sesion 1- evaluacion de proyectos.pdf

7/25/2019 sesion 1- evaluacion de proyectos.pdf

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Gestin y valuacin de

Proyectos Integrales

Sesin

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TEMA 1. INTRODUCCIN A LA FORMULACION

Y EVALUACIN DE PROYECTOS


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OBJETIVOS GENERALES:

Analizar el concepto de proyecto e identificar las razones por lascuales surgen los mismos en la economa

CONTENIDOS CONCEPTUALES:

Concepto de proyecto

Razones para emprender un proyecto

Etapas en la formulacin de proyectos

Conformacin o contenido del proyecto

El analista de proyectos


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Algunos conceptos de

proyecto

Baca Urbina, Gabriel (2006):

Es la bsqueda de una solucin

inteligente

al planteamiento de unproblema

tendente a resolver, entre

muchas

una

necesidad

humana

(p

.

2

)


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Cortaza (1993),

refirindose a la ONUEn

su

etapa

de

estudio,

el

proyecto

esun conjunto de antecedentes

que

permiten juzgar las

ventajas

ydesventajas

que presenta laasignacin

de

recursos

a

un

centro

o

unidad productora

donde serntransformados

en

bienes

y/o

servicios


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Concepto

ILPES

: Unidad de actividad de

cualquier naturaleza, que requiere

para

su

realizacin

el

uso

o

consumoinmediato

o

a

corto

plazo

de

recursoslimitados, aun sacrificando

beneficios

actuales

asegurados,

en

la

esperanzade obtener en el futuro

beneficiossuperiores

a

los

que

se

obtienen

con

elempleo

actual

de

esos

recursos

.


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Concepto de proyecto

Najul

, Miguel (2006 )El

plan de una empresa o persona

para invertir sus recursos en una

actividad

u

operacin,

con

el

propsitode hacer real una

expectativa de

beneficio al cabo

de un lapsodeterminado

(p

.

22

)


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CONCEPTO

DEECONOMA

CONCEPTODEPROYECTO


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ECONOMA PROYECTO

DEINVERSIONPRIVADO

PROYECTO

Solucionar unproblema, cubrirnecesidades humanas,optimizar la asignacinde recursos, buscaproducir un beneficio

Beneficio Financiero

Solucionar unproblema, cubrirnecesidades humanas,optimizar laasignacin derecursos, buscaproducir un beneficio

Asignar recursos para,cubrir necesidadeshumanas, optimizarla asignacin derecursos

Relacin planificacin - proyecto


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Un proyecto es una herramienta parala toma de decisiones de inversin,

pero no puede garantizar que en elfuturo efectivamente todo lo que sevisualiz en el momento de su

formulacin y evaluacin se replique.Hay que recordar que el contexto escambiante y en general la visualizacinde los evaluadores es limitada.

ADVERTENCIA!!!!


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Cmo surge un

proyecto? Idea asociada a una solucin de

PROBLEMA

Aprovechamiento de una

OPORTUNIDAD

Cubrir una NECESIDAD humana


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Cmo surge un proyecto

Problema: Elevado ndicede delitos en las viviendas

unifamiliares de la ciudad deMrida

SOLUCIONES????

Oportunidad: EL Gobiernonacional est otorgando a un

costo muy bajo terrenos para elcultivo de rubros agrcolas.

DEJAR PASAR LAOPORTUNIDAD???

NECESIDAD: Enviar undocumento de una ciudad aotra

Si la necesidad escomn..cmo cubrir esa

necesidad??


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Dado que los proyectos surgen como una

respuesta a un problema, necesidad uoportunidad stos deben ser IDENTIFICADOSclaramente.

stos permiten identificar el Objetivo delProyecto el cual se convertir en la referencia

a evaluar (Evaluacin del proyecto).


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LOS PROBLEMAS NO pueden definirsecomo la carencia de algo.

Ejemplo:Problema: Falta de agentes policiales

en la calle.

EJEMPLO:


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Evaluacin de proyectos:

Como pueden existir diferentessoluciones a un problema, diferentes

maneras de aprovechar unaoportunidad o cubrir necesidades, esnecesario hacer una EVALUACION que

permita determinan cul es la mejoropcin de asignacin de recursos(INVERSION).


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FASES DE UN PROYECTO

1. Anlisis: Estudios -conveniencia del proyecto. Sematerializa un documento del proyecto.

** Diferentes niveles de profundidad:Identificacin de la idea

Anteproyecto

Proyecto (Simular la ejecucin y funcin

del proyecto)


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FASES DE UN PROYECTO

2. EJECUCIN: Se llevarn a cabo lasobras, montaje de maquinarias,

instalaciones, etc. descritas en elDocumento del Proyecto las cuales sonrequeridas para que comience a

operar el proyecto.


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FASES DE ANLISIS

3. OPERACIN Identificacin de idea, perfil, gran

visin, basada en informacinexistente, juicio comn, experiencia.Clculos globales de inversiones,costos e ingresos. Es el nivel deanlisis que en general en un paisexigen los organismos del gobiernopara financiar un proyecto.


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FASE DE ANLISIS

ANTEPROYECTO O ESTUDIO DEPREFACTIBILIDAD:

La informacin en la cual se basa elanlisis implica una investigacin msprofunda (fuentes secundarias), se

detalla la tecnologa, se analizan loscostos y rentabilidad del proyecto.


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FASE DE ANALISIS

PROYECTO: En general se presenta lainformacin del anteproyecto pero se

presenta la informacin ms detallada(informacin de fuentes primarias),especialmente en lo relacionado a las

especificaciones tcnicas, tiempos deejecucin de inversiones, etc.


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COMPONENTES DE UN

PROYECTOi. Introduccin, objetivos, limitaciones yantecedentes del proyecto

ii.Estudio de Mercado

iii.Estudio Tcnico

iv.Estudio econmico y financierov.Evaluacin, anlisis de riesgo.


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Tipos de proyectos

Segn el ente promotor o patrocinante Pblicos Privados MixtosSegn su cobertura espacial, rea de

influencia o mbito de mercado:- Locales

- Estatales- Regionales- Nacionales- Internacionales


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Tipos de proyectos

Segn el producto a obtener:- De produccin de bienes

- De produccin de servicios

- Segn los sectores de la economa:

- Proyectos del sector primario- Proyectos del sector secundario- Proyectos del sector terciario


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ESTUDIO DE MERCADO

Cmo se define unmercado segn la

teora econmica?

Da

OaP

Q


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ESTUDIO TCNICO-

ECONOMICO Mediante este estudio se exploran las

diferentes tcnicas alternativas a travs de

las cuales es posible producir el proyecto yse determina cul es la ms apropiada.

Se deben determinar en ste:

El tamao ptimoLa localizacinIngeniera del proyectoOrganizacin


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Estudio econmico

financieroA travs de ste se determinan las

implicaciones econmicas (costos

totales e inversiones) en los cualesdebe incurrir el proyecto para poderoperar.

En l se deben determinar:Costos, inversiones, depreciaciones,capital de trabajo, flujos netos de

efectivo, punto de equilibrio, etc.


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EVALUACION

ECONOMICA (Financiera)A travs de este estudio se pretende

determinar el rendimiento que tiene el

proyecto para el inversionista.Se hace en l la valoracin del dineroa travs del tiempo y se estiman

varios indicadores de rentabilidad quele permiten al inversionista visualizar siel proyecto representa una opcin

atractiva para el mismo.


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Evaluacin econmica

riesgo-sensibilidad Dado que el entorno econmico suele

variar, es importante evaluar el

proyecto bajo diferentes escenarios deposible ocurrencia.Por ejemplo: Evaluar cmo cambia la

rentabilidad del proyecto en casos deDevaluaciones, variaciones en la tasade inters, inflacin, nuevas

resoluciones fiscales, legales, etc..


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TEMA 2: ESTUDIO DEMERCADO

Definicin del estudio de mercado. Estudio de lademanda de bienes de consumo. Identificacin dela demanda y factores de la cual depende.Cuantificacin de la demanda actual -estimacin delas funciones de demanda. Elasticidad. Estimacinde la demanda futura. Mtodos de Proyeccin.Estudio de la demanda de Bienes Intermedios.Estudio de la demanda de Bienes de Capital.

Estudio de la Oferta. Identificacin de Competidores

en el mercado. Identificacin de limitaciones en elmercado. Estimacin de la Oferta Actual-Estimacinde la Oferta Futura. Identificacin de la demandainsatisfecha en el mercado.

Anlisis de los precios.


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ESTUDIO DE MERCADO

El objetivo de este estudio es determinar siexiste un mercado potencial para el

producto o servicio que se pretendeofrecer.

Cuantificar la ofertaCuantificar la demanda

Anlisis de precios y sistemasde comercializacin

Demanda insatisfecha ?

Posibilidades de penetracin en elmercado-Estructura de mercado

Existen regulaciones en elmercado?

Cmo evolucionar lademanda u oferta en los

prximos aos?

Cmo es el mercado dinsumos?

Que porcin de lademanda podra cubrir elproyecto?


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Que debemos estudiar en

esta etapa del proyectoIdentificar ycuantificar la oferta

Identificar ycuantificar la

demanda

Demanda insatisfecha ?


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Que debemos estudiar en

esta etapa del proyectoPosibilidades de penetracin en elmercado-Estructura de mercado

Que porcin de lademanda podra cubrir elproyecto?

Anlisis de precios y sistemasde comercializacin

Existen regulaciones en elmercado?

Cmo evolucionar lademanda u oferta en los

prximos aos?

Cmo es el mercado deinsumos?


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Pasos para llevar a cabo

el estudio de mercado1. Definicin del problema-Identificacin de la solucin

(proyecto)

2. Identificacin de fuentes de informacin

3. Levantamiento de informacin

4. Procesamiento de informacin y anlisis de datos

5. Informe


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La Demanda y el ConsumoNacional Aparente (CNA)

CNA= Produccin Nacional+ Importaciones Exportaciones.

Es CNA es una medida de demanda queutilizan con frecuencia los proyectistaspara estimar la demanda de unproducto.


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Tipos de demanda:

De acuerdo con su oportunidad:-Insatisfecha-Satisfecha

SaturadaNo Saturada

De acuerdo con su necesidad: Primera Necesidad, sociales. No necesarios, de lujo o suntuarios.


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Tipos de demanda:

De acuerdo con su temporalidad:- Demanda continua, permanente.

- Cclica

De acuerdo a su destino:- Demanda de bienes finales- Demanda de bienes intermedios.

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