ARBOL DE PROBLEMASARBOL DE PROBLEMAS

ESTRUCTURA DEL INFORME DEL PROYECTO ESTRUCTURA DEL INFORME DEL PROYECTO

INTRODUCCIONINTRODUCCION

2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL

Situacinactual

Situacin futuradeseadaIntervencin

Cmo conocerla situacin actual

EL DIAGNOSTICOEL DIAGNOSTICO

?

2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL

QU ES EL DIAGNOSTICO?QU ES EL DIAGNOSTICO?

Se define como el proceso deanlisis, medicin e interpretacinque ayuda a identificar situacionesproblemas y los factores causalesimplicados a fin de obtener losantecedentes necesarios paraplanificar y orientar la accin.

2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL

PROBLEMAPROBLEMA

Es un estado o situacin insatisfactoria, que no puede ser resuelta, en forma autnoma, por los afectados.

Un problema es un determinado asunto o una cuestin que requiere de una solucin.

2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL

ARBOL DE PROBLEMASARBOL DE PROBLEMAS

Es una tcnica o herramienta que facilita el anlisis del Problema Central.

El ARBOL DE PROBLEMAS es un modelo explicativo, un esquema simplificado de la realidad.

2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL

Las races del rbol, en la parte inferior del dibujo,

metafricamente representan las causas del problema principal. El tronco del rbol en el centro del dibujo representa el problema

principal y los ramas del rbol, en el lado superior del dibujo,

proporcionan una representacin visual de los efectos del problema

principal.

ARBOL DE PROBLEMASARBOL DE PROBLEMAS

CONSTRUCCION DEL ARBOL DE PROBLEMASCONSTRUCCION DEL ARBOL DE PROBLEMAS

1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA PRINCIPAL DE LA SITUACION ANALIZADA.

2. ANOTAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

3. ANOTAR LOS EFECTOS DEL PROBLEMA

4. DIAGRAMAR EL ARBOL DE CAUSA-EFECTO

ANALISIS DE PROBLEMAS: ORIENTACIONESANALISIS DE PROBLEMAS: ORIENTACIONES

1. FORMULAR EL PROBLEMA COMO UN ESTADO NEGATIVO.

2. CENTRAR EL ANALISIS EN UN PROBLEMA:

3. NO CONFUNDIR EL PROBLEMA CON AUSENCIA DE UNA SOLUCION.

NO HAYUSO DEEE. RR.

(INCORRECTO)

DESCONOCIMIENTO DEL USO DE EE. RR.

(CORRECTO)

PROBLEMA CENTRAL

CAUSA 1 CAUSA 2 CAUSA 3

CAUSA 2.1 CAUSA 2.2CAUSA 3.1

CAUSA 3.1.1

EFECTO 3

EFECTO 1 EFECTO 2

EFECTO 1.1 EFECTO 1.2

ARBOL DE PROBLEMA CENTRALARBOL DE PROBLEMA CENTRAL

ESTANCAMIENTO DE LAACTIVIDAD ECONOMICA Y

DEL ECOTURISMO EN LICANRAY

Menor cantidad de turistas

Menor ingreso Econmico

Deterioro del bosque nativo por

Cambio en utilizacin del suelo.

Deterioro de laInfraestructura

Turstica

CAUSAS

PROBLEMACENTRAL

EFECTOS

ARBOL DE PROBLEMA CENTRALARBOL DE PROBLEMA CENTRAL

ANALISIS DE OBJETIVOS: ANALISIS DE OBJETIVOS: HACIA LA SOLUCION DEL PROBLEMAHACIA LA SOLUCION DEL PROBLEMA

ELABORACION DEL ARBOL DE OBJETIVOS

CAMBIAR TODAS LASCONDICIONES NEGATIVASDEL ARBOL DE PROBLEMAS

A CONDICIONES POSITIVASPOSITIVAS QUE SEAN DESEADAS Y VIABLES.

Desarrollar el EcoTurismofomentando el desarrollo

Econmico

Aumentar Nde turistas

Aumentar losIngresos econmicos

De la localidad

ReforestacinDel Bosque

Nativo

Mejorar Infraestructura

Y educar a la comunidad

MEDIOS

SITUACIONESPERADA

FINES

SOLUCION DEL PROBLEMASOLUCION DEL PROBLEMA

TRABAJO PRACTICO

DEFINIR UN PROBLEMA CENTRAL

RELACIONADO CONSU PROYECTO Y DIAGRAMAR:

1.- ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS2.- ARBOL DE MEDIOS Y FINES

DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRALDEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL