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ALCALDÍA MUNICIPALANSERMA CALDAS

MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO – MECI 1000:2005

SOCIALIZACIÓNCÓDIGO DE ÉTICA

ASPECTOS GENERALES DEL MECI

JORGE MARIO CORRALES QUINTEROAlcalde Municipal

MARÍA LILIANA CORRALES DOMINGUEZAsesora Control Interno

CARLOS EDUARDO QUINTERO GRAJALESGerente Talento Humano

Delegado Alta Dirección MECI



¿QUÉ ES EL MECI?

Es el Modelo Estándar de Control Interno que permite el diseño, desarrollo y operación del Sistema de Control Interno en las entidades del estado.



ETAPAS:1 – Planeación2 – Diseño e Implementación3 - Evaluación a la Implementación4 – Normograma

LÍDERES DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN Alcalde Municipal – Jorge Mario Corrales Quintero Delegado para la Implementación – Carlos Eduardo Quintero Grajales Asesora Control Interno – María Liliana Corrales Domínguez Convenio Escuela Superior de Administración Pública – ESAP -



EQUIPO DIRECTIVO Alcalde Municipal: Jorge Mario Corrales Quintero Secretario de Planeación: Carlos Augusto Betancurt Betancurt Secretario de Hacienda: María Eugenia Bermúdez Salazar Secretario de Salud y Educación: Edwin Armando Ramírez Restrepo Secretario de Gobierno: Jaime Andrés Ramírez López Coordinador Planeación Agropecuaria: Fabio Nelson Arango Alzate

EQUIPO OPERATIVO Subsecretario de Planeación: Johann Manuel Sabogal Ramírez Trabajadora Social: María Angélica Ramírez Duque Técnico Planeación: Harold Edward García.

EQUIPO MISIONALTodos los servidores de la Administración Municipal

MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOSMapa de Procesos

CLIENTES

O

USUARIOS

REQUISITOS

CLIENTES

O

USUARIOS

SATISFACCIÓN

Plan de Desarrollo 2008 - 2011

ComunicacionesPlaneación, Obras

Públicas e Infraestructura

PROCESOS MISIONALES

PROCESOS DE APOYO

PROCESOS DE EVALUACIÓN

PROCESOS ESTRATÉGICOS

Salud yEducación

Gobierno, Dll Comunitario y

Tránsito

Hacienda y Patrimonio Público Contratación Gestión Jurídica

Gestión Humana

Gestión Documental

Oficina Asesora de Control Interno

Rendición de Cuentas Evaluación del Cliente o Usuario



Hacer de Anserma un municipio polo de desarrollo del bajo occidente Caldense, que ofrezca oportunidades para el crecimiento integral de todos los habitantes. Un municipio reconciliado, educador, ordenado, limpio, amable, y solidario, inspirado por principios democráticos de participación, pluralismo y equidad, liderado por gentes honestas, comprometidas con el bienestar social, el desarrollo sostenible y forjadoras de una identidad cultural.



Anserma será un Municipio competitivo a nivel regional y nacional, que aprovechará su posición GEO-estratégica como sitio intermedio de grandes polos de desarrollo, se convertirá en un gran núcleo de intercambio comercial, eje de desarrollo agroindustrial y centro potencial de prestación de servicios lo que le permitirá tener las capacidades suficientes para mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes, en especial a la población más vulnerable del Municipio.



Resolución No. 256Septiembre 6 de 2008

OBJETIVOEl presente Código tiene como finalidad ser referencia ética de todo aquel funcionario que preste servicios bajo cualquier modalidad de vínculo laboral, en el Municipio de Anserma, definiendo los valores, prácticas y acciones éticas que debe observar. ÁMBITO DE APLICACIÓNLos Principios y Valores consignados en este código deben ser cumplidos de manera obligatoria por todos y cada uno de los funcionarios del Municipio de Anserma. Este Código de Ética debe asumirse como complemento de las demás obligaciones y directrices expresadas en los diferentes actos administrativos, procesos y procedimientos emitidos por ésta municipalidad.



ÉTICA Comportamiento concreto o la vivencia que los seres humanos tienen de los valores morales. El bien ético se define como todo aquello que está de acuerdo con la naturaleza del hombre, que lo perfecciona y que es aceptado por la voluntad. CONDUCTA MORAL Forma de actuar que se enmarca dentro de los principios y valores que las personas reconocen como justas. Mínimo de comportamientos para hacer común y la convivencia pacífica.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.Fomentar una cultura organizacional que se transforme en la excelente prestación del servicio a la comunidad, de tal manera que el servicio prestado sea confiable, transparente y efectivo.2.Fortalecer las buenas prácticas éticas dentro de la Administración Municipal.3.Prevenir comportamientos que atenten contra la buena imagen de la Administración Municipal y la confiabilidad de las instituciones del Estado.



RESPONSABILIDADES DE LOS FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE ANSERMA CALDAS

1.Prestar el Servicio Público de su competencia, prevaleciendo el interés general.2.Comprometerse real y efectivamente con los fines esenciales del estado del cual es agente, y con los principios generales que rigen la función pública. 3.Asumir con honradez su compromiso para con la sociedad y el Estado.4.Adoptar una clara voluntad de comprensión, respeto y defensa por el entorno social, cultural y ecológico en el cual presta su servicio.5.Desarrollar aptitudes exigidas por su cargo y las actitudes de innovación y respeto por la opinión contraria con miras al mejoramiento de la calidad del servicio.6.Dedicarse por entero a la consolidación de una administración efectiva y acorde con los principios de la Administración Pública.7.Actuar con especial sensibilidad frente a los niños, los desvalidos, ancianos, minusválidos y personas de condiciones especiales que requieran de nuestros servicios.



PRINCIPIOS

Igualdad, Moralidad, Eficacia, Economía, Celeridad, Imparcialidad, Publicidad,Respeto a la Dignidad Humana, Probidad,Buena Fe.



VALORES Las conductas o normas consideradas como deseables, es decir, cualidades de todos los seres humanos para acondicionar el mundo de Con la vivencia de los valores: PROBIDADPRUDENCIAJUSTICIATEMPLANZAIDONEIDADRESPONSABILIDADTOLERANCIAAUTONOMIALEALTADLIBERTADTRANSPARENCIAHONESTIDAD



ACCIONES QUE HA EMPRENDIDO LA ALCALDÍA PARA CUMPLIR EL MECI

Decreto 79.1 Mayo 24/2008 Comité Paritario de Salud OcupacionalResolución No. 150 Mayo 24/2008 Unidad de Control Interno DisciplinarioResolución No. 215 Julio 22/2008 Comité de ÉticaResolución No. 216 Julio 22/2008 Gestor de ÉticaResolución No. 217 Julio 22/2008 Comité de Bienestar Social e IncentivosDecreto No. 116 Agosto 06/2008 Comisión de PersonalResolución No. 242 Agosto 20/08 Comité de Prevención del Acoso Laboral y

Convivencia LaboralResolución No. 243 Agosto 20/08 Comité de Conciliaciones



PRODUCTOS MECIPLAN DE DESARROLLO

PLANES DE ACCIÓN POR DEPENDENCIAS

PLATAFORMA ESTRATÉGICA

CÓDIGO DE ÉTICA

MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA)

PLAN DE CAPACITACIÓN

PROGRAMA DE BIENESTAR

PLAN DE INCENTIVOS

MANUAL DE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN

PÁGINA WEB (ESTRATEGÍA GOBIERNO EN LÍNEA)

ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y SOCIALIZACIÓN

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