ruta de mejora seguimiento

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La planeación para la RUTA DE MEJORA Seguimiento y acompañamiento

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Page 1: Ruta de mejora seguimiento

La planeación para laRUTA DE MEJORA

Seguimiento y acompañamiento

Page 2: Ruta de mejora seguimiento

Padres no apoyan

No acuden a las juntas

No hace caso a llamadas para tratar asuntos de sus hijos

No acuden a inscribir a sus hijos

No los mandan tempranoNo se preocupan por las inasistencias

No hacen sus tareas

No estudianNo traen sus útiles completos

No leen

No traen los materiales que se les piden

Son indisciplinados

Se duermen en clase

No ponen atención

No comprenden lo que leen

No saben resolver problemas

No quieren trabajar en equipo

No les interesa la escuela

Es difícil planear

Son muchos conceptos

La SEP no hace más que pedir y pedir

No hay apoyo a los docentes

No nos brindan materiales para trabajar

No nos llegan los materiales a tiempo

El director es prepotente

Piden dinero para todo

Desfase curricular significativo

Dificultades de aprendizaje

Enormes lagunas de conocimiento

Falta de hábito para el trabajo

Problemas de comportamiento y convivencia

Alto índice de ausentismo escolar

Absoluto desinterés por aprender

Completa desmotivación por auto-superarse

Carencia de valores

Escaso respeto hacia el profesorado

Actitud negativa hacia la escuela

Dificultad en algunas destrezas o materias

Page 3: Ruta de mejora seguimiento

Dar cause

Ubicarla en el contexto

Definir mi problemática

Focalizar

Page 4: Ruta de mejora seguimiento

Escuela DocentesAlumnos

La familia Sociedad Dirección o supervisión

Page 5: Ruta de mejora seguimiento

QUEJAS Y PROBLEMATICASProblemáticas

Docentes Padres Alumnos Sociedad Responsables de dirigir

Desconocimiento de programas

Desconocimiento de estrategias

Es difícil planear La SEP no hace más que

pedir y pedir No está claro lo que hay

que establecer en la ruta de mejora

No hay apoyo a los docentes

No hay compañerismo No nos brindan materiales

para trabajar No llegan los materiales a

tiempo No se evalúa conforme a lo

que establece la norma. No se permiten realizar el

trabajo como siempre lo hacemos

No se realiza un diagnóstico No se responsabilizan del

trabajo No somos maestros de

educación especial Se planea pero no se

cumple Son muchos conceptos Es difícil realizar un

diagnóstico como lo piden

Alto índice de ausentismo escolar

No acuden a inscribir a sus hijos

No acuden a las juntas

No hace caso a llamadas para tratar asuntos de sus hijos

No los mandan temprano

No se preocupan por las inasistencias

Padres no apoyan No se ponen a leer

con ellos. No saben cómo

apoyarlos en sus tareas

Familia desintegrada Nunca están en casa Viven todos en el

mismo cuarto y viven situaciones complicadas para la edad del niño

Viven peleas enfrente a los niños.

Piden dinero para todo

Absoluto desinterés por aprender. Actitud negativa hacia la escuela Carencia de valores. Completa desmotivación por auto-superarse. Desobediencia Desorden en sus pertenencias, pierde sus

pertenencias Dice mentiras, culpa a otros o niega su

responsabilidad Dificultad en algunas destrezas o materias Dificultades de aprendizaje. Enormes lagunas de conocimiento. Escaso respeto hacia el profesorado Falta de hábito de trabajo. Falta de respeto a la autoridad y límites Necesidades educativas especiales asociadas

a discapacidad o desventaja socio-educativa. No comprenden lo que leen No estudian No hace tareas o las hace y no las entrega No hacen sus tareas No leen No les interesa la escuela Desfase curricular significativo. No ponen atención No quieren trabajar en equipo No saben resolver problemas No traen los materiales que se les piden No traen sus útiles completos Problemas de comportamiento y convivencia Se duermen en clase Se lleva mal con compañeros o maestros Son indisciplinados

Carencia de

valores.

Violencia en

las calles

Vicios

Muchos

programas de

diferentes

dependencias

El director es prepotente.

El supervisor no hace nada

Existe preferencias Falta preparación Nadie les respetan No conoce sobre las

necesidades de la escuela

No hay liderazgo pedagógico

No se aplica la norma por igual

Nunca viene Prefiere no abordar el

tema No se tiene el personal completo

Se sale de la escuela

a cada rato

Page 6: Ruta de mejora seguimiento

Desconocimiento de programas Desconocimiento de estrategias Es difícil planear No está claro lo que hay que establecer en la ruta de

mejora No hay apoyo a los docentes

No hay compañerismo No se evalúa conforme a lo que establece la norma.

No se realiza un diagnóstico No se responsabilizan del trabajo

Se planea pero no se cumple Es difícil realizar un diagnóstico como lo piden

Absoluto desinterés por aprender.

Actitud negativa hacia la escuela

Carencia de valores. Dice mentiras, culpa a otros o niega su

responsabilidad Dificultad en algunas destrezas o materias

Dificultades de aprendizaje.

Escaso respeto hacia el profesorado

Falta de hábito de trabajo.

Necesidades educativas especiales

asociadas a discapacidad o desventaja socio-educativa.

No comprenden lo que leen

No estudian No hace tareas o las hace o no las entrega

No leen No les interesa la escuela

Desfase curricular significativo.

No ponen atención No quieren trabajar en equipo

No saben resolver problemas

Problemas de comportamiento y convivencia Se duermen en clase Se lleva mal con compañeros o maestros

Son indisciplinados

Alto índice de ausentismo escolar

El director es prepotente.

El supervisor no hace nada

Falta preparación Nadie les respetan

No conoce sobre las necesidades de la

escuela

No hay liderazgo pedagógico

No se aplica la norma por igual

Nunca viene

Prefiere no abordar el tema No se tiene el personal completo Se sale de la escuela a cada rato

Agrupando

Page 7: Ruta de mejora seguimiento

ProgramaEstrategias

PlanificaciónDiagnósticoEvaluación

Ruta de mejora

Responsabilidad

Convivencia

Apoyo

Inclusión

AprendizajeAvance

ComprensiónLectura

Resolver Construir

Heterogéneo

PreparaciónLiderazgoAfrontar

AcompañamientoSeguimiento

AusentismoDisciplina

IndiferenciaPreparación

MadurezViolenciaEconomía

ViciosDesintegración

Page 8: Ruta de mejora seguimiento

Diagnóstico

Aprendizajes esperados / contenidos relevantes del grado

anterior

Comprensión lectora, escritura y matemáticas

Recuperar reporte grado anterior e

información de Educación especial

Aprendizajes esperados relevantes

del preescolar.

6 campos formativos.

Maduración, discriminación, resolución de problemas, socialización, integración,

motricidad, lateralidad, nivel de lectura escritura, etc.

Recuperar reporte de preescolar

Estilos de aprendizaje

Canales de información

Prioridades

Mejora de los

aprendizajesAbatir el

rezago

Normalidad

Mínima

Convivencia

escolar

Estrategia de intervención

Acciones en la Ruta de Mejora

Plataforma para

lograr la tarea.

Ambiente de

aprendizaje.

Conducta

deseada De los actores

educativos

Acciones en la Ruta de

Mejora

Acciones en la Ruta de Mejora

Estrategias, modalidades, instrumentos

Conocimiento

de Plan y

Programas

Page 9: Ruta de mejora seguimiento

Diagnosticando en 1er grado

ALUMNOCanal de

informaciónEstilo de

aprendizaje

Distancia a los aprendizajes

esperados del grado que

cursará

Acciones

Page 10: Ruta de mejora seguimiento

CRITERIO PRE SILÁBICO

SILÁBICO

SILÁBICO

ALFABÉTICOALFABÉTICONIVEL DE

ESCRITURAPRIMITIVAS UNIGRAFÍA FIJA DIFERENCIADA

MOMENTO DE

TRANSICIÓN

SUBNIVELES

No

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En la

escritura

coexisten

la

conceptu

alización

silábica

con la

alfabétic

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Alfa

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N

oNombres

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

CUADRO DE CONCENTRACIÓN DE LOS NIVELES DE CONCEPTUALIZACIÓN DE LA ESCRITURA

Page 11: Ruta de mejora seguimiento

TablasSumas Restas Multiplicar Dividir

Resuelve problem

Utiliza aprox.

Termina procesos

Explica procesos

Aplica en situaciones cotidianasCifras Llevar Aplica Cifras Llevar Aplica Cifras Llevar Aplica Cifras Aplica

Juan 4 2 N S 2 N S 3-2 N S 2-2 S S N N N N

Aracel

i 6 3 S S 3 S S 3-2 S S 2-2 S S N S S S

Lidia 5 3 S S 3 S S 3-2 S S 2-2 S S S S N N

Norm

a 3 2 N S 2 N S 2-2 N S 2-1 S S S N N N

Jesús 3 2 N N 2 N N 2-2 N N 2-1 N N N N N N

Ramir

o 3 2 N N 2 N N 2-1 N N 2-1 N N N N N N

Luis 4 2 N N 2 N N 2-2 N N 2-2 N N S N N N

• El 70% de los alumnos no realiza operaciones en las que lesimplique “llevar”, no tiene el concepto definido del sistemadecimal.

• La mecanización de las tablas no es completa.• No tiene el concepto de la multiplicación• Requieren mucha información para la resolución de problemas

además de la lectura guiada para completar las indicaciones

• El 8% de los alumnos Resuelve las 4operaciones básicas aunque le es difícilaplicarlas en problemas de su vida social

• Sabe detectar las informaciones de unproblema aunque no todos pueden establecerrelaciones con su entorno por lo que nopueden proponer problemas similares

Se requiere proponer adecuaciones para abordar los contenidos programáticos y establecer menos

nivel de complejidad en el trabajo con los desafíos matemáticos

Diagnosticando en Matemáticas

Page 12: Ruta de mejora seguimiento

Alumno Razona Argumenta

Comunica,

utiliza

operaciones

y lenguaje

técnico

Construye

modelos

Plantea y

soluciona

problemas

Representa

Usa

herramientas

de apoyo

TOTAL

Nivel 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

Mario X X X X X X X 10

David X X X X X X X 7

German X X X X X X X 16

Alicia X X X X X X X 10

Margarita X X X X X X X 11

Juana X X X X X X X 11

Diagnosticando en Matemáticas

1 No lo hace o no son claras sus acciones

2 Pocas veces

3 Siempre es concreto y certero

Page 13: Ruta de mejora seguimiento

De la comprensión lectora

Reconocimiento y comprensión de palabras

• Contacto léxico inicial

• Activación.

• Selección.

• Reconocimiento.

• Acceso al léxico.

La comprensión de oraciones

• Segmentación

• Asignación sintácticas

• dependencias o relaciones

• Acoplamiento sintáctico—semántico

• Construcción de la representación proposicional de la oración

Comprensión del lenguaje

Propiedades específicas y leyes compositivas propias

• Procesos de integración y procesos de construcción.

Page 14: Ruta de mejora seguimiento

1) Percepción visual y reconocimiento de patrones.

Procesamiento sensorial visual-> comparación con la memoria->decisión->respuesta.

2) Reconocimiento de palabras

3) Procesamiento sintáctico.

4) Procesamiento semántico.

5) Integración de la información en función de los conocimientos previos

Anticipación Expectativas

Pre comprensión

ComprensiónInterpretación

InferenciasExplicitación

Page 15: Ruta de mejora seguimiento

Perfil de egreso

Competencias

Habilidades

Destrezas

Conocimientos

Actitud

Estándar

Definidos por periodo escolar

1er Periodo1° a 3° de Preescolar

2° Periodo1° a 3° de Primaria

3er Periodo4° a 6° de preescolar

4° Periodo1° A 3° de Secundaria

Aprendizajes esperados / contenidos

Definidos por asignatura y

grado

Orientados por un enfoque

Agrupados por 4 campos

formativos

Se abordan en base a las

necesidades del alumno

detectadas en diagnóstico

Responden a principios

pedagógicos

Fortalecen los estándares y

el perfil de egreso

Sujetos a evaluación

formativa

Orientando

la tarea

educativa

Page 16: Ruta de mejora seguimiento

Consejos Técnicos EscolaresLa Ruta de mejora escolar, un sistema de gestión escolar para nuestra escuela Dirección de Proyectos Educativos de Educación Primaria.

RUTA DE MEJORA Procesos

Edición de la presentación: Maestro: Luis René de la Cruz Raymundo

Page 17: Ruta de mejora seguimiento

Metas

Objetivos

Acciones

Responsables

Tiempo

Recursos

Instrumentos

Evaluación y

Seguimiento

Diagnóstico

Focalización

Planeación

Implementación

Seguimiento

Evaluación

Rendición de cuentas

R

U

T

A

D

E

M

E

J

O

R

A

P

R

O

C

E

S

O

S

Page 18: Ruta de mejora seguimiento

Seguimiento y acompañamiento

La visita se realiza en tres momentos distintos y complementarios:

Seguimiento y

acompañamiento

Sesiones del CTE

Acciones y

seguimiento

Nueva Práctica

Modelaje

Retroalimentación

Reflexión conjunta

Observaciones

en el aula

Page 19: Ruta de mejora seguimiento

Justificación de la aplicación• Planeación• Aprendizajes esperados• Relación con el diagnóstico

Aplicación de la estrategia• Conocimiento del grupo.• Conocimiento de la estrategia• Evidencias

Indicadores de logro• Relativos al aprendizaje esperado /

propósito• En lista de cotejo• En Rúbrica

Análisis (tratar la información)

• Contrastación• Conclusión

• Logrado, Pendiente, Reforzar, Volver a tratar con otras estrategias, etc.

Page 20: Ruta de mejora seguimiento

JEFE DE SECTORSUPERVISOR

DIRECTOR PERSONAL DOCENTEPERSONAL DE APOYOEduc. Física, CAM, USAER

AcompañamientoSeguimiento

Estar en la autoevaluaciónConstruir diagnóstico veraz

Conocer la RUTA DE MEJORA

Formular metas y objetivos clarosOrientar la construcción de acciones

Definir responsables.Instrumentos y seguimiento

Establecer cronograma de visitasFortalecer el trabajo con orientaciones

Realizar orientaciones didácticas

Conocer la RUTA DE MEJORARevisar las acciones programadas

Cumplir con el cronograma

Establecer guía de observación

Pertinencia de las acciones

EvidenciasDetectar dificultades

Page 21: Ruta de mejora seguimiento

JEFE DE SECTOR

SUPERVISOR

DIRECTOR

• Conozco plan y programas

• Conozco la planeación para la R M

• Participo en los CTE´s de mis escuela

• Percibo las dificultades que puede enfrentar El CTE

en la puesta en marcha de su R M

• Se los retos que me implica el acompañar

• Me preparo para los retos

• Establezco un cronograma de visitas

• Elaboro una guía de observación

• Reviso los resultados con los directores y el

personal docente

• Oriento sobre estrategias para cumplir las acciones

de manera pertinente

• Genero confianza y fortalezco el trabajo colectivo

Page 22: Ruta de mejora seguimiento

PERSONAL DOCENTEPERSONAL DE APOYOEduc. Física, CAM, USAER

• Conozco plan y programas

• Conozco la planeación para la R M

• Participo en la construcción de objetivos, metas y acciones

• Percibo las dificultades que puedo enfrentar en la puesta en marcha de su R M

• Me preparo para los retos

• Me comprometo con mis decisiones, con los alumnos, con mi escuela

• Elaboro una guía de observación, listas de cotejo, (diversos instrumentos de evaluación)

• Reviso los resultados e informo

• Aplico estrategias para cumplir las acciones de manera pertinente

• Genero confianza y fortalezco el trabajo colectivo

Page 23: Ruta de mejora seguimiento

Prepárame, investigar

Contar con un diagnóstico real

Dar continuidad al trabajo

Construir el seguimiento con directores

y docentes según el proceso

Fundamentar las acciones

Tener presencia

Enlazar coherentemente las

actividades de cada sesión

Page 24: Ruta de mejora seguimiento
Page 25: Ruta de mejora seguimiento
Page 26: Ruta de mejora seguimiento
Page 27: Ruta de mejora seguimiento

XCIX ZONA ESCOLAR DE PRIMARIAS