PROYECTO OTIS ""EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTTPROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Curso y Nombre del Equipo : 1E ELECTROSTEEL Grupo o Institución Elegida : Local 93 Angelmó 1.2 Título del Proyecto OTI : TecnoSlate 1.3 Descripción General del Proyecto OTI: Es una pizarra que está conformada por linternas pequeñas, madera y un plástico transparente borrable que tiene como función colocar los precios de producto del local.

1.6 Datos Generales del Equipo Nombre del Equipo: ElectrosteelSlogan: Rigidéz tecnológicaMail: Blog: Sitio Web: https://sites.google.com/site/2012electrosteel37gonzaloroman/electrosteel/homePicassa: Institución o Lugar Geográfico Elegido: Local 93 AngelmóDirección: Caleta AngelmóSegmento de Mercado: Local de Angelmó

Logotipo:

2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI Nombre del Integrante: Constanza GonzálezRUN: 19.676.750-9Correo electrónico: constanza.gonzalez8A@gmail.com

Foto:

Dirección: Eleuterio Ramirez #880 interiorTeléfono: 91260907 Cargo: ConstructoraReemplazante: Rocío Sáez

Nombre del Integrante: Luis HernándezRUN: 18.819.830-9Correo electrónico: hbetoher@gmail.com

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Dirección: Manuel Plaza #440Teléfono: 432673 Cargo: SecretarioReemplazante: Maximiliano Ponce

Nombre del Integrante: Maximiliano PonceRUN: 19856352-8Correo electrónico: maxalmonacid6@gmail.com

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Dirección: calle antonio varas s/nTeléfono: 98282529 Cargo: Tesorero Reemplazante: Gonzalo Román

Nombre del Integrante: Gonzalo RománRUN: 19.568.608-4Correo electrónico: gonzaloromanmolina@gmail.com

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Dirección: Ararat #2104Teléfono: Cargo: CoordinadorReemplazante: Luis Hernández

Nombre del Integrante: Rocío SáezRUN: 19.676.205-1Correo electrónico: rociobelen.saez@gmail.com

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Dirección: Camilo Henriquez #2012Teléfono: 97712207 Cargo: InformáticaReemplazante: Constanza González

2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI Nº lista Nombre Apellido Cargo Gmail Personal Formal Reemplazante

16 Constanza González Constructora constanza.gonzalez8A@gmail.com Rocío Sáez

19 Luis Hernández Secretario hbetoher@gmail.com Maximiliano Ponce

33 Maximiliano Ponce Tesorero maxalmonacid6@gmail.com Gonzalo Román

37 Gonzalo Román Coordinador gonzaloromanmolina@gmail.com Luis Hernández

38 Rocío Sáez Encargada de informatica

rociobelen.saez@gmail.com Constanza González

3.-Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y 7 Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno) COORDINADOR: Gonzalo Román1.-2.-3.-4.-5.-6.-7.- TESORERO: Maximiliano Ponce1.-2.-3.-4.-5.-6.-7.-

INVESTIGADOR: Rocío Sáez1.-2.-3.-4.-5.-6.-7.- SECRETARIO: Luis Hernández1.-2.-3.-4.-5.-6.-7.- CONSTRUCTOR: Constanza González1.-2.-3.-4.-5.-6.-7.-

3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo- - Identifique las principales debilidades del equipo- Poca comunicación- Poca participación de algunos integrantes Identifique las principales oportunidades del Proyecto- Ayudar al local de Angelmó -Que tengan una nueva pizarra Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto-Que no le guste al dueño del local-Que no lo use

Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.

Externos

Internas

FORTALEZAS--

DEBILIDADES--

OPORTUNIDADES--

AMENAZAS--

3. ANTECEDENTES DEL OTI

3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI Que se gaste la bateria de la linterna - satisface la necesidad de tener una nueva pizarra y que se vean los precios 3.2 Indique el Objetivo del OTI Una pizarra innovadora con luz que muestre bien los precios 3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTI (15 para el 1º Sem. y 15 para el 2º Sem.)

3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt) 3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI a fabricar)

Unidades/Meses

Marzo Abril mayo junio julio agosto septiembre

octubre noviembre

1.- Organización del Equipo

2.Requerimientos del Usuario

3.-

4.-

5.-

6.-

3.4.2 Carta Gantt del Primer Semestre (Organización Equipo, Requerimientos del Usuario y Redacción del Proyecto) - Semanas

Actividad

M1 M2 M3 M4 A1 A2 A3 A4 M1 M2 M3 M4 J1 J2 J3 J4

15

3.43 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - Semanas

3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora Porque tiene luz de linterna 3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente

SI

Marque con una X la alternativa. NO 3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo

SI

Marque con una X la alternativa. NO

3.8 Diseño del Proceso de Producción del OTI

Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño. 3.9 Diseño del Prototipo del OTI Terminado

Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño.

4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI

Institució

n Grupo

Social Jardin Infantil

Sector Geográfi

co

Otro:

4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios que demandarán el OTI. local nº 93 angelmo 4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo 4.4 Fundamentación del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantes para la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas) 4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)

5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI clavos, martillo, cerrucho, luces. 5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI TABLAS5.2.1 Máquinas 5.2.2 Herramientas 5.2.3 Materiales e Insumos 5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)

6. ANÁLISIS FINANCIEROPresupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)

Canti

dad

Detalle Medida $ Unitario $ Total

1

7.2 Presupuesto de Inversión

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto

Obs:

7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso 7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo 7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) 7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) 7.1.4 Cartas Gantt de Control (3 = 1 Anual y 2 Semestrales de la Ejecución) Carta Gantt Anual de Control Unidades/Meses

Marzo Abril

1.- Organización del Equipo Proyección

1.- Organización del Equipo Control

2.Requerimientos del Usuario

3.-

4.-

5.-

6.-

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento) 7.1.6 Pauta de Control de Cumplimiento de Objetivos y de Actividades desarrolladas del Proyecto OTI

7.2 Evaluación de Resultados 7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos Nº Criterio o tarea Puntaje Ideal Puntaje Obtenido

1

2

3

4

5

6

7

T Total 7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI 7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.

8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3) 8.2 Fotos 8.3 Otros (Imagen del Sitio Web, Blog, etc.)

“

La Tecnología al Servicio de los Demás”

Sitio Web del Equipo: