SOPORTE Y DESARROLLO SOPORTE Y DESARROLLO PLATAFORMA DE INFORMACIÓNPLATAFORMA DE INFORMACIÓN

CADENA DE ABASTECIMIENTO LOGÍSTICOCADENA DE ABASTECIMIENTO LOGÍSTICO

Manufactura & LogísticaManufactura & LogísticaVenezuela 2.010Venezuela 2.010

ObjetivoObjetivo

Identificar oportunidades de mejora y optimización de los procesos de planificación

logística, a través del uso de herramientas que faciliten el manejo de datos e información,

disminuyan los tiempos de análisis y respuesta y amplíen el alcance de los mismos.

Homologar los sistemas e indicadores actuales al nuevo sistema ISOSYSTEM

Planeación de la Demanda

Planeación Logística Estratégica

Planeación de Suministros (Producción y Distribución)

Programación de la distribución

Programación de la Producción

Planeación del Transporte

Programación del Abastecimiento

Seguimiento a la planeación de la cadena de suministro

Medición del Desempeño

Planeación del Inventario

La planeación es el macro-procesos más importantes de la cadena de suministro y se integra de distintos procesos. (Abastecer, Producir, Entregar)

Estr

atég

ica

Sem

anal

Ope

rativ

a

Abastecer ProducirProveedores

Clientes

Entregar

Procesos de la planeación de la cadena de suministro

Niveles de Planeación

Procesos soportados

Encargado del Proceso

Modelo de Procesos de Planeación Cadena de Modelo de Procesos de Planeación Cadena de SuministroSuministro

Simulador de Producciones (Excel 2003)

Areté 2.16 (Avail)

Demand Planning(Prevail)

Areté 2.16 (Avail) R/3Excel 2003

R/3 / Areté 2.16 (Avail)

Areté 2.16 (Avail)

R/3

• SAP • Excel• Planificador DT

• SAP • Excel• CUBO Base

• SAP• Excel• CUBO Base

• SAP • Excel• CUBO Base

• SAP BASIS• Excel• CUBO PNC• Tablero Inv.

• Areté• Avail• Prevail

• Automatización Flujo de Aprobación y cubo de proyectos de mercadeo (MAE).• Reporte VIP automatizado, cubos. DDV y DDP

• Automatización de ordenes de cargue SAP/AVAIL• Planeador de Estructura para Master Plan de Manufactura-DT (LOGYCNET PLUS – VC PLAN).• Especificaciones técnicas y de presentación por SKU . Portafolio en cubos.

• CUBO de información, indicadores y estadísticas • Evaluación de proveedores Assesment • Alertas de fechas de vencimientos• Simulador local de explosión de materiales.• Tablero de inventarios de MP.

• CUBO de producciones: indicadores y estadísticas por línea, módulos, eficiencias, paros ajenos, paradas por plantas.• Flujo de aprobación de planes de producción.• Información en línea /Publicación TV.

• Validación de Inventarios e •Inv. de vacios.• Proyecciones y comparativos .• Políticas de Inventario• Indicador de satisfacción• Encuestas de Satidafccion• Complementos e interfaces adicionales ARETÉ

• CUBO de información para indicadores: Fleteo diario, Acumulado vs. CEPOV, TAF, disponibilidad. • Evaluación de proveedores y encuestas y Assesment trimestral• Flujo de aprobación de planes de Fleteo• Torre control• QS/3 Homologado

CADENA DE ABASTECIMIENTO LOGÍSTICO - CADENA DE ABASTECIMIENTO LOGÍSTICO - SOPORTE Y SOPORTE Y DESARROLLO PLATAFORMA DE INFORMACIÓNDESARROLLO PLATAFORMA DE INFORMACIÓN

Pronóstico y Planeación Logística.Pronóstico y Planeación Logística.

Automatización del Sistema de Flujo de Aprobación y CUBOS de Proyectos de Mercadeo (MAE): • Formato homologado en INTRANET y opción de flujo de aprobación con acceso a CCSDV y proveedores de litografías, artes.

Planeador de Estructura para Master Plan de manufactura-DT (LOGYCNET PLUS).• Actualizar y completar la información correspondiente a las Tablas de LNP que se requieren para armar el Baseline de la Cadena de Abasto. • Pruebas a distancia con la data para verificar la funcionalidad de la aplicación en nuestra operación y la posibilidad de disponer de una licencia a préstamo • Capacitaciones de los responsables del área.• Incluir nuevamente en el BP 2011.

Planeador de Estructura para Master Plan de manufactura-DT (VC PLAN).

Reporte VIP automatizado en CUBOS con posibilidad de disponer de varias vistas y tablas (DDV y

DDP).

Especificaciones técnicas y de presentación por SKU . Portafolio en CUBOS.

Proveedores.Proveedores.

CUBO de Información, Indicadores y Estadísticas para Evaluación de proveedores• Planes de entrega de MP vs. Capacidades de Almacenamiento de Plantas (PI)• Calidad, Cantidad y Oportunidad.

• Inclusión de los reportes de calidad de materiales de la plantas.• Cantidades Entregadas, Consumos.• Lotes de materiales, Concentrado y azúcar. Alertas de vencimientos de materiales almacenados: actualmente

esto no se puede visualizar en SAP y es requerido para concentrados.• Tablero de inventarios de MP (homólogo al de PT)

Base de datos para el desarrollo de proveedores.• Base de datos con fichas técnicas de proveedores con actualizaciones trimestrales• Alertas de fechas de vencimientos de contratos colectivos, permisos gubernamentales, etc.• Evaluación y seguimiento de proyectos de mejora continua. Indicadores de gestión por categoría de

desarrollo de proveedor.

Simulador Local de Explosión de Materiales.•A partir de la carga de planes de producción, generar las necesidades de materiales correspondientes con

opciones de ajustes según criterios de los planificadores de Abastecimiento.

Fabricación.Fabricación.

CUBO DE INFORMACIÓN INDICADORES:• Definición de los requerimientos de información según el esquema de trabajo de cada una de las

plantas productoras.• Estadísticas por línea, módulos, eficiencias, paros ajenos, paradas por plantas• Presentación en línea en pantalla de monitoreo del área.

Comparativos de producciones vs AA, CEPOV y Compromiso de Producción. (Variación,

cumplimiento y Asertividad)

• STS en línea de producción

Distribución Primaria.Distribución Primaria.

CUBOS de información de Indicadores y estadísticas diarios, semanales y mensuales• Definición de los indicadores a incluir. Fleteo diario, Gasto, Fleteo Acumulado vs. CEPOV, TAF,

Disponibilidad.• Actualmente en fase de validación del reporte (fleteo diario y Fleteo acumulado vs. CEPOV)

Evaluación de proveedores, encuestas de servicio y Assesment trimestral

Flujo de aprobación de planes de Fleteo:• Revisar status y documentación disponible del proyecto.• Establecer pasos restantes, responsables del caso y tiempos de ejecución..• Puesta en producción del proyecto

Inclusión de peso de unidades vacías, maestro de unidades para impresión en guías de

despacho, PT.

Homologación al sistema Q/S 3 para la administración de flota de T1, gastos, ppto, sincronización con software de monitoreo de unidades (GPS) y armando correcto de cargas en gandolas.

Torre de control con la publicación en pantalla de monitoreo.

Bodegas CD e inventarios.Bodegas CD e inventarios.

Tablero de inventarios• Inventario de vacio y paletas.• Indicador de satisfacción de inventarios. • Validación de Inventarios.

Homologación Interfaz SAP SEM Colombia

Información de abasto por la red de producción y distribución.

Complementos e interfaces ARETÉ • Interfaz Areté-SAP para actualización de estatus de cargas diarias.• Actualización automática de la red de distribución en ARETÉ.• Creación Macro de conversión para carga de archivos de inventarios de contingencia.

Portal de encuestas para satisfacción al cliente

Automatización del cálculo de Proyecciones y comparativos: vs CEPOV, Rolling, compromiso, AA, etc.

Información de Abasto por la Red de Producción y Distribución.

Automatización Políticas de inventario y Capacidades de Almacenamiento necesarias por CD.

Indicador de factor de movilización y rotación de producto terminado con prioridad baja.

Prioridades y AcuerdosPrioridades y Acuerdos

Culminar desarrollo de Cubo de Proveedores (1)

Desarrollo de Cubo de Fabricación (2)

Levantamiento de interfases automáticas con Areté (3)