METODOS PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS

1.- GENERACION DE UN PROYECTO 1.1 Planteamiento de un problema a resolver Un proyecto no es otra cosa que la bsqueda de una solucin ordenada al planteamiento de un problema a resolver. Existe una gran variedad de proyectos de acuerdo al tipo de problema que se pretende abordar.

Un primer criterio de clasificacin de proyectos, podra estar dado por la naturaleza del cambio que producen. De manera tal, se puede estimar proyectos de: - Construccin - Comercializacin - Investigacin cientfica - Sociales - Ingeniera - Econmicos - Informtica - Consumo - Organizacin - Histricos - Ciencia y tecnologa - Educativos, etc.

De acuerdo a su generacin, los proyectos pueden clasificarse en: Internos Externos. Los proyectos internos, son aquellos que la entidad guarda para s misma. Los externos, son aquellos que se encargan a un cliente externo o a una entidad ajena a la institucin.

Interrogantes antes de elaborar un proyecto Cuando se tiene la idea de un proyecto, se debe dar respuestas a las preguntas:

Que hacer? Se pretende describir y explicar los referentes normativos, de poltica, y valores que inspiran y guan la accin.

Para que hacerlo?

Todo lo que se haga tiene que tener algn sentido, destino y utilidad, es decir se debe postular a la solucin del problema.

Por qu hacerlo?

De alguna manera se debe hacer una justificacin del proyecto, donde se debe dar respuesta a la importancia, significando viabilidad e inters que tiene el proyecto y el motivo que lo sustenta.

Cmo hacerlo? Se debe tener claridad de todas las actividades, tareas y trabajos que se realizarn como estrategia metodolgica, que permita cumplir los objetivos planteados.

Dnde hacerlo? Se debe tener claridad sobre el lugar donde se desarrollan las actividades, as como, el contexto donde se ubica el proyecto, sea fsico, social econmico o cultural.

Cundo se har? Se refiere a los tiempos en la elaboracin y en la ejecucin del proyecto. Para ello, se debe realizar un cronograma tentativo de ejecucin.

Quienes lo harn? Corresponde al grupo humano o equipo de trabajo con que se cuenta para llevar a cabo el proyecto.

Con qu medios y recursos se har? Se refiere a los medios y recursos en general humanos, econmicos y financieros.

2. ELABORACION DE UN PROYECTO 2.1 Etapas de un proyecto En todo proyecto, desde un punto de vista de su ciclo, considera las tres grandes etapas siguientes, indicadas en el esquema.

Etapa de planificacin Las caractersticas del proyecto implican la necesidad de una fase o una serie de etapas previas destinadas a la planificacin o preparacin de el mismo.

Etapa de planificacin No es una exageracin decir que el xito o el fracaso del proyecto se construye principalmente en estas fases preparatorias. En esta etapa, el proyecto es elaborado y presentado para su aprobacin, para su posterior ejecucin.

Etapa de ejecucin o gestin Representa el conjunto de actividades y tareas que suponen la realizacin propia del proyecto, es la puesta en marcha del proyecto, la etapa de ejecucin de la obra misma.

Etapa de ejecucin o gestin Obedece a las caractersticas tcnicas especficas de cada proyecto, y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestin. Durante esta etapa se satisface el cronograma planteado en la planificacin, y se debe tratar de cumplir lo ms fiel posible los objetivos formulados.

Etapas de resultado Todo proyecto est programado para finalizar en un plazo determinado, culminando con la entrega de la obra al cliente, o bien, la entrega del informe final con todos los resultados del proyecto.

2.2 Preparacin de un Proyecto Cuando se comienza la preparacin de un proyecto no se tiene una visin panormica y general de l. Por eso, para caracterizar o explicar la naturaleza de un proyecto, se requiere agregar algunos aspectos que ayuden a esta tarea.

Ttulo del Proyecto Es importante que el ttulo no se preste a engao y que su lectura no d una idea equivocada del proyecto. Tradicionalmente se habla de tres modalidades para formular un ttulo.

Por sntesis Donde el ttulo se concentra y se sintetiza en la idea central del proyecto.

Por asociacin En la cual el ttulo se relaciona o asocia con otra idea o ideas vinculadas con el proyecto. Donde se sugiere indirectamente algunos aspectos relativos al proyecto, pero no son lo suficientemente explcitos para dar un margen de comprensin global del proyecto.

Por oposicin Consiste, en usar como ttulo, todo lo contrario que se va a realizar en el proyecto. Pretende impactar, o llamar la atencin. Debe ser utilizada con mucho cuidado, debe ser lo suficientemente claro, ya que puede crear el efecto contrario y confundir a los lectores del proyecto.

Ejemplo: Suponga que se desea potenciar a los alumnos que poseen condiciones matemticas en su escuela, y para ello se elabora un proyecto educativo. Entonces, un ttulo posible que puede tener este proyecto segn las modalidades antes descritas son:

Por sntesis: Talentos matemticos Por asociacin: Proyectos semilla Por oposicin: Matemticas una pesadilla