proyecto proceso estratégico 1 primera entrega

7/24/2019 Proyecto Proceso Estratgico 1 Primera Entrega.

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POLITCNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCIN UNIVERSITARIA

Facultad de Ciencias Administati!as" Ec#n$micas % C#nta&le

P#ces# Estat'(ic# I

P#%ect#)

An*lisis Estat'(ic# Sect#ial de la Industia +el Cal,ad#" Cue# % Ma#-uine.a

Pe/aad# /#)

Belt*n Matallana Oland#

C$di(#) 0122030443

Ec5a!a.a G#n,*le, Cal#s

C$di(#) 2622270613

F#e# Ca&ea 8uli# 8es9s

C$di(#) 2:221726:3

Ga,an Castill# ;ulll% Tatiana

C$di(#) 26220602


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INTRODUCCIN

La industia del cal,ad# % ma#-uine.a >ue(a un /a/el mu% im/#tante en laec#n#m.a C#l#m&iana" %a -ue a/#ta al /a.s em/le#" desa#ll# industial"cecimient# % &ienesta s#cial" este (emi# se !e (andemente a?ectad# /# elin(es# de /#duct#s c5in# a nuest# /a.s a /eci# /# de&a># de l#s nuest#s"claamente 'st#s /#duct#s c5in#s n# cuentan c#n la calidad % el dise@# -ue /#a@#s 5a caactei,ad# l#s /#duct#s en cue# C#l#m&ian#s

P# #ta /ate el /#de ad-uisiti!# de las /es#nas % las actuales &a>as de l#sinteeses ?a!#ecen un /#c# al sect#" #t#s ?act#es cla!es /aa esta industia esl#(a mantene &uenas elaci#nes c#n el (#&ien# % &ene?iciase el tema ti&utai#

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OBJETIVO GENERAL

C#n#ce % a/lica l#s m#del#s /aa el an*lisis sect#ial % del mac#ent#n#

OBJETIVOS ESPECFICO

C#n#ce" c#nstui" inte/eta % a/lica las 5eamientas eistentes /aa eldesa#ll# del an*lisis em/esaial

C#n#ce el si(ni?icad#" alcance % !enta>as de l#s di?eentes ti/#s deestate(ias dis/#ni&les /aa el l#(# de l#s #&>eti!#s em/esaiales

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RESEA HISTORIA INDUSTRIA DEL CALZADO, CUERO Y MARROQUINERA ENCOLOMBIA

La 5ist#ia de la industia del cue# en C#l#m&ia em/ie,a desde l#s tiem/#s/ec#l#m&in#s cuand# nuest#s a.(enes ca,a&an animales /aa alimenta /e#adem*s /aa t#ma sus /ieles % cu&ise del ?i#" act# -ue mac$ la /auta /aac#nse!a la tadici$n atesanal

Em/ecem#s in?#mand# -ue C#l#m&ia es el Octa!# /a.s en c.a de (anad# a ni!elmundial" /# esta a,$n /#duce las /ieles m*s ?inas del mund#

+esde l#s a@#s 40 % 30 nuest# /a.s 5a m#stad# un incement# si(ni?icati!# tant#de la demanda intena c#m# etena de l#s /#duct#s c#m# el cue#" 5ac.a el a@#

6000 la (an demanda de /#duct#s ?a&icad#s en cue# #&li($ al al,a en sus /eci#s/eci#s alt#s -ue 5#% /# 5#% se mantieneD l# -ue c#ndu># al desa&astecimient# delas industias naci#nales

acia l#s a@#s 70 las di?icultades ec#n$micas /aa este sect# de la industia set#nan di?.ciles de&id# a las im/#taci#nes eali,adas /# #t#s /a.ses % s$l# c#n(andes es?ue,#s l#(a#n sali adelante" /ese a la ca.da en !entas de l#s /#duct#sde cue# en el a@# 7


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PORTAFOLIO DE PRODUCTOS - SERVICIOS

La industia cuenta c#n mu% am/li# /#ta?#li# de /#duct#s en el mecad#enc#ntam#s at.cul#s /aa t#d#s l#s (ust#s" de di?eentes estil#s % c#l#es" ladi?eencia se encuenta en su calidad de elaaci$n" de la mateia /ima utili,ada

Las se@ales s#&e el ?utu# de la industia c#l#m&iana del cal,ad# tienen a l#sem/esai#s del sect# caminand#" /# /imea !e, en !ai#s a@#s" /# la uta del#/timism#

+ada la demanda % el cecimient# en l#s 9ltim#s a@#s del sect# cal,ad# cue# %ma#-uine.a" se /esenta el au(e en la c#m/a de ,a/at#s" s#&e t#d# el cal,ad#de dama" %a -ue ellas utili,an un /a de cal,ad# /aa cada #casi$n en c#m/aaci$n

c#n el 5#m&e" de acued# a encuesta eali,adas /# el sect#Eiste !aiedad de estil#s % c#l#es % cada d.a de acued# a la ei(encia del mecad#/aa esta en l#s /ime#s lu(aes las industias manu?actueas se 5an /e#cu/ad#/# la calidad en sus /#duct#s % c#m/eti % mantenese en el mecad#

L#s /#&lemas -ue /esentan l#s industiales c#l#m&ian#s es el c#nta&and# % /idenal (#&ien# ad#/ta medidas % c#nt#les %a -ue est# (enea &a># /eci# en sus/#duct#s al i(ual c#n el tatad# de li&e c#meci# TLCD

PRODUCTOS QUE COMPONEN EL SECTOR

Cue!

But# Semiteminad# Teminad#

C"#$"%!

+e cue# +e cauc5# # /l*stic# Tetil Pates % c#m/#nentes

M"!&u'(e)"

At.cul#s de lsill#

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B#ls#s de man# Ba9les" maletas % maletines Otas manu?actuas en cue# Pendas Guantes" mit#nes % man#/las

Cint#s" cintu#nes % &and#leas Acces#i#s de !esti

PORTAFOLIO DE MARROQUINERIA

+AMAS CABALLEROS NIOS

BOLSO

BILLETERA

CINTURON

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TIPOS DE CALZADO

En el mecad# se encuenta (an di!esidad de cal,ad#)

+e acued# al ('ne#) /aa 5#m&e mu>e % ni@#

+e acued# al mateial) sint'tic# PVCD mit#s de mateiales sint'tic#s %natuales" tela" l#na" %ute H #tas

+e acued# al estil# # ti/# de us#) ta" sandalia" tenis" 5uaac5e" ,a/at#industial" ,a/at# de !esti" c#le(ial % /antu?las

L#s ti/#s de cal,ad#" cue# % ma#-uine.a el /#ta?#li# se a>usta al /a.s" e(i$n %ti/#s de clima /aa su c#meciali,aci$n

+AMAS CABALLEROS NIOS

FORMAL

INFORMAL

DEPORTIVO

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Vaias em/esas de ma#-uine.a 5an dise@ad# cuat# /#duct#s /inci/alesCateas" maletines" &illeteas % cintu#nesD c#n el #&>eti!# de &inda al cliente unama%# !aiedad en la esc#(encia de sus /#duct#s % a su !e, am/lia la (ama de/#si&ilidades /aa -ue l#s dise@#s ten(an ma%# !aiedad % #i(inalidad C#n el#&>eti!# de esta&lece ma%# claidad en l#s /#duct#s cead#s" se m#sta* a

c#ntinuaci$n una desci/ci$n de cada dise@# caacte.stic#" indicand# suses/eci?icaci#nes t'cnicas % el us# dad# al mism#

Un /#ta?#li# de se!ici#s c#m# tal /aa el sect# de cue#s" cal,ad# % ma#-uine.an# es /#si&le identi?ica claamente %a -ue el se!ici# es un &ien intan(i&le % estaindustia su ma%# /ate s#n /#duct#s -ue lue(# s#n lue(# s#n c#meciali,ad#s a(andes % /e-ue@#s c#meciantes del sect# Sin em&a(# l#(am#s identi?ica -ueeisten !ai#s (emi#s -ue ta&a>an /aa 5ace -ue el sect# sea un# de l#s m*se/esentati!#s de la industia c#l#m&iana -ue /# medi# de !ai#s /#(amas seenca(an de cea /#%ect#s c#n ?inalidad /aa me>#a la c#m/etiti!idad del sect#"as. mism# el (#&ien# adelanta /#%ect#s /aa disminui el c#nta&and# % /aa

(aanti,a la dis/#ni&ilidad de la mateia /ima ente #t#sLa industia del cue# 5a #cu/ad# un destacad# lu(a dent# de la ec#n#m.anaci#nal El tatamient# de las /ieles %" en (eneal" t#d# su /#ces# es un# de l#s#?ici#s de ma%# aai(# % tadici$n en C#l#m&ia Se 5an e(istad# cecimient#s enlas c#m/as de /#duct#s" una !e, al a@# se e9nen m*s de 400 e/#sit#esnaci#nales e intenaci#nales en el Intenaci#nal F##tJea and Leat5e S5#J KC#?eias" es/aci# dedicad# a la e/#sici$n de /#duct#s en cue#" l# -ue destaca aC#l#m&ia en el mecad# intenaci#nal % dinami,a a@# a a@# las c#m/as de l#s/#duct#s

Un ca/.tul# im/#tante -ue a?ecta de manea diecta a este sect#" es elc#es/#ndiente a la inn#!aci$n % el dise@# en el /#duct# ?inal E?ecti!amente" elmecad# intenaci#nal e-uiee n# s#l# de calidad c#m/etiti!a en t'min#s de tetua"duaci$n % sua!idad" sin# de dise@#" teminad#s" c#l#es % /#duct#s inn#!ad#es-ue /emitan c#m/eti c#n l#s (andes /#duct#es intenaci#nales % las macas -uetadici#nalmente 5an d#minad# el mecad# mundial

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CADENA PRODUCTIVA

La estuctua % (enealidades de la cadena /#ducti!a del cue# est*n c#m/uestas/# seis /#ces#s -ue aun cuand# n# siem/e est*n en man#s del mism# act#/#ducti!#" si se de&en aticula estec5amente /aa l#(a un esultad# ?inal decalidad satis?act#ia) c.a del (anad#" saci?ici# del animal" /#ces# de cutiem&e"?a&icaci$n del cal,ad# % la manu?actua de #t#s /#duct#s de cue# Una &e!edesci/ci$n se /esenta a c#ntinuaci$n)

P#ducci$n de cue# cud#) la #&tenci$n del cue# cud# se da des/u's del saci?ici#de l#s animales Paa la /#ducci$n de la cutiem&e" la /inci/al mateia /ima es la/iel cuda de #i(en !in#

Cutiem&e) el cutid# es el /#ces# de s#metimient# de la /iel a acci#nes ?.sic#K-u.micas /aa c#n!etila en un mateial duade# Esta /ate del /#ces# de/#ducci$n c#m/ende tes ?ases) la i&ea" el cutid# % el te@id# % aca&ad#

Ma#-uine.a % tala&ate.a) de esta /ate del /#ces# /#ducti!# se #&tienen lasmanu?actuas de cue# % /endas de !esti de este mateial Se c#m/#ne de cinc#/as#s &*sicamente) dise@#" m#del#" c#tad#" (uanecid#4" teminad# % em/a-ue

Cal,ad#) una caacte.stica im/#tante del /#ces# de /#ducci$n del cal,ad# es -uee-uiee insum#s di?eentes al cue#" c#m# s#n l#s tetiles" el cauc5# % el /l*stic# El/#ces# de ?a&icaci$n del cal,ad# se inicia c#n la ?a&icaci$n de suelas" lue(# !ieneel c#tad# de la /ie,a /e!iamente /at#nada %" /#stei#mente" el /#ces# de(uanecid#

+e esta manea el /#ces# industial de la cadena e!#luci#na c#n el cutid# del

cue#" elaaci$n del cal,ad#" /#duct#s de ma#-uine.a % tala&ate.a

Paa lle!a a ca el an*lisis de la cadena /#ducti!a se /ate del c#nce/t# deesla&$n" -ue es una a(u/aci$n de /#duct#s elati!amente 5#m#('ne#s en cuant#a caacte.sticas t'cnicas de /#ducci$n) mateias /imas" us#s ?inales # intemedi#s% tecn#l#(.as /#ducti!as

A /ati de la identi?icaci$n del /#ces# /#ducti!# del cue# % sus manu?actuas" seela$ un dia(ama de ?lu># -ue desci&e la cadena /#ducti!a" % en el cual seec#(en las /inci/ales l.neas de /#ducci$n % l#s di?eentes /#duct#s del sect# ata!'s de 23 eslanes En la cadena se distin(uen cinc# ti/#s de &ienes ?inales)

cal,ad#" !estuai#" /#duct#s de ma#-uine.a" /#duct#s de tala&ate.a % at.cul#sde cana,a

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La /#ducci$n de cada un# de l#s eslanes es) El esla&$n c#n ma%# /atici/aci$nes cal,ad# de cue#


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GREMIOS DEL CALZADO EN COLOMBIA

ACICAM

Si(las c#es/#ndientes a la As#ciaci$n C#l#m&iana de Industiales del Cal,ad#" elCue# % sus Manu?actuas" es la entidad (emial -ue c#n!#ca a l#s em/esai#s dela cadena /#ducti!a del cal,ad# en C#l#m&ia

M'*'+(

ACICAM tiene c#m# misi$n e/esenta % /#m#!e l#s inteeses de las em/esasdedicadas a la /#ducci$n de cal,ad#" el cue#" sus manu?actuas % l#s insum#s /aasu ?a&icaci$n" c#n &ase en !al#es dem#c*tic#s % /#l.ticas de calidad en el se!ici#"

en?#cadas al me>#amient# de la /#ducti!idad % c#m/etiti!idad

V'*'+(

ACICAM c#ns#lida* una nue!a /#/uesta /aa el desa#ll# (emial &asada en)e/esentati!idad c#n s#lidaidad em/esaial" se!ici#s" c#m/#mis# s#cial eintenaci#nali,aci$n

ACICAM" tiene /# #&>et# la /#tecci$n" desa#ll#" tecni?icaci$n" di(ni?icaci$n % en(eneal" el en(andecimient# de la industia c#l#m&iana del cal,ad#" lama#-uine.a" l#s insum#s /aa su ?a&icaci$n % entidades a?ines dent# % ?uea del

teit#i# naci#nal

En desa#ll# de este #&>et# ACICAM" cum/li* c#n l#s si(uientes #&>eti!#s)

Lle!a ante las aut#idades" c*maas de c#meci#" c#n?eencias industiales #c#meciales % dem*s entidades similaes" la !#ce.a de l#s inteeses del (emi#" a ?inde #&tene la e/edici$n de l#s estatut#s le(ales -ue la /#te>an % estimulen

P#cua est.mul#s /aa las e/#taci#nes

Busca c'dit# en c#ndici#nes ?a!#a&les

C#nse(ui est.mul#s ti&utai#s /aa el sect# -ue e/esenta ACICAM

Instaua las acci#nes /etinentes ante l#s $(an#s c#m/etentes /aa -ue lac#m/etencia desleal se sanci#ne

Busca el casti(# e>em/la /aa el c#nta&and#

C#laa en las *eas de mecade#" in?#m*tica" estad.stica % e?eenciasindustiales % c#meciales -ue e-uiean l#s a?iliad#s

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C#nti&ui al c#n#cimient# de l#s mecad#s % di!ul(a in?#maci$n s#&e l#s 9ltim#sa!ances tecn#l$(ic#s en ?a&icaci$n" c#meciali,aci$n # disti&uci$n

Adelanta /#%ect#s dii(id#s a me>#a la /#ducti!idad del sect# % educi l#sc#st#s de /#ducci$n /aa mantene la c#m/etiti!idad

Im/ulsa t#d# ti/# de acti!idades /aa me>#a la calidad % /esentaci$n de l#s/#duct#s P#m#!e la /emanente ca/acitaci$n de l#s ta&a>ad#es del sect#

Mantene c#ntact# /emanente c#n las entidades naci#nales % etan>eas!inculadas al sect# del cal,ad# % la ma#-uine.a a e?ect# de intecam&ia c#n ellast#da suete de in?#maci#nes % se!ici#s -ue edunden en su &ene?ici#

A/#%a a sus a?iliad#s ante las aut#idades en asunt#s de inte's (eneal %es/ec.?ic# de la industia del cal,ad#" la ma#-uine.a % las industias de a/#%#!inculadas al (emi#

Gesti#na c##/eaci$n t'cnica intenaci#nal" &usca a/#tes naci#nales %

etan>e#s /aa el esta&lecimient# de mecanism#s de tans?eencia tecn#l$(ica &a>#la ?i(ua de la d#naci$n en dine# # en es/ecie" el c#m#dat# % cual-uie #ta ?i(uale(almente c#ntem/lada

A/#%a" ases#a % /atici/a de #(ani,aci#nes (emiales -ue c#incidan c#n l#s/#/$sit#s de la As#ciaci$n" as. c#m# c##/eati!as % as#ciaci#nes sin *nim# de luc#-ue e/esenten en un &ene?ici# /aa el sect#

E>ecuta" desa#lla % /#m#!e" dent# de l#s cauces c#nstituci#nales % le(ales"t#das las acti!idades -ue sean necesaias % c#n!enientes /aa la de?ensa %/#s/eidad de la industia c#l#m&iana del cal,ad#" la ma#-uine.a % las industiasde a/#%# !inculadas al (emi#

O(ani,a % /#m#!e C#n(es#s" C#n!enci#nes" Asam&leas" Seminai#s" Feias %dem*s e!ent#s de ca*cte naci#nal e intenaci#nal -ue /esi(an el desa#ll# %a/#%# a la cultua" el cecimient# de la Acti!idad ec#n$mica de l#s sect#esinte(ad#s % a la ca/acitaci$n de l#s c#l#m&ian#s

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A*!'"'+( C!#!.'"(" %e I(%u*/'"#e* %e# C"#$"%! - ACICAM

I(0!"'+( 1e(e"#

Fundaci$n 2111

Pesidencia E>ecuti!a Naci#nal B#(#t*" C#l#m&ia

+iecci#nes Re(i#nales

ACICAM B#(#t* % Cundinamaca

ACICAM Anti#-uiaACICAM N#te de SantandeACICAM SantandeACICAM Valle del Cauca

Natuale,a Pi!ada sin *nim# de luc#

N# de a?iliad#s :03 6001D

Pesidente e>ecuti!# Luis Gusta!# Fl$e, Encis#

P*(ina Je& 2JJJacicam#(
https://es.wikipedia.org/wiki/1999https://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1https://es.wikipedia.org/wiki/Colombiahttps://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1https://es.wikipedia.org/wiki/Cundinamarcahttps://es.wikipedia.org/wiki/Antioquiahttps://es.wikipedia.org/wiki/Antioquiahttps://es.wikipedia.org/wiki/Norte_de_Santanderhttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=ACICAM_Santander&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/Valle_del_Caucahttps://es.wikipedia.org/wiki/2009http://www.acicam.org/http://www.acicam.org/https://es.wikipedia.org/wiki/1999https://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1https://es.wikipedia.org/wiki/Colombiahttps://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1https://es.wikipedia.org/wiki/Cundinamarcahttps://es.wikipedia.org/wiki/Antioquiahttps://es.wikipedia.org/wiki/Norte_de_Santanderhttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=ACICAM_Santander&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/Valle_del_Caucahttps://es.wikipedia.org/wiki/2009http://www.acicam.org/


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PRINCIPALES EMPRESAS DE CUERO, CALZADO Y MARROQUINERA ENCOLOMBIA

T!&ue#/e L/%"2Cl


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H'#!* M""/+(Cl 21A N# 41B24 B#(#t*" C#l#m&ia" Tel) :3D 2D =2216:0 Cel)


15/22

C!(*e6=033 NJ 31t5 A!enue Miami" Estad#s Unid#s" Tel) 2D =:3:136:7 Ve Pa(inae&

Fa&icantes % C#meciali,ad#es de ma-uinaia /aa c#n?ecci$n maca C#nseJE-ui/#s de /ensad# % c#te M*-uinas /aa c#se) cue#" l#na" ,a/at#s" sillas dem#nta" c#lc5#nes" ca/as" l#nas" c#m# >anes % dem*s /endasO?ecem#s) Ma-uinaia /aa C#n?ecci$n

OPEN HOUSECl 27 Su N# 6=F07 B#(#t*" C#l#m&ia" Tel) :3D =03=0:2 =03=04: Cel)es" B#c5es" T#ni-uetes" Ad#n#s% Acces#i#s" Telas R#/a +e/#ti!a" Remac5es il#s Ente #t#s

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http://www.consew.com/http://www.consew.com/http://www.directoriotextil.com/empresas.php?q=Maquinaria%20para%20Confecci?n&paisBus=Colombiahttp://www.openhouse.com.co/http://www.directoriotextil.com/empresas.php?q=Accesorios%20de%20Marroquiner?a&paisBus=Colombiahttp://www.directoriotextil.com/empresas.php?q=Calzado&paisBus=Colombiahttp://www.directoriotextil.com/empresas.php?q=Bolsos&paisBus=Colombiahttp://formatexcolombia.com/http://www.consew.com/http://www.consew.com/http://www.directoriotextil.com/empresas.php?q=Maquinaria%20para%20Confecci?n&paisBus=Colombiahttp://www.openhouse.com.co/http://www.directoriotextil.com/empresas.php?q=Accesorios%20de%20Marroquiner?a&paisBus=Colombiahttp://www.directoriotextil.com/empresas.php?q=Calzado&paisBus=Colombiahttp://www.directoriotextil.com/empresas.php?q=Bolsos&paisBus=Colombiahttp://formatexcolombia.com/


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O?ecem#s)Acces#i#s /aa C#n?ecci$n Insum#s /aa Cal,ad# % Ma#-uine.ae&illas

CREACIONES LISART S2L2Pasa>e de la industia 1 /#l ind can &usca#ns de &ai" 07230 m#nt#nes del!alles Bacel#na " Es/ala" Tel)


17/22

M""#$"%! Me"(/'# L/%"2Cl 6= A N# 6=61 B#(#t*" C#l#m&ia" Tel) :3D


18/22

L86 C!#!.'" L/%"2C 22 N# 172= L : B#(#t*" C#l#m&ia" Tel) :3D 2D 6:31366 Ve Pa(ina e&

S#m#s una em/esa C#l#m&iana" c#meciali,ad#a de /#duct#s de alta calidad"/aa el cuidad# % mantenimient# de at.cul#s" /endas" % acces#i#s de cue#

E/#tam#s /#duct#s" c#m# ca>as lustatas" % c#?es elaad#s en ?ina madeaen l#s cuales se suO?ecem#s) P#duct#s /aa el Cuidad# del Cal,ad# Cal,ad#es Qu.mic#s /aa laIndustia del Cue#

A%'9'e#:* S2A2SC 6=C N#24B26 Su B#(#t*" C#l#m&ia" Tel) :3D 636:3:7 Ve Pa(ina e&

Em/esa ?a&icante de cal,ad#" ls#s % acces#i#s en cue# /aa damas %ca&alle#s C#ntam#s c#n m*s de 20 a@#s de e/eiencia en el mecad#" &indand#/#duct#s de calidad % (aanti,ad#sO?ecem#s) Cal,ad# /aa #m&e Cal,ad# /aa +ama B#ls#s

MAQGUIAS SASCRA 2< 2


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I9!/"'!(e* S"(/"0; S2A2ST! 1< N# :


20/22

P'e#e* De# *u - M"/


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BIBLIOFRAFA

Re!ista Semana) Industia del cue#URL5tt/)JJJsemanac#mes/ecialesaticul#industiadelcue#4340

proyecto proceso estratégico 1 primera entrega

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