administracion de la cadena de abastecimiento
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Mezcla de mercadotecnia Elaboro: Lara Castelán Jocelyn Alonzo Gonzales Luis Enrique Reyes Vargas Clara
¿Qué es ?
Coordina e integra todas
las actividades
Efectuadas
Miembros de la cadena de
abastecimiento Hasta El punto de
consumo
Cadena de abastecimiento Proveedores de materias
primas
Fabricante
Transportista Distribuidor
Detallistas
Cliente
El manejo de la cadena de abastecimiento …
Trata de unificar la competencia y los
recursos de las funciones de negocios
Dentro y fuera de la compañía
Como resultado es :
Un sistema de abastecimiento para
satisfacción del cliente
Velocidad
Exactitud
Cliente satisfecho
El cliente es el que controla por completo la
administración de la cadena de
abastecimiento
Mueve los productos
Espera recibir nuevas configuraciones del
producto
Espera recibir servicios adecuados
Satisfacción de
necesidades
Por medio de una
asociación dentro del
canal
Proveedores
Fabricantes
Mayoristas y detallistas
A lo largo de la cadena de abastecimiento Crean
valor al cliente
La administración de la cadena de abastecimiento desempeña doble papel…
1) Comunicador de la demanda del cliente
2) Proceso de flujo físico movimiento oportuno y eficiente en costo de los bienes a lo largo
del conducto entero de los suministros
Disciplinas que interfieren Marketing
Economía industrial
Administración de operaciones
Manejo de inventarios
Administración de organizacional
Producción
Planeación
Tecnologías electrónicas
Procedimientos computacionales
Manejo de información
Los gerentes de la cadena de abastecimiento son responsables de..
Tomar decisiones
de estrategia de canal
Coordinar la búsqueda de obtención de
materias primas
Programar la producción
Procesar pedidos
Manejo de inventarios
Transportar y almacenar
suministros y productos terminados
Coordinar las actividades de
servicio al cliente
Los gerentes
también…
Responden a la administración de la
información que fluye por la cadena
Coordinan las relaciones entre la
compañía y sus socios externos
Administración de la cadena de abastecimiento
De manera especifica las
actividades de la…
Determinar la estrategia de canal y el nivel de intensidad de
distribución que se requiere para una distribución exitosa
Manejara las relaciones de la cadena de abastecimiento para cultivar y
coordinar las asociaciones estratégicas
Administrar los componentes logísticos de la cadena de
abastecimiento
Balance de los costos de la cadena de abastecimiento
Beneficios de la administración de la
cadena de abastecimiento
Reducción de costos en
manejo de inventarios
Transportación
Almacenamiento y empaque
Servicio mejorado
Entrega basada en tiempo y
hecha a la orden
Mejora de ingresos
Productos mas personalizados
Mayor disponibilid
ad del producto
Conclusión:
La cadena de abastecimiento es un conjunto de eslabones
o partes involucradas de manera directa o indirecta
en la satisfacción de las necesidades de un cliente o
consumidor final
La meta de una correcta administración es la de
asegurar que sus flujos de materiales, información y
dinero se den con la mayor velocidad y rentabilidad
posibles
Bibliografía
KOTLER, PHILIP y ARMSTRONG, GARY Fundamentos de marketing Decimoprimera edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2013
Gracias