Sistema Cadena de Abastecimiento

Sistema Cadena de AbastecimientoGerencia Supply ChainFebrero, 2015

Macro y Micro Flujos

Planeacin

ComprasAlmacn MPProduccinAlmacn PTLogstica DistribucinGestin Mercado y Ventas

Supply ChainOperacionesSupply ChainComercializacinABCDEFG

Planeacin Demanda

A1Fijacin Estndares Calidad y Precios Mat. PrimasB1Recepcin Producto TerminadoE1Programacin Entregas PT segn PedidosF1

Planeacin Produccin

A2

Planeacin Materiales

A3Bsqueda ProveedoresB2AdquisicinB4Negociacin Calidad y PrecioB3Administracin InventarioB5Evaluacin ProveedoresB6Almacenamiento Producto TerminadoE2Administracin Inventario PTE3Verificacin de Existencias en PTF2Carga Producto en VehculoF3Emisin Documentacin Salida PTF4

Estructura Supply Chain

Planeacin

Almacn MPProduccinAlmacn PTLogstica DistribucinGestin Mercado y VentasComprasPlanificador MRP-Materiales Tommy VeraPlanificador MPS-Produccin Darwin ParralesPlanificador de la Demanda(Vacante)Coordinador de AbastecimientoJonathan RodrguezCoordinador de AbastecimientoGladys SalmeronCoordinador de AbastecimientoOrlando CastilloJefe de ComprasMyriam CarrinCoordinador de AbastecimientoJuan Carlos OlveraJefe de AlmacnAngel ErazoCoordinador de DespachoFreddy Borbor113515Montacarguistas3Cuadrilla10

Factores Crticos de xito PlaneacinAsegurar que la produccin y las compras de la empresa estn alineadas a la demanda del mercadoMayor Precisin en los PronsticosTrabajo en Equipo con Comercial, Finanzas y OperacionesCapacitacin Continua en MPS, MRP Y Planeacin de la DemandaRevisar el modelo estadstico empleado para los pronsticos de la demanda a fin de aumentar su nivel de precisin.Establecer una reunin semanal de coordinacin entre Supply Chain, Finanzas, Produccin y Comercial para anlisis de cifras y realizacin de ajustes.Obtener informacin confiable para la planeacin MRP, MPS y de la demanda.Mejorar la poltica de inventarios de seguridad.Impulsar el plan de capacitacin para los miembros del equipo Supply Chain.

Planes de accin:

Factores Crticos de xito ComprasDesarrollar una gestin integral de materialesEstrategia negociacin proveedoresFortalecimiento relacin proveedoresCalidad materias primasComunicacin eficaz y oportuna entre compras y operacionesDesarrollar una estrategia de negociacin con proveedores para reducir costos de abastecimiento.Implementar intercambio electrnico de datos con proveedores.Regularizar pagos a proveedores.Revisar frmulas e ingredientes de las lneas de produccin.Evaluar y proponer alternativas de proveedores de ingredientes.Establecer y exigir a proveedores cumplimiento requisitos de calidad materia prima.Implementar sistema de calificacin y certificacin de proveedores.Desarrollar sistema de comunicacin continuo entre produccin y compras.

Planes de accin:

FCE Almacn PTMantener en condiciones adecuadas el inventario de producto terminado a fin de garantizar la entrega oportuna a logstica distribucinAdministracin eficiente del inventarioCoordinacin permanente de entregas con LogsticaEntorno de almacenamiento adecuadoPlanes de accin:Analizar las herramientas y mtodos utilizados para controlar el inventario de PTEstablecer un cronograma de reuniones para revisin del desempeo del almacn PT.

Factores Crticos de xito Logstica DistribucinGarantizar entrega oportuna, en calidad y cantidad de productos hacia los clientes a un costo adecuadoProgramacin Efectiva del TransporteNegociacin de Costos de TransportacinComunicacin Continua con rea de Comercializacin y ProduccinPlanes de accin:Analizar las rutas de distribucin y capacidad de vehculosNegociar con transportistas actuales para intentar reduccin de costosBuscar nuevos transportistas para mejorar condiciones de entrega y costos de transportacin

Indicadores Actuales Supply Chain