sesion 1 - formulacion y evaluacion de proyectos

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Ing. Christian Ovalle E-mail: [email protected]

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Formulacion y evaluacion de proyectos

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  • FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOSIng. Christian OvalleE-mail: [email protected]

  • EXPERIENCIA ACADMICADoctorando en Administracin Actualmente - UCV

    Maestra en Administracin ESAN

    Maestra en Direccin y Gestin de TI UPeU

    Diplomado en Operaciones y Logstica ESAN

    Diplomado en Gestin de Procesos con BPM PUCP

    Lic. En Ingeniera de Sistemas UPC

    12 Aos con docente en diferentes instituciones educativas

    Conferencista en temas de Gerencia Estratgica y Liderazgo

  • Consultor - Empresa 7DGerente de Operaciones Grupo RomeroGerente del rea de TI Ransa S.A.Asistente de Proyectos - Universidad EsanDirector de TI Consorcio AEACE12 Aos con docente en diferentes universidades: UCV, USIL, UTP, UPN, UPT.

    EXPERIENCIA PROFESIONAL

  • AGENDAUnidad I: Anlisis de ideas de proyectos de inversin.

    Unidad II: Estudio tcnico y estimacin de costos.Unidad III: Anlisis administrativo organizacional y estudios econmicos.

    Unidad IV: Evaluacin econmica y financiera.

    Taller Prctico

  • Algunos conceptos de proyectoBaca Urbina, Gabriel (2006):

    Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas una necesidad humana (p. 2)

  • Cortaza (1993), refirindose a la ONUEn su etapa de estudio, el proyecto es un conjunto de antecedentes que permiten juzgar las ventajas y desventajas que presenta la asignacin de recursos a un centro o unidad productora donde sern transformados en bienes y o servicios

  • CONCEPTO DE ECONOMA CONCEPTO DE PROYECTO

  • ECONOMA PROYECTO DE INVERSION PRIVADO PROYECTOSolucionar un problema, cubrir necesidades humanas, optimizar la asignacin de recursos, busca producir un beneficio Beneficio Financiero Solucionar un problema, cubrir necesidades humanas, optimizar la asignacin de recursos, busca producir un beneficio Asignar recursos para, cubrir necesidades humanas, optimizar la asignacin de recursosRelacin planificacin - proyecto

  • Un proyecto es una herramienta para la toma de decisiones de inversin, pero no puede garantizar que en el futuro efectivamente todo lo que se visualiz en el momento de su formulacin y evaluacin se replique. Hay que recordar que el contexto es cambiante y en general la visualizacin de los evaluadores es limitada.ADVERTENCIA!!!!

  • Cmo surge un proyecto?Idea asociada a una solucin de PROBLEMA

    Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD

    Cubrir una NECESIDAD humana

  • Cmo surge un proyectoProblema: Elevado ndice de delitos en las viviendas unifamiliares de la ciudad de MridaSOLUCIONES???? Oportunidad: EL Gobierno nacional est otorgando a un costo muy bajo terrenos para el cultivo de rubros agrcolas.DEJAR PASAR LA OPORTUNIDAD???NECESIDAD: Enviar un documento de una ciudad a otraSi la necesidad es comn..cmo cubrir esa necesidad??

  • Dado que los proyectos surgen como una respuesta a un problema, necesidad u oportunidad stos deben ser IDENTIFICADOS claramente.

    stos permiten identificar el Objetivo del Proyecto el cual se convertir en la referencia a evaluar (Evaluacin del proyecto).

  • LOS PROBLEMAS NO pueden definirse como la carencia de algo.

    Ejemplo:Problema: Falta de agentes policiales en la calle.

    EJEMPLO:

  • Evaluacin de proyectos: Como pueden existir diferentes soluciones a un problema, diferentes maneras de aprovechar una oportunidad o cubrir necesidades es necesario hacer una EVALUACION que permita determinan cul es la mejor opcin de asignacin de recursos (INVERSION).

  • FASES DE UN PROYECTO1. Anlisis: Estudios -conveniencia del proyecto. Se materializa un documento del proyecto.

    ** Diferentes niveles de profundidad: Identificacin de la idea

    Anteproyecto

    Proyecto (Simular la ejecucin y funcin del proyecto)

  • FASES DE UN PROYECTO2. EJECUCIN: Se llevarn a cabo las obras, montaje de maquinarias, instalaciones, etc. descritas en el Documento del Proyecto las cuales son requeridas para que comience a operar el proyecto.

    3. OPERACIN

  • FASES DE ANLISISIdentificacin de idea, perfil, gran visin, basada en informacin existente, juicio comn, experiencia. Clculos globales de inversiones, costos e ingresos. Es el nivel de anlisis que en general en Venezuela exigen los organismos del gobierno para financiar un proyecto.

  • FASE DE ANLISISANTEPROYECTO O ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD: La informacin en la cual se basa el anlisis implica una investigacin ms profunda (fuentes secundarias), se detalla la tecnologa, se analizan los costos y rentabilidad del proyecto.

  • FASE DE ANALISIS PROYECTO: En general se presenta la informacin del anteproyecto pero se presenta la informacin ms detallada (informacin de fuentes primarias), especialmente en lo relacionado a las especificaciones tcnicas, tiempos de ejecucin de inversiones, etc.

  • COMPONENTES DE UN PROYECTO Introduccin, objetivos, limitaciones y antecedentes del proyectoEstudio de Mercado Estudio Tcnico Estudio econmico y financieroEvaluacin, anlisis de riesgo.

  • Que debemos estudiar en esta etapa del proyectoIdentificar y cuantificar la oferta Identificar y cuantificar la demanda Demanda insatisfecha ?