Lic. Edgard F. Pineda CalderónUniversidad Alas PeruanasChepén, Mayo del 2015

El Contrato. Su importancia La Inducción

Es un acuerdo por el cual una persona natural (trabajador) se obliga a prestar un servicio personal a otra persona natural o jurídica (empleador), bajo dependencia o subordinación y a cambio de un salario.

Prestación personal del servicio: El trabajador debe prestar el servicio personalmente, bajo las condiciones acordadas y sin cederlo a otra persona.

Dependencia o subordinación: Facultad del empleador para exigir el cumplimiento de ordenes e instrucciones relacionadas con el tiempo, modo, cantidad, calidad y forma de ejecutar la labor contratada, e imponer condiciones o reglamentos.

Remuneración o salario: Es la gratificación o dinero que recibe el trabajador por realizar su trabajo, este monto no podrá ser modificado sin acuerdo del empleador y el trabajador.

Lugar y fecha del Contrato. Datos de cada una las partes con

indicación de nacionalidad y fechas de nacimiento e ingreso del trabajador.

Determinación de la naturaleza de los servicios y del lugar o ciudad en que hayan de prestarse.

Monto, forma y período de pago de la remuneración acordada.

Duración y distribución de la jornada de trabajo.

Plazo del contrato. Demás pactos que acordaren las

partes.

A Plazo Fijo: Generalmente se extiende por un año, en el se estipula la fecha de ingreso al servicio y la fecha en que terminarán nuestras relaciones laborales con el empleador. Fecha más común: desde el 07 de enero hasta el 07 de enero del año siguiente. Ese año de trabajo no da derecho a

indemnización.

De Reemplazo: son aquellos casos en que se contrata a un profesional para suplir la ausencia de otro. Durará mientras dure la ausencia del profesional reemplazado. En el contrato debe estipularse a quien se está reemplazando y la causa de su ausencia.

Indefinido: cuando el profesional es contratado sin fecha de término, lo cual permitirá la acumulación de años de servicio.

Mutuo acuerdo de las partes. Renuncia del trabajador, dando

aviso a su empleador con treinta días de anticipación.

Muerte del trabajador. Vencimiento del plazo

convenido en el contrato. La duración del contrato de plazo fijo no podrá exceder de un año

Conclusión del trabajo o servicio que dio origen al contrato.

Caso fortuito o fuerza mayor.

Es una "compensación" que alguien pide y eventualmente puede recibir por daños o

deudas de parte de otra persona o entidad.

5 años de trabajo = 5 meses de remuneración 5 años y 10 meses trabajo = 6 meses de remuneración 10 años de trabajo = 11 meses de remuneración

El máximo de indemnización es de 330 días de remuneración. Esto quiere decir lo siguiente: 15 años de trabajo = 14 meses de remuneración.

Para el pago de indemnizaciones se considera en el sistema de cálculo, la última remuneración percibida por el trabajador.

Es un tipo de adiestramiento para que el nuevo personal se adecue al puesto, al jefe, al grupo y a la organización en general, mediante información sobre la propia empresa, sus políticas, reglamentos y beneficios que adquieren como trabajador.

9.1.- Primera Etapa: Se proporciona información general acerca de la organización. El departamento de Recursos Humanos suele presentar temas, como una visión panorámica de la empresa, hacen un repaso de las políticas, procedimientos y sueldos de la organización. Se presenta una lista donde se verifican la información sobre el trabajo al empleado.

9.2.- Segunda Etapa: El responsable es el supervisor o jefe inmediato del colaborador. Aquí se cubren los requerimientos del puesto, la seguridad, una visita por el departamento para que el empleado lo conozca, una sesión de preguntas y respuestas y la presentación a los otros colaboradores para que lo conozcan.

9.3.- Tercera Etapa: Implica la evolución y el seguimiento, que están a cargo del departamento de recursos humanos junto con el supervisor inmediato. Durante la primera y segunda semana el supervisor trabaja con el nuevo colaborador para aclarar algunas dudas que se le puedan presentar..

Bienvenida (Carta Firmada por el Director, Gerente, el dueño si es posible).

Nuestra historia. Nuestros productos o servicios. Código de conducta y de ética de los

integrantes de la organización. Mapa de las oficinas y de la organización. Puestos de los directivos, departamentales y

jefes que los ocupen. Políticas del personal. Reglas principales o normas (Darles un carácter

más bien de información que de ordenes). El trabajo, observaciones generales acerca del

departamento, su organización, personal, tipo de trabajo a realizar, horarios, salarios y oportunidades para la promoción.

Introducción en el departamento de personal: En el suelen darse al nuevo trabajador informes de la siguiente naturaleza:Idea de la empresa en que va a trabajar, su historia, su organización, entre otros. Políticas generales.Reglas generales.Beneficios de los que puede disfrutar. Realizar visitas a las instalaciones organización.

Introducción en el puesto: Es conveniente que el nuevo colaborador sea personalmente llevado y presentado con el que habrá de ser su jefe inmediato y además con sus compañeros. Así mismo indicarle y explicarle en qué consistirá el trabajo, igualmente los sitios que requiere conocer tales como el lugar de cobro, sanitarios, entre otros.

Ayudas Técnicas: Constituyen los llamados folletos de bienvenida o de empleados, en ellos se consignan los tópicos mencionados al hablar de la introducción en la unidad o departamento.

La Inducción Informal: Es la que se realiza por medio de la indagación empírica o fortuita del individuo o por los nuevos compañeros de trabajo, sin ningún tipo de organización.

La Inducción Formal: Es aquella que se dicta por medio de los medios de comunicaciones oficiales de la organización y su personal asignado para tal fin.

Escrita: Como folletos, instructivos, manuales, trípticos, volantes, entre otros.

Audiovisual: Proyecciones y videos de bienvenida.

Directa: Por el personal calificado para la inducción.