rusia hoy en el observador, uruguay, septiembre número

AAAAA A OOOOOOAVENTURA TRANSIBERIANA DE UN ARGENTINOwww.la.rusiahoy.com/12568

SÁBADO 27 DE AGOSTO DE 2011 (N°3)

Distribuido junto con la edición deEl Observador

Este suplemento ha sido preparado y publicado por Rossíyskaya Gazeta (Rusia), sin la participación de la redacción de El Observador

Nueva web la.rusiahoy.com la

AniversarioHace 20 años, en agosto de 1991, el rumbo del país cambió radical-mente tras el intento de golpe de Estado

Página 6

El ministro de Asuntos Exteriores rea-liza un viaje a América Latina para fortalecer las relaciones

Página 2

Internacional

EN ESTA EDICIÓN

El Kremlin ante

una encrucijada

Los negocios

femeninos

Dos expertos discuten el futu-ro de la economía rusa. El de-bate se centra en si tiene que seguir el modelo de la econo-mía china o la occidental.

Cada vez son más las mujeres en Rusia que prefieren abrir su propio negocio en Internet en lugar de tener un trabajo asalariado.

PÁGINA 7

PÁGINA 5

La odisea de Gagarin en MontevideoArte El monumento al cosmonauta ruso Yuri Gagarin será instalado frente al Planetario de la capital uruguaya

SIMÓN GÓMEZRUSIA HOY

El artista ruso Zurab Tsereteli

esculpió dos veces el busto

del astronauta ruso luego de

que el original fuera robado

de la plaza ubicada en

avenida Italia y Candelaria

ANTÓN MAJROVRUSIA HOY

Se estudia el proyecto de la

creación de un Distrito

Federal de la capital que

ocupará una gran superficie

de 144.000 hectáreas al

sudoeste de Moscú

Moscú crecerá aún másUrbanismo Se planea la expansión de la capital rusa

Dmitri Medvédev intrigó a la comunidad de expertos con un enigma. Declaró que los funcionarios, junto con todos sus enseres, habrán de mu-darse de Moscú hacia los su-burbios. Pero no dijo cómo se materializaría la idea. La iniciativa se resumía en que en los alrededores mos-covitas debe ser creado un centro económico y adminis-trativo. En cuanto a la ampliación de Moscú, los funcionarios ma-nifestaron una operatividad inesperada. CONTINÚA EN LA PÁGINA 3

LEA LA ENTREVISTA CON ZURAB

TSERETELI EN LA PÁGINA 8

CONTINÚA EN LA PÁGINA 4

ANTÓN MAJRÓVRUSIA HOY

La empresa aérea estatal

comprará seis aerolíneas que

el Estado había adquirido

con la intención de crear un

consorcio competidor

Aeroflot gana el mercadoAviación Las adquisiciones en el sector

Aerofl ot, la compañía aérea rusa más importante, podría ampliar considerablemente su presencia en el mercado interno en los próximos meses. Seis aerolíneas, con-troladas ahora por el Estado a través de la corporación Rostejnologuia, pasarán en breve a formar parte de esta compañía. En este caso, la corporación se hará con el 3,61% de las acciones de la aerolínea líder rusa, por valor de 2.500 mi-llones de rublos (cerca de 36 millones de dólares). “Con estos activos, Aerofl ot podrá hacerse con el 15% adicio-

nal del mercado ruso del transporte aéreo. Ahora con-trola alrededor del 26%, una cifra que superará el 40% tras la adquisición de las compañías estatales –expli-ca Andréi Ryzhov, analista de la Empresa de Inversión y Fi-nanzas Metropol–. La com-pañía mejorará además su ocupación en las rutas inter-nacionales, que son las que más rentabilidad le garanti-zan en la actualidad”.Sin embargo, otras fuentes del sector aéreo consideran que el proceso de la integra-ción no será fácil, ya que Ae-rofl ot se ha encontrado con difi cultades, por lo cual no ha hecho públicos de momen-to los detalles de la futura absorción, según aclara Alexéi Sinitski, experto en aviación.

La plaza Manezh en el centro histórico de la capital rusa

Las estatuas están llamadas a la inmovilidad perpetua, sin embargo el monumento dedi-cado a Yuri Gagarin en Mon-tevideo rompió esta regla y protagonizó una odisea com-parable a la aventura espacial del astronauta ruso. La obra, creada por el artista ruso Zurab Tsereteli, llegó a Uruguay en 1998 y se instaló en el cruce de avenida Italia y Candelaria. Pero una déca-da más tarde, la pieza de bron-ce, de casi una tonelada, se es-fumó. Nunca más se supo de aquella estatua, la Policía es-timó que fue robada para ser fundida. La embajada de Rusia en Uruguay le pidió a Tsere-teli una réplica, que fue envia-da a fi nales de 2009. Así co-menzó otra aventura.Se acordó que el nuevo mo-

Los gobiernos regionales ya acordaron el traspaso a la ciu-dad de territorios colindan-tes con las autopistas de Kíev y de Varsovia, así como con el Gran Anillo del Ferrocarril Moscovita. En los territorios asignados serán construidos

numento fuera emplazado en el Planetario de Montevideo, un lugar más acorde con los méritos de Gagarin. Pero en 2010 cuando la embajada de Rusia quiso mostrarle la esta-tua a un alto dignatario ruso que visitaba Uruguay, nadie sabía dónde estaba la obra.El director del Planetario, Óscar Méndez Laesprella, des-conocía el paradero del mo-numento pero lo rastreó du-rante dos días hasta ubicarlo en un depósito. Para entonces era viernes y faltaban tres días para la visita del dignatario, pero debió esperar 24 horas para que le entregaran la obra. El equipo del Planetario fa-bricó con los materiales que tenía a mano un estrado para exhibir la pieza. El lunes, cuando el visitante llegó, Gagarin estaba en su lugar. Solo algunos de los pre-sentes en el solemne acto, y la estatua, sabían cuánto le había costado al cosmonauta ruso llegar a Montevideo.

edifi cios con una superfi cie total de 105 millones de me-tros cuadrados con diferente destino: 45 millones para ofi -cinas y 60 millones para vi-vienda.

El escultor ruso Zurab Tsereteli es el creador de los bustos de Yuri Gagarin y León Tosltói instalados en la capital uruguayaA

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2 RUSIA HOY LA.RUSIAHOY.COM

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SÁBADO 27 DE AGOSTO DE 2011

Internacional

PALABRAS DEL MINISTRO

SERGUÉI LAVROVSECRETARIO DE ASUNTOS EXTERIORES DE RUSIA

Una nueva etapa en los viejos vínculosDurante su gira por El

Salvador, Perú y Venezuela,

el ministro de Asuntos

Exteriores de Rusia destaca

la creciente cooperación con

los Estados de ALCC

Las relaciones de Rusia con los Estados de América La-tina y de la Cuenca del Ca-ribe (ALCC) tienen profun-das raíces, que se remontan a lo largo de los siglos. Esta prolongada historia en común tuvo ascensos y caídas, inclu-yendo a veces una dura con-frontación ideológica.En contra de todas las adver-sidades del destino, nuestros pueblos nunca dejaron de ex-perimentar un interés mutuo. La lejanía geográfi ca no ha sido un obstáculo para el res-peto mutuo, la amistad y la cooperación en los ámbitos más diversos. Nuestros paí-ses, en esencia, son civiliza-ciones únicas con una riquí-sima herencia histórica y cultural y con un sólido po-tencial económico.En correspondencia con la Concepción de Política Ex-terior de la Federación Rusa, aprobada por el presidente Dmitri Medvédev, el desarro-llo de la cooperación con los Estados de ALCC se incluye entre las prioridades de la ac-tividad internacional de nues-tro país. La línea de Rusia hacia el fortalecimiento de la asociación multifacética tiene un carácter estratégico a largo plazo y está fundada en el pragmatismo, en la in-tención de materializar en he-chos concretos la atracción mutua y la simpatía existen-te entre nuestros pueblos y países.

Enfoques comunes, objetivos comunesNos une la similitud de en-foques sobre los problemas claves de la política y la eco-nomía mundiales. Esto tiene un signifi cado especial por cuanto ALCC adquiere un peso cada vez mayor en los asuntos internacionales, con-virtiéndose en uno de los cen-tros del nuevo orden mundial multipolar en formación, lla-mado a ser más democrático y estable, respaldado en las acciones colectivas y concor-dadas tomando en cuenta las normas de derecho interna-cional de común reconoci-miento, así como las tradi-ciones culturales e históricas.

Los Estados líderes de la re-gión participan cada vez más activamente en la formación de la agenda global. Brasil, México, Argentina se inclu-yen en el G-20. las economías más importantes del mundo. Con el Brasil Rusia también coincide, junto con China, la India y Sudáfrica, en el pro-misorio formato Brics.Actuamos con nuestros socios latinoamericanos como alia-dos naturales en cuestiones como la necesidad de asegu-rar la plena vigencia del de-recho internacional, el forta-lecimiento de los mecanismos multilaterales de resolución de los problemas mundiales y el papel central de la ONU, la búsqueda de respuestas co-lectivas a los desafíos de la actualidad, por medio de la resolución de los problemas ecológicos globales. En la práctica nuestros en-foques coinciden en cuanto a la reforma de la arquitectu-ra fi nanciera mundial y las normas del comercio inter-nacional, la importancia del respeto a la diversidad cul-tural y de civilizaciones y el impedimento de la segrega-ción por esta misma diversi-dad.

Igualdad de derechosEn los últimos tiempos, el de-sarrollo de los vínculos con ALCC adquirió una potente y positiva dinámica. Nuestros países demuestran una ten-dencia común a la estructu-ración intensa de la coope-ración sobre la base de la igualdad de derechos y el be-nefi cio mutuo en el más am-plio espectro de temas. Solo durante los últimos tres años se realizaron 22 cum-bres y más de 60 encuentros de alto nivel, se suscribieron más de 70 documentos bila-terales, casi la mitad de unos 150 fi rmados en los dos últi-mos decenios.Mi actual visita al Salvador, Perú y Venezuela está llama-da a otorgar un nuevo impul-so a la activación de nuestra interacción.

El comercio como puente del acercamientoHoy, el fortalecimiento del diálogo político por medio de un desarrollado sistema de vinculaciones comerciales y económicas se convierte en una tarea conceptualmente importante.

Además de la dimensión monetariaEl desarrollo de los vínculos interbancarios constituye un factor de profundización de la interacción. Funciona ya el Banco Ruso-Venezolano. Se han suscrito acuerdos sobre cooperación entre el Vnesheconombank ruso y la Corporación Andina de Fo-mento y la Asociación Lati-noamericana de Institutos Fi-nancieros para el Desarrollo.

Estamos considerando la po-sibilidad del ingreso de Rusia al Banco Interamericano de Desarrollo.Observamos con satisfacción la experiencia positiva de la interacción en la realización de operaciones de rescate hu-manitario y en la prestación de ayuda a los países que han sufrido desastres naturales. Trabajamos también en la creación de un centro regio-nal del Ministerio de Situa-ciones de Emergencia de Rusia en Venezuela y de un sistema de prevención de si-tuaciones de emergencia y liquidación de sus conse-cuencias en Nicaragua. Re-nacen las mejores tradicio-

n e s d e i n t e rc a m b i o s ruso-latinoamericanos en el ámbito cultural y humani-tario. En los países de la re-gión viven cerca de 300 mil compatriotas nuestros, lo que implica un serio respaldo para el lanzamiento de ac-ciones humanitarias conjun-tas. Se despliega el trabajo en el sector educativo, se ha creado y funciona la Confe-deración Latinoamericana de egresados de institutos de enseñanza rusos (soviéti-cos).

Sin clichés ideológicosNuestra interacción multila-teral en el marco de la APEC abre nuevas perspectivas. En el curso de la presidencia rusa en este foro en 2012 estamos dispuestos a acentuar las ini-ciativas conjuntas, incluyen-do el desarrollo de la infra-estructura comercial-econó-mica, la cooperación en inte-rés de la modernización de nuestras economías y la se-guridad energética.El incremento de la coopera-ción, el que estamos dispues-tos a construir sobre bases desideologizadas y mutua-mente benefi ciosas, responde a nuestros intereses comunes. Esperamos que este curso siga encontrando una respuesta positiva de parte de nuestros socios en la región y su rea-lización demuestre que en nuestras relaciones se esta-blece una nueva etapa.

documentos bilaterales fueron firmados entre Rusia y los es-tados de América Latina y de la Cuenca del Caribe (ALCC) en los últimos tres años

millones de dólares es el va-lor del intercambio comercial entre Rusia y América Latina en 2010

Mil personas, procedentes de Rusia, residen en los países de ALCC

70

12.400

300

LAS CIFRAS

La lejanía geográfica nunca ha sido un obstáculo para el respeto mutuo, la amistad y la cooperación en los ámbitos más diversos entre nuestros países

El incremento de la cooperación demuestra que se abre nueva etapa en nuestras relaciones

" A despecho de todas las adversidades del des-tino nuestros pueblos

nunca dejaron de experimentar un interés mutuo. Nuestros países, en esencia, son ci-vilizaciones únicas con una riquísima herencia histórica y cultural y un sólido potencial económico”

" En los países de la región viven cerca de 300.000 compatriotas

nuestros. Renacen las mejores tradiciones de intercambios ruso-latinoamericanos en el ámbito cultural y humanitario”

LA CITA

SerguéiLavrov

Tanto más que para esto exis-ten todas las premisas: los rit-mos de desarrollo económico de la región son bastante ele-vados. El intercambio comercial, que se había reducido en el pe-ríodo de la crisis casi en una tercera parte, de acuerdo con los resultados del año pasa-do ascendió a 12.400 millo-nes de dólares y en los pri-meros cinco meses del año actual alcanzó los 7.400 mi-llones, lo que permite mirar con optimismo el futuro.Aparece como una tarea ac-tual, además del aumento de los volúmenes de comercio, la ampliación de su nomen-clatura, en primer lugar a cuenta de la producción de alto contenido tecnológico y científi co. Es bien sabido que muchos países latinoameri-canos elaboran tecnologías de punta, incluyendo las nu-cleares. Con esfuerzos comu-nes se impulsan varios pro-yectos promisorios en el ámbito de la actividad cós-mica.Crece el interés hacia la re-gión por parte de los círculos de negocios rusos. Las gran-des empresas como LUKoil” Gazprom, RAO EES, Rusal, entre otras, trabajan en Méxi-co, Venezuela, Bolivia, Colom-bia, Guyana y en Cuba. Se mantienen negociaciones para profundizar la coopera-ción con la Argentina, el Bra-sil, el Perú y Chile.

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RUSIA HOY LA.RUSIAHOY.COM


3SÁBADO 27 DE AGOSTO DE 2011

Política

Esto es alrededor de dos vo-lúmenes anuales de construc-ción a escala de toda Rusia. Para la preparación de la de-cisión sobre la erradicación de reparticiones, el alcalde de Moscú Serguéi Sobianin asig-nó cerca de un año, pero los expertos ya efectuaron el aná-lisis sobre el modo en que se-mejantes tareas se resolvie-ron en la práctica mundial.

Entre Francia y NigeriaEn cuanto Medvédev dio a conocer la idea de trasladar las reparticiones estatales, los políticos más radicalizados se acordaron de inmediato de Brasilia. La actual capital del Estado brasileño fue cons-truida desde cero y el lugar elegido no fue el más confor-table. La ciudad creció en medio de la árida meseta cen-tral brasileña. Con un esquema análogo actuó el presidente de Kaza-jistán, Nursultán Nazarbáiev cuando trasladó la capital de Almatý a Astaná. Tal enfo-que permite en primer lugar cortar los vínculos de corrup-ción entre los funcionarios y los representantes de diver-sas élites: a un lugar alejado e incómodo se trasladó nueva gente, con nueva educación y nuevo modo de pensar, no vinculada con los antiguos -y a veces criminales- esquemas. A propósito, un experimento similar realizó en el siglo XVII el zar reformador ruso

Pedro el Grande, al trasladar la capital a los pantanos de San Petersburgo. Otro esque-ma fue realizado en Birma-nia y en Nigeria. Allí el cen-tro del poder se creó también desde cero y en una plaza de difícil acceso. Sin embargo, no se produjo el cambio de élites junto con esto. Por último, la tercera varian-te fue utilizada por las auto-ridades de Malasia: a 20 ki-lómetros de Kuala-Lumpur surgió una súper moderna ciudad de funcionarios: Pu-trajaya, nuevo centro admi-nistrativo del país. Algo similar fue realizado al-guna vez también en Francia: en los suburbios de París sur-gió la región de rascacielos Défense. En ninguno de los dos casos se planteaba la tarea de renovación radical de la élite. En primer lugar, se trataba de la comodidad de la direc-ción. A juzgar por la dispo-sición de la nueva ciudad de funcionarios, la variante de Medvédev es más parecida precisamente al escenario franco-malayo por cuanto todas las superfi cies previs-tas se encuentran accesibles al transporte.

El precio de la urbeLa cuestión de cuánto habrá de costar la ciudad suburba-na de funcionarios fue plan-teada por los periodistas al alcalde moscovita de inme-diato, luego de que Sobianin respaldara el plan. El alcal-

de fue lacónico en su respues-ta: “Por ahora no se calculó el fi nanciamiento porque no hay proyectos concretos”. En verdad, para calcular el vo-lumen general de gastos es necesario saber, aunque sea preliminarmente, cuántas personas serán las que se muden.Andréi Sharónov, vicealcal-de para la política económi-ca está convencido de que no hay que ponerse colorado: “Está la idea de que todos sean mudados. Si alguna re-partición se queda y los fun-cionarios comienzan a viajar, esto no resolverá el problema del transporte”, declaró. Ar-tiom Tsogóiev, ejecutivo de proyectos de la empresa Tr-

Las torres del emblemático centro comercial Moskvá-city durante su contrucción

Los moscovitas se quitan el calor bañándose en una fuente

infi ko Property Management puso en duda que el entusias-mo de Sharónov encuentre respaldo en los lugares. “Rusia ya tiene una experiencia de fracaso con el traslado: la mu-danza del Tribunal Constitu-cional a San Petersburgo. Este plan no fue demasiado exitoso porque los jueces, por su propio trabajo, están obli-gados a permanecer una gran parte de su tiempo en Moscú”, –aclara Tsogóiev. En cualquier caso, el precio de la cuestión no será modes-to. “Para un funcionario hacen falta entre 12 y 15 me-tros cuadrados. La construc-ción y el equipamiento sal-drán alrededor de US$ 3.000 el metro. Pero con el funcio-nario se muda también su aparato: secretarias y ayu-dantes a quienes también les hace falta espacio. El volu-men general de gastos para mudar un funcionario puede estar entre US$ 50 mil y US$ 100 mil”, refl exiona Konstan-tín Kovaliov, ejecutivo de Blackwood. A propósito, los iniciadores de la mudanza global de fun-cionarios están convencidos de que todos estos gastos se amortizarán.

Cui bonoLos fi nes declarados del pro-yecto, indudablemente, sue-nan nobles. “Mejorar el de-sarrollo de la megapolis moscovita y simplemente ali-viar la vida de una enorme cantidad de gente”. Esta tarea

fue proclamada por el presi-dente Medvédev. “La densi-dad de la construcción será varias veces menor y Moscú respirará con mayor alivio”, aclaró el alcalde Sobianin. Para que esto ocurra no hay mucho que hacer, ironizan los expertos. Esto es: construir desde cero una ciudad plena con una población de entre 100 mil y 500 mil habitantes. Los anteriores intentos de construir la Défense mosco-vita no resultaron especial-mente exitosos. La idea de encontrar un nuevo lugar para la ubica-ción compacta de los orga-nismos del poder se había planteado ya en el despacho del anterior alcalde Yuri Luzhkov. En 2005 se anun-ciaron los planes para cons-truir una región administra-tiva en 800 hectáreas al noroeste del centro comercial Moskvá-city. El costo del proyecto, según los cálculos de los analistas, alcanzaría los 80.000 millo-nes de dólares. En defi nitiva, el proyecto no fue realizado e incluso el éxito de la pro-pia city es evaluado por los expertos con una dosis de es-cepticismo. Para evitar los mismos errores, los construc-tores tienen tiempo, pues el planteo presidencial podrá realizarse en la práctica no antes que dentro de 10 o 15 años, según las evaluaciones de los especialistas del cen-tro analítico Indicadores del mercado inmobiliario.

Moscú busca ganar aire en el campo

millones de metros cuadra-dos de diferente destino serán construidos en los territorios asignados

mil dólares puede costar el traslado de un solo funcionario de la capital a la nueva ciudad a las fueras de Moscú

105

100

LAS CIFRAS

VIENE DE LA PÁGINA 1

Moscú crecerá hacia el sudoeste

Uno de los siete rascacielos

de la época estalinista a ori-

llas del río Moscóva

GEOPHOTO

AP/

FOTO

LIN

K

ITAR

-TASS

NIKOLÁI KOROLIOV




Economía y Negocios

Aeronáutica El gobierno tiene la intención de dinamizar la industria con nuevos aparatos

Aeroflot: el gigante sigue creciendo

La adquisición por parte de Aerofl ot de las aerolíneas es-tatales comenzó en realidad como un proyecto muy dife-rente al actual. En la prima-vera de 2008 surgió la idea de fundar una empresa esta-tal que pudiera hacerle som-bra a la propia Aerofl ot. El Ministerio de Transportes ca-lifi có esta iniciativa como “la más ambiciosa para la déca-da de 2000”.

Una pompa de jabónEn 2008, el año en el que es-talló la crisis, la corporación estatal Rostejnologuia empe-zó a comprar aerolíneas que se encontraban en una situa-ción económica crítica con el objetivo de crear la empresa Rossíyskie Avialínii (Aerolí-neas Rusas). Con pronósticos demasiado optimistas, esta nueva corporación se marcó el objetivo de transportar para 2013 el doble de pasa-jeros que Aerofl ot. Pero el pro-yecto, tras varios fracasos ini-ciales, no llegó a cuajar.En primer lugar, las aerolí-neas que pertenecían a la alianza Air-Union y que for-marían parte de Rostejnolo-guia estaban fuertemente en-deudadas, al igual que el resto de compañías que debían for-mar parte del nuevo consor-cio. En segundo lugar, la bús-queda de socios por parte del Estado para el nuevo gigan-te aéreo no fructifi có.Como resultado, en el tercer año del proyecto apareció en

LA CITA James McNerney PRESIDENTE DE BOEING

'' Me gusta la estrategia agresiva de Aeroflot, que quiere llegar a

ser líder a nivel mundial. No puedo juzgar el estado

de la economía rusa, pero creo que todas las compañías podrán avanzar independientemente del desarrollo de Aeroflot”

3,61%es el porcentaje de acciones que adqui-rirá el consorcio es-tatal cuando se in-tegre dentro de la compañía Aeroflot

40% del transporte aéreo de pasajeros contro-lará Aeroflot cuando adquiera las otras seis compañías aé-reas

562millones de euros es la deuda total de las seis compañías, se-gún las evaluaciones que han hecho los analistas

LAS CIFRAS

El Sujói SuperJet 100 es el pri-El Sujói SuperJet 100 es el pri-

mer avión presentado en esta mer avión presentado en esta

era pos soviética.era pos soviética.

escena Aerofl ot, ya no como la empresa con la que iba a competir el consorcio sino como el único salvador posi-ble del ambicioso proyecto.

En aquel momento, las nego-ciaciones entre las partes en-callaron al no existir un acuerdo sobre el precio de compra.El Estado pretendía que, a cambio de la entrada de seis aerolíneas regionales en la nueva Aerofl ot, Rostejnolo-guia se hiciera con la parte mayoritaria de la compañía, pero los directivos de la em-presa compradora pensaban que las empresas aportadas por el Estado tenían un pre-cio mucho menor y no esta-ban dispuestos a renunciar al control de la aerolínea.

En febrero de 2011 un estu-dio independiente concluyó que estos activos representa-rían tan solo 2,5% de las ac-ciones de la nueva Aerofl ot. Como resultado, las partes acordaron que el consorcio, a cambio de pasar a formar parte del grupo Aerofl ot, ad-quiriría 3,61% de las accio-nes.

Otros interesadosEn marzo de este año diver-sos medios de comunicación comentaron que, mientras el acuerdo no acababa de fra-guarse, otras compañías aé-reas habían aparecido en es-cena, interesadas en el patrimonio del complejo. Entre ellas se encontraban grandes grupos empresaria-les pero también distintas ad-ministraciones de la Federa-ción Rusa como la de Sajalín, gobernada por Alexánder Jo-roshavin.Sin embargo, hasta ahora ninguno de los participantes en las negociaciones alterna-tivas ha confi rmado ofi cial-mente que estén dispuestos a luchar en serio por el pa-trimonio de Rosavia. En todo caso, después de un proceso tan largo algunos se preguntan en qué medida Ae-rofl ot necesita adquirir estas empresas, si se tiene en cuen-ta que estas seis compañías no se han deshecho de la deuda que arrastran desde hace tiempo y que asciende en total, según los expertos, a casi 562 millones de euros.

EMMANUEL GRYNSZPAN RUSIA HOY

Las negociaciones sobre el

futuro de la industria

aeronáutica rusa desatan

tensiones entre políticos,

industriales y financistas

GETTY IMAGES/FOTOBANK

AFP

/EA

STN

EWS

VIENE DE LA PÁGINA 1

CALENDARIO

FORO POLÍTICO

MUNDIAL

7 Y 8 DE SETIEMBRE,YAROSLAVLEl Foro Político Mundial que se celebrará por tercer año consecutivo estará dedicado al funcionamiento eficiente de los Estados en la época de diversidad social. Los participantes intentarán determinar qué líneas de desarrollo pueden resolver los problemas de desigualdad y aliviar las tensiones sociales.

www.gpf-yaroslavl.ru ›

FORO DE INNOVACIÓN

JUVENIL EN SIBERIA

DEL 22 AL 24 DE SETIEMBRE,NOVOSIBIRSKEn Siberia se celebrará el III Foro Internacional de Inno-vación Juvenil “Interra”, la reunión más grande de es-te tipo al este de los Urales. Cada año en el foro parti-cipan más de 2.000 repre-sentantes de empresas in-novadoras, miembros de la comunidad científica y otros especialistas.

www.interra-forum.ru ›

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Tres aviones para relanzar el sector aéreoSuperJet-100, el primer aparato

comercial de la era pos soviética

año 30 aparatos, frente a los siete del año pasado. Pogo-sián afirmó que, gracias al programa gubernamental de relanzamiento de la indus-tria, se espera que Rusia se haga con el 10% del merca-do mundial de la aviación civil en 2025.Aunque el foro aeronáutico celebrado en Uliánovsk ha descubierto la tensión que existe entre industriales, fi -nancieros y políticos en rela-ción al futuro del sector.La lógica industrial de con-centrar la producción en un centro se opone a la lógica política, que apuesta por mantener el empleo en las distintas fábricas. La empre-sa encargada del ensamblaje fi nal del SuperJet, por ejem-plo, está situada en Komso-molsk-on-Amur, a unos 7.000 kilómetros de la capital. Las compañías aéreas, por el con-trario, prefi eren comprar los aparatos y sus componentes en el extranjero ya que su ex-plotación suele ser mucho menos costosa.

El programa dinamizador de la industria aeronáutica, por la que el gobierno ha deci-dido apostar con fuerza, está basado en tres nuevos aparatos. El primero, el Sujói SuperJet 100, empezó a efectuar los vuelos comer-ciales hace dos meses y se convirtió en el primer avión ruso concebido, en su tota-lidad, en la era pos soviéti-ca.El segundo, el MS-21, es un avión de capacidad media diseñado para 150-210 pasajeros, que se encuentra en fase de diseño y cuya co-mercialización está prevista para 2016. El tercero, un avión de 300 pasajeros orien-tado al segmento de aerolí-neas de bajo costo, acaba de ser bautizado con el nombre de Samolet 2020. El fabricante del SuperJet, con capacidad para 100 pla-zas, ha recibido 150 pedidos

Los Túpolev 134

dejan de volar

Los aviones TU-134 y AN-24 dejarán de operar en vuelos regulares de Rusia a partir del 1° de enero de 2012. Esta decisión fue tomada por el gobierno por motivos de se-guridad tras los últimos acci-dentes de este verano. En la noche del 20 al 21 de ju-lio, un TU-134 se estrelló en Petrozavodsk. En el accidente

fallecieron 47 personas. El 11 de julio, un AN-24 pro-tagonizó otra catástrofe,

con 7 muertos. Desde 1990 se registraron 15 accidentes gra-ves de TU-134, cuya construc-ción comenzó en la década de 1960. Actualmente, las compañías ru-sas están utilizando 90 aviones TU-134 y 99 aparatos AN-24.

El Consejo de Administración de Aerofl ot nunca se tomó de-masiado en serio la posible competencia del consorcio. Ya en octubre de 2008 Valeri

Okúlov, por entonces direc-tor general de la compañía, califi có el proyecto estatal de “pompa de jabón” y poco a poco el propio gobierno se fue contagiando del mismo es-cepticismo.

Largas negociacionesFinalmente, en 2009 el mi-nistro de Transportes, Ígor Le-vitin, se pronunció a favor de que Aeroflot adquiriese los activos de Rostejnologuia. A principios de 2010, el primer ministro Vladímir Putin apoyó ofi cialmente el fortalecimien-to de Aerofl ot.

más. Pero su reciente lanza-miento se vio ensombrecido por las declaraciones del mi-nistro de Transportes ruso, Ígor Levitin, acerca de que Aerofl ot, su principal clien-te, con 30 pedidos, podría so-

licitar indemnizaciones a Sujói por los retrasos en los plazos de entrega. Además, el aparato pesa más de lo anunciado y tiene un depó-sito de combustible menor del que estaba asegurado.

Dudas y tensiones Mijaíl Pogosián, director de la corporación aeronáutica rusa OAK, anunció en abril que el consorcio que agrupa a todos los fabricantes de aviones rusos producirá este

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Sociedad

Competencia La posición de las mujeres rusas en el mercado laboral está muy por debajo de la de los hombres

ELENA NÓVIKOVARUSIA HOY

Tras la crisis de 2008,

internet se llena de

proyectos femeninos, ya que

al quedarse sin empleo, las

mujeres buscan otras formas

de salir adelante

Una startup fuerte para el sexo débil

Tatiana Smólova, de 30 años, nunca se había planteado crear una empresa. Licencia-da en fi lología, trabajó unos años como asistente de direc-ción en una pequeña empre-sa privada. Luego encontró trabajo en otra fi rma, con un sueldo más alto, pero al mes se enteró de que estaba em-barazada. Después de ello nunca cobró el sueldo com-pleto. Tampoco podía plan-tearse volver al puesto ante-rior. ¿Pero dónde iba a encontrar un trabajo que le permitiera criar a su hijo, es-tando sola? Así es como le sur-gió la idea de crear un nego-cio propio en internet. Hace unos meses Tania abrió una tienda de ropa para embara-zadas en la web. El benefi cio que le aporta no es extraordinario pero es ra-zonable y, además, le permi-te pasar mucho tiempo con el niño.Durante los últimos dos o tres años en Runet han surgido decenas de empresas, o star-tups, femeninas (normalmen-te se denominan startups las nuevas empresas en internet o en el sector de tecnologías de la información con menos de un año en el mercado). La mayoría tiene una vocación esencialmente femenina y ofrece artículos y servicios más solicitados por mujeres para distintas ocasiones. Se trata de tiendas online que venden ropa para embaraza-das o para madres lactantes, incluida la de segunda mano, tiendas de ropa y calzado in-fantil, pañales y juguetes, cen-

" Somos muchas las mujeres en Rusia y son pocas las empre-

sas que puedan pagarnos un buen salario. Pero no pode-mos quedarnos llorando en casa. ¡Hay que actuar!”

LA CITA

Los hombres sacan la ventaja

MARINA DARMAROSRUSIA HOY

Con un nivel de

escolarización más alto que el

de los hombres, las mujeres

tienen peores salarios y

posiciones inferiores en el

mercado laboral

Iguales, pero solo en la superficieperior, por lo tanto, no tienen estímulo para estudiar”, ex-plica Zóia Jótkina, especia-lista del Centro de Investiga-ciones de Género de Moscú. Según ella, el salario de las rusas a veces equivale al 40% del sueldo masculino.

Víctimas de la economíaCon la última crisis mundial, el tratamiento desigual dado a las mujeres en el mercado laboral ha quedado aún más en evidencia. Si en 2008 el número de mujeres en cargos directivos era de 416.800, con-tra 645.640 hombres, en 2009, solo el 33,7% de esas posicio-nes era ocupado por mujeres, mientras que el sexo opuesto se quedaba con el 66,3% res-tante, según los datos de Rosstat.Además, el porcentaje de pro-fesionales independientes de

Desde los tiempos soviéticos, la cantidad de mujeres con un nivel de enseñanza supe-rior sobrepasa en Rusia a la de los hombres. Su remune-ración y posición en el mer-cado de trabajo, sin embar-go, están muy por debajo de las del sexo opuesto, según el informe de investigaciones de género de 2010 presentado por Rosstat, el Servicio Fede-ral de Estadísticas.“Sin completar los estudios, los hombres reciben salarios más altos que los de las mu-jeres que tienen formación su-

la porción femenina pasó de 93,7% a 94,1%, mientras que el equivalente masculino se mantuvo casi sin cambios. Es un indicio de cómo las mu-jeres tuvieron que arreglár-selas después de la crisis. “Fue una catástrofe, en primer

lugar, comenzaron a despe-dir a mujeres mayores y a em-barazadas, lo que por ley está prohibido”, cuenta Jótkina.

¿Igualdad garantizada?En Rusia, la igualdad entre hombres y mujeres está ga-rantizada por la Constitución.

El Código de Leyes del Tra-bajo, sin embargo, incluye una lista de 600 trabajos “en los cuales se prohíbe el uso de mano de obra femenina”. “Son trabajos realmente pesados, como el de minero. Pero si hay una prohibición, entonces se da una posibilidad de restric-ción a posiciones que no ofre-cen peligro”, opina Jótkina. En 2009, la estudiante Anna Klevets, de 22 años, inició un proceso en San Petersburgo contra la prohibición de que las mujeres ocupasen el cargo de maquinista en el subterrá-neo, después de ser rechaza-da por la compañía estatal. El tribunal, basándose en el Código de Leyes del Trabajo, no dio a Klevets la razón en este caso.

Las mujeres son protagonistas

En los últimos 30 años en Uru-guay se ha reducido a la mitad la cantidad de mujeres que se desempeñan como amas de ca-sa. Un estudio realizado por el Instituto de Economía de la Fa-cultad de Ciencias Económi-cas reveló que en las últimas tres décadas las mujeres han ido ganando protagonismo en el mercado laboral. De acuerdo a la investigación en 1981 dos de cada tres mujeres urugua-yas mayores de 14 años no tra-bajaba. En 2009, el 45% de las mujeres en edad laboral no tra-bajaba. En la actualidad el go-bierno ha anunciado que incre-mentará las políticas destinadas a incorporar a más mujeres al mercado laboral. En este senti-

do se está analizando mejorar su calificación a través de cur-sos de perfeccionamiento y de ofrecerle mayores facilidades para que puedan salir a traba-jar (se ha hablado de poner en práctica servicios de guarderías públicas, por ejemplo).Pese a los avances aún queda mucho camino por recorrer, en especial cuando se comparan las remuneraciones según el sexo de la persona. Conforme a datos aportados por el Ministe-rio de Desarrollo Social (Mides), “la media de ingresos persona-les de las mujeres es más baja que la de los hombres; repre-senta entre el 40% y el 61% se-gún de la región analizada”.

Simón Gómez

La última crisis financiera ha dejado aún más claro el tratamiento desigual hacia las mujeres

Lea más enla.rusiahoy.com

Aliona Popova, empresaria,

creadora del proyecto Star-

tup Women

Women, tiene sólo tres meses y es una escuela online para mujeres emprendedoras que ofrece todo tipo de apoyo, in-cluido el fi nanciero, a las mu-jeres que quieran crear su propio negocio. Aliona cuenta que la idea del proyecto surgió durante la crisis de 2008, cuando la ma-yoría de sus amigas se que-daron sin trabajo: “Las em-p r e s a s s e p u s i e r o n inmediatamente a despedir gente cuyas funciones se du-plicaban, es decir, analistas de mercado, especialistas en relaciones públicas. El 70% de los empleados de este sec-tor son mujeres. Así que mu-chísimas amigas mías se vie-ron en la calle”, dijo la empresaria. Según Aliona, a una mujer le cuesta más encontrar un buen trabajo que a un hombre, sobre todo en la periferia, donde la situación del mer-cado laboral suele ser mucho peor que en la capital.

La familia o el negocioSin embargo, Aliona Vladí-mirskaia, propietaria de la agencia de selección de per-sonal Pruffi, una de las star-tups más exitosas de Runet, que trabaja para grandes em-presas, no se fía de las star-tups femeninas. “Hay muy pocas mujeres que realmen-te hagan negocios serios por su cuenta. Igual que en el pa-sado existían círculos socia-les de variada índole, en los que las mujeres se reunían para bordar o leer juntas, ahora está de moda reunirse para hablar de “cómo vamos a abrir nuestra tiendita de chocolate”, piensa Aliona. Ella creó su negocio a los 38 años y considera que de joven, cuando una mujer todavía no tiene hijos ni un marido que la apoye, es peligroso abrir una empresa propia: o se des-truye la familia, o el nego-cio. Su día laboral es de 16 horas, no tiene festivos ni vacacio-nes. Aliona dice que su gato ya no la reconoce. “Es más difícil trabajar en una star-tup que como asalariado en una empresa”, señala la em-prendedora. “En nuestro país suelen pensar que hacer ne-gocios es fácil. La gente no está acostumbrada a sacar los proyectos adelante. Muchas veces las startups se convier-ten en historias de “dinero rá-pido”: cuando se gana algo, se abandona el proyecto”, cree la empresaria. De hecho, entre el 70% y el 80% de las empresas nuevas se cierran en los primeros meses de su existencia. Según Aliona, la prueba más impor-tante para una startup con-siste en cruzar “el valle de la muerte”, es decir, mantenerse en el mercado durante un año. Aunque de momento han sido pocas las que han demostra-do ser capaces de hacerlo.

Cada vez son más las mujeres que prefieren un negocio online a un trabajo asalariado

La mayor ventaja de tener una empresa en internet consiste en la ausencia de un horario fijo

416.800Es el número de las mujeres que han ocupado los cargos direc-tivos en 2008, contra 645.640 hombres el mismo año

LAS CIFRAS

tros de contratación de niñe-ras, centros educativos, etc. ¿Por qué las mujeres eligen internet cada vez más? Crear un negocio online es más eco-nómico que, por ejemplo, abrir una tienda en la calle. Pero muchas mujeres, sobre todo las madres jóvenes, con-sideran que la mayor ventaja de la red consiste en la inde-pendencia que les proporcio-na y la ausencia de un hora-rio fi jo: pueden trabajar desde casa a cualquier hora del día.

La dueña de sí mismaAliona Popova, 29 años, es periodista. Al terminar su carrera universitaria, tuvo un magnífico trabajo en uno de los canales de te-levisión más importan-tes del país, pero deci-dió dejarlo para crear un negocio propio en internet. Actualmente Aliona tiene 12 pro-yectos nuevos en la red. El más conocido, Startup

ALE

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POPO

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ROSSTAT




Aniversario

Aquellos días de agosto que cambiaron el rumbo del país

Historia A 20 años después del intento de golpe de Estado de 1991

Defensores voluntarios de la Casa Blanca (sede del gobierno) Los jóvenes expresan su apoyo a Borís Yeltsin

" Por la mañana oí la noticia y fui corriendo a la Casa Blanca. Allí

vi a Yeltsin, que me dio la orden de tomar un arma. Me entregaron una ametralladora Kaláshnikov. Más tarde me enviaron a las divisiones Kan-temírovskaia y Dzerzhínskaia para convencer a los militares de que no apoyasen al Comité Estatal del Estado de Emer-gencia”

" El 18 de agosto estaba con Yeltsin en una re-unión con Nazarbáiev

en Kazajistán. Volvimos a Mos-cú a la una de la madrugada y fuimos a Arjánguelskoie. Por la mañana, el bedel del Kremlin nos comunicó que se había producido un golpe de Estado. Fui corriendo a avisar a Yeltsin. Entonces comenzó un trabajo ininterrumpido”

" Aquellos días era peli-groso salir del edificio de Lensovet (el Ayun-

tamiento de San Petersburgo). Aunque viajamos a la planta Kírovski para intervenir ante los obreros, nos sentíamos bastante inseguros. Distri-buimos algunas armas. Sin embargo, las armas que me correspondían a mí estaban en una caja fuerte”

LA CITA

BorísNemtsov

Alexánder Korzhakov

Vladímir Putin

EN 1991 FUE EL DIPUTADO DEL CONSEJOSUPREMO DE LA URSS

EN 1991 FUE EL JEFE DEL SERVICIO DE SEGU-RIDAD DEL PRESIDENTE DE LA URSS

EN 1991 FUE EL JEFE DEL COMITÉ DE RELA-CIONES EXTERIORES DEL AYUNTAMIENTO DE SAN PETERSBURGO

Resulta difícil creerlo, pero to-dos los cambios que tuvieron lugar a partir del año 2000 ya eran previsibles en aquel le-jano momento en el que Yelt-sin estaba subido a un tanque y Gorbachov se veía acorra-lado en el último callejón sin salida del régimen comunista.

En aquellos días el imperio se desmoronaba una vez más. El camino posterior estaba pre-determinado por la historia del país. Por más atrevidas que fuesen las esperanzas que im-pregnaban el aire de Agosto (entonces se consideraba que el nombre de este mes me-recía escribirse en mayúscu-la), cabía esperar que pasara un tiempo y que la vida, co-mo reza un verso de Brodsky,

COMENTARIO DE UN EXPERTO

El imperio se desmoronaba una vez másValeri

VyzhutóvichANALISTA POLÍTICO

“oscilaría hacia la derecha tras haber oscilado hacia la izquier-da”. Y así ocurrió. El péndulo de la historia realizó su habi-tual movimiento de vuelta. De las reformas embriagantes a la resaca posreformista. De la demolición total de los valores básicos a su restablecimiento parcial y modernización.

ANASTASÍA GORÓJOVAVLADÍMIR RUVINSKIRUSIA HOY

El golpe de agosto de 1991

fue un momento decisivo en

la historia rusa: poco tiempo

después comenzó la

desintegración de la Unión

Soviética

Al igual que muchos niños rusos en agosto de 1991, Iliá Polivéiev vivió el fallido golpe de Estado contra el líder soviético Mijaíl Gorba-chov a través de la expresión de pánico de su madre mien-tras la familia miraba las no-ticias por televisión y sus pa-d re s i n t e rc a m b i a b a n comentarios nerviosos. “Aún recuerdo muchas imá-genes de las noticias, como la expresión de Gorbachov, que era en esencia la misma que la de mi madre”, recuerda Po-livéiev con 26 años cumpli-dos. Entonces vivía en Ma-gadán, al norte de Rusia. Ahora vive en Moscú y tra-baja como estilista. Este mismo mes hace 20 años, entre el 19 y el 21 de agosto, los comunistas de la línea dura intentaron derro-car a Gorbachov y de esa forma detener su programa reformista, la perestroika, y la propuesta de modifi cación de las leyes que gobernaban en la Unión Soviética. Pero el intento golpista fra-casó y los moscovitas se unie-ron a la causa de Borís Yelt-sin, el entonces presidente de la República Rusa, famoso por permanecer subido a un tanque a las puertas de la Casa Blanca (sede del gobier-no ruso). Gorbachov, que permanecía bajo arresto domiciliario en Crimea, regresó a Moscú tras la exitosa intervención de Yeltsin, aunque su posición como líder fue herida de muerte. Casi de inmediato comenzó el proceso que ter-minaría con la disolución de la Unión Soviética. “Lo que recuerdo es el miedo”, comenta Svetlana Prúdniko-va, que por entonces tenía 40 años y trabajaba de maes-

tra. Pero“también eran tiem-pos muy activos y promete-dores. Todo se sentía muy real y lleno de energía”.

Vera Grant recuerda que es-taba plantando patatas en su parcela a las fueras de Moscú, mientras los adultos escu-chaban la radio con atención. “Había mucha tensión”, ex-plica Grant, de 26 años y pro-motora de espectáculos.

Grandes esperanzasDos décadas después de la fundación de un nuevo Es-tado, que comenzó con gran-des esperanzas de democra-cia y prosperidad, hoy los rusos se muestran profunda-mente ambivalentes respec-to a lo que se ha ganado en el transcurso de los años y sobre la actual trayectoria del país.Según el Levada Center, una agencia de encuestas inde-pendiente, solo 8% de los rusos concibe lo sucedido en agosto de 1991, y el subsi-guiente colapso de la Unión Soviética, como una revolu-ción democrática. El 36% de la población, al igual que el primer ministro Vladímir Putin, califi ca la caída de la Unión Soviética como una

La idea de que la democracia es algo bueno ha sido el prin-cipal legado del co-lapso del comunismo

Lea más enla.rusiahoy.com

El primer presidente de la Federa-

ción Rusa, Borís Yeltsin, saluda a la

multitud, el 20 de agosto de 1991

tragedia, mientras que el 43% minimiza lo que para muchos fue un momento fun-damental de la historia rusa, como una mera lucha de poder entre burócratas. “Había una ilusión de liber-tad y de cambio”, manifi esta Philip Bochkov, director ar-tístico, a la vez que recuerda cómo su familia se despla-zaba a gatas dentro de su apartamento moscovita du-rante el transcurso del golpe, porque estaba ubicado cerca de la Casa Blanca y en el ba-rrio corría el rumor de que había francotiradores en los techos que apuntaban a la población. “Lo principal es que las cosas no vuelvan a ser como fue-ron”, abunda Vera Grant.Natalia Móshkina recuerda la sensación de júbilo de la multitud cuando su abuela y

su madre la llevaron a una concentración a la Casa Blan-ca después de conocer que el golpe había fracasado.“Había una sensación de ex-citación, democracia y entu-siasmo social”, recuerda Mós-hkina, ejecutiva publicitaria moscovita de 34 años. Pero cuando vuelve la vista atrás, 20 años después, Móshkina dice que recuerda esos tiem-pos con abatimiento. “Tengo la sensación de que nuestra nación dejó escapar una gran oportunidad. Desde lo per-sonal, me he vuelto más prác-tica y cínica”, confi esa.

Hacia la democraciaBorís Dubin, titular del De-partamento de Estudios So-ciales y Políticos de Levada, cree que “la mayoría de los rusos contempla la década de 1990 desde una perspec-

tiva negativa, ya que asocian dicha década con el colapso económico, el caos, la degra-dación cultural. Mientras que una pequeña porción de la gente socialmente más acti-va valora que puede disfru-tar hoy de las libertades bá-sicas”. El analista subraya que la hostilidad hacia esa década ha sido alimentada por los medios rusos, que la han des-crito como un período de caos absoluto. Pero Dubin apunta también que “la retórica democrática ha calado en la gente” y la idea de que la democracia es algo bueno ha persistido como el principal legado del colapso del comunismo. Los rusos continúan aspirando a obtener lo mismo que pedían hace 20 años, aunque no saben cómo luchar por ello.

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EL KREMLIN ANTE UNA ENCRUCIJADA

EL CAMINO LLENO DE ERRORES

¿REPETIRÁ RUSIA EL ÉXITO CHINO?

En la ceremonia ofi cial de apertura del Foro Eco-nómico Internacional de

San Petersburgo, el pasado 17 de junio, quedó en evidencia la confusión conceptual de los últimos años en Oriente y Oc-cidente respecto de la econo-mía global. En la apertura, Elvira Nabiú-llina, ministra de Desarrollo Económico y Comercio de Rusia, explicó que el lideraz-go mundial está trasladándo-se hacia los mercados emer-gentes debido a sus elevadas tasas de crecimiento y al hecho de que los países desa-rrollados de Occidente poseen economías anémicas y enfren-tan una deuda enorme. Mu-chos inversores occidentales también adhieren a este pen-samiento. Pero independientemente de lo rápido que puedan estar desarrollándose, los mercados emergentes se encuentran a décadas —tal vez, siglos— de distancia de los países avan-zados. Por defi nición, no están desarrollados y registran bajos niveles de democracia, estado de derecho y gestión empresarial, así como altos índices de corrupción y de-gradación ambiental. El presidente ruso Dmitri Medvédev admitió la existen-cia de este peligro y anunció que la corrupción continúa siendo un problema acucian-te y que el país ya no estaba construyendo un capitalismo de Estado; a pesar de que tal enfoque había sido necesario para restaurar el orden luego del caos de la década de 1990, ya no tenía razón de ser. De hecho, la soberbia de Rusia durante los años de inversio-nes especulativas entre 2000 y 2008 llevaron a la adopción de importantes errores polí-ticos, cuyos efectos el país aún está sufriendo. Mucho antes de la crisis, Rusia ignoró por completo varias advertencias acerca de su eco-nomía de alto riesgo, conti-nuó con su capitalismo de Es-tado y no logró dominar la burocracia y la corrupción, en pleno crecimiento. Por lo tanto, Moscú perdió la mejor oportunidad en déca-das de diversifi car su econo-mía durante los buenos años hasta 2008 y ahora se enfren-ta al desafío mucho mayor del crecimiento y el desarrollo en un entorno mucho más hos-til y repleto de riesgos tanto

La teoría de que el libre comercio y el libre fl ujo de capitales son siempre

positivos está siendo cada vez más vapuleada. La vieja or-todoxia se encuentra en reti-rada incluso en el Fondo Mo-netario Internacional. El mercado generalmente pro-duce resultados deseables, pero no siempre. En ocasio-nes es preferible controlarlo. Ya nadie cree que el sector fi -nanciero deba autorregular-se, que la innovación fi nan-ciera necesariamente vaya a incrementar la productividad, o que la globalización bene-fi cie a todos. Si se las deja ac-tuar libremente, las fuerzas del mercado suelen conducir a estructuras monopólicas, una injusta distribución de los ingresos, corrupción, des-trucción del medioambiente y, lo que es más importante, un imperfecto crecimiento económico. En el caso de Rusia, cada vez me cuestiono más si algunas restricciones al comercio y el control de capitales en verdad son deseables. ¿Sería posible que la enorme diferencia en las tasas de crecimiento de me-diano plazo en el producto in-terno bruto de China y Rusia tengan algo que ver con que China controla muy de cerca su tipo de cambio, así como el fl ujo de capitales en general?

de visado entre ambos países. Es un paso adelante, pero vuelve a reflejar un pensa-miento estrecho por parte de las autoridades rusas. Rusia posee una fantástica combinación de una belleza natural deslumbrante y un le-gado cultural extraordinario, a pesar de lo cual sigue pre-sionando a la Unión Europea y a otros para obtener reci-procidad en el visado, en lugar de desarrollar el turismo y atraer empresas mediante el otorgamiento de visas en todos los puntos de acceso en solo minutos. Moscú piensa equi-vocadamente que eso impli-caría un signo de debilidad in-compatible con su visión engreída de sí misma como una gran potencia a la par de Estados Unidos y de otros paí-ses avanzados. Hay una gran paradoja en todo esto. Es claro que Occidente está atado de pies y manos por sus problemas económicos, pero no son nada en comparación con los de los países en desa-rrollo. Los países avanzados aún pueden apelar a lo mejor del mundo en ciencia, inves-tigación, tecnología, diseño y productos; sus empresas no dejarían pasar la oportunidad de aprovechar entornos de in-versión favorables en los mer-cados emergentes para incre-mentar el fl ujo de efectivo en sus balances. Moscú haría bien en declarar a Rusia to-talmente “abierta a los nego-cios” y en fomentar esa posi-ción en lugar de continuar frenando su propio desarro-llo económico.

en el sector privado para la exportación de capitales, así como de una política que des-alienta la inversión en el ex-terior mientras otorga a los chinos grandes incentivos para que inviertan en su país. Las exportaciones de capitales, netas, son por defi nición equi-valentes al superávit de la cuenta corriente de un país. En 2011, tanto el superávit de China como el de Rusia serán de alrededor del 5% del PIB. La diferencia radica en que el Banco Popular de China exporta capitales acu-mulando reservas en divisas, en su mayoría dólares, mien-tras que el Banco Central de Rusia —que cuenta con re-servas relativamente constan-tes de unos 500.000 millones de dólares— suele evitar la intervención en los mercados de divisas. El resultado es que este año el sector privado ruso expor-tará capitales por más de 70.000 millones netos. Con-siderando el pobre estado del capital social del país, ¿no sería preferible mantener algo de ese dinero en casa? Es obvio que resulta más sen-cillo restringir el ingreso que el egreso de capitales. China con éxito ha podido evitar el ingreso indeseado, mientras que Rusia tiene el problema opuesto: debe actuar contra la fuga de capitales. Hay mu-chas formas en las cuales los individuos y las empresas pueden sortear los controles de exportación de capitales. Una de ellas es la exporta-ción de bienes a precios infe-riores a los del mercado. Otra es la importación a precios superiores a los del mercado. Las diferencias luego pueden colocarse en cuentas extran-jeras. Una estabilización del tipo de cambio del rublo tam-bién ayudaría. Considerando que el valor ex-terno del rublo con frecuen-cia ha variado drásticamente en respuesta a los cambios en el precio de los productos bá-sicos, el gobierno debería con-siderar la adopción del mo-delo chino de un tipo de cambio subvaluado y estable en relación con el euro. Una gran apreciación del rublo de-bido al auge de la nueva commodity conduciría a un gran aumento de las impor-taciones y destruiría una por-ción de la base productiva in-terna. Este es el llamado síndrome holandés. Cuando el rublo se deteriore una vez más, las empresas que podrían verse benefi ciadas por la me-joría en la competitividad in-ternacional directamente ya no existirán.

en los mercados desarrolla-dos como en los emergentes. Ahora los inversores elogian a Medvédev por sus esfuer-zos reformistas pero, en rea-lidad, muchas de sus inicia-tivas, tales como una mayor privatización o la remoción de los ministros gubernamen-tales de los directorios de las compañías estatales, no hacen más que revertir políticas an-teriores que nunca tendrían que haberse implementado. En la actualidad, Rusia se es-fuerza por alcanzar altos ni-veles de tecnología avanzada y es el segundo mayor produc-

tor de graduados de escuelas de negocios en el mundo. Pero muchos empleadores rusos no quieren o no necesitan niños prodigios de las mejores es-cuelas de negocios porque en esta extraña economía resul-tan sobrecalifi cados para lo que se demanda. Desafortunadamente, el go-bierno permanece ciego, de manera obcecada, ante las po-sibilidades de la baja tecno-logía. En el Foro peterburgués se anunció que Rusia y Esta-dos Unidos aplicarían impor-tantes cambios en el régimen

La economía china se expan-de con bastante fi rmeza, a una tasa de casi el 10%, mientras que Rusia lo hace a menos del 5%. La historia del éxito chino se debe principalmente a su alto nivel de inversiones, que re-presenta alrededor del 45% de su producto interno bruto, el doble del ruso. Esto signi-fica que el capital social se incrementa mucho más rápi-damente y que no existen cue-llos de botella en la produc-ción. Lo cual, a su vez, contiene a la infl ación, faci-lita políticas monetarias be-

nefi ciosas e impulsa el creci-miento. Si consideramos las tendencias actuales de un cre-cimiento real del 9%, una in-fl ación del 4% y una aprecia-ción anual del yuan respecto del dólar del 5%, el PIB de China superará al de Estados Unidos en tan solo siete u ocho años, momento en el que será 10 veces superior al de Rusia. Lo que me cuestiono es si las tasas récord de ahorro e in-versión en China son la con-secuencia directa o indirecta de haber colocado obstáculos

Ian PrydeEXPERTO

ECONÓMICO

Dieter

WermuthECONOMISTA

El país está sufriendo los efectos de los importantes errores políticos cometidos entre 2000 y 2008

China con éxito ha evitado el ingreso de capitales, mientras que Rusia tiene el problema opuesto

Ian Pryde es fundador y pre-sidente de Eurasia Strategy & Communications en Moscú.

Dieter Wermuth es socio de la administradora de fondos Wermuth.N

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ENTREVISTA

ZURAB TSERETELI

EL ESCULTOR RUSO HA CREADO

DOS MONUMENTOS INSTALADOS

EN LA CAPITAL URUGUAYA

El artista, famoso por su

obra emblemática, Pedro el

Grande en Moscú, creó las

esculturas a Yuri Gagarin y

León Tolstói instaladas en

Montevideo

El busto del gran escritor ruso del siglo XIX León Tolstói

Preparado porElena Nóvikova

El escultor Zurab Tsereteli en primer plano, su monumento a Cristóbal Colón detrás

¿Cómo ha surgido la idea de

crear los bustos de León Tols-

tói y Yuri Gagarin?

La iniciativa partió de los uruguayos. Hace unos 10 años, políticos y diplomáti-cos de Uruguay llegaron a Moscú, visitaron mi taller, vie-ron mis obras y me ofrecie-ron participar en este proyec-to. Pero fui yo el que decidió a quienes iban a ser dedica-dos los monumentos.

¿Por qué dedicó sus esculturas

a Gagarin y a Tolstói?

En Uruguay reside una colo-nia grande de rusos, es una de las más activas diásporas rusas en el mundo. En reali-dad, he creado esos bustos para los jóvenes, tanto los uruguayos como los rusos. Mis obras tenían un objetivo edu-cativo. Yo sé que muchos hijos de rusos que viven en Uru-guay no conocen Rusia, mu-chas familias simplemente no tienen recursos para hacer un viaje tan largo. He pensado en ellos mientras trabajaba. Se me ha ocurri-do que León Tolstói puede ser un símbolo del camino his-tórico de Rusia y de sus va-lores tradicionales, en cam-bio Yuri Gagarin, el primer ser humano que estuvo en el espacio, representa el progre-so de la humanidad, su deseo de avanzar y perfeccionarse. Yo creo que este tipo de ini-ciativas son muy importan-tes, especialmente para la ju-ventud que vive apartada de Rusia.

CURRÍCULUM VITAE

Zurab Tsereteli nació en 1934 en Tbilisi (Georgia). Estudió en la Academia de Bellas Artes de Tbilisi. En la década de 1990 se dedicó a mejorar la imagen urbana de Moscú. Participó en la reconstrucción de la catedral del Cristo Salvador. En 1997 creó el famoso monumento a

Pedro el Grande, de 94 me-tros de altura, instalado en una isla artificial en el río Mosco-va. El mismo año fue nombra-do el presidente de la Acade-mia Rusa de Artes. También es miembro de la Academia de Bellas Artes de París y de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando en Madrid. Sus estatuas monumentales se encuentran en Moscú, París, Londres, Nueva York, Sevilla y otras grandes ciudades.

PROFESIÓN: ESCULTOR,

ARTISTA VISUAL

EDAD: 77 AÑOS

¿Sabe qué le sucedió al monu-

mento dedicado a Gagarin que

desapareció de la plaza mon-

tevideana en la que había sido

emplazado?

Hace unos tres años me llamó el embajador de Uruguay para anunciarme la desapa-rición del busto de la plaza. No se sabe quién y por qué lo habían hurtado, a mí me cuesta imaginarlo, pesa casi una tonelada. Pero tenía guar-dado el molde del busto y pude crear una copia que en-seguida fue enviada a Uru-guay.

Usted ha creado muchos mo-

numentos para distintos paí-

ses. ¿Cuáles son los que más

valora?

Creo que uno de ellos es el monumento “La felicidad para los niños de todo el mundo” instalado en 1979 en Brockport (estado de Nueva York). En la misma ciudad se instaló la escultura “Prome-teo”, frente al edificio de la Universidad Estatal de Be-llas Artes. Recuerdo que du-

rante los trabajos del mon-taje, daba clases en la universidad y me impresionó la cantidad de estudiantes rusos que vi allí. Al fi nal del curso, hasta los chicos norte-americanos empezaron a ha-blar en ruso. Me parece que hay que dialogar con los paí-ses del mundo a través del arte. Rusia, a lo largo de toda su historia, ha vivido y se ha desarrollado gracias al arte.

El próximo año se inaugurará

su monumento a Colón en

Puerto Rico. ¿Queda mucho por

hacer?

En realidad, la escultura de Colón está lista desde hace tiempo. Pero este monumen-to es solo una parte de la com-posición. En 1989 los ameri-canos y los españoles decidieron construir un mo-numento a Colón para con-memorar el 500 aniversario

del descubrimiento de Amé-rica. En Nueva York anuncia-ron el concurso internacional para elegir al futuro escultor. Creo que fue por primera vez en la historia que en un con-curso anunciado para la cons-trucción de un monumento haya ganado el proyecto de dos esculturas. Y este proyec-to era mío.

¿Le hacía competencia a otros

monumentos a Colón ya exis-

tentes?

Creo que mi idea es distinta a la de otros monumentos. He mostrado en dos esculturas cómo Europa había descu-bierto América por la ruta de Colón. La primera escultura instalada en Sevilla (España) en 1995, es un símbolo del cambio de la conciencia de la humanidad ya que desde el descubrimiento de Améri-ca ha cambiado la visión del mundo y el propio mundo también. El segundo monu-mento a Colón simboliza el Nacimiento de Nuevo Mundo.

¿Por qué pasaron tantos años

desde la inauguración del pri-

mer monumento hasta la ins-

talación del segundo?

Pasó una historia desagra-dable, no me gustaría entrar en detalles, pero el caso es que se había rumoreado que en esta escultura de 126 me-tros de altura queríamos trasladar ilegalmente oro para venderlo en el extran-jero. En fi n, empezaron infi nitas revisiones, hemos perdido mucho tiempo y nos hemos ganado mala fama a pesar de que los rumores fueron posteriormente desmentidos. La apertura de la escultura

Hay que dialogar a través del arte

La nueva vida

del busto de

Gagarin

Tras ser robado de la plaza donde fue instalado original-mente, en 1998, se decidió que el nuevo monumento en ho-menaje a Yuri Gagarin fuera instalado en el Planetario de Montevideo. La decisión obe-deció a dos razones: por un la-do se consideraba que el lugar estaba en mayor sintonía con el legado del astronauta ru-so, por otro lado también era un lugar mucho más seguro que el anterior. Pero aunque la obra de Tsereteli llegó a su nuevo lugar de exhibición en abril del año 2010, aún espera ser instalada en su lugar defi-nitivo, frente al edificio. Provi-soriamente los visitantes pue-den ver la pieza artística en una de las galerías interiores del Planetario. Este mes la Intendencia de Montevideo inició la construc-ción del pedestal sobre el que se exhibirá la obra frente a la fachada del edificio y se esti-ma que la obra estaría instala-da antes de finalizar agosto. Simón Gómez

" Rusia, a lo largo de toda su historia, se ha vivido y se ha desarrollado

gracias al arte”

" Hace unos tres años me llamó el embajador de Uruguay para informar-

me acerca de la desaparición del busto de Gagarin de la plaza. No se sabe quién ni por qué lo habían hurtado. (...) Pe-ro tenía guardado el molde del busto y pude crear una copia que enseguida fue enviada a Uruguay”

LA CITA

de Colón en Puerto Rico está planeada para comienzos de 2012. Pronto iré allí para par-ticipar en el montaje. Son 2.200 detalles, la estatua al-canza la altura de un edifi -cio de 40 plantas. No soy so-lamente un escultor, también debo ser el maestro de obras.

AP/

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rusia hoy en el observador, uruguay, septiembre número

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