trabjo 2 de administracion de proyectos
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANAADMINITRACION DE PROYECTOS
NOMBRES: JOSHUA GODOY
ANDREA ASNALEMA
Año 0 1 2 3 4 5Unidades vendidas 800 960 806 677 569Precio 110 110 110 121 121Ventas 88,000 105,600 88,704 81,962 68,848 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Costos variables -24,000 -28,800 -24,192 -20,321 -17,070 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 Vida util construccion 50Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 Vida util maquinaria 10Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 30,000 42,800 30,512 27,641 17,779Impuesto -5,100 -7,276 -5,187 -4,699 -3,022Uitlidad neta 24,900 35,524 25,325 22,942 14,756Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 600 2,304 1,935 1,626 18,535Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 39,500 51,828 41,260 38,568 357,291
VAN ($ 33,741.10)TIR 7%
Conclusión En este ejemplo manteniendo constante el precio en 10% y variando la cantidad de producto en un -20% el proyecto no es viable debido a que el VPN se convirtió en negativo, además la TIR tiene
un valor menor a 16% otro motivo por el cual el proyecto no es conveniente
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 850 1,020 910 812 725 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 110 110 110 121 121 Vida util construccion 50Ventas 93,500 112,200 100,139 98,311 87,743 Vida util maquinaria 10Costos variables -25,500 -30,600 -27,311 -24,375 -21,754Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 34,000 47,600 38,828 39,936 31,988Impuesto -5,780 -8,092 -6,601 -6,789 -5,438Uitlidad neta 28,220 39,508 32,227 33,147 26,550Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -300 1,645 1,468 1,310 20,877Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 41,920 55,153 47,695 48,457 371,427
VAN ($ 7,560.20)TIR 8%
Conclusión En este ejemplo manteniendo constante el precio en 10% y variando la cantidad de producto en un -15% el proyecto no es viable debido a que el VPN se convirtió en negativo, además la TIR tiene
un valor menor a 16% otro motivo por el cual el proyecto no es conveniente
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 900 1,080 1,021 964 911 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 110 110 110 121 121 Vida util construccion 50Ventas 99,000 118,800 112,266 116,701 110,282 Vida util maquinaria 10Costos variables -27,000 -32,400 -30,618 -28,934 -27,343Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 38,000 52,400 47,648 53,766 48,939Impuesto -6,460 -8,908 -8,100 -9,140 -8,320Uitlidad neta 31,540 43,492 39,548 44,626 40,620Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -1,200 891 842 796 23,671Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 44,340 58,383 54,390 59,422 388,291
VAN $ 21,276.08 TIR 10%
Conclusión En este ejemplo manteniendo constante el precio en 10% y variando la cantidad de producto en un -10% el proyecto es viable debido a que el VPN es positivo, aunque la TIR tiene un valor menor a
16%
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 950 1,140 1,137 1,134 1,131 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 110 110 110 121 121 Vida util construccion 50Ventas 104,500 125,400 125,087 137,251 136,908 Vida util maquinaria 10Costos variables -28,500 -34,200 -34,114 -34,029 -33,944Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 42,000 57,200 56,972 69,222 68,964Impuesto -7,140 -9,724 -9,685 -11,768 -11,724Uitlidad neta 34,860 47,476 47,287 57,454 57,240Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -2,100 43 43 43 26,972Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 46,760 61,519 61,329 71,497 408,212
VAN $ 52,995.70 TIR 12%
Conclusión En este ejemplo manteniendo constante el precio en 10% y variando la cantidad de producto en un -5% el proyecto es viable debido a que el VPN es positivo, aunque la TIR tiene un valor menor a
16%
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 1,200 1,440 1,814 2,286 2,881 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 110 110 110 121 121 Vida util construccion 50Ventas 132,000 158,400 199,584 276,623 348,546 Vida util maquinaria 10Costos variables -36,000 -43,200 -54,432 -68,584 -86,416Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 62,000 81,200 111,152 174,039 228,129Impuesto -10,540 -13,804 -18,896 -29,587 -38,782Uitlidad neta 51,460 67,396 92,256 144,452 189,347Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -6,600 -5,616 -7,076 -8,916 53,208Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 58,860 75,780 99,180 149,536 566,555
VAN $ 263,525.24 TIR 24%
Conclusión En este ejemplo manteniendo constante el precio en 10% y sin variar la cantidad de producto, el proyecto es viable debido a que el VPN es positivo, además la TIR tiene un valor mayor a 16% lo que
convierte al proyecto en totalmente factible
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 1,150 1,380 1,666 2,012 2,430 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 110 110 110 121 121 Vida util construccion 50Ventas 126,500 151,800 183,299 243,466 293,985 Vida util maquinaria 10Costos variables -34,500 -41,400 -49,991 -60,364 -72,889Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 58,000 76,400 99,308 149,103 187,097Impuesto -9,860 -12,988 -16,882 -25,347 -31,806Uitlidad neta 48,140 63,412 82,426 123,755 155,290Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -5,700 -4,295 -5,187 -6,263 46,444Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 56,440 73,117 91,239 131,493 525,735
VAN $ 213,618.10 TIR 22%
Conclusión En este ejemplo manteniendo constante el precio en 10% y variando en un +5% la cantidad de producto, el proyecto es viable debido a que el VPN es positivo, además la TIR tiene un valor mayor a
16% lo que convierte al proyecto en totalmente factible
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 1,100 1,320 1,525 1,761 2,034 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 110 110 110 121 121 Vida util construccion 50Ventas 121,000 145,200 167,706 213,070 246,096 Vida util maquinaria 10Costos variables -33,000 -39,600 -45,738 -52,827 -61,016Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 54,000 71,600 87,968 126,243 151,081Impuesto -9,180 -12,172 -14,955 -21,461 -25,684Uitlidad neta 44,820 59,428 73,013 104,782 125,397Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -4,800 -3,069 -3,545 -4,094 40,508Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 54,020 70,359 83,469 114,688 489,905
VAN $ 167,884.73 TIR 19%
Conclusión En este ejemplo manteniendo constante el precio en 10% y variando en un +5% la cantidad de producto, el proyecto es viable debido a que el VPN es positivo, además la TIR tiene un valor mayor a
16% lo que convierte al proyecto en totalmente factible
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 1,050 1,260 1,389 1,532 1,689 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 110 110 110 121 121 Vida util construccion 50Ventas 115,500 138,600 152,807 185,316 204,311 Vida util maquinaria 10Costos variables -31,500 -37,800 -41,675 -45,946 -50,656Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 50,000 66,800 77,132 105,370 119,655Impuesto -8,500 -11,356 -13,112 -17,913 -20,341Uitlidad neta 41,500 55,444 64,020 87,457 99,314Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -3,900 -1,937 -2,136 -2,355 35,328Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 51,600 67,507 75,884 99,102 458,642
VAN $ 126,046.96 TIR 17%
Conclusión En este ejemplo manteniendo constante el precio en 10% y variando en un +10% la cantidad de producto, el proyecto es viable debido a que el VPN es positivo, además la TIR tiene un valor mayor a
16% lo que convierte al proyecto en totalmente factible
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 800 960 806 677 569 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 100 100 100 110 110 Vida util construccion 50Ventas 80,000 96,000 80,640 74,511 62,590 Vida util maquinaria 10Costos variables -24,000 -28,800 -24,192 -20,321 -17,070Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 22,000 33,200 22,448 20,190 11,520Impuesto -3,740 -5,644 -3,816 -3,432 -1,958Uitlidad neta 18,260 27,556 18,632 16,758 9,561Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 600 2,304 1,935 1,626 18,535Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 32,860 43,860 34,567 32,383 352,096
VAN ($ 59,465.23)TIR 5%
Conclusión: Al mantener el precio constante y variar en un -20% la cantidad de producto el VPN se convierte en negativo dando como resultado la no viabilidad del proyecto, además de que la TIR es
menor al 16% por lo tanto el proyecto no es factible
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30
Unidades vendidas 850 1,020 910 812 725 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17
Precio 100 100 100 110 110 Vida util construccion 50
Ventas 85,000 102,000 91,035 89,374 79,766 Vida util maquinaria 10
Costos variables -25,500 -30,600 -27,311 -24,375 -21,754Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 25,500 37,400 29,725 30,999 24,012Impuesto -4,335 -6,358 -5,053 -5,270 -4,082Uitlidad neta 21,165 31,042 24,671 25,729 19,930Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -300 1,645 1,468 1,310 20,877Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 34,865 46,687 40,139 41,039 364,807
VAN ($ 36,550.91)TIR 7%
Conclusión: Al mantener el precio constante y variar en un -15% la cantidad de producto el VPN se convierte en negativo dando como resultado la no viabilidad del proyecto, además de que la TIR es
menor al 16% por lo tanto el proyecto no es factible
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 900 1,080 1,021 964 911 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 100 100 100 110 110 Vida util construccion 50Ventas 90,000 108,000 102,060 106,091 100,256 Vida util maquinaria 10Costos variables -27,000 -32,400 -30,618 -28,934 -27,343Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 29,000 41,600 37,442 43,157 38,914Impuesto -4,930 -7,072 -6,365 -7,337 -6,615Uitlidad neta 24,070 34,528 31,077 35,821 32,298Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -1,200 891 842 796 23,671Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 36,870 49,419 45,919 50,616 379,970
VAN ($ 11,309.46)TIR 8%
Conclusión: Al mantener el precio constante y variar en un -10% la cantidad de producto el VPN se convierte en negativo dando como resultado la no viabilidad del proyecto, además de que la TIR es
menor al 16% por lo tanto el proyecto no es factible
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x un 30Unidades vendidas 950 1,140 1,137 1,134 1,131 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 100 100 100 110 110 Vida util construccion 50Ventas 95,000 114,000 113,715 124,774 124,462 Vida util maquinaria 10Costos variables -28,500 -34,200 -34,114 -34,029 -33,944Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 32,500 45,800 45,601 56,745 56,518Impuesto -5,525 -7,786 -7,752 -9,647 -9,608Uitlidad neta 26,975 38,014 37,848 47,098 46,910Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -2,100 43 43 43 26,972Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 38,875 52,057 51,891 61,141 397,882
VAN $ 16,459.02 TIR 10%
Conclusión: Al mantener el precio constante y variar en un -5% la cantidad de producto el VPN se convierte en positivo dando como resultado la viabilidad del proyecto, aunque la TIR es menor al 16%
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x uni 30Unidades vendidas 1,200 1,440 1,814 2,286 2,881 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 100 100 100 110 110 Vida util construccion 50Ventas 120,000 144,000 181,440 251,476 316,860 Vida util maquinaria 10Costos variables -36,000 -43,200 -54,432 -68,584 -86,416Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 50,000 66,800 93,008 148,892 196,443Impuesto -8,500 -11,356 -15,811 -25,312 -33,395Uitlidad neta 41,500 55,444 77,197 123,580 163,048Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -6,600 -5,616 -7,076 -8,916 53,208Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 48,900 63,828 84,120 128,664 540,256
VAN $ 200,819.78 TIR 21%
Conclusión: Al mantener el precio constante y no variar la cantidad de producto el VPN se convierte en positivo dando como resultado la viabilidad del proyecto, además la TIR es mayor al 16% con lo cual el
proyecto se vuelve totalmente factible desde cualquier criterio
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x uni 30Unidades vendidas 1,150 1,380 1,666 2,012 2,430 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 100 100 100 110 110 Vida util construccion 50Ventas 115,000 138,000 166,635 221,333 267,260 Vida util maquinaria 10Costos variables -34,500 -41,400 -49,991 -60,364 -72,889Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 46,500 62,600 82,645 126,969 160,371Impuesto -7,905 -10,642 -14,050 -21,585 -27,263Uitlidad neta 38,595 51,958 68,595 105,385 133,108Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -5,700 -4,295 -5,187 -6,263 46,444Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 46,895 61,663 77,408 113,122 503,552
VAN $ 157,109.42 TIR 18%
Conclusión: Al mantener el precio constante y variar la cantidad de producto en +5% el VPN se convierte en positivo dando como resultado la viabilidad del proyecto, además la TIR es mayor al 16% con lo cual
el proyecto se vuelve totalmente factible desde cualquier criterio
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x uni 30Unidades vendidas 1,100 1,320 1,525 1,761 2,034 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 100 100 100 110 110 Vida util construccion 50Ventas 110,000 132,000 152,460 193,700 223,724 Vida util maquinaria 10Costos variables -33,000 -39,600 -45,738 -52,827 -61,016Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 43,000 58,400 72,722 106,873 128,708Impuesto -7,310 -9,928 -12,363 -18,168 -21,880Uitlidad neta 35,690 48,472 60,359 88,705 106,828Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -4,800 -3,069 -3,545 -4,094 40,508Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 44,890 59,403 70,815 98,611 471,336
VAN $ 117,057.71 TIR 16%
Conclusión: Al mantener el precio constante y variar la cantidad de producto en +10% el VPN se convierte en positivo dando como resultado la viabilidad del proyecto, además la TIR es mayor al 16%
con lo cual el proyecto se vuelve totalmente factible desde cualquier criterio
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x 30Unidades vendidas 1,050 1,260 1,389 1,532 1,689 Impuesto a la renta (gananci 0.17Precio 100 100 100 110 110 Vida util construccion 50Ventas 105,000 126,000 138,915 168,469 185,737 Vida util maquinaria 10Costos variables -31,500 -37,800 -41,675 -45,946 -50,656Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 39,500 54,200 63,241 88,523 101,082Impuesto -6,715 -9,214 -10,751 -15,049 -17,184Uitlidad neta 32,785 44,986 52,490 73,474 83,898Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -3,900 -1,937 -2,136 -2,355 35,328Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 42,885 57,049 64,354 85,119 443,226
VAN $ 80,420.69 TIR 14%
Conclusión: Al mantener el precio constante y variar la cantidad de producto en +15% el VPN se convierte en positivo dando como resultado la viabilidad del proyecto, además la TIR es mayor al 16%
con lo cual el proyecto se vuelve totalmente factible desde cualquier criterio
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 1,000 1,200 1,260 1,323 1,389 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 110 110 110 121 121 Vida util construccion 50Ventas 110,000 132,000 138,600 160,083 168,087 Vida util maquinaria 10Costos variables -30,000 -36,000 -37,800 -39,690 -41,675Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 46,000 62,000 66,800 86,393 92,413Impuesto -7,820 -10,540 -11,356 -14,687 -15,710Uitlidad neta 38,180 51,460 55,444 71,706 76,702Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -3,000 -900 -945 -992 30,837Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 49,180 64,560 68,499 84,714 431,540
VAN $ 87,836.64 TIR 15%
Año 0 1 2 3 4 5 Costo variable unitario ($ x unidad) 30Unidades vendidas 1,000 1,200 1,260 1,323 1,389 Impuesto a la renta (ganancia) 0.17Precio 105 105 105 116 116 Vida util construccion 50Ventas 105,000 126,000 132,300 152,807 160,447 Vida util maquinaria 10Costos variables -30,000 -36,000 -37,800 -39,690 -41,675Costos fijos -20,000 -20,000 -20,000 -20,000 -20,000Dep. construccion -4,000 -4,000 -4,000 -4,000 -4,000Dep. maquinaria -10,000 -10,000 -10,000 -10,000 -10,000Utilidad 41,000 56,000 60,500 79,117 84,772Impuesto -6,970 -9,520 -10,285 -13,450 -14,411Uitlidad neta 34,030 46,480 50,215 65,667 70,361Dep. construccion 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Dep. maquinaria 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000Terreno -80,000Construccion -200,000Maquinaria -100,000Capital de trabajo -25,000 -3,000 -900 -945 -992 30,837Valor de desecho 310,000Flujo -405,000 45,030 59,580 63,270 78,674 425,198
VAN $ 67,399.94 TIR 13%
VAN CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDADPRECIOS 0 5% 10% 15% 20% -5% -10% -15% -20%
0 $ 46,963.23 $ 80,420.69 $ 117,057.71 $ 157,109.42 $ 200,819.78 $ 16,459.02 ($ 11,309.46) ($ 36,550.91) ($ 59,465.23)-5% $ 26,526.53 $ 57,607.55 $ 91,644.19 $ 128,855.09 $ 169,467.05 ($ 1,809.31) ($ 27,602.23) ($ 51,046.26) ($ 72,327.29)
-10% $ 6,089.83 $ 34,794.42 $ 66,230.68 $ 100,600.75 $ 138,114.32 ($ 20,077.65) ($ 43,895.00) ($ 65,541.62) ($ 85,189.36)5% $ 67,399.94 $ 103,233.82 $ 142,471.22 $ 185,363.76 $ 232,172.51 $ 34,727.36 $ 4,983.31 ($ 22,055.56) ($ 46,603.16)
10% $ 87,836.64 $ 126,046.96 $ 167,884.73 $ 213,618.10 $ 263,525.24 $ 52,995.70 $ 21,276.08 ($ 7,560.20) ($ 33,741.10)
RESUMEN DE COMPORTAMIENTO DEL VPN
Cantidad de producto -20% -15% -10% -5% 0 5% 10% 15% 20%
-10% ($ 85,189.36) ($ 65,541.62) ($ 43,895.00) ($ 20,077.65) $ 6,089.83 $ 34,794.42 $ 66,230.68 $ 100,600.75 $ 138,114.32
-5% ($ 72,327.29) ($ 51,046.26) ($ 27,602.23) ($ 1,809.31) $ 26,526.53 $ 57,607.55 $ 91,644.19 $ 128,855.09 $ 169,467.05
0 ($ 59,465.23) ($ 36,550.91) ($ 11,309.46) $ 16,459.02 $ 46,963.23 $ 80,420.69 $ 117,057.71 $ 157,109.42 $ 200,819.78
5% ($ 46,603.16) ($ 22,055.56) $ 4,983.31 $ 34,727.36 $ 67,399.94 $ 103,233.82 $ 142,471.22 $ 185,363.76 $ 232,172.51
10% ($ 33,741.10) ($ 7,560.20) $ 21,276.08 $ 52,995.70 $ 87,836.64 $ 126,046.96 $ 167,884.73 $ 213,618.10 $ 263,525.24
PRECIO -10% PRECIO -5%
VARI
ACIO
N D
E PR
ECIO
S
Conclusión: Como se puede observar en los datos al variar el precio con una cantidad de producto del -20%, el VPN se vuelve negativo con lo que se deduce que el proyecto no es viable con esos parámetros, sucede lo mismo variando la cantidad de producto al -15%, el proyecto se vuelve viable solo
parte de la tercera y cuarta columna, y a partir de la quinta, el VPN se convierte en positivo para todas las combinaciones con lo que el proyecto se vuelve factible y viable para las mismas
TASA INTERNA DE RETORNO
-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
($100,000.00)
($50,000.00)
$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
($100,000.00)
($50,000.00)
$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
PRECIO 0 PRECIO +5%
PRECIO +10% CANTIDAD DE PRODUCTO -20%
TASA INTERNA DE RETORNO
-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
($100,000.00)
($50,000.00)
$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
($100,000.00)
($50,000.00)
$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
($100,000.00)
($50,000.00)
$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
$250,000.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%($50,000.00)
$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
$250,000.00
$300,000.00 -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%
($90,000.00)
($80,000.00)
($70,000.00)
($60,000.00)
($50,000.00)
($40,000.00)
($30,000.00)
($20,000.00)
($10,000.00)
$0.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
($100,000.00)
($50,000.00)
$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
$250,000.00
CANTIDAD DE PRODUCTO -15% CANTIDAD DE PRODUCTO -10%
CANTIDAD DE PRODUCTO -5% CANTIDAD DE PRODUCTO INICIAL
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%($50,000.00)
$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
$250,000.00
$300,000.00 -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%
($90,000.00)
($80,000.00)
($70,000.00)
($60,000.00)
($50,000.00)
($40,000.00)
($30,000.00)
($20,000.00)
($10,000.00)
$0.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%
($70,000.00)
($60,000.00)
($50,000.00)
($40,000.00)
($30,000.00)
($20,000.00)
($10,000.00)
$0.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%
($50,000.00)
($40,000.00)
($30,000.00)
($20,000.00)
($10,000.00)
$0.00
$10,000.00
$20,000.00
$30,000.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%
($50,000.00)
($40,000.00)
($30,000.00)
($20,000.00)
($10,000.00)
$0.00
$10,000.00
$20,000.00
$30,000.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%$0.00
$10,000.00
$20,000.00
$30,000.00
$40,000.00
$50,000.00
$60,000.00
$70,000.00
$80,000.00
$90,000.00
$100,000.00
CANTIDAD DE PRODUCTO +5% CANTIDAD DE PRODUCTO +10%
CANTIDAD DE PRODUCTO +15% CANTIDAD DE PRODUCTO +20%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%
($50,000.00)
($40,000.00)
($30,000.00)
($20,000.00)
($10,000.00)
$0.00
$10,000.00
$20,000.00
$30,000.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%$0.00
$20,000.00
$40,000.00
$60,000.00
$80,000.00
$100,000.00
$120,000.00
$140,000.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%$0.00
$20,000.00
$40,000.00
$60,000.00
$80,000.00
$100,000.00
$120,000.00
$140,000.00
$160,000.00
$180,000.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
$250,000.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
$250,000.00
$300,000.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%$0.00
$10,000.00
$20,000.00
$30,000.00
$40,000.00
$50,000.00
$60,000.00
$70,000.00
$80,000.00
$90,000.00
$100,000.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
$250,000.00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%$0.00
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
$250,000.00
$300,000.00
TASA INTERNA DE RETORNO
TASA INTERNA DE RETORNO
CUADRO DE COMPORTAMIENTO DE LA TIR
VARIACIÓN DE CANTIDAD -20% -15% -10% -5% 0 5% 10% 15% 20%
-10% 3% 5% 6% 8% 9% 11% 13% 15% 17%
-5% 4% 6% 7% 9% 11% 13% 15% 17% 19%
0 5% 7% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 21%
5% 6% 8% 9% 11% 13% 15% 18% 20% 22%
10% 7% 8% 10% 12% 15% 17% 19% 22% 24%
PRECIO -10% PRECIO -5%
VARI
ACIO
N D
E PR
ECIO
S
Conclusión: Como se puede observar en los datos a medida que la variación de precios y la cantidad van aumentando la TIR tiende a incrementarse lo cuál es algo positivo para el proyecto ya que este tenderá a ser más factible y viable mientras mas alta sea su TIR
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
PRECIO 0 PRECIO +5%
PRECIO +10% CANTIDAD DE PRODUCTO -20%
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
-25%-20%-15%-10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%0%
5%
10%
15%
20%
25%
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%0%
5%
10%
15%
20%
25%
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
CANTIDAD DE PRODUCTO -15% CANTIDAD DE PRODUCTO -10%
CANTIDAD DE PRODUCTO -5% CANTIDAD DE PRODUCTO INICIAL
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
CANTIDAD DE PRODUCTO +5% CANTIDAD DE PRODUCTO +10%
CANTIDAD DE PRODUCTO +15% CANTIDAD DE PRODUCTO +20%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
5%
10%
15%
20%
25%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
5%
10%
15%
20%
25%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
5%
10%
15%
20%
25%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%