grupo sin roles asignados

Se plantean una situación-problema al grupo para discutir sobre él hasta llegar a una solución conjunta. En este tipo de ejercicio, debes tener en cuenta que no suele haber una respuesta “correcta” o “incorrecta”

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Presentación

Se hace una presentación de uno mismo ante los demás o bien una presentación acerca de las conclusiones de un ejercicio o estudio ante una audiencia simulada.

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