revista rumbo minero n° 70

ww

w.r

um

bo

min

ero

.co

mMayo 2013/ Num 70

Nuestras Marcas:Mejor Revista Minera

Especial: BAUMA 2013

Informe: Impacto económico de la minería

Informe: Tecnologías

de exploración

El boom de las juniors

Av. Nicolas Arriola 2216 San LuisTelf.:(511) 319-5200 Fax: (511) 323-5352e-mail: [email protected]

Nuestros Clientes:

Calle Los Canarios N° 161 Urb. Limatambo-Surquillo-Lima 34-PerúOficina: (511) 2215072 / 4227674

E-mail: [email protected]

Visítenos en:www.prwingenieros.com

NO SÓLO REALIZAMOS TUS PROYECTOSLOS HACEMOS NUESTROS

» EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS CIVILES

» ESTUDIO, DISEÑO Y DESARROLLO DE INGENIERÍA DE DETALLE, EN NUESTRAS ÁREAS DE ACCIÓN:

OBRAS DE TRANSPORTE• CARRETERA, VÍAS URBANAS, REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTOS DE VÍAS

EDIFICACIONES Y DESARROLLO URBANO• INFRAESTRUCTURA URBANA INTEGRAL

HIDRÁULICA E IRRIGACIONES• CENTRALES HIDROELÉCTRICAS, DEFENSAS RIBEREÑAS, PRESAS, EMBALSES Y OBRAS

RELACIONADAS CON LOS AFIANZAMIENTOS HÍDRICOS Y OBRAS DE CONDUCCIÓNSANEAMIENTO

• AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOMINERÍA E INDUSTRIA

• INGENIERÍA Y PROYECTOS EPC

GEOMÁTICA (TOPOGRAFÍA, LIDAR, GEODESIA, CARTOGRAFÍA Y SIG)• LIDAR, CATASTRO MINERO, URBANO Y RURAL, REDES GEODESICAS Y TOPOGRAFÍAHIDROGRAFÍA Y GEOFÍSICA• ESTUDIOS MARINOS, PROYECTOS Y LEVANTAMIENTOS (ONSHORE, NEARSHORE AND OFFSHORE)GEOLOGÍA, GEOTECNIA Y RIESGO SÍSMICO• SONDAJES DE PERFORACIÓN DIAMANTINA, INVESTIGACIONES GEOTÉCNICAS Y MAPEOS GEOLÓGICOSINGENIERÍA PORTUARIA• OCEANOGRÁFIA COSTERA, EVALUACIÓN, ANÁLISIS Y MONITOREO DE PUERTOSESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL MARINO• ESTUDIO Y MONITOREO AMBIENTAL

NUESTROS SERVICIOS EN INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN

EDITORIAL

2 . 3

RUMBO MINEROwww.rumbominero.com

El intenso debate que generó la inten-ción gubernamental de hacerse de la refinería La Pampilla, han dejado al des-cubierto algunas señales preocupantes de cara al futuro.

La primera es que, pese a los esfuerzos de sus voceros por negarlo, se hace cada vez más evidente un viraje presidencial hacia posiciones que formaron parte de las propuestas estatistas –resumidas en el documento “La Gran Transforma-ción”– con que el actual mandatario inició su campaña electoral; esto es, un viraje hacia posturas que precisamen-te tuvo que dejar de lado en el camino electoral tras suscribir un conjunto de compromisos menos intervencionistas –resumidos en la denominada “La Hoja de Ruta”–, los que, finalmente, le permi-tieron ser elegido.

Y este cambio en el discurso y actitud presidencial se ha hecho más claro du-rante las últimas semanas en que, hasta con dosis de provocación, se ha señalado a “La Gran Transformación” como el con-cepto que guiará el quehacer guberna-mental a futuro.

Una segunda señal preocupante que evidenció el debate sobre Repsol fue la confirmación de que no se tiene una agenda estratégica integrada de acción en sectores determinantes para el cre-cimiento y desarrollo del país. Porque, una vez más, el gobierno dirigió todos sus recursos a lograr un objetivo puntual en un sector puntual –hidrocarburos–, dejando relegados otros más importan-tes que hasta poco fueron su centro de atención. Recordemos los relacionados a seguridad ciudadana, equipamiento de las fuerzas armadas, lucha antiterrorista o educación.

En suma, se salta de un ‘objetivo estra-tégico’ a otro en función de la coyuntura y sin abordar seriamente ninguno, con lo que lo único que se está acumulando es una larga lista de tareas inconclusas.

En ese contexto, finalmente, una tercera señal es la cada vez más evidente actitud gubernamental de estar en permanente estado de ‘medición’ de la opinión públi-ca respecto a la posibilidad –constitu-cionalmente inviable– de tentar la candi-datura presidencial de la Primera Dama en los próximos comicios presidenciales para ‘prolongar’ su permanencia en el Poder.

Estas tres son señales preocupantes para el sector minero. Y los son más aún frente a una coyuntura internacional que delata el fin del ciclo de alza sostenida de los precios de los metales que, para empeorar las perspectivas en el plano local, encuentra a la industria minera con grandes proyectos paralizados o suspendidos por factores de conflictivi-dad y otros detenidos por la ineficiencia administrativa e institucional del Estado.

Ante este escenario, entonces, son ur-gentes definiciones y acciones que des-traben tales proyectos, aceleren nuevas inversiones y, en general, eliminen la incertidumbre y desconfianza que las señales enumeradas proyectan. Porque, de no hacerlo hoy, podríamos retroceder todo el camino avanzado como país.

Hora de definiciones

50

MAYO - 2013 NÚMERO 70

Director Gerente General:Jorge León [email protected]

Director Ejecutivo:Arturo Bullard Gonzá[email protected]

Directora:María del Pilar Benavides Alfaropilar. [email protected]

Gerente de RRPP:Juan José Maertens [email protected]

Jefe de Estrategias de Productos:Pilar Camborda [email protected]

Publicidad y Marketing:Rosario Infantes [email protected] [email protected] Portal [email protected] [email protected] [email protected]

Jefe de Redacción:Ramón [email protected]

Redacción:Jorge [email protected] Omar [email protected] [email protected]

Jefe de DiseñoJosé Ramirez [email protected]

Diseño y DiagramaciónAndré Rodríguez AriasJohan OrreagaKarlo Gutiérrez Minaya

Jefe de Medios DigitalesCarlos Villena [email protected]

Coordinación:Rosa Carpio [email protected] [email protected] Quintana [email protected]

Suscripciones:Karina [email protected]

Fotografía:Wendy MoralesF45Andina Arturo Bullard G.Archivo Rumbo Minero

Preprensa e Impresión:Aza Graphic Perú SAC

Publicado por: EDITORA DIGAMMA SACAv. Arequipa 4035 MirafloresTeléfono: (51 1) 628 6300RPC:99 8221261 / 99 8227981 Fax: [email protected]

Hecho El Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del PerúN° 2006-9425 - Rumbo Minero

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

26

54

78

INFORME

INFORME

ENTREVISTA

140

176

226

INFORME

VIAJERO

ANIVERSARIO

INFORME

CONTENIDO

10

22

26

50

54

EDITORIALHora de definiciones

ACTuALIDADGlencore Xstrata: El gigante nació al fin

ENFOQuE ECONÓMICOImplicaciones planetarias del declive del crecimiento económico chino

INFORMEEl boom de las junior

ENTREVISTAMiguel Santillana

INFORMEMinería: Actividad de alto impacto

194

225

226

ENFOQuE TECNOLÓGICO¿Vale la pena utilizar un servicio de Cloud Computing?

MINERO DATOSUna camisa que vale US$ 250 mil

VIAJEROLa Habana: Ciudad fascinante congelada en el tiempo

78

90

92

104

INFORME Exploración minera: La génesis de todo

ACTuALIDADFitch Ratings: Perú crecerá más de 6%

INFORMEMercado de valores mineros: Panorama incierto

ACTuALIDADExpomin 2013: De Chile a China

110

130

INFORMEEIA: Impacto de confianza

ACTuALIDAD ProExplo 2013: Cónclave de exploradores mineros

2

140

166

176

INFORMEISEM 2013: Para trabajar seguros

INFORME BAUMA 2013: Tecnología de punta para minería y construcción

INFORMELaboratorios químicos mineros: Para ver el futuro

BuENAVENTuRABuenaventura: Mina peruana de clase mundial

134

185 ENFOQuE AMBIENTALChile: Huella hídrica para el desarrollo minero

FRASES MINERAS

UNA SELECCIÓN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIÓN

6 . 7

JULIO V

ELARDE

JORGE MERINO

ALVARO VARGAS LLOSA

“Lo principal es que los procesos en marcha y los problemas existentes se solucionen a la mayor brevedad, y ese no es un tema que hay que estudiarlo en comisiones, demorarse y sacar un gran informe. Hay que atender cada asunto y resolverlo”.

“Los proyectos que si están en ejecución, como las Bambas, Antapacay, Toromocho, la ampliación de Cerro verde, la ampliación de Antamina,

Magistral, Constanza y Marcona, vamos a garantizar que se desarrollen en el tiempo que están programados”.

“Que la lección de Repsol sirva para que nunca más se crea que la inclusión social pasa por el estatismo. Hay mil reformas necesarias”.

GONZALO PRIALE

“Vamos a estudiar qué pasa. Todavía es prematuro cambiar las cifras (…). Hay que mantener la calma”.

Julio Velarde, presidente del BCR, llamando a la serenidad tras la reciente caí-da de precios de los metales.

Una vez más, el titular del MEM, Jorge Merino, anunciando “garantías” gubernamentales para proyectos mineros. El mercado, sin embargo, duda.

Gonzalo Prialé, presidente de la Asociación para el Fomento de la Infraes-tructura Nacional (AFIN), ante anuncio gubernamental de creación de una Comisión para el Seguimiento de Inversiones.

Escritor y analista Álvaro Vargas Llosa, remarca las lecciones y urgencias que dejó la frustrada compra estatal de la Pampilla.

FRASES MINERAS

UNA SELECCIÓN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIÓN

8 . 9

ALFONSO GARCIA M

IRO

JUAN JIMENEZ

MARIANO CASTRO

“Al Perú se le ve con envidia, no solo por otros países latinoamericanos, sino por los países del G20”.

“Esa pregunta se responde con una palabra que es ‘no’”.

“El primer EIA-d ingresará a Senace (Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles) para su revisión en abril del

próximo año”.

RICARDO HAUSM

ANN

“La creciente preocupación e inestabilidad se estaba generando cada vez por la mayor indicación de la posible ampliación del rol empresarial del Estado. Creemos que con esto se termina de disipar y hay que mirar para adelante”.

Alfonso García Miró, presidente de la Confiep, sobre lo anterior

El presidente del Consejo de Ministros, Juan Jiménez Mayor, niega por enésima vez la candidatura de la Primera Dama. El Presidente Humala, sin

embargo, no niega nada.

Ricardo Hausmann, director del Centro para el Desarrollo Internacional (CDI) de la Universidad de Harvard, resume la impresión que el manejo económico del país genera en el mundo.

El viceministro de Gestión Ambiental del Minam, Mariano Castro, le pone fecha al inicio de un nuevo ciclo en materia de requisitos ambientales para

proyectos extractivos.

10 . 11

Glencore Xstrata: el gigante nació al fin

ACTUALIDAD

Tras 15 largos meses de arduas negociaciones, las compañías mineras anglo-suizas Xstrata y

Glencore anunciaron el 2 de mayo que, finalmente, había concluido su proceso de fusión. Nació así una de las nuevas gigantes del sector de las

materias primas del mundo.

La nueva empresa se llamará “Glencore Xstrata plc”, y se cons-tituirá en una firma con un volu-men de negocio potencial de US$

220.000 millones, US$ 86.000 millones en capitalización bursátil, y 130.000 em-pleados en el mundo.

El acuerdo se cerró luego de que la Su-prema Corte de Justicia de Inglaterra y del País de Gales aprobó la fusión entre los dos gigantes el pasado 30 de abril, siguiendo a las autoridades chinas que dieron su luz verde a la operación el pa-

sado 16 de abril, lo que removió los dos últimos obstáculos que tenía la unión.

A esas autorizaciones le precedieron las otorgadas por las autoridades de la competencia de Australia, África del Sur y la Comisión Europea, que dispuso que Glencore redujera a menos del 40% su participación en el mercado europeo de zinc.

Por lo demás, el gigante tuvo que renun-ciar a su acuerdo exclusivo con el primer productor mundial de zinc, Nyrstar, y

vender su participación en esta socie-dad. Además de solventar los problemas con las autoridades de la competencia, la fusión tuvo que hacer frente a la opo-sición de algunos accionistas.

El nuevo conglomerado alcanzará un ta-maño parecido al de otros gigantes de la industria extractiva como Rio Tinto, BHP Billiton y Vale, y dominará actividad del comercio de materias primas.

Y es que, hasta antes de la unión, Glen-core ostentaba el rango de primer productor mundial de zinc, además de explotar cobre, plomo y níquel, actuar en los mercados de petróleo, gas, car-bón y derivados, y tener intereses en negocios mundiales relacionados con la agricultura, especialmente en el ámbito de la comercialización de granos, plantas

La fusión constituiráun volumen de negocio de US$ 220 mil millones.

11

Aviso despegable EXPOARCON

12 . 13

El nuevo conglomerado alcanzará un

tamaño parecido al de otros gigantes

de la industria extractiva

y dominará actividad del comercio de

materias primas.

oleaginosas, algodón y azúcar, produc-tos de los que es uno de los principales abastecedores globales. En la explota-ción de minerales, Glencore operaba en todos los continentes y tiene presencia protagónica en América Latina, con acti-vidades en Argentina, Bolivia, Colombia, Chile, México, Perú y Ecuador.

Xstrata, por su parte, era el primer ex-portador de carbón térmico y el cuarto productor mundial de cobre, producto en el que centra su actividad en los paí-ses latinoamericanos, con tres explota-ciones en Perú y otro tanto en Chile, una en Argentina, y no olvidemos en Brasil, donde su actividad estaba centrada en el níquel.

Sin embargo, sus actividades en la región no han sido fáciles en los últimos años ya que, de hecho, algunos de sus proyectos mineros están paralizados por la opo-sición -en varios casos violenta- de las comunidades locales. Estas acusan a la firma de contaminar el medio ambien-te, las fuentes acuíferas y de no aportar como debieran al desarrollo a cambio de los productos naturales que extraen.

Tras el anuncio, Glencore Xstrata dijo a los inversionistas que devolverá el ex-ceso de capital, recortará costos y des-estimará proyectos que absorban altos recursos con el fin de poder lograr siner-gias por US$ 500 millones.

“Si podemos cortar costos, deshacernos de estas oficinas corporativas, podemos sacar mucha grasa del sistema. Estas si-nergias y reducciones, pueden asegurar que esta fusión sea un éxito”, comentó el presidente ejecutivo de la nueva compa-ñía, Ivan Glasenberg.

ACTUALIDAD

La fusión Glencore Xstrata tendrá efectos concretos en el país ya que, como parte de las condiciones para aprobar la fusión, el Ministerio de Comercio de China (Mofcom) dictaminó en marzo que Las Bambas, el proyecto de cobre de US$ 5,200 millones que Glencore tiene en Apurí-mac, debe ponerse a la venta.

Y según diversos medios, hay hasta cinco empresas mineras chinas in-teresadas en adquirirlo: Chinalco, Minmetals, Jiangxi Cooper, Tongling Nonferrous y Jinchuan Group.

Ante este escenario, el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, anunció que el Gobierno vigilará la venta del proyecto cuprífero. “Va-mos a mirar con detenimiento cómo se hace la operación porque podría ser que nosotros podamos tener algún derecho e inclusive exigencia en esta transferencia”, dijo.

“Es cuestión de dialogar con Glencore, con Xstrata y también con los chinos (…) tenemos que garantizar primero que todo lo que se ha pues-to en el contrato respecto, por ejemplo, a las obligaciones sociales (…) tiene que respetarse estrictamente”, agregó.

Los reguladores de China -el mayor consumidor de cobre del planeta- pocas veces han exigido una venta de activos para mejorar la compe-tencia después de un acuerdo relevante, pero la importancia de los metales que Glencore extrae y comercializa para la economía china im-plicó que era poco probable que la fusión se llevara a cabo sin cambios.

“En el caso de Las Bambas, recordemos que es un proceso que fue promovido por el Estado y hay un contrato con Xstrata Perú. Entonces, nosotros lo que queremos es que se garantice que el proyecto se desa-rrolle con los mayores estándares”, afirmó.

Efectos en el Perú

13INFORMES: Teléfono: 628 6300 - anexo 118 / correo: [email protected]

• Duración Programa: 15 minutos • Edición: Sábados • Hora: 10.00 am

9 naTemporada

Audiencia de fin de semana120,000 Televidentes (Fuente IBOPE)

Programa de televisión

Siguiendo con el éxito alcanzado en la Octava temporada del programa Rumbo Minero TV lanzamos nuestra Novena temporada. (Mayo - Julio 2013)

Haz crecer tu empresa, tus ventas y tu marca

US$3,000

+ IGV

US$5,000+ IGV

3 12 24 10 seg US$ 125

Meses Programas Banners Duración Costo Unitario

PAQUETE 1 PAQUETE 2

Emisión de Spot: 1 vez por programa

Emisión de Banner: 2 veces por programa

Emisión de Banner: 2 veces por programa

3 12 12 30 seg US$ 167

Meses Programas Comerciales Duración Costo Unitario

3 12 24 10 seg US$ 125

Meses Programas Banners Duración Costo Unitario

Banner PublicitarioBanner Publicitario Spot Publicitario + BannerSpot Publicitario + Banner

14 . 15

MEM acelerará proyectos mineros

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que busca acelerar el desarrollo de los

proyectos mineros para asegurar un aumento de la producción y hacer frente así a los menores precios internacionales de los metales y la desaceleración en

China y Europa.

Ante caída de precios de metales

El ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, aseguró que su sector coordinará con el go-bierno central, los gobiernos

regionales y las comunidades, para que los grandes proyectos mineros se de-sarrollen de acuerdo a los cronogramas establecidos, para continuar con el cre-cimiento del sector y de la economía en su conjunto.

“Estamos coordinando con todos los sectores para apoyar los permisos y trá-mites para que los proyectos se realicen en el menor tiempo posible ya que con eso garantizamos que continúe el creci-miento del país y tengamos los recursos fiscales que necesitamos para los pro-gramas sociales”, declaró.

Merino visitó el 6 de mayo la mina Cerro Verde, ubicada en Arequipa, y expresó que seguirá visitando los otros grandes proyectos mineros que se ejecutan en todo el país.

“Este es el primer proyecto que visita-mos, pero vamos a visitar todos los gran-des proyectos para que se ejecuten en el menor tiempo posible y, con mayor volu-men de producción, esperamos paliar el efecto de la caída de los precios interna-cionales de los metales”, dijo.

A fines de abril Merino había informado que se formará un grupo de trabajo espe-cial para detectar los cuellos de botella y remover las trabas burocráticas que se

presentan para la ejecución de los pro-yectos mineros.

Asimismo, señaló que este año la inver-sión minera llegará a US$ 10,000 millo-nes con proyectos como Las Bambas, Antapaccay, Toromocho, la ampliación de Cerro Verde, la ampliación de Antami-na, Magistral, Constancia y Marcona.

“Queremos que los capitales sigan vi-niendo a Perú, no se vayan a otros países y podamos seguir recaudando fondos para los programas de inversión social que promovemos”, refirió.

Afirmó que Perú es un país seguro para las inversiones y ofrece grandes opor-tunidades en minería con un marco legal propicio para el inversionista, respeto al medioambiente y fomentando la inclu-sión social.

Asimismo, reiteró que 14 proyectos mineros han sido exonerados temporal-mente de la consulta previa porque en la mayoría de los casos se refiere a inicia-tivas que están en la fase de estudios o exploración.

“No tenemos por qué parar las inversio-nes, para eso hay estudios de impacto ambiental, audiencias públicas antes de iniciar un proyecto. Hay que tener con-fianza de que el gobierno se preocupa por tener instituciones que fiscalizan, pero además que somos un país amigo a las inversiones”, puntualizó.

ACTUALIDAD

Jorge Merino, Ministro de Energía y Minas.

15

Av. Nicolás Ayllón N°3235, Coop. 27 de abril, Ate, Lima.Telf. 6131527 - 6131528

Av. Alfredo Mendiola N°4159, Los Olivos, Lima.Telf. 6131529 - 6131530

Av. Nicolás Arriola N°1723,La Victoria, Lima.

Telf. 6131500 – 6131507- 6131538

EntregaInmediata.

Asesoría enTaller y campo Amplio stock

Bocinas, metales biela y bancada.

Platos y discos de fricción.

Sellos, retenes, o rings, empaquetaduras de

motores diesel y sistemas hidraulicos.

Partes y piezas de motor, pistones,

camisetas, empaques y otros.

Alternadores, arrancadores y

accesorios.

Crucetas

Puntas, adaptadores,cuchillas, cantoneras y produc-

tos de protección.

Turbos, partes y accesorios.

Zapatas para excavadora y para tractor.

[email protected]

DIVISIÓN DE EQUIPO PESADO

Av. Nicolás Arriola N°1551, La Victoria, Lima.Telf. 6131506 - 6131522

Av. Nicolás Arriola N°1473, La Victoria, Lima.Telf. 6131525 - 6131526

16 . 17

ACTUALIDAD

Perú producirá el doble de cobre hacia 2016

Proyectó titular de MEM

El Perú duplicaría su producción de cobre hacia el 2016 con lo que pasaría a ocupar nuevamente el segundo lugar a nivel mundial en cuanto a la

producción de este mineral. La proyección fue hecha por el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino

Tafur, durante una visita a las instalaciones de la mina Cerro Verde, en Arequipa.

Esperamos que a finales del año 2016 la producción de cobre, que hoy es de 1.3 millones de toneladas por año, pueda llegar a 2.8 millones de toneladas, con proyec-tos que ya tienen presupuestos como Las Bambas,

Antapaccay, Toromocho, la ampliación de Antamina y otros más, manifestó el ministro.

En cuanto a Cerro Verde, señaló que esta mina tiene un proyec-to ya en ejecución de US$ 4,400 millones, “muy significativo para el relanzamiento de las inversiones en el país”, que va a producir a mediados del 2015 un total de 550 mil toneladas

nuevas de cobre, “que nos hará recuperar el segundo lugar en producción mundial de cobre”.

El titular del MEM añadió que “aquí (Cerro Verde) se va a cons-truir una planta de procesamiento para 360 mil toneladas que será la más grande del mundo en su género”. Indicó, asimismo, que Cerro Verde realiza un proyecto de expansión de la unidad de producción, que supone una inversión de 3,400 millones de dólares y que va a generar 12,500 puestos de trabajo en Are-quipa.

“Nosotros queremos seguir siendo un país que promueve la in-versión, pero que a la vez combine muy bien el servicio a la co-munidad, como aquí en Cerro Verde, donde se construyó una planta de tratamiento de agua que está sirviendo la demanda de 300 mil habitantes de Arequipa y que se espera llegará a 700 mil habitantes”, dijo antes de visitar también esa planta, denominada “La Tomilla”.

En ese sentido, aseguró que el compromiso de su sector es garantizar que estos grandes proyectos sean coordinados multisectorialmente con los gobiernos regionales y acelerar los trámites correspondientes para que se realicen en los tiempos previstos.

“Perú no puede dejar ser atractivo para las exploraciones mineras, porque los países compiten en el mundo por atraer inversiones de riesgo. En consecuencia debemos trabajar uni-dos para que el país siga manteniendo el crecimiento, porque sin inversión no podemos cerrar el círculo para luchar contra la pobreza”, enfatizó.

Posteriormente, el ministro Merino visitó el vivero municipal de Uchumayo, construido con financiamiento directo de Cerro Verde con un 40% de material reciclado del proyecto. Hasta el momento este proyecto entregó 200 mil plantones al año a diversas instituciones de Arequipa y desarrolla programas de siembra de cultivo como papaya, higo, cítricos y paltas, que son trasladados a las comunidades del ámbito de influencia.

18 . 19

EXPO ARCON

Expo Arcon 2013: encuentro integrador

La Feria de la Construcción 2013 se desarrollará en un ambiente de aproximadamente 15.500 metros cuadra-dos, donde se reunirán los principales proveedores de materiales y acabados para la construcción de variada

envergadura, así como empresas relacionadas con la siderur-gia, cemento, encofrado, entre otras.

Igualmente, contará con la presencia de empresas y provee-dores de sistemas de iluminación, griferías, cerámicos, auto-matización, pinturas, acabados y otros insumos y servicios que forman parte de este abanico de productos para el sector construcción. Asimismo, habrá un espacio para la presenta-ción de obras y proyectos a nivel nacional.

Organizada por el Grupo Digamma, en el marco de Expo Arcon 2013 se desarrollarán dos encuentros

principales: la “Feria de la Construcción y Arquitectura 2013” y “El Gran Salón de la Maquinaria

Pesada para la Construcción y Minería - Expomaquinaria 2013”. Ambos cónclaves estarán abiertos

al público durante los tres días de la actividad a realizarse del 3 al 5 de

julio próximos.

En cambio, Expomaquinarias 2013 albergará a las empresas fabricantes y proveedoras de maquinaria pesada y servirá como vitrina para exhibir y explicar las ventajas y novedades de sus equipos ante los asistentes y realizar lanzamientos de productos. Para esta exhibición de maquinarias se ha destina-do un área de 15.500 metros cuadrados.

En este espacio los asistentes encontrarán equipos para com-pactación de tierra, camiones volquetes, retroexcavadoras, manipuladores telescópicos, torres de iluminación, genera-

Feria de la Construcción 2013 se desarrollará en

un ambiente de aproximadamente 15.500 metros cuadrados

dores eléctricos, grúas torre, excavadoras, pavimentadoras, entre otras máquinas necesarias para la construcción e inge-niería.

También se congregarán aquí las empresas proveedoras de re-puestos y lubricantes, las que mostrarán las múltiples opcio-nes que ponen a disposición de los fabricantes y operadores de maquinaria, y ofertarán soluciones a la medida y servicios post venta.

“Expo Arcon 2013 será una vitrina en la que los asistentes podrán observar y conocer las innovaciones en materia tec-nológica de maquinarias, equipos y servicios en construcción, arquitectura e ingeniería”, dijo al respecto Ismael Benavides, presidente del encuentro.

Pero además de servir como marco para que las compañías exhiban sus productos (maquinarias) o servicios, establezcan contactos y concreten negocios con clientes, la cita permitirá a las empresas ser partícipes activas de las ruedas de debates sobre temas que determinan el crecimiento y desarrollo del sector, las que serán parte de su agenda de actividades.

Así, durante los tres días, los diferentes actores del sector po-drán intercambiar informaciones, conocimientos o experien-cias mediante diálogos personales o en las conferencias que se darán en el evento.

“Este encuentro es una excelente oportunidad para convocar a los representantes de los sectores público y privado a fin de lograr los consensos necesarios para el desarrollo de la in-fraestructura a nivel nacional”, señaló Ismael Benavides.

20 . 21

MINPRO

En el evento, que se realizará el 29 y 30 de octubre, se evaluará el desenvolvimiento de las diferentes acti-vidades que comprenden la industria minera; entre ellas, los avances logrados en la exploración de nuevos

recursos mineros, las principales variable comprendidas en el campo laboral y lo hecho en cuanto a los proyectos mineros en cartera y los que están por venir.

Como se sabe, para este y los próximos 5 años se espera un importante volumen de inversiones en más de 40 proyectos en el sector, pero para su materialización se necesitará del trabajo conjunto entre las empresas mineras, los proveedores logísticos y autoridades.

En la feria estarán presentes las principales compañías mine-ras que actualmente vienen operando en el país y que tienen proyectos de gran envergadura en las diferentes regiones, como es el caso de Antamina, Minera IRL, Sociedad Minera El Brocal, Minera Chinalco, Volcan, Yanacocha, Cerro Verde, Ba-rrick, entre otras.

El Encuentro de Mineros y Proveedores, cuya edición de este año es la cuarta, será presidido por Augusto Baertl, quien es-pera que la feria se convierta en un medio clave para la concre-ción de negocios y el desarrollo de la industria.

“Será la oportunidad para conocer los avances en la explora-ción de nuevos recursos minerales, los proyectos mineros que se vienen ejecutando en el país y el desarrollo e innovación en la actividad minera”, destacó al respecto el ejecutivo.

También se espera la presencia de representantes de empre-sas mineras como Pan American Silver Perú, Southern Perú, Minera Horizonte, Minera Caudalosa, Zincore Metals, Los Quenuales, Comarsa, Xstrata Copper, Minera Gold Fields, Mi-nas Buenaventura, Votorantin, Minera Aruntani y Minera Mil-po, entre otras.

En la cita, los proveedores de la industria atenderán los reque-rimientos de las compañías mineras mediante la exhibición de sus modernos productos y servicios, los cuales podrán ser vistos y explicados en los diferentes foros que se realizarán como parte de su programa de actividades.

Además, los asistentes a la feria podrán afianzar sus relacio-nes comerciales mediante su participación la ‘Rueda de nego-cios’ que se desarrollará como parte del programa de diversas actividades del encuentro.

Minpro, el Encuentro de Mineros y Proveedores organizado por el Grupo Digamma, que es

considerado el cónclave logístico minero más importante del país, analizará los retos y desafíos que

enfrenta la actividad minera en el Perú y perfilará una agenda de medidas que permitan asegurar la

sostenibilidad de esta industria en el país.

Minpro 2013: minería en perspectiva

Encuentro se realizará en octubre

22 . 23

ENFOQUE

Dejad que China duerma, porque el día que despierte el mundo temblará, afirmó hacia 1800 Napoleón. El emperador corso

ignoraba que por aquel entonces China ya representaba un 50% del PIB mundial y fue justo en el siglo XIX cuando comen-zó su declive económico, declive ininte-rrumpido hasta la década de los 80 del siglo XX. Las reformas que entonces se implementaron permitieron a una parte del país registrar tasas de crecimiento que se aceleraron en las dos últimas dé-cadas.

Hemos expuesto en el pasado, basándo-nos en el famoso artículo de Paul Krug-man “The myths of Asian growth”, cómo un país puede permitirse enormes tasas de crecimiento cuando su economía no está optimizada. Así, China ha experi-mentado una revolución económica a la par que la de la Unión Soviética en los 50, Japón en los 60 o los tigres asiáticos en los 80. Krugman argumentaba que una vez que la fase ‘fácil’ del crecimiento se ha agotado no queda sino crecimiento vía productividad total de los factores, y ese crecimiento es mucho más difícil

de lograr, ya que se basa en causas muy complejas ligadas a la propia civilización a la que se pide crecimientos margina-les de productividad (de ahí el axioma “¿cuántos de los grandes avances del si-glo XX –avión, radio, televisión, internet, energía atómica…- no vienen de Occi-dente?”). Krugman concluye que el extra-polar a futuro las tasas de crecimiento pasadas equivale a basura intelectual, como se deduce del caso de Japón o de la Unión Soviética.

A pesar del reciente crecimiento econó-mico chino, los vectores que lo han expli-cado se han hecho mucho más endebles desde la crisis. A saber: I) el principal componente del PIB son las inversiones, no las exportaciones, II) la proporción de

Ignacio de la Torre . Cotizalia (elconfidencial.com) Implicaciones

planetarias del declive del crecimiento económico chino

La desaceleración económica de China

impactará con mayor fuerza a las economias

exportadoras de materias primas.

las inversiones sobre el PIB es insólita, generando un riesgo enorme de sob-reinversión políticamente dirigida (los famosos ‘puentes a ninguna parte’), III) China ha perdido mucha competitividad como consecuencia de su inflación sa-larial, algo preocupante si la elasticidad de sus exportaciones es alta, IV) la inten-sidad de crédito, es decir, unidades de deuda que se necesitan para crecer una unidad de PIB, ha pasado de una a una de hace unos 15 años, a los actuales tres a uno, proporciones similares a las de España antes de la crisis, V) de resultas de lo anterior, la penetración crediticia como porcentaje del PIB ha superado los 25 puntos en los últimos tres años; en general, dichas inyecciones brutales de crédito acaban provocando burbuja

China ha experimentado una revolución económica a la par que la de la Unión Soviética

en los 50, Japón en los 60 o los tigres asiáticos en los 80

24 . 25

de activos y a medio plazo crisis finan-cieras y económicas (los famosos ciclos de Minsky).

Muchas de estas tendencias se fueron poniendo de manifiesto desde el otoño de 2011 en el sector promotor chino, ya que la vivienda alcanzó precios insólitos en proporción de la renta disponible (en términos comparativos entre dos y tres veces los niveles de burbuja alcanzados en EEUU o España antes de la crisis). El PIB chino experimentó durante 2012 una desaceleración hasta crecer por debajo del 8%, umbral señalado por muchos

Las implicaciones serán muy negativas no sólo para Canadá, Australia y Nueva Zelanda, sino

también para Latinoamérica y África.

analistas como clave para la genera-ción de puestos de trabajo necesarios para afrontar la migración rural a zonas urbanas. La inmensa mayoría de econo-mistas predijeron una reaceleración del PIB durante el primer trimestre de 2013, y lo que hemos sabido es que esta no se ha producido, con el PIB chino creciendo aún menos, hasta el 7,7% según las esta-dísticas oficiales. Los indicadores avan-zados (PMI oficial y su variante HSBC) indican que no se está produciendo ace-

leración en el segundo trimestre, a pesar de muchas predicciones de economistas en sentido contrario (la excepción es el excelso George Magnus, uno de los po-cos en predecir la crisis de crédito, quien en un reciente ensayo* afirma que los factores estructurales podrían explicar un paradigma normal de crecimiento chino más en la región del 5% y no del 8-10%).

Las consecuencias de dicha desacelera-ción son visibles entre los exportadores de materias primas, ya que China ha es-tado consumiendo hasta el 50% de mu-

chas de ellas, como el acero. Exportado-res de hierro como Australia muestran indicadores avanzados (PMI) en los nive-les más bajos desde 2009 (34, frente a la recesiva Europa en niveles de 46), lo que ha provocado una bajada de tipos de su banco central. La misma desaceleración se observa en otros exportadores como Nueva Zelanda o Canadá, lo que se ha trasladado en la debilidad de sus merca-dos laborales y de sus divisas. Las conse-cuencias de un menor crecimiento de la

demanda estructural china de materias primas son bajistas en los precios de las materias primas. Dicha bajada será, ade-más, asociada a un incremento de la pro-ducción derivado de las enormes inver-siones acometidas en el pasado a calor de altos precios, lo que acentuará el ciclo bajista. Por otro lado, asistimos a revolu-ciones de oferta energética que pueden tener enormes significados geopolíticos (¿alguien imaginaba la posibilidad de que EEUU generara superávit de cuenta co-rriente hacia 2020?).

Un primer ministro chino se dirigió al Congreso de los EEUU a finales de los años 90. Afirmó con orgullosa sensación de continuidad milenaria que “cuando uno contempla la historia de China no hay que dejarse llevar por la situación que hemos vivido desde la segunda gue-rra mundial; sólo nos hemos equivocado los últimos 500 años”.

China ha acometido valientes reformas en los últimos treinta años que han des-embocado en volver a posicionarla entre los gigantes económicos. Sin embargo, los desafíos que afronta a futuro son formidables. Personalmente, me inclino más por las tesis de Magnus que por las del consenso económico. Si estoy en lo cierto, las implicaciones serán muy ne-gativas no sólo para Canadá, Australia y Nueva Zelanda, sino también para Lati-noamérica y África.

El PBI Chino creció el 2012 por debajo del 8%,

resultado “crítico” para los analistas.

ENFOQUE

25

Haz negocios con la primerafuerza económica del Perú

Do business with the maineconomic sector of Peru

Join us at the largest international mining trade show in Lima

INFORMES Y REGISTRO: [email protected] / T. (511) 628 6300 Anx. 125 / 140 / 165 / F. (511) 222 3804

VENTA DE STANDS: [email protected] / T. (511) 628 6300 / F. (511) 222 3804 / Av. Arequipa 4035 - Miraflores

PARTICIPA DE LA FERIA INTERNACIONAL MINERA MÁS GRANDE DE LIMA

Minería Oportunidadde Progreso para el Perú

OrganizaOrganized by:

PromuevePromoted by:

Comunicaciones:Communications:

Minera Chinalco Perú S.A - Zincore Metals Inc . Exploraciones Collasuyo SAC - Compañía Minera Aurifera Santa Rosa S.A. - Compañía Minera Antamina S.A. - Minera Barrick Misquichilca S.A. - Consorcio Minero Horizonte S.A. - Sociedad Minera El Brocal S.A.A - Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A - Compañía Minera Caraveli S.A.C - Compañía Minera Caudalosa S.A. - Compañía Minera Miski Mayo S.R.L. - Empresa Minera Los Quenuales S.A - Pan American Silver Corp - Xstrata Perú SA.

Mineras Invitadas (Participantes)Mining Companies Invited:

Centro de Exposiciones Jockeyw w w . e x p o m i n a p e r u . c o m

10 - 12 de Setiembre

Proyectos mineros y ampliaciones 2014 - 2016 en Perú Visita de compradores a nivel nacional e internacional

4to 4to 2do

ComprasY LOGÍSTICA

SEPARESU STAND

26 . 27

ESPECIAL

El boomde las juniors

El inédito dinamismo que registra la actividad minera en el país es el resultado de una ecuación en la que se suman tres factores claves abundantes recursos

mineros, un marco económico local de estable y atractivos precios de los minerales. Esa suma ha operado como una

suerte de poderoso imán que ha atraído hacia el país a las más grandes mineras del mundo.

Pero también a otras pequeñas, precisamente llamadas ‘juniors’ por eso, que ya han posicionado

al Perú como uno de sus principales centros de actividad

en el mundo.

Si se tratara de describir lo que hacen las mineras juniors en pocas palabras, habría que decir que son las que buscan recursos

y, cuando los encuentran, optan básica-mente por dos alternativas: explotarlos, para lo cual se lanzan a la búsqueda de socios, capitales o ambos; o vender su hallazgo a una minera que pueda hacerlo, generalmente más grande.

Es lo que hacen en todos los lugares del mundo a donde llegan. Y, por obvias ra-zones, llegan y se concentran en aque-llos lugares donde las posibilidades y facilidades para encontrar recursos son las más altas. Y el Perú es uno de esos lugares.

La prueba es que a la fecha existen 19 mi-neras junior listadas en la Bolsa de Valo-res de Lima (ver cuadro), pero no son las únicas que operan en el mercado minero peruano. De hecho, hoy suman 200 en el país, las cuales operan más de 300 pros-pectos en casi todas las regiones.

Y todas, en mayor o menos medida, se encuentran en plena actividad, realizan-do labores de exploración. Una prueba de eso es que el Ministerio de Energía y Minas (MEM) tiene contabilizados com-

promisos de inversión por US$11.500 mi-llones en siete grandes proyectos mine-ros operados por compañías junior (ver entrevistas en páginas sucesivas).

No obstante, el entorno financiero en que deben moverse para viabilizar sus operaciones, no es el mejor. Lo que se agrava si se considera que, como pocas otras empresas, la actividad de las mine-ras juniors es considerada, en términos financieros, como una de las de más alto riesgo, por lo que entre los inversionis-tas existe una alta renuencia a propor-cionarles capitales para la realización de sus proyectos. Y más todavía en la actual situación por la que atraviesa el mercado internacional de capitales.

Por ello, las juniors centran sus esfuer-zos hoy en desarrollar los proyectos más prometedores, aquellos en los que pue-den avanzar más rápidamente las tareas relacionadas a autorizaciones y estu-dios, porque eso les permitirá allanar el camino para conseguir el financiamiento que requieren para desarrollarlos en el más corto tiempo.

Esta es una situación que ha cambiado a medida que el volumen de capitales para proyectos de riesgo se ha reducido como

28 . 29

ESPECIAL

resultado de la crisis financiera, la cual ha llevado a que los inversionistas opten solo por la adquisición de proyectos mi-neros con estudios de impacto ambien-tal (EIA) aprobados o con licencias para iniciar producción.

Un gran ejemplo de ello lo da Constancia, un proyecto adquirido en un avanzado

Alberto Arizpe, Gerente General de Kallpa SAB.

estado de desarrollo por Hudbay en el 2011, adelantando todo tipo de trabajo por temor a que no se llegara a alcanzar financiamiento. Algo similar ocurrió con las acciones de Antares Minerals, cuan-do vendió su proyecto Haquira al produc-tor First Quantum por US$ 470 millones.y es que, hoy en día, existen dos formas de efectuar dicha valoración. Si el pro-yecto no tiene estudios económicos, su valor se fija multiplicando el contenido in situ de los recursos minerales por el pre-cio que está dispuesto a pagar el merca-do. Y si tiene estudios económicos, se toma como referencia su valor actual neto (VAN).

Es por esto que es muy importante para las mineras junior realizar los estudios económicos de sus respectivos proyec-tos, ya sea que quieran venderlos o lle-varlos a producción.

MERCADO TEMEROSO

Como resultado de esa suma de facto-res, a los que el año pasado se juntaron las crisis de España e Italia y la caída del euro, las acciones de las mineras junior han venido cayendo en los últimos me-ses.

Es muy importante para las mineras junior realizar los estudios económicos de sus

respectivos proyectos, ya sea que quieran venderlos o llevarlos a producción.

Las junior que vienen padeciendo más por las

caídas bursátiles, son las que se encuentran en etapa

de exploración.

29

Con más de 30 talleres a nivel nacional y un equipo técnico altamente capacitado de mas de 400 colaboradores, damos soporte a su operación logrando el máximo ahorro y eficiencia.

Más de 21,000 neumáticos rodando y 22,000 equipos en proceso de lubricación son supervisados diariamente.

Mejoramos el nivel profesional de su personal a través de programas de capacitación con los cuales desarrollamos al máximo sus habilidades. Mas de 2000 personas instruidas en el 2012 así lo demuestran.

Somos Mega Representaciones, especialistas en gestión integral de soluciones para su empresa.

www.megarepresentaciones.com.peAv. Industrial 675 - LimaTeléfono: (511) 630 1700

UNA EMPRESA DEDICADA A SU EMPRESA

Lima • Arequipa • Cajamarca • Cuzco • Huancayo • Huaraz • Huánuco • La Merced

PRO

30 . 31

ESPECIAL

Se calcula que en un mediano plazo el precio del oro podría

llegar a US$ 1500 la onza.

La explicación: los inversionistas sienten mucha más confianza en destinar sus capitales a la compra de valores de com-pañías más consolidadas y con acciones menos riesgosas, lo que ha reducido su apetito por las acciones de las mineras junior, ante lo cual hace cada vez más complejo para estas empresas captar capitales frescos.

“Hoy en día, las mineras junior que vienen padeciendo más estas caídas son las que se encuentran en etapas de exploración; es decir, las que aún no generan recursos. Por otro lado, las que ya cuentan con es-tudios de pre factibilidad o factibilidad, son menos riesgosas”, asegura Alberto Arizpe, Gerente General de Kallpa SAB, respecto al momento que viven las ju-nior.

Al respecto, Arizpe sostiene que la me-jora de las acciones de las junior depen-derá de dos factores clave: que éstas muestren resultados positivos en sus exploraciones y que se deshagan de deu-

das. En ese sentido, dice, las que están vinculadas a proyectos auríferos y las que cuentan con menos requerimientos de inversiones podrían ser las más bene-ficiadas.

PLAzA POTENCIAL

Como se dijo, la Bolsa de Valores de Lima hasta el momento cuenta con 19 mineras junior listadas, pero esta cantidad puede aumentar en los próximos años consi-derando que existen aproximadamente

1.500 listadas en el TSX Venture, el seg-mento para junior de la Bolsa canadiense y, de ellas, 95 cuentan con activos en el Perú.

Además, existen inversionistas que pue-den ayudar a recomponer la bolsa, como es el caso de inversionistas chilenos, que parecen no tenerle miedo al riesgo y quieren invertir en nuestro país, tal como lo podemos notar en las últimas colo-caciones en el mercado primario, donde entre el 5% y el 10% de la demanda ha correspondido a inversionistas chilenos. En esa perspectiva, es claro que las mi-neras junior en el Perú tienen un alto po-tencial que ya evalúan los inversionistas de otros países.

Pero no todas se beneficiarán de expec-tativas. En todo caso, serán las que me-jores perspectivas de retorno tengan, y entre estas las más atrayentes son las que poseen recursos auríferos.

Porque si bien el oro ha acumulado una caída de 16% en su cotización en lo que va del año, tiene un precio impredecible a corto plazo y es muy complicado que vuelva a ser el mismo de hace unos me-ses atrás, se calcula que en un mediano plazo podría esperar llegar a US$ 1.500 la onza, lo cual puede sostener la expec-tativa por los proyectos junior relaciona-dos con este metal.

Por eso, y porque, como sostiene Arizpe, si bien por ahora hay “temor” y “pánico” en los inversionistas, el mercado final-mente se guiará por los fundamentos y

31

por el hecho de que existen pocas posi-bilidades de que los bancos centrales del mundo reduzcan sus posiciones en oro a corto o mediano plazo.

ACTITuD PROMOTORA

En el complicado escenario que en-frentan las mineras junior, si bien no es posible –desde el país– actuar sobre las variables financieras, para Manuel Cabrera, Presidente de la Cámara Junior de Minería del Perú, es factible mejorar algunas condiciones que rigen la opera-ción de estas empresas.

En ese sentido, propone hacer ajustes en la legislación minera y de medioam-biente, la cual es cada vez más estricta y, por consiguiente, dificulta que alguien que empieza pueda cumplir con todos los requisitos con lo que, quizá sin ser conscientes de ello, se eliminan el inicio de la actividad.

Fabricación y serviciospara la industria

MANTAS DE PROTECCIÓN

CARPAS DE LONA IGNÍFUGA

BIOMBOS PARA SOLDADURA

Mantas Ignífugas

Calle Teófilo Castillo N° 1733 - Lima 1 Central Telefónica: 511 3367495NEXTEL: (99)831*8154 | (99)831*0804 | (99)831*3279RPM: #999838686 | #988994860 | #988993980E-mail: [email protected] Web: www.prosoldes.com

Manuel Cabrera, Presidente de la Cámara Junior de Minería del Perú

1. AQM Copper2. Candente Copper3. Panoro Minerals Ltd4. Alturas Minerals Corp 5. Vena Resources6. Zincore Metals7. Rio Cristal Resources8. Southern Legacy9. Candente Gold10. Bear Creek Mining Corp11. Sienna Gold12. Dia Bras Exploration13. Sunset Cove Mining14. Andean Gold Limited15. Karmin Exploration Inc.16. Duran Ventures Inc.17. Minerals18. Sulliden Gold Corporation Ltd, 19. Lupaka Gold Corp

Las junior listadas en la BVL

ESPECIAL

32 . 33

ESPECIAL

Una junior tiene que tener ciertas consideraciones, como por ejemplo, la legislación, la cual no deberia ser la misma que una mina grande, puesto que desanima a los inversionistas.

“Una junior no debería tener la misma le-gislación que una minera grande, porque desanima a los inversionistas”, asegura Cabrera.

Además, sostiene que, no se puede dejar de lado que el trabajo de una junior es sacrificado, dado que se necesitan alre-dedor de 5 mil hectáreas de exploración para encontrar un proyecto interesante y poder llevarlo a una segunda etapa de exploración, para lo cual se debe invertir

Perú ha recibido en estos últimos 20 años más de 1.500 mineras junior. Sin embargo,

por la falta de condiciones adecuadas para su desarrollo, la mayoría de ellas se renunciaron a

sus proyectos y se retiraron del país.

alrededor de 30 dólares por hectárea, lo cual haría un total de US$ 150 mil para empezar, y se necesitan aproximada-mente entre uno y 3 millones de dólares en la fase perforación, y entre US$ 5 y US$ 30 millones de dólares para una se-gunda etapa.

Para Cabrera, estas medidas y una acti-tud más promotora por parte del Estado podrían hacer más atractivo al país en cuanto a actividades en este rubro.

Al respecto, recuerda que en el país se han dado olas de países que han veni-do a invertir en las junior, entre ellos las canadienses, los ingleses, australianos, colombianos, chilenos y brasileños. De hecho, afirma que el Perú ha recibido en estos últimos 20 años más de 1.500 mi-neras junior. Sin embargo, por la falta de condiciones adecuadas para su desarro-llo, la mayoría de ellas se renunciaron a sus proyectos y se retiraron del país.

En ese sentido, afirma que lo que se vive hoy es una nueva ola que se ve reflejada en el número de mineras junior que se encuentran listadas en la BVL, ola que –según Cabrera– se consolidará con el tiempo.

“La Bolsa de Lima es una bolsa pequeña y tomará más importancia en el futuro”, asegura Cabrera, quien además sostiene que la Bolsa limeña seguirá acogiendo más proyectos pues se ha convertido hoy en una plaza importante.

34 . 35

Porque, por lo demás, dice, hay zonas con ingentes recursos mineros por explotar. Y cita como ejemplo a las que existen en la zona de La Libertad, donde se ha pro-ducido más de 12 millones de onzas de oro pero donde aún se sigue trabajando a mediana escala y existen recursos po-tenciales muy grandes e importantes.

“Pero también están las de Arequipa, Puno y Piura”, dice. “Esta última tiene grandes posibilidades porque contiene yacimientos de gran envergadura en la zona que no se han desarrollado como debían, como es el caso de Tambogran-de, que nadie ha querido manejar”, agre-ga Cabrera.

Además, afirma, “existen proyectos de oro que están desarrollándose con gran éxito, y es que este es el mineral que más atrae a las junior seguido por el cobre, so-bretodo en la zona sur de nuestro país. Y están también los polimetálicos, que no han sido muy trabajados pese a que Perú tiene mucho potencial en estos metales”.

ESPECIAL

Hace pocos años, las mineras junior australianas figuraban muy poco en nuestro país, pero hoy en día son cada vez más las interesadas en listar en la bolsa. Y es que actualmente existen veinte mineras junior australianas ope-rando en el Perú.

En diciembre del 2012, el gerente general de la BVL, Francis Stening, entabló un primer contacto con el Australian Securities Exchange (ASX) y desde en-tonces ambas bolsas sostienen conversaciones para hacer posible el lista-do de las junior australianas en la plaza limeña.

El objetivo de estas empresas es atraer la mayor cantidad de inversionistas de la región para financiar sus proyectos.

La mayor parte de las junior australianas que operan en el Perú están invo-lucradas en proyectos en etapa de exploración. Sin embargo, existen tres junior que tienen a su cargo proyectos de exploración muy avanzados y que representan una inversión conjunta de más de US$ 5.000 millones.

Ellas son Strike Resources, que explora el megaproyecto de hierro Apurímac Ferrum, en la región Apurímac, la cual se pronostica demandaría una inver-sión de US$ 3.900 millones; Los Calatos (Moquegua), a cargo de Metminco Limited, cuya construcción requerirá de US$ 1.500 millones cuando menos; y por último Latin Resources, que desarrolla el proyecto de hierro Guadalu-pito, en La Libertad.

Junior australianas en el Perú

35

Durante casi 60 años, el nombre de Layher ha representado en el mundo entero los andamios de alta calidad, un gran número de servicios y una sociedad fiable.

Garantizando todos los productos conforme a las más

estrictas normativas de seguridad, calidad, resistencia y

durabilidad.

LIMA: Calle Los Rosales Mz. X, Lote 9 – Los Huertos de Lurín. Telf.: 430-3268 / 713-1691 Fax: 718-4740AREQUIPA: Parque Industrial Río Seco Mz “C” Lt 14-A – Cerro Colorado. Telf.: (054) 316-286

[email protected] / www.layher.pe

Sistema multidireccional AllroundSistema de cubrición

Nuestros productos:

Cemento AndinoConsorcio JJC-SSK-FYAGA

Expansión PluspetrolKostec

Antapaccay - Bechtel

C.C Atocongo - JJC

36 . 37

ESPECIAL

Empresa de exploración minera canadiense, orientada a la exploración de yacimien-tos de cobre y oro.Proyectos: Panoro Minerals, posee catorce propiedades, las más importantes se lo-calizan en Apurímac, Antilla (cobre y molibdeno) cotabambas (cobre y oro), Cochasa-yhuas (oro y plata), Kusiorcco (cobre y oro) y Promesa (cobre y oro). Por otro lado se encuentra El rosal (Zinc y plata).Acciones: esta junior actualmente se encuentra listando en la Bolsa de Valores de To-ronto y en la Bolsa de Valores de Frankfurt y en la Bolsa de Valores de Lima, desde el 14 de mayo del 2007.

Junior orientada a la exploración localizada en Canadá, con el objetivo de desarrollar depósitos de zinc, cobre y oro en Perú.Proyectos: Bongará (Zinc), en la región Amazonas y Cristakl, Alto Cristal, San José y Florida.Acciones: Listan en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bol-sa de Valores de Lima desde el 05 de julio 2010.

Empresa de exploración orientada al descubrimiento de depósitos de oro, cobre, mo-libdeno, hierro.Proyectos: Tiene ocho propiedades en el Perú (Pampa Colorada, Callejones, Huasajo-to, La Divina, Sombrero, Utupara Chapi –Chapi, San Antonio y Ccaccapaqui), mientras que en Chile posee tres La Corina y Marilin y Quispe.Acciones: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Valores de Lima desde el 2005.

PANORO MINERALS LTD

RIO CRISTAL RESOuRCES CORP

ALTuRAS MINERALS CORP

FICHAS MINERAS JUNIORS

Compañía canadiense dedicada a la exploracion de prospectos mineros en el Perú.Proyectos: Azulcocha Mine (Zinc), Macusani (Uranio)Acciones: Están listadas en el LSE desde julio del 2005.

VENA RESOuRCES INC.

AQM Cooper Inc. está dedicada a la exploración minera, y su principal propósito es la adquisición de depósitos de metales básicos.Proyectos: posee el proyecto Zafranal en Arequipa, pórfido de cobre – oro y el pro-yecto Elenita, depósito de óxidos de cobre lixiviables , en el norte de Chile.Acciones: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Lima desde el 2008.

AQM MINERALS INC

38 . 39

Empresa exploradora orientada a la exploración de yacimientos mineros argentífe-ros.Proyectos: viene desarrollando el proyectos de plata, corani y Santa Ana en puno, además de La Yegua en Apurímac.Acciones: Lista en el segmente Venture de la Bolsa de Valores de Toronto y la Bolsa de Valores de Lima, desde el 2010.

Compañía orientada a la exploración y explotación de concesiones mineras. Proyectos: En México posee el proyecto El Oro, y en Perú, tiene a Las Brujas y Picota en Cajamarca, Tres Marías y Fredito en Puno, Oro Queropalca en Huánuco, Alto Dora-do en La Libertad, Lunahuana en Lima y El Tigre en Lambayeque.Acciones: Lista en la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Valores de Lima desde el 2010.

Es una compañía canadiense orientada a la exploración y desarrollo de proyectos de oro y plata.Proyectos: tiene dos proyectos en Cajamarca Shahuindo (oro y plata) y Vikingo (oro y plata).Acciones: Lista en el segmente Ventura de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Valores de Lima desde el 2011.

Minera canadiense orientada a la extracción de oro en Brasil y Estado Unidos. Proyectos: sus principales proyectos son las minas Cachoeira, Aurizona, Piaba en Bra-sil y Red Rock, Trout Creek y Stone Cabin en Estados Unidos.Acciones: Lista en la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Valores de Lima desde el 2011.

Compañía de exploración orientada al desarrollo de proyectos de zinc y metales base.Operaciones: desarrolla el proyecto Dolores y Accha.Acciones: Lista en el segmente Venture de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de valores DE Lima desde el 2011.

BEAR CREEK MINING CORP

CANDENTE GOLD CORP

SuLLIDEN GOLD CORPORATION LTD

LuNAGOLD CORP

zINCORE METALS INC

ESPECIAL

FICHAS MINERAS JUNIORS

39

Seminario de Operación y Mantenimiento de Chancadoras Giratorias y de ConoFlsmidth se complace en invitarlo a este seminario técnico abierto

a clientes y público en general. Nuestros especialistas abarcarán

a fondo aspectos de mantenimiento y operación de chancadoras

giratorias y de cono.

18 al 20 de Junio del 2013

Hotel Sonesta El Olivar, Lima, Perú

Información:

Arturo Bustinza

Tel: +51 54 612020 Ext. (2218)

Móvil: +51 1 994740039

[email protected]

[email protected]

40 . 41

En el proyecto Chapi Chapi Utupara hemos perforado 5.000 metros y

planeamos perforar 10.000 metros más este año.

“No hay mucho dinero en el mercado para proyectos de exploración”

Entrevista a Miguel Cardozo CEO de Alturas Minerals

Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals.

¿Cuáles son los proyectos que está desarrollando Alturas Minerals?Alturas Minerals tiene ocho proyectos en Perú y tres en Chile. De ellos, Chapi Chapi Utupara, localizado en Antabamba , Apu-rímac, cerca de proyectos importantes como Los Chancas y Trapiche, es el más avanzado. Ahí, hasta el momento, hemos perforado 5.000 metros y planeamos perforar 10.000 metros más este año.Tenemos dos proyectos más igualmente avanzados: uno es Sombrero, localizado en Ayacucho, y el otro Huajoto, en Huan-cavelica. En ambos casos hemos avanzando con toda la geolo-gía, geoquímica y la geofísica. En Huajoto ya hemos perforado 2.500 metros y obtenido una importante mineralización de zinc en partes marginales del proyecto, y en la parte central tenemos una zona con mineralización de oro y cobre, la cual aún falta perforar.

En el caso de Sombrero tenemos un yacimiento tipo pórfido también con scarn, igual que en el caso de Chapi Chapi Utu-para, pero aún no hemos realizado ninguna perforación; sin embargo, tenemos identificados todos los objetivos para la primera campaña de perforación que la realizaremos más adelante, teniendo en cuenta que el próximo año comenzare-mos a concentrarnos en estas minas más pequeñas.

¿Cómo surgió la alianza con Minera IRL?Tenemos dos propiedades adyacentes: la nuestro es Utupara, la de ellos es Chapi Chapi. Nosotros ya habíamos perforado Utupara y habíamos encontrado mineralización de cobre y oro y vimos que existía un potencial al costado con los mismos minerales que nosotros. Como minera IRL está orientada más a proyectos de oro, nosotros le propusimos asociarnos. Noso-tros hacíamos la inversión, contribuíamos con nuestra propie-dad y formábamos un bloque en el cual adquiríamos el 80%.

¿Han concluido con los estudios ambientales en Chapi Chapi utupara?Acabamos de terminarlos y esperamos conseguir pronto la aprobación, lo cual está en manos del Ministerio. Por nues-tra parte hemos resuelto todas las observaciones, como por ejemplo, la que nos dio la Autoridad Nacional del Agua.

ESPECIAL

41

Su mejor herramienta de negocios en Minería

Informes: [email protected]éfonos: 711-9765 / 946222808 / 628-6300 anexo 155www.rumbominero.com

Una publicación de

Provincia* S/.535Lima* S/.400

- Internacionales: EXPONOR (Chile)- Nacionales: PROEXPLO, PERUMIN (Arequipa), MINPRO

SUSCRIPCIÓN ANUALContiene: PRESENTES EN EVENTOS MINEROS:

► 1 Directorio de Proveedores 2013► 1 Manual Minero► Entradas Vip�s a nuestros eventos► Boletín Diario de Minería

DE VENTA EN:

42 . 43

¿Qué se necesita para culminar esta etapa y poder obte-ner las cantidades previstas con Minera IRL?Necesitamos completar los 10.000 metros de perforación y hacer un estudio de alcance de proyecto para llegar a tener el 80% de toda la propiedad, lo cual está programado para antes de diciembre de este año.

¿Qué se espera para este año en Chapi Chapi utupara?Este año no se ha hecho exploración, por tener un año muy lluvioso y hemos estado en el proceso de obtener el permi-so porque mientras no obtengamos el permiso no podemos avanzar ningún trabajo. Además, tenemos algunas dificulta-des en financiamiento, por lo que estamos conversando con posibles inversionistas para seguir adelante con el proyecto.

¿Tienen planeado emitir acciones?Es un año complicado para todos. El mercado en los últimos días ha caído enormemente; no hay mucho dinero en el mer-cado para proyectos de exploración así que hay que hacer un esfuerzo grande para poder conseguirlo.

¿Qué esperan de sus proyectos en Chile?En el proyecto La Corina hemos perforado 1.400 metros y he-mos encontrado pórfido con leyes bajas, para lo cual hemos invertido 600.000 dólares; hemos decidido esperar un poco. En el caso de los proyectos Marilyn y Quispe tienen el mismo avance y la misma prioridad porque en ambos casos se debe realizar una etapa de perforación; esto va a definir cuál es más importante y dónde debemos enfocarnos más .Todo ello está previsto realizarse para finales de este año o comienzos del próximo.

“En el proyecto La Corina hemos perforado 1400 metros y hemos encontrado pórfido con leyes bajas, para lo cual hemos invertido 600.000 dolares”

¿Cómo es la relación que desarrollan con las comunidades de las zonas donde operan? La responsabilidad social es un tema crucial para nosotros, porque es importante para que podamos manejar los temas comunitarios con solvencia, porque sabemos cómo integrar-nos a ellos y entenderlos. Debido a esta prioridad normal-mente no hemos tenido problemas. ¿Han desarrollado programas para las comunidades de utupara Chapi Chapi utupara?Hemos tenido varios componentes en nuestra relación con las comunidades; por ejemplo, hacerles pagos anuales en efectivo, hacerles donaciones o financiar sus proyectos. En-tendemos también cuáles son sus necesidades concretas, por lo que hemos comenzado a realizar proyectos piloto, los cuales están enfocados en las actividades que las comunida-

ESPECIAL

Hemos comenzado a realizar proyectos piloto,

los cuales están enfocados en las actividades que

las comunidades quieren desarrollar pero que necesitan

financiamiento.

43

des quieren desarrollar pero que necesitan financiamiento; es por ello que le ayudamos a conseguirlos a través de los gobier-nos nacionales y locales.

¿Cuáles considera que son las dificultades que están vi-viendo actualmente las junior?En el Perú hemos tenido un mercado favorable hasta hace algunos meses, con inversionistas que estaban dispuestos a invertir en riesgo. Y a pesar de que en Canadá, Londres, Aus-tralia, el apetito por este tipo de inversiones había disminuido, acá se podían hacer levantamientos. Nosotros hemos tenido dos levantamientos: uno en enero del 2011 y otro en febrero del 2012, los que sumados dan 6.2 millones de dólares que hemos gastado en los proyectos. Ha sido más fácil levantar el dinero acá en Lima que levantarlo afuera.Pero ahora el mercado es diferente; el precio de las acciones ha caído enormemente y son pocos los que quieren invertir, dado que ahora ya no importa si son buenos o malos proyec-tos, lo único que importa es que son proyectos de alto riesgo y si alguien quiere invertir tiene que saber que está pisando ese terreno.

¿Cuál considera que es hoy la mejor característica de las junior?La flexibilidad y la agilidad para actuar. Las empresas más grandes tienen procesos más complejos y más largos de apro-bación de gasto y de actividades; nosotros, en cambio somos

mucho más ágiles porque podemos tomar decisiones muy rápido.

¿Cuántas mineras junior están actualmente operando en el Perú?En Perú se puede estimar que hay unas 100 mineras junior realizando sólo exploración, pero no todas listan en Perú, también ofertan acciones en bolsas de Londres o Toronto; y es que el número de mineras junior va en aumento en los últimos dos años a pesar de las dificultades en el escenario económico internacional.

4444 . 45

“El programa de exploración del proyecto Tumipampa es de US$ 2.3 millones”

Entrevista a Jean Martineau CEO de Dynacor Gold Mines

Jean Martineau, CEO de Dynacor Mines.

¿De qué manera Dynacor decidió incursionar en el merca-do peruano?Dynacor al principio era una compañía canadiense de explora-ción y en 1996 decidimos venir a Perú y comprar un proyecto en el sur. Al comienzo era una planta pequeña que tenía una ca-pacidad de 50 toneladas por día. Conforme pasó el tiempo, el precio del oro había bajado de 400 a 250 dólares la onza, y es así como durante 7 años la producción fue muy baja. Posteriormente, en los años 2006 y 2007, comenzamos a producir todo el año y a partir del 2008 hemos comenzado a aumentar la capacidad de procesamiento de la planta hasta la actual, que es de 220 toneladas por día. El 2011 se produjo 46.000 onzas de oro. El año pasado el ob-jetivo de la producción era de 49.000, pero se sobrepasó y llegamos a 61.000 onzas de oro. La planta funcionó a plena capacidad todo el año, generando así 7.7 millones de dólares de utilidades netas, lo que nos da la posibilidad de construir una nueva planta con una capacidad de 300 a 600 toneladas.

¿Existen dificultades que han notado en la zona donde se encuentra esta planta?La planta actual está en un sitio muy remoto, donde tenemos que producir nuestra propia energía eléctrica, lo cual es cos-toso. Además, la carretera que existe en ese lugar no permite que el vehículo se movilice con más de 15 toneladas. Se ha rea-

lizados algunos estudios ya en esa zona. En noviembre del 2011 se hizo un estudio de impacto ambiental. Asimismo, se obtu-vo la aprobación del EIA el 22 de diciembre del 2012. Una vez cumplido con todos los requerimientos, estamos esperando el permiso de construcción.

¿Para qué tiempo está planificada la construcción?Para 8 meses; posterior a eso se realizará un periodo de prue-ba que tardará un 1 mes. Después de eso, estaremos listos para empezar a 300 toneladas por día, y posteriormente, se empezará a realizar el proyecto de expansión el cual está

El año pasado llegamos a 61.000 onzas de oro generando así 7.7 millones de dólares de utilidades netas, lo que da la posibilidad de construir una

nueva planta con una capacidad de 300 a 600 toneladas..

ESPECIAL

. 45 4445

46 . 47

El programa de exploración de Tumipampa es de 2,3

millones de dolares, monto que debe ser invertido

este año.

“Somo s la única compañia pública que compra mineral de pequeñas compañias y solo nos encargamos de procesarlas”, manifesto Martineau.

previsto para pasar de 300 a 450 toneladas en un primer paso y, consecutivamente, de 450 a 600 toneladas. Todo esto lo te-nemos planificado para los próximos dos años.

¿Cuántas plantas de mineral ha comprado Dynacor hasta el momento?Más de 28 plantas en el país y somos la única compañía públi-ca que hace ese tipo de operación, la cual consiste en comprar minerales de pequeñas compañías que tienen planta y ellos solamente se encargan de procesarla.

¿Cuánto afecta el tema de la informalidad en la compra de los minerales?El año pasado se ha comenzado un proceso de formalización, lo cual ayuda mucho a Dynacor dado que durante mucho tiem-po se ha tenido que pasar por procesos de análisis o averigua-ciones para llegar al origen de donde proviene el mineral. Lo que se está realizando hoy ayuda a que el sector y la empresa sean más transparentes.

¿Cuáles son los tipos de mineralización con los que trabaja Dynacor?Hemos logrado tres tipos de mineralización: uno que se en-cuentra en vetas de oro bastante altas, que van desde un me-tro y medio hasta seis metros de ancho. Además, hemos des-cubierto en el 2008 un scarn, que es una estructura geológica inmensa, y existe un tercer mineral que aún no hemos tocado, al igual que otros proyectos en el norte que no hemos explo-rado mucho.

¿Cuánto les afecta la vulnerabilidad del precio del oro?El mineral que compramos, lo compramos basados al precio del oro; entonces, si el precio del oro sube o baja, para nosotros el efecto es mínimo.

¿Cuánto es la inversión que utilizarán en Tumipampa?El programa de exploración del proyecto Tumipampa es de 2.3 millones de dólares, monto que en su totalidad debería ser in-vertido este año, para luego trabajar en el presupuesto del año próximo que esperamos pueda expandirse bastante.

¿Han desarrollado programas con las comunidades de las zonas?Tumipampa se encuentra ubicado en la frontera de dos re-giones. En diciembre del 2011 firmamos un acuerdo con una de esas comunidades y hemos empezado los trabajos. Pos-teriormente intentamos hacer una negociación con la otra comunidad, pero se dio un conflicto por el tema de la frontera entre los dos. Esperamos que en estos días se pueda llegar a un acuerdo. ¿Qué estrategias están desarrollando con las comunida-des? Todos los trabajadores en Dynacor son peruanos. Cuando las personas se van a las minas, donde todos hablan quechua, los pobladores lo ven como un extranjero. Ademas si uno va allá solamente hablando el castellano, no se puede comunicar bien. Una de las estrategias que hemos utilizados al ir es tener aliados quechuas y que puedan entender y comprender lo que las comunidades necesitan.

¿Cuál es la clave para que las junior sean exitosas? La perseverancia, porque existen muchas trabas en el camino. Y es que es un trabajo complicado, sobre todo en la etapa de exploración donde se tiene que transportar a lugares alejados muchas veces sin luz ni acceso, lugares donde la población muchas veces no acepta la minería. Por eso es que uno debe de ser siempre constante y aprovechar las oportunidades que ofrece la minería.

ESPECIAL

48 . 49

Entrevista a Luquman Shaheen CEO de Panoro Minerals

Luquman Shaheen , CEO de Panoro Minerals.

ESPECIAL

¿Cuánto es el potencial de Cotabambas?Cotabambas contiene recursos minerales de 90 millones de ton dentro del pórfido de Ccalla y Azulccacca, con una ley pro-medio de 0,77% de cobre y 0,42g/t de oro, con una ley de corte de 0,40% de cobre. Acabamos de completar los US$ 10 millo-nes de inversión para culminar unos 24.400 m de perforación. ¿Cuánto piensan invertir el próximo año en ese proyecto?Alrededor de US$15 millones. Es inversión en exploración avanzada, con foco en aumentar el recurso. Hay todavía mu-chas áreas donde no hemos definido un límite del recurso, y hemos descubierto una nueva zona de mineralización hacia el oeste.

¿Cuánto es lo que se ha avanzado en Antilla?Antilla es un proyecto de exploración de oro y molibdeno, con-formado por doce concesiones mineras que cubren 7.500 hec-táreas. En este proyecto se está avanzado, pero no tiene tanto potencial de exploración y estamos esperando el término de un proceso de arbitraje.

¿Hasta cuándo trabajaran en Cotabambas?No tenemos una fecha establecida. Nuestro enfoque es avan-zar en los proyectos hasta el nivel de factibilidad. Hay uno o dos años de perforaciones en Cotabambas antes de que em-pecemos los estudios de factibilidad, y podrían ser tres para completarlos antes de que podamos entrar en la construcción.

¿Se piensa buscar un socio para desarrollarlo?El objetivo principal es buscar un socio que pueda tener la ca-pacidad para financiar la construcción de una mina. Pero si ve-mos la oportunidad de una oferta atractiva, podemos pensar

en vender el proyecto. Hay tiempo para evaluar eso porque te-nemos que crecer bastante todavía en recursos del proyecto antes de plantearnos ese tema.

¿De qué manera están trabajando con las comunidades?Conocemos a la gente viviendo en las localidades vecinas, co-nocemos sus problemas, sus necesidades sociales y tratamos de ayudarlos. Estimamos que entre un 6% y hasta 10% de nuestra inversión va para proyectos sociales. Nuestro equipo de trabajo cuenta con cien personas de comunidades locales involucradas en diversas tareas.

¿Han tenido problemas de financiamiento?El panorama internacional está complejo, pero Panoro ya ob-tuvo los recursos requeridos en marzo último. En esa oportu-nidad consiguió capitales por US$14 millones, los que se van emplear durante los próximos 18 meses.

¿Cómo ve el panorama de las junior?Incursionar en una minera junior es una aventura porque nun-ca se sabe si la bolsa se mantendrá o tendremos problemas como en estos momentos. Por eso es que si una empresa ju-nior no tiene recursos ahora y piensa levantar financiamiento, lo veo muy difícil, muy costoso; mejor es esperar hasta que las condiciones mejoren.

Se piensa invertir US$15 millones el proximo año en el proyecto

Cotabambas

si vemos la oportunidad de una oferta atractiva, podemos pensar en vender el proyecto

50 . 51

ENTREVISTA

“En todo el ámbito de las industrias extractivas, las ONG han logrado parar al Perú

Miguel Santillana, Investigador del Instituto Perú de la USMP

51

El sector minero está atravesando hoy por una situación de

incertidumbre debido a hechos externos e internos como la caída de los precios de los metales o la desaceleración del crecimiento

de China, por un lado, y el ‘congelamiento’ de proyectos y el avance de la minería informal, por otro. ¿Qué efectos tendrán ellos en la actividad minera del país? Miguel Santillana, Investigador del Instituto Perú, respondió a esta interrogante en una entrevista que concedió a

Rumbo Minero TV.

Estuviste en Apurímac anali-zando la problemática de la minería informal. ¡Qué balance tienes?

Sí, estuvimos invitados por el gobierno regional de Apurímac a un evento que ya habíamos realizado con un conjunto del sector privado en Lima. Fue un en-cuentro en el cual reunimos a todas las dirigencias informales del Perú con fun-cionarios de la Empresa Nacional de Mi-nería de Chile (Enami). Fue un encuentro exitoso en el cual se mostró cómo es la formalidad en Chile respecto a la minería artesanal y pequeña minería.

¿Y cómo funcionan la minería artesanal y pequeña minería formal en Chile ?En Chile, cualquier operación minera tiene que ser formal para que el Estado la apoye a través de la Enami. La Enami se funda en 1960 y es la unión de la Caja Minera con la Fundición de Chile. El Es-tado apoya a las empresas en temas de seguridad y formalización, pero antes de que intervenga el Estado, esas empresas tienen que estar formalizadas.

¿Lo que se busca es reproducir ese ejemplo al Perú?El Enami, si bien es una empresa estatal, funciona como una empresa privada. El año pasado, Enami Chile, a través de los pequeños mineros artesanales, a los cuales les compra el material, exportó US$ 6 mil millones como empresa. Pero esos servicios que le da a la pequeña minería y minería artesanal, no son un

regalo sino que le cuesta al minero. Y si bien se le dan tasas de interés bajas o promocionales, no se le regala nada.

Estuviste con una delegación del Mi-nisterio de Energía y Minas y otras instituciones en Chile viendo cómo funciona este sistema.Estuvimos en Copiapó, nos reunimos con la gerencia de Enami y vimos las labores mineras y cómo la gente de Enami ayuda a localizar el mineral. En este tema, Ena-mi ayuda a las empresas a definir si es negocio o no la operación minera, y les da un incentivo para que esa información se integre a la que tiene el catastro minero de Chile. La idea es que se comparta in-formación y para los chilenos, como país, es una inversión no es un gasto porque ya determinaron en qué zonas hay mine-ral y en qué zonas no. Creo que en el Perú se puede replicar la experiencia de Ena-mi, pero desde el sector privado.

El gobierno ha dado un plazo para que se formalicen los mineros ilegales y hay una porción de ellos que ha de-mostrado que lo quieren hacer pero hay otra que se opone. ¿Qué podemos esperar de ese proceso?Cuando empecé a tratar el tema de mi-nería informal en el Perú, en el 2008, se calculaba que había 120 mil mineros informales a nivel nacional. Hoy hay 550 mil mineros y de estos solo 77.000 han firmado las actas para formalizarse. Ellos tienen hasta setiembre y octubre de este año para conseguir un derecho

52 . 53

Para Santillana, el proceso de formalización de mineros

enfrentará dificultades operativas que podrían

frenarlo.

minero, y si no lo hacen deberán juntar su explotación con quien lo tenga. Además, deben tener un acuerdo con el dueño de la superficie donde van a operar, tienen que sacar un derecho de agua de la ANA y un instrumento de gestión ambiental correctivo.

El problema es que frente a una deman-da de 77 mil personas que van a pedir toda esa documentación, no va a haber técnicos que ayuden a los mineros a elaborarla. Y no existen los técnicos porque, además, ellos tienen que estar inscritos en los gobiernos regionales y no tenemos técnicos para hacer esto a nivel nacional, sobre todo cuando el pla-zo termina en octubre y todo el proceso de formalización debe estar terminado en abril del 2014.

Has estado cerca de proyectos de suma importancia para el país y uno de ellos es el de Las Bambas, de Xs-trata, en Espinar. Como resultado de la fusión con Glencore, el gobierno Chino ha obligado a Xstrata a vender

El tema de Espinar no se ha resuelto, y si ese tema no se resuelve, el proyecto de Las Bambas

es inviable.

el proyecto de Las Bambas. ¿Qué va a acarrear esta situación?Hasta el momento existen zonas del proyecto Xstrata que están siendo in-vadidas por mineros informales. El diri-gente de la región de Apurímac, Tankar Rau Rau, acaba de formar un frente de liberación nacional –que en sus escritos tiene presente al minero informal– el cual, denominándose así, tiene un tufillo a terrorismo. Y si sabemos que están en la zona donde opera Sendero y los etno-caceristas, eso compone una combina-ción explosiva en un espacio geográfico donde existe un problema de invasiones a concesiones o derechos mineros for-males.

En ese contexto es que se da la fusión de Glencore-Xstrata. Porque, recordemos, Glencore ya era accionista de Xstrata y lo que ha hecho es comprar la mayoría de sus acciones. Al respecto, me parece raro que el gobierno chino haya exigido la venta de Las Bambas porque, salvo el mercado de hierro, todos los mercado de metales básicos son competitivos. Ante

eso, lo que creo que el gobierno chino ha hecho con la exigencia de venta es tratar de evitar que Glencore, que con la fusión sería un gran jugador en el mercado de cobre, le suba el precio de cobre. Por su parte, lo que creo que están pensando los dueños de Xstrata, ante la inacción del gobierno peruano, ante la consulta previa, ante la demora de los trámites relacionados con Las Bambas, es simple-mente salir de un problema y dejar que lo asuman los chinos.

Dicho sea de paso, China es la segunda productora mundial de cobre.Nos ha desplazado como segunda pro-ductora mundial. Con el agravante de que, como la opinión pública sabe, el tema de Espinar no se ha resuelto, y si ese tema no se resuelve, el proyecto de Las Bambas es inviable. Porque la idea de Las Bambas es sacar todo el material a través de un mineroducto y procesarlo en su planta de óxido de sulfuro de Tin-taya que, como mina, cierra este año. Lo que queda entonces es una planta de oxi-do de sulfuro, que al momento va a tener Antapaccay, cuyo propósito es darle ser-vicios a Las Bambas, por lo que si los pro-blemas de Las Bambas en Espinar no se resuelven, se formaría un gran problema.

Se están moviendo las cosas en el gobierno en el tema minero. Porque si bien el ministro Jorge Merino anun-cia que se va a ayudar a los proyectos que vienen, la realidad es que no está

ENTREVISTA

53

¿Por qué elegir un Motor MTU? Mayor disponibilidadGran ahorro de combustibleMenores emisiones contaminantes

Av. Argentina 2020 . LimaTeléfono: (01) 3368107 Fax: (01) 3368102

[email protected] / www.ddperu.com.pe

MOTORES MTUDiseñados para trabajar en las condiciones más exigentes de la minería peruana

MB 900Serie 4000

Serie 2000

En el 2008, se calculaba que había 120 mil mineros informales a nivel nacional. Hoy hay 550

mil mineros

sucediendo. De hecho, hemos perdido proyectos y eso va a provocar que cai-ga nuestra producción de plata, cobre y oro. ¿Qué es lo que necesita hacer para cambiar esta situación?El problema es de todo el sector extrac-tivo. Y es que en minería lo que tenemos son ampliaciones de operaciones, como por ejemplo Cerro Verde, Antamina y la posible ampliación de Toquepala Cuajo-ne, pero el Estado no ha promocionado proyectos nuevos.

Y lo mismo está sucediendo en el ám-bito de la energía, con los proyectos hi-droeléctricos en el norte del Perú, como Payarana. Y es que ahí Gregorio Santos y Saavedra han decretado que no debe existir ningúna hidroeléctrica en la cuen-ca del Marañón y esta cuenca tiene un potencial de 12 mil kilovatios. Igualmen-te, en este momento Odebrecht, que está viendo un proyecto en la zona del Marañón, ha sido impedida por la gente de Tierra y Libertad, de la exregidora Mariza Glave, lo cual es irónico porque, para Glave, Odebrecht si puede hacer

pistas y veredas en Lima, pero no puede hacer una hidroeléctrica en el Marañón. Además, en el ámbito del petróleo hay 31 lotes petroleros en situación de riesgo puesto que no logran obtener permisos ambientales y tienen que hacer consulta previa.

Entonces, en todo el ámbito de las indus-trias extractivas, las ONG han logrado parar al Perú y eso lo vemos reflejado en explotaciones mineras o en el desbalan-ce de hidrocarburos. Porque el Perú es importador neto de hidrocarburos y la brecha se ha ampliado. Ante esto, creo que se le debe llamar la atención no sola-

mente al ministro Merino, que considero que tiene buenas intenciones, sino a Pa-lacio de Gobierno. Estas son decisiones que tienen ver con la voluntad política de la pareja presidencial.

¿Qué se debe hacer ante eso?Hablar directamente con la pareja pre-sidencial y hacerles ver que con lo que están haciendo se va a pasar de la ‘Gran Transformación’ a la gran destrucción, porque no podemos permitir que el es-fuerzo de los peruanos, hecho durante 23 años, se destruya por un proyecto político ilógico.

54 . 55

ESPECIAL

55

De hecho, se puede afirmar con certeza que las bases sobre las que se ha levantado el modelo económico vigente en el país

fueron construidas a partir de los recur-sos fiscales aportados por la minería a lo largo de la última década.

Y es que, impulsada por el alza sostenida de los precios de los minerales que se re-gistró en ese periodo, la actividad minera se expandió y dinamizó aceleradamente, lo que se tradujo concretamente en una creciente provisión de divisas, el incre-mento de sus contribuciones por im-puestos, canon y regalías, la atracción de capitales, la transferencia de tecnología y la creación de nuevos empleos directos e indirectos; en suma, un aporte decisivo al crecimiento de la economía del país.

“La minería ha sido uno de los motores de nuestro desarrollo no solo por lo que implica como inversión, sino por ser una interconexión con otros sectores eco-nómicos, creando empleo indirecto en forma importante”, explica Pablo Busta-mante, Director de Lampadia.

Acaso por no ser una actividad ‘visible’ para la mayoría de

peruanos o porque es ‘noticia’ solo cuando es foco de un conflicto, el reconocimiento del aporte social y económico de la minería en el

Perú es todavía un tema pendiente. Pese a ese ello, sin embargo, cada

vez hay más estudios y análisis que demuestran el rol crucial que

desempeña en la economía peruana a través de la generación de valor

agregado, divisas, impuestos, inversión y empleo.

Minería: actividad de alto impacto

56 . 57

No hay en la economía ningún proyecto productivo o industrial que, por sí solo, aporte más que

un proyecto minero.

ESPECIAL

“Además, es el principal pagador de impuestos. En aquellos departamentos donde la minería es preponderante, es el principal financiador de los presupuestos locales a través del canon y las regalías”, agrega Henry Luna, Director de Catastro Minero del Instituto Geológico Minero Metalúrgico (Ingemmet), quien sostiene que el sector minero es el principal sector exportador del país ya que, según cifras de 2012, concentró el 60% de las exportaciones.

Y hay más. Según el documento “Impac-to Económico de la Minería en el Perú”, elaborado en 2012 por Macroconsult y publicado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), no hay en la economía ningún proyecto productivo o industrial que, por sí solo, aporte más que un proyecto minero.

Porque, de acuerdo con cálculos realiza-dos para el estudio, la entrada de un solo gran proyecto minero puede generar un

incremento del PBI minero de 15%, una expansión del PBI total en 2.1% y apor-tes tributarios adicionales por S/. 9,000 millones, monto que representa el pre-supuesto anual de todo el sector Educa-ción, 1.5 veces el presupuesto de Defensa y 1.7 veces el presupuesto de Salud.

El impacto de las operaciones mineras en la vida económica y social del país, sin embargo, no se da solo a nivel macroeco-nómico sino también a nivel local, trans-formando positivamente la vida cotidia-na de pobladores de las comunidades.

Y lo logra, como lo explica Manuel Glave, Investigador Principal del Grupo de Análisis para el Desarrollo (Grade) y profesor principal del Departamento de Economía de la PUCP, a través de la mejora de la conectividad de los pueblos, por la construcción de vías; de su integración, mediante la expansión de redes de comunicación; de la mejora de su infraestructura educativa, de

salubridad y de salud; y de la generación empleo local, temporal y permanente, que contribuye –como la hecho en la última década– ha aumentar los salarios e ingresos de las familias de las poblaciones que se encuentran alrededor de las operaciones mineras.

Pero para resaltar la importancia clave del rol que cumple en la economía la ac-tividad minera, analicemos por separado cada uno de sus aportes.

Pablo Bustamante, Director de Lampadia

“La minería ha generado al país una bonanza fiscal que nos está permitiendo recuperar las

décadas pérdidas (60, 70, 80) donde no se podía invertir en minería, pesca, agricultura, porque

eso solo era menester del Estado”, señaló Pablo Bustamante (Lampadia).

58 . 59

ESPECIAL

Aún siendo importantes las contribuciones y aportes económicos se-ñalados de la minería, de nada servirán si no se los utiliza para financiar la ejecución de proyectos que permitan darle sostenibilidad a las eco-nomías locales, regionales y, por consecuencia, a la economía del país.

Por eso, explica Miguel Palomino, es importante que los excedentes mineros se vayan transformando en otras formas de riquezas que sean renovables. En esa línea, propone por ejemplo, que los impuestos que genera la minería deberían invertirse en programas que mejoren la educación para tener en el país una mano de obra más calificada. Es decir, que la riqueza minera se convierta en capital humano renovable.

Pero, al mismo tiempo, plantea que esos recursos se inviertan en el desarrollo de proyectos de infraestructura, en la construcción o mejoras de carreteras, puertos y aeropuertos, y en infraestructura energética o eléctrica. “Convirtamos la riqueza minera en obras de infraestructura que servirán para otros tipos de actividades productivas del país en el futuro”, agrega.

Y propone, finalmente, utilizarlos en una actividad que es clave para el desarrollo de naciones hoy: en investigación y desarrollo tecnoló-gico. Así como hicieron países mineros como Australia o Canadá que desarrollaron tecnología minera y ahora brindan sus servicios a otros países mineros como el Perú.

Otro ejemplo es Finlandia, uno de los países más avanzados en el ámbito de la tecnología minera, que aprovecho su auge minero desa-rrollando tecnología y ahora se dedica a exportar sus avances tecno-lógicos. “También el software minero lo desarrollan principalmente empresas australianas, que ofertan a todas las mineras del mundo”, detalla Palomino.

La actividad minera influye entre el

60% y 65% en los ingresos de divisas por exportaciones

nacionales.

EL QUE MÁS EXPORTA

Según cálculos del Ministerio de Energía y Minas (MEM), la actividad minera influ-ye entre el 60% y 65% en los ingresos de divisas por exportaciones nacionales, 10% de los cuales corresponde a activi-dades energéticas (gas y petróleo).

“El año pasado, las exportaciones nacionales fueron de US$ 45.639 millones, de las cuales los minerales fueron US$ 25.921 millones, siendo las no metálicas US$ 716 millones y las de metalmecánica US$ 532 millones. Entonces, el sector minero contribuyó con el 62% de las divisas por exportaciones”, resume Henry Luna.

Esta cifra, explica Luna, ha crecido al ritmo del dinamismo con que se ha desenvuelto el sector, al punto que desde 2001 hasta el 2012 aumentó en ocho veces. “En el 2001 el Perú exportaba US$ 3.205 millones, y en el 2012 se exportaron US$ 25.921 millones”, detalla.

Aportes sostenibles

59

CUIDAMOS TU CARGA COMO SI FUERA NUESTRA

Henry Luna, Ingemmet.

“Incluso, el año pasado caímos levemente con respecto al 2011, que fue nuestro pico máximo de US$ 27.361 millones por exportaciones de minerales, como cobre (41%), de oro (25%), y plomo (10%)”, añade.

Otro dato importante al respecto es que en los tres últimos años de exporta-ciones, la correspondiente a productos mineros no metálicos creció desde 2010 a 2012 debido a la puesta en marcha del proyecto Bayovar, que produce fosfato para la agricultura, principalmente.

Lo mismo ha ocurrido con los productos siderometalúrgicos y joyería (valor agregado de la minería), cuyo monto

La minería exportó US$ 25,067 millones en el 2012, lo que representó el 60% de las

exportaciones totales del año pasado. La actividad minera y energética contribuyó en el año 2012 con la generación del 73% de las divisas que ingresan

al país por exportaciones nacionales.

de exportaciones ha venido creciendo desde 2010 al 2012, año en que se exportó estos productos por un valor de US$ 1.253 millones, siendo el pico más alto.

EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS

Para el Director Gerente del Instituto peruano de Economía (IPE), Miguel Palo-mino, la actividad minera tiene una serie de impactos directos e indirectos impor-tantes que son poco conocidos por la so-ciedad civil y, entre ellos, el principal es la generación de empleo.

Para el caso, el analista reitera que es sabi-do que la minería no genera empleo direc-to masivo pero, basado en estudios reali-zados por el IPE, sostiene que en cambio esta actividad genera mucho empleo indi-recto ya que todo proyecto minero en eta-pa de expansión genera muchas obras de construcción. “Usando la tabla de Insumo/Producto del INEI del 2007, determinamos que por cado empleo directo se generan 9 empleos indirectos en minería. Entonces, la minería genera otro tipo de actividades, como la construcción”, explica.

En el ámbito del empleo, sin embargo, hay un argumento adicional que explica por qué la minería no es hoy una activi-dad generadora de empleo directo masi-vo: la creciente introducción de tecnolo-gía al proceso productivo.

Al respecto, Manuel Glave explica que la nueva minería se caracteriza hoy por la innovación tecnológica, la que al de-sarrollarse limita y reduce la demanda masiva de empleo que caracterizaba a la “vieja minería”. “Entonces, el primer cambio a nivel local es que ya no hay contratación masiva de mano de obra no calificada para los comuneros de la zona de influencia del proyecto”, señala.

Según el Investigador de Grade, en dé-cadas pasadas minas como la Cerro de Pasco Corporation o Centromin Perú eran grandes operaciones que tenían un modelo de racionamiento con la comu-nidad local basado en la contratación masiva de mano de obra calificada y no calificada, y la provisión de servicios a sus trabajadores, como salud, educación, infraestructura, entre otros.

60 . 61

ESPECIAL

“Actualmente, en cambio, encontramos que las empresas mineras tienen dificul-tades para generar más empleo directo en la población lo que, por ende, crea en la gente la sensación de sentirse despla-zada del proyecto”, afirma. “Porque ellos entienden que hay un gran proyecto que va a generar grandes riquezas, pero de la que no son partícipes”, agrega.

Pero ante esa situación, la gran y media-na minería ha encontrado formas de im-pactar favorablemente en las economías locales y regionales.

Lo hace a través del desarrollo de una serie de programas comunitarios, con la finalidad de aumentar la contratación de mano de obra “no calificada” con pro-gramas rotativos o temporales imple-mentados en sus proyectos, la mayoría ubicados en regiones como Cusco, Caja-marca o Puno.

“En algunos casos, ese empleo que se genera es relativamente masivo y hasta cierto punto improductivo. Pero las mi-neras las emplean porque es una forma más de conseguir la famosa licencia so-cial”, explica Glave.

Así las cosas, en la medida que la nue-va minería ya no demanda tanta mano de obra no calificada, la nueva relación entre ambas partes pasa por el aporte de la minera en el proceso de desarrollo económico-social a nivel local y regional, explica Glave, ya sea por financiamien-to directo de la empresa –a través de programas de desarrollo– o mediante el aporte del Impuesto a la Renta al go-bierno central y la regla distributiva del Canon Minero a la comunidades.

Aun así, pese a que las cifras de empleo en el sector minero no ostentan una magnitud comparable a las de otros sec-tores, sí han mostrado en el tiempo una evolución notable.

Y para demostrarlo basta decir que el número de puestos de trabajo genera-dos por el sector pasaron de 71.144 en el año 2000 a 210.000 en 2012, lo que impli-ca un incremento de 195.1%

CONTRIBUCIONES AL ESTADO

La minería contribuye económicamente de diversas maneras a las regiones: a través del pago del derecho de vigencia y

penalidad, las regalías mineras y el canon minero, recursos que permiten financiar el presupuesto de las municipalidades de los gobiernos regionales y de las uni-versidades ubicadas en zonas mineras.

Pero no solo de ellas. “También lo hacen indirectamente con las comunidades campesinas, debido a que del 10% de lo recaudado por canon minero, un 30% de-berá ser invertido en comunidades den-tro del área de influencia del proyecto mi-nero”, detalla Henry Luna, de Ingemmet.

Y su contribución por esos conceptos son tan importantes que, por el lado de la recaudación fiscal, en la década pasada la minería representaba en promedio el 25% de todos los ingresos por impuesto a la renta en el Perú.

“Y en los años buenos, la minería representaba la mitad de todo lo que se pagaba por impuesto a la renta en el Perú (Periodo 2007–2008)”, revela Miguel Palomino. “Cuando se mira la carga tributaria total, los impuestos pagados por la minería directamente son aproximadamente la octava parte de todos los ingresos fiscales”, señala.

“Moquegua es la región más minera del país. Casi dos terceras partes del Producto Bruto

de Moquegua es minero-metalúrgico”, señaló Miguel Palomino (IPE).

62 . 63

ESPECIAL

Veamos aquí sus contribuciones acuerdo con cada uno de los conceptos mencionados.

El Derecho de Vigencia es el pago anual que realizan al Estado las empresas mineras o ciudadanos que solicitan concesiones. El pago por hectárea es de US$ 3 en el Régimen General de la mediana y gran minería, US$ 1 por hectárea en la pequeña minería, y US$ 0.5 por hectárea en la minería artesanal.

Manuel Glave, Grade.

Toda empresa minera realiza el pago de derecho de vigencia al momento de solicitar la concesión.

En el período 2006-12, la recaudación por este concepto que fue distribuida entre las regiones alcanzó los S/. 872 millones. La región más favorecida fue Arequipa, con S/. 99 millones, seguido por Caja-marca con S/. 91 millones, y en tercer lu-gar La Libertad con S/. 73 millones.

Cabe anotar que el 75% de este pago va a las municipalidades de los gobiernos regionales donde están ubicadas las concesiones mineras. “Y esto es principalmente para proyectos

de infraestructura a nivel local, como carreteras, postas médicas, colegios, entre otras obras”, detalla Luna.

Por otro lado, las Regalías Mineras son un aporte especial que realizan las prin-cipales empresas mineras y que sirve para financiar o cofinanciar proyectos de inversión productiva.

Entre 2006-12, según cifras de Ingem-met, el Estado acumuló por este concep-to S/. 3.587 millones; siendo Moquegua

63

(donde está la minera Cuajone) la región que más recibió, con aproximadamente S/. 652 millones. Le siguieron en la lista Tacna, con S/. 569 millones (donde opera Toquepala), y Pasco, con S/. 391 millones (donde opera Volcan, principalmente).

Según explica el Director de Catastro Minero de Ingemmet, las regalías mineras se distribuyen en un 20% para los gobiernos locales distritales, 20% a los gobiernos locales provinciales, 40% a los gobiernos locales departamentales, 15% a los gobiernos regionales, y 5% a las universidades estatales regionales (para investigación científica y tecnológica).

Luna señala que del 20% de las regalías destinadas a los gobiernos locales dis-tritales, el 50% debe ser invertido en las comunidades donde se explota el recur-so natural. “Muchas de las comunidades recurren a las empresas mineras por

apoyo, pero desconocen que el 50% de las regalías que recibe su gobierno local les pertenece a ellos”, dice.

Adicionalmente, el Canon Minero es el fondo que se genera con parte del pago por impuesto a la renta que realizan todas las empresas mineras en producción, principalmente la gran minería. El 50% del impuesto a

la renta que se recauda, se distribuye a los gobiernos regionales, locales y universidades en zonas mineras. El impacto económico de la minería en las regiones, a través del canon, ha sido importante en los últimos seis años. Tanto así que durante el periodo 2006-12 el monto por concepto de canon minero que fue distribuido a las regiones alcanzó los S/. 27.512 millones.

64 . 65

Los fondos sociales para el desarrollo de capacidades

productivas, que impacten en la vida económica y social de las

comunidades.

ESPECIAL

“La región que más se benefició en este periodo fue Ancash, en donde operan Antamina, Pierina y Santa Luisa, que percibió S/. 6.815 millones; después está Tacna, donde opera la minera Toquepala, con S/. 3.065 millones; luego Arequipa, donde opera Cerro Verde principalmen-te, con S/. 3.033 millones; y en cuarto lu-gar tenemos a Cajamarca, en donde está Yanacocha, que percibió S/. 2.758 en los últimos seis años”, detalla Luna.

Los beneficiarios del canon son los mu-nicipios distritales donde se exploten los recursos naturales, que perciben el 10% del monto distribido; los municipios de la provincia de la zona de influencia de la mina, que perciben el 25%; los mu-nicipios del departamento, a los que les corresponde el 40%; y el 25% del canon para el gobierno regional. “Si existe más de una municipalidad distrital, el canon se reparte en partes iguales”, precisa.

“En suma, el Canon Minero, las Regalías Mineras y el Derecho de Vigencia deja-ron un aporte a las regiones de S/. 31.973 millones durante el periodo 2006-12, fon-dos generados por la actividad minera”, informa Henry Luna, de Ingemmet.

ABUNDANCIA VS. INEFICIENCIA ESTATAL

Existe, entonces, un abultado monto de recursos aportados por la actividad mi-nera a las regiones y gobiernos locales.

No obstante, existe en la población de esas localidades una marcada sensación –y las protestas contra las empresas mineras lo prueban– de que las empresas “se llevan los minerales a cambio de nada”.

La explicación de esta aparente para-doja es que, pese a contar con ingentes

La ocupación de la explotación minera no llega ni al 2% del territorio nacional, y requiere el 2% del

agua que se consume a nivel nacional.

recursos, los gobiernos regionales ni los locales cuentan con la capacidad técnica para usarlos eficientemente en proyectos que beneficien a sus pobla-dores, llegando incluso a situaciones tan absurdas, como recurrentes, de devol-verle al Estado el dinero asignado para inversiones o mantener esas sumas de capital inactivas en sus cuentas del Ban-co de la Nación.

Para Manuel Glave, Investigador de Grade, la salida a este entrampe es permitir que los fondos del Canon Minero no sirvan solo para la ejecución de proyectos de infraestructura sino que también para el desarrollo de capital humano; es decir, invertir en potenciar la capacidad de gestión de los gobiernos, tarea clave para el uso eficiente del canon en los próximos años.

Por otro lado, señaló que se han dado casos en que el proyecto de una gran mina ha comprendido más de una provincia y a veces hasta más de una región, lo que ha generado más de un conflicto entre provincias y entre regiones, respectivamente.

66 . 67

ESPECIAL

Ante ello, el especialista propuso “evaluar proyecto por proyecto, porque cada proyecto tiene su espacio geográfico diferente”.

Pero, complementariamente, propone Luna, se deben mejorar los mecanismos de fiscalización de los fondos del canon, tarea que le debería corresponder, por un lado, a la sociedad civil, a las comunidades y, por otro, a la Contraloría General de la República.

Miguel Palomino, IPE.

En general, hay un desconocimiento enorme de los beneficios que la minería brinda a la economía del país y esto, para Miguel Palomino, Director Gerente del IPE, se debe a que el tema minero lo discuten personas que no saben de lo que están hablando.

“La información real rara vez es conocida, por lo que se discute con prejuicios, suposiciones, ignorancia o desinformación deliberada y rara vez se discute sobre la información de verdad”, advierte.

Pero para Pablo Bustamante, hay una carencia adicional: que los empresarios no muestran los aportes económi-cos sociales que dejan sus proyectos mineros. “En el debate de Conga, por ejemplo, ¿qué publicaciones han salido promovidas por las empresas mineras o la SNMPE? ¿Entonces, cómo se le ilustra a la ciudadanía si no se le da información?”, lamenta. “Tienes un gobierno que no habla, un sector empresarial que no explica las cosas, pero tie-nes a un grupo politiquero que sí habla y bastante. Entonces se crea una distorsión en la opinión pública”, señala.

Por lo anterior, Palomino afirma que los interesados y entendidos del sector minero deben hacer frente a esta des-información, en acompañamiento al Ministerio de Energía y Minas, en un debate técnico y serio. “Los beneficios económicos y sociales deberían ser publicados por las propias mineras, y también por el Ministerio de Energía y Minas, quien está encargado de tomar las decisiones de políticas respecto al sector”, recomienda Palomino.

Informar más y mejor

empresa y que son administrados por los gobiernos, locales o regionales, con miras a implementar proyectos de in-versión en el área de influencia directa”, explica Glave.

“Es a través de ellos que se generan puestos de empleo para la mano de obra local”, agrega. La ventaja es de estos fon-dos es que pueden ser constituidos in-cluso antes de que la empresa inicie sus operaciones, con lo que la poblaciones no deben esperar a contar con recursos del canon, por ejemplo, para tener re-cursos que pueden invertir en proyectos que los beneficien.

LOS FONDOS SOCIALES

Otro aporte crucial de la actividad mi-nera al desarrollo de las comunidades locales que tiene alrededor son los de-nominados fideicomisos o fondos socia-les, instrumentos que han logrado resol-ver el dilema que ha planteado la nueva minería: esto es, que no puede generar empleos directos en forma masiva, pero crea en las poblaciones expectativas crecientes de trabajo.

“Los fondos sociales precisamente son recursos financieros aportados por la

67

Equipo de Electrodeionización Continua-CEDIAplicación: Generación de agua ultrapura para caldero de alta presión

Equipo de Osmosis Inversa grado sanitarioAplicación: Generación de agua para proceso de embotellado

Sistema de tratamiento biológico por lodos activados de aguas residuales domésticasAplicación: Reducción de solidos suspendidos, materia orgánica y nutrientes con el objetivo de cumplir el DS 03-2010 y el DS 02-2008

“Como principio, es una excelente medida del gobierno peruano, porque la expectativa que genera una gran inversión minera es grande y si se espera a que lleguen los recursos del canon van a pasar 6 o 7 años, y a veces hasta 8”, recalca Glave.

No obstante, el especialista afirma que debe mejorarse su operación con el fin de hacer más eficiente el proceso de selección de proyectos en los cuales

se invierten los recursos provenientes de esos fondos. “Hay proyectos muy útiles, positivos a simple vista, pero la-mentablemente no tienen evaluación de impacto porque no pasan por el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).

Estos recursos no han sido debidamente canalizados en un sistema de inversión que cuente con un sistema de monitoreo y evaluación. “Los fondos sociales debieron pasar siempre por el SNIP”, explica.

Hay proyectos muy útiles, positivos a simple vista, pero

lamentablemente no tienen evaluación de

impacto.

68 . 69

ESPECIAL

Proyecto La Granja, cuenta

con un programa de monitoreo de cambios socio-

económicos que evidencia que existe

una preocupación antes de iniciar la operación minera.

Al respecto, detalla que se han regis-trado avances con ese objetivo, como el caso de Río Tinto y su proyecto La Gran-ja, el cual cuenta con un programa de mo-nitoreo de cambios socio-económicos que evidencia que existe una preocupa-ción de la operación.

No obstante, esta no es una práctica extendida en el sector. Cita para ilustrar

el caso lo ocurrido en Las Bambas, cuya gestión de su fondo estaba en manos de Proinversión.

No obstante, tras protestas de los alcal-des de las tres provincias beneficiadas, se le entregó su manejo a los gobiernos locales. “Y en el caso de Michiquillay, por ejemplo, son las comunidades las que manejan el fondo”, añade.

Ante esta situación, para el investigador de Grade es necesario poner en marcha una política de desarrollo de capacidades de gestión de los gobiernos locales, porque los problemas de estos fondos sociales es que son manejados muy independientemente de la dinámica del gobierno local, “inclusive cuando el fondo es manejado por el mismo alcalde”, advierte.

En el caso de Michiquillay, por ejemplo, son las comunidades las que manejan el fondo.

70 . 71

ESPECIAL

“Eso sucede porque el Fondo Social es autónomo, un fondo privado, que no pasa por la esfera del gasto público. Esta decisión de privatizar el fondo social fue tomada en el gobierno de Alan García”, revela Glave.

No obstante, si bien la finalidad de privatizar el fondo social fue acelerar la inversión para que tenga un impacto rápido en la población local, el hecho de no pasar por la gestión del gobierno local hace que éste no desarrolle capacidades de gestión en el largo plazo.

La minería genera impactos positivos como la

integración de otros sectores productivos, ejemplo, la

manufactura del país.

“Por eso, cuando venga el canon no va a tener la capacidad de gestión requerida para ejecutarlo adecuadamente”, advierte.

“Es con las provincias que se debe trabajar para que los recursos que las empresas mineras quieren inyectar sean canalizados, monitoreados y evaluados por el SNIP. La inversión que se ejecuta del sector privado deber ser sometida a un trabajo de monitoreo y evaluación que forma parte de la inversión pública”, añade.

OTROS IMPACTOS

Pero aparte de los señalados, la minería genera otros impactos positivos sobre la economía del país. Y uno de ellos es la creciente integración de sectores productivos y de servicios que impulsa la actividad minera a través de su operación.

Así, frente a la afirmación recurrente de que el Perú debería entrar en un proceso más intenso de industrialización, Miguel Palomino sostiene que ese proceso ya se está produciendo y que, pese a que se desconoce, la minería es uno de los principales motores de desarrollo de la manufactura en el país.

La finalidad de privatizar el fondo

social fue acelerar la inversión minera para que tenga un impacto económico rápido en la población local, es decir, que se sientan los beneficios de la

minería.

71

UNA EMPRESA DEDICADA A SU EMPRESA

una empresa Mega Representaciones

SOLUCIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

LIMAAv. Los Faisanes 118 Urb. La Campiña. Chorrillos.Central: 251 5000 | Fax: 718 8042 - 252 [email protected]

ArequipaCalle Domingo Gamio 107. UmacolloTelf: (054) 255 867 | Fax: (054) 257 [email protected]

www.tecsegperu.com www.megarepresentaciones.com.pe

CajamarcaJr. Apurímac 482Telefax: (076) 369 [email protected]

TalaraAv. Bolognesi (Av. B) 60 Lateral. TalaraTelf: (073) 384 [email protected]

Protección facial

Protección auditiva

Protección visual

Protección a las manos

Protección a los pies

High Performance Protection in Comfort

Protección contra caídas

Equipos contra incendio

Sistema de control de derrames

Equipos de rescate

"Somos lideres en la gestión integral de soluciones en seguridad industrial, atendemos los sectores de industria, minería, construcción, energía, pesca, entre otros.

Con productos de calidad y representadas de primer nivel, que nos permiten ofrecer cuidado total en:

72 . 73

ESPECIAL

“Por ejemplo, casi la mitad de productos metal mecánicos producidos en el Perú (maquinaria, equipos, repuestos, etc.) son comprados por el propio sector minero nacional”, revela.

Y es que la exigencia de la demanda minera en cuanto a bienes y servicios de capitales hace que las empresas peruanas inviertan en desarrollo de tecnología, haciendo que las empresas se vuelvan cada vez más competitivas, acorde con las exigencias del mercado.

¿Proseguirá el impacto?

Estando sí las cosas, cabe preguntarse: ¿es posible esperar que el dinamismo observado en la actividad minera durante los últimos años se mantenga? Depende, dice Palomino, de que

quitemos de camino los obstáculos que vienen frenándolo.

Porque si bien el año pasado la gran inversión en minería continuó tanto en exploración como en desarrollo de proyectos, el balance fue inferior en relación al 2011, alcanzando los US$10.000 millones en inversiones.

Para el analista, la explicación de este hecho es que la inversión minera venía creciendo a un nivel espectacular, al punto que la cifra de inversión alcanzada en los últimos tres años fue equivalente a de los últimos 20 años en el sector.

En ese sentido, explica que el problema observado es que si bien en 2012 la inversión en el sector aumentó, no

Los proyectos comienzan a demorarse por trabas en los temas relacionados a las autorizaciones o licencias.

lo hizo al ritmo de años anteriores, y esto fue debido a que los proyectos comienzan a demorarse por trabas en los temas relacionados a las autorizaciones o licencias.

“Esta demora hace que las inversiones ya no crezcan al ritmo acostumbrado y, de seguir así, pueden inclusive caer en los próximos años, afectando al crecimiento económico y generando un impacto negativo en otros sectores”, concluye Palomino.

si bien el año pasado la gran inversión en minería continuó tanto en exploración como en desarrollo de proyectos, el balance fue inferior en relación al 2011, alcanzando los US$10.000

millones en inversiones.

74 . 75

ACTUALIDAD

El extitular de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía

(SNMPE), Pedro Martínez, opinó que la labor del alto comisionado que nombrará el Gobierno para la interdicción de la minería ilegal, anuncio hecho por el Presidente

Ollanta Humala, ayudará a enfrentar a las “mafias arraigadas”

en torno a esa ilícita actividad.

Un “zar” para enfrentara la minería ilegal

Tras calificar de buena la decisión de nombrar a un “zar antiminería ilegal”, consideró que ello permitirá fortalecer

la lucha no sólo contra este ilícito, sino también contra los delitos conexos como el contrabando, trata de personas, evasión fiscal, y el blanqueo de dinero en esta actividad.

Hasta el cierre de esta edición se esperaba que, en cumplimiento del anuncio hecho por el presidente del Consejo de Ministros, Juan Jiménez, el Gobierno nombrara al funcionario que se encargará de esta tarea.

El funcionario dependerá de la Presidencia del Consejo de Ministros y planificará y ejecutará acciones de interdicción en todo el país, donde se calcula existen unos 100 mil mineros ilegales, de los cuales 70 mil han expresado su deseo de formalización.

PERFIL

Respecto al perfil que debe tener, Martínez dijo que “el alto comisionado deberá poseer el poder suficiente para enfrentar esta lacra y tener muy claro que no hay que cesar este combate, además de conectar con las diferentes entidades del Estado que participan en el tema, como la Fiscalía y el Poder Judicial”.

La minería ilegal, advirtió, no constituye una actividad de subsistencia para la población de escasos recursos, sino más bien propicia la aparición de mafias que lucran con este tipo de minería al margen de la ley y ello genera delincuencia e inseguridad.

La designación de este alto funcionario no debe generar en la población la sensación de una mayor burocracia, añadió, sino de un compromiso real por desarrollar un trabajo efectivo y eficiente contra la actividad minera ilegal en el país, que también origina altos niveles de corrupción.

Pedro Martínez, ex presidente de la SNMPE.

75

En ese sentido, el expresidente de la SNMPE planteó que el comisionado para la interdicción de la actividad minera ilegal rinda cuenta de manera semestral al Ejecutivo y a la población acerca de los avances y el trabajo realizado en esa materia.

Martínez precisó que la persona que sea designada en ese cargo deberá tener la suficiente habilidad, conocimiento, actitud y voluntad para desplegar todos los esfuerzos orientados a combatir la actividad minera ilegal en el país o, en todo caso, promover su formalización.

“Debe ser una persona comprometida con el tema, de absoluta y probada honradez, porque se trata de una actividad ilícita que mueve mucho dinero. Se necesita generar confianza en las instituciones y un trabajo muy fino en cuanto a la interdicción”, manifestó.

APOYO A SU LABOR

Por su parte, el presidente de la Comisión de Energía y Minas del Congreso, Teófilo Gamarra, dijo que el alto comisionado que nombrará el Gobierno para la interdicción de la minería ilegal será un buen aporte en la lucha contra este delito y permitirá formular denuncias oportunas frente a casos que afectan el ambiente.

“Tendrá la tarea de evaluar la problemática sobre minería ilegal y, por lo que sabemos, verificará y aplicará la normatividad ante los casos donde se está atentando contra el medio ambiente y la naturaleza”, manifestó a la Agencia Andina. El legislador expresó su confianza en que el comisionado se convierta en una entidad de monitoreo y supervisión permanente, y que formule las denuncias oportunas ante hechos que afecten la salud pública.

“Esperamos, además, que su labor sirva para ayudar a que el proceso de formalización de los mineros informales empiece a caminar”, añadió.

Según refirió Gamarra, este funcionario deberá ser un técnico capacitado, con experiencia en el tema minero y ambiental, y que conozca de cerca la problemática que genera la minería ilegal en el país

76 . 77

ACTUALIDAD

El ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, sostuvo que el gobierno logró

recaudar S/. 2.731 millones con el nuevo esquema tributario para

el sector minero, en su primer año de vigencia.

Mineras aportaron S/. 2.731 millones con nuevo esquema tributario

Durante la presentación del Gabinete Ministerial en el Congreso de la República, el 3 de mayo, dijo que “se ha pasado

de un esquema regresivo a un esquema progresivo y se han obtenido mayores ingresos. La recaudación ejecutada entre el cuarto trimestre del 2011 y el cuarto trimestre del 2012 fue de S/. 2.731 millones”, precisó.

El nuevo esquema tributario para el sector minero, establecido en tres leyes promulgadas por el presidente de la República, Ollanta Humala, entró en vigencia en octubre del 2011.

Castilla refirió que las estimaciones realizadas inicialmente que proyectaban una recaudación anual de S/. 3.000 millones por el nuevo esquema tributario no se concretaron debido a la caída de los precios de los metales a nivel internacional y la menor producción de algunas empresas mineras.

Asimismo, confirmó que el Poder Ejecutivo viene elaborando un proyecto de ley para mejorar la distribución del canon, a fin de dar una mayor equidad.

MODERNIZACIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS

Por otro lado, en su presentación sostuvo que el gobierno tiene la meta de continuar modernizando las empresas públicas de la mano con el sector privado, para que obtengan el grado de inversión que otorgan las calificadoras de riesgo crediticio.

Explicó que el Estado peruano en la actualidad cuenta con dos empresas públicas financieras que tienen grado de inversión: el Banco de la Nación y la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide). “Nuestra aspiración es que todas las empresas públicas tengan grado de inversión”, afirmó.

Explicó que esa modernización implica apostar por la transparencia de gestión, participación del capital privado, la profesionalización de las empresas públicas y una mejora total del personal.

Anotó que la ley que declara de necesidad pública e interés nacional la construcción y operación del sistema de transporte de hidrocarburos, y la creación de un polo petroquímico con fines de seguridad energética nacional, estipula que las empresas públicas como Petroperú podrán cotizar en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y ser un participante activo.

“Pero esto obviamente implica una tarea enorme de modernización, de transparencia para poder tener un grado de calificación crediticia y ser sujeta de interés de inversionistas. En este sentido, la política nuestra es seguir modernizando a las empresas públicas de la mano del sector privado”, reiteró.

En su primer año de vigencia

78 . 79

INFORME

Exploración minera:la génesis de todo

79

El origen del desarrollo minero de un país está en su exploración (o en buscar). Pero buscar implica varias condiciones, que en

principio son el permiso para hacerlo y que la zona geográfica sea minera. Luego, los equipos, la tecnología y el constante trabajo harán el resto.

El Perú por mucho tiempo ha tenido todo eso. Hasta hace 1, 2 o más años, el ranquin mundial nos ubicaba como el tercer país con mayor exploración, en un mundo en donde la inversión en esta actividad corre. En términos generales, en el mundo se ha pasado de casi US$ 18.100 millones (año 2011) de inversión a US$ 21.300 millones (2012).

“Una subida de casi el 19%”, sostiene Miguel Cardozo, presidente y CEO de Alturas Minerals.

En general, nuestra región sigue siendo la estrella en cuanto a inversiones en exploraciones, con el 25% del gasto global. En ese contexto, México, Chile, Perú, Brasil, Argentina y Colombia representan casi el total de lo desembolsado en esta parte del mundo, siendo el oro el más importante objetivo por tercer año consecutivo.

Hoy estamos en el sexto lugar –con Canadá y Australia ocupan los primeros lugares–, pero la perspectiva exploratoria sigue emitiendo señales positivas en el país.

La razón: somos un país polimetálico con yacimientos de oro, plata, cobre, zinc, plomo, estaño. Toda una variedad de metales que están escondidos en la cordillera peruana.

El año anterior, el Perú atrajo un total de US$ 1.075 millones, lo que significó el 5% del total. Canadá se ubicó como el país que obtuvo más capitales con el 16%, alrededor de US$ 3.440 millones,

Como en todo, el principio está en la búsqueda. Sin ello nada de lo mucho que se ha logrado o se

tiene sería posible. En minería esta idea básica se cumple quizá con niveles mayores que en cualquier

otra actividad de la humanidad. Por eso, no sorprende que los equipos

de exploración minera sean un mercado que no deja de crecer, en

cantidad y calidad.

En general, nuestra región sigue siendo la estrella en cuanto a inversiones en exploraciones,

con el 25% del gasto global. En ese contexto, México, Chile, Perú, Brasil, Argentina y Colombia representan casi el total de lo desembolsado en

esta parte del mundo.

seguido por Australia con 12% (US$ 2.580 millones) y África Subsahariana con 9% (US$ 1.935 millones).

Por eso, no es de sorprenderse que cada vez más compañías exploratorias del mundo, sobre todo juniors, lleguen al país con el único objetivo de buscar, encontrar y vender los yacimientos mi-neros. En tanto, las grandes mineras que funcionan aquí, prolongan su presencia con permanentes exploraciones.

Hay una preponderancia casi clara de empresas exploratorias que provienen de Canadá, pero las que arriban de Aus-tralia y otras que están listadas en las bolsas de Nueva York, Londres u otras capitales financieras del mundo no se quedan atrás: en Europa, podemos ha-blar también de Frankfurt.

Es más, el Perú tiene la ventaja de acoger empresas mineras que están en operación y que tienen permisos para seguir explorando, logrando de ese modo que esta etapa se mantenga constante. Caso distinto a lo que suce-de en otros países donde existen pro-yectos de exploración que aún esperan los permisos.

Por esta misma razón, las compañías que dan los servicios de exploración, en sus distintos procesos o tareas, o las que ven-den los equipos para ello, siguen aumen-tando y mejorando sus ofertas de alta tecnología. Por poner un ejemplo, si hasta hace poco había 2 empresas dedicadas a tareas de perforación, ahora hay 6.

La exploración supone una serie de actividades en donde se utilizan diferentes equipos y tecnologías. En principio, al referirnos a este término se habla de identificar las zonas donde se ubican los yacimientos de minerales que luego serán explotados, determinando la magnitud (reserva) y calidad (ley) del mineral encontrado.

80 . 81

Equipos topográficos cumplen un papel clave

dentro del proceso de exploración. Las hay desde

estaciones totales hasta aviones que fotografian

la tierra.

LA PRECISIÓN DE MEDIR

Una de las actividades que componen esta etapa es la topografía, que com-prende un conjunto de mediciones que permiten obtener información nece-saria para acondicionar el terreno de acuerdo a las necesidades de ciertas ac-tividades: saber, por ejemplo, dónde rea-lizar las perforaciones de exploración.

En esta especialidad encontramos equi-pos como las estaciones totales, GPS

o niveladores, instrumentos utilizados por los topógrafos que hacen posible modelar el terreno donde se ejecutarán las perforaciones. Son las herramientas usuales de la topografía.

Asimismo, encontramos equipos más sofisticados como los aviones tripula-dos o no tripulados que desde el aire son capaces de tomar imágenes radiográfi-cas de las distintas capas subterráneas de una determinada superficie, logran-do con ello ‘imágenes’ de tal precisión

que permiten construir en forma exacta, en base a modelos digitales en tres di-mensiones (tecnología 3D) planos carto-gráficos exactos de la ubicación, exten-sión y profundidad de los yacimientos.

Sobre estos últimos equipos, desde hace algunos años han empezado a to-mar protagonismo las naves no tripula-das. Se trata de un avión de pequeñas dimensiones que, viéndolo en el aire, pa-rece la figura exacta de un águila con las alas extendidas, desde donde se realizan

INFORME

Tareas de exploración implican diferentes etapas. Antes de la perforación y las mediciones topográficas se realizan observaciones superficiales de la posible zona minera.

81

las tomas ‘fotográficas’ de la zona. Su in-greso al mercado ha complementado la amplia gama de tecnologías que existen para facilitar y agilizar las tareas de ex-ploración de recursos. Si antes solo se tenía como opción los aviones tripula-dos, más costosos y usados para tareas de gran envergadura, hoy los no tripula-dos abren una nueva vitrina.

“Este es un producto intermedio que está por debajo de los costos de servi-cio de una avioneta, debajo de las altu-ras que éstas manejan y para trabajos de menor envergadura, por lo que puede ser usado por un segmento del merca-do”, indica Miguel Cardozo.

PERFORACIONES

La perforación puede realizarse durante la etapa de exploración o en la operación. La finalidad principal de ella es hacer uno o más pozos, lo cual se logra extrayendo el material destruido

dentro del agujero. Lo que se haga a continuación dará origen a la diferencia entre perforación exploratoria o de operación.

Se llama perforación exploratoria cuando el material que se extrae del pozo es analizado para determinar tipos, calidades y cantidades de mineral. Será la etapa donde se verifica si realmente vale la pena continuar o no con el proceso

para la futura explotación del yacimiento minero. Tanto los procesos topográficos como los de perforación forman parte importante de la exploración, sin contar otras acciones que disponen de otros equipos para ello.

El desarrollo de las exploraciones, de igual manera, ha impactado en un incremento de proveedoras de todos éstos equipos.

82 . 83

Para el caso, podemos hablar de tres empresas con destacada presencia en el mercado de exploración minera gra-cias a la tecnología de sus equipos y a la calidad de sus servicios. Hablamos de las compañías Tecdrill (perforadoras), Geosystems y Survey Rental Sales.

GEOSYSTEMS

Si alguien preguntase sobre tecnologías que impacten por su curiosidad o nove-dad, en un sector tan especial como el minero, podemos mencionar a los avio-nes equipados con cámaras que foto-grafían la superficie de la Tierra. En las tareas de levantamiento topográfico, estas tecnologías son muy usadas por su alta precisión.

En el mundo, los más utilizados son los aviones tripulados. Las fotos de la tierra que toman las avionetas tienen un alto nivel de precisión, pero sirven para

Se trata de un sistema compuesto por un pequeño avión de vuelo programable y equipado con un

software que permite altos niveles de productividad y menores tiempos de trabajo en la tarea de

búsqueda de recursos.

INFORME

trabajos de gran envergadura en minería y, por consiguiente, su alto costo limita su demanda.

Sin embargo, desde hace 5 años, en el mundo se ha insertado una tecnología en esencia parecida, pero con detalles distintos: los aviones no tripulados. En primer lugar, se trata de un sistema com-puesto por un pequeño avión de vuelo programable y equipado con un software que permite altos niveles de productivi-dad y menores tiempos de trabajo en la tarea de búsqueda de recursos.

“El avión tripulado va tomando imágenes en el momento que va volando, y el software, que es en este caso el Stelshaut, permite analizar y procesar todas las imágenes digitales”, sostiene Walter Meza de los Santos, Gestor Corporativo de Geosystems.

Walter Meza de los Santos, Gestor Corporativo de Geosystems.

Pequeño avión del sistema Gatewing X100 apunto de

ascender y tomar de manera automática fotografías

de la superficie.

Al igual que los tripulados, las imágenes que capta éste tienen una precisión altísima, con el nivel de un plano cartográfico. En el Perú, estos aviones de la marca Gatewing llegaron el mes pasado gracias Geosystems, compañía peruana especialista en equipos de topografía y geodesia.

84 . 85

Con 120 centímetros de ancho, este pequeño avión sobrevuela los aires como un ave inteligente y va capturando en imágenes áreas de 1.7 km o más, dependiendo de la altura que se le haya programado previamente.

Al avión se le puede programar la altura de vuelo, que puede ser de entre 100 a 750 metros, lo que condicionará el espacio de área que pueda fotografiar. Asimismo, se le define un tiempo de vuelo de 45 minutos o menos –lo que también influirá en la extensión de área que será capturada–, durante el cual irá tomando las imágenes.

Todo lo que hará el pequeño avión en el aire se establece en tierra, pues una vez que está en el cielo la nave se encarga por si sola de tomar las fotografías, recorrer la ruta previamente definida y aterrizar en el lugar donde se le ha in-dicado. Al final, el topógrafo tendrá una “cartografía digital” de la superficie.

Esta máquina aérea tiene incorporada una cámara fotográfica en la parte inferior, con la cual va tomando las fotografías. Una clave de esta tecnología es que el avión tiene un vuelo estable, perpendicular a la superficie, lo que permite tener mejores resultados en la toma de imágenes.

Con un peso de apenas 2 kilogramos, el avión está compuesto por una antena GPS, que hace posible ajustar la preci-sión con puntos previamente determina-dos en el terreno. Su estructura hecha de carbono de alta resistencia y su diseño le permiten soportar climas adversos.

Una gran ventaja en cuanto reparación es que prácticamente el avión no requie-re de ella. Su diseño está hecho para no tener que reparar absolutamente nada, pues lo único que se hace es cambiar de accesorio y colocar uno nuevo. La ener-gía para su operación es proporcionada por una batería que se reemplaza por otra tras su agotamiento.

EXPERIENCIAS

Este producto innovador de origen bel-ga, ya funciona con grandes resultados en países del mundo. En Australia, por ejemplo, el sistema Gatewing X100 se comporta con precisiones muy seme-jantes al sistema usado por los avio-nes tripulados. En el Perú, la compañía Geosystems viene realizando un trai-ning interno a su personal para su ópti-ma operación.

“Hay experiencias buenas de Gedwin en España, Bélgica, Australia y Canadá, so-bre todo en mineras que trabajan a tajo abierto, o actividades superficiales. No-sotros hemos tenido un primer training en Argentina con los mismos fabrican-tes”, sostiene Meza.

PORTAFOLIO

Además de ese novedoso equipo, Geosystems tiene una amplia gama de productos para exploración. Así, su ca-tálogo está compuesto por GPS nave-gadores, GPS geodésicos, estaciones totales, niveles electrónicos, niveles láser, niveles automáticos convencio-nales, entre otros más. Todos ellos son entregados con paquete de manteni-miento gratuito.

Niveladores, equipos topográficos para medir la superficie,

pueden ser electrónicos láser o automáticos.

85

ESTRATEGIAS INNOVADORAS EN LA CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS MINEROS

En todo el mundo se ha impuesto un nuevo enfoque en el sector minero: la sostenibili-dad; esto es, el riesgo de impacto ambiental debe estar evaluado desde las primeras exploraciones hasta el cierre de pasivos. En este sentido, desde las fases iniciales de prospección y exploración geológica, y hasta el inicio de operaciones, son necesari-os estudios que predigan y prevean los potenciales impactos ambientales que van a suceder en el momento de la fase de explotación y con posterioridad. Por ello, el sector minero en su conjunto requiere de técnicas �ables de predicción y evaluación de comportamientos geoquímicos futuros.

AGQ Perú SAC, en su División de Minería, dispone de equipamiento avanzado y experiencia en Geoquímica Ambiental para la caracterización de residuos y pasivos mineros, siempre basándonos en estrategias innovadoras.La presencia internacional del Grupo AGQ nos permite trasladar experiencias y capacidades a AGQ Peru SAC, lo que le ha permitido posicionarse como un nuevo referente en el Perú de ensayos y estudios de Geoquímica Ambiental.

Existe un amplio conjunto de metodologías para la caracterización y evaluación del comportamiento geoquímico, así como la predicción de drenajes de aguas ácidas. En nuestro Centro Tecnológico se aplican las normas y procedimientos internacional-mente reconocidos, a los que reciente-mente se han incorporado los promovidos por las nuevas directivas de la Unión Europea.En concreto, nuestra gama de metodologías y procedimientos se estructuran en cinco grandes líneas de trabajo:y están basadas en las siguientes guías y recomendaciones:

BEST AVAILABLE TECHNIQUES OF MANAGEMENT OF TAILING AND WASTE-ROCK IN MINING ACTIVITIES (European Commission).

AnálisisQuímicos

Ensayos deLixiviación

AnálisisMineralógicos

EnsayosDinámicos

EnsayosEstáticos

MINE WASTE CHARACTERIZATION PROJECT (U.S. Geological Survey)GLOBAL ACID ROCK DRAINAGE - GARD (INAP The International Network for Acid Prevention).ACID MINE DRAINAGE PREDICTION (U.S. EPA 530-R-94-036)PREDICTION MANUAL DRAINAGE CHEMIS-TRY FROM SULPHIDIC GEOLOGIC MATERIALS (Natural Resources CANADA).

Este conjunto de servicios complementa a las capacidades de análisis de rocas y minerales, para los que se dispone de acreditación ISO-17025 emitida por la entidad norteamericana IAS, así como ensayos y análisis ambientales, además de estudios de procesos metalúrgicos a escala laboratorio.

86 . 87

“En el caso de las estaciones totales, supone chequeos de tarjeta electrónica, engrase de partes mecánicas. Eso lo hacemos durante dos años, tiempo dado para cualquier equipo, porque tenemos nuestro propio laboratorio”, dice el gestor corporativo de Geosystems.

Además de la venta y alquiler de sus productos, la empresa cuenta además con un servicio completo que compren-de el envío de sus propios topógrafos a los proyectos, quienes hacen todo el tra-bajo para luego procesar la información y entregar en un CD el trabajo final con todos los resultados al cliente.

Geosystems, fundada el año 1994, trabaja fundamentalmente con empresas mineras, constructoras, petroleras y contratistas mineros. Entre sus clientes mineros podemos mencionar a Buenaventura, Antamina, Hochschild y Xstrata, además de contratistas como Graña y Montero y Cosapi.

En el país, la empresa es representante de las marcas Trimble y Pentax, entre otras. En lo que se refiere a teodolitos, trabaja con la marca Pentax y en esta-ciones totales lo hacen con productos japoneses y de la firma sueca Trimble.

TECDRILL

Las perforadoras son algunos de los equipos más solicitados en la minería para actividades de exploración. Prueba de ello es que en pocos años las empresas que ofrecen estos equipos se han duplicado, así como también han mejorado las tecnologías y los servicios que se ofrecen.

En ese mercado, una empresa que des-taca por su alta calidad en sus equipos y servicios es Tecdrill, compañía que fá-brica, vende y alquila perforadoras y sus componentes a mineras y contratistas de exploración minera, respaldada en un servicio de posventa de calidad debido a su condición de fabricante.

Tecdrill es una empresa fundada en 2005. Ofrece a sus clientes la fabricación y ven-ta de equipos completos de perforación diamantina. Asimismo, vende repuestos nacionales e importados y realiza el al-quiler de equipos de perforación, bom-bas de agua, instrumentos de medición y ensayos geotécnicos. Además, realiza servicio de mantenimiento y reparación.

La empresa ha desarrollado una perforadora diamantina completamente hidráulica: la MUKY H-200, con una capacidad de 200m en línea HQ y 400 en línea NQ, posee un diseño sencillo que ha sido logrado adaptando las tecnologías existentes.

Los mayores clientes de Tecdrill son las contratistas de exploración y exportan sus productos a Colombia, Costa Rica, Ecuador, Bolivia, México y Perú, con la pro-yección de ingresar al mercado de Sudá-frica. Sus equipos han estado en casi todo el Perú a través de proyectos mineros.

Para Camilo Parra, gerente general de Tecdrill, la compañía tiene la ventaja de ser fabricante de sus propias máquinas y, por consiguiente, conocer el funcionamiento de éstos, lo que les permite garantizar íntegramente su servicio reparación o mantenimiento.

El diseño que utiliza Tecdrill para sus equipos toma en cuenta los mejores elementos que existen en el mercado, logrando con ello la igualdad e incluso mejorar los diseños más usados a nivel internacional.

En el mundo, las marcas que establecen una suerte de patrón para los diseños de perforadoras son Long Year, Atlas Copco y Sandvik. Según Parra, en este mercado hay una forma de desarrollo de productos que consiste en copiar, igua-lar o mejorar seleccionando lo mejor.

“El tema es que nosotros hemos tomado la base de, por decir, Long Year, en el tema de la base de la estructura, porque creemos la mejor para la fabricación de nuestra máquina”, señala.

Camilo Parra, gerente generalde Tecdrill.

La compañía tiene la ventaja de ser

fabricante de sus propias máquinas

y, por consiguiente, conocer el

funcionamiento de éstos, lo que les

permite garantizar íntegramente su

servicio reparación o mantenimiento.

INFORME

87

De la misma forma, para poder entre-gar repuestos de alta calidad y a menor tiempo, en Tecdrill buscan las marcas más reconocidas entre empresas que compiten con las más grandes del mun-do y que no existan en el mercado local. Identificado esto, que suele durar un año, hacen una amplia compra de re-puestos de perforadoras diamantinas.

“Hacemos todo el trabajo de procura, lo que nos puede tomar un año más o menos en buscar qué repuesto usar, qué

motor hidráulico, qué bomba hidráulica, qué válvula. Porque tenemos que estar prevenidos respecto a qué es lo que vamos a traer y qué es lo que se debe traer para empezar a usarlo”, explica Camilo Parra.

SURVEY RENTAL SALES

Desde hace 15 años, la empresa Survey Rental Sales ofrece la venta y alquiler de quipos topográficos, geodésicos y de exploración para diferentes sectores;

entre ellos, para actividades de exploración minera. Sus productos son directamente importados de las marcas líderes con más prestigio y garantía en el mundo.

“Somos los primeros en representar a las primeras marcas más grandes que competían entre sí, como son las mar-cas Leica y Topcon. El mundo minero ha tenido típicamente una preferencia por Leica, por su tradición suiza”, sostiene Leonardo García, gerente general de Survey Rental Sales.

Como parte de su amplia gama de productos, la empresa provee equipos topográficos como GPS, estaciones totales y teodolitos niveles. La compañía comercializa modelos de GPS y estaciones totales de baja, media y alta precisión, según los requerimientos del usuario.

88 . 89

INFORME

y calibran. Además, disponen de todas las herramientas, troqueles y patrones para ensamblar y calibrar cualquier instrumento topográfico en calidad de nuevo.

EQUIPOS DE EXPLORACIÓN

En otra gama de productos, la compañía ofrece equipos propiamente de explo-ración como complemento de su nego-cio principal, la topografía.

Entre algunos de estos instrumentos usados por los geólogos encontramos los altímetros, los binoculares, las brújulas, entre otros, de marcas como Brunton y Suunto.

La firma ofrece igualmente altímetros de alta, media y baja precisión, binocula-res de largo, mediano y corto alcance o los que funcionan de noche.

Tienen asimismo aproximadamente treinta modelos de brújulas, diez modelos de binoculares y cuatro modelos de altímetros, así como una amplia línea de relojes para exploradores. Estas dos marcas, que son solo una parte de la amplia lista de marcas que representan, se caracterizan por su calidad y duración.

Por ejemplo, los productos bandera de Brunton están hechos en Estados Unidos y han demostrado que tienen un largo tiempo de vida útil de 10 años o más, al igual que los de Suunto.

SERVICIO POSVENTA

La empresa cuenta con un personal constantemente capacitado en el manejo de los diferentes equipos, además de un moderno laboratorio e instrumentos de diagnóstico y calibración con el que garantizan el buen funcionamiento de sus equipos, el cual es respaldado por su certificación de calibración.

Según Leonardo García, el éxito de la posventa está en capacitar al personal técnico en fábrica, invertir en herra-mientas necesarias para poder calibrar el equipo y comprar los repuestos legí-timos directamente del fabricante de todos los equipos que comercializa. “No-sotros hacemos las tres cosas”, asegura.

Survey Rental Sales ha abastecido con sus productos a grandes grupos empre-sariales del sector minero como Volcan, Hochschild o contratistas de la talla de Graña y Montero, Cosapi o JJC.

“Nosotros traemos por lo general equipos de gama media; los equipos de gama alta los taremos bajo pedido. Los modelos que más vendemos son los de 5 y 7 segundos, en estaciones totales”, dice García.

En estos equipos recolectores de datos, Survey Rental Sales ofrece estaciones totales con medición con prisma y con medición sin prisma. En el caso de los GPS, en su catálogo tiene los diferenciables y el navegador. Asimismo, en los niveles ofrecen el nivel automático, el nivel electrónico y el nivel láser.

Para el ajuste y certificación de los teodolitos, estaciones totales y niveles topográficos, tienen instalado un sistema de colimadores que convergen en el centro óptico-mecánico del instrumento en chequeo. De esa forma tienen puntos muy precisos que sirven de referencia para las calibraciones angulares.

Asimismo, aplicando los códigos correspondientes, insertan a nivel de firmware en las estaciones totales los coeficientes necesarios para su calibración exacta, para así realizar mediciones de alta precisión, bajo condiciones ambientales diversas. Los tres equipos son analizados en forma integral, se desmontan, reparan

Leonardo García, gerente generalde Survey Rental Sales.

Somos los primeros en representar a las primeras marcas más grandes que competían entre sí, como

son las marcas Leica y Topcon.

90 . 91

ACTUALIDAD

El director principal de calificación soberana de América Latina de

Fitch Ratings, Erich Arispe, sostuvo que la política económica del Perú es consistente y el país registrará un crecimiento superior al 6% en los próximos años, manteniendo inalterable su ruta de desarrollo.

FitchRatings: Perú crecerámás de 6%

Las fortalezas del Perú en el ámbi-to macroeconómico se expresan en las cuentas fiscales en orden, la acumulación de mayores re-

servas internacionales netas (RIN), la disminución de sus niveles de deuda externa, y un crecimiento basado en la atracción de inversión privada, señaló.

“Desde el punto de vista de una calificadora miramos que Perú tiene un manejo macroeconómico consistente, responsable y promueve la continua inversión privada. Pensamos que la política económica se mantiene en esa dirección”, refirió.

Indicó que de acuerdo a los reportes in-formativos y financieros de Perú, el país mantiene inalterable su ruta de desarrollo.

“Esperamos que este año la economía peruana registre un crecimiento de 6.2% y se podrá mantener un crecimiento cercano de 6.2% o 6.3% para el 2014. Nosotros vemos que manteniendo los motores de crecimiento y en caso no ocurre un shock externo relacionado a materias primas, Perú puede mantener ese mismo ritmo de crecimiento para los próximos años”, anotó.

Detalló que el aumento de Reservas Internacionales Netas (RIN) del Perú, que se sitúan en US$ 68,255 millones, y la reducción de la deuda pública, equivalente a menos del 20% delPBI,

son indicadores importantes de las cuentas fiscales en orden.

Agregó que pese a un contexto de des-aceleración económica mundial, el país continúa recibiendo importantes canti-dades de inversión privada, motivada por la credibilidad que refleja en el exterior.

“Hay un factor presente en Perú que es la inversión. Se mantienen los niveles de inversión privada tanto en los sectores como minería y otros sectores más relacionados a la economía peruana como son servicios y emprendimiento”, comentó.

Asimismo, dijo que Perú tiene un nivel consumo interno dinámico, motivado, en parte, por la denominada clase media emergente.

“Vemos que ese sector (clase media) se está expandiendo y está empezando a demandar bienes de consumo y servicios”, aseveró.

Arispe destacó la disposición del Estado peruano para agilizar la inversión privada y resolver obstáculos burocráticos que impiden la pronta ejecución de proyectos.

Sostuvo que la inversión privada es clave para que el Perú cumpla con su meta de otorgar más recursos y oportunidades de desarrollo a los sectores más desfavorecidos.

En próximos años

91

COMPAÑIA MINERA AURíFERA SANTA ROSA S.A.Av. Nicolás Ayllon 1728 - AteCentral: 618-7900 Fax: 618-7909

www.comarsa.com.pe

“TRAS CADA TRABAJADOR MINERO DE COMARSA HAY UNA INVERSIÓN DIVINA, UN TESORO INAGOTABLE QUE OFRECE SU

COLABORACIÓN Y AMOR A LA EMPRESA”

AGRADECEMOS AL GRUPO DE EMPRESARIOS PERUANOS QUE CONFIA EN NUESTRO PAÍS

92 . 93

INFORME

93

En las últimas semanas, la evolución bursátil de las empresas del sector minero se ha retraído.

Los índices del sector han mostrado los efectos que sobre ellos tiene

la caída de los precios de los metales observada en el mercado internacional y la retracción de las proyecciones de crecimiento de la economía China, dos variables

cruciales para su estabilidad. Ante este panorama, ¿qué les espera a las mineras que listas en la bolsa

peruana? Aquí algunas respuestas a esta interrogante.

Panorama incierto

Para Víctor Llanos, Representante de la Sociedad de Agente de Bolsa Inversión y Desarrollo, no es un secreto que el sector

minero ha crecido menos a nivel de PBI en los dos primeros meses de 2013.

“De hecho, hemos caído un 23% en el transcurso de enero-febrero, lo que se ha reflejado también en las facturaciones de las empresas mineras que se han contraído bastante fuerte. Todo el sector se ha contraído”, explica.

Llanos detalla que hay varios factores que han contribuido a esa caída del sec-tor: primero, la contracción fuerte en el precio de los metales; segundo, la con-tracción del precio del oro; tercero, la desaceleración del crecimiento de China, que es uno de los principales demandan-tes de materias primarias del país; y, por último, la amenaza de conflicto entre las coreas. “Corea del Sur es uno de nues-tros principales demandantes de mate-rias primas”, precisa al respecto.

“Lo que vemos ahora es que los principales índices de la BVL tienen una pérdida de un 10% en lo que va del año.

1er trimestre 2013

94 . 95

INFORME

principalmente porque se esperaba que China creciera más”, explica por su parte Lali Merino, Research Analyst de Inteligo SAB.

“No obstante esa contracción de pre-cios, hay empresas que tienen funda-mentos y que estamos seguros que en el mediano o largo plazo se van a apreciar, pero estamos pasando por una coyun-

Considerando el primer trimestre a la fecha, tenemos una pérdida bastante importante en comparación con mercados como el estadounidense”, advierte Edmundo Morocho, Analista Senior de la Sociedad Agente de Bolsa Inversión y Desarrollo.

La retracción, sin embargo, es sectorial y originada en factores externos. Por-que el PBI del país ha crecido en 5.9% en enero y 5.7% en febrero, lo que se debe básicamente al impulso de la de-manda interna, liderada por el sector construcción.

Sin embargo, el sector minero ha sido el más golpeado por esos factores. “Y ha golpeado a todo el mercado y básicamente al mercado de capital”, dice Morocho.

“Lamentablemente, los datos que salieron sobre el crecimiento de China fueron débiles, pero no malos. Porque inicialmente se generaron expectativas respecto a que el crecimiento chino llegaría a un 8%, pero ahora se sabe que crecerá un 7%. Esa noticia hizo que se castigue al precio del cobre

La retracción en el 1er trimestre a golpeado al sector minero, sobre todo al mercado de capitales.

Los datos que salieron sobre el crecimiento de China fueron débiles, pero no malos. Porque

inicialmente se generaron expectativas respecto a que el crecimiento chino llegaría a un 8%, pero

ahora se sabe que crecerá un 7%.

tura que no es precisamente la mejor”, complementa Llanos. Estando así las cosas, la Sociedad de Agente de Bolsa Inteligo SAB realizó un estudio de las compañías mineras que trabajan con ella –entre las que se encuentran Buenaven-tura, Cerro Verde, Southern Cooper Cor-poration, Volcan, Milpo, Minsur, El Brocal y Atacocha– y concluyó que la gran ma-yoría de ellos registraron caídas en el primer trimestre de 2013, en relación al mismo periodo del año pasado.

Según Merino, la retracción proyectada en los valores del sector minero para el primer trimestre se explica “no sólo por la caída en los precios promedios de la plata (-7.7%), cobre (-4.6%) y oro (-3.4%), sino también por el mayor costo de ventas”.

Víctor Llanos, Inversión y Desarrollo.

95

CONTACTO: Av. Arequipa 4035 Miraflores / T:(511) 421 6423 / [email protected]

MISIÓN: Reunir y liderar a los proveedores del sector minero con el objetivo de brindarles servicios que promueven el desarrollo de sus intereses comunes en beneficio de toda la industria

La Asociación Peruana de Proveedores de Minas APPROMIN, es la institución que agrupa a las empresas proveedoras del sector minero en el Perú. Es una

persona jurídica de derecho privado que no persigue fines de lucro, ni desarrolla actividad política partidaria alguna.

WWW.APPROMIN.ORG

“El menor precio del cobre y de los metales preciosos, así como la mayor inflación de costos del sector minero, serán los determinantes detrás de dicha contracción”, dice.

“Eso ha ocasionado que algunas unida-des de producción produzcan menos, como es el caso de Cerro Verde”, agrega.

No obstante, señala que la recuperación en términos de producción y el mayor precio del zinc (+0.4%) de cierta manera limitará el retroceso. Más aún, dijo que, en términos trimestrales, la utilidad del sector crecería 9.8%.

Entonces, la caída de precios de los principales metales (oro, plata y cobre), la mayor inflación de costos en el sector y la menor producción en algunas unidades fueron los principales determinantes detrás de la contracción de las utilidades del sector minero en el primer trimestre del año.

Dentro de las compañías de la muestra de Inteligo SAB, Milpo fue la única empresa que registró un aumento en su resultado neto en comparación con el primer trimestre de 2012. A continuación, detallamos los resultados de las principales mineras que cotizan en la plaza bursátil peruana, elaborado por Inteligo SAB.

Minas Buenaventura (BVN): Buenaven-tura registró una caída de 50.7% en sus utilidades (US$102.7 millones) en el 1er Trimestre.

Lali Merino, Inteligo SAB.

La caida del precio de los principales metales (oro, plata y cobre) fue uno de los factores de

la contracción en el 1er trimestre.

96 . 97

INFORME

Y es que los ingresos retrocedieron afectados por los menores precios, los cuales contrarrestaron el mayor volu-men de ventas de plata, plomo y zinc.

A pesar de la mayor producción de Breapampa, la producción de oro disminuyó ante la menor contribución de Orcopampa. Por otro lado, la producción de plata se benefició de los mayores niveles de recuperación en Uchucchacua y Mallay.

Sin embargo, el principal elemento que explica el menor resultado es el fuerte incremento en costos toda vez que la empresa está realizando trabajos de exploración en las unidades operativas actuales para aumentar la base de reser-vas y recursos.

Asimismo, la menor contribución de Cerro Verde y Yanacocha explica

En el caso de Buenaventura,

la producción de oro de Yanacocha

retrocedió considerablemente en el trimestre en

línea con el objetivo anual planteado por Newmont a inicios

de año.

parte del retroceso de la utilidad de Buenaventura. Cabe señalar que la producción de oro de Yanacocha retrocedió considerablemente en el trimestre en línea con el objetivo anual planteado por Newmont a inicios de año.

Sociedad Minera Cerro Verde (Cerro Verde): En el 1er Trimestre la utilidad neta de Cerro Verde disminuyó 40.5% ($138.8 millones). ¿Los factores? Fueron la caída en el precio del cobre y molibdeno, aunada a que la menor producción golpeó el desempeño de la compañía.

Sin embargo, hacia el 2016 la empresa de-sarrollará un proyecto para triplicar su ca-pacidad de tratamiento de minerales y así contrarrestar los efectos de la caída en las Leyes (cantidad de mineral en las rocas).

Al respecto, Cerro Verde anunció que los trabajos de construcción iniciales del proyecto de expansión han iniciado. De hecho, en el 1er Trimestre de 2013 el gasto de capital de la empresa se ubicó en $170.0 millones, por encima de los $82.2 millones registrados en el 1er Trimestre 2012.

La menor producción de algunas unidades mineras fue determinante para la contracción en el 1er trimestre 2013.

97

Si bien todas las regiones del Perú contienen ingentes recursos para el desarrollo de la minería, una simple

enumeración de las zonas en que se encuentran ubicados los principales proyectos nos permite

concluir que estos están situados en las regiones del sur. Y más concretamente en las de Arequipa, Cusco, Moquegua, Puno, Apurímac y Tacna, cuyos proyectos concentran una inversión acumulada de más de US$ 32.000 millones, casi el 60% del total de inversiones

proyectadas en el sector.

98 . 99

INFORME

Sociedad Minera El Brocal (El Brocal): En el caso de El Brocal, la compañía registró pérdidas por $2.7 millones ex-plicada por una caída en las ventas y el aumento en los costos.

El volumen de ventas subió 17.0%; sin embargo, el retroceso en el precio de los concentrados de cobre afectó los ingresos considerablemente. Por otro lado, el costo de ventas subió, contribuyendo al débil desempeño financiero en el trimestre. Para lo que resta del año se espera que la empresa concluya la expansión de su planta concentradora, con lo cual la producción de concentrados se incrementaría.

Southern Copper Corporation (SCCO): La caída en el precio del cobre y el mo-libdeno golpeó el desempeño de SCCO. Por su parte, el costo de ventas aumen-tó ligeramente y los gastos financieros también subieron ante el mayor nivel de endeudamiento de la compañía. Cabe señalar que la empresa realizó una emi-sión de bonos por $1,500 millones a fines de 2012. En este escenario, la utilidad de SCCO retrocedió 20.3%, ubicándose en $495.4 millones.

Volcan Compañía Minera (Volcan): El desempeño de los ingresos de Volcan fue afectado por el menor precio de la plata y la menor producción en la unidad Cerro de Pasco debido a la suspensión de las actividades en el tajo Raúl Rojas. Por otro lado, los costos se incrementa-ron en línea con la inflación de costos en la industria. Así, el resultado neto de Vol-can retrocedió 68.3%, a $22.4 millones.

Compañía Minera Atacocha (Atacocha): Los ingresos retrocedieron 25% en el trimestre afectados por el menor volumen de ventas de zinc y plomo. Aun cuando el costo de ventas también disminuyó, ello no fue suficiente para contrarrestar la caída en ventas. En este escenario, Atacocha registró pérdidas por $4.2 millones en el IT13.

Compañía Minera Milpo (Milpo): A nivel consolidado, los ingresos disminuyeron ligeramente debido a que la menor producción de cátodos de cobre y las menores ventas de Atacocha limitaron en cierta medida la mayor contribución de Cerro Lindo.

Es importante recordar que en el año 2012, Milpo suspendió las operaciones en sus unidades productoras de cátodos: Iván y Chapi.

En lo que se refiere al costo de ventas, éste retrocedió ante menores gastos por servicios de contratistas, mientras que la caída en la tasa efectiva de impuesto contribuyó de manera favorable al resultado final. En este contexto, la utilidad de Milpo se ubicó

en $15.1 millones, lo que representó un incremento de 71.8% respecto a similar periodo del año anterior.

Minsur: Los ingresos por venta de estaño cayeron más de 20% dado el menor nivel de producción en la mina San Rafael. Sin embargo, el inicio de operaciones del proyecto de oro Pucamarca permitió mitigar casi en su totalidad la caída en las ventas de estaño.

Así, los ingresos solo cayeron 2.3% frente a similar periodo del año anterior. Por su parte, el costo de ventas registró un avance importante ante los mayores gastos de desarrollo. Con este resultado, la utilidad neta de Minsur cayó 24.9% ($70.6 millones).

En suma, a partir de las proyecciones señaladas, es claro que el panorama que enfrentan las empresas del sector mine-ro estará marcado por la incertidumbre que ha generado en el mercado mundial la evolución negativa de sus variables in-ternacionales clave. Y, por tanto, su des-empeño futuro dependerá de cómo ellas se desenvuelvan.

COMPAÑÍA VARIACIÓN UTILIDAD/ACCIÓN (US$)IT12 IT13 % IT13

Buenaventura 208.1 102.7 -50.7% 0.400Cerro Verde 233.3 138.8 -40.5% 0.396El Brocal 9.9 -2.7 -- -0.025Volcan 70.8 22.4 -68.3% 0.007Southern Copper 621.4 495.4 -20.3% 0.590Atacocha 0.7 -4.2 -- -0.004Milpo 8.8 15.1 71.8% 0.012Minsur 94.1 70.6 -24.9% 0.024

UTILIDADES (US$ MILLONES)

Los ingresos por venta de estaño cayeron más de 20%

en el primer trimestre del 2013.

Fuente: SMV

100 . 101

La pobreza refleja los efectos del

crecimiento sostenido de la

economía.

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) informó que la pobreza monetaria bajó dos puntos

porcentuales en Perú al pasar de 27.8% en el 2011 a 25.8% el año pasado, con lo que 509,000 personas dejaron de ser pobres

durante el 2012.

Pobreza se reduce a 25.8% en Perú

Durante la presentación del informe “Cifras de Pobreza 2012”, el jefe del INEI, Alejandro Vílchez, detalló que el 25.8%

de la población, es decir, 7.8 millones de personas, se encuentra en situación de pobreza, proporción menor a la del 2011 (27.8%).

“La pobreza se viene reduciendo de manera sostenida y sistemática. En los últimos seis años más de 4.4 millones de personas dejaron de ser pobres y en el 2012 más de medio millón de peruanos dejaron la situación de pobreza, esto se mantiene a lo largo del tiempo”, anotó.

“Creemos que hay dos factores que con-tribuyeron a eso: el crecimiento económi-co y los programas sociales que están lle-gando a todas las áreas del país”, declaró.

Explicó que la reducción de la pobreza refleja los efectos del crecimiento sos-tenido de la economía, que llegó a las regiones donde se concentran los nive-les más altos de pobreza y donde se han focalizado los programas sociales.

ACTUALIDAD

INEI presentó informe “Cifras de Pobreza 2012”

POR REGIONES

Según el lugar de residencia, la pobreza en el área rural bajó 3.1 puntos porcen-tuales al pasar de 56.1% en el 2011 a 53% el año pasado; mientras que la pobreza en el área urbana se redujo 1.4 puntos y pasó de 18 a 16.6% entre ambos años.

Según regiones, la pobreza disminuyó en mayor proporción en la sierra al bajar de 41.5% en el 2011 a 38.5% en el 2012, representando un decrecimiento de tres puntos porcentuales. En la selva bajó de 35.2% en el 2011 a 32.5% en el 2012, resul-tado inferior en 2.7 puntos porcentuales, y en la costa se redujo en 1.3 puntos al pa-sar de 17.8 a 16.5%.

De las cinco disminuciones más impor-tantes que se han registrado, tres de ellas pertenecen al grupo de departa-mentos con mayores niveles de pobreza (Huánuco, Loreto y Huancavelica). En Huánuco la pobreza bajó el año pasado 9.2 puntos porcentuales en relación con el 2011, en Loreto 6.3 puntos y en Huan-cavelica 5.1 puntos.

101

Innovación en Infraestructuray Tecnología Empresarial

INNOVA PRIME SAC empresa dedicada a la comercial-ización y fabricación de Mantas Térmicas, mantas Ignifugas para alivio de tensiones de piezas metálicas soldadas

Dirección: Av. Bolivar 550 Dpto. 1104 Pueblo LibreTelef: 7954369 - 94607*2927 / RPM: # 996804261; Claro: 993378587

Pág. Web: www.innovaprime.pe / Contacto: [email protected]

Cortinas y Biombos protectores visuales para trabajos con soldadura. Cortinas o lamas para almacenes, frigoríficos, etc.Mantas ignifugas y Mantas térmicas.Fabricación de Mantas de tejidos de Silicio, fibra de vidrio, fibra cerámica, fibra de silicona, etc. Materiales importados, con certificación de calidad.Coberturas plásticas industriales impermeables de Polietileno y poliéster recubierto con PVC, sistema de unión por termosellado. Materiales con retardante a la llama.Carpas para trabajos en obra, para almacenes, para refugio, comedores.Carpas para soldador.Toldos, cerramientos.Dirigido a todo los sectores, comercial, industrial, pesquero, minero, agroindustrial, etc.Diseño, fabricación e instalación de estructuras metálicas.Carpa para almacenes Carpas para trabajos en obra Lonas Ignifugas

Lonas de Polietileno Mantas de Protección Biombos para trabajos con soldadura

Lamas o cortinas para almacenes

Mantas termicas para tuberias o ductos

POBREZA EXTREMA

La pobreza extrema registró una reduc-ción de 0.3 puntos porcentuales, es decir, 69,000 personas dejaron de ser pobres extremos. El informe detalla que el año pasado 1.8 millones de personas se en-contraban en situación de pobreza ex-trema, lo que en términos porcentuales representa el seis% de la población.

En el 2012 los mayores niveles de pobreza extrema se presentaron en el área rural con el 19.7%; mientras que en el área ur-bana sólo alcanzó el 1.4%. Con respecto al año anterior, se aprecia que la pobreza extrema en el área rural y urbana decre-ció en 0.8 y 0.5 puntos porcentuales, res-pectivamente.

El INEI presentó los resultados de la pobre-za monetaria en Perú medida a través del gasto de las personas, no de los ingresos.

Se mide la pobreza monetaria comparando los gastos de los hogares con la línea de pobreza. Dicha línea es

aquella que permite adquirir una Canasta Básica de Consumo suficiente para satisfacer requerimientos nutricionales (alimentos) y otras necesidades básicas de los hogares (educación, vestido, salud, transporte, entre otros).

Vílchez explicó que el costo promedio de la Canasta Básica de Consumo se estima en S/. 284 por persona. Agregó que un pobre extremo es aquel cuyo gasto es de S/. 151 mensuales, monto que no alcanza para cubrir el costo de una canasta mínima alimentaria. Por su parte, el especialista del Instituto de Investigación para el Desarrollo (IRD) de Francia, Javier Herrera, dijo que las intervenciones del Estado a través de los programas sociales contribuyeron a disminuir la pobreza.

“El programa Juntos llega a más de 860 mil hogares lo cual es un progreso im-portante a lo que se tenía hace pocos años. Tenemos una mejor cobertura de programas, racionalización y mejor foca-lización”, manifestó.

Aseguró que en adelante el gobierno debe continuar extendiendo los programas sociales e implementar políticas distributivas para seguir con la reducción de la pobreza.

“Si a la población que se beneficia de los programas sociales se le retira del gasto de esas transferencias, la pobreza hubie-ra sido cuatro puntos porcentuales ma-yor a lo que hemos observado”, advirtió.

102 . 103

ACTUALIDAD

La inversión pública aumentó 14% en marzo del presente

año (S/. 248 millones), con una evolución favorable desde julio

del 2012, alcanzando el nivel más alto registrado en marzo de los

últimos años, dinamismo que fue liderado por el gobierno nacional.

Inversión pública creció 14% en marzo

Así lo informó el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a través de su Reporte Seguimiento del Presupuesto

al mes de marzo 2013, documento en el que señala que la ejecución de proyectos de inversión del gobierno nacional, creció en 57% (S/. 182 millones), la tasa de crecimiento más alta desde julio del 2011, revirtiendo el menor resultado registrado en marzo del 2012.

El sector Transportes y Comunicaciones registra un mayor incremento en la ejecu-ción de proyectos de inversión en el mes de marzo, y concentra el 80% del aumen-to de la inversión del gobierno nacional.

GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES

Por su parte, la ejecución de proyectos de inversión de los gobiernos regiona-les creció en marzo en 21% (S/. 99 millo-nes), el nivel de aumento más alto obte-nido en similar mes desde el año 2007.

A nivel de pliego, resalta el dinamismo que se registró en la mayoría de gobiernos regionales, principalmente del Cusco que en marzo presentó la mayor ejecución, seguido de Ayacucho y Apurímac.

La inversión de los gobiernos locales presenta una menor ejecución en marzo en 3% (S/. 34 millones menos), la primera desde noviembre del 2011.

MEF presentó reporte

El MEF señaló que no obstante dicho resultado de marzo del 2013, el nivel de ejecución es de los más altos desde el año 2007.

La ejecución de proyectos de inversión en marzo, si se compara con el año 2012, fue inferior en la mayoría de los departamentos, principalmente en Lima y Puno.

El favorable desempeño global de la inversión pública de marzo conduce que en términos acumulados el crecimiento sea de 17%, con un avance en el presupuesto de 13% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM), superior al presentado en el año 2012.

Son ocho los sectores cuya ejecución supera al promedio respecto al PIM (10% del PIM), liderado por el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) con el 36%, seguido por los sectores Desarrollo e Inclusión Social (17%) y Transportes y Comunicaciones (14%).

En los gobiernos regionales, el incre-mento de la ejecución de proyectos de inversión al mes de marzo se dio en la mayoría de pliegos, principalmente en los del Cusco y Apurímac.

En cerca de la mitad de los gobiernos regionales se observó un nivel de avan-ce respecto al PIM superior al promedio (16% del PIM), liderado por los de Tum-bes y Apurímac.

104 . 105

Encuentro minero se realiza por primera vez en China y reciben a más de 30 000 visitantes, 600 empresas de 30 paises del mundo.

ACTUALIDAD

Este año, China, gracias a su papel en la industria minera mundial,

será el país que reciba a las más importantes empresas del sector minero en Expomin China 2013, encuentro que se realizará del 21

al 24 de mayo y que contará con la presencia de 30.000 visitantes de

todo el mundo.

Expomin: de Chile a China

Organizado por la chilena FISA, el encuentro tecnológico y de negocios de la industria minera mundial que tradicionalmente

era organizado en Santiago, este año reunirá en Beijing a empresas con planes de inversión por más de US$ 400 mil millones en el mundo.

La feria estará emplazada en la NAEC (National Agriculture Exhibition Center) y congregará a cerca de 600 empresas expositoras de 30 países de Asia, Lati-noamérica, Norteamérica, Europa, África y Oceanía, las que ofrecerán a los 30.000 visitantes proyectados equipos, produc-tos, insumos y servicios para el desarro-llo de la minería y la metalurgia global.

En la feria, que ocupará un área de 26.000 m2 en el recinto, se realizarán además charlas técnicas y exposiciones a cargo de expertos internacionales acerca de temas sobre minería, procesamiento y metalurgia de los metales ferrosos y no ferrosos, tales como el hierro, cobre, molibdeno,

oro, plata, níquel, bauxita, aluminio, plomo, zinc, entre otros, y minerales no metálicos como el litio, nitratos, yodo, así como el carbón.

Asimismo, se expondrán tecnologías de todos los sectores de la cadena de producción, que incluye la geología o exploración minera; el diseño, desarrollo y explotación de minas; la clasificación y procesamiento de los minerales.

Se abordarán también temas como la pi-rometalurgia, la hidrometalurgia y la re-finación de metales, así como el manejo del agua y la energía, la logística o el tra-tamiento de aguas y fluidos, entre otros.

CHINA ELEGIDA

La feria Expomin se realizará esta vez en China debido a que el país asiático se ha convertido en la segunda economía del mundo, y cuenta hoy con una gran base manufacturera y centro de abasteci-miento de maquinaria, equipamiento e insumos a escala mundial.

105

Av. Mariano Cornejo N° 2270 Lima - PerúTel. 564 4121 / Cel. 994 689 725 / Nextel 658*8802 658*8502

[email protected] / [email protected] / [email protected]

ESPECIALISTAS EN ELECTROBOMBAS SUMERGIBLES

Servicios de Alquiler Mantenimiento y Reparación

www.cgla.com.pe

- Bombas sumergibles- Bombas de lodo- Bombas de alta presion- Bombas estacionarias- Horizontales y verticales- Rebobinado de motores elec.- Cambio de ejes de rotores

- Grindex - Toyo- Polaris - Reval- Reliance- Flygt- Tsurumi- Dragflow

Edif. Miracorp Av. La Paz 1049 - Piso 7, MirafloresTelf: 610-1700Mail:[email protected]

Por más de 50 años hemos integrado la ingeniería, los servicios ambientales y sociales para ofrecer soluciones innovadoras en todas las etapas de vida de un proyecto minero, desde su diseño, desarrollo, construcción, operación, cierre y gestión de residuos.

Nuestra fortaleza radica en compartir conocimientos especializados a través de nuestra red global en más de 180 oficinas en las principales zonas mineras del mundo.

¿SOLUCIONES INTEGRALES?PREGÚNTALE A GOLDER.

Asimismo, su gran industria minera y me-talúrgica tiene una alta demanda de nue-vas tecnologías, insumos y servicios en diversas áreas, como por ejemplo la explo-ración y el mapeo geológico, planificación y desarrollo de minas, procesamiento de minerales y metalurgia, y buenas prácticas de medio ambiente y la seguridad minera.

El anunció del ‘traslado’ de Expomin a China se produjo en junio del año pasa-do tras un acuerdo suscrito por FISA, compañía chilena líder en servicios de exhibición con más de 50 años de expe-riencia en el mercado ferial en Chile y La-tinoamérica, y la Asociación de Metales Nonferrosos de China (CNIA).

“Vamos a comercializar en conjunto a tra-vés de la Asociación de Metales Nonferro-sos de China (CNIA) y el Subcomité de Ma-quinaria del Consejo Chino (CCPIT)”, dijo entonces Carlos Parada, director de FISA. “Es un encuentro clave para que la indus-tria de proveedores china pueda exponer su tecnología tanto a visitantes interna-cionales como locales”, agregó Parada.

Para Armando Valenzuela, representante en Pekín de Expomin China 2013, se trata de una plataforma de negocios donde las empresas van a buscar oportunidades y también a mostrar tecnología que no está disponible en el mercado.

“A las grandes compañías mineras les interesa que en un solo lugar y durante tres días se pueda encontrar todo el abanico de productos y tecnología existentes.

Es un ahorro de costos y de esfuerzo”, agregó. Cabe anotar que el acuerdo de cooperación es parte del acuerdo de servicios que Chile y China firmaron en el marco del Tratado de Libre Comercio (TLC), que entró en vigor en 2006 y contribuyó a posicionar a China como el primer socio comercial de Chile en 2010.

Chile fue el primer país del mundo que suscribió un TLC con China de manera individual.

106 . 107

ACTUALIDAD

La minera Sulliden Gold anunció que obtuvo el permiso de

construcción para la plataforma de distribución y las instalaciones

eléctricas que viene realizando en su proyecto Shahuindo, en

Cajamarca, con lo que da un paso hacia delante para concretar su

proyecto.

Sulliden consolida su proyecto Shahuindo

El comienzo de la construcción de la plataforma de distribución marca otro paso importante en el progreso del proyecto de

Shahuindo, comentó Peter Tagliamonte, Presidente y CEO de Sulliden Gold, después de protagonizar el primer campanazo de la empresa, que ya se encuentra listada en la BVL desde el 10 de agosto del 2011.

“Las nuevas instalaciones eléctricas proveerán energía de red de bajo costo a la mina de Shahuindo. Además, las nuevas instalaciones ayudarán a mejorar el acceso y la calidad de la energía eléctrica en la provincia de Cajabamba”, agregó.

El ejecutivo reveló asimismo que la junior buscará financiar su proyecto de oro y plata Shahuindo, a través de una línea de crédito de US$ 125 millones que le está próximo a aprobar el banco Barclays y Credit Suisse. El capital servirá para la construcción de la primera fase del proyecto en Cajamarca, valorizado en US$ 132 millones.

Espera crédito por US$ 125 millones

“Las buenas perspectivas económicas del proyecto le dan confianza a nuestros prestamistas. Esperamos poder completar esta transacción”, dijo Tagliamonte. “Sería un paso más en nuestro camino a convertirnos en una productora de oro”, agregó.

Por lo demás, señaló que esperan la aprobación de su Estudio de Impacto Ambiental en el tercer trimestre, lo que le permitirá comenzar la construcción a fines de año.

En la conferencia de prensa, realizada en la Bolsa de Valores de Lima, Francis Stenning, Gerente General de la BVL, agradeció a la empresa –que se encuentra listada en la Bolsa de Valores de Lima desde agosto del 2011– “la confianza que han tenido en la Bolsa como mecanismo que les ha permitido financiar parte de sus proyectos”.

Sulliden es una minera canadiense con sede en Toronto, Canadá. Está actualmente en etapa de exploración y dedicada al desarrollo de su Proyecto Shahuindo de oro y plata.

En el 2009, la empresa entregó dos actualizaciones de recursos minerales, realizó un análisis económico preliminar y un estudio de factibilidad. Posteriormente concluyó la fase de obtención de permisos. En abril del 2013, Agnico-Eagle Mines adquirió el 9,96% de las acciones de Sulliden, que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y en la de Toronto (TSX).

En el territorio concesionado aún hay áreas sin explorar, donde se espera con-tinuar encontrando el recurso mineral. La esperanza de vida de la mina se esti-ma en aproximadamente diez años.

108 . 109

ACTUALIDAD

Las compañías mineras están incrementando sus compromisos con los derechos humanos a nivel internacional, en particular con

los de los pueblos indígenas. Así lo reveló el estudio de la organización

de ayuda social Oxfam América sobre el índice sobre

Consentimiento de la comunidad en el sector extractivo.

Mineras respetan másderechos de indígenas

Según el informe, 23 de las 28 em-presas investigadas se compro-meten públicamente a respetar los derechos de los pueblos indí-

genas en específico, mientras que casi to-das respetarían lo establecido en el mar-co de las Naciones Unidas (ONU) sobre las Empresas y los Derechos Humanos.

Más aún, cinco de todas las empresas extractivas analizadas están comprome-tidas de manera explícita con el Consen-timiento Libre Previo e Informado (CLPI)propuesto por la ONU como derecho de los pueblos indígenas ante proyectos de desarrollo que afecten sus tierras, terri-torios, recursos y su modo de vida.

Estas cinco empresas son Inmet, Newmont, Talisman Energy, Rio Tinto y Xstrata que capitalizan un mercado total de más de US$ 180 mil millones, y cuatro de estas operan actualmente en el Perú.

A su vez, 20 compañías estudiadas incorporaron elementos generales de apoyo a las comunidades o de licencia

social en sus políticas hacia actividades de desarrollo de proyectos en sus zonas de operaciones.

Según Oxfam, esta tendencia en el sector extractivo desde el 2010 probablemente es debido al aumento de los conflictos sociales y las controversias vinculadas a los proyectos mineros, además de los recientes requisitos crediticios estableci-dos por el Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional para el sector privado. El impacto económico de estos hechos en las empresas ha impulsado que aborden de manera más amplia los riesgos vinculados al consentimiento de las comunidades indígenas o campesinas y mantener una licencia social, señaló la asesora de políticas de Oxfam América, Emily Greenspan.

De esta forma, Oxfam destaca que las compañías tienen que trabajar en conjun-to con las comunidades para garantizar la presencia de su opinión en la toma de decisiones relacionadas a proyectos, res-petando sus derechos humanos.

El CLPI tiene a ser reconocido como un principio de “prácticas óptimas” para el desarrollo sostenible, la reducción de conflictos y la legitimación de los proyec-tos, dada la exigencia de las comunidades a estar bien informadas de los proyectos extractivos.

Las empresas participantes del estudio fueron: Inmet, Newmont, Rio Tinto, Talis-man, Xstrata, Anglo American, Marathon, AngloGold, Ashanti Occidental, Areva, Pluspetrol, Barrick Gold, Repsol, BHP Billiton, Shell, BP, Total, ExxonMobil, Free-port-McMoRan, Imperial Oil, Canadian Na-tural Resources, Chevron, ConocoPhillips, Goldcorp, Hess, Perenco, Statoil y Vale.

Raymond Offenheiser, presidente Oxfam America

109

3M presenta Protector Solar diseñado para labores de trabajo con exposición solar en la industria Una nueva protección profesional contra el Sol, de acuerdo a las necesidades de un trabajo con exposición a la radiación solar

3M, empresa norteamericana líder en la innovación, desarrollo e investiga-ción de productos, presenta en el Perú su nuevo Protector Solar 3M, el cual está orientado, especialmente, al cuidado y prevención de enfermedades a la piel para aquellas personas que realizan actividades de trabajo con una exposición constante a la radiación solar, como son varias de las tareas realizadas en minería, construcción, pesca, industrias, etc.

El Perú, producto de su ubicación geográ�ca, cuenta con zonas de elevado índice de radiación solar, y si a ello se suma que, debido a la naturaleza de ciertas labores, algunos trabajadores están expuestos a los rayos solares durante varios minutos u horas, entonces tenemos personas en riesgo.

Otro punto importante a considerar es que pese a que la necesidad de proteger a la piel contra la radiación se da tanto en el trabajo como en situaciones de esparcimiento, las condiciones en cada uno de dichos ambientes son distintas, por lo que en ambos casos se deberá elegir el equipo protector más relacionado a la actividad. En situaciones laborales, por ejemplo, se sugiere elegir un protector solar con resistencia a sudora-ción, prendas que cubran la piel, lentes con �ltración de radiación UV, cascos o elementos protectores de cabeza/cuello, entre otros. Las condiciones varían según la intensidad de radiación y el tiempo de exposición, y si es para utilizar de manera recreativa o en al gún tipo de industria.

El Protector solar 3M busca prevenir los daños que producen los rayos UVB, UVA, que pueden generar enfermedades a la piel. Su fórmula fue desarrolla-da con un claro entendimiento de la actividad laboral bajo el Sol, brindando un protector de alta adherencia, rápida aplicación, libre de PABA (para-aminobenzofenona), buscando proteger la piel y a la vez prevenir alergias, ardor en piel y dermatitis por contacto, entre otros bene�cios.El Protector Solar 3M cumple con exigentes estándares internacionales y propiedades certi�cadas clínicamente por el protocolo COLIPA, CTFA SA,

Protección para trabajadores

JCIA, CTFA e International Sun protection test method.

“La línea de Protectores Solares 3M promueve el cuidado y la prevención de enfermedades a la piel ocasionadas por exposición a la radiación solar. Los trabajadores que desempeñan labores con este tipo de riesgo deben estar protegidos adecuadamente, para lo cual es necesario instruirlos sobre los peligros de la radiación solar, asegurarse de que usen obligatoriamente ropa que cubra la mayor parte del cuerpo, y equipos de protección personal contra radiación UVA/UVB, entre los cuales se encuentran los protectores solares. 3M ha entendido las diferencias entre el uso tradicional del protector solar versus las necesidades que se tienen al realizar actividades labores bajo el Sol, y a partir de ello ha desarrollado un Equipo de Protección Personal para piel”, a�rmó Fernando Agüero, Gerente Técnico de la División Personal Safety de 3M Perú S.A.

Reconocida como líder en innovación, 3M es una compañía caracterizada por la transformación de grandes ideas en productos ingeniosos. Sus sólidos procesos de investigación y desarrollo, y su cultura de colaboración, resultan en miles de productos que facilitan la vida de las personas en todo el mundo. La fortaleza de 3M radica en la combinación de sus más de 40 plataformas tecnológicas que brindan soluciones a medida de las necesidades de sus clientes en los más diversos mercados.

110

EIA: impacto de confianza

. 111 110

Hasta lo ocurrido en 2012 con el Proyecto Conga, los EIA de proyectos mineros eran aprobados por el Ministerio

de Energía y Minas. No obstante, siendo esa misma cartera la encargada de promover las inversiones en el sector, actuaba como juez y parte, lo que generaba altas dosis de desconfianza entre diversos actores sociales que cuestionaban su imparcialidad en el proceso de aprobación de esos estudios, acusación que se extendía hacia el Estado mismo en relación con la empresa privada.

El dramático desenlace de Conga, sin embargo, llevó al gobierno a reconocer esta falencia en el proceso y a optar por crear canales de carácter técnico que permitieran devolverle la confianza a la población respecto a las decisiones que adoptaría sobre estos estudios.

Se creó así el Servicio Nacional de Certi-ficación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (SENACE), con el que busca mejorar y verificar que los EIA se reali-cen de forma adecuada y, en términos sociales, recuperar la confianza de la po-blación que ha evidenciado escepticis-mo frente a la veracidad de los Estudios de Impacto Ambiental que presentan las empresas mineras y la capacidad técnica del Estado para aprobarlos.

“En la medida en que los sectores, la po-blación organizada y los centros de inves-tigación puedan colaborar con el afian-zamiento del SENACE, creo que vamos a tener buenas perspectivas de que la población vuelva a otorgar confianza a la gestión que se está haciendo”, indica el vi-ceministro de Agricultura, Juan Rheineck.

El cronograma de implementación del SENACE fue aprobado el 25 de abril pa-sado y, según el documento, el proceso de implementación y transferencia de funciones de aprobación de los EIA-d por parte del nuevo organismo técnico comenzará a regir a partir de abril del

Como su nombre lo indica, los Estudios de Impacto Ambiental

(EIA) son un conjunto de análisis que se realizan para medir los

efectos que el desarrollo de una operación extractiva podría tener sobre su entorno ambiental. Por

ello, son elemento clave para determinar la viabilidad de cualquier proyecto de explotación de recursos

naturales pero, por lo mismo, han sido y son hoy elemento de controversia recurrente entre las autoridades que los aprueban, los empresas que los presentan y lo

que se oponen a las actividades de estas. Tal situación, sin embargo,

podría cambiar en breve.

2014, lo que asegurará inversiones am-bientalmente sostenibles.

Además, su operación colocará al Perú a la altura de países como Brasil, Argenti-na, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecua-dor, entre otros, los que ya cuentan con organismos de evaluación de EIA-d en el sector Ambiente.

SENACE constituye así un cambio real sobre la manera en que se han venido trabajando la aprobación de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) durante más de 20 años. Además, ayudará a que más inversionistas se interesen en nuestro país, puesto que busca reducir el tiempo de aprobación de tales estudios en cuanto las normas ambientales se aplicarán en plazos y procedimientos razonables.

De marchar las cosas tal como se ha pla-neado, se allanará el camino para que las más de 120 consultoras autorizadas para realizar este tipo de estudios a nivel na-cional, desarrollen su tarea en un esce-nario ordenado. Entre estas están Vice-versa Consulting, Geoservice Ingeniería y ERM global, empresas a las que visitamos para conocer sus impresiones respecto a las perspectivas que tienen cada una de ellas en materia de elaboración de EIA tras los nuevos parámetros normativos.

VICEVERSA CONSULTING

Viceversa Consulting nació en el año 2000 con un enfoque nuevo e innovador que mezclaba los temas sociales y am-bientales, ofreciendo de esta manera un servicio integral.

Y aunque en un inicio sus labores es-taban centradas en tareas de aseso-ramiento en temas de comunicación y gestión de relaciones sociales, pronto se expandieron a las de realización de estudios ambientales. Pero con un valor agregado que le fue aportado por sus experiencias de campo: hacer de los EIA más que documentos meramente

INFORME

112 . 113

técnicos hechos por ingenieros para ser leídos por ingenieros.

“Teníamos un pensamiento firme res-pecto a que esos documentos iban a pasar de ser papeles técnicos a ser he-rramientas de gestión social”, manifiesta Oscar Díaz, gerente de Viceversa Con-sulting.

Es así como a través del tiempo, sus en-cargos de elaboración de EIA han sido complementados con la implementación de talleres participativos, definición de líneas de base social y planes de parti-cipación ciudadana, con lo que tales es-tudios sirven además, en paralelo, para determinar cómo, cuándo y a quién va a beneficiar la empresa operadora con sus proyectos de desarrollo social.

Esta tarea sincronizada se ha visto reflejada también en los tiempos de realización de los estudios. Así, la elaboración de un EIA tarda usualmente un año, sin incluir el tiempo que demora su aprobación, que puede extenderse a un promedio de 4 años. Viceversa, en cambio, sincronizando equipos

y procesos, ha logrado reducir ese tiempo de elaboración de los EIA a 6 meses y conseguir su aprobación en el mismo tiempo.

La base de este resultado es la cantidad de información técnica que posee. Esto le otorga la ventaja de que cuando llega a un sitio de operación, ya no es necesario vol-ver a realizar los análisis, sino solamente

Viceversa Consulting ha logrado elaborar EIA en 6

meses y su aprobación en el mismo periodo.

INFORME

Oscar Díaz, gerente de Viceversa Consulting.

verificar y actualizar aquellos con los que cuenta. Por otro lado, el despliegue de efectivas estrategias de comunicación aplicadas en los entornos sociales en los que actúa le ha permitido realizar su tarea de elaboración de los EIA sin conflictos.

Otra variable clave para disminuir el tiempo de aprobación de los EIA reali-zados es el compartimiento constante de la información con los funcionarios públicos y las comunidades, de tal modo que las conclusiones de los estudios no son desconocidas para ellas sino algo que ya conocen y que han comprendido, lo que facilita su aprobación final.

Para Díaz, este atributo de su empresa es más importante aún en la actual si-tuación de vigencia de la Ley de Consul-ta Previa, norma de la que se valen algu-nos dirigentes comunales para impedir la realización de estudios de cualquier tipo hasta que no se realice el proceso de consulta, aún cuando no sea aplica-ble a sus comunidades.

Pese a ello, Díaz destaca, a partir de sus experiencias de trabajo en otros países,

113

que el Perú tiene un marco legal adecuado para los EIA ambiental ,otros países están tomando como referente, sobre todo por el énfasis que le otorga a los talleres pre-vios, la información histórica y las audien-cias públicas.

“El año pasado hemos estado trabajando en Honduras para empresas canadienses y podíamos notar que se enfocan más en temas técnicos y existe muy poca partici-pación ciudadana. Y en Bolivia, por ejem-plo, sí existe participación ciudadana, pero más formal; de la misma forma que en Argentina”, detalla Díaz.

Es a partir de esas experiencias y las que ha vivido en el país que Díaz concluye que, si bien los estudios están compues-tos fundamentalmente por elementos científicos y técnicos, su validación so-cial y credibilidad depende de la forma

El Perú tiene un marco legal adecuado para los EIA ambiental, otros países están tomando como referente, sobre todo por el énfasis que le otorga

a los talleres previos, la información histórica y las audiencias públicas.

114 . 115

INFORME

en que esos elementos y conclusiones son expuestos ante la población.

Porque lo que se busca con los EIA es lograr la denominada “licencia social” para operar un proyecto –es decir, la aprobación que le dará al Estado y a los inversionistas la tranquilidad de saber que en un futuro no van a existir conflictos o paralizaciones–, y esto se obtiene solo trabajando en paralelo estrategias efectivas y sostenibles de comunicación y gestión de relaciones comunitarias.

A lo largo de su actividad, Viceversa Consulting ha puesto siempre mucho énfasis en este tema, lo que le ha

La “licencia social”, es fundamental en cada proyecto, puesto que da la tranquilidad al Estado y los Inversionistas, de que no existiran conflictos en el futuro.

“ Cuando el cliente, la comunidad y la consultora, entienden la importancia

de los EIA, estas se pueden realizar en tan corto tiempo como lo ocurrido

en la planta de Panamericana Silver” recalco Díaz.

permitido culminar con reconocido éxito diversos proyectos de asesoría.

Entre estos, Díaz recuerda puntualmen-te el que realizaron entre 2009 y 2010, cuando elaboraron el EIA para la planta concentradora de Panamerican Silver, en Morococha, en el cual se encargaron de realizar todos los trabajos ambienta-les y comunitarios.

La tarea fue finalizada en un tiempo récord de 6 meses y culminó el 12 de enero de 2010 con una audiencia pública en donde se reunieron a 1.500 pobladores de Morococha que, tras la explicación del EIA que se

había presentado a las autoridades, le otorgaron su aprobación al proyecto en un ambiente festivo y de camaradería.

Díaz relata que esto, sin embargo, no fue lo que ocurrió apenas 4 días después, en el mismo lugar, cuando Chinalco reunió en una audiencia pública a la misma cantidad de morocochanos para lograr su aprobación al proyecto Toromocho, lo que terminó en un enfrentamiento en el que tuvieron que intervenir decenas de policías para recuperar el orden.

“Para nosotros fue una demostración de que hicimos las cosas correctas gracias

115

"Líderes en Ingeniería y Manufactura"

Jr. Víctor Andrés Belaúnde 852, Callao 03 / Variante de Uchumayo, Lote 714, ArequipaTelf: +511-5135700 / E-mail: [email protected] www.fimaperu.com

PROVEEMOS AL MERCADO: Equipos para concentración de minerales Celdas de flotación - Agitadores - Espesadores - Sistemas de filtrado - Molino de bolas / barras

- Bombas para pulpas - SpoolsSistemas y componentes para la conservación del medio ambiente - Tanques a presión bajo el código ASME - Proyectos Llave en Mano o EPC

- Servicio de montaje

a que, también, nuestro cliente entendió nuestra visión”, concluyó Díaz.

GEOSERVICE INGENIERÍA

Geoservice Ingeniería nace desde hace 17 años como una empresa neta de medios de ingeniería para las empresas mineras. No obstante, con los años se familiarizaron con la realización de estudios ambientales debido a que estos eran exigidos precisamente para los proyectos que la empresa diseñaba. Esto impulsó a la empresa a crear un área de medio ambiente que se encargara de elaborar los EIA de los proyectos mineros, tarea que fue simplificada por

el hecho de contar con equipos técnicos conocedores de esa labor.

“Algo que ha facilitado de manera importante la realización de los Estudios de Impacto Ambiental por parte de nuestra empresa, ha sido contar con una área de ingeniería y de supervisión; porque la ingeniería participa en la descripción de los proyectos y en los planes de manejo”, manifiesta César Rodríguez Villanueva, Asesor de Estudios Ambientales.

Geoservice Ingeniería apoya a sus clientes en las diferente etapas de la actividad minera, ya sea en exploración donde se

José Roncallo Mirabel, Jefe de Medio Ambiente de la Geoservice Ingeniería

Los estudios de Impacto Ambiental son complementados y reforzados por los Estudios de Ingeniería que ofrece Geoservice,

es asi que ofrece un servicio integral.

116 . 117

INFORME

realizan los EIA semi detallados o en proyectos que pasan a explotación, fase en que se realizan EIA detallados. Además, cuenta con el soporte de la ingeniería que da mayor seguridad y confianza a los EIA.

Para el caso, la empresa realiza monitorios ambientales por lo menos en dos temporadas al año, usualmente en épocas de lluvia y sequía, lo cual significa que el periodo de levantamiento de línea base ambiental y social dura entre los 8 a 10 meses.

Adicionalmente, realiza los trabajos de ingeniería, con lo que suma un promedio de un año para realizar su labor en proyectos de gran envergadura. Asimismo, existen proyectos medianos o pequeños que la empresa puede realizar en menos tiempo, es decir entre 6 y 8 meses.

Por otro lado, el periodo de aprobación de los EIA, en su mayoría, tarda de un año a más. Los proyectos de Geoservice, sin embargo, han sido aprobados en periodos bastante cortos que van entre los 2 a 6 meses.

“Ese es uno de los temas que sería inte-resante analizar con el fin de tener algu-

na normatividad para poder agilizar el proceso porque, por ejemplo, ¿Qué pasa si el Ministerio recibe 200 EIA y tiene 5 especialistas? Lo que hará es poner todo en cola”, manifiesta Rodríguez.

Asimismo, el ejecutivo señala que hoy es muy importante mantener una bue-na relación con las comunidades, por lo que Geoservice cuenta con una estrate-gia de comunicación que ha venido de-sarrollando y que les ha traído grandes resultados.

Al respecto, cita el caso de Tía María, donde su labor empezó con el contac-to con gente de la zona –los llamados aliados estratégicos– que apoyaron en la explicación y asesoramiento de los pobladores, con lo cual se pudo llegar a acuerdos que permitieron posterior-mente que el proyecto pueda seguir ca-minando.

“La gente de la zona confía y cree más en sus propios paisanos, sobre todo si tie-nen un ingeniero o un especialista que es de la zona y que hace y verifica el monito-reo y la calidad de las aguas”, explica José Roncallo Mirabel, Jefe de Medio Ambien-te de la Geoservice Ingeniería

En esa misma línea, señala que uno de los EIA más significativos para la

El agua se a convertido en el centro de conflicto entre las comunidades andinas y

las empresas mineras.

118 . 119

INFORME

empresa, por los plazos de elaboración y aprobación que logró, fue el que realizó para la compañía minera Alpamarca, localizada en Junín. Para el caso, hizo un seguimiento detallado al proceso de evaluación a través de reuniones con las autoridades reguladoras del Ministerio de Energía y Minas y el Ministerio de Agricultura, con lo cual logró que el proceso de evaluación sea más fluido.

“Con esa estrategia logramos que ellos tengan una visión sobre el proyecto y puedan pulir la evaluación del mismo. Con eso, logramos que los procesos se acortaron bastante, llegando a obte-ner la aprobación en 6 meses“, afirma Rodríguez Villanueva.

ERM GLOBAL

ERM es una empresa global de consultoría en temas ambientales, sociales, de salud y riesgos englobados en el concepto de sostenibilidad. La firma cuenta con 4.500 consultores a nivel global y está presente en 40

estudios enfocándose en una visión del desarrollo sostenible; es decir, conocer dónde existen los posibles riesgos de impacto y cómo reducirlos o mitigarlos si es que llegaran a darse.

Es así como grandes empresas mineras como Xstrata, Rio Tinto y Anglo American confían en los 60 consultores directos que posee ERM en el Perú, además de conocer las efectivas estrategias de comunicación con que la empresa actúa en sus proyectos de asesoría en todo el mundo.

Es este último elemento el que sustenta la actuación de ERM, por lo que durante las etapas exploratorias la firma despliega estrategias de comunicación destinadas a involucrar a todos los grupos de interés, dado que a veces es muy difícil que la población entienda los términos que manejan los ingenieros o especialistas.

“Utilizamos un lenguaje muy claro y directo, pero sin llegar al extremo Gabriel Castillo, director de Minería de ERM.

países. Su presencia en Perú comenzó a darse en 1995 y 5 años más tarde abrió su primera oficina ofreciendo servicios de elaboración de Estudios de Impacto Ambiental.

Desde un inicio, ERM comenzó a marcar las pautas de lo que son los estándares y las necesidades de estos

La minería informal es fuente de contaminación que no es controlada por las autoridades ni comprendida en los estudios ambientales del sector.

119

Dirección: Jr. Huaraz No 991 - Breña, Lima-PerúTelefax: (+511) 3328364 / Teléfono: (+511) 3328663Nextel: (+51) 99832*1076 / Claro: (+51) 980756113

e-mail: [email protected]@fabcom.com.peskype: henry.espinoza10

Fabricación e Importación de Herrajes y Accesorios para Líneas de Transmisión y Telecomunicación de Fibra Óptica OPGW y ADSS.

Equipos y Accesorios para Sub Estaciones de Energía.

de obviar aspectos técnicos, de tal manera que todos entiendan y sepan qué se está realizando”, manifiesta Gabriel Castillo, director de Minería de ERM.

Por lo demás, al ser una empresa global, ERM cuenta con un sistema interno en el cual cada solicitud de los clientes inmediatamente es conocida por los líderes de cada filial que tienen a nivel global, de manera que todos los especialistas pueden aportar conocimientos para poder realizar un mejor trabajo.

“Estamos desarrollando un estudio ligado a poblaciones indígenas y estamos trayendo conocimiento de Indonesia, Inglaterra, Estados Unidos, con los grupos de la OIT, el Banco Mundial, IFS, porque así se

ERM cuenta con un sistema

interno en el cual cada solicitud de los clientes

inmediatamente es conocida

por los líderes de cada filial que tienen a nivel global, de manera

que todos los especialistas

pueden aportar conocimientos.

conoce cómo se están manejando los estándares, cuáles son las tendencias a nivel global y eso se puede aplicar luego en Perú”, declara Castillo.

Pero el ejecutivo señala también que para que un EIA se realice de manera pacífica y exitosa no solo se debe obtener conocimiento de especialistas, sino que también se requiere llegar a la población y generar consensos y soluciones sostenibles. Esto porque la industria extractiva se retirará en algún momento, por lo que es importante lograr que las capacidades de los pobladores locales perduren en el largo plazo.

Además, en sus actividades en el rubro ERM tiene como valor agregado la realización de evaluaciones de cambio climático aplicables a zonas donde

120 . 121

INFORME

PERFECTO COMPLEMENTOParalelamente a las que realizan Estudios de Impacto Ambiental, existen empresas dedicadas a complementar

la tarea de aquellas. Tal es el caso de Quimtia, empresa especializada en brindar soluciones ambientales en función de las características del contaminante que tienen los efluentes, sean estos líquidos, minero

metalúrgicos, de aguas de interior de mina o emisiones gaseosas para el lavado de gas.

Para ello estudia el origen de los contaminantes de acuerdo con el proceso que tenga la industria. En el caso minero, por ejemplo, estudia qué tipo de mineral es el que está cianurando, cuál es el agua fuente que toma, de

dónde la captan, hacia dónde van a mandar sus efluentes,, entre otras variables.

En el tema de oxidación avanzada, la empresa maneja la tecnología del oxigeno singler, la tecnología del ácido claro mejorado, la tecnología del Fenton, los catálisis o acelerador de oxidación y transferencia de oxígeno para

el peróxido de hidrógeno, lo que la ha convertido en el laboratorio líder en el tratamiento de efluentes mineros metalúrgicos y efluentes orgánicos en el país y Latinoamérica.

pueden existir distintos escenarios naturales, además de otros referidos a análisis de riesgo y sostenibilidad de las operaciones.

En el caso específico de estos últimos, Castillo refiere que se han dado situaciones en las que luego de realizarse los análisis de sostenibilidad a determinados proyectos mineros,

la recomendación que ha dado ERM ha sido reducir el tamaño del tajo para evitar el riesgo de daños por fenómenos naturales o climáticos y la posibilidad de que, como consecuencia, se genere un conflicto ambiental que podría paralizar el proyecto.

“Si se hace el análisis a largo plazo, se puede evaluar si se reduce el

tajo o existe una manera distinta de producción, lo cual va ayudar a que el proyecto salga y que sea sostenible en el tiempo”, explica Castillo.

Castillo revela que pese a que parece ser algo complicado convencer a los representantes de las mineras a realizar este cambio, ERM lo ha logrado apelando a la estrategia de explicarles a los inversionistas el proceso y mostrarles todo en cifras. Porque, afirma, no solo es importante cuántas toneladas por día va a producir la empresa, sino cuánto ingreso va a generarle y en cuántos años lo podrá hacer de manera constante.

El ejecutivo revela que han existido muchos casos en el Perú en donde la empresa ha tenido que advertir tales riesgos, lo que ha generado cambios en los proyectos que han reducido las ganancias. Sin embargo, dice, se ha garantizado la rentabilidad de la empresa y su seguridad de poder seguir trabajando en dicha zona. Además de poder demostrarle a la comunidad que es una empresa responsable, que no solo busca la rentabilidad sino compartir el desarrollo con todos a largo plazo.

122 . 123

El ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, entregó ocho obras de electrificación rural que benefician a 8,707 habitantes en Aya-cucho, cuyas viviendas se encuentran en los distritos de Chuschi, Los Morochucos y Paras (Cangallo), y en el distrito de Soccos (Huamanga).

“Estas obras van a permitir la electrificación de 53 comunidades”, dijo. Explicó que en las obras se invirtieron S/. 7 millones y entre ellas figuran la instalación del Sistema de Distribución Eléctrica de las localidades de Coraspampa y Rosaspampa, así como la instala-ción de energía eléctrica del centro poblado Licapa, distrito de Paras (Cangallo). Además de la instalación del Sistema de Electrificación en las comunidades de Manzanayocc, Toccyascca, Tambo-cucho y Ccoya Ccoya, en la provincia de Huamanga, entre otras importantes obras.

Inauguran obras de electrificación rural

Piden aplicar la ley contra minería ilegal

Asimismo, para las localidades que están muy alejadas y no pue-de llegar la electricidad mediante las redes de distribución, Me-rino indicó que se va a ingresar a un programa de paneles solares que beneficiará a 22,000 viviendas en todo Ayacucho.

Refirió que con estos paneles solares instalados en los techos de las viviendas ubicadas en zonas muy aisladas se podrá alma-cenar energía en baterías para que en las noches iluminen estos hogares y pongan en funcionamiento radios o televisores.

El presidente regional de Puno, Mauricio Rodríguez, instó a la administración de justicia aplicar la legislación peruana vigente para sancionar a los mineros ilegales que insisten en contaminar el medio ambiente y, de esta manera, erradicarlos definitivamente.

Señaló que el Estado debe hacer uso de su potestad coercitiva para garantizar el respeto a las leyes, a través de entidades como el Ministerio Público, la Policía Nacional, el Ministerio de Energía y Minas y la Sunat.

En tal sentido, subrayó la necesidad de coordinar acciones entre todas las entidades responsables para acabar con la minería ilegal, asignando el presupuesto necesario para realizar los operativos de interdicción de esta actividad.

“El Estado ha dado tantos caminos de diálogo, de concertación, ha exhortado a los mineros ilegales. Pero ellos siguen contaminando e inclusive tiene su representante en el Congreso de la República”, lamentó en declaraciones a la Agencia Andina.

Reveló que a la fecha son cerca de 6,000 el número de mineros que se han empadronado en las oficinas del gobierno regional de Puno, a fin de iniciar su proceso de formalización en la actividad minera.

ACTUALIDAD

123

INGENIERÍA MODULAR AVANZADA

www.hispe.com.pe

(01) 724 44 [email protected]

Santa Isabel 369 Miraflores

ESPECIALISTAS ENC O N S T R U C C I Ó N

M O D U L A R

Diseño, ingeniería y c o n s t r u c c i ó ni n t e g r a l d e C A M P A M E N T O S

OEFA alista reglamento de fiscalización ambientalEl Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) alista el marco reglamentario que permitirá a la ciudadanía predecir su actuación ante cualquier incumplimiento de la normativa ambiental.

“En dos semanas enviaremos al Ministerio del Ambiente el proyecto de reglamento de la ley del sistema nacional de eva-luación y fiscalización ambiental, y en estos días remitiremos el proyecto de texto único ordenado de esta norma para que sea más fácil a los operadores jurídicos el aplicarla”, anunció su titu-lar, Hugo Gómez Apac.

Informó, además, que prepublicarán los lineamientos de la potestad sancionadora del OEFA en materia de fiscalización ambiental, para luego empezar a prepublicar los proyectos de reglamento de tipificación de infracciones en minería, electrici-dad, hidrocarburos, pesquería y manufactura.

Estas prepublicaciones serán sometidas a consulta ciudadana, a fin de definir su contenido y publicar las normas correspon-dientes, en algunos casos con la convocatoria para reuniones previas.

“Todas buscarán que haya mayor predictibilidad, que el ciuda-dano sepa con anterioridad qué le pasará si comete una infrac-ción y cómo el OEFA reaccionará”, detalló el funcionario.

La institución cuenta con 17 oficinas desconcentradas a escala nacional y su actual presupuesto es de 49 millones de nuevos soles, que espera incrementar con los ingresos que se obten-gan de los aportes por regulación y aranceles.

124 . 125

ACTUALIDAD

El Senace se encargará de garantizar la sostenibilidad

ambiental y social de los proyectos de inversión desde abril de 2014, mediante la implementación del denominado Estudio de Impacto

Ambiental detallado (EIA-d).

Senace revisará el primer EIA-d en abril

El primer EIA-d ingresará a Senace (Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles) para su

revisión en abril del próximo año, reveló el viceministro de Gestión Ambiental, Mariano Castro.

Indicó que esto será posible según el cronograma de implementación del Senace, aprobado el 25 de abril pasado y que da inicio al proceso de implementación y transferencia de funciones de aprobación de los EIA-d.

“De acuerdo con este cronograma se pre-vé que en el primer trimestre del próximo año se tendrán transferidas las funciones de un sector, en consecuencia, a partir de abril o mayo (de 2014) el Senace ya estaría revisando el primer EIA-d”, sostuvo.

Aseguró que la implementación del Senace se realizará en los plazos establecidos y se cumplirán las condiciones para garantizar la sostenibilidad ambiental y social de los proyectos de inversión.

“Los ejes tienen que ver con los proyectos de inversión que generen alto impacto y por ello la importancia de que el Minam sea el responsable de la aplicación de criterios para asegurar la sostenibilidad de dichos proyectos”, dijo.

El Senace es un órgano adscrito al Minam y su consejo directivo es multisectorial y está conformado por seis ministros, encabezado por el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal.

Además, lo integran los ministros de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, de Agricultura, Milton von Hesse, de Energía y Minas, Jorge Merino, de la Producción, Gladys Triveño, y de Salud, Midori de Habich.

Al respecto, Castro recalcó que es importante trabajar en forma multisectorial a fin de conocer de manera integral la situación actual de los procedimientos de revisión y aprobación de los EIA-d.

El Senace beneficiará a los ciudadanos asegurando inversiones ambientales sostenibles, y además nos colocará a la altura de países como Brasil, Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, entre otros, los que ya cuentan con organismos de evaluación de EIA-d en el sector Ambiente.

Al impulsar procedimientos simplificados y transparentes también contribuirá a reducir los conflictos socioambientales que surgen en el país.

Mariano Castro, viceministro de Gestión Ambiental.

126 . 127

En medio de la polémica que suscitó la frustrada compra de los activos de Repsol por parte

del Estado, el Ejecutivo aprobó el 27 de abril la cesión del contrato de licencia para la exploración y explotación de hidrocarburos en

el lote 64, a favor de Petróleos del Perú (Petroperú), operación que

se encuentra en etapa productiva.

Lote 64 fue transferido a Petroperú

En el considerando del Decreto Supremo que oficializó la tranferencia se estable-ce que la cesión de posición contractual se origina en el marco de la política del gobierno de promover el desarrollo de las actividades hidrocarburíferas, a fin de garantizar el futuro abastecimiento de combustibles sobre la base de la libre competencia.

El presidente de Perupetro, Luis Ortigas, afirmó en marzo pasado que la etapa pro-ductiva del Lote 64, dejada por las empre-sas Talismán Perú y Hess Perú, podría os-cilar entre 2,000 y 4,000 barriles por día, dependiendo de la inversión, pues cuenta con 40 millones de barriles de reserva.

El lote 64 se ubica en la provincia de Alto Amazonas, departamento de Loreto, Re-gión Loreto, Nor Oriente del Perú.

Cabe recordar que el 29 de abril de 2010 se extendió por tres años el plazo de la fase de exploración del Lote 64 que llegaba a su fin y al término del mismo las empresas Talismán Perú y Hess Perú decidieron ceder su participación (50 por ciento cada una) a Petroperú.

Al respecto, el ex presidente de direc-torio de la empresa estatal, Humberto Campodónico, dijo que la cesión es un hecho histórico pues desde 1996 el Es-tado no participaba en la explotación de petróleo.

Reveló que durante su gestión al frente de Petroperú hizo los contactos corres-pondientes para que el lote 64 no se de-vuelva a Perupetro, ante el alejamiento de la canadiense Talisman Perú, sino que llegue a Petroperú.

ACTUALIDAD

“Esto es histórico, pues desde 1996 Petrope-rú no participaba en la explotación de petró-leo, pues se vendieron sus lotes petroleros durante el gobierno de Fujimori”, sostuvo.

FORTALECIMIENTO dE PETROPERú

En la misma fecha, y en una decisión que fue duramente cuestionada por darse en el contexto en que el Ejecutivo había ma-nifestado su intención de adquirir para el Estado los activos de Repsol, el Gobierno aprobó el Reglamento de la Ley de Forta-lecimiento y Modernización de la Empresa Petróleos del Perú (Petroperú), en el mar-co de las facultades de la empresa estatal para desarrollar todas las actividades de hidrocarburos en el país.

El reglamento se aprobó mediante el De-creto Supremo 012-2013-EM y permite a

127

Av. Enrique Meiggs 227 Pque. Ind. CallaoE-mail: [email protected] Oficina: (511)614 4262 (4255) Nextel: 410*6123

www.stanleyproto.com

HERRAMIENTAS INDUSTRIALES

El objetivo de esta herramienta es mantener la productividad al permitirles cambiar los cabezales sin tener que volver a calcular los valores de par.� Esto se debe a la caja y los accesorios de extremo abierto tienen la misma distancia de centro a centro con los cabezales del mismo tamaño de anclaje de la llave de torque.�Cada accesorio también está marcado con un valor de par máximo recomendado, para evitar el exceso de torque del sujetador. En el caso de los digitales, estos pueden transmitir información a una PC.

NUEVO TORQUIMETRO DE CABEZA INTERCAMBIABLE�PROTO ®

Facilita el trabajo en espacios reducidos

Petroperú desempeñarse, en el rubro de hidrocarburos, desde la etapa de explo-ración hasta la de producción, en todas las fases de la industria y comercio de petró-leo, incluyendo sus derivados, petroquí-mica básica e intermedia y cualquier otra forma de energía.

Ante el hecho, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) criticó el contenido del reglamento y advirtió, frente a la negativa de los voceros del gobierno, que su objetivo era allanar el camino para la compra de Repsol, la que finalmente no se concretó.

Cabe recordar que el 3 de junio de 2004 se publicó la Ley que autorizó a Petro-perú a negociar contratos con Perupe-tro en exploración y/o explotación y de operaciones o servicios petroleros.

Asimismo, el 23 de julio de 2006 se publicó la Ley de Fortalecimiento y Modernización de Petroperú (Ley 28840) y el 20 de diciembre de 2007 se publicó la Ley de Promoción para el Desarrollo de la Industria Petroquímica.

De esta forma, Petroperú presentará al Ministerio de Energía y Minas (MEM) los objetivos anuales y quinquenales para su aprobación, los cuales pueden ser actualizados en función a la revisión periódica del Plan Estratégico.

El reglamento establece que las sucursales que constituya Petroperú se encuentran fuera del ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe) y de la normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública (Snip).

El ex presidente de directorio de la empresa

estatal, Humberto Campodónico, dijo que la cesión es un

hecho histórico pues desde 1996 el Estado no participaba en la

explotación de petróleo.

128 . 129

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) otorgó dos concesiones temporales a favor de Enel Green Power Perú para desarrollar estudios a nivel de factibilidad relacionados a la actividad de generación de energía eléctrica en las futuras centrales solares Pampa Siguas y Tesoro, con una potencia instalada estimada to-tal de 40 megavatios (Mw) cada una.

Los estudios para la central solar Pampa Siguas se realizarán en el distrito de Majes, provincia de Caylloma y departamento de Arequipa, y para la central solar Tesoro se desarrollarán en el dis-trito de Moquegua, provincia de Mariscal Nieto y departamento de Moquegua, ambas por un plazo de 24 meses.

Según la dos resoluciones del MEM publicadas el 9 de mayo que otorgan las concesiones, Enel Green Power Perú presentó el 28

MEM autoriza estudios para centrales solares

Compras regionales crecieron 41.1% en el 2012

de enero del 2013 la solicitud sobre el otorgamiento de la conce-sión temporal para realizar los estudios en la futura central Pam-pa Siguas y el 14 de febrero para la futura central Tesoro.

El concesionario está obligado a realizar los estudios, respetan-do las normas técnicas y de seguridad, preservando el medioam-biente y salvaguardando el patrimonio cultural de la nación, así como al cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley de Concesiones Eléctricas, su reglamento y demás normas lega-les pertinentes.

El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) informó que el monto total de recursos adjudicados en contrataciones públicas en las regiones alcanzó los S/. 15.453.8 millones, superior en 41.1% en comparación a los S/. 11.447.2 millones registrados en el 2011.

Dicho resultado está contenido en el informe “15 preguntas y respuestas acerca de las contrataciones en cada región: Año 2011 y cifras preliminares 2012”.

El informe revisa los principales indicadores de contrataciones relacionados con la planificación y ejecución de procesos de selección con el fin de contribuir al entendimiento de la contratación pública en el país y propiciar la mejora en el desempeño.

Según el informe, destaca la región Cusco con la adjudicación por un monto de S/. 2.344.8 millones, que representa un aumento de 106.4 por ciento en comparación al 2011, que fue de S/. 1.135.8 millones.

ACTUALIDAD

Señaló que el informe permitió distinguir que el promedio de duración, desde la convocatoria hasta el consentimiento de la buena pro, de una licitación y concurso público fue de 35.6 días en el año 2012, mientras que en el año 2011 fue de 39.7 días.

Precisó que, según los estudios realizados, los actos previos a la convocatoria que desarrolla cada entidad duran, en promedio, 74 días calendario o 54 días hábiles.

130 . 131

ProExplo 2013: cónclave de exploradores mineros

PRO EXPLO 2013

En el Museo de la Nación del Ministerio de Cultura, del 19 al 21 de mayo, se realizará el VIII Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores

(Pro Explo 2013), reunión que congregará a especialistas y compañías del Perú y el

Mundo, los que analizarán y promoverán el desarrollo de la

exploración en el país.

El cónclave, organizado por el Ins-tituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), tiene entre sus obje-tivos principales fortalecer la po-

sición del Perú como país minero y líder lati-noamericano en inversiones en exploración y el fomento de la actividad exploratoria en nuestro territorio. Para ello, congregará a las más importantes empresas del rubro.

Éstas darán a conocer el avance de sus actividades a través de la muestra deno-minada Core Shack. En ella, las empresas mostrarán la riqueza mineral del país y Latinoamérica mediante la presentación de las características geológicas de sus yacimientos, por medio de muestras de mano, testigos, fotografías y planos.

Asimismo, bajo el lema “La Exploración Creadora de Valor”, otro de los objetivos

del encuentro será crear un espacio de discusión de diversos temas relaciones con la exploración minera en el Perú, los principales proyectos, sus avances, las nuevas tecnologías y el impacto de esta actividad en la economía y nuestra sociedad.

Uno de los temas a exponer será el mapa del potencial minero y su uso en los procesos de la zonificación ecológica-económica, que estará a cargo del ingeniero Eder Villareal Jaramill. Asimismo, el ingeniero William Hanco disertará sobre la geología y el catastro minero en dispositivos móviles.

Por su parte, el experto Víctor Carlotto Caillaux hablará sobre los grandes controles geológicos y estructurales de los yacimientos minerales del

Perú. Asimismo, se cubrirán materias relacionados al financiamiento y la certificación minera, estrategia de exploración, modelamiento y geoestadística aplicada, entre otras.

131

e-mail: [email protected]

www.anachemia.com

VMC ENTERPRISES PERU S.A.C.Calle Hnos. Catari 581 Urb. Maranga – San Miguel, Lima - Perú

Telf: (51-1) 578 - 6912 / 365 - 5757 • Fax: (51-1) 578 - 6583 / 365 - 5757Celular: (51-1) 9 9867 2616 • RPM: #268077 / #247398 • Nextel: 148*5608

[email protected] / [email protected] / [email protected]

Por más de 65 años, Anachemia Science está abasteciendo productos para ensayos al fuego, equipos de laboratorio y productos para todo tipo de análisis en el mercado minero.

Sabiendo que la importancia primordial para esta industria es la calidad de los productos y la con�abilidad del servicio, ponemos a su disposición productos manufacturados por fabricantes líderes en la industria.

Anachemia Science, además cuenta con una Planta de fabricación de fundente pre-mezclado, que ofrece la posibilidad de tener un producto formulado especí�camente para cubrir sus necesidades.

Para cumplir con las necesidades y expectativas de nuestros clientes nos comprometemos a la mejora continua de nuestros procesos. Es por ello que contamos con un equipo de profesionales competentes que se esmeran en entregarle un servicio personalizado, cali�cado y oportuno.

Compromiso Constante

Servicio de Excelencia HORNOS PARA FUSIÓN Y COPELACIÓN

Fácil operación y mantenimiento, compatible con sistema Multipour

diferentes capacidades.

FUNDENTE-PREMEZCLADO

DFC, ALPINE, NACIONALES, B&B

CRISOLES Y COPELASDE MAGNESITA

De acuerdo a formula de usuario, Litargirio Cookson : Libre de Oro, Libre de Oro & Plata,

Borax Anhidro, Materiales para Fire Assay

EQUIPOS PARA LABORATORIO

ACTIVIdAdES EXTRAS

Como parte de la organización de ProExplo 2013, del 21 al 23 de mayo se desarrollarán visitas de campo a las operaciones auríferas La Arena, de la minera canadiense Rio Alto Mining, y a la mina Lagunas Norte, perteneciente a la compañía minera Barrick, ambas ubicadas en la sierra de La Libertad. Igualmente, se hará un periplo técnico geológico a la compañía Minera Antamina, situada en Ancash, y a la Sociedad Minera Cerro Verde, en Arequipa.

Los participantes accederán a un nutrido Programa Técnico de Conferencias de primer nivel que incluirá trabajos de estrategias de exploración, evaluación económica de yacimientos, geoestadística aplicada,

modelamiento de yacimientos, minería no metálica, así como nuevas tecnologías para la exploración del futuro.

El Comité Organizador de ProEXPLO 2013 está conformado por los ingenieros César Aguirre (Presidente), Rómulo Mucho, Edgar Alayo, José Arce, Isac Burstein, Marco Cueto, Andy Rompel, Miguel Cardozo, Alvaro Fernández Baca, Walter Tejada, Abel Puerta, Juan Carlos Peralta y Carlos Urrea.

EXPLORACIÓN EN NúMEROS

América Latina es la primera región del mundo en matera de exploración minera ya que atrae a las mayores inversiones del rubro. En el año 2011 captó US$ 4.550 millones, lo que representó el

Empresas vinculadas a las actividades de exploración y

prospección exhibiran sus equipos e informaran sobre sus servicios.

132 . 133

25% del total de la inversión mundial en exploración minera, que en ese año totalizó US$ 18.200 millones.

Para el 2012, el monto de la inversión mundial para exploración minera se elevó a US$ 21.500 millones y América Latina mantuvo su liderazgo. Según el ranking e informe de Estrategias Corporativas de Exploración, elaborado por el Metals Economic Grupo (MEG), con sede en Canadá, los 6 países latinoamericanos que atrajeron mayores capitales para exploración minera en el 2011 fueron México (US$ 1.092 millones), Chile, (US$ 910 millones), Perú, (US$ 728 millones), Brasil, (US$ 546 millones), Argentina y Colombia (US$ 364 millones cada uno), con un total de US$ 4.004 millones.

A nivel mundial, Canadá se ha conso-lidado como el primer país atractivo para la inversión en exploración mine-ra, con US$ 3.276 millones, seguido de Australia, con US$ 2.366 millones y Es-tados Unidos con US$ 1.456 millones.

Hasta el año 2010, Perú fue el quinto mercado de exploración minera en el mundo y el 2011 fue desplazado por Chile, que pasó al quinto lugar. Perú se ubicó en el sexto puesto (ver cuadro).

PAIS 2008 2009 2010 2011

1. Canadá 2.394 1.171 2128 3.2782. Australia 1.764 951.6 1.452 2.3663. EE.UU. 882 439 968 1.4564. México 756 366 726 1.0925. Chile 504 366 605 9106. Perú 630 393 605 7287. China 375 293 484 7288. Europa s.d. s.d. s.d. 7289. Brasil 380 220 363 54610. Sudáfrica 378 220 s.d. 145611. Rusia s.d. s.d. 484 54612. Mongolia s.d. s.d. s.d. 54613. Argentina s.d. s.d. 363 36414. Colombia s.d. s.d. s.d. 36415. Oeste Africa s.d. s.d. s.d. 1.09216. Otros s.d. s.d. 3.472 1.09217.Islas Pacifico s.d. s.d. s.d. 910

TOTAL MUNDO 12.600 7.320 12.100 18.202

obstante, analistas locales estiman que el sexto puesto, ocupado por Perú, está en riesgo y podría pasar a manos de China, que está incrementando sus tareas de exploración minera.

Perú lidera el mercado de operaciones de las mineras juniors y otras empresas exploradoras en América Latina, con más de 200 compañías que exploran más de 300 proyectos y prospectos mineros en casi todas las regiones del Perú.

Adicionalmente, la Bolsa de Valores de Lima cuenta con el Segmento de

PRO EXPLO 2013

INVERSIONES RÉCORd

En su reciente reporte sobre el movimiento de capitales en exploración minera en el mundo para el año 2012, Metals Economic Group anunció la cifra record de 21.500 millones de dólares, que supera los inversiones del 2011 (US$ 18.200 millones), del 2010 (US$ 12.100 millones) y del 2009 (US$ 7.320 millones).

En el 2012 los cinco primeros lugares son ocupados por Canadá. Australia, Estados Unidos, México y Chile. No

133

[email protected]

www.maxhuber.com.pe

+51 (1) 719 1330+51 (1) 719 1333Nextel: 606*2354

Capital de Riesgo que es una atractiva opción para financiar las actividades de exploración de las mineras junior al estilo del Toronto Stock Exchange de Canadá, del London Stock de Londres y del Australian Securites Exchange de Australia.

Al 10 de enero del 2013, en la Bolsa de Va-lores de Lima listan 16 mineras junior. No obstante estas ventajas comparativas en mineras junior y exploradoras, los ex-pertos mineros indican que Perú se está rezagando en las tareas de exploración de oro y plata, en donde están avanzando Canadá, México, Chile y Colombia, la futu-ra estrella aurífera de Sudamérica.

EXPLORACIÓN COMPARAdA

Chile y Perú representan el polo de de-sarrollo minero más grande del mundo.

Geográficamente, ambos países for-man la zona más importante del cobre a nivel mundial. Estos factores han deter-minado una permanente competencia en la atracción de inversiones mineras y de fondos para exploración

Tradicionalmente Perú mantuvo sobre Chile una situación positiva y de avanza-da en inversiones en exploración minera debido a su diversidad geológica y la amplitud de sus recursos de sus recur-sos polimetálicos.

Por estos y otros factores, Perú lideró la atracción de fondos de exploración desde la década pasada y hasta el año 2010. El 2011 Chile rompió la supremacía peruana y superó con US$ 910 millones de inversión en exploración a los fondos peruanos que ese año llegaron a US$ 728 millones.

En su reciente reporte sobre el movimiento

de capitales en exploración minera

en el mundo para el año 2012, Metals

Economic Group anunció la cifra record de 21.500 millones de

dólares, que supera los inversiones del 2011 (US$ 18.200

millones), del 2010 (US$ 12.100 millones)

y del 2009 (US$ 7.320 millones).

134 . 135

ISEM 2013: Para trabajar seguros

ISEM 2013

Con la participación de expertos nacionales e internacionales en seguridad minera, entre el

23 y 25 de abril se realizó en el Hotel Sheraton el XVII Seminario

Internacional de Seguridad Minera, encuentro organizado por el Instituto de Seguridad Minera (ISEM) en el que se

analizó los avances en conceptos y productos relacionados con la seguridad y en donde, como es ya tradicional en esta cita, se premió a las empresas más

seguras.

El doctor David Dorn se encargó se exponer sobre el liderazgo y coaching para una cultura de seguridad. Al respecto, sostuvo

que dentro de una cultura de seguridad, el líder debe ser una persona honesta. No obstante, precisó que el liderazgo impli-ca un proceso y no acciones individuales de una persona.

El chileno Oscar Arce, por su parte, trató el tema del efecto del entrenamiento y el repo-sicionamiento laboral en la accidentabilidad minera. En su exposición, el experto remarcó la importancia de identificar la experiencia de los trabajadores para no cometer el error de integrarlos a áreas donde puedan sufrir accidentes, como suele ocurrir.

Mencionó como dato de referencia que el 91% de los trabajadores senior que fallecieron por accidentes laborales, poseían menos de 6 meses en el nuevo cargo. Ante ello, sostuvo que es necesario cumplir con los procesos de capacitación y observación de nuevos riesgos inheren-tes a los nuevos cargos que se poseen.

Indicó que los cargos con mayor acciden-tabilidad son los de perforistas, mineros,

ayudantes de mineros y operaciones de equipo al interior de mina, pues son los que se encuentran expuestos a riesgos de mayor potencial. Por eso, reiteró necesa-rio el refuerzo en el entrenamiento, ade-más del reconocimiento de los riesgos.

Por otro lado, explicó que algunos de los factores de fatalidad son el diseño inade-cuado, el mal uso de herramientas y equi-pos y la falta de mantención; asimismo, los equipos deficientes o zonas de trabajo

Manuel Santillana, presidente del Instituto de Seguridad Minera.

135

OFRECEMOS LA INSTALACIÓN, REPARACIÓN Y PUESTA EN MARCHA

Psje. Independencia 126, Lima 18T: (51) 1 421 7411 F: (51) 1 421 7413E: [email protected]

www.sihiperu.com.pewww.sterlingsihi.com

inadecuadas así como la motivación in-adecuada del trabajador, la falta de co-nocimiento y la falta de entrenamiento.

VARIABLE CONdUCTUAL

Además del abordaje de temas operativos, el encuentro también analizó las variables conductuales y su influencia en la seguridad.

En este campo, Daniela Sannino expuso sobre la evaluación conductual de la impul-sividad aplicada al control de la accidentabi-

lidad, un tema que está siendo tratado con cada vez más profundidad en el ámbito de la seguridad.

Mencionó que el comportamiento impul-sivo puede originar riesgos pues se actúa rápida y espontáneamente. “Un ejemplo de ello es estar frente a un equipo atascado e introducir la mano para solucionarlo, pese a que está en movimiento”, explicó.

La analista reveló que, según un estudio que realizó, el grupo con

accidente proporciona mayor impulsividad frente a los sin accidente. Asimismo, el análisis arrojó que ser hombre incrementa la probabilidad de accidentabilidad más que ser mujer, y que la accidentabilidad estaría concentrándose en rangos de edad más extremas en la muestra estudiada.

En general, la especialista informó que cerca del 80% de las causas de los accidentes se deben a las conductas inseguras de las personas y sostuvo que se ha establecido que a gran número de de actos o conductas inseguras, aumenta la posibilidad de accidentes gravísimos.

Por eso, recomendó identificar y evaluar las conductas y condiciones inseguras en el ambiente de trabajo y utilizar la tecnología conductual para

136 . 137

lograr los cambios. Asimismo, precisó que el mismo trabajador puede gestionar su conducta o hacerlo mediante gerentes supervisores a través de técnicas sicológicos y cognitivas.

CULTURA SEGURA

Sobre las estrategias para minimizar y eliminar accidentes mortales, en su intervención el especialista peruano,

Jerry Rosas, indicó que para lograr esto se deben considerar aspectos como el desarrollo del liderazgo, responsabilidad y rendición de cuentas, coordinación del sistema de gestión, mejora de la cultura.

Asimismo, dijo que en los planes y ac-ciones para lograr ese objetivo se deben considerar variables como entrenamien-to y competencias, colaboración y comu-nicación, recursos y planificación, pro-cedimiento y permisos de trabajo, salud

En el encuentro se premió a las compañías mineras más segu-ras dentro de las categorías de Minería a Tajo Abierto, Minería Subterránea y Refinerías y Fundiciones. Asimismo, se le otor-gó un reconocimiento a unidades mineras aún en proyecto, debido a que también cumplían con los requisitos de la pre-miación.

En tajo abierto, el primer lugar lo compartieron la compañía minera Miski Mayi por su unidad Bayovar y Gold Fields La Cima por su unidad Carolina; el tercer lugar lo obtuvo la empre-sa Yanacocha por su unidad Chaupiloma; el cuarto la unidad la Zanja y la quinta ubicación fue ocupada por la compañía mine-ra Xstrata por su unidad Tintaya.

En minería subterránea, el primer premio lo recibió Suyamarca por su unidad minera Selene, el segundo fue para compañía Ar-gentum por su unidad Manuelita y la compañía de minas Buena-ventura obtuvo el tercer, cuarto y quinto lugar por sus unidades mineras Antapite, Poracota y Uchuccacua, respectivamente.

En la categoría refinerías y fundiciones no hubo ganadores de-bido a que las empresas con mejores resultados no alcanzaron los niveles requeridos por el concurso. El comité evaluador lo

conformaron representantes del MEM, el Colegio de Inge-nieros del Perú – Capítulo de Minas, la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE), el Instituto de Seguridad Minera (ISEM) y el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin).

Algunos de los requisitos del concurso fueron que los acci-dentes con muerte hayan sido cero en el periodo 2012 hasta la fecha de la última reunión del comité este año, además de la presentación del índice de frecuencia, índice de seguridad y los informes de fiscalización realizados por el Osinergmin.

En cuanto a los proyectos mineros premiados, sin orden de im-portancia, los 5 ganadores fueron el proyecto Constancia de la compañía minera Hudbay, Antapaccay de la empresa Xstrata Tintaya, Michiquilay de la compañía Angloamerican, Chucapa-ca de Canteras del Hallazgo, Las Bambas de Xstrata.

“La seguridad en el país ha mejorado bastante y hay mucha más conciencia de parte de las empresas para practicar la se-guridad. Es una suerte de actitud y de cultura y de que todos nuestros procesos estén marcados dentro de estándares”, sostuvo el Presidente del ISEM, Marcelo Santillana.

LAS MÁS SEGURAS

Conductas inseguras son un factor importante de accidentes que ocurren durante labores mineras.

ocupacional, optimización de la conduc-ta, aseguramiento, gestión de preven-ción de los riesgos mortales, reporte de incidentes e investigación, entre otros.

Por su parte, el especialista Iván Ferrando abordó la fiscalización de la seguridad mine-ra y salud en el trabajo en minería. Sostuvo al respecto que la regulación de la seguridad en minería tiene como finalidad proteger el ambiente, prevenir la seguridad pública, los derechos y salud de trabajadores.

137

telf. 6286300 anexo [email protected]

www.networkintl.com

Convierta los excedentes

de su empresaen liquidez,

la mayor empresa

subastadora, con más de

en todo

el mundo.

60,000 compradores

¿Tiene material nuevoo usado en stock?

Ferrando indicó que más allá de la fiscalización se debe tomar en cuenta que el cumplimiento de los estándares de seguridad es un componente de la responsabilidad social e imagen corporativa de una empresa. Asimismo, que la ética y la responsabilidad empresarial son claves para una gestión exitosa de seguridad.

El evento también contó con la partici-pación de los expertos norteamericanos invitados como Roger H. Marks, Presi-dente de la división Internacional Safety Council que abordó el tema “Creando una cultura de seguridad de clase mundial”; y Jefferey Burgess, quien estuv a cargo de la exposición “Evaluación internacional de tasas de accidentes en minería me-tálica y de carbón: una comparación de enfoques normativos basados en riesgo y cumplimiento”.

En la cita participaron también Vladislav Kecojevic, con “Un análisis de accidentes fatales relacionados a equipos en ope-raciones mineras en Estados Unidos”; Catherine Westerman, con el tema sobre “Alerta en el entrenamiento en cámara de refugio minero subterráneo”; y el hin-dú Harisha Kinilakodi, que presentó la ponencia “Una metodología para evaluar minas subterráneas de metal en seguri-dad relacionadas a alto riesgo”.

Se debe tomar en cuenta que el cumplimiento

de los estándares de seguridad es un componente de la

responsabilidad social e imagen corporativa

138 . 139

Deltaplus SPRO RIMAC

ACEROS AREQUIPA HONEYWELL TECSEG

ANSELL INDURA ISEM

ALBIS S.A 3M

Instituto de Seguridad Minera

GALERIA DE FOTOS

139

ESPIASA: Equipos de calidad

En ESPIASA, desde 1994, nos dedicamos a la fabricación de equipos para plantas concentradoras. Nuestra misión es «Brindar productos de Calidad contribuyendo al desarrollo del País». Y nuestra visión es «Ser reconocida a nivel nacional y especialmente en el ámbito minero, como una de las mejores empresas que brindan productos y servicios con calidad, puntualidad y al mejor precio».

Debido a la necesidad del mercado, ESPIASA ha incrementado su línea de Bombas Horizontales Sello Seco con tamaños 8” x 6” y 14” x 12” y en nuestra línea de Bombas Verticales se ha incrementado de 8”.

Brindamos asesoría en cálculo y dimensionamiento de equipos para ampliaciones y/o proyectos y como servicio

post venta damos apoyo técnico para los equipos suministrados.

Como parte del programa de fortalecimiento, a la par con el crecimiento de nuestro país, el 2012 ESPIASA incrementó la capacidad productiva de su planta de caucho en un 80% y fortaleció su planta de procesamiento de caucho crudo con la adquisición de un bambury.

De esta manera ESPIASA se fortalece para brindar mejor servicio y equipos más confiables y de alta performance.

Asimismo, hacemos extensiva la invitación para que nos visiten en EXTEMIN 2013 Stands N° 1151 y 1152 en el Pabellón Internacional.

Mayor información: www.espiasa.com.pe

140 . 141

Bauma 2013: Tecnología de punta para minería y construcción

Del 15 al 21 de abril, alrededor de 530.000 visitantes de más de 200 naciones se dieron cita en Bauma, la mayor feria mundial

de equipos de construcción y minería que se realiza cada

tres años en Munich, Alemania. Hasta allá llegó un equipo

RUMBO MINERO para traer los pormenores del evento como

lanzamientos tecnológicos y las apreciaciones de los principales

protagonistas: las empresas expositoras.

bAUMA 2013

Este año, el encuentro congregó a 3.420 expositores de 57 países sobre una superficie récord de 570.000 metros cuadrados. De

acuerdo con los resultados de asistencia, esta vez se registró la cuota más alta de la historia de visitantes internacionales, y la presencia de latinos no pasó desapercibida.

El presidente de la gerencia de la Messe München, Klaus Dittrich, señaló que tras la realización de la feria los expositores han asegurado estar encantados con la calidad y la internacionalización de los visitantes. “Se han realizado buenos ne-gocios. Con más de 200.000 visitantes extranjeros, la cifra de participación inter-nacional ha sido la más alta. La respuesta de este año ha sido abrumadora”, dijo.

Cabe indicar que los diez primeros países de procedencia de visitantes fueron Alemania, Austria, Suiza, Italia, Rusia, Francia, Países Bajos, Gran Bretaña, Suecia y Polonia. El país asociado de la feria, Indonesia, también es-tuvo bien representado con una delegación política de alto nivel y más de 800 visitantes.

Asimismo, el número de peruanos que visitaron la feria fue mayor. Delegaciones de las principales empresas constructo-ras y proveedoras de los sectores minero y de construcción se dieron cita a la feria para conocer las innovaciones y tecno-logías que las corporaciones mundiales lanzaron en la Bauma. Así, nos encontra-

mos con ingenieros de Graña y Montero, JJC Contratistas, Aesa, HV Contratistas y Cosapi. También conversamos con los representantes de empresas nacionales como ConurSac, Ingeniería del Sur, Obras y Servicios Rasy.

PREMIACIÓN A LA INNOVACIÓN

Un día antes de iniciarse la feria fueron revelados los nombres de las empresas ganadoras de las cinco categorías del ‘Premio a la Innovación’ que se entregó por decimotercera vez en el marco de Bauma. En esta convocatoria participaron 156 concursantes que enviaron sus propues-tas desde Alemania y el extranjero, de las cuales 15 lograron llegar a la fase final.

El primer lugar en la categoría ‘Máquinas’ fue para Herrenknecht por su equipo “Pipe Express”, al que dedicó cinco años de desarrollo y con el que creó un nuevo método para la colocación de tuberías. El “Pipe Express”, rápido, ecológico y econó-mico, opera como un topo cuya fresa de acero se adentra en la tierra casi un metro por minuto. Esta nueva máquina es una in-novación que revolucionará el tendido de tuberías y cables subterráneos. El nuevo método minimiza el impacto a un ancho de nueve metros y funciona incluso en regiones con aguas subterráneas. En com-paración con el método de construcción abierto convencional, el sistema protege mejor el entorno y reduce a un mínimo los costos de la obra.

142 . 143

BAUMA 2013

Equipo Pipe Express de la empresa Herrenknecht ganó en la categoría Máquinas.

La empresa Kaiser AG con su Retroaraña 2013 obtuvo el primer

lugar en la categoría diseño.

En la categoría ‘Componentes’, el “AutoPilot Field Rover”, de Wirtgen GmbH, fue el proyecto ganador. Se trata de un componente que acelera los procesos de construcción de carreteras, reduce los costos y mejora la calidad en comparación con los sistemas actualmente utilizados.

Los acelera porque, para fabricar perfiles monolíticos como bordillos y barreras de seguridad de concreto, ya no es necesario confeccionar un perfil tridimensional del terreno, ni tender alambres guía en el suelo. El “AutoPilot Field Rover” se puede utilizar sin que los maquinistas tengan que hacer una formación especial; no se necesita personal instruido en técnicas topográficas, lo que supone un ahorro de tiempo y costo. El sistema se basa en las medidas reales del lugar de la obra y no en sus planos que, a menudo, conducen a inexactitudes que debe corregir el personal, con el consecuente costo que eso supone.

En la categoría ‘Métodos/Obras de construcción’, el jurado designó a dos empresas ganadoras. Una fue Bauer Spezialtiefbau GmbH, que recibió el premio por su proyecto “Monoposte para turbinas mareomotrices”, un concepto de perforación submarina totalmente nuevo que permite hincar los pilotes incluso en los estratos más duros, donde normalmente no se pueden utilizar las plataformas elevadas ni buques de perforación debido a la profundidad del agua y a la velocidad de la corriente. La técnica se aplicó por primera vez con éxito frente a las costas de Escocia.

La cogalardonada fue la compañía Max Bögl Bauunternehmung, que ha contribuido al desarrollo de las energías renovables y la protección del medio ambiente con el proyecto “Instalación rápida de torres para aerogeneradores híbridos”. Con este método que ha desarrollado Bögl -junto con el fabricante de maquinaria de construcción Liebherr- las turbinas eólicas con una altura de

Este año, el encuentro congregó a 3.420 expositores de 57 países sobre una superficie

récord de 570.000 metros cuadrados.

143

buje de hasta 150 m construidos no solo pueden instalarse rápidamente, sino que además pueden desmontarse con rapidez y con velocidades de viento de hasta 20 m/s, con un impacto mínimo en la naturaleza.

En la categoría ‘Investigación’, el premio fue para el Instituto de Minería de la Uni-versidad Técnica de Clausthal por el “Grain Size Analyzer”, un sistema robusto para determinar la granulometría de los mate-riales granulares como la arena o la grava, el cual es capaz de analizar la granulome-tría en tiempo real, independiente del ta-maño de partícula y del tipo de mezcla para todos los flujos de masa.

Finalmente la compañía Kaiser AG, con su “Retroaraña 2013”, se adjudicó el primer lugar en la categoría ‘Diseño’. Esta empresa, en colaboración con el Departamento de Diseño de Linz (Austria), consiguió crear una excavadora móvil que, sobre sus cuatro patas, sube y baja como una araña por las pendientes.

144 . 145

BAUMA 2013

El presidente de la Agrupación Profesional de Maquinaria para Obras y Materiales de Construcción de la Asociación Alemana de Fabricantes de Maquinaria e Instalaciones (VDMA), Thomas Lindner, indicó que el certamen es “una prueba especial del gran poder innovador de la ingeniería mecánica alemana, y un fiel reflejo del rendimiento de todo el sector”.

Las seis innovaciones premiadas lograron satisfacer los criterios exigidos por el ju-rado: visión de futuro, aprovechamiento práctico, aporte a la protección del medio ambiente y humanización del entorno labo-ral, rentabilidad y rendimiento con la misma eficiencia energética y de costos.

PLATAFORMA dE NEGOCIOS

Pero además de ser una vitrina para la expo-sición de nuevas tecnologías, Bauma con-firmó que es la plataforma perfecta para hacer negocios entre las empresas exposi-toras y el público asistente. Y la cantidad de maquinarias vendidas así lo demuestra.

Al respecto, Stefan Heissler, miembro de la Dirección de Liebherr-International AG, señaló que a sus stands han llegado clientes de todo el mundo y han firmado numerosos contratos. “En algunos segmentos hemos visto superadas con creces todas las ex-pectativas”, dijo. Asimismo, Michael Heide-mann, consejero delegado de Zeppelin Bau-maschinen GmbH, dijo que desde el primer día del certamen, los stands de Zeppelin y Caterpillar se desbordaron. “Hemos vendi-do en Bauma 2013 más máquinas que nunca y registrado un nuevo récord”, reveló.

Por su parte, Mario Gasparri, presidente de Brand, CNH Construction Equipment, de Italia resaltó estar positivamente im-

presionado y feliz por los resultados de sus marcas Case y New Holland Construction. “La feria nos dio la oportunidad de dar la bienvenida a nuestros distribuidores y clientes de diferentes partes del mundo. Tuvimos visitantes de África, América, Eu-ropa y de Oriente Medio y Asia. Estamos mirando adelante a la próxima edición en el 2016”, señaló.

El director general de investigación y desa-rrollo, Bauer Maschinen GmbH, Alemania Sebastian Bauer, explicó que la empresa siempre genera mucho interés tanto de los clientes existentes, para quienes es muy importante venir aquí, y por supuesto de las nuevas perspectivas que viajan de to-das partes del mundo. “Bauma es una baliza increíble y, como tal, atrae a la gente de de-recha en todo el mundo”, afirmó.

Ron DeFeo, presidente y consejero delega-do de Terex Corporation, EE.UU, comentó igualmente que Bauma representa una opor-tunidad única para reunirse con una multitud de clientes de todo el mundo. “Es uno de los mejores escaparates a nivel mundial para dar a conocer nuestros nuevos productos y mos-trar a nuestros clientes las muchas maneras que Terex trabaja para ellos”, dijo.

La representante de comunicaciones de marketing y gerente de eventos de Cum-mins, Reino Unido, Samantha Gravells, comentó que “Bauma 2013 ha sido muy productivo”.

Stephan Ketteler, director de Atlas Copco MCT GmbH Alemania, detalló que desde el primer día el interés de los visitantes por su oferta de productos fue muy alta. “Bauma, tiene un alto estatus en nuestra mezcla de marketing y es parte de nuestros planes para el nuevo 2016”.

Coincidieron con esas opiniones el presi-dente de Volvo Construction Equipment (Bélgica), Pat Olney; Nancy De Sy, director de comunicación corporativa y pública de Doosan Infracore Construction Equipment (Bélgica) y Yanmei Zhang, vicepresidente de XCMG, que aseguró que su empresa lo-gró contratos por un valor total de más de 10 millones de euros, lo que corresponde a alrededor de 120 máquinas.

PRINCIPALES LANzAMIENTOS

Como en sus versiones anteriores, en su edición de 2013 Bauma confirmó también que es la principal plataforma mundial de lanzamiento de nuevos equipos, lo que que-dó demostrado por el número de presen-taciones de maquinarias que realizaron las protagonistas mundiales del rubro.

Así, la empresa Case, una de las tradiciona-les participantes de este encuentro, aprove-chó la feria para lanzar sus primeras midiex-cavadoras Tier 4 Final. Los modelos CX75C SR (radio de giro corto) y CX80C MSR (con-vencional) utilizan inyección de combustible common rail a alta presión, recirculación refrigerada de los gases de escape (CEGR) y catalizador de oxidación diésel (DOC) para cumplir las normas más estrictas sobre emi-siones. Esta avanzada solución proporciona más potencia con menos combustible, emi-te menos partículas y hace mucho menos

Rumbo Minero estuvo representado por Fanny Castro del departamento de prensa y Raquel Bethge de Relaciones Públicas-Asuntos Externos.

145

ruido. Además, no necesita el costoso filtro de partículas diésel, ni consume combustible en su regeneración.

Las excavadoras desarrollan una potencia hidráulica hasta un 9% mayor gracias a las bombas hidráulicas de caudal elevado. Las máquinas se benefician de una cabina un 7% más ancha que utiliza el mismo monitor y la misma interfaz de operador que los modelos CX mayores de excavadoras de la Serie C.

Asimismo exhibió el M1650, el primero de una nueva línea de tres modelos de dozers de la Serie M, con pesos en orden de trabajo de 13 a 20 toneladas, todos ellos con la máxima fuerza de arrastre de su categoría, y avanzados sistemas de control automáticos para aumentar la productividad. Alimentados exclusivamente por motores FPT Tier 4 Interim, estos dozers ofrecen un aumento de la potencia del 9% al 16% con un ahorro de combustible del 10,5% y un aumento de la eficiencia productiva del 19%.

Case también presentó sus nuevas excavadoras de ruedas WX148-8 y WX168-8, las cuales se benefician de un sistema hidráulico de tres bombas que proporciona más rendimiento y más control. La función de giro inteligente Case Intelligent Swing (CIS) permite al operador ajustar la velocidad de giro de la torreta para adaptarse a la aplicación.

Con más de 200.000 visitantes extranjeros, la cifra de participación

internacional ha sido la más alta. La respuesta de este año ha sido

abrumadora”

146146 . 147

BAUMA 2013

En tanto, Volvo Trucks presentó el nuevo camión para construcción Volvo FMX que beneficiarán tanto a transportistas como a conductores. El interior de la cabina se ha rediseñado por completo y se le han añadido una serie de innovaciones tanto para facilitar el trabajo del conductor como para aumentar su eficacia. “La dirección dinámica de Volvo reduce la tensión muscular y mitiga el dolor de espalda, brazo y cuello de los conductores. Incluso a baja velocidad, conducir el camión es tan sencillo que se puede controlar el volante con un solo dedo, aunque vaya muy cargado”, comentó Claes Nilsson, presidente de Volvo Trucks.

Además, la posición baja de la cabina de este camión -en relación con el chasis- facilita el acceso y la salida, y proporciona una excelente visibilidad de proximidad. De este modo se reduce el riesgo de daños en el vehículo y aumenta la seguridad de las personas que trabajan cerca del camión. Otra características novedosa es el sistema de suspensión neumática trasera, que proporciona una mayor comodidad y capacidad de tracción con una excelente distancia al suelo.

Por u parte, Edzard Luebben, vicepresidente ejecutivo de Minerales de Siemens, presentó la cartera de productos, sistemas y soluciones de la empresa para la industria minera a nivel mundial, entre los que destacó el sistema de accionamientos sin engranajes para las transportadoras y la automatización y soluciones MES; y los nuevos Sistemas de Accionamientos Integrados (IDS) basados en ejemplos del sector minero.

Detalló que IDS integra la cartera completa de productos de la División

Nuevo camión para construcción Volvo FMX de Volvo Trucks.

de Tecnologías a través de una integración de tres tipos: horizontal, vertical y a lo largo del ciclo de vida. “La triple integración asegura que todos los componentes del sistema de accionamiento encajen a la perfección en todo el sistema, en el entorno de automatización TIA, y en todo el ciclo de vida, que se apoya en el uso optimizado de la ingeniería“, explicó.

Luebben indicó que las empresas de la industria minera mundial se enfrentan a grandes retos en tanto que para mejorar la productividad

. 147 146147

SPL Perú SAC, subsidiaria en el Perú de SPL-Sociedad Punta de Lobos S.A. y parte del grupo Alemán K+S.Sal obtenida de uno de los yacimientos más grandes y de mayor pureza (% NaCl) del mundo: El Gran Salar deTarapacá.Ideal para aplicaciones en minería: Lixiviación, metalurgia, caminos mineros, entre otras.Único productor de la región capaz de poner a disposición miles de toneladas a corto plazo y bajo costo. Ventas en 2012: 7 Millones de toneladas métricas. Logistica 100% en nuestras manos: Mina en el Gran Salar de Tarapacá; puerto granelero propio al norte de Chile -Puerto Patillos; y empresa naviera propia - Empremar.Stock permanente, constantes embarques en buques graneleros a puertos Peruanos.

ISO 9001

BUREAU VERITASCertification

Teléfono: 01-6259713 / 6259714E-mail: [email protected]

Calle Monte Rosa 255, Piso 4, Chacarilla, Santiago de Surco, Lima.www.spl.cl

Cloruro de sodio de alta pureza

Naviera propia: Empremar

Estabilizado de caminos mineros

Puerto propio Patillos

Lixiviación de cobre

Altos estándares de calidad

Gran capacidad de producción

SPL Perú SAC, subsidiaria en el Perú de SPL-Sociedad Punta de Lobos S.A. y parte del grupo Alemán K+S.Sal obtenida de uno de los yacimientos más grandes y de mayor pureza (% NaCl) del mundo: El Gran Salar deTarapacá.Ideal para aplicaciones en minería: Lixiviación, metalurgia, caminos mineros, entre otras.Único productor de la región capaz de poner a disposición miles de toneladas a corto plazo y bajo costo. Ventas en 2012: 7 Millones de toneladas métricas. Logistica 100% en nuestras manos: Mina en el Gran Salar de Tarapacá; puerto granelero propio al norte de Chile -Puerto Patillos; y empresa naviera propia - Empremar.Stock permanente, constantes embarques en buques graneleros a puertos Peruanos.

Salar a tajo abierto más grande del mundo

Conferencia de Prensa de Siemens.

y reducir los costos necesitan productos de alto rendimiento, que sean energéticamente eficientes, que ofrezcan la máxima disponibilidad y flexibilidad posible y que, además, cumplan con las regulaciones ambientales y proporcionen máxima seguridad para los trabajadores, máquinas y materiales. “Siemens suministra productos y aplicaciones que cumplen con estos exigentes requisitos durante todo el ciclo de vida del equipo“, dijo.

148 . 149

BAUMA 2013-Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla

-S-Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla

La gigante Caterpillar, a su turno, presentó su nueva Pala Hidráulica Minera Cat 6020B, que cuenta con una cabina de vanguardia, sistema hidráulico eficaz y un mantenimiento simplificado. Este modelo completamente nuevo amplía la gama de palas hidráulicas Cat para minería. Tiene una carga útil de 22 t métricas y un peso de funcionamiento de 220 t métricas, y es compatible con el Dúmper Rígido Cat 777G para una carga y acarreo óptimos.

Por lo demás, gracias a la gran ventana de suelo y a las enormes ventanas, tanto frontal como lateral, el operador de este quipo cuenta con la mejor visibilidad en equipos de su clase. El nuevo diseño de cabina incluye dos asientos adicionales para un instructor y un observador siendo así el primero en este tamaño.

Caterpillar, asimismo, presentó la séptima generación de la Pala de Ruedas Cat 988K, que ofrece un rendimiento fiable y rentable para los clientes de todo el mundo. Diseñada como una herramienta de carga optimizada para los dúmperes Cat de construcción y minería, la 988K cuenta con un renovado varillaje de pala, configuraciones de motor aptas para todo el mundo, modificaciones en el sistema

de transmisión, una cabina rediseñada y mejoras en materia de seguridad y facilidad de servicio.

La 988K cuenta con el Motor Cat C18 ACERT, disponible en versión Tier 4 Final/Stage IV (con una reducción catalítica selectiva para controlar las emisiones de óxido de nitrógeno) y en versión Tier 2/Stage II, para las regiones con normativas más laxas. Un control electrónico proporciona una eficiencia del combustible con hasta un 20 por ciento de mejora en comparación con la 988H.

También, la empresa añadió tres nue-vos modelos de martillos de la serie E (H140Es, H160Es y H180Es) para ser usa-dos con excavadoras medianas y grandes y diseñados para permitir un manteni-miento in situ con herramientas comunes y ofrecer el máximo rendimiento.

Estos martillos cuentan con un nuevo di-seño de carcasa simétrica que permite girar la carcasa 180 grados para compen-sar los efectos del desgaste y aumentar así su vida útil. La parte inferior incorpora cuchillas de roca que aumentan la protec-ción de la carcasa y permiten un rápido posicionamiento en la roca.

Caterpillar presentó diversos equipos como la pala hidráulica MInera Cat 6020b así como sus camiones articulados.

El país asociado de la feria, Indonesia,

también estuvo bien representado con una delegación

política de alto nivel y más de 800

visitantes.

149

LIDERES EN LIMPIEZA TECNIFICADA

Nuestros Servicios:

Más de 30 años brindando servicios de mantenimiento y limpieza de calidad, con modernos equipos y maquinarias de gran capacidad y cumpliendo con las normas de seguridad vigentes.

Fumigación, desinsectación y desratización.

Mantenimiento de áreas verdes.

Limpieza y lavado de exteriores.

Limpieza general de oficinas.

Purificación de aire a base de Ozono.

Tratamiento de tanques y cisternas.

Pulido y abrillantado de pisos.

Limpieza y desinfección hospitalaria.

Limpieza y mantenimiento integralde Empresas e Industrias.

Informes: Jr. López de Ayala N° 948 - San Borja - LimaTelefax: 225-1056 Nextel: 406*1786 C: 994061786 RPM: #143731 www.corporacionvettorettisac.com

-Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla

-S-Sumilla -Sumilla -Sumilla -Sumilla

Komatsu, en un estreno mundial, presen-tó un nuevo dozer y un prototipo de una excavadora, ambos desarrollados bajo el revolucionario concepto de ‘Control Inte-ligente de la Máquina’ (intelligent Machi-ne Control – iMC), que pretende cambiar el futuro del sector de la maquinaria de construcción.

En su stand, Komatsu expuso su excava-dora híbrida HB215LC-1, la primera ‘má-quina verde’ en su categoría y con la que renueva su compromiso medioambiental. Con un peso operativo de 21.220 kg y en tamaños que van desde 0,8 m³ a 1,05 m³, esta se ajusta a la gran clase “21 tonnes” de excavadoras hidráulicas y cuenta con un promedio de 25% menos consumo de combustible y de emisiones de CO2 que la tradicional excavadora.

En el stand de Komatsu se pudo apreciar la excavadora híbrida Hb215LC-1, la cargadora sobre ruedasWA380-7, entro otros.

Asimismo, lanzó su nueva cargadora sobre ruedas WA380-7, un equipo de 18 toneladas que se caracteriza por ser más eficiente, consumir menos combustible, mejorar la comodidad del operador y te-ner una mayor capacidad de servicio para maximizar la productividad y reducir los costos operativos.

En su stand Komatsu habilitó un espa-cio para aquellos clientes que buscaron mayor información sobre las ventajas de Komtrax, el exclusivo sistema de moni-toreo inalámbrico instalado de fábrica en las máquinas de la marca y que permite no solo informar las lecturas del medidor de servicio y datos de ubicación de la máqui-na, sino que también puede enviar detalles sobre el tiempo de inactividad, consumo de combustible y carga de trabajo.

Una prueba especial del gran poder innovador de la ingeniería mecánica alemana, y un fiel reflejo

del rendimiento de todo el sector.

150 . 151

BAUMA 2013

Liebherr presentó la excavadora paraminería R 9400 de 350

toneladas.

En la feria Liebherr presentó la excavadora para minería R 9400 de 350 toneladas. Equipada de serie con una cuchara de 22 m³, esta máquina es ideal para cargar una flota de dúmperes de la categoría de 136 toneladas. Está disponible con motor diesel o eléctrico y ofrece de este modo una gran flexibilidad para las más diversas aplicaciones.

La construcción de la R 9400 se basó en la filosofía de Liebherr: maximizar la potencia de la máquina aumentando la eficiencia de cada uno de los subsistemas. En el caso de las aplicaciones de minería, es posible alcanzar la disponibilidad máxima exigida debido al dimensionamiento de la máquina que facilita el mantenimiento.

Gracias a la optimización del flujo de potencia eléctrico, mecánico e hidráulico, el innovador sistema Litronic Plus, invento de Liebherr, permite el control seguro incluso con movimientos simultáneos. La R 9400 es accionada mediante un motor diésel Cummins QSK50 que cumple la norma de emisiones de gases USA/EPA

Tier 2 y alcanza una potencia de 1250 kW/1675 CV.

Liebherr también lanzó en Bauma el dúmper articuladoTA 240, de 40 toneladas métricas de capacidad de carga y un volumen de 27 m³ con su portón trasero que ofrece las mejores condiciones para el transporte rentable y rápido de grandes volúmenes. La forma del dúmper ha sido diseñada para un proceso rápido de volteo.

Los tres ejes estables y de construcción robusta HD constituyen la base óptima para el sistema de accionamiento 6 x 6 extremadamente eficaz, que está equipado con un cambio automático así como un convertidor del par de giro con bloqueo.

Liebherr, además, exhibió las cargadoras sobre ruedas de gran tamaño de la nueva generación IIIB. En sus modelos L 550 y L 556 se ha rediseñado el compartimento del motor Diesel y se ha instalado este último transversalmente. En sus modelos L 576 y L 580 se ha aumentado la potencia del motor. En todas las máquinas de gran tamaño de la nueva generación se ha optimizado la carga de vuelco, lo que ha permitido aumentar aún más la productividad y la estabilidad.

Además de la cinemática en Z para aplicaciones estándar, Liebherr ofrece también brazos de elevación industriales. Liebherr es el único fabricante que ofrece ambas variantes de brazos de elevación en todas las clases de máquina, sin costos adicionales.

Delegaciones de las principales empresas

constructoras y proveedoras de los

sectores minero y de construcción se dieron cita a la feria para conocer las innovaciones

y tecnologías que las corporaciones

mundiales lanzaron en la bauma.

151

¿POR QUÉ ELEGIRNOS?Excelente equipo de profesionales a su servicio.Comprometidos en satisfacer las necesidades cliente.Con�abilidad.Honestidad e integridad.

Av. Alfredo Mendiola 6241 Lima 39 - Perú (5-11)552-3397 / (5-11)[email protected] www.castem.com.pe

SeguridadSoporte Técnico

Y Capacitaciones

Trayectoria y experiencia.Servicio post venta.Implementamos las últimas tecnologías en todos nuestros productos.Desarrollamos productos a la medida de sus necesidades.

Por su parte, Sandvik Construction pre-sentó su nueva generación de trituradores de cono compactos que, con prestaciones óptimas y una adecuada forma cúbica que garantizado al mismo tiempo un mínimo costo de operación por tonelada para un amplio abanico de materiales y aplica-ciones. El flamante triturador CH550 de Sandvik, que se basa en el contrastado diseño Hydroconetm, combina la capaci-dad de elaborar con menos etapas de tri-turación, adaptándolo así a los constantes cambios de requisitos.

Con el fin de reducir al mínimo el impacto sobre el entorno y permitir unas condicio-nes operacionales más seguras, el CH550 no incluye refuerzo de plástico alguno. Además, el motor ofrece la clase máxima de eficacia energética, lo que resulta en un menor consumo de energía y, por lo tanto, en la disminución de las emisiones de CO2.

Sandvik presentó también el nuevo se-parador de gran carga QE341 se ha desa-rrollado pensando en una configuración,

152 . 153

BAUMA 2013

Entre las máquinas que Terex mostró al público se encontró el primer dumper rígido que cumple con la fase IIIB de la UE / nivel 4 provisional de EE. UU., el TR60. Esta reputada máquina de 55 t de carga útil tiene un motor Scania DC16 de 515 kW que cumple con las regulaciones de emisiones, el cual está dotado con el probado sistema de reducción catalítica selectiva (SCR) de Scania.

El TR60 es el único dumper rígido que ofrece tres retardadores independientes como estándar. Así, los operadores pueden elegir ahora entre usar un freno de escape del motor, un retardador de transmisión o un modulador de los frenos traseros para reducir la velocidad de la máquina, todos los cuales funcionan de manera independiente.

También destacó la nueva retrocargadora Terex TLB890, que se distinguió por el diseño curvado de su pluma. Ésta presenta un sistema hidráulico de alta presión (250 bar) que proporciona elevadas fuerzas de arranque y reduce los tiempos de ciclo. El diseño curvado del brazo permite que los camiones se posicionen más cerca de la máquina acortando los tiempos de ciclo de carga.

En tanto, Terex Cranes presentó una nueva grúa todoterreno lenta, con

un funcionamiento y un mantenimiento más fáciles. Este equipo complementa al QE440, de mayor tamaño, dentro de la gama de Separadores Premium. El QE341 también presenta un chasis robusto del tipo de los trituradores, y se ha diseñado para ser compatible con configuraciones de 2 vías o de 3 vías junto con transporta-dores laterales reversibles, demostrando la gran flexibilidad de la unidad.

Asimismo Sandvik Mobiles lanzó el nue-vo triturador de impacto QI441 que pre-senta la exclusiva cámara de trituración PriSec, diseño que mejora aún más la ex-tensa y versátil gama de trituradoras de Sandvik. La cámara trituradora patenta-da PriSec ha sido diseñada por Sandvik para permitir que el triturador de base sea fácilmente conmutado entre modo primario y secundario, proporcionando así al cliente prácticamente dos máqui-nas en una sola unidad.

De la misma forma, Rammer, la marca líder mundial en martillos hidráulicos de propie-dad Sandvik, ha ampliado su gama Small Range. Las tres incorporaciones son los mo-delos 255, 355 y 455, este último es adecua-do para máquinas base de la clase de peso operativo de entre 2,7 y 5,2 toneladas.

Al respecto, Rumbo Minero conversó con el vicepresidente de área de ventas para América del Sur de Sandvik, Edison Rocha, quien señaló que Perú, separando a Brasil, que es un mercado fuerte para ellos, es uno de los países más importante del sur. “Hay

Las seis innovaciones premiadas lograron

satisfacer los criterios exigidos

por el jurado: visión de futuro,

aprovechamiento práctico, aporte a la

protección del medio ambiente.

muchas obras ligadas a infraestructura así como proyectos en minería, cuyo sector es muy fuerte en Perú, por lo que nuestros clientes y contratistas están relacionados a esos negocios”.

Asimismo indicó que todos los equipos mostrados en el stand ya están en el mercado peruano, como es el caso de las chancadoras y los jumbo de perforación para túneles, requeridos en el país y don-de la demanda por este tipo de equipos es muy alta.

Rocha señaló que en un inicio habían proyectado un crecimiento del 10% para Sandvik en el mercado peruano. “Sin em-bargo hace poco más de un mes evalua-mos nuevamente la situación y creemos que nuestro crecimiento será por enci-ma del 15 %”, dijo.

153

ANDRITZ SEPARATION Centro Comercial y Empresarial El Polo IIAv. El Polo 670 -O�cina C 304- SurcoPhone: +51 (1) 434-3333 / 955 697 979E-mail: [email protected]

CentrífugasDecanter, Screen y Pusher. Alta productividad en la deshidratación de pulpas de potasio, carbón, clasi�cación de caolín.

Filtros prensa Automáticos para concentrados y relaves minerales. Soporte en el desarrollo del diagrama de �ujo, selección y dimensionamiento de equipos auxiliares..

Filtros Banda de Vacío Flexibilidad de operación y alta disponibilidad mecánica. Bandas de hasta 4,8 m de ancho. Múltiples etapas de lavado.

EspesadoresEspesamiento de concentrados y relaves en las con�guraciones Hi-Rate y Alta Densidad.

Unidades de accionamiento de concepto simple y alta con�abilidad.

Filtros de Disco y Filtros HiperbáricosModelos de alta capacidad para deshidratación de mineralesde hierro, bauxita, cobre, etc-

SOLUCIONES INNOVADORAS EN LA SEPARACIÓN SÓLIDO - LÍQUIDODISPONIBLES EN EL MERCADO PERUANO CON ASISTENCIA TÉCNICA LOCAL

▪ Zinc ▪ Plomo ▪ Cobre ▪ Hierro ▪ Oro ▪ Fosfatos ▪ Relaves

www.andritz.com

Conferencia de prensa de Terex en donde se habló de las maquínas

que presentaron en bauma como el primer dúmper rígido.

una capacidad de elevación máxima de 75 t que satisface las necesidades de los contratistas que requieran capacidades de elevación superiores a las de las categorías de 60 t. “Nuestros clientes demandan una grúa de mayor capacidad en la gama de 75 t y Terex la ofrece con la nueva Quadstar1075L”, dijo Marco Gentilini, vicepresidente y director general de Terex Cranes Italia.

El nuevo sistema hidráulico de la Terex Quadstar 1075L anticipa eficiencia y fiabilidad, ya que los controles electrohidráulicos mejoran la interfaz

del operador de la máquina para ofrecer un control preciso sobre los movimientos de la grúa.

Además mostró a la Superlift 3800, una grúa completamente nueva en performance, características de seguridad, transporte, eficiencia y velocidad de erección. El resultado es una grúa concebida para elevar sus cargas más pesadas Esta grúa está equipada con el exclusivo sistema de protección anticaídas de Terex Cranes, ganador del Premio a la Seguridad ESTA 2012.

“Es uno de los mejores escaparates a nivel mundial para dar a conocer nuestros nuevos productos y mostrar a nuestros clientes las muchas maneras

que Terex trabaja para ellos”,

154 . 155

BAUMA 2013

New Holland Construction, asimismo, presentó su nuevos dozers de la Serie C, con lo que amplió su oferta añadiendo un modelo al extremo inferior de la gama, formada ahora por tres máquinas de 13 a 20 toneladas. Rediseñada desde cero, la nueva Serie C rompe completamente con la generación anterior y ofrece nuevas funciones que permiten a los operadores trabajar más rápido y ahorrar combustible del 10,5%

Volvo Construction Equipment puso en exposición dos nuevos modelos de las excavadoras de alcance ultra-largo EC380DHR, de 21 m y EC480DHR, que alcanza los 27 m de largo, las que pueden equiparse tanto con sistemas de gran alcance como con la configuración estándar de pluma y balancín. La capacidad de cambiar con facilidad de un tipo de configuración de brazo y balancín a otra, proporciona al cliente un gran rendimiento de la inversión.

Más fuertes y rápidas que las máquinas que las precedieron, las excavadoras vienen equipadas con un motor IIIB con certificación Tier 4i/Stage Volvo D13, para reducir las emisiones y el aumento de potencia. La productividad es impulsada con una mayor presión hidráulica y un mejor flujo hidráulico, así como una mayor velocidad de giro, velocidad de desplazamiento.

Volvo también presentó sus excavadoras compactas Volvo ECR58D y ECR88D, máquinas de radio de giro corto que ofrecen una notable productividad, estabilidad, facilidad de uso y seguridad cuando se trabaja en espacios reducidos o en condiciones limitadas.

New Holland amplió su oferta Tier 4 Interim con el lanzamiento de 3

excavadores de radio de giro corto de la Serie C

en comparación con la generación anterior (medido en términos de consumo por hora).

El motor FPT Industrial de 6,7 litros ofrece un aumento de potencia del 9% en los modelos D125C y D180C y del 16% en el D150C. Como resultado, el motor reacciona mejor a los cambios de carga, con un aumento del par para evitar las caídas del régimen del motor.

Además, los D150C y D180C incorporan un nuevo paquete de refrigeración en forma de V que incrementa la superficie refrigerante para mejorar la eficiencia y facilitar la limpieza del radiador.

La feria nos dio la oportunidad de

dar la bienvenida a nuestros

distribuidores y clientes de

diferentes partes del mundo.

Esta solución, junto con el ventilador hidráulico reversible, reduce los intervalos de limpieza del radiador y el consumo de combustible.

La firma presentó también la minicargadora L230 y la minicargadora de cadenas C238, modelos que sustituyen a las L225 y C232 y que están equipadas con un motor turboalimentado de 91 CV Tier IIIA para competir en el segmento superior del mercado.

155

[email protected] www.dancosteel.com [email protected]

INOXIDABLESACEROS ACCESORIOS SERVICIOSLáminas resistentes a la

abrasión, Vigas, Tuberías, Ángulos

La lámina de acero aleado más resistente al

desgaste del mundo

(Solo Colombia) Aspersores, Carro

tanques, Control de polvo y Aditivos

Cuñas, Amortiguadores (Tecspak), Compo-nentes para palas

304, 316, 310, 321, duplex en láminas, tuberías, ángulos, accesorios y otros

Rolado, Doblez corte a medida, Biselado, Compras a pedido

Olets Codos, Tees, Reducciones Excéntricas - Concéntricas,

Bridas, Conexiones, Caps, Long Welding Neck

Perú +51 1 254 0667Colombia +57 5 356-5600

Houston (832) 955-1565

Ingetrol estuvo presente en bauma con equipo fabricado en Perú.

OPERAdORES LOCALES EN BAUMA

Una de las operadoras locales que estuvo presente en Bauma fue Ingetrol, que actualmente cuenta con plantas de fabricación en Perú, Chile, México. Allí exhibieron junto a Ripamonti, su representante comercial para Europa, una Sandy Jr. diseñada para operar al interior de mina, que se fabrica en el Perú.

Marilú Málaga, vicepresidente corporativo de Ingetrol, comentó que la empresa inició operaciones en Chile y luego ampliaron su presencia a Perú y México. “Contamos con la certificación europea, y actualmente tenemos más de 400 equipos nuestros, de diseño propio, que se encuentran trabajando en 40 países, como Islandia, Austria e incluso en el Medio Oriente, en África y en China”, reveló.

Por su parte, Luis Silva agregó que con la empresa Ripamonti, fabricantes

de equipos de perforación para la construcción, complementan los servicios que brindan ya que Ingetrol está orientado más al sector minero.

Su participación en Bauma no ha sido solo exhibir los equipos sino también a buscar proveedores que puedan darle mayor valor agregado a los equipos de perforación que fabrica. “Siempre estamos

156 . 157

BAUMA 2013

Lorenzana mostró el Transporter 10.

a la vanguardia en lo que a tecnología se refiere y eso lo reconoce nuestro público; no en vano exportamos el 90 % de nuestra producción”, precisó Silva.

Asimismo, explicó que en el mercado peruano su participación es importante. “Por ejemplo, en Buenaventura tenemos 18 equipos operando. Competimos con Atlas Copco, Sandvik o Boart Longyear. El tener equipos modulares nos permite llegar a los lugares más difíciles de la cordillera, lo que no pasa con los equipos extranjeros”, dijo.

“De otro lado, al ser fabricantes locales, somos conscientes de la disponibilidad inmediata de los repuestos, pues no se puede tener parada una máquina. Es por ello que usamos solamente componentes que están disponibles en el mercado, haciendo que su reparación sea sencilla al igual que la operación del equipo. Nuestras máquinas operan en Arabia Saudita o Vietnan y nunca nos han llamado para un repuesto o para comprar un filtro pues todos son componentes comerciales”, explicó.

Asimismo, también se hizo presente en Bauma la empresa española Lorenzana, que mostró sus equipos para minería un-derground. Roberto Lorenzana, gerente general de Maquinaria Lorenzana Perú, re-veló que la empresa cuenta con máquinas para todo tipo de tareas relacionadas con el sostenimiento en galerías y en seccio-nes muy pequeñas. “Nos caracterizamos por hacer equipos a medida de nuestros clientes. Nuestro producto estrella son las transportadoras y reelanzadores de concreto para shotcrete”, detalló.

El ejecutivo comentó que desde hace diez años operan en el mercado peruano, con una notable aceptación por parte de los principales operadores del sector. “De hecho, hoy se usa nuestra marca como definición de equipos y no como transportador de concreto ya que piden especialistas en ‘hurones’, y ‘Hurón’ es una marca de Lorenzana”, dijo. Señaló al respecto que en el mercado peruano se venden ‘hurones’ que van desde los 2 a 8 metros cúbicos.

Sobre el futuro, Lorenzana señaló que debido a los óptimos resultados alcanzados, empezarán a fabricar los

equipos en Perú. “Antes estábamos con una representación y lo trabajábamos todo desde España; sin embargo, ya estamos instituidos como Maquinaria Lorenzana Perú SAC, con nuestra planta para ensamblar, ubicada en Cajamarquilla, en donde empezaremos a producir de acuerdo a lo que el cliente nos vaya pidiendo. De momento tenemos la fabricación en España y empezaremos la producción en Perú y Chile, donde tenemos presencia de manera directa”, reveló.

El ejecutivo comentó que en el Perú tienen más de 104 equipos Hurón 4 trabajando en proyectos hidroeléctricos y en mineras. En obra civil cuentan con la gama de autohormigoneras, equipos mucho más robustos diseñados para obra pública.

Como lanzamiento en Bauma, Lorenzana mostró el Transporter 10, un equipo multiuso al cual se le puede colocar una plataforma. “Es un equipo de 20 t y lo hemos desarrollado este año. Pero realmente el equipo nuevo que acompaña al Hurón es el lanzador de Concreto. El Spray con 20.9”, refirió.

Por su parte, Drillmine, empresa brasilera con presencia en el Perú, promocionó en Bauma sus equipos y herramientas de perforación tanto para minería y construc-ción. “Nosotros representamos a un grupo de empresas fabricantes de equipos tan-to de Brasil como de EE.UU y de algunos países europeos y asiáticos”, dijo el geren-te de exportación Carlos Izú.

Señaló que Perú es un mercado muy com-petitivo debido a que las empresas líderes en el mundo tienen filiales el país. “Actual-mente estamos trabajando con la minera multinacional Xstrata para el proyecto Tintaya. Ahí estamos con equipos de per-foración de suelo, tierra, roca y todo lo que encuentre en el subsuelo”, dijo.

Explicó que esta es la tercerea vez que Drillmine asiste a Bauma y que lograron varios contactos con clientes muy inte-resados por sus productos. “Han venido de países del Asia, de la India, Irán, y otros países más pequeños. Ya hemos dado el primer paso con los contactos y sabemos que dentro de poco vendrán los requeri-mientos de cotización para cerrar los ne-gocios. Este tipo de evento nos sirve tam-bién para contactar nuevos proveedores, ver otros equipos y últimos adelantos en tecnología para así ver la posibilidad de diversificar nuestra línea”, señaló.

Por tercera vez la empresa brasilera Drillmine, con presencia en el país,

estuvo presento en la Feria.

157

Compresores detornillo y de pistón

Finalmente conversamos con Ludwig Fasching director para Latinoamérica del Grupo Doka, empresa especialista en sistemas de construcción que ingresó el año pasado al mercado peruano y que ya viene operando en el proyecto minero Las Bambas.

“La receptividad ante nuestro ingreso fue muy buena. Los clientes están percibien-do el diferencial y la calidad de nuestros equipos, así como de nuestros servicios de asesoría. Hemos entrado muy bien en sector minero estamos en Toquepala, Vol-

La empresa de encofrados Dolka presentó sus novedosos equipos en la Feria.

can así como en obras de infraestructura como hidroeléctricas, en donde sabemos que hay importantes inversiones por ha-cer. En Lima. Realmente estamos esco-giendo muy bien las obras que queremos hacer”, dijo.

Refirió que sus equipos son muy industria-lizados, por lo que resultan ser mucho más productivos en obra. “De acuerdo con los comentarios recibidos por parte de nues-tros clientes, su trabajo se ha hecho más simple y mucho más rápido para trabajar, montar, armar y desarmar. Este es el dife-rencial que ofrece Doka”, explicó.

Refirió que en Lima tiene un almacén en Lurín de 14 mil m2 y que han invertido en equipos casi 20 millones de Euros. “Sa-bemos que las constructoras están visi-tando nuestras sede para conocer nues-tros equipos. Incluso tenemos un show room que muestra nuestros encofrados más importantes en tamaño natural”, co-mentó Fasching.

158 . 159

BAUMA 2013

¿Este año ha crecido la presencia de visitantes extran-jeros? Estamos muy contentos con la visita internacional y con la cantidad de expositores. Tenemos más de 3.400 exposito-res y más del 60 % son extranjeros, por lo que Bauma es la feria más internacional. Por ejemplo, de Chile tenemos un expositor, de México uno y dos de Perú 2, cifra interesante para un país que queda tan lejos, y 18 de Brasil. Eso en cuan-to a Latinoamérica. Con 481 stands, Italia es el país con más exhibidores, seguida de China con 321.

¿Es posible que un país Latinoamericano sea considera-do país asociado como este año lo fue Indonesia?Todavía no tenemos escogido el país para la próxima feria, pero naturalmente que podría ser un país Latinoamericano.

De acuerdo con los resultados de visitantes que tengamos se podrá intercambiar impresiones pero, en principio, puede ser cualquier país. De esto se encarga la VDMA, la organización con la que trabajamos y, claro, se tiene que ver cómo se puede organizar todo, ya que vienen muchos visitantes del país.

¿En esta edición vez cuántas empresas no han podido participar por falta de espacio?Quedaron 300 empresas en la lista de espera, y muchas de las que participaron no pudieron recibir el tamaño deseado. Los clientes que desde años apoyan a la feria -y que se ins-criben a tiempo- obtienen la misma área del evento anterior. Hay una gran cantidad de empresas nuevas a las que se les da la oportunidad de participar pero, lamentablemente, no podemos dársela a todos por falta de espacio.

RESEMIN: TECNOLOGÍA MAdE IN PERú

El Perú estuvo representado en Bauma por la empresa Resemin, que tiene una división de diseño, fabricación, comercialización y servicios de equipos de perforación para minería subterránea.

“Somos competencia directa de Atlas Copco y Sandvik. Usamos los mismos componentes que ellos. Ensamblamos, pero toda la ingeniería propia del equipo es diseño peruano. Tenemos equipos para sostenimientos de rocas, equipos para tunelería y equipos para producción tipo taladros largos”, comentó Carlos García, gerente de servicio postventa de la firma nacional.

Resemin cuenta con tres marcas: ‘Raptor’, equipos de perforación para taladros largos; ‘Bolter’, equipos para sostenimiento de rocas; y ‘Troidon’, equipo para hacer túneles en el desarrollo de la mina.

García relató que de los 23 años de trayectoria que tiene Resemin, hace 12 que vienen fabricando estos equipos. “Iniciamos en el 2001 con un prototipo y el 2007 comenzamos a fabricar los equipos autónomos y motorizados. El primero de ellos se vendió a la empresa Glencore, para la mima Yauliyacu y tuvo muy buenos resultados”, dijo.

Reveló que actualmente varias de sus máquinas, como las ‘Raptor’, trabajan en

Chile, África, Zambia. “En este último año la empresa Glencore adquirió más equipos. Allí incluso hemos brindado el servicio de perforación, operando la máquina”, dijo. El ejecutivo señaló que el año pasado fabricaron 44 equipos, de los cuales más del 50% han sido exportados.

Refirió que cuentan con un total de 400 trabajadores, de los cuales el 40% se dedica a la fabricación y el 60% al servicio, tanto para las minas como proveedores.

García explicó que su presencia en Bauma no tenía como objetivo vender sus equipos en países europeos sino, básicamente, comenzar a incursionar

La minería en Bauma tiene un lugar estratégicoRUMbO MINERO conversó con la directora de exhibición de bauma, Mareile Kaestner, quien

hizo un breve balance de la edición de este año.

en otros mercados. “Se han acercado a nuestro stand representantes de Turquía, Bulgaria y Rusia. Hemos tenido visitas de representantes países como Kazajistán, Uzbekistán, todos ellos interesados en ser representantes de Resemin. Esta es la forma de hacer negocios con ellos viniendo a ferias internacionales”, señaló.

Resemin es la primera empresa peruana en exponer en bauma.

160 . 161

ALO Group, principal representante de JLG en Perú, estuvo presente en Bauma para ver de cerca los

lanzamientos y reforzar relaciones con el más importante fabricante de

Plataformas de Trabajo en Altura.

Con alta tecnología todo es más fácil en obra

En Perú la gente ya se ha dado cuenta sobre la importancia que tiene la maquinaria para traba-jo en altura. Antes se buscaba

hacer el trabajo, ahora se busca hacer el trabajo de manera efectiva, y para eso, las Plataformas de Trabajo en Altura (PTA) son el camino”, precisó Zenklussen.

Luego, mencionó que en obras de enver-gadura como Toromocho y el Tren Eléc-trico se puso de manifiesto la necesidad de estos equipos. “Hoy el país requiere de equipos que le permitan llegar a mayores alturas. El país está desarrollando grandes proyectos: puertos, aeropuertos y amplia-ciones mineras, entre otros. En todos es-tos casos, la maquinaria de altura es vital”.

Asimismo señaló que esta tecnología se complementa con la constante capa-citación en el manejo de los equipos, así

como del respaldo técnico que la em-presa brinda a sus clientes. “Nosotros buscamos instaurar una nueva cultura del trabajo basada en la capacitación. Una máquina puede ser de las mejores, pero si el operador no sabe utilizarla como corresponde, los trabajos no se-rán productivos, y se volverán peligro-sos. Por eso nosotros, a través de ALO Training, ofrecemos cursos de capacita-ción, que certifican internacionalmente a los operadores. Junto con esto, brin-damos cursos gratuitos a prevencionis-tas de riesgo, con el fin de instaurar una cultura de trabajo segura”.

PERú, MERCAdO ATRACTIVO

Zenklussen señaló que hoy el Perú está siendo observado por todo el mundo debido a su crecimiento económico. “Yo siempre digo que en el Perú, es el único país en el mundo donde se ganan ama-neceres, porque aquí se ganan soles”. Además, anunció que para este año tie-nen proyectado un crecimiento aproxi-mado del 50% en relación al 2012.

La firma ALO Group no solo vende los equipos JLG, sino que ofrece arriendos y brinda servicios. “Para nosotros el ciclo debe ser completo. No nos sirve vender una maquina y desentendernos. Es por

eso que el conglomerado cuenta con una sección logística (ALO Logistic) y otras de de servicio y partes (ALO Ser-vice, y ALO Parts respectivamente). De la misma manera, también ofrecemos nuestras maquinas en arriendo, lo que nos ha servido para introducir las ma-quinas a clientes que no las conocían.”

ALO Group es el mayor representan-te de JLG en nuestro país y uno de los más importantes a nivel sudamerica-no. “En cuanto a la comercialización de equipos JLG, somos un gran actor en la región, un verdadero referente en este negocio.”, precisó Zenklussen.

Desde Bauma Alejandro Zenklussen, director de ALO Group Perú.

En la foto Marcio Cardoso, Director para América Latina, Alejandro Zenklussen,

director gerente de Alo Group, y Tim Morris, vicepresidente de JLG.

BAUMA 2013

162 . 163190 . 190

JCB aprovechó la Bauma para lanzar nue-vos equipos como el rodillo compacta-dor VM117 de 11 toneladas, que combina la reconocida tecnología de compac-tación Vibromax, por lo que el equipo puede presumir de un sistema que lo hace inteligente. “Este equipo va a estar disponible en el mercado peruano a par-tir del próximo año, debido a que recién se está produciendo para el mercado europeo con motor Tier IV, en cambio para Latinoamerica, debido al tema del combustible, se procederá a prepararlos con motores Tier II. Asimismo se ha lan-zado el manipulador telescópico 550-80 de cinco toneladas a 8 metros. Nosotros somos los inventores de este producto y lideramos el mercado”, precisó.

Asimismo refi rió que JCB ha sido uno de los stands que más visita ha recibido dentro de la feria. “Nos ha ido bastante bien y hay más concurrencia del público a diferencia del 2010. Este año nuestro stand es más grande, está mejor ubica-do y hemos recibido a profesionales de todo el mundo, incluido Latinoamérica como Brasil, Argentina, Chile y Perú”.

JCB en Perú

Sommariva comentó que están muy con-tentos con la labor que viene realizando su distribuidora Derco, no solo en Perú, sino también en Chile y Colombia. “En Perú estamos entre las tres primeras marcas en el término de importaciones. Además hemos avanzado mucho con la retroexcavadora, que es nuestro produc-

PUBLIRREPORTAJE

Aprovechando su presencia en Bauma, Rumbo Minero conversó con el business manager Latam South de JCB, Jose Sommariva,

quien nos habló sobre la participación de la marca inglesa en el mercado latinoamericano

y en especial en Perú en donde esperan vender este año aproximadamente 300 equipos,

gracias al trabajo permanente que realiza su distribuidor Derco.

Desde Bauma, Jose Sommariva, business manager Latam South de JCB.

to estrella y con la que estamos en un 15% de participación del mercado”.

Señaló que Derco viene haciendo un excelente trabajo no solo vendiendo las máquinas, sino también brindando el so-porte técnico que es lo más importante. “Nos preocupamos por tener todos los repuestos disponibles y con los mecáni-cos capacitados. En eso trabajamos muy de la mano con nuestro distribuidor Der-co, lo cual al fi nal es reconocido por los clientes, pues cada vez tenemos mucha repetición de compra debido a que están contentos con el servicio que les brinda-mos”, refi rió, no sin antes anunciar que Derco tiene programado abrir este año más sucursales a nivel nacional.

Asimismo refi rió que Perú se está trans-formando en uno de los mercados más importante de Latinoamérica. “Los cambios políticos que ha habido no han afectado en nada al crecimiento del país, pues se sigue desarrollando muy bien, por lo que proyectamos colocar este 2013 alrededor de 300 equipos”.

JCB, líder en manipuladores telescópi-cos, tiene programado introducir dentro de poco estos equipos al Perú. “Si bien es un mercado todavía pequeño allí, queremos empezar a desarrollarlo con mucha más fuerza. En Europa el mercado de los manipuladores siempre está cre-ciendo pues son muy requeridos no solo en el sector construcción, sino también en otras actividades. Tenemos fe que el Perú va a ser un mercado importante para estos equipos” dijo Sommariva.

Nuestra presencia en Perú se fortalece más de la mano de

Derco

BAUMA 2013

164 . 165

UTEC creó Cátedra Minero Energética

La ceremonia fue presidida por Eduardo Hochschild Beeck, Pre-sidente del Consejo Directivo de la UTEC, quien presentó a

Fernando Sánchez Albavera, ex ministro de Energía y Minas, como Director de la Cátedra. En el lanzamiento estuvo pre-sente Jorge Merino Tafur, actual ministro de Energía & Minas, quien realizó la confe-rencia magistral “Los polos de desarrollo minero-energético en el Perú”.

“La Cátedra nace con la finalidad de fo-mentar un sistema integrado de activi-dades para promover, difundir y analizar cómo la minería y la energía generan cre-

cimiento económico y competitividad al país, generan mejor protección del patri-monio de la sociedad, y brindan mayores oportunidades para la equidad social, desarrollo humano y sostenibilidad”, dijo Sánchez Albavera.

“Recordemos que estos sectores con el de construcción concentran el portafolio de proyectos de inversión más importan-tes para los próximos 10 años. Solo en el sector minero y energético la inversión as-ciende alrededor de los US$68,423 millo-nes lo cual va a demandar mayor cantidad de ingenieros especializados”, agregó.

Dentro de las actividades formativas y aca-démicas que brindará la Cátedra Minero Energética, se encuentran diplomados, se-minarios, conferencias y talleres de trabajo donde se intercambiarán experiencias de las mejores prácticas de gestión empresa-rial tanto a nivel nacional como internacio-nal; así como una conferencia anual sobre desarrollo sostenible para analizar los avan-ces en materia de sostenibilidad, protec-ción de medio ambiente, entre otros.

Podrán acceder a la Cátedra Minero Ener-gética alumnos y egresados de la UTEC; así como, funcionarios de organismos a nivel nacional, regional y local, ejecutivos

de empresas, líderes de opinión y perio-distas, todos interesados y vinculados a ambos sectores.

UTEC es una propuesta de educación superior especializada en ingeniería que ofrece programas diseñados para aten-der la alta demanda de profesionales que dominen las nuevas tecnologías, sean responsables con el medio ambiente, cuenten con una amplia base humanista y capacidad de gestión.

La universidad fue funda con el respaldo de las más importantes empresas y em-presarios del país como el Grupo Hochs-child, Ferreyros, Buenaventura, Graña y Montero, Cementos Pacasmayo, y Credi-corp, liderada en su consejo directivo por Eduardo Hochschild.

La universidad ofrece a sus estudiantes una metodología activa con proyectos para cada año de estudio; fomentan-do y desarrollando permanentemente investigación aplicada que atienda los desafíos de las empresas y permita a los estudiantes, egresados y profesores vin-cular la ciencia y tecnología con negocios sostenibles, incluyendo una currícula de vanguardia holística que garantice el éxito profesional de sus egresados.

La Universidad de Ingeniería & Tecnología (UTEC), presentó su Cátedra Minero Energética en el Perú, la cual tiene como objetivo analizar y difundir las mejores

prácticas de gestión empresarial en estos sectores que se han

convertido, en la actualidad, en los grandes impulsadores del desarrollo

económico del país.

INSTITUCIONAL

165

MEM clausuró pasantía mineraEl Ministerio de Energía y Minas (MEM) clausuró el 3 de mayo la “VII Pasantía Minera”, dirigida a 25 líderes de las comunidades vinculadas a la minería de las regiones Áncash, Apurímac y La Libertad.

La Dirección General de Minería (DGM), organizadora del progra-ma, cumplió con el objetivo de fortalecer la capacidad de los líde-res y autoridades representativas de las comunidades, para que implementen planes de gestión y puedan promover el desarrollo sostenible de sus localidades. Edgardo Alva Bazán, titular de la DGM, señaló que a través del curso el MEM informa a los participantes sobre los aspectos téc-nicos y legales de la actividad minera en sus distintas etapas. “Esta capacitación busca que los participantes de la pasantía se formen un criterio propio acerca de la actividad minera. Todo lo aprendido deberá ser retransmitido en sus comunidades de origen”, sostuvo.

Por su parte, la secretaria general del MEM, Tábata Vivanco Del Castillo, quien clausuró el evento, destacó la participa-ción de los 25 pasantes, así como el cumplimiento en el for-talecimiento de sus capacidades, lo que les permitirá conso-lidar eventuales proyectos en sus comunidades. “Es importante promover el efecto multiplicador en sus comunidades de origen para que todos estén debidamente informados acerca de la actividad minera y puedan tomar mejores decisiones sobre el desarrollo de su propia comu-nidad”, resaltó.

CERTIFICACIONES DEL PERÚ S.A. es una empresa peruana con una reconocida trayectoria de más de cuatro décadas, dedicada a ofrecer servicios de certificación de productos, sistemas de calidad, ensayos, inspecciones y capacitación.

SERV

ICIO

S AM

BIEN

TALE

S

Av. Santa Rosa Nº 601 La Perla- Callao Telf.: (511) 319-9000 / Fax: (511) 420-4128 /[email protected]

MUESTREO, MONITOREO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE INDICADORES BIOLÓGICOS:Bioindicadores acuáticos, Fitoplancton, Zooplancton cualitativo y cuantitativo, Ictioplancton, Macrozoobentos de fondo blando, análisis de metales en tejidos.

MONITOREO Y EVALUACIÓN DE AGENTES FÍSICO QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS EN SALUD OCUPACIONAL:Ruido ocupacional, stress térmico, polvo respirable, radiaciones electromagnéticas, iluminación, vibraciones en ambientes de trabajo.

ESTUDIOS E INFORMES AMBIENTALESEvaluaciones, estudios e informes ambientales.

www.cerper.com

NUESTROS LABORATORIOS se encuentran acreditados* con la ISO/IEC 17025 ante INDECOPI Ver alcances en www.indecopi.gob.pe

MUESTREO, MONITOREO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN AMBIENTAL:Aguas superficiales, subterráneas y vertimientos industriales, emisiones gaseosas, calidad de aire, ruido ambiental, suelos y sedimentos.

166166 . 167

. 167 166167

Laboratorios químicos mineros: para ver el futuro

Los servicios de los laboratorios químicos para minería son un rubro que crece aceleradamente en el Perú como

consecuencia del crecimiento de la actividad minera. Servicio clave en la determinación de la calidad de los recursos, su

demanda creciente ha generado un mercado dinámico en el que participan empresas que, a tono con lo que sucede en el

sector minero, se han diversificado y modernizado.

168 . 169

Informe

Los análisis de rocas, suelos o se-dimentos tienen como objetivo principal la determinación de zonas con potencial de minerali-

zación, sobre todo en las etapas inicia-les de exploración donde la información suele ser escasa.

“el muestreo representa un factor crí-tico para lograr la representatividad de las muestras y esto lo tienen muy claro los geólogos. Las muestras al ser anali-zadas van a ser una fuente importante de información, ya que los minerales pre-sentes en éstas, son el reflejo de las con-diciones de formación del yacimiento”, explica Patricia Cossio, mining manager de AGQ Laboratorios.

“eso nos da una idea del contenido de estas especies, una estimación de su potencial, y si se continúa o no profun-dizando los estudios o se abandona”, agrega y resume así claramente el rol que desempeñan los laboratorios en la actividad minera.

InvertIr en InvestIgar

Los laboratorios líderes en el mercado mundial minero invierten una impor-tante parte de sus presupuestos en in-vestigación y desarrollo. Su objetivo es mejorar permanentemente sus técnicas y métodos para la determinación de di-

del presupuesto de las empresas mine-ras, aunque es difícil estimarlo ya que depende de factores como la capacidad de inversión que tiene la empresa, si esta es de gran, mediana o pequeña minería, si es una empresa solo de exploraciones (junior), o si tiene un solo proyecto o va-rios en cartera.

Las muestras al ser analizadas van a ser una fuente importante de información ya que son el reflejo de

las condiciones de formación del yacimiento.

El análisis nos da una estimación del potencial

minero de la zonas.

ferentes tipos de muestras. Así se han descubierto técnicas como la Difracción de rayos X, fluorescencia de rayos X, entre otras, para la determinación de las especies de minerales.

La inversión en análisis y ensayos quími-cos constituye un porcentaje importante

otro factor que influye en la cantidad de análisis es en qué etapa de desarrollo se encuentra el proyecto: en exploración inicial, en pre-factibilidad, en factibilidad o acaso en operación ya que en cada una de estas etapas la cantidad de muestras varía significativamente.

169

• Prospección de yacimientos de cobre por la vía biolixiviación, Test BioActivity®

• Definición Criterios de Diseño de procesos de biolixiviación

• Optimización y Mejoramiento continuo de procesos de biolixiviación.

Contamos con:► Laboratorios especializados:► Laboratorio de Microbiología de Minerales y Soluciones (control biológico de procesos)► Laboratorio de Hidrometalurgia Aplicada► Laboratorio de Análisis Químico

► Bioproductos especialmente desarrollados:- BioActivity® (Test pronóstico de extracción de cobre vía Biolixiviación)- BioAccelerant® (producto biológico para incrementar recuperación y disminuir tiempo de ciclo de procesos de Biolixiviación)

► RRHH experto:- Ingenieros Metalúrgicos, Biotecnólogos, Microbiólogos y Geólogos Las Araucarias 9080-9110 Módulo C - Quilicura, Santiago

Teléfono: 56-02-4435072 , 56-02-4435073 / Fax: 56-02-4435074mail: [email protected] / www.bta-sa.cl

BTA S.A.: Soluciones integrales para procesos de Biolixiviación de cobre:

Como sabemos, el descubrimiento de grandes yacimientos no se da con tanta frecuencia como hace algunas décadas, en que podrían encontrarse recursos cerca de la superficie. Hoy, en cambio, habiendo ya sido descubiertos y explo-tados ellos, a los nuevos se hace cada vez más difícil reconocerlos debido a que se encuentran cubiertos o a profun-didades mayores.

es precisamente ante este hecho que es necesario contar con métodos que puedan determinar niveles trazas a ultra trazas de los metales, y esto se logra gra-cias al desarrollo de equipos más sofis-ticados que son utilizados por laborato-rios especializados. A continuación una relación de los principales que brindan esos servicios en el Perú.

agQ Labs

AGQ Labs es un centro tecnológico que cuenta con 5 centros distribuidos estraté-gicamente en 5 países, los cuales son es-paña, marruecos, estados Unidos, Chile y Perú. Pero, además, está presente en más de 20 países con laboratorios acreditados.

Patricia Cossio. AGQ LABS.

170 . 171

Informe

Según Patricia Cossio, mining manager de Laboratorios AGQ, la empresa apro-vecha sus sinergias internas generadas por áreas de especialización en análisis puntuales, lo que permite brindar un ser-

Para Cossio, el objetivo principal es brindar “un servicio preferencial a todos los clientes, con tiempos de respuesta acorde con sus necesidades, con la fle-xibilidad para adaptarnos a sus requeri-mientos y sobretodo crear relaciones de confianza perdurables en el tiempo”.

Y AGQ está conformado por personas con amplia experiencia en el sector de laboratorios mineros. Así, los gerentes de áreas son profesionales que se han desenvuelto en el sector minero como geólogos, ingenieros, mineros y quími-cos, lo que hace posible contar con las habilidades y los conocimientos para apoyar a sus clientes en la búsqueda de las mejores opciones de servicios.

Según la especialista, AGQ como labo-ratorio minero ofrece diversos análisis y ensayos geoquímicos adecuados a las

necesidades de sus clientes, siendo “el objetivo principal la de brindar solucio-nes a través de toda la cadena de valor de la actividad minero-metalúrgica”.

Para proyectos en la etapa de explora-ción, nos explica Cossio, la empresa ofre-ce servicios de preparación de muestras de diferentes matrices como rocas, suelos, sedimentos, aguas, entre otros; análisis para oro y plata por ensayo al fuego con terminación AAS y análisis de metales ICP-oeS, con un barrido de 34 elementos, incluidos el mercurio.

Igualmente, para proyectos más avan-zados, en los que se requiere analizar muestras a nivel de menas, la empresa tiene la capacidad de realizar análisis de metales bases (por ejemplo, plata, plomo, zinc, cobre, hierro, entre otros) por absorción atómica y por métodos

AGQ cuenta desde octubre del 2011 con un moderno laboratorio minero, con acreditación ISO 17025 emitido por el IAS.

El objetivo es brindar soluciones a la cadena

de valor de la actividad minero-metalúrgica.

La empresa tiene la capacidad de realizar análisis

de metales bases (por ejemplo, plata, plomo, zinc, cobre,

hierro, entre otros).

vicio rápido y eficiente que es valorado por sus clientes.

“en Perú, AGQ cuenta desde octubre del 2011 con un moderno laboratorio minero, con acreditación ISo 17025 emi-tido por el IAS, entidad acreditadora norteamericana, que asegura la calidad de sus procedimientos y el compromiso de nuestros colaboradores en la mejora continua”, explica.

171

volumétricos para muestras con altas leyes. Por lo demás, realiza análisis para yacimientos de cobre (pórfidos), como cobre total, cobre soluble o cobre secuencial, así como análisis de azufre, azufre total, azufre elemental, sulfuros y sulfatos por LeCo.

Asimismo, AGQ realiza pruebas metalúr-gicas a nivel de laboratorio para determi-nar técnicas de recuperación metalúrgi-cas en base a las propiedades físicas y químicas de los materiales, además de

que estudia los efectos de los procesos químicos naturales o los realizados por la actividad del hombre hacia el medio ambiente, una de las cuales es la activi-dad minera.

Porque la minería genera una serie de residuos que contienen sulfuros (pirita) que al entrar en contacto con el agua y el aire generan efluentes ácidos y la movi-lización de metales pesados, los cuales producen daños a la flora y fauna y, por extensión, al ser humano.

Y uno de ellos es precisamente AGQ, que está desarrollado proyectos de Biomasa en españa mediante los cuales, a partir de efluentes mineros que luego son tra-tados y utilizados como aguas de rega-dío, se desarrollan cultivos de especies madereras, lo que constituyen un impor-tante avance en la solución para darle una utilidad a estos depósitos.

este avance se ha dado gracias al know how y la experiencia de su Centro de Investigación en Sevilla, poniendo a dis-posición análisis y ensayos para la carac-terización de estos residuos, pruebas de lixiviabilidad y ensayos de movilidad de metales pesados, así como la asesoría especializada en estos proyectos.

LaboratorIos bLufsteIn

en 1955, el Dr. Jacobo Blufstein Tepper fundó su primer laboratorio clínico pri-vado con una sola idea: “ofrecer infor-mación diagnóstica confiable, oportuna y segura en todas las pruebas de su labo-ratorio, entregando a sus pacientes una garantizada evaluación de primer nivel en todos sus resultados”.

es así que desde el inicio de sus activi-dades, en 1997, Blufstein Laboratorios viene aplicando esa filosofía clínica en todas sus especialidades y, para los ca-sos relacionados con el rubro de la mine-ría, la aplica en las pruebas de medición de metales pesados en el organismo de los trabajadores del sector minero e hi-drocarburos a nivel nacional.

Blufstein realiza pruebas de medición de metales pesados en los

obreros mineros.

AGQ realiza pruebas metalúrgicas a nivel de laboratorio para determinar técnicas de recuperación metalúrgicas en base a las propiedades físicas y químicas de los

materiales.

frente a este fenómeno contaminante, ha habido un importante avance en los métodos de ensayos desarrollados por laboratorios para la caracterización de residuos mineros, principalmente aque-llos que determinan la generación de aguas ácidas.

análisis y certificaciones de concentra-dos, bullion, lingotes y cátodos.

Pero un elemento diferenciador en los servicios de AGQ es su capacidad para emprender proyectos en el rubro de la geoquímica ambiental, una disciplina

172 . 173

Informe

Según el Jefe del Área de Toxicología, edgard Valentín Atocha, la finalidad de los servicios de laboratorios para los tra-bajadores mineros, es verificar si el per-sonal está trabajando expuesto a ciertos tipos de metales perjudiciales para el organismo.

rio, arsénico, cobre, zinc y bismuto. “Tam-bién hemos incorporado el manganeso. Las empresas mineras solicitan el tipo de análisis de acuerdo al tipo de produc-ción tienen”, agrega.

Para estas tareas, Blufstein Laborato-rios, acorde con su política de desarro-llo de nuevas tecnologías, cuenta con un moderno laboratorio de toxicología compuesto por profesionales especia-listas, infraestructura adecuada diseña-da bajo los más altos estándares de ca-lidad, equipos modernos al servicio del sector minero y de hidrocarburos.

Se trata de equipos totalmente auto-matizados, nos explica el jefe del Área de Toxicología, que están diseñados es-pecialmente para la determinación de metales en diversas matrices debido a la versatilidad de su configuración.

“Contamos con un detector de alta sen-sibilidad que además presenta un amplio rango de respuesta lineal, el cual nos per-

mite obtener resultados confiables en concentraciones que van desde partes por millón a partes por billón”.

Asimismo, los análisis son realizados bajo las exigencias internacionales de calidad, para lo cual usan técnicas analíti-cas validadas, estándares de calibración con certificados de calidad, materiales de laboratorio de vidrio tipo A de alta precisión, controles de calidad Bio-rado y, siguiendo el sistema de aseguramien-to de la calidad, participa en ensayos de Proficiencia que son ensayos interla-boratariales del Colegio Americano de Patólogos (CAP); institución con mayor prestigio a nivel internacional.

Gracias a este compromiso, Blufstein es el primer laboratorio a nivel nacional con certificación ISo 9001 y acreditado por el Colegio Americano de Patólogos (CAP), por lo que se encuentra en capaci-dad de brindar servicios de análisis toxi-cológico de la más alta calidad a las em-presas de los sectores minero y otras.

Blufstein es el primer laboratorio a nivel nacional con

certificación ISO 9001.

“La intoxicación es a través de la inges-tión involuntaria de algún metal pesado. mayormente, en minería los casos son de contaminaciones crónicas a través del tiempo”, detalla. el caso recurrente es de intoxicación por plomo.

“nuestro servicio es necesario para to-dos los proyectos mineros, porque el ob-jetivo es determinar en qué condiciones de salud ingresan los trabajadores a las mineras. Y no solo se hacen pruebas al trabajador sino a la comunidad aledaña”, explica Valentín.

Al principio, la empresa solo ofrecía los servicios de análisis de plomo. Sin embar-go, la nueva Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo hizo que se incremente el número de metales que se analizan, ya que las em-presas mineras así lo demandan.

en total, Blufstein analiza la presencia de 8 metales: plomo, cadmio, cromo, mercu-

Equipos automatizados que determinan metales en diversas matrices.

174 . 175

Tecsup capacita a jóvenes de escasos recursos

Con el proyecto se espera benefi-ciar a jóvenes entre 18 y 29 años, capacitándolos en programas de mantenimiento de equipo

Pesado, mantenimiento de Plantas In-dustriales y Almacén de equipo Pesado; consiguiendo así su inserción laboral en importantes empresas del rubro, sin que ello signifique un costo por su participa-ción.

“el objetivo de este proyecto, hasta di-ciembre de este año, es capacitar a 304 jóvenes que cuenten solamente con educación básica completa o escasa educación superior –técnica o universi-taria-, con el fin de aumentar su nivel de empleabilidad y lograr la inserción del 50% de ellos en el mercado laboral con empleos de calidad”, explicó edgar man-rique, Jefe de Proyectos de Tecsup.

“Con el fin de garantizar el nivel de exi-gencia y excelencia que caracteriza a Tecsup, las capacitaciones se realizan en 19 grupos de 16 alumnos, utilizando la misma infraestructura que los alumnos regulares dentro de nuestro campus”, agregó.

en lo que va del periodo –septiembre 2012 a diciembre 2013- se han realizado siete programas de donde ya han egre-sado 103 jóvenes, de los cuales más del 57% ya se encuentran trabajando.

en vista de las especialidades que se ofrecen es importante destacar que has-ta el momento el 15% de los egresados son mujeres. Asimismo, los jóvenes que han participado en el proyecto equip-Youth – Jóvenes Preparados, provienen de diferentes distritos de la capital como el Agustino, Huaycán, Lurigancho (Cajamarquilla, Huachipa, nieveria), Lu-rín, San Juan de Lurigancho (Jicamarca), San Juan de miraflores, Ventanilla, Villa el Salvador y Villa maría del Triunfo.

entre las empresas que han contrata-do a los egresados de estos programas figuran: Avinka, Alicorp, Dinet, Pepsico, Layconsa, Laive, Lindley, Quimica Suiza, Imudesa, Sodexo, Paraíso, Kraft, Dinet, Tgestiona y Unique.

en años anteriores TeCSUP ha desa-rrollado otros programas similares con la IYf. en el periodo 2008 – 2009 se beneficiaron a más de 500 jóvenes con una inserción laboral de 80%; mientras que entre el 2010 – 2011 se capacitaron a unos 635 jóvenes, de los cuales se logró la inserción de más del 85% de los be-neficiados, muchos de los cuales aún se encuentran laborando.

este éxito se debe en gran parte a la ca-lidad de la capacitación de los jóvenes egresados y el beneficio que conlleva para las empresas contratantes.

InSTITUCIonAL

Tecsup, institución educativa de ingeniería y tecnología aplicada, con

el apoyo de la International Youth Foundation (IYF) y la Fundación Caterpillar, viene capacitando por cuarto año consecutivo a jóvenes de bajos recursos con educación limitada para encontrar empleos de calidad. Este año lo hace a

través del Proyecto “Equip Youth – Jóvenes Preparados”.

175

ALEMANIATABLEROS CON TOMAS Y ENCHUFES

DE 16A HASTA 690A PARA LA MINERIA

PRINCIPAL(511) 201-3760

Av.O.R.Benavides 405 - LimaNextel: 602*1350 RPM: *653621

SUCURSAL(511) 426-8301

Jr.Bambas 427 - LimaNextel: 811*8450

en la quinta sesión de la mesa de De-sarrollo Sostenible de los distritos de Cañaris, Incahuasi y Salas, ubicados en la provincia de ferreñafe, en Lambaye-que, se expusieron los avances de los proyectos de desarrollo que ejecuta el

InSTITUCIonAL

MEM financiará estudios para Cañaris

La reunión se realizó en el centro educativo N°10817 en la comunidad campesina San Isidro Labrador de Marayhuaca.

gobierno regional y nacional en las cita-das jurisdicciones.

en la sesión, realizada el 4 de mayo, se abordó los avances de los proyectos de inversión de carácter social que ejecuta el Gobierno nacional, por un monto de S/. 140 millones, en los citados distritos y por S/. 22 millones por parte del gobier-no regional de Lambayeque.

También se acordó el financiamiento, por parte del ministerio de energía y minas (mem) del expediente técnico de ejecución de dos proyectos de electrifi-cación rural en Salas y Cañaris.

Cabe indicar que de los S/. 140 millones que presupuestó el Gobierno Central, S/.

40 millones ya son para proyectos con financiamiento: carreteras, salud, sanea-miento, energía y educación.

fernando Castillo Torres, presidente de la mesa y director de la oficina General de Gestión Social del mem, lamentó la intransigencia de un grupo de dirigentes de la comunidad de campesina de San Juan de Cañaris.

La reunión fue presidida por Castillo Torres, quien estuvo acompañado de Vladimir Huaroc, presidente de la ofici-na nacional de Diálogo de la Presidencia del Consejo de ministros, así como Hum-berto Acuña Peralta, presidente regional de Lambayeque.

176 . 177

yectos generativos, integrado por Pam-pa Andino.

noveDaDes

Según su gerente de operaciones, fran-cois muths, la compañía invertirá apro-ximadamente 460 millones de dólares en el 2013. este monto se destinará a la culminación de la ampliación de la mina Colquijirca (pasco), la planta química río Seco (Lima) y la central hidroeléctrica Huanza (Lima).

La ampliación de la mina Colquijirca demandará una inversión de US$ 254 millones, la construcción de la central hidroeléctrica Huanza tendrá un costo de US$ 116 millones, y la culminación de la planta química río Seco requerirá de US$ 90 millones.

estos tres proyectos minero–energé-ticos servirán para incrementar su pro-ducción de plata, zinc, cobre y energía eléctrica. La expansión de Colquijirca,

Buenaventura: mina peruana de clase mundial

AnIVerSArIo

Desde que la industria minera, en el año 1953, cuando se inician las operaciones su mina Julcani, Buenaventura se ha mantenido

como la productora de metales precio-sos y titular de derechos mineros. Lo hace en sus propias operaciones mineras así como a través de proyectos desarro-llados en asociación con terceros.

Ubicada dentro de las 10 primeras pro-ductoras en el mundo, entre las primeras en oro y plata, Buenaventura tiene como operaciones las minas Uchucchacua, Julcani y orcopampa; mientras que en forma subsidiarias y/o asociada opera a Yanacocha, Colquijirca, Antapite, Ishi-huinca, Shila y Paula.

en cuanto a sus exploraciones, estas es-tán divididas en proyectos inmediatos, que corresponden a La Zanja, marcapun-ta y Poracota; proyectos avanzados, que lo componen Los Pircos, Tantahuatay, Jatun orcco, mInasnioc y Puquio; y pro-

La generación de oro y plata en el Perú tiene como fuente varias empresas que producen estos

metales. Entre ellas, sin embargo, destaca protagónicamente

Buenaventura, la compañía peruana que desde hace 60 años opera e impulsa la producción aurífera y

argentífera mediante sus actuales unidades mineras y proyectos de

exploración.

que está en manos de el Brocal, permitirá elevar la capacidad de procesamiento de la mina a 18.000 toneladas diarias –ahora es de 10.000 toneladas– para producir más zinc y cobre a partir de junio de 2013.

La compañía espera completar los $ 90 millones de la planta de sulfato de man-ganeso rio Seco. “esto va a convertir a Buenaventura en un importante produc-tor mundial de sulfato de manganeso, un producto industrial que está en la demanda en el sector agrícola”, ha dicho francois muths.

ella procesará plata con alto contenido de manganeso procedente de la mina Uchucchacua, lo que permitirá el au-mento en la producción argentífera en esta minera en 500.000 onzas anuales a partir de este año. La construcción de la hidroeléctrica de Huanza, por lo demás, generará 90 megavatios de potencia para atender los requerimientos de sus minas en el centro del país.

177

resPonsabILIDaDes

Además de su tarea productiva, Bue-naventura contribuye con el desarrollo descentralizado del Perú realizando im-portantes inversiones en infraestructura pública y en programas de desarrollo so-cial en las áreas donde se encuentran en-clavadas sus operaciones. Así, proveen de infraestructura diversa a 107 pobla-dos en las zonas donde se desarrollan.

en la provincia de Castilla, Arequipa, Buenaventura ha invertido en los últi-

Ishihuinca: se encuentra ubicada en la Provincia de Castilla, Departamento de Arequipa a 1,350Km de Lima entre 3,800 y 4,500 msnm. Sus principales produc-tos son oro y plata. es subterránea en las minas nazareno, Prometida, Lucy Piso y Prosperidad.

shila: está situada en los cerros Apa-cheta, Pillune y Sando Alcalde, y en los valles de los ríos Carcamayo, Collpa-mayo y Puncuhuaico, en el distrito de Chachas, provincia de Castilla, depar-tamento de Arequipa entre los 4 540 a 5 480 msnm. Sus principales productos son oro y plata.

PrInCIPaLes unIDaDes

Buenaventura opera once unidades mineras, de las cuales dos iniciaron pro-ducción comercial el 2012: mallay (Lima) y Breapampa (Ayacucho). mallay arrancó operaciones en mayo del 2012 y su desa-rrollo demandó un desembolso de US$ 56 millones. Se estima que producirá 1,15 millones de onzas de plata este año. Bre-apampa, en tanto, inició su producción en noviembre del 2012 y se espera que alcance una producción de 60.000 onzas de oro al año.

Además de ellas, cuenta con las siguien-tes unidades:

uchucchacua: está situada en la ver-tiente occidental de los Andes, en el distrito de oyón, provincia de oyón, de-partamento de Lima, entre 4 500 y 5 000 msnm. Sus principales productos son plata, zinc y plomo. es subterránea en las minas Socorro, Carmen y Huantajalla.

Julcani: se encuentra en el distrito de Ccochaccasa, provincia de Angaraes, de-partamento de Huancavelica. Sus princi-pales productos son plata, plomo, cobre, zinc y oro. es subterránea en la mina Ac-chilla y Lucrecia.

orcopampa: se ubica en la Provincia de Castilla, Departamento de Arequipa a 1,350Km de Lima entre 3,800 y 4,500 msnm. Sus principales productos son el oro y la plata. es subterránea en las minas nazareno, Prometida, Lucy Piso y Prosperidad.

mos 10 años más de US$ 1.3 millones, beneficiando a la población a través de la mejora de su potencial productivo y de diseño y formulación de proyectos comunitarios.

en la provincia de oyón, Lima, la empresa ha invertido más de US$ 500.000 en pro-yectos para el mejoramiento de pastos, mejora de infraestructura en las comuni-dades, programas para el desarrollo de la piscicultura y en la construcción de un Instituto Superior Tecnológico, para apo-yar la formación técnica de la población.

en el departamento de Huancavelica, la empresa ha puesto especial interés tan-to en desarrollar obras de infraestruc-tura como en ayudar a las comunidades aledañas a fortalecer sus capacidades en actividades productivas distintas a la minería, buscando un modelo sostenible de desarrollo.

Además, ha implementado en sus unida-des el denominado SHeB (Safety, Health & environment Buenaventura), el cual tiene dos componentes: ambiental y de seguridad. el componente ambiental se basa en el Sistema de Gestión Ambiental ISo 14001; el componente de seguridad se basa en el sistema noSA, de origen sudafricano.

Buenaventura nació en 1953 y tiene un número de minas que operan en el Perú, así como una participación del 43,65% en minera Yanacocha, la mayor produc-tora de oro en Latinoamérica.

Los aportes de Buenaventura han hecho posible la construcción de di-versas obras de infraestructura social, educativa, de salud, transpor-te, energía y comunicación, entre las cuales se cuentan:

• 4colegioscon1000alumnosporaño.• 4hospitalesqueatiendena36,300consultasporaño.• 315Kmdelíneasdetransmisióny8subestaciones.• 384Kmdecarreterasconstruidas.• 140Kmdecarreterasrehabilitadas.• 200Kmdecarreterasenmantenimientopermanente.• Televisiónporsatélitedesde1980.• Telefoníaporsatélitedesde1996.• 2aeródromos.• 1Helipuerto.

el aporte social de buenaventura

Buenaventura contribuye con el desarrollo descentralizado del Perú realizando importantes

inversiones en infraestructura.

Colquijirca: se ubica en el Distrito de Tinyahuarco, Provincia de Cerro de Pas-co, Departamento de Pasco a 289 Km de Lima, a 4,250 msnm. Sus principales productos son zinc, plomo y plata. es una mina a tajo abierto con 1.2 millones de tms de mineral al año.

antapite: está en la provincia de Huayta-rá, departamento de Huancavelica; en las cabeceras de los ríos Ica y Grande a una altitud de 3,300 msnm. Sus principa-les productos son oro y plata. es subte-rránea en las minas Zorro rojo y reyna.

178 . 179

Av. Pedro Miota 910 - San Juan de MirafloresTeléf.: (511) 617-8787

www.cidelsa.com

CORPORACION OSMISA S.R.L. Av. Tupac Amaru 1827, 2do. Piso

Urb. Huaquillay - Lima 07Teléf. : (511) [email protected]

Calle Dean Valdivia 148 Edificio Platinum Plaza I, Torre 1, Piso 11 - San Isidro

Central: (511) 711-8434www.stimburg.com

Av. Canaval y Moreyra 641 - San IsidroTeléf.: (511) 224-2728www.mmm.com/pe

Calle Vulcano 156, Urb. Vulcano - Ate Teléf.: (511) 313-4366

www.metso.com

Av. Javier Prado Este 1402 Urb Corpac San IsidroTeléf. : (511) 315-2910

www.geosystemsperu.com

Av. Néstor Gambetta 6429, Callao - PerúTeléf.: (511) 613-6666www.prodac.com.pe

Centro Comercial y Empresarial El Polo IIAv. El Polo 670 -Oficina C 304- Surco

Teléf.: (511) 434-3333www.andritz.com

Av. Maquinarias 2021 Urb. San Remo – LimaCentral: +(511) 336 8212

www.calplast.com.pe

Calle Venancio Avila 1990, Urb. Chacra Ríos – Lima 1Teléf.: (511) 219-4500

www.nicoll.com.pe

Av. Nicolás Ayllón 2625 - El Agustino, LimaTeléf. : (511) 711-0666

www.alogroup.pe

Calle Santa Mónica Mz Q-1 Lt. 4-A,Urb. Villa Marina - Chorrillos

Teléf.: (511) 719-0888www.tecnomina.com

Enrique Barron 1366- Santa Beatriz-Lima 1Teléf.: (511) 265-0865

[email protected]

Av. Nicolás Arriola 565 Sta. Catalina - La VictoriaTeléf. (511) 472-5824

www.american-rentacar.com

Av. Mexico 953 - Lima 13Teléf.: (511) 473-1607www.ikasa-store.pe

Av. Industrial 794 - Lima 1Teléf.: (511) 205-4811www.indeco.com.pe

Km 19.2 Antigua Panamericana Sur - Villa El Salvador, LimaTeléf. : (511) 287-2752

www.choice-eys.com.pe

Compañía de Minas Buenaventura - Mineria Responsable

Saludamos a Compañía de Minas Buenaventura

Dean Valdivia 148 Of. 601 - San IsidroTeléf.: (511) 630-6500

www.quimtia.com

Av. Víctor Andrés Belaúnde 147Torre Real 1, Piso 12 - San Isidro

Teléf.: (511) 611-1000www.toyotaperu.com.pe

Calle 2, Mz B, Lote 2A, Coop. Colonizadores de las Vertientes de la Tablada de Lurín – Villa El Salvador

Teléf.: (511) [email protected]

60Aniversario

Av. Nicolás Arriola 843,Urb. Santa Catalina - La Victoria

Teléf.: (511) 265-1186www.texforte.com

Av. Alfredo Mendiola 6241, Los Olivos - LimaTeléf. : (511) 552-3397www.castem.com.pe

Av. República de Panamá 5364 - SurquilloTeléf.: (511) 213-6700

www.efc.com.pe

179


www.cidelsa.com

CORPORACION OSMISA S.R.L. Av. Tupac Amaru 1827, 2do. Piso

Urb. Huaquillay - Lima 07Teléf. : (511) [email protected]

Calle Dean Valdivia 148 Edificio Platinum Plaza I, Torre 1, Piso 11 - San Isidro

Central: (511) 711-8434www.stimburg.com



www.metso.com

Av. Javier Prado Este 1402 Urb Corpac San IsidroTeléf. : (511) 315-2910

www.geosystemsperu.com


Centro Comercial y Empresarial El Polo IIAv. El Polo 670 -Oficina C 304- Surco

Teléf.: (511) 434-3333www.andritz.com

Av. Maquinarias 2021 Urb. San Remo – LimaCentral: +(511) 336 8212

www.calplast.com.pe

Calle Venancio Avila 1990, Urb. Chacra Ríos – Lima 1Teléf.: (511) 219-4500

www.nicoll.com.pe

Av. Nicolás Ayllón 2625 - El Agustino, LimaTeléf. : (511) 711-0666

www.alogroup.pe

Calle Santa Mónica Mz Q-1 Lt. 4-A,Urb. Villa Marina - Chorrillos

Teléf.: (511) 719-0888www.tecnomina.com

Enrique Barron 1366- Santa Beatriz-Lima 1Teléf.: (511) 265-0865

[email protected]

Av. Nicolás Arriola 565 Sta. Catalina - La VictoriaTeléf. (511) 472-5824

www.american-rentacar.com

Av. Mexico 953 - Lima 13Teléf.: (511) 473-1607www.ikasa-store.pe


Km 19.2 Antigua Panamericana Sur - Villa El Salvador, LimaTeléf. : (511) 287-2752


Compañía de Minas Buenaventura - Mineria Responsable

Saludamos a Compañía de Minas Buenaventura

Dean Valdivia 148 Of. 601 - San IsidroTeléf.: (511) 630-6500

www.quimtia.com



Calle 2, Mz B, Lote 2A, Coop. Colonizadores de las Vertientes de la Tablada de Lurín – Villa El Salvador

Teléf.: (511) [email protected]

60Aniversario

Av. Nicolás Arriola 843,Urb. Santa Catalina - La Victoria

Teléf.: (511) 265-1186www.texforte.com

Av. Alfredo Mendiola 6241, Los Olivos - LimaTeléf. : (511) 552-3397www.castem.com.pe


www.efc.com.pe

180180 . 181

FMI: Perú liderará crecimiento económico

Después de Perú, las economías sudamericanas que más crecerán el próximo año son Guyana (6%), Bo-livia (5%), Chile (4.6%), Paraguay (4.6%), Colombia (4.5%), Surinam (4.5%), Brasil (cuatro%) y Uruguay

(cuatro%).

mientras que los países que reportarán los menores crecimien-tos en la región son Venezuela (2.3%), Argentina (3.5%) y ecua-dor (3.9%).

en su informe ‘Perspectivas económicas: Las Américas’, pre-sentado en la fecha señalada dijo que este año el crecimiento económico será liderado por Paraguay (11%), seguido por Perú, Guyana (5.5%), Chile (4.9%), Bolivia (4.8%) y Surinam (4.5%). Crecerán menos Venezuela (0.1%), Argentina (2.8%), Brasil (tres%), Uruguay (3.8%) y Colombia (4.1%).

el organismo internacional proyectó en el documento que en el 2014 Perú tendrá la inflación más baja, seguido por ecuador

El Fondo Monetario Internacional (FMI) proyectó el 6 de mayo que Perú liderará el crecimiento económico de América del Sur en el 2014, con

un avance de 6.1%, reportando además la menor inflación de la región (2%).

ACTUALIDAD

(2.1%), Chile (tres%), Colombia (tres%), Surinam (cuatro%), Bolivia (4.2%) y Brasil (4.5%). Las inflaciones más altas las ten-drán Venezuela (27.3%), Argentina (10.1%), Uruguay (siete%), Guyana (5.5%) y Paraguay (cinco%).

en el presente año Perú también tendrá la menor inflación de América del Sur (2.1%), seguido de Colombia (2.4%), Chile (tres%), Bolivia (4.4%) y Surinam (4.5%).

Las tasas inflacionarias más altas este año serán reportadas por Venezuela (28%), Argentina (10.1%), Uruguay (7.8%), Guya-na (seis%), Brasil (5.5%) y Paraguay (cinco%).

el fmI señaló que desde mediados del 2012 las tasas de in-flación general y subyacente cayeron en Chile, Colombia y Perú debido a la moderación de los precios de los alimentos y la energía y a los efectos de traspaso de la apreciación de la moneda.

Sin embargo, indicó que los precios de las viviendas en las prin-cipales zonas metropolitanas de la región han registrado un rápido incremento en los últimos años, especialmente en Brasil y Perú.

Agregó que los presupuestos fiscales para el 2013 implican un leve relajamiento de la posición fiscal en Chile, Colombia y Perú.

en Chile y Perú la inversión privada también tuvo una importan-te contribución al crecimiento, que reflejó en parte las fuertes inversiones extranjeras directas en el sector minero.

Según las proyecciones del fmI, el crecimiento económico de América Latina y el Caribe repuntará 3.5% en el 2013, respal-dado por una demanda externa más fuerte, condiciones de financiamiento favorables y los efectos de las políticas econó-micas más laxas aplicadas anteriormente en algunos países de la región.

. 181 180181

¿Cuál cree que es el rol de los operadores logísticos en el desarrollo de los proyectos mineros?el desarrollo de un proyecto minero im-plica un enorme esfuerzo humano puesto que conlleva, en muchos casos, enfrentar condiciones muy difíciles: geográficas, climatológicas e incluso sociales, donde las personas trabajan alejadas de sus fa-milias por largos periodos y en entornos donde hay que hacerlo todo, pues nada hay más que mineral bajo la tierra.

La capacidad de ponernos en los zapa-tos de las personas que desarrollan esa importante labor en beneficio del país es quizás nuestro principal atributo di-ferenciador, pues sabemos que lo que hagamos bien o mal en el proceso de abastecimiento tendrá un gran impacto en su trabajo.

entendemos que nuestra responsabi-lidad es hacer que el trabajo de estas personas se desarrolle de la manera más eficiente, segura y, sobre todo, sin contratiempos. esto implica generar las holguras suficientes en nuestras capaci-dades logísticas, así como incorporar cri-terios de ingeniería y control para poder responder a sus necesidades, pero siem-pre con el correcto balance de costos y eficiencia.

en ese sentido, un operador logístico se encarga de ejecutar las operaciones bajo la instrucción de su cliente y optimizar sus costos durante el proceso para poder generar márgenes a su favor. nosotros creemos que nuestro rol va mucho más allá, por lo que preferimos el nombre de socio logístico.

Jorge Heyne, responsable del desarrollo de negocios relacionado a la carga de proyectos en Neptunia, nos brinda en la presente nota su perspectiva sobre la apuesta de esta empresa por atender a este

importante sector.

¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento que tiene para los próximos años en el sector?Los vaivenes de la economía mundial siempre serán una sombra para nuestro crecimiento; sin embargo, vemos que el gobierno está apostando, con mucho acierto, en las inversiones como la prin-cipal fuente de crecimiento para el país.

en ese sentido, entendemos que en la cartera de proyectos la minería es defini-tivamente el sector de mayor importan-cia. neptunia, a través de sus clientes, es socio estratégico en varios proyectos de estos sectores económicos, los cuales se-guirán impulsando de manera sostenible la economía del país. Hemos identificado que existen muchas necesidades insatis-fechas, tanto en capacidades logísticas y especialización, así como en nivel de ser-vicio, que generan importantes oportuni-dades para crear y distribuir valor.

en ese sentido, neptunia brinda solucio-nes logísticas de manera confiable, segura y oportuna; y estamos comprometidos con la plena satisfacción de nuestros clientes. nuestras actividades están orientadas al respeto al medio ambiente y contribuyen al desarrollo de nuestros colaboradores. nuestras perspectivas de crecimiento están por ir integrando una mayor gama de servicios a nuestros clien-tes en los sectores de minería, hidrocar-buros y energía. Así, desde el año pasado hemos ingresado directamente a desarro-llar operaciones en la Selva y estamos es-tudiando nuevas locaciones donde existan estas demandas insatisfechas.

Para ello contamos con el respaldo de Andino Investment Holding, grupo eco-nómico de capitales peruanos con inver-siones en infraestructura portuaria y ae-roportuaria, empresas proveedoras de operaciones logísticas y agenciamiento marítimo que apuesta fuertemente por el desarrollo y profesionalización de la oferta logística en el Perú y la región.

Neptunia: Socio logístico

PUBLIrrePorTAJe

Jorge Heyne, Neptunia.

182 . 183

Dos años de

Antapaccay

AnIVerSArIo

La unidad minera de Xstrata Copper, Tintaya - Antapac-cay, ha cumplido un año más de explotación. fue solo hace un año que empezará sus iniciales labores de ex-plotación. Su historia comienza con el fin de Tintaya,

unidad minera de 1985, y con el acoplamiento expansivo de Antapaccay.

el 2006 la unidad minera Tintaya fue adquirida por la compañía minera Xstrata Copper. Con el conocimiento de que ésta termi-naría sus operaciones y sería cerrada el 2014, la empresa con sede en Suiza decidió el 2010 empezar una labor de búsqueda alrededores de ella, para ampliar las operaciones.

La compañía lo cuenta de esta forma: “realizamos una gran in-versión en exploración y estudios de factibilidad con el fin de buscar nuevos recursos minerales en el entorno, que permitie-

Con una inversión de US$ 1 500 millones, Antapaccay se ha convertido en una de las unidades mineras de cobre más importantes del país, en sus dos años de

explotación recientemente cumplidos este año.

ran prolongar el desarrollo minero junto con el desarrollo sos-tenible de la provincia de espinar”.

fue así como nació la unidad minera Antapaccay, la que repre-senta una suerte de extensión y continuidad de Tintaya, logran-do con ello la prolongación de la actividad minería en espinar (contribuciones de por medio) hasta el año 2034, fecha previs-ta en que culminarían las operaciones de este nuevo proyecto de Xstrata Copper en Cusco.

en noviembre del mismo año empezaron la producción de concentrados de cobre de ley comercial y realizaron el primer despacho a través del puerto de matarani (Arequipa). Según la compañía, esperan aumentar la capacidad de procesamiento a 70.000 tn por día para la primera mitad de este año.

Antapaccay (o Tintaya - Antapaccay) se encuentra ubicada en la provincia de espinar, región Cusco, a 4.100 m sobre el nivel del mar. Produce concentrados y cátodos de cobre. Una de las ventajas de esta unidad es que su producción podría ser en pro-medio 60% superior a la de Tintaya.

Localizada a 10 km de su operación a tajo abierto, a la cual re-emplazará, Tintaya (Cusco) cuenta con una planta de óxidos que produce cátodos de cobre con una pureza de 99,999 % de cobre y una planta de sulfuros que produce concentrados de cobre a través de un proceso de flotación.

Durante su fase de construcción, el proyecto logró crear 4.250 empleos directos, en promedio, mientras que durante el punto máximo de las obras se requirieron más de 6.500 trabajadores. La totalidad de la mano de obra no calificada provino de las zonas cercanas, lo que brindó amplias oportunidades de capa-citación.

La mina Antapaccay emplea una mano de obra 100% local de aproximadamente 1.400 trabajadores, la mayoría de los cuales

183



www.metso.com



www.efc.com.pe


www.cidelsa.com

Calle Dean Valdivia 148 - San IsidroTeléf.: (511) 615-8400www.kmmp.com.pe Av. Argentina 4453, Callao

Teléf.: (511) 614-7979www.cumminsperu.pe

www.carpyasociados.com



Av. Maquinarias 2021 Urb. San Remo – Lima 1Central: +(511) 336 8212www.calplast.com.pe


Av. Javier Prado Este 1402,Urb. Córpac - San Isidro

Teléf. : (511) 315-2910www.geosystemsperu.com

Centro Corporativo 28 de JulioAv. 28 de Julio 150 Piso 5 - Miraflores

Teléf.: (511) 615-7676www.miq.com

Av. Nicolás Ayllón 2625 - El Agustino-LimaTelef: +(511) 711-06 66

www.alogroup.pe

Av. República de Panamá 4099, SurquilloTelef. (511) 710 4022www.qsindustrial.biz

Km 19.2 Antigua Panamericana Sur Villa El Salvador, Lima

Teléf.: (511) 287-2752www.choice-eys.com.pe

SALUDAMOS ACIA. MINERA XSTRATAPOR UN NUEVO AÑO DE OPERACIONES DE SU UNIDADTINTAYA-ANTAPACCAY

SALUDAMOS ACIA. MINERA XSTRATAPOR UN NUEVO AÑO DE OPERACIONES DE SU UNIDADTINTAYA-ANTAPACCAY

184184 . 185

Para ejecutar esta estrategia, la empresa cuenta con diversos mecanismos institucionales utilizados en las relaciones con diez comunidades de la provincia de espinar, que forman parte del primer anillo de influencia. Dos de sus mecanismos son el Convenio marco y la fundación Tintaya.

el primero, convenio firmado el 2003, tiene como objetivo pro-mover el desarrollo sostenible de toda la provincia de espinar y es reconocido como un espacio de concertación y diálogo directo entre la sociedad civil, autoridades, representantes comunales y la empresa.

AnIVerSArIo

se trasladarán de la mina Tintaya actual cuando esta cierre, y creará más oportunidades de empleo local. La mina tuvo una inversión de US$ 1.500 millones.

Xstrata CoPPer

Cabe anotar que Xstrata Copper es el cuarto productor mun-dial de cobre y uno de los principales productores del mundo de cobre fundido, refinado y reciclado, incluidos los materiales de terceros. en 2012, su producción de mineral extraído alcanzó las 747.000 toneladas de cobre en cátodos y concentrados.

es una de las unidades de negocios de commodities que con-forman el importante grupo minero internacional diversificado Xstrata plc. Su sede central se encuentra en Brisbane, Austra-lia, y operan en ocho países: Argentina, Australia, Canadá, Chile, estados Unidos, filipinas, Papúa nueva Guinea y Perú.

La firma emplea a más de 20.000 personas y desempeña un pa-pel esencial en las comunidades en las que habita y trabaja, al proporcionar empleo, capacitación, infraestructura, una fuente de ingresos para los proveedores y desarrollo social.

Para su unidad Tintaya Antapaccay, el 2011 Xstrata Copper ha desarrollado diversos planes y programas ambientales, que han significado una inversión de más de US$ 4 millones, entre monitoreos ambientales, estudios, gestión de residuos, mante-nimiento del sistema de gestión ambiental, etc.

gestIon soCIaL

Su sistema de gestión social tiene como objetivo alcanzar el desarrollo sostenible en el área de influencia de su operación minera. A través de procesos formales de diálogo y concerta-ción, sumados a inversiones sociales en proyectos participati-vos, ha logrado tener un impacto positivo en la población.

Xstrata Copper es el cuarto productor

mundial de cobre.

Para su unidad Tintaya Antapaccay, el 2011 Xstrata Copper ha desarrollado

diversos planes y programas ambientales, que han significado una inversión de más de US$ 4 millones,

entre monitoreos ambientales, estudios, gestión de residuos.

Anualmente, destinan 3% de sus utilidades antes de impues-tos a este convenio. el Convenio marco tiene como base la par-ticipación activa de la población, tanto en la definición y priori-zación de proyectos como en la vigilancia del presupuesto. Por otro lado, está la fundación.

esta una entidad privada sin fines de lucro que promueve el desarrollo de las capacidades, habilidades y destrezas de los sectores menos favorecidos de espinar. Se encarga de la eje-cución de los proyectos sociales asumidos por Xstrata Tintaya. en 2011, desarrollaron más de 140 proyectos en cuya ejecución la empresa invirtió una cifra que superó los US$ 15 millones.

. 185 184185

francisco J. Lecaros.Director de Asuntos Corporativos Latam Hydroteknik.

Chile: Huella hídrica para el desarrollo minero

Para generar mecanismos de medición de nuestros costos de producción no solo se deben to-mar en cuenta activos tradicio-

nales o recursos humanos, el agua es un factor de enorme trascendencia y vital para el desarrollo de la industria y en es-pecial la minería. Las actuales técnicas desalinizadoras de agua son costosas y generan altos indicadores de consumo energético.

Actualmente existen tecnologías para la recuperación de aguas de relaves de hasta un 86%, tal como lo demuestran estudios de resultados de humedad de lodos y reutilización de aguas que han logrado compañías con presencia en Chile, pero lo mas relevante es la inyección de este vital recursos en el proceso productivo y aseguramiento de suministro para la reducción de costos. otros proyecto para asegurar el sumi-nistro hídrico para el norte del país es la carretera hídrica, la cual creo que debe concretarse con financiamiento público y privado. Debemos generar las inver-siones que signifiquen aseguramiento y cuidado del recurso para mantener el crecimiento de la producción y soste-nibilidad en la industria; de lo contrario, perderemos competitividad.

Pero más que los proyectos puntuales de largo plazo, debemos avanzar hacia la determinación de la huella hídrica como factor de medición y registro de nuestra productividad y grados de utilización del recurso en forma eficiente por las com-pañías, para así conocer el impacto en el ecosistema. Según Cochilco, en el último estudio sobre el agua, indica que para el año 2040, de no mediar inversiones o mitigación, se puede traducir en retra-sos operacionales, pérdida de ingresos e incremento en los costos de producción

blecer mecanismos más eficientes y sus-tentables, ya que en la actualidad existe evidencia de la ineficiencia en el uso del agua, especialmente en la agricultura donde el consumo es de 16.134 millones de metros cúbicos por año a diferencia de la minería, con 1.979 millones.

Analizar, registrar y medir la Huella Hí-drica nos permitirá planificar en el corto, mediano y largo plazo, nuestras necesi-dades para el continuo proceso de cre-cimiento productivo de la industria, una

enfoQUe

Según Cochilco, para producir concentrados solo en la V región de aquí al 2020 se requerirían 75.2

millones de m3 más de agua.

de la industria minera. Asimismo, como dato, para producir concentrados solo en la V región de aquí al 2020 se requerirían 75.2 millones de m3 más de agua, lo que equivale a un aumento del 269,5%.

Para establecer la Huella Hídrica será ne-cesario medir el volumen de agua fresca que se utiliza en toda la cadena producti-va, incluida la evaporación en el proceso y el agua necesaria para diluir los conta-minantes. De esta manera poder esta-

tarea urgente en razón de las continuas carencias del recurso y los retrasos en las inversiones y los altos costos que ha experimentado los insumos y tecnologías para la minería, sumando además, los altos valores de energía. De no tomar en cuenta mecanismos de sustentabilidad en el uso del agua y eficiencia energética, existirán limitaciones en la disponibilidad, aumento de precio, estándares y políticas de protección más estrictas, las que ha-rán más dificultosas futuras inversiones.

186 . 187

de la exportación y la protección del am-biente y de la población del Callao.

el transporte de los minerales viajará a través de una faja hermética tubular des-de las instalaciones de ferrovías Central Andina S.A. hasta llegar al puerto. La faja tendrá un régimen de 2 mil toneladas por hora y transportará los concentrados de manera aislada, protegiendo el ambiente.

La construcción de la mina Toromocho, ubicada en la región Junín, ha genera-do aproximadamente 5 mil empleos y

Toromocho: cada vez más cerca

Mina cuprífera ubicada en el distrito de morococha (Ju-nín), Toromocho, empeza-ría a producir en el mes de

octubre, alcanzando plena actividad en el tercer trimestre de 2014. La compa-ñía propietaria de esta mina, Aluminum Corporation of China (Chinalco), espera producir con ella 272.000 toneladas mé-tricas de cobre al año.

La planta concentradora con que cuen-ta la empresa producirá anualmente un millón de toneladas de concentrado de cobre, 10 mil toneladas de óxido de mo-libdeno y 4 millones de onzas de plata. Tanto el concentrado de cobre como el óxido de molibdeno serán transportados en ferrocarril al puerto del Callao.

en las exploraciones geológicas que se realizaron se encontró que la mina a tajo abierto contenía una reserva de 1.526 millones de toneladas de mineral con ley promedio de cobre de 0.48%, una ley promedio de molibdeno de 0.019% y una ley promedio de plata de 6.88 gramos por tonelada.

La compañía minera Chinalco Perú, sub-sidiaria de Aluminum Corporation of Chi-na (Chinalco), construirá un terminal de embarque en el muelle norte del Callao, con el objetivo de mejorar la eficiencia

Toromocho es un proyecto cuprífero que forma parte de ese grupo

de futuras unidades mineras que seguirán empujando el crecimiento

de la producción de cobre en el país. Su inicio de operación está

fijado para octubre de este año y se estima que dure 36 años de vida.

AnIVerSArIo

Chinalco Perú construirá un terminal de embarque en el muelle norte del Callao, con el objetivo

de mejorar la eficiencia de la exportación y la protección del ambiente y de la población del Callao.

¿a DÓnDe van?

Cerca de un 60% de la producción de concentrado de cobre de Toromocho irá hacia cuatro compañías con las cuales Chinalco mining ya firmó acuerdos para los cinco años posteriores al inicio de producción. estas incluyen a dos desti-natarios globales que proveen de cobre a China y dos de ese mismo país.

Consorcio minero S.A., una subsidiaria de Trafigura Beheer B.V., comprará un

durante la etapa de producción se esti-ma que impacte en la región con 2.500 empleos directos y 7.500 indirectos.

Durante los 36 años de vida de la mina, considerando 3 US$ como precio del cobre, se obtendrán US$ 7.600 millones por concepto de impuesto a la renta, US$ 3.800 millones por canon minero, US$ 760 millones por regalías y US$ 2.100 millones para el pago de utilidades.

25% de la producción anual de concen-trado de cobre de Toromocho durante cinco años, prorrogables automática-mente. Hongfan International Limited, filial del intermediario Hongfan Group Holdings Ltd, recibirá otro 10% del con-centrado por cinco años, también reno-vables por otro lustro.

Tongling nonferrous metals Group Co. Ltd, la segunda refinería de cobre de

187


www.metso.comwww.carpyasociados.com

Av. Maquinarias 2021 Urb. San Remo - Lima 1Central: (511) 336-8212www.calplast.com.pe



Centro Corporativo 28 de JulioAv. 28 de Julio 150 Piso 5 - Miraflores

Teléf.: (511) 615-7676www.miq.com

Av. Nicolás Ayllón 2625, El Agustino, LimaTeléf.: (511) 711-0666

www.alogroup.pe


www.efc.com.pe

Av. Argentina 2060 - CallaoTeléf.: (511) 613-4545

www.haug.com.pe


Km 19.2 Antigua Panamericana Sur Villa El Salvador, LimaTeléf.: (511) 287-2752


Av. El Derby 055 Torre 3, Piso 9 – Santiago de SurcoTeléf.: (511) 708-3600

www.jacobs.com

SALUDAMOS AL PROYECTO TOROMOCHODE LA MINERA CHINALCO, POR SU CONTRIBUCIÓNEN EL DESARROLLO DEL PAÍS.

www.chinalco.com.pe


www.cidelsa.com


Av. República de Panamá 4099, SurquilloTeléf.: (511) 710-4022

www.qsindustrial.biz

188 . 189

implementado programas sociales y se ha mejorado infraestructura en los sec-tores salud y educación.

esta organización cuenta con la partici-pación de autoridades de morococha, representantes de la sociedad y funcio-narios de minera Chinalco Perú.

nueva CoMunIDaD

minera Chinalco Perú construye una nue-va ciudad en Carhuacoto, debido a que el proyecto Toromocho requiere el reasen-tamiento de la ciudad de morococha. esta nueva obra ha sido calificada por los espe-cialistas del sector como la primera ciudad de nuestro país en ser totalmente planifi-cada desde antes de su construcción.

La nueva morococha contará con todos los servicios básicos y la infraestructura para albergar a más de 5 mil pobladores, a quienes se les entregarán casas anti-sísmicas hechas con material noble, con títulos de propiedad, sin costo alguno y con los planos para levantar el segundo y tercer piso.

Asimismo, las casas tendrán un techo aligerado desmontable con estructura a dos aguas; piso, puertas y ventanas de madera y doble vidrio; baño completo con acabados y accesorios de calidad.

el desarrollo productivo es un ámbito vi-tal en al que también se dirige la minera, con el objetivo de que se creen pequeños espacios de producción local que permi-ten un desarrollo económico y social sos-tenido en la comunidad, una vez que la mina termine su tiempo de explotación. Para ello, lo que hacen es capacitar a los hombres y mujeres en los oficios comu-nes de su ciudad y mejorar procesos pro-ductivos existentes. Un paso importante

China, comprará durante cinco años un 15% de la producción. Una subsidiaria de Louis Dreyfus Commodities tomará otro 10% por cinco años.

tareas fuera De MIna

el estudio de Impacto Ambiental que le permitió continuar con el proyecto Chi-nalco, aprobada el 2010, presenta una descripción detallada de las condiciones ambientales y el posible impacto que po-

en agosto de 2007 Chinalco adquirió la totalidad de las acciones de Perú Copper Inc., dueña de minera Perú Copper, ahora minera Chinalco Perú S.A. el 5 de mayo de 2008 se firmó el contrato de trans-parencia de las concesiones y los activos mineros del proyecto de cobre Toromocho.

Toromocho, ubicada en la región Junín, ha generado

aproximadamente 5 mil empleos.

AnIVerSArIo

Minera Chinalco Perú realiza programas dirigidos a la educación, salud desarrollo productivo y

fortalecimiento de organizaciones sociales para la comodidad y bienestar de las poblaciones de

influencia directa.

dría causar una vez opere. Gracias a ello, la compañía ha podido identificar las medidas de mitigación necesarias para reducir este impacto.

Como parte de su política de responsa-bilidad social, minera Chinalco Perú rea-liza programas dirigidos a la educación, salud desarrollo productivo y fortaleci-miento de organizaciones sociales para la comodidad y bienestar de las pobla-ciones de influencia directa.

La compañía busca mejorar la calidad educativa de los pobladores mediante la implementación de programas, me-jorando la infraestructura y entregando material educativo. Para garantizar la saluda realiza campañas especializadas en odontología, ginecología, oftalmolo-gía u otras.

para este objetivo, ha sido la firma de convenios con importantes institucio-nes especializadas como Senati, esan, Tecsup, Cetemin, etc.

Los programas, campañas o cualquier forma de beneficio de las comunidades de influencia de la mina, se hacen rea-lidad mediante la creación del fondo Social Toromocho. Hasta la fecha se han

190 . 191

San Martin inició los trabajos en abril del 2011 con el Contrato CC-01 Movimiento de Tierras Masivos. A la fecha, este contrato se ha multiplicado varias veces a consecuencia del correcto desempeño de San Martín en la gestión que integra HSE, cumplimiento y calidad en sus operaciones.

Entre las actividades que hemos desarrollado está la construcción de plataformas de Zona Industrial, Planta de Procesos, Planta Chancadora, 4.5 Km de Faja Transportadora, explotación de Canteras, Conveyor Norte (Muro Maccaferry), construcción de By pass (Túnel Multiplate) y obras de arte, tareas para las que ha utilizado 23 excavadoras, 21 tractores, 6 perforadoras, 21 rodillos, 4 motoniveladoras y 60 volquetes, además de una fuerza laboral que superó los 1,400 colaboradores (rotación superó las 3 mil personas).

A la fecha, se acumulan 3’780,635 horas hombre trabajadas sin incidentes incapacitantes con tiempo perdido, lo cual es un gran logro debido a los altos factores de riesgo a los que nuestros colaboradores están expuestos en obras de construcción civil.

CONSTRUYENDO SAN MARTIN EN TOROMOCHO AL 2014

Algunos de nuestros factores de éxito:

1. Elaboración y difusión de procedimientos constructivos, procedimientos de trabajo seguro (PETS), instructivos, análisis de riesgos, planes, entre otros elementos, para cada trabajo que se ejecutó en el Proyecto.

2. Programa Asesoría de Detalle, basado en reuniones interdiarias de retroalimentación con la Gerencia de Proyecto y Línea de Mando.

3. Programa SBC (Seguridad Basada en el Comportamiento), el cual practicó el reconocimiento al personal, mediante premiaciones quincenales a los mejores trabajadores de cada cuadrilla de trabajo, y trimestralmente a la mejor cuadrilla del Proyecto.

4. Desarrollo del Programa FATS (Formando Actitudes para un Trabajo Seguro), para lo cual se contrató a 02 psicólogos y 02 asistentas sociales que lideraron la puesta en marcha del programa innovador.

5. Implementación de Observadores de Seguridad, los cuales fueron capacitados por la Gerencia de HSE, llegando a tener 14 Observadores de la comunidad.

6. Implementación del programa llamado “Señalización Viva”, para lo que se aplicó la dinámica de letreros motivacionales que logren captar el ojo del trabajador y el mensaje.

Resultados:

Tras 2 años trabajando con clientes de alto nivel, como Aker-Jacobs y Chinalco, San Martín ha obtenido sucesivos reconocimientos tales como el premio “Beyond Zero Performance Awards”, organizado por Jacobs, el cual es otorgado a las empresas con mejor performance y desempeño en HSE. De esta manera, San Martin sigue demostrando que ofrece a sus clientes un trabajo de calidad, ejecutado con altos estándares de seguridad y salud ocupacional, y cuidando el medio ambiente.

“SI NO ES UN TRABAJO SEGURO, LO HACEMOS SEGURO”

191

“SALUDAMOS A LA MINERA CHINALCO PERÚ POR SU PROYECTO TOROMOCHO, COMPROMETIDOS CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y TRABAJO EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA POBLACIÓN”

192 . 193

César fernández, gerente de ne-gocio IVeCo en el Perú, afirmó: “IVeCo marca una nueva etapa para el transporte terrestre en

nuestro país, basándose en la innovación y tecnología con el objetivo de hacer del transporte una actividad más limpia, amigable con el medio ambiente y tam-bién rentable”.

La nueva gama IVeCo – natural Power, está conformada por los modelos Daily Cabinato – especialmente diseñado para adaptarse a cualquier tipo de trabajo en la ciudad, Daily Scudato – ideal para el transporte urbano en ciudad, el bus CC170e20 – una solución limpia para el transporte de pasajeros y finalmente el Iveco eurocargo - un camión altamente adaptable y de comprobada rentabilidad.

“La tecnología que poseen estos vehícu-los es desarrollada en Italia, país pionero en la creación y perfeccionamiento de

emPreSAS

IVECO lanza línea de vehículos GNV

IVECO, comprometida con el cuidado del medio ambiente,

lanzó en el Perú la primera línea completa de vehículos comerciales GNV de fábrica. En el marco del

Salón Internacional del Transporte, la marca italiana anunció la

comercialización de minibuses, buses y camiones, los cuales

alcanzarían una autonomía de hasta 400 kms según la configuración.

los sistemas GnV a nivel mundial. eso hace que los vehículos IVeCo natural Power sean más eficientes y permitan un mayor ahorro.”, manifestó Víctor moure, gerente de ventas de IVeCo para Latinoamérica.

Cabe destacar que IVeCo invierte más de 250 millones US$ en el desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones. Así mis-mo, los vehículos IVeCo natural Power son concebidos 100% desde su diseño, desarrollo y producción con los elemen-tos originales, elaborados especialmente para este sistema de combustión.

Los vehículos IVeCo se caracterizan por su gran resistencia, durabilidad y un ele-vado rendimiento. A ello se suma la expe-riencia, asesoría y compromiso del equipo de soporte de motored en todos sus pun-tos de atención a nivel nacional a través de la red de sucursales de ferreycorp.

Henri Borit, Luis Bracamonte, César Fernández, Víctor Moure_y Pablo Princich, ejecutivos de IVECO, durante lanzamiento.

193

Royal Steel S.A., una empresa dedicada a la fabricación de piezas fundidas en diferentes tipos de aleaciones, especializa-da en piezas de desgaste para equipos de minería y la Industria en general.

Nuestros productos cuentan con una nueva generación de aleaciones que combinan la resistencia al impacto con la resistencia a la abrasión en condiciones de extremo servicio, ofreciendo el mejor rendimiento en cada operación de trabajo.

Nuestra empresa no solo es una fundición de aceros, es una empresa de Ingeniería de Aleaciones cuya concepción es analizar las condiciones de trabajo y luego seleccionar la aleación más adecuada para obtener los mejores resultados.

Contamos con una planta de 26,000 m2 totalmente implemen-tada con dos hornos de inducción de 1.5 TM cada uno, sistema de moldeo con resina fenólica, hornos de tratamiento térmico eléctricos y a gas, laboratorio de espectrometría y ensayos no destructivos, además de toda una gama de equipos auxiliares para ofrecer una calidad óptima de nuestros productos.

Tenemos una capacidad instalada de 250 TM/mes y podemos fundir piezas hasta de 2.5 ton en peso. Los principales tipos de piezas que fabricamos son grate bars o barrotes, piezas para movimiento de tierra (puntas, adaptado-res, cremallera, zapatas de oruga para palas, labios y puntas para cargadores, cantonera, puntas de ripper y cuchillas para tractores), forros para chutes de alimentación, bandejas para appron feeder, muelas para chancadora, bowl liner y mantle para trituradoras cónicas, forros para molino SAG, forros para molino convencional, grizzly bars, repuestos para bombas, entre otras.

Actualmente estamos trabajando en la ampliación de la planta mediante la adquisición de un horno de tratamiento térmico de 90 tons/mes además de la implementación de un nuevo sistema de recuperación de arenas, lo que nos permitirá elevar nuestra capacidad a 450 toneladas de piezas fundidas terminadas por mes.

Trabajamos con Minera Cerro Verde, Minera Volcan, Minera Milpo, Minera Santa Luisa, Doe Run, Minera Casapalca, Minera Marsa, MINSUR, Minera Laytaruma, entre otras empresas mineras importantes, y estamos exportando nuestros productos a Colombia, Ecuador, Bolivia, USA y Canadá.

Royal Steel: Ingeniería de aleaciones

Roya

l Ste

el

194194 . 195

Sergio morilo. Director de Servicios TOTVS Norte de América Latina.

¿Vale la pena utilizar un servicio de

cloud computing?

Antes de hablar específicamen-te de lo que podemos hacer utilizando servicios de cloud computing, vale la pena definir

algunos puntos, esto principalmente con la intención de estar alineados con situa-ciones venideras.

Ya desde hace mucho tiempo el internet era utilizado por algunas empresas para acceder a datos y otros servicios. Sin embargo, el concepto de cloud compu-ting ha cambiado. Hoy están disponibles un sin número de nuevas herramientas online para ofrecer mucha más seguri-dad y mejor funcionalidad a ese modelo de acceso a tecnología.

en cloud computing se puede acceder a los recursos directamente en la red (de internet), no de un servidor específico (si consideramos el concepto específico de nube pública, de algún servicio de cloud contratado). También existen las nubes privadas, basadas en servidores de la misma empresa, sin necesariamente

estar utilizando una nube pública. Pero vamos a enfocarnos en el concepto de cloud computing como servicio ofrecido por algunas empresas de tecnología, es decir, un servicio público.

¿en DÓnDe está La “nube”?

La nube básicamente es internet y la ventaja principal de utilizar una solución en la nube es justamente esa, que no hay un lugar específico en donde esté el sis-tema que se utiliza. Claramente las res-tricciones de acceso serán previamente configuradas por el administrador del sistema, buscando la protección de da-tos confidenciales de la empresa y la utilización solamente por parte de usua-rios autorizados. Pero, por principio, un sistema que está en la nube debe poder ser accedido desde cualquier lugar, sin importar realmente en donde el mismo esté físicamente instalado.

La utilización de la computación en la nube todavía está empezando. Hoy lo

que vemos en el mercado es que las em-presas empiezan a utilizar esa tecnolo-gía para hacer la entrega de sus solucio-nes verticales y/o específicas, pero en las grandes corporaciones todavía no se ve la utilización de herramientas en cloud para la solución de gestión empresarial, por ejemplo (software administrativos).

Pero, ¿eso puede cambiar? Seguramen-te sí. Principalmente porque la reducción de costos que se puede generar con la utilización de la nube puede ser bastante importante.

De ese comentario también se puede ge-nerar una nueva pregunta: ¿es seguro es-tar en la nube? Sí, lo es. Hoy podemos en-contrar varios proveedores que pueden entregar ese servicio con los niveles más altos de seguridad y de disponibilidad, garantizando que la aplicación estará a la mano (casi) siempre –algunos con ta-sas de acceso superiores al 99%– desde cualquier lugar del mundo, con solo tener acceso a internet.

Cloud computing como servicio público.

enfoQUe

. 195 194195

Volvo Perú realizó un cóctel el pasado 26 de abril en el Salón Internacional del Transporte (SIT) para presentar su nuevo ca-mión mack Vision Silver.

el nuevo mack Vision Silver combina la tecnología de motor mack mP8 para potencias disponibles de 440 y 400 hp, con una caja de cambios eaton fuller de 18 velocidades.

el versátil eje de tracción meritor y su suspensión neumática cuenta con bloqueo de diferencial entre ejes y ruedas. esta nueva versión ofrece una mayor capacidad de carga útil al ser uno de los tractos más ligeros del mercado.

el Vision Silver, al igual que todas las versiones mack, cuenta con el sólido respaldo en servicio técnico y posventa de Volvo Perú y su red de concesionarios mack a nivel nacional.

Cemex presentó al mercado el Quisqueya Tipo V, cemento compuesto solo de clínker con bajo contenido de álcalis y yeso, lo que permite ofrecer concretos de alto desmolde y con alta resistencia a los sulfatos. Por estas características, representa la solución de mayor calidad para proyectos de gran infraes-tructura y emprendimientos mineros.

“Actualmente se consumen alrededor de 250,000 toneladas de este tipo de cemento en el país”, indicó Javier Serrano, gerente comercial de la firma en el Perú, quien reveló que el producto viene en ‘big bags’ de dos toneladas.

Junto con este cemento, Cemex presentó su nuevo portafolio de productos compuesto por los cementos Quisqueya de Uso General, Uso estructural, Zona Costera, Tipo V y el cemento blanco Tolteca.

el objetivo de la empresa es fortalecer su presencia en el país al complementar y renovar su portafolio de productos, enfocán-dose en atender las necesidades de cada tipo de consumidor, construcción y ambiente. Con esta estrategia, proyecta crecer hasta un 20% en ventas al cierre del 2013.

“estamos convencidos que generaremos un cambio porque existe la necesidad de conocer el uso adecuado de los diferen-tes tipos de cemento y los aspectos técnicos requeridos para cada tipo de proyecto”, dijo Serrano.

emPreSAS

Mack lanza camión Vision Silver

Cemex

Marcus Hörberg, Director Gerente General de Volvo Perú S.A.; Oscar Huertas, Gerente Mack Camiones; Mario Boza, Gerente Volvo Buses;

y Jorge Masías, Gerente Volvo Camiones.

presentó cemento minero

196 . 197

emPreSAS

Con motivo del Salón Internacional del Transporte, la marca holandesa DAf pre-sentó a nivel regional su camión insignia, el DAf Xf, caracterizado por su alta tec-nología, seguridad y confort.

es importante destacar que nuestro país fue uno de los primeros en Sudamérica en comercializar DAf, líder del mercado de tracto-camiones en europa. Debido a ello y al gran crecimiento económico que ha experimentado nuestro país, Paccar, fabricante de DAf, consideró al Perú

maersk, la naviera porta-contenedores más importante del mundo, cumplió 20 años en el país creando conexiones entre el Perú y el resto del mundo.

La empresa ofreció un cóctel para celebrar junto con los diver-sos emprendedores, peruanos y extranjeros, el compromiso

Nueva línea

DAF XF

Maersk Line cumplió 20 años en Perú

como sede del lanzamiento regional de su línea insignia, la serie Xf.

el motor Paccar mX de 12,9 litros cumple con las normativas de emisión euro 3 y eeV (Vehículos ecológicos avanzados), gracias al sistema de inyección SmArT y a la tecnología SCr de DAf. Asimismo, el motor mX se puede equipar con un exce-lente freno motor integrado, ofreciendo un rendimiento de frenado desde 210 kW a 1.500 rpm hasta 320 kW a 2.100 rpm.

La amplia integración de funciones pro-porciona una fiabilidad y durabilidad excelentes. Así, el colector de admisión está integrado en la culata, y el filtro de aceite, el termostato del aceite y el enfriador de aceite se combinan en un único módulo de lubricación de aceite. en resumen, existe un 25% menos de piezas en este motor, lo que redunda en beneficio de la fiabilidad y una vida útil más larga.

que tiene desde hace dos décadas maersk Line Perú con el cre-cimiento del país y Latinoamérica.

La cita contó con la presencia de Todd Pigeon, Gerente regional de maersk Line (ecuador, Bolivia, Chile y Perú), quien dio la bienve-nida a los presentes y reafirmó su compromiso de seguir trabajan-do en Perú para conectar a las empresas peruanas con el mundo.

197

Números de Contacto:RPC: 991682207RPM: #627647 / FIJO: 2431183www.premiumole.net

• ¡¡¡No necesita hacer reservas de clases!!!• 16 Talleres de conversación semanales.• Grupos homogéneos y reducidos (mínimo 1, máximo 6 por aula).• De básico a avanzado en tiempo record (12 meses).• Sedes en San Borja y San isidro.• Preparación TOEFL.• Certificación oficial del Ministerio de Educación.

TENIENDO EXPERIENCIAS CON EMPRESAS MINERAS LE BRINDAMOS TAMBIÉN LA MÁS ALTA CALIDAD EN NUESTROS SERVICIOS IN DOOR Y MODALIDAD 100% VIRTUAL (EN VIVO Y EN DIRECTO).

Tenemos el agrado de saludarlos y a la vez presentar a nuestra Institución: “PREMIUM ENGLISH INSTITUTE” S.A.C. Institución educativa 100% Peruana dedicada a la capacitación de ingenieros con poca disponibilidad de tiempo para el aprendizaje y perfeccionamiento del idioma inglés.

RECUERDE QUE NUNCA ES TARDEPARA EL CONOCIMIENTO, APRENDAINGLES HOY CON LOS PROFESIONALES.

Ferreycorp S.A.A., corporación líder en el rubro de bienes de capital, alcanzó ventas consolidadas de US$ 486 millones en el primer trimestre de este año, lo que representa un crecimiento de 29% con

respecto al mismo periodo del 2012 (US$ 378 millones).

Por su parte, el eBITDA del primer trimestre del 2013 mos-tró un margen de 9.3% y alcanzó US$ 45 millones, presen-tando un aumento de 18% frente al mismo periodo del año anterior (US$ 38 millones).

Algunas de las líneas de venta destacadas en el primer tri-mestre del 2013 fueron las de equipos nuevos Caterpillar, con ventas de S/. 568 millones (28% mayores frente al mis-mo periodo del 2012); repuestos y servicios, que mostró un crecimiento de 21% frente a similar trimestre del 2012, con ventas de S/. 380 millones; y otras líneas de venta de subsi-diarias locales, tales como motored, mega representacio-nes, Unimaq y fargoline.

Al 31 de marzo del 2013, las ventas de la línea Caterpillar con-tinúan representando el 80.3% de los ingresos totales de la corporación, si se considera tanto maquinaria y equipos (nuevos, usados y alquilados) como repuestos y servicios. A su vez, en este total se muestra un peso relativo de los productos principales de 66% y de repuestos y servicios de 34%, lo que explica una variabilidad en el margen bruto.

emPreSAS

Crecen ventas de Ferreycorp

198198 . 199

Tan solo en este rubro, desde el año 2006 se hay invertido cer-ca de S/. 7 millones, que han sido dosificados en los diversos aportes que entrega anualmente Xstrata Tintaya a través de Convenio marco a la provincia de espinar. Producto de este proyecto se ha logrado construir 3 mil 713 cobertizos en las comunidades. Pero a esta cifra hay que aumentar otros 653 construidos por encargo directo de Xstrata Tintaya y 967 más a través del proceso de concertación denominado mesa de De-sarrollo, lo que suma en total 5 mil 333 cobertizos construidos en la provincia.

estabLos en ConstruCCIÓn

Por otro lado, en algunas semanas 25 familias de la comunidad campesina de Hancollahua, en la provincia de espinar, contarán con establos ganaderos que servirán para mejorar su capaci-dad técnica de crianza de vacunos, ya que el avance de la obra alcanza el 90%.

“Ahora estamos trabajando en la habilitación de los comede-ros, y los cobertizos que en total son 25 estarán listos a fines del mes de abril, por lo que pronto los beneficiarios de esta co-munidad contarán con novísimos establos ganaderos”, apuntó Grajeda.

Cada establo contempla las siguientes características: área te-chada para los animales vacunos, 3 ternerajes con patio propio, 1 comedero de 5 metros de longitud con batea a ambos lados, 1 bebedero de concreto armado, y 1 comedero para terneros.

En una ceremonia que congregó a los pobladores de Pau-siri y sus autoridades, Xstrata efectuó la entrega de 30 cobertizos que fueron construidos con los fondos del sexto aporte del Convenio marco y una contrapartida

de la comunidad. esta importante obra forma parte de la III etapa de construcción que ejecuta fundación Tintaya en esa localidad.

La obra fue concretada gracias a una partida doble, ya que por Convenio marco se aportó S/. 110 mil y la comunidad aportó en mano de obra, adobe y otros materiales, S/. 133 mil. el monto total de la obra superó los S/. 243 mil.

el ingeniero residente de obra, Carlos Grajeda, indicó que cada uno de los 30 cobertizos erigidos en esta localidad cuenta con 11.1 metros de largo por 5.4 metros de largo, lo que permite al-bergar buena cantidad de animales.

“el objetivo es reducir la mortandad de los animales que están sometidos a las condiciones climáticas más adversas (friaje, nevadas, heladas y sequias) que afectan negativamente al normal desarrollo de los animales de la comunidad de Pausiri”, aclaró.

La importancia de dotar de techo a los animales significa con-servar las calorías del ganado, esos elementos son importan-tes para la producción de la leche, que es el producto básico determinante que soporta la economía y alimentación de las familias de los productores pecuarios.

emPreSAS

Xstrataentrega cobertizos en Pausiri

Con el fin de evitar la mortandad en los animales de la comunidad Pausiri, la compañía Xstrata Tintaya

hizo entrega de 30 cobertizos como parte de sus programas de desarrollo social.

. 199 198199

Las Bambas fue reconocido como el proyecto minero más seguro, al haber logrado 30 millones de horas sin accidentes incapacitantes durante el periodo enero-diciembre 2012, en su etapa de construcción.

el reconocimiento fue otorgado por el Instituto de Seguridad minera (ISem) luego de una rigurosa evaluación realizada por profesionales del mismo Instituto; el ministerio de energía y minas; la Sociedad nacional de minería, Petróleo y energía; el

metso acaba de firmar un contrato de servicios con ZAo rus-sian Copper Company para su concentrador de cobre de mi-kheevsky, localizado en la región de Chelyabinskya, al sudoeste de rusia. el contrato abarca la provisión de una solución com-pleta en conminución que también incluye el suministro de me-dios para molienda.

el nuevo acuerdo constituye una extensión del contrato de ser-vicios firmado anteriormente en 2011, y lo convierte en el mayor contrato de prestación de servicios de la historia de metso. “este pedido significativo contratado demuestra nuestra capa-cidad de proporcionar una diferencia verdadera y sustentable para los negocios de nuestros clientes”, dijo Andrew Benko, Presidente de minería y Construcción de metso.

“metso es hoy un proveedor de servicios completos, y las aso-ciaciones a largo plazo generan valor, tanto para nuestros clien-tes como para metso. Al añadir medios para molienda a nues-tro catálogo de servicios, podemos fortalecer más aún nuestra posición y aquello que ofrecemos a nuestros clientes”, añadió.

“Hemos trabajado con metso para construir y desarrollar nues-tras dos minas de cobre y la cooperación ha sido, comproba-damente, muy bien sucedida. A través de este nuevo contrato, continuamos con nuestra cooperación efectiva con metso”, de-claró Vsevolod Levin, Presidente de russian Copper Company.

emPreSAS

Las Bambas: proyecto más seguro de 2012

Metsosuscribe contrato con Russian Copper Company

Colegio de Ingenieros del Perú; y el organismo Supervisor de la Inversión en energía y minería (osinergmin).

esta mención destaca los excelentes indicadores de seguridad que ha logrado Las Bambas, además de la preocupación que muestra la empresa por proteger a sus trabajadores.

“nuestra gestión tiene como principal objetivo reducir la acci-dentabilidad y promocionar una cultura de seguridad y salud basada en un enfoque netamente preventivo. este reconoci-miento es prueba de ello”, afirmó Valentín Choquenaira, geren-te general de Las Bambas.

recibieron el reconocimiento Valentín Choquenaira, gerente general de Las Bambas; Juan Hoyos, gerente de relaciones Comunitarias; Luis Apaza, gerente de Seguridad y Salud; olive-rio muñoz, gerente de riesgos y Protección Interna; así como funcionarios de la División Desarrollo de Proyectos: Jorge Su-malavia, gerente de Construcción; Juan montoya, gerente de Desarrollo Sostenible; y Domingo Drago, gerente general de Asuntos Corporativos de la División operaciones Perú.

200200 . 201

InSTITUCIonAL

el Instituto de Ingenieros de minas del Perú (IImP) suscribió dos importantes convenios para apoyar el desarrollo profe-sional de sus asociados y las personas interesadas en recibir capacitación de primer nivel y a estándares internacionales.

el primero fue con la Universidad Continental de Huancayo, representada por su rector, esaú Caro meza, con el fin de realizar actividades académicas conjuntas, promover el cono-cimiento minero y generar conciencia cívica a nivel nacional y regional sobre la importancia y desarrollo de las actividades mineras.

el segundo, con la empresa Gestión de Capacitación en minería (Gecamin) de Chile, representada por su gerente general, Car-los Barahona, con el objetivo de organizar actividades conjun-tas que contribuyan a mejorar el nivel profesional de las perso-nas que se desempeñan en la industria minera en nuestro país.

Por el IImP, firmó ambos convenios su presidente, rómulo mucho, quien destacó la trascendencia de los acuerdos, en la

Debido a su permanente trabajo en la promoción del ejercicio ético de las relaciones Públicas así como por su contribución al desarrollo de la disciplina a través de la investigación y la profesionalización en la región latinoamericana, la Universidad de San martín de Porres (USmP) fue condecorada con el IPrA President´s Awards por la International Public relations Asso-ciation (IPrA), organización mundial que agrupa a los profesio-nales de relaciones públicas de todo el globo.

IPrA President´s Awards es el reconocimiento más importan-te que hace el IPrA, con sede en Londres, a las organizaciones y a las personas que destacan en la búsqueda de mejores for-mas de entendimiento a nivel mundial.

IIMP suscribió convenios de capacitación

USMP recibe premio internacional IPRA

medida que constituyen alianzas estratégicas conducentes al perfeccionamiento profesional continuo en el ámbito nacional e internacional, indispensable para el desarrollo del sector mi-nero base del crecimiento económico del país.

Carlos Barahona, gerente general de Gecamin, con Rómulo Mucho, presidente del IIMP.

Desde 1977, IPrA ha entregado este galardón a prestigiosas instituciones y personajes destacados de europa y nortea-mérica, a la cual se suma la USmP, siendo esta la primera ins-titución en Latinoamérica en recibir el reconocimiento y que la coloca en la lista junto a organizaciones como: fundación nobel, Cruz roja Internacional, fondo mundial para la natura-leza (World Wildlife fund), national Geographic, Transparency International, The economist, Amnesty International, entre otras.

•Enelsegundopárrafode lapágina234/235,edición68,correspondiente a la empresa JJC Contratistas Generales, el texto dice:“Incluye también obras civiles, posteriores montajes elec-tromagnéticos, entre otros.

Debe decir:“Incluye también obras civiles, posteriores montajes elec-tromecánicos, entre otros”.

•Enelsubtítulodelapágina236/237correspondienteaJJC,eltexto dice:experiencia de JJC. La especialista en construcción creada en 1995.

Debe decir:“experiencia de JJC. La especialista en construcción creada en 1955”.

fe de erratas

. 201 200201

Ferreycorp colocó bonos por US$ 300 millones

Como parte de este proceso, ferreycorp realizó un roadshow con inversionistas en ocho ciudades de Lati-noamérica, estados Unidos y europa. el monto recau-dado por esta emisión, con una tasa anual de 4.87%,

contribuirá a lograr mayores plazos para la deuda que ha ve-nido financiando el crecimiento de los negocios de la corpora-ción, así como sus inversiones.

“Hemos recibido una respuesta muy positiva de parte de los in-versionistas, extranjeros y locales, la cual muestra su confianza e interés hacia los negocios de las empresas de ferreycorp y su percepción favorable del crecimiento del país. es señal también de la valoración de nuestro modelo de negocios, que descansa en la representación de marcas de gran prestigio y en nuestra capacidad de brindar servicio, respaldada por perma-nentes inversiones”, resaltó mariela García de fabbri, gerente general de ferreycorp.

La operación se realizó con la asesoría de Bank of America merrill Lynch, J.P. morgan y BCP Capital. La colocación de los bonos se produjo bajo la regla 144A y la regulación S del U.S.

Securities Act de 1993 y una oferta pública dirigida a inversio-nistas institucionales en el Perú.

Los bonos han recibido la calificación de BB+ (perspectiva es-table) de las agencias internacionales moody’s y Standard & Poor’s y tienen fecha de vencimiento de siete años a partir de la fecha de emisión.

Hace 50 años, los accionistas de ferreycorp (ex ferreyros S.A.A.) decidieron abrir su accionariado e inscribirla en la Bol-sa de Valores de Lima. Hoy, la corporación cuenta con más de 3,000 accionistas, muchos de los cuales son fondos del exte-rior que se ven atraídos hacia nuestro país.

Con ventas de US$ 1.755 millones en el 2012, ferreycorp distribuye sus negocios en tres grandes divisiones: las empresas represen-tantes de Caterpillar y marcas aliadas en el Perú, las empresas representantes de Caterpillar y marcas aliadas en el extranjero, y las que complementan la oferta de bienes y servicios para los di-ferentes sectores productivos. Hoy, la corporación está presente en Perú, Guatemala, el Salvador, nicaragua y Belice.

Ferreycorp, corporación líder en el ámbito de bienes de capital, realizó en abril una exitosa colocación de bonos en el mercado local e

internacional por US$ 300 millones. La operación constituyó la primera emisión de instrumentos

de renta fija de Ferreycorp a nivel internacional, luego de sus 30 años de activa participación en el

mercado de capitales peruano.

emPreSAS

202 . 203

De la misma forma, para el caso del Sistema SCADA, la red implementada por Gilat es 100% compatible para que el cliente pueda monitorear a distancia los procesos productivos y energéticos como abrir y cerrar válvulas de control de gas, petróleo, entre otros.

DRP (Disaster Recovery Plan): Respaldo y contingencia de telecomunicaciones

En el sector extractivo paralizar la producción por una interrupción en la red de telecomunicación no es una opción. En el escenario actual, es vital el concepto de continuidad de negocios. Pese a ello, los campamentos mineros y de hidrocarburos no dejan de estar expuestos a condiciones críticas de operación por factores climatológicos, accidentes, sismos, roturas de fibra óptica u otros.

Para estos casos, Gilat ofrece un sistema de respaldo a las redes de infraestructura terrestre ante cualquier contingencia o evento que se presente y que ocasione la pérdida de comunicación. Esta tecnología se activa de forma automática al momento de reconocer una interrupción en la red de comunicación terrestre, garantizando el servicio en todo momento, incluso en situaciones de contingencia.

Diseño de Plataformas de Telecomunicación para Proyectos de Responsabilidad Social

Promover el desarrollo de las zonas de influencia de las operaciones es una exigencia cada vez mayor y una responsabilidad que las empresas extractivas tienen. Las telecomunicaciones han demostrado ser la herramienta de desarrollo económico y social más potente para los pueblos alejados en situación de

pobreza. Por ello, Gilat Perú ofrece soporte en el diseño, implementación y operación de redes de telecomunicaciones para pueblos y localidades que formen parte de sus acciones de responsabilidad social empresarial.

De esta forma, su empresa será capaz de ofrecer Internet y telefonía en colegios, postas, organizaciones de base, así como en comisarías e instalaciones de gobierno local; fortaleciendo sus relaciones con sus zonas de influencia.

Hoy en día, las telecomunicaciones son pieza clave en el buen funcionamiento de las industrias, por ello contar con la mejor plataforma de telecomunicación es una prioridad. La experiencia de Gilat a nivel mundial lo convierte en la mejor opción de soluciones de telecomunicaciones.

Líder mundial en telecomunicación satelital

Gilat Perú es subsidiaria de Gilat Satellite Networks, empresa presente en más de 80 países y líder mundial en telecomunicación satelital. Se encuentra en el Perú desde hace 14 años desarrollando proyectos para la minería, la banca y el gobierno. “La tecnología de Gilat se ha probado en los escenarios más exigentes de Europa, África y América. Su rol fue crucial incluso en el referéndum del 2007 en Venezuela, donde su red satelital permitió recolectar y contar los votos de las zonas más alejadas del país en pocos minutos”, concluye Bulnes.

Los altos estándares del sector minero y de hidrocarburos exigen a las empresas con operaciones en sitios remotos garantizar la operatividad de los servicios de telecomunicación, en todo momento. Para lograr esto, es necesario contar con la más avanzada tecnología de telecomunicaciones, que utilice un mix de soluciones como la fibra óptica y la satelital. En Perú, este tipo de soluciones son ofrecidas por Gilat, empresa líder mundial en la fabricación de equipos satelitales.

Según Gerardo Bulnes, Gerente Comercial de la trasnacional israelí, dicha empresa dispone de la más avanzada tecnología para diseñar, implementar y operar plataformas de telecomunicaciones para empresas del sector extractivo, con más de 14 años de experiencia en nuestro país.

“Para las mineras y empresas del sector extractivo ofrecemos servicios de trasmisión de datos VoIP, telefonía e Internet, compatibilidad con sistemas ERP y SCADA, además de un Disaster Recovery Plan (DRP). Es importante considerar que los campamentos mineros y de hidrocarburos están ubicados en su mayoría en lugares de difícil acceso, lo que exige una infraestructura de telecomunicaciones capaz de garantizar el mejor respaldo y cobertura aun frente a condiciones adversas”, detalla el ejecutivo.

Transmisión de Datos, Vo IP

La minería y el sector extractivo se desarrollan en los lugares más alejados y de difícil acceso, además de estar expuestos a condiciones climatológicas muy duras y adversas. Las soluciones de Gilat para este sector permiten su operación con un alto nivel de calidad y disponibilidad ya que su tecnología así lo permite.

Gilat, diseña, implementa y opera redes de transmisión de datos que combinan las más avanzadas tecnologías en telecomunicación como la Fibra óptica, Inalámbrica y Satelital. La implementación de esta red “híbrida” nos permite lograr comunicación de voz (VoIP) y datos en plazos muy cortos.

A diferencia de otros métodos de aceleración que son incapaces de mejorar el rendimiento web en redes satelitales, la tecnología Gilat Cache Mode proporciona una solución que mejora el rendimiento mediante la utilización de una gran capacidad de memoria integrada en el Modem satelital (VSAT) para almacenar en el cache múltiples gigabytes.

La idea principal del almacenamiento en cache es almacenar a nivel local (cerca de los usuarios) el contenido popular y que se accede con frecuencia. Cada vez que un usuario desea acceder al contenido requerido, el contenido se recupera del cache local en vez de ir a buscarlo al servidor web remoto. Otro punto relevante es la eficiencia, rendimiento y mayor disponibilidad del servicio que se respalda en la adaptabilidad del inbound en 4 dimensiones que tienen los equipos Vsat

Compatibilidad con Sistemas ERP y SCADA

Hoy en día, las empresas con operaciones en sitios remotos utilizan Sistemas de Gestión de Negocios (SAP, Oracle) con servidores centralizados en Lima, así su gestión de negocio (ya sea logística, financiera, contable, técnica y de proyecto) puede ser administrada y gestionada en línea a través de la red de telecomunicaciones de Gilat.

GILAT PERÚ OFRECE LA MÁS AVANZADA TECNOLOGÍA SATELITAL PARA LA INDUSTRIA EXTRACTIVA

Con más de 14 años de experiencia en Perú, la líder mundial trabaja con éxito importantes proyectos en el sector minero y de hidrocarburos.

[email protected]

203

De la misma forma, para el caso del Sistema SCADA, la red implementada por Gilat es 100% compatible para que el cliente pueda monitorear a distancia los procesos productivos y energéticos como abrir y cerrar válvulas de control de gas, petróleo, entre otros.

DRP (Disaster Recovery Plan): Respaldo y contingencia de telecomunicaciones

En el sector extractivo paralizar la producción por una interrupción en la red de telecomunicación no es una opción. En el escenario actual, es vital el concepto de continuidad de negocios. Pese a ello, los campamentos mineros y de hidrocarburos no dejan de estar expuestos a condiciones críticas de operación por factores climatológicos, accidentes, sismos, roturas de fibra óptica u otros.

Para estos casos, Gilat ofrece un sistema de respaldo a las redes de infraestructura terrestre ante cualquier contingencia o evento que se presente y que ocasione la pérdida de comunicación. Esta tecnología se activa de forma automática al momento de reconocer una interrupción en la red de comunicación terrestre, garantizando el servicio en todo momento, incluso en situaciones de contingencia.

Diseño de Plataformas de Telecomunicación para Proyectos de Responsabilidad Social

Promover el desarrollo de las zonas de influencia de las operaciones es una exigencia cada vez mayor y una responsabilidad que las empresas extractivas tienen. Las telecomunicaciones han demostrado ser la herramienta de desarrollo económico y social más potente para los pueblos alejados en situación de

pobreza. Por ello, Gilat Perú ofrece soporte en el diseño, implementación y operación de redes de telecomunicaciones para pueblos y localidades que formen parte de sus acciones de responsabilidad social empresarial.

De esta forma, su empresa será capaz de ofrecer Internet y telefonía en colegios, postas, organizaciones de base, así como en comisarías e instalaciones de gobierno local; fortaleciendo sus relaciones con sus zonas de influencia.

Hoy en día, las telecomunicaciones son pieza clave en el buen funcionamiento de las industrias, por ello contar con la mejor plataforma de telecomunicación es una prioridad. La experiencia de Gilat a nivel mundial lo convierte en la mejor opción de soluciones de telecomunicaciones.

Líder mundial en telecomunicación satelital

Gilat Perú es subsidiaria de Gilat Satellite Networks, empresa presente en más de 80 países y líder mundial en telecomunicación satelital. Se encuentra en el Perú desde hace 14 años desarrollando proyectos para la minería, la banca y el gobierno. “La tecnología de Gilat se ha probado en los escenarios más exigentes de Europa, África y América. Su rol fue crucial incluso en el referéndum del 2007 en Venezuela, donde su red satelital permitió recolectar y contar los votos de las zonas más alejadas del país en pocos minutos”, concluye Bulnes.

Los altos estándares del sector minero y de hidrocarburos exigen a las empresas con operaciones en sitios remotos garantizar la operatividad de los servicios de telecomunicación, en todo momento. Para lograr esto, es necesario contar con la más avanzada tecnología de telecomunicaciones, que utilice un mix de soluciones como la fibra óptica y la satelital. En Perú, este tipo de soluciones son ofrecidas por Gilat, empresa líder mundial en la fabricación de equipos satelitales.

Según Gerardo Bulnes, Gerente Comercial de la trasnacional israelí, dicha empresa dispone de la más avanzada tecnología para diseñar, implementar y operar plataformas de telecomunicaciones para empresas del sector extractivo, con más de 14 años de experiencia en nuestro país.

“Para las mineras y empresas del sector extractivo ofrecemos servicios de trasmisión de datos VoIP, telefonía e Internet, compatibilidad con sistemas ERP y SCADA, además de un Disaster Recovery Plan (DRP). Es importante considerar que los campamentos mineros y de hidrocarburos están ubicados en su mayoría en lugares de difícil acceso, lo que exige una infraestructura de telecomunicaciones capaz de garantizar el mejor respaldo y cobertura aun frente a condiciones adversas”, detalla el ejecutivo.

Transmisión de Datos, Vo IP

La minería y el sector extractivo se desarrollan en los lugares más alejados y de difícil acceso, además de estar expuestos a condiciones climatológicas muy duras y adversas. Las soluciones de Gilat para este sector permiten su operación con un alto nivel de calidad y disponibilidad ya que su tecnología así lo permite.

Gilat, diseña, implementa y opera redes de transmisión de datos que combinan las más avanzadas tecnologías en telecomunicación como la Fibra óptica, Inalámbrica y Satelital. La implementación de esta red “híbrida” nos permite lograr comunicación de voz (VoIP) y datos en plazos muy cortos.

A diferencia de otros métodos de aceleración que son incapaces de mejorar el rendimiento web en redes satelitales, la tecnología Gilat Cache Mode proporciona una solución que mejora el rendimiento mediante la utilización de una gran capacidad de memoria integrada en el Modem satelital (VSAT) para almacenar en el cache múltiples gigabytes.

La idea principal del almacenamiento en cache es almacenar a nivel local (cerca de los usuarios) el contenido popular y que se accede con frecuencia. Cada vez que un usuario desea acceder al contenido requerido, el contenido se recupera del cache local en vez de ir a buscarlo al servidor web remoto. Otro punto relevante es la eficiencia, rendimiento y mayor disponibilidad del servicio que se respalda en la adaptabilidad del inbound en 4 dimensiones que tienen los equipos Vsat

Compatibilidad con Sistemas ERP y SCADA

Hoy en día, las empresas con operaciones en sitios remotos utilizan Sistemas de Gestión de Negocios (SAP, Oracle) con servidores centralizados en Lima, así su gestión de negocio (ya sea logística, financiera, contable, técnica y de proyecto) puede ser administrada y gestionada en línea a través de la red de telecomunicaciones de Gilat.

GILAT PERÚ OFRECE LA MÁS AVANZADA TECNOLOGÍA SATELITAL PARA LA INDUSTRIA EXTRACTIVA

Con más de 14 años de experiencia en Perú, la líder mundial trabaja con éxito importantes proyectos en el sector minero y de hidrocarburos.

[email protected]

204 . 205

Productos y tecnología para su Protección Integral

Nuestra empresa, INNOVA PRIME, brinda productos y servicios de alta calidad, con lo que contribuye al desarrollo de los sectores comercial, industrial, pesquero, minero y agroin-dustrial de nuestro país.

Nuestros productos cuentan con los mejores materiales (importados y nacionales) que retardan el fuego y cuentan con certificación de calidad, permitiendo su alta resistencia aún en las condiciones más extremas de uso.

La gama de productos que fabricamos y comercializamos son los siguientes:

www.innovaprime.pe

Telef: 795436994607*2927RPM: # 996804261Claro: 993378587

INNOVA PRIME, más que productos y servicios, brinda soluciones a sus clientes, asesorándolos de manera personalizada y recomendándoles aquellos que más se adecuen a sus exigentes necesidades.

Contamos con ingenieros y técnicos calificados que les proporcionan asesoría en la producción e instalación, siguiendo los más altos estándares de seguridad y calidad.

INNOVA PRIME entiende que cada cliente es un socio estratégico y por ello se compromete en cada proyecto brindando atención oportuna y de primera calidad.

Contáctese con nuestros asesores de servicio y percibirá desde el primer momento la calidez del trato, la pronta atención y personalización del servicio, lo cual estamos seguros que lo conducirá a elegir a INNOVA PRIME como su nuevo aliado estratégico que contribuirá a que su empresa logre la mayor eficacia y eficien-cia en sus operaciones con calidad y seguridad.

Mantas térmicas, mantas ignifugas para alivio de tensiones de piezas metálicas soldadas.Cortinas y biombos protectores visuales para trabajos con soldadura.Cortinas o lamas para almacenes, frigoríficos y más.Fabricación de mantas de tejidos de silicio, fibra de vidrio, fibra cerámica, fibra de silicona, fibra con teflón y más.Coberturas plásticas industriales impermeables de polietileno y poliéster recubierto con PVC, sistema de unión por termo-sellado.Carpas para trabajos en obra, para soldadores, para almacenes, para refugio, comedores y más.Toldos, cerramientos y muchos más productos.Diseño, fabricación e instalación de estructuras metálicas.

INNOVA PRIME:

Lenovo, líder en la industria de las PC´s y tablets, acompaña a richard Hidalgo, reconocido montañista peruano, en su largo ascenso de aproximadamente 45 días para coronar el everest (8,848 m.s.n.m), la montaña más alta del mundo.

en este nuevo reto, Lenovo le está brindando dos de sus me-jores equipos Thinkpad: la laptop T430s y la Tablet, los que lo ayudarán a mantenerse comunicado durante toda su hazaña. La laptop que acompaña a Hidalgo en su expedición está dise-ñada para funcionar de forma efectiva. Cuenta con cualidades sorprendentes y un excelente funcionamiento en las condicio-nes climáticas extremas y geográficas de altura en las que se encuentre nuestro experimentado montañista.

“La tecnología se ha convertido un elemento muy importante durante mi recorrido. no sólo la uso para hacer reportes de la travesía, tomar fotos y grabar videos con la tablet, sino tam-bién para relajarme, por ejemplo viendo películas cuando estoy en el campamento”, mencionó emocionado Hidalgo.

estos equipos serán testigos paso a paso de las anécdotas de richard, registrarán su historial de actividades e impresionan-tes escalas. “Lenovo y richard ya conquistaron la cumbre,” dijo nair Trejo Gerente de marketing, durante el anuncio del apoyo al deportista peruano.

Lenovo está conRichard Hidalgo

emPreSAS

205

US.$Motor 60 HP

Peso operativo 2850 kgCuchara 0.45m3/778kg

33,840

ENTREGA INMEDIATA LOS PRECIOS INCLUYEN IGV

Av. Aviación Nº 1556, La Victoria Telf. 225-8831 / [email protected]

IRON-GROUP.COM

facebook.com/irongroup

IRONZL50G

US.$99,000

IRONH50US.$29,900 US.$75,500

IRONWZ30-25

IRONH60

Protección Respiratoria, Filtros y Cartuchos Protección Cabeza

Protección Visual Protección Caídas Protección Manos

Caretas SoldaduraPaños de Limpieza

Piensa seguro, trabaja seguro, vive seguroTraje de Seguridad

Protección Auditiva

Somos una organización cuyo objetivo principal eslograr la satisfacción de nuestros clientes brindandosoluciones integrales de seguridad y protecciónpersonal. Nuestro compromiso es proteger ymantener la seguridad de sus colaboradores.

Av. Aviación 1556 - La Victoria .Teléfono: 511-225-8831 / Fax: 511-222-7453Correo de contacto: [email protected]

Conocer las condiciones físicas de sus equipos estáticos –como reci-pientes a presión, tuberías y estructuras metálicas- que intervienen en los procesos industriales, le permite garantizar la correcta gestión de sus recursos y certifican un funcionamiento eficaz y seguro.

Con SGS del Perú, sus equipos tendrán un rendimiento óptimo en todo el ciclo de vida y cumplirán todos los reglamentos y estánda-res (API, BS, DIn o ASme), gracias a los nuevos servicios que esta-mos implementando con tecnología de última generación, únicos en nuestro país:

ultrasonido Phased arrayPara identificar los defectos dentro de una estructura o soldadura, contamos con el equipo Ultrasonido Phased Array, el cual genera una rápida velocidad de inspección con imágenes de corte transver-sal, precisas y detalladas de las estructuras internas. esta tecnolo-gía permite mediciones precisas con resultados altamente fiables.

Pérdida de flujo Magnético (MfL)este equipo detecta la corrosión por picaduras en tuberías metáli-cas, utilizando avanzados métodos electromagnéticos no destruc-tivos para escanear toda la circunferencia y la longitud de la tubería. esta tecnología se ha convertido en el estándar de la industria en la evaluación de la condición de tuberías de acero sin revestimiento.

Inspección ultrasónica remota (sPIDer)Las paredes y los techos de los tanques de almacenamiento tienen que ser inspeccionados regularmente debido a la corrosión. Con este servicio, podrá conocer el estado real de las paredes y los techos de los tanques de difícil acceso, mediante un escáner se-mi-motorizado que puede escalar la pared del tanque de acero con ruedas magnéticas.

Identificación Positiva de Materiales (PMI)el almacenamiento en tanques de sustancias peligrosas como gas, petróleo o productos químicos implican grandes riesgos para la po-blación y el medio ambiente. Con esta técnica, puede garantizar la conformidad de la calidad en las estructuras de acero, respecto a los requisitos exigidos. Se realiza mediante un potente imán que detec-ta las zonas donde hay corrosión o un menor espesor de material.

Las nuevas tecnologías de los ensayos no destructivos (nDT) de SGS del Perú, le ofrecen los más avanzados métodos de inspección que cumplen con los estándares de construcción internacionales, mediante la detección de defectos antes de que provoquen daños a la salud o al medio ambiente.

Con SGS, integridad y seguridad garantizada en sus equipos y estructuras

206 . 207

•

A PPG Brand

En el caso de Amercoat, este tiempo de vida puede ser alcanzado con un sistema de dos capas a sólo 8 mils totales en base al Polisiloxano PSX 700 que actúa como capa barrera y acabado al mismo tiempo, producto que tiene la mayor resistencia frente a los rayos UV debido a que la energía de enlace Silicio–Oxígeno es mucho mayor que la energía entregada por el sol.

En condiciones de servicio de agresividad media (Ambiente C3) puede asegurarse un tiempo de durabilidad alto con tan solo la aplicación de una capa de Amerlock 400/2 a 6 mils.

Es importante notar que su formulación y desarrollo americano hace de este el único recubrimiento epoxi-poliamida que se aplica hasta 100% de Humedad Relativa.

Este documento es importante porque sirve de referencia para poder elegir un sistema de protección anticorrosiva en un tipo de ambiente determinado. Porque si bien es cierto que cada zona y elemento estructural de acero tiene una condición de servicio particular, si eliminamos los factores específicos de resistencia química y a la temperatura, podemos diseñar sistemas de protección en base a la expectativa de vida.

La Norma clasifica los tipos de ambiente a partir de evaluaciones de campo, lo que permite definir el nivel de corrosividad de elementos de acero y acero galvanizado por efecto de principalmente la salinidad ambiental, por lo que está relacionado con la distancia al mar de las estructuras a proteger. A continuación se presenta el cuadro de tipos de ambiente:

Los patrones de durabilidad se dividen en:• Durabilidad Baja - Menor a 5 años• Durabilidad Media - Entre 5 y 15 años• Durabilidad Alta - Mayor a 15 años

PPG Industries, la empresa de recubrimientos más grande del mundo, presenta sus sistemas de protección AMERCOAT para todo tipo de ambiente, basados en esta importante Guía y en sus más de 50 años de experiencia a nivel mundial.

En base a esta guía contamos con sistemas tri-capa que con tan sólo 12 milésimas de pulgada (mils) de espesor alcanzan tiempos de duración de más de 15 años en los ambientes más agresivos, los que podemos encontrar en una instalación Off-Shore en refinerías o plataformas marinas.

Sistema Recubrimiento Tipo genérico

Micras (mils)

Notas Principales ambientes

1A

Dimetcote 9 Silicato de zinc

75 3 Alta durabilidad (>15 años), sistema de recubrimiento de 3 capas para ambientes con alto riesgo de corrosión (marinos). Si se especifica, se procede a aplicar la capa intermedia, la superficie de preparación es SA 2 ½ (SSPC SP-10).

C5-M

Amercoat 385 Epóxicointermedio

175 7

A m e r c o a t 450H

Poliuretano 50 2

300 12

1C

Dimetcote 9 Silicato de Zinc

75 3 Alta durabilidad (>15 años), sistema de recubrimiento de 2 capas con resistencia superior a la intemperie y retención del brillo paraambientes con alto riesgo de corrosión (marinos), la superficiede preparación es SA 2 ½ (SSPC SP-10).

C5-M/C5 -IPSX700 Epoxi-silox-ano

125 5

200 8

4 A m e r l o c k 400/2

Epóxico 150 6 Alta durabilidad (>15 años), sistema de recubrimiento de 2 capas para ambientes con riesgo medio de corrosión, la superficie de preparación es SA 2 ½ (SSPC SP-10).

C3


Poliuretano 50 2

200 8

6 Galvanización Adecuada-mente tratado

- - Alta durabilidad (>15 años), sistema de recubrimiento de 3 capas para ambientes con alto riesgo de corrosión.

C4

A m e r l o c k 400/2

Epóxico 125 5


Poliuretano 50 2

175 7

TIPOS DE AMBIENTE

CARACTERISTICASTÍPICOS ENTORNOS EXTERIORES TÍPICOS ENTORNOS INTERIORES

C1

-

Edificios con calefacción y ambientes limpios. Ejemplo: Oficinas, escuelas, tiendas, hoteles.

C2 Ambientes con niveles bajos decontaminación. Mayormente enzonas rurales.

Edificios sin calefacción, donde la condensación puede ocurrir. Ejemplo:depósitos, almacenes, pabellones deportivos.

C3 Ambientes urbanos e industriales, con contacto a contaminación moderada de dióxido de azufre. Áreas costeras con baja salinidad.

Plantas de producción con elevada humedad y contaminación en el aire (salas de procesamiento de alimentos,lavanderías, fábricas de cerveza, fábricas de diarios)

C4 Zonas industriales y áreas costeras con salinidad moderada.

Mayormente para plantas químicas, piscinas, astilleros costeros, entre otros.

C5-I Zonas industriales con elevadahumedad y atmósfera agresiva.

nóicasnednoc noc sanoz y soicfiidEcasi permanente y alta contaminación.

C5-M Zonas con salinidad alta, ubicadas en ambientes costeros y en alta mar.

Edificios y zonas con condensación casi permanente y alta contaminación.

Para mayor información, o para obtener la tabla completa de recomendación de sistemas escribanos a: [email protected]

José Guizado Solís / Gerente de Ingeniería RDP S.A.Nace Coating Inspector - Level 3

Norma ISO 12944 - Guía para Seleccionar Sistemas de Protección

Recubrimientos Industriales y Marinos

T: + 511 207 6170 / C: [email protected] / W: www.rdp.pe

208 . 209

Los motores MTU cuentan con un gran prestigio y reputación a nivel mundial soportados por el alto nivel de tecnología que involucra su desarrollo. Estos motores se diseñaron inicialmente para trabajar en equipos del sector defensa y están presentes en las principales flotas militares a nivel mundial. La clave es confiabilidad, un motor MTU ofrece al usuario niveles elevados de redundancia y se diseñan con altos factores de seguridad lo que les permite trabajar bajo condiciones extremas sin presentar fallas prematuras.

Los sistemas de control electrónico mejoran sustancialmente la velocidad de respuesta ante variaciones de carga disminuyendo a la vez el consumo de combustible y los niveles de emisiones contaminantes colaborando de esta forma con la protección del medio ambiente.

Si usted necesita que sus equipos operen en condiciones de altitud por encima de los 4000 metros, MTU es su mejor elección porque emplea sistemas diseñados y controlados especialmente para un óptimo funcionamiento sin generación de humos y con arranques confiables. Cuenta con sistemas de información que le indican las condiciones ambientales del lugar de operación y por lo tanto el motor puede ajustar sus parámetros de funcionamiento en función de cada exigencia particular a la cual esté sometido.

Detroit Diesel MTU Perú SAC representa los motores MTU en el país y para ello cuenta con una red de soporte posventa a nivel nacional que incluye talleres especializados, almacenes de repuestos y personal calificado garantizando de esta forma su inversión.

Av. Argentina 2020 Lima / Teléfono (01) 336 8107 / Fax (01) 336 8102 [email protected] / www.ddperu.com.pe

¿Por qué debe usted contar con un motor MTU en sus equipos mineros?

Más de 50 años de experiencia, al servicio de la industria peruana.

210 . 211

212 . 213

LUBCOM es una empresa dedicada a la comercialización de lubricantes, grasas y aditivos para el sector Industrial, Minería, Transporte y el mercado Automotor. En la actualidad LUBCOM es la empresa líder en el rubro. Además somos representantes exclusivos de Shell en Perú.

Contamos con asesoría técnica y con servicios post - venta que nos permiten realizar una eficiente gestión comercial para satisfacer todas las necesidades de nuestrosclientes.

LUBCOM tiene como visión consolidarse como líder en comercialización y distribución de lubricantes en el mercado peruano, ofreciendo un servicio de clase mundial, con alta eficiencia en el proceso y el cuidado con el medio ambiente.

Nuestra misión como empresa es convertirnos en socios estratégicos de nuestros clientes trabajando de forma amigable con el medio ambiente, integrando nuestra cadena de valor a sus procesos productivos, brindando un servicio de acuerdo a sus necesidades, con personal altamente capacitado, que comparten una serie de valores básicos: Honestidad, Integridad y respeto por los demás.

La Empresa tiene como responsabilidad, conseguir y mantener clientes desarrollando y proveyendo productos y servicios que ofrezcan en valor en términos de precio, calidad e impacto ambiental, los cuales cuenten con el apoyo de la pericia tecnológica, ambiental y comercial.

Contamos con una Alta Gama de PRODUCTOS PARA LA MINERÍA que son: lubricantes hidráulicos, lubricantes para engranajes, lubricantes para comprensores de aire, lubricantes para las perforaciones de roca, grasas, lubricantes de motores diesel de trabajo intenso, refrigerante de motores, productos protectores superficiales de componentes y elementos metálicos que serán almacenados en ambientes cerrados y abiertos.

Productos y servicios integrales de lubricación

Con la finalidad de darles a nuestros clientes un portofolio de productos integral hemos incorporado 2 nuevas líneas de producto como son Los Filtros Industriales Fleetguard y Equipos de Lubricación RAASM. Los filtros Fleetguard son diseñados cumpliendo las especificaciones técnicas de los fabricantes de motores, maquinaria y equipo, para trabajar en condiciones extremas de servicio y trabajo pesado. Fabricados con tecnología de punta, los filtros Fleetguard permiten cumplir con los intervalos de servicio, simplificándolos, y aumentando la vida útil de su motor.

Los productos de la marca RAASM son herramientas y equipos de Lubricación proyectados y realizados muy cuidadosamente teniendo en cuenta las experiencias de nuestros clientes. Por este motivo, son fáciles de utilizar y permiten a nuestros clientes una instalación fácil y una elevada eficiencia en el uso.

LUBCOM cuenta con una unidad de servicios especializados que son:

LubeAdvisor, que consiste en Visitas técnicas, auditorias en plantas y de lubricación, recomendaciones de productos, asesoría en manejo de lubricantes.

LubeExpert, Soporte especializado en aplicaciones críticas, DVR, auditorias e inspecciones.

LubeCoach, Entrenamientos realizado por staff técnico, in situ o en locaciones e Shell. Entrenamientos de terceros también pueden proveer el servicio.

LubeMatch, Herramienta de recomendación para lubricantes.

LubeEquipment, Entrega y venta de equipos de lubricación, tanques, facilidades de lubricación, diseño técnico u otro.

LubeClinic, Laboratorio in situ para monitoreo de las condiciones del aceite.

LubeAnalyst, Servicio de monitoreo de las condiciones del aceite.

LubeVideoCheck, Servicio de inspección visual remota.

LubeReclaim, Servicio de disposición de aceites usados.

214 . 215

ESPECIALISTAS EN PLATAFORMAPARA TRABAJO EN ALTURA

Alo Rental, tiene el compromiso de ser proveedores referentes de equipos de altura en todo Perú, recono-ciendo que nuestro liderazgo es fruto de nuestra capacidad para responder, a las necesidades de altura de los clientes. Es en ese sentido que continuamente ofrecemos equipos tecnológicamente de punta con la mejor relación precio / rendimiento.

Alo Group Perú, esta conformado por diversas áreas de negocio de acuerdo a su objetivo y funcionalidad: Alo Rental, Alo Ventas, Alo Logistic, Alo Service, Alo Parts y Alo Training. Alo Ventas comercializa Manift y Telehandler, JLG en todas sus variedades, nuevas y usados; así como los afamados remolques y camas bajas de la marca Eager Beaver, las camionetas de servicios, con bodys Reading, grúa Auto Crane y camiones de lubricación Carco, populares en la gran minería del mundo. Todo este equipamiento es fabricado en Estados Unidos.

Alo Logistic, cuenta con camiones para transportar equipos espe-ciales y de su propia �ota de arriendo. Este mes incorporamos a la �ota un camión Man TGS26440 año 2013 6x4 con una cama baja Eager Beaver 50GLS/3 año 2013

Alo Service y Alo Parts, que con una infraestructura modelo de taller completamente equipado y personal técnico altamente capacitado por los respectivos fabricantes, cubren la geografía de todo Perú brin-dando el servicio técnico en terreno y suministro de repuestos origi-nales de todas sus marcas, entregando el servicio y con�abilidad, que los clientes hoy exigen a sus proveedores de clase mundial.

Mención aparte es el área Alo Training, primer y único Centro IPAF de capacitación y Certi�cación de Operadores de Trabajo en Altura en Perú, el cual entrega una licencia internacional válida por cinco años (PAL CARD)

A diferencia de otras compañías de arriendo de máquinas en general, Alo Group Perú se especializa en Plataformas para Trabajo en Altura (PTA). Es esta especialización, la que destaca al grupo como referente en soluciones para trabajos seguros en altura. Alo Group Perú cuenta con la �ota mas variada, numerosa y alta del mercado, la que es constantemente renovada a �n de ofrecer los mejores productos disponibles en el mercado suda-mericano. Actualmente contamos en Peru con mas de 150 equi-pos en la �ota y proyectamos llegar mas de 200 unidades a �nes de este año.

Representamos las marcas más importantes de cada rubro, manteniendo un importante stock físico de equipos, para entrega inmediata, que se exhiben en nuestro showroom.JLG en plataforma de trabajo en alturas. AUTO CRANE, REA-DING Y CARCO en bodies de servicio y lubricadores para ser montados sobre camiones. EAGER BEAVER, en cama bajas y trailers. REFIRE en grúas y camillas de auxilio para transpor-te de vehiculos averiados.

Desde grandes empresas a pequeños contratistas, todos pueden acceder a este equipamiento de última generación ya sea directamente o por medio de leasing operacional, para lo cual contamos con alianzas con los grandes actores del rubro a nivel nacional. En caso de leasing �nanciero, varios bancos locales ofre-cen sus mejores costos, colaborando de esta manera en la modernización de las formas de trabajo y búsqueda de la e�ciencia mediante el trabajo seguro. Nuestro personal comercial y técnico, son permanen-te apoyo para ayudar a nuestros clientes a tomar sus decisiones de compra o alquiler de cualquiera de nuestros productos.

El mes de Abril pasado fue un mes de grandes desafíos, estuvi-mos en LA BAUMA; (salón Internacional de maquinaria de cons-trucción, máquinas de materiales, máquinas de minería, vehícu-los de construcción y equipos de construcción feria que se cele-bra una vez cada 3 años en Munich Alemania), adquiriendo nuevos equipos y tecnología para el mercado peruano. Además entre el 18 y 20 de Abril participamos en la feria Expo Cargo Week en Lima, donde pudimos observar desde nuestro stand el interés demostrado por los visitantes en nuestros productos, lo que nos demuestra estar en el camino correcto; “REPRESENTAR LAS MEJORES MARCAS” Mantenemos para cada uno de nuestros productos y servicios el más alto nivel de compromiso con los clientes, en el afán de hacer realidad que, SOMOS EL SOCIO A LA ALTURA QUE SU EMPRESA NECESITA.

Gabriel Herrera Gerente Comercial

215

ESPECIALISTAS EN PLATAFORMAPARA TRABAJO EN ALTURA

Alo Rental, tiene el compromiso de ser proveedores referentes de equipos de altura en todo Perú, recono-ciendo que nuestro liderazgo es fruto de nuestra capacidad para responder, a las necesidades de altura de los clientes. Es en ese sentido que continuamente ofrecemos equipos tecnológicamente de punta con la mejor relación precio / rendimiento.

Alo Group Perú, esta conformado por diversas áreas de negocio de acuerdo a su objetivo y funcionalidad: Alo Rental, Alo Ventas, Alo Logistic, Alo Service, Alo Parts y Alo Training. Alo Ventas comercializa Manift y Telehandler, JLG en todas sus variedades, nuevas y usados; así como los afamados remolques y camas bajas de la marca Eager Beaver, las camionetas de servicios, con bodys Reading, grúa Auto Crane y camiones de lubricación Carco, populares en la gran minería del mundo. Todo este equipamiento es fabricado en Estados Unidos.

Alo Logistic, cuenta con camiones para transportar equipos espe-ciales y de su propia �ota de arriendo. Este mes incorporamos a la �ota un camión Man TGS26440 año 2013 6x4 con una cama baja Eager Beaver 50GLS/3 año 2013

Alo Service y Alo Parts, que con una infraestructura modelo de taller completamente equipado y personal técnico altamente capacitado por los respectivos fabricantes, cubren la geografía de todo Perú brin-dando el servicio técnico en terreno y suministro de repuestos origi-nales de todas sus marcas, entregando el servicio y con�abilidad, que los clientes hoy exigen a sus proveedores de clase mundial.

Mención aparte es el área Alo Training, primer y único Centro IPAF de capacitación y Certi�cación de Operadores de Trabajo en Altura en Perú, el cual entrega una licencia internacional válida por cinco años (PAL CARD)

A diferencia de otras compañías de arriendo de máquinas en general, Alo Group Perú se especializa en Plataformas para Trabajo en Altura (PTA). Es esta especialización, la que destaca al grupo como referente en soluciones para trabajos seguros en altura. Alo Group Perú cuenta con la �ota mas variada, numerosa y alta del mercado, la que es constantemente renovada a �n de ofrecer los mejores productos disponibles en el mercado suda-mericano. Actualmente contamos en Peru con mas de 150 equi-pos en la �ota y proyectamos llegar mas de 200 unidades a �nes de este año.

Representamos las marcas más importantes de cada rubro, manteniendo un importante stock físico de equipos, para entrega inmediata, que se exhiben en nuestro showroom.JLG en plataforma de trabajo en alturas. AUTO CRANE, REA-DING Y CARCO en bodies de servicio y lubricadores para ser montados sobre camiones. EAGER BEAVER, en cama bajas y trailers. REFIRE en grúas y camillas de auxilio para transpor-te de vehiculos averiados.

Desde grandes empresas a pequeños contratistas, todos pueden acceder a este equipamiento de última generación ya sea directamente o por medio de leasing operacional, para lo cual contamos con alianzas con los grandes actores del rubro a nivel nacional. En caso de leasing �nanciero, varios bancos locales ofre-cen sus mejores costos, colaborando de esta manera en la modernización de las formas de trabajo y búsqueda de la e�ciencia mediante el trabajo seguro. Nuestro personal comercial y técnico, son permanen-te apoyo para ayudar a nuestros clientes a tomar sus decisiones de compra o alquiler de cualquiera de nuestros productos.

El mes de Abril pasado fue un mes de grandes desafíos, estuvi-mos en LA BAUMA; (salón Internacional de maquinaria de cons-trucción, máquinas de materiales, máquinas de minería, vehícu-los de construcción y equipos de construcción feria que se cele-bra una vez cada 3 años en Munich Alemania), adquiriendo nuevos equipos y tecnología para el mercado peruano. Además entre el 18 y 20 de Abril participamos en la feria Expo Cargo Week en Lima, donde pudimos observar desde nuestro stand el interés demostrado por los visitantes en nuestros productos, lo que nos demuestra estar en el camino correcto; “REPRESENTAR LAS MEJORES MARCAS” Mantenemos para cada uno de nuestros productos y servicios el más alto nivel de compromiso con los clientes, en el afán de hacer realidad que, SOMOS EL SOCIO A LA ALTURA QUE SU EMPRESA NECESITA.

Gabriel Herrera Gerente Comercial

216 . 217

TUBOS Y FILTROS DE PVC PARAPOZOS DE MONITOREO Y PRODUCCION

DE AGUAS SUBTERRANEAS

BP Supply S.A.C., suministra tubos, filtros y accesorios de PVC fabricados en EE.UU. de acuerdo a los requerimientos de las normas ASTM D1785 / ASTM D1784 en cédula 40 (SCH40) y cédula 80 (SCH80), con resina virgen tipo I grado I, aprobadas por la NSF para el suministro de agua potable.

Por sus características, los tubos de PVC se convierten en una alternativa rentable para:• Pozos de Monitoreo de nivel de agua.• Pozos de Producción.• Extracción de aguas subterráneas.• Drenajes Horizontales.• Recolección de Lixiviados.

Beneficios:• Económicos, son una alternativa frente al acero inoxidable en el caso de pozos poco profundos.

• Resistencia al impacto, al ataque químico y a la corrosión.• Livianos, su bajo peso facilita su instala ción.

La presentación de nuestras tuberías (ciegas y ranuradas) es de 3.0m y 6.0m de longitud útil. Los tubos ranurados se encuentran disponibles en una amplia gama de combina-ciones en lo que respecta a la separación, distribución y el espesor de las ranuras.

La unión roscada está preparada conforme a la norma ASTM F480. Dentro de los acceso-rios que ofrecemos tenemos: tapas de fondo, de superficie, protectores de piezómetro, centralizadores, block elevador y abrazaderas. Contamos con stock permanente en los productos que suminis-tramos. Entregamos a nuestros clientes

tuberías que cumplen con los estándares de fabricación ofrecidos, lo cual garantiza su desempeño. Todos nuestros productos cuentan con la certificación de origen.

www.bps.com.peAv. Mrcal. O. R. Benavides 299, Lima 01

Telf.: 423 0101 - Fax: 423 8538Móvil: 954 17 7000 - Nextel: 120*5333

www.hispe.com.pe

(01) 724 44 [email protected]

Santa Isabel 369 Miraflores

INGENIERÍA MODULAR AVANZADA

Somos especialistas en construcción modular para operaciones mineras, petroleras, construcción o cualquier otra industria que requiera módulos móviles o �jos pre-fabricados, con calidad, acabados impecables y tiempos de entrega imbatibles.

Ventajas de los módulos Hispe:• Termo-acústicos, incombustibles y sismo resistentes.• Módulos asépticos, al tener planchas metálicas por ambos lados.• Puertas ignífugas y ventanas herméticas.• Recuperables, reutilizables y reubicables.• Menor costo de transporte por su menor peso y volumen.• Mínimo personal requerido para su montaje y desmontaje.• Mínimo mantenimiento.• Mantenemos stock de 300 módulos perenne, listos para realizar el montaje.• Entregas inmediatas o en un máximo de 07 días (puede variar de acuerdo a las cantidades)• Servicio de post-venta

Planta propia: Av. Víctor Malásquez Mz. D lt. 3 (alt. km. 9.3), CPR Santa Rosa de Manchay, Pachacámac.

Showroom: Av. Salaverry 575, Jesús María

218 . 219

Por la calidad de su atención y servicios, así como las marcas y productos que representa, refugios y Artículos de ex-ploración obtuvo la certificación de mar-ca Perú de PromPerú, en noviembre del 2012. Con ello, la empresa contribuirá a impulsar el posicionamiento de la marca País a nivel nacional e internacional.

Y, ante la inevitable pregunta acerca de por qué se la empresa postuló para al-canzar esta distinción, Carlos Lora, Ge-rente de Ventas, respondió:

“Las empresas compiten entre sí para atraer la atención de compradores y usuarios, lograr incrementar la deman-da de sus productos y servicios, y ganar el respeto de los proyectos y empresas transnacionales entre otras cosas. La distinción y alianza con una marca País fuerte y positiva constituye una ventaja competitiva, clave a la hora de lograr una mayor y mejor recordación en la gente con la que tratamos.

Una marca es mucho más que un logo. Además de su identidad, una marca tiene una reputación construida en base a su promesa y desempeño. Sus comunica-ciones, su publicidad, sus acciones. en una marca País y, su licencia de uso, esta

Refugios, empresa de bandera

realidad cobra una dimensión aún mayor.

Tenemos que reflexionar que, la experiencia de cada em-presa o comprador al tomar contacto con nosotros contri-buye a construir nuestra repu-tación. nuestra responsabili-dad es que, cada una de esas experiencias sea gratificante y única.

Porque para que una reputa-ción y/o prestigio comercial -cualquiera de la que se trate- sea exi-tosa, debe ser gestionada con respon-sabilidad, constancia y consistencia. A refugios no se llega de casualidad. Los compradores y usuarios acuden a nosotros por intereses particulares y empresariales. Sus requerimientos, necesidades, proyectos y recomenda-ción, constituyen la brújula que los guía a nosotros. Debemos procurar que, la experiencia con refugios sea particular y grata, en atención y servicios. Y, quien acuda una vez, acuda y lleve esa impre-sión siempre.”refugios y Artículos de exploración tie-ne más de 10 años de operaciones en el ámbito nacional y brinda productos para

las actividades de prospección y explo-ración minera, geología y perforación. Son precisamente esas áreas en las que su apoyo y soporte destacan, con parti-cular énfasis en cada proyecto minero que les otorga y renueva su confianza y preferencia.

Carlos M. Lora C. visitando las instalaciones de Southern Copper Ilo.

emPreSAS

219

Ceremonia de PremiaciónSegunda Semana de JulioLugar: Delfines Hotel & Casino

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

AVISO DE REVISTA EPA 28 x 20,5 .pdf 1 26/03/13 13:33

220 . 221

SPINOR A-20: Microcemento ideal para relleno de fracturas, consolidar

vacíos o fisuras de difícil acceso

Sika Perú, filial del grupo Sika, líder mundial en el desarrollo y comercialización de productos químicos para la construcción e industria, presentó un nuevo producto dentro la gama de microcementos especializados en la impermeabilización y consolidación de rocas, suelos y concreto.

Para Sika el desarrollo sustentable de megaproyectos en el país es uno de sus principales objetivos estratégicos como empresa, por lo que ha alineado sus actividades, soluciones e innovaciones tecnológicas al desarrollo económico, social y medioambiental; y, con ese objetivo, ha buscado las mejores materias primas, facilidades de uso y durabilidad. La división de negocios de Sika Perú, waterproofing, que es la encargada de la impermeabilización de los grandes proyectos en el país, a través de la Multinacional Holcim, presentó en el Perú un nuevo producto de microcementos, Spinor A20.

La experiencia de la empresa Holcim en la elaboración de microcementos se convierte en el aliado perfecto de Sika para contribuir y acercar nuevas tecnologías al mercado peruano, en la consolidación, estanqueidad y rehabili-tación en rocas, suelos y concreto.

MICROCEMENTOLos microcementos Spinor tienen su campo de aplicación en los trabajos de inyección, ya sea su aplicación en suelos, para refuerzo o impermeabilización, así como en estructuras, que pueden ir desde

cuerpos de presa hasta elementos de mampostería de obras de arte antiguas (murallas, catedrales, pilares de viaductos, arcos, entre otras).

La aplicación de los microcementos posee una experiencia a nivel mundial de más de 20 años, iniciándose en Japón y extendiéndose rápidamente a la mayor parte de países del mundo donde por su geología y complejidad de obras se haya requerido.

Por tipo de obras, los microcementos se emplean en:

■ Reducción de filtraciones en presas (pantallas inferiores o laterales y el mismo cuerpo de presa).

■ Consolidación de terrenos en túneles y obras subterráneas en general, refuerzo de cimentaciones existentes y mejora del terreno en general.

■ Consolidación de estructuras antiguas de mampostería.

■ Formación de pantallas impermeables en terrenos contaminados o que se deseen proteger las aguas subterráneas.

La automatización, la mecanización y las tecnologías de microcemento para procesos de pre-fortificación y fortificación son las principales innovaciones que las empresas expertas en el rubro están entregando al creciente mercado de proyectos mineros y energéticos.

SPINOR A20Actualmente, Sika se encuentra presente con el Spinor A20 en el proyecto hidroeléctrico Cheves.

Ubicado en la Región Lima, sobre el río Huaura, cerca de Churín este cuenta con 168 MW de potencia instalada y con un diseño que cumple con los más altos estándares medioambientales.

El sistema comprende 130 km por aire, 17,5 km de túneles, casa de máquinas subterránea con dos unidades Pelton y reservorios de regulación en Checras para regular el caudal del Huara durante el estiaje. La capacidad de generación anual de energía se estima en 820 gigavatios-hora al año.

Spinor A20 permite rellenar todas las fracturas que pudieran tener en el suelo, roca o concreto, logrando consolidar vacíos y fisuras de difícil acceso debido a que es un producto de ligantes de escorias de alto horno finos a ultra-finos con una distribución máxima de tamaño de grano de 48 m a 6 m.

También permite impermeabilizar la zona a trabajar, redirigiendo las filtraciones de agua del terreno por fuera de la excavación, permitiendo un trabajo más seco y por tanto, más rápido y efectivo, con lo que se preserva la obra durante todo el tiempo de vida útil.

Es resistente a los agentes solubles en aguas agresivas, como cloruros, sulfatos y ácidos, y posee una alta durabilidad, convirtiéndose en el aliado perfecto de los proyectos subterrá-neos. Además, es químicamente estable al no emitir emanaciones de gas, en comparación a ciertas resinas y gel de silicatos.

Para mayor información revisar nuestra página web: www.sika.com.pe

221

Ecopreneur Perú SAC, empresa líder en tratamiento, re-uso y acondicionamiento de aguas en general, está suministrando una Planta de Tratamiento de aguas para efluentes mineros a la Minera SIMSA, la cual

tiene la finalidad de cumplir con el Decreto Supremo N°010-2010-MINAM referido a “Límites Máximos Permisibles para descarga de efluente líquidos de actividades Minero - Metalúrgicas”.

La planta comprende un tratamiento físico-químico, basado en un acondicionamiento químico y una posterior separación de sólidos y metales en el agua por medio de sedimentadores Lamella®, tecnología de Parkson Co. (EEUU), compañía representada por Ecopreneur.

Las unidades son prefabricadas en un 95%, por lo que se minimizan los trabajos y costos en terreno. Los trabajos a ejecutar en la unidad minera son conexiones hidráulicas y eléctricas entre los módulos prefabricados, pruebas de funcionamiento y capacitación del personal.

Ecopreneur viene implementando soluciones para el tratamiento de aguas con mucho éxito hace más de 17 años; en este periodo ha suministrado más de 250 plantas de tratamiento en diferentes sectores industriales.

Los servicios de la compañía son muy amplios y abarcan desde la ingeniería de procesos hasta el suministro de equipos y montaje, puesta en marcha y operación garantizada de las plantas. Su experiencia le permite garantizar el cumplimiento de las normativas y calidades de agua solicitadas por sus clientes.

Para mayor información sobre sistemas de tratamiento de aguas, puede consultar en [email protected], www.ecopreneur.pe o directamente al teléfono (51) 2644529 – 2644542.

Ecopreneur Perú SAC, especialista en tratamiento de efluentes mineros, suministraráPlanta de Tratamiento de Aguas a Minera SIMSA

222 . 223

Conozca Nuestros Lentes de Protección

224224 . 225

Tenemos el penoso deber de comu-nicar el sensible fallecimiento del Sr. Jorge Sánchez Villanueva, Gerente Administrativo de Konecranes Perú, acaecido recientemente en Lima.

Desde esta casa editora, les expre-samos nuestras condolencias a los familiares de quien fue un excelente profesional y amigo.

Condolencias

Pedro Pablo Kuczynski estuvo en el Salón Internacional del Transporte 2013 y en la cita, donde realizó una charla magistral, expuso la necesidad de que la infraestructura vial de nuestro país se desarrolle incesantemente y destacó también la importancia del rol del transporte público.

Señaló que nuestro país atraviesa por una especie de dualidad entre el crecimiento y prosperidad de los ciudadanos y una seria pobreza a nivel de infraestructura vial. La fórmula para describir nuestra realidad en la pistas se deriva de la mezcla de prospe-ridad económica y baja inflación, lo que ha redundado en que la ventas de vehículos se dispare.

PPK se manifestó a favor de comenzar con pequeños cambios empezando por la par-te urbana así como la renovación del parque automotriz y destacó la necesidad de que la infraestructura vial mejore fundamentalmente en el interior del país, pues esto favorecería a los sectores productores y exportadores. Además manifestó la nece-sidad de buscar alternativas para lograr hacer más llevadero el tránsito en la ciudad deLima.

el Salón Internacional del Transporte 2013 ofreció al público asistente la más comple-ta y mejor oferta de vehículos comerciales destinados al transporte de pasajeros y de carga del país. organizado por la Asociación de representantes Automotrices del Perú (ArAPer), en la feria participaron más de 36 marcas.

PPK estuvo en SIT 2013

el pasado mes de marzo se realizó la Primera reunión anual del Grupo marco, cita a la cual asistieron sus principales direc-tivos, entre ellos Hans Schmidt, Presidente de la Corporación; Ignacio Silva, Gerente General del Grupo marco y Jorge León, quien acaba de asumir la Gerencia General de la División marco

Reunión de Marco GlobalGlobal, después de una larga trayectoria como Gerente Gene-ral de mArCo Peruana. Desde la misma fecha, Carlos Amador asumió la Gerencia General en su reemplazo.

A la reunión además asistieron los principales representantes de las empresas que componen el grupo, como marco Indus-trial (Chile), con su Gerente General, Andy Stockins; marco Pa-namá, con Horacio Sims; y marco ecuador, con Jorge Sánchez.

esta primera reunión es solo el preludio de importantes y pro-metedores cambios para todas las empresas que componen el grupo. el crecimiento del mercado y las grandes oportunidades que presenta cada país, requería de una potenciación de las principales empresas del grupo y de la incursión a nuevos mer-cados. marco ahora está presente en toda América, siempre ofreciendo los mejores productos, un buen servicio y produc-tos de alta calidad.

Uno de los momentos resaltantes de esta primera reunión, fue la inauguración de las nuevas y modernas oficinas de marco Peruana.

emPreSAS

. 225 224225

Una camisa que vale US$250 mil

En India, un hombre está viviendo en su propia experiencia los ver-sos de Quevedo al vestir una de las prendas de ropa más caras

del mundo: una camisa de oro que cuesta US$ 250.000.

Se trata de Datta Phuge, conocido en la ciudad de Bombay como “el hombre dorado”, quien además de su particular camisa de 3,3 kilos muestra su obsesión por el metal dorado vistiendo anillos, brazaletes y un pesado medallón de oro.

Phuge es una muestra de la obsesión que algunas personas en India tienen con mostrar y vestir prendas que tengan oro.

“Algunos me preguntan por qué visto tanto oro, pero siempre era mi sueño. La gente tiene aspiraciones diferen-tes. Algunos quieren tener un Audi o

un mercedes y tener autos grandes. Yo escogí tener oro”.

Dado su naturaleza impráctica, Datta sólo puede vestir su camisa en ocasiones especiales, como fiestas y espectáculos importantes.

reaCCIones

La prenda ha generado reacciones en-contradas. Algunas personas resultan impresionadas y otras consideran que es un exceso. en todo caso, Phuge se asegu-ra de salir con una escolta de familiares y amigos de más de 30 personas cuando quiere lucir su camisa en público.

“el reto era asegurarse de que fuera tan cómoda como una camisa normal”, expli-ca Tejpal rankar, fabricante de la prenda, quien trabaja para rankar Jewellers, una

En el siglo XVII, el poeta español Francisco de Quevedo escribió uno de los poemas

más citados en el habla popular de España y América Latina: “Yo al oro me humillo, /

él es mi amante y mi amado / pues de puro enamorado / de continuo anda amarillo; (...)

poderoso caballero / es don Dinero”.

mIneroDAToS

empresa de 133 años en Pune, localidad vecina a Bombay.

“Una vez que decidimos hacer la camisa, investigamos y diseñamos la trama. no queríamos que fuera simplemente una hoja de oro”, sostiene.

Para lograr este cometido, rankar y su equipo de artesanos decidieron hacer una camisa de oro basada en un teji-do italiano. Phuge dice que vestir esta prenda lo hace sentir bien. Para él, es una muestra de sus logros y le da un estatus que soñaba desde joven.

“Cuando fui a la universidad, la gente me decía que si era de una familia rica tenía que vestir oro. Así que desde que tengo 20 años visto oro. Comencé con peque-ñas cantidades, como diez o 15 kilos”.

Datta Phuge vistiendo su camisa de oro de un cuarto de millón de dólares.

226 . 227

Ciudad fascinante congelada en el tiempo

LA HABANA:Texto y Fotos Arturo Bullard

VIAJERO

Capitolio

227

La Habana siempre me llamó la atención. Muchos amigos me habían hablado de ella, unos más entusiasmados que otros, pero la mayoría coincidía que es una ciudad con un encanto especial, que hay que conocer y aprender a conocerla. Y lo comprobamos, porque desde que uno pisa el aeropuerto, se siente como si entráramos a una

máquina del tiempo que nos lleva 20 o 30 años atrás.

Nos hospedamos en el distrito de miramar, en el Hotel Quinta Avenida, un hotel grande pero también conge-lado en el tiempo, desde el cual la misma tarde parti-mos a La Habana Vieja para dar un primer vistazo a

una ciudad llena de contrastes, donde la imagen de el Che Gue-vara y los lugares donde estuvo ernest Hemingway son parte importante de su historia.

La Habana se fundó el 19 de noviembre de 1519. La ciudad re-surgió en varias ocasiones desde los escombros a la que era reducida, cada cierto tiempo, por piratas y corsarios franceses. fue en 1561 cuando la Corona española decide que esta ciudad sea el lugar de concentración de los barcos españoles, antes de partir en flotas, con destino al continente europeo. Decidió entonces amurallar la ciudad con el fin de proteger sus bienes e intereses.

Durante el S. XVII la ciudad se engrandece con construcciones monumentales, tanto civiles como religiosas. Y alrededor de 1850, Cuba comienza un auge económico gracias a la industria azucarera y tabacalera, lo que lo llevó a ser un país enormemen-te rico y La Habana fue el vivo retrato de esta prosperidad.

Pero tras la revolución de 1959, comandada por fidel Castro, Cuba sufrió grandes transformaciones sociales, principalmen-te enfocadas en la mejora de la educación y salud. Contraria-mente, la construcción de viviendas sociales y la economía de sus pobladores disminuyeron drásticamente.

Cuando colapsa la Unión Soviética y sus aliados de europa del este, en 1989, Cuba se sumió en una profunda crisis económica. no obstante, pronto encontró parte de la solución a este pro-blema en el turismo, actividad que hoy sostiene la economía de la isla y gran parte de sus pobladores.

a PIe

recorrimos a pie gran parte de la ciudad y terminamos el día tomando unos deliciosos ‘mojitos’ en la famosa “Bodeguita del medio” al ritmo de un grupo de música cubana que no hizo más que alegrarnos cada sorbo de este típico brebaje cubano. Y la cena la tomamos al ritmo de la música de parte de los miem-bros de la mítica banda cubana “Buena Vista Social Club”.

Al día siguiente, en un nuevo recorrido, quedé sorprendido con el desfile de autos antiguos que observamos frente al Capito-lio. Verdaderas joyas automotrices de las cuales está plagada Cuba, sobre todo La Habana, y cuyos ejemplares mejor conser-vados se encuentran ahí con el fin de cautivar a los turistas para pagar una buena cantidad de dinero por pasear en ellos por la ciudad.

Hicimos una obligada parada en “el floridita” (1817) donde el mismísimo ernest Hemingway inmortalizó su daiquiri con una frase escrita de su puño y letra: “mi mojito en La Bodeguita, mi daiquirí en el floridita”. en el rincón donde el famoso escritor de “el Viejo y el mar” solía sentarse hoy encontramos una estatua de bronce de tamaño natural con su figura apoyada en la barra.

Seguimos por la calle más famosa y populosa de La Habana, obispo, que es donde el contraste entre la modernidad y Cuba alcanza su máxima expresión: y es que tiendas de marcas como Adidas, Converse, oscar de la renta, entre otras, con produc-tos a precios inalcanzables, conviven entremezcladas con pa-naderías, tiendas de ropa y algunos pequeños almacenes esta-tales con poca mercadería que parecen haberse congelado en el tiempo.

Calle Amargura

228 . 229

Cruzamos por la Plaza Vieja, construida en 1559 y que se llamó, en un principio, Plaza nueva. este bello espacio fue la zona resi-dencial de la aristocracia en la época de La Colonia. Su hermosa arquitectura está representada por edificios coloniales de los siglos XVII, XVIII y XIX.

Terminamos el día en la Plaza de la Catedral, lugar donde emer-ge la hermosa Catedral de la Habana (1748), perteneciente a la iglesia católica. La plaza que la rodea alberga mansiones que pertenecieron a la oligarquía española en la época de La Colo-nia. en sus alrededores encontramos el Palacio del marqués de Arcos, La Casa de los Condes de Casa Bayona (hoy museo de Arte Colonial) y la mansión del marqués de Aguas Claras.

Acabamos el día tomando más de una deliciosa Piña Colada en el bar del hotel Plaza Catedral. el tercer y cuarto día recorrimos las ciudades de matanzas y Cienfuegos, pero lo hicimos deseo-sos de visitar lo que nos faltaba en La Habana.

Así, comenzamos nuestro recorrido por el Paseo del Prado. Ca-minamos unas cuadras y nos topamos con un alegre señor que, al ritmo de su guitarra y acompañado de dos músicos, impro-visaron para nosotros una melodiosa canción. La escuchamos atentamente sabiendo, con antelación, que al término de esta se nos solicitaría ‘una colaboración’.

esta es una escena cotidiana en La Habana de hoy. Y es que en Cuba se ve tanta pobreza y tanta gente que las ingenia para conseguir algo de dinero para llevarse un pan a la boca que, con gusto, colaboramos con ellos. Sobre todo porque no se limitan

solo a estirar la mano en pos de una moneda sino que, con ale-gría y simpatía desbordantes, le regalan a uno un momento de felicidad.

nuestro siguiente punto fue el famoso malecón de La Habana. era sábado, razón por la que lo encontramos poblado de gente disfrutando de la brisa del mar. el malecón se extiende por 8 ki-lómetros a lo largo de parte del litoral de la isla. Su construcción se hizo por etapas y en total duró 50 largos años. es sin duda el principal lugar de reunión de los habaneros.

Calle San Lázaro

Castillo de los Tres Reyes del Morro

229

eL Cubano CoMún

Pasamos al frente del Castillo de los Tres reyes del morro y nos dirigimos hacia el Capitolio. estábamos con muchas ganas de conocer más la parte menos turística de La Habana. Así es como conocimos a Héctor, un ciclo-taxista de 42 años a quien le pedimos que nos muestre más a fondo su ciudad.

recorrimos con él parte del Barrio Chino y muchas estrechas calles donde se respiraba el día a día de la vida de un cubano en La Habana. fue entonces cuando, luego de más de una hora de recorrido, Héctor nos invitó a su casa.

era un pequeño departamento en donde vive con su esposa y su hija de 14 años y en medio de carencias materiales evidentes que contrastaban con sus ganas de salir adelante. nos contó que era ingeniero de sistemas pero que si trabajaba en su pro-fesión solo ganaría 15 dólares al mes. Como ciclo-taxista, en cambio, puede llegar a ganar 300.

Seguimos nuestro recorrido entrando a algunos almacenes para cubanos, donde nos llamó mucho la atención el alto precio de los productos, y luego por un mercado de ropa donde dos

jóvenes, que se nos presentaron como ‘los mejores raperos del país’, improvisaron un rap. fue un momento increíble y muy en-tretenido que, lógicamente, sabíamos que no iba a ser gratuito.

fue ahí, al terminar su divertida interpretación, con efectos es-peciales incluidos, que nos ofrecen su CD autografiado por 10 CUCs (moneda Cubana). Les proponemos 6, oferta que acep-tan. La sospecha por facilidad con que la hicieron, sin embargo, se confirmó una vez que pusimos el CD en el reproductor: esta-ba en blanco. Ante el hecho, solo nos quedo reír y tomarlo como una sabrosa anécdota. Y es que el momento especial que pa-samos con estos raperos callejeros habaneros no tenía precio.

Llegada la noche, recorrimos otras plazas de la Habana, cena-mos, tomamos unos últimos mojitos en un bar y regresamos al hotel. Por la madrugada debíamos tomar nuestro vuelo de regreso a Lima.

Partimos satisfechos y agradecidos de todo lo vivido en La Ha-bana y en Cuba, un lugar fascinante, fuera de lo común, que nos sirvió para aprender mucho de su gente y de la formas en que tratan de sobrellevar una difícil vida en un país muy complejo, donde aún no se respira libertad.

Casonas de La Habana

Raperos que nos dedicaron una canción

Su mejor herramienta de negocios en medios de comunicación y eventos empresariales

Av. Arequipa 4035 Miraflores - Perú Telf.: (511)6286300 Fax: (511)2223804 / [email protected]

PERÚCalle Marco Puente Llanos Mz F Lote 3. Barbadillo - Ate VitarteTeléfono +511 4943504 [email protected] / www.deysu.com.pe

COLOMBIACarrera 18 N° 86A-14 - BogotáTeléfono: + 571 6386174 [email protected] / www.deysu.com.co

CHILEPanamericana Norte 3701 Conchalí - SantiagoTeléfono +562 8371100 www.skchile.cl

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y

VENTA DE REPUESTOS

ENTRENAMIENTO DE OPERADORES

EN SIMULADOR 4D

VENTA DE GRÚAS

Somos representantes de:

AMPLIA EXPERIENCIA Y DISPONIBILIDAD

revista rumbo minero n° 70

Documents