presentacion1

SISTEMA DE SISTEMA DE SISTEMA DE SISTEMA DE SISTEMA DE SISTEMA DE SISTEMA DE SISTEMA DE SEGURIDADSEGURIDADSEGURIDADSEGURIDADSEGURIDADSEGURIDADSEGURIDADSEGURIDAD

Prevenir los accidentes es rentable Prevenir los accidentes es rentable Prevenir los accidentes es rentable Prevenir los accidentes es rentable para todos.para todos.

Los accidentes representan perdidas a las personas, Los accidentes representan perdidas a las personas, a las empresas y finalmente al paísa las empresas y finalmente al país

Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las acciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivas

Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las Considerar la prevención no las acciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivasacciones correctivas

•• LaLa prevenciónprevención eses fundamentalfundamental parapara anticiparanticipar yy poderpoderevitarevitar laslas complicacionescomplicaciones generadasgeneradas porpor laslas omisionesomisionesinvoluntariasinvoluntarias..

•• LasLas inspeccionesinspecciones porpor parteparte dede laslas autoridadesautoridades sonson•• LasLas inspeccionesinspecciones porpor parteparte dede laslas autoridadesautoridades sonsonpermanentespermanentes yy tardetarde oo tempranotemprano laslas disposicionesdisposicioneslegaleslegales sese tienentienen queque cumplircumplir..

•• ElEl contarcontar concon loslos documentosdocumentos aa inspeccionarinspeccionaractualizados,actualizados, evitaevita costoscostos innecesarios,innecesarios, sanciones,sanciones,accionesacciones legaleslegales yy descréditosdescréditos..

¡SI PREVENIMOS, NO TENEMOS DE QUE PREOCUPARNOS!¡SI PREVENIMOS, NO TENEMOS DE QUE PREOCUPARNOS!¡SI PREVENIMOS, NO TENEMOS DE QUE PREOCUPARNOS!¡SI PREVENIMOS, NO TENEMOS DE QUE PREOCUPARNOS!¡SI PREVENIMOS, NO TENEMOS DE QUE PREOCUPARNOS!¡SI PREVENIMOS, NO TENEMOS DE QUE PREOCUPARNOS!¡SI PREVENIMOS, NO TENEMOS DE QUE PREOCUPARNOS!¡SI PREVENIMOS, NO TENEMOS DE QUE PREOCUPARNOS!

El costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentesEl costo de los accidentes

PorPor cadacada pesopeso dedecostocosto directodirecto porpor ununaccidente,accidente, sese gastangastanhastahasta 5050 vecesveces masmashastahasta 5050 vecesveces masmasporpor costoscostos indirectosindirectosyy otrasotras 33 vecesveces masmasporpor aquéllosaquéllos costoscostosocultos,ocultos, nonocontabilizablescontabilizables

LESIÓN GRAVE O MORTALLESIÓN GRAVE O MORTALLESIÓN GRAVE O MORTALLESIÓN GRAVE O MORTALLESIÓN GRAVE O MORTALLESIÓN GRAVE O MORTALLESIÓN GRAVE O MORTALLESIÓN GRAVE O MORTAL

LESIONES LEVESLESIONES LEVESLESIONES LEVESLESIONES LEVESLESIONES LEVESLESIONES LEVESLESIONES LEVESLESIONES LEVES

PROPORCIONES DE BIRD 1:10:30:600PROPORCIONES DE BIRD 1:10:30:600

DAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALES

INCIDENTES SIN LESIÓN O INCIDENTES SIN LESIÓN O INCIDENTES SIN LESIÓN O INCIDENTES SIN LESIÓN O INCIDENTES SIN LESIÓN O INCIDENTES SIN LESIÓN O INCIDENTES SIN LESIÓN O INCIDENTES SIN LESIÓN O DAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALESDAÑOS MATERIALES

�� EstaEsta relaciónrelación demuestrademuestra elel errorerror queque significasignifica ponerponeratenciónatención solamentesolamente enen loslos accidentesaccidentes gravesgraves oo concongrandesgrandes perdidasperdidas yy dejardejar aparteaparte loslos eventoseventos sinsin grandesgrandesdañosdaños..

�� NosNos indicaindica queque sisi logramoslogramos disminuirdisminuir lala basebase dede lala

PROPORCIONES DE BIRD 1:10:30:600PROPORCIONES DE BIRD 1:10:30:600

�� NosNos indicaindica queque sisi logramoslogramos disminuirdisminuir lala basebase dede lalapirámide,pirámide, estaremosestaremos enen posibilidadesposibilidades dede evitarevitaraccidentesaccidentes yy perdidasperdidas materialesmateriales oo inclusoincluso muertesmuertes..

�� PartiendoPartiendo dede lolo anterioranterior debemosdebemos dede investigarinvestigar laslasperdidasperdidas materiales,materiales, loslos accidentesaccidentes levesleves yy loslosincidentes,incidentes, concon lala mismamisma preocupaciónpreocupación queque loslosaccidentesaccidentes MORTALESMORTALESMORTALESMORTALESMORTALESMORTALESMORTALESMORTALES..

De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos

deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:

De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos De lo anterior podemos

deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:deducir que:�� Prevenir los accidentes, es Prevenir los accidentes, es RENTABLERENTABLERENTABLERENTABLERENTABLERENTABLERENTABLERENTABLE para para

todos.todos.

�� La prevención es responsabilidad de La prevención es responsabilidad de TODOSTODOSTODOSTODOSTODOSTODOSTODOSTODOS, , empresa y trabajadores.empresa y trabajadores.empresa y trabajadores.empresa y trabajadores.

�� Los accidentes, se pueden evitar ya que estos Los accidentes, se pueden evitar ya que estos no son casuales sino no son casuales sino CAUSALESCAUSALESCAUSALESCAUSALESCAUSALESCAUSALESCAUSALESCAUSALES..

�� Los accidentes nos indican que existen áreas de Los accidentes nos indican que existen áreas de MEJORAMEJORAMEJORAMEJORAMEJORAMEJORAMEJORAMEJORA en la empresa.en la empresa.

�� La prevención no se compra, La prevención no se compra, SE HACE DIA A DIASE HACE DIA A DIASE HACE DIA A DIASE HACE DIA A DIASE HACE DIA A DIASE HACE DIA A DIASE HACE DIA A DIASE HACE DIA A DIAen la empresa.en la empresa.

¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la

seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?

¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la ¿Por qué creemos que la

seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?seguridad reditúa?�� LaLa prevención,prevención, nononononononono solosolosolosolosolosolosolosolo comprendecomprende lala protecciónprotección dede laslas

personas,personas, queque eses muymuy importante,importante, tambiéntambién abarcaabarca

instalacionesinstalaciones yy productosproductos..

�� LaLa seguridad,seguridad, eses reflejoreflejoreflejoreflejoreflejoreflejoreflejoreflejo dede unun trabajotrabajo bienbien echoecho..�� LaLa seguridad,seguridad, eses reflejoreflejoreflejoreflejoreflejoreflejoreflejoreflejo dede unun trabajotrabajo bienbien echoecho..

�� LaLa productividad,productividad, lala calidadcalidad yy lala seguridadseguridad sonson

dependientesdependientesdependientesdependientesdependientesdependientesdependientesdependientes unauna dede laslas otrasotras..

�� LasLas causascausas dede loslos accidentesaccidentes generalmentegeneralmente sonsonsonsonsonsonsonson laslaslaslaslaslaslaslas

mismasmismasmismasmismasmismasmismasmismasmismas queque afectanafectan lala calidadcalidad yy lala productividadproductividad..

�� SiempreSiempre lala prevenciónprevención mejoramejora lala competitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividadcompetitividad dede laslas

empresasempresas..

¿Cómo prevenir los ¿Cómo prevenir los ¿Cómo prevenir los ¿Cómo prevenir los ¿Cómo prevenir los ¿Cómo prevenir los ¿Cómo prevenir los ¿Cómo prevenir los accidentes?accidentes?accidentes?accidentes?accidentes?accidentes?accidentes?accidentes?


��DebemosDebemos dede partirpartir dede unauna gestióngestióngestióngestióngestióngestióngestióngestión integralintegralintegralintegralintegralintegralintegralintegral,, todastodas laslaspersonaspersonas enen lala empresa,empresa, haciendohaciendo dede lala prevenciónprevenciónunauna formaforma dede trabajotrabajo diariodiario..

��DefinirDefinir aquellasaquellas actividadesactividadesactividadesactividadesactividadesactividadesactividadesactividades queque sese puedanpuedan convertirconvertirenen procedimiento,procedimiento, abrazandoabrazando unauna nuevanueva culturacultura..enen procedimiento,procedimiento, abrazandoabrazando unauna nuevanueva culturacultura..

��DandoDando informacióninformacióninformacióninformacióninformacióninformacióninformacióninformación ee instruccióninstrucción..

��RealizandoRealizando inspeccionesinspeccionesinspeccionesinspeccionesinspeccionesinspeccionesinspeccionesinspecciones dede seguridadseguridad..

�� InvestigandoInvestigandoInvestigandoInvestigandoInvestigandoInvestigandoInvestigandoInvestigando accidentesaccidentes ee incidentesincidentes..

��¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!

��¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES ¡DANDO SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!CORRECTIVAS!

INCIDENTEINCIDENTESituación irregular (acto o condición insegura) que

puede generar la ocurrencia de un accidente.

REPORTAR CORREGIR

APRENDER A IDENTIFICARIDENTIFICAREL RIESGO

APRENDER A IDENTIFICARIDENTIFICAREL RIESGO

RESPONSABILIDAD PARA ELIMINAR ELIMINAR EL

RIESGO

RESPONSABILIDAD PARA ELIMINAR ELIMINAR EL

RIESGO

•• IdentificaciónIdentificación de las áreas de la empresa.de las áreas de la empresa.

•• Identificación de los puestos y las Identificación de los puestos y las

personas.personas.

Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los riesgosriesgosriesgosriesgosriesgosriesgosriesgosriesgos

Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los Evaluación científica de los riesgosriesgosriesgosriesgosriesgosriesgosriesgosriesgos

personas.personas.

••Determinar los riesgos existentes.Determinar los riesgos existentes.

••Medidas de prevención y protección Medidas de prevención y protección

propuestas.propuestas.

•• Estimación del riesgo.Estimación del riesgo.

REPORTEREPORTEREPORTEREPORTE

INCIDENTEINCIDENTEINCIDENTEINCIDENTE

AUDITORIAAUDITORIAAUDITORIAAUDITORIA

CRUZADACRUZADACRUZADACRUZADA

SISTEMAPREVENTIVO

Diálogos de seguridad

Administra

ción del E

.P.P.C

omunicación Efectiva

MÉTODOS DE TRABAJOMÉTODOS DE TRABAJO

SISTEMA DE PREVENCIÓ

NSISTEMA DE PREVENCIÓ

N NORMAS D

E SE

GURID

AD

NORMAS D

E SE

GURID

AD

ANÁLISISANÁLISISANÁLISISANÁLISIS

ACCIDENTEACCIDENTEACCIDENTEACCIDENTESANCIÓNSANCIÓNSANCIÓNSANCIÓN

ÉTICA PROFESIONALÉTICA PROFESIONALTRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

CAPACITACIÓNCAPACITACIÓNAnálisis de trabajo seguro

Administra

ción del E

.P.P.C

omunicación Efectiva

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTESSISTEMA DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES

SISTEMA DE PREVENCIÓ

NSISTEMA DE PREVENCIÓ

N NORMAS D

E SE

GURID

AD

NORMAS D

E SE

GURID

AD

Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Sistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de Seguridad

Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Elementos de control en el Sistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de SeguridadSistema de Seguridad

1)1) Auditorias Cruzadas.Auditorias Cruzadas.

2)2) IncidentesIncidentes (inconformidades) detectados y (inconformidades) detectados y

corregidos.corregidos.

3)3) Accidentes ocurridosAccidentes ocurridos. (Incapacitantes y No . (Incapacitantes y No 3)3) Accidentes ocurridosAccidentes ocurridos. (Incapacitantes y No . (Incapacitantes y No

incapacitantes)incapacitantes)

4)4) Información y retroalimentaciónInformación y retroalimentación..

5)5) Amonestaciones.Amonestaciones.

6)6) Métodos de trabajo seguroMétodos de trabajo seguro..

Los elementos del sistema,requieren del apoyo de ladirección para que funcionen deforma dinámica.

Los elementos del sistema,requieren del apoyo de ladirección para que funcionen deforma dinámica.

La cultura en Seguridad se hacecon el tiempo y el habito deLa cultura en Seguridad se hacecon el tiempo y el habito de

Un lugar está en Orden, cuando no haycosas innecesarias y cuando todas lascosas necesarias están en su lugar.

Un lugar está en Orden, cuando no haycosas innecesarias y cuando todas lascosas necesarias están en su lugar.

con el tiempo y el habito dehacer y ver nuestro lugar detrabajo libre de riesgos.

con el tiempo y el habito dehacer y ver nuestro lugar detrabajo libre de riesgos.

LA SEGURIDAD ES LA SEGURIDAD ES LA SEGURIDAD ES LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOSRESPONSABILIDAD DE TODOSRESPONSABILIDAD DE TODOSRESPONSABILIDAD DE TODOS

LA SEGURIDAD ES LA SEGURIDAD ES LA SEGURIDAD ES LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOSRESPONSABILIDAD DE TODOSRESPONSABILIDAD DE TODOSRESPONSABILIDAD DE TODOS

La PREVENCIÓN es lo que nos permite controlar el entorno y que NO sucedan

lesiones derivadas del trabajo.

La PREVENCIÓN es lo que nos permite controlar el entorno y que NO sucedan

lesiones derivadas del trabajo.

Realizar las tareas de Producción con Seguridad y Calidad, NO es imposible, basta

proponérselo y comenzar a ejecutarlo.

Realizar las tareas de Producción con Seguridad y Calidad, NO es imposible, basta

proponérselo y comenzar a ejecutarlo.

COMISIÓN GERENCIAL

DIRECCIÓNDIRECCIÓNDIRECCIÓNDIRECCIÓN

GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE PRODUCCIÓNPRODUCCIÓNPRODUCCIÓNPRODUCCIÓN

RECURSOS RECURSOS RECURSOS RECURSOS

COMISIONES DEPARTAMENTALES

(X)(X)(X)(X) COMISIONES COMISIONES COMISIONES COMISIONES

JEFES DE ÁREAJEFES DE ÁREAJEFES DE ÁREAJEFES DE ÁREA

PERSONAL ALIMENTADOR

OPERADORESOPERADORESOPERADORESOPERADORES

SUPERVISORESSUPERVISORESSUPERVISORESSUPERVISORES

CONTRATISTASCONTRATISTASCONTRATISTASCONTRATISTAS

ESTRUCTURA PARTICIPATIVAESTRUCTURA PARTICIPATIVA

RECURSOS RECURSOS RECURSOS RECURSOS HUMANOSHUMANOSHUMANOSHUMANOS

COORDINACIÓN COORDINACIÓN COORDINACIÓN COORDINACIÓN DE SEGURIDADDE SEGURIDADDE SEGURIDADDE SEGURIDAD

JEFES DE ÁREAJEFES DE ÁREAJEFES DE ÁREAJEFES DE ÁREA

OPERATIVOSOPERATIVOSOPERATIVOSOPERATIVOS

PROVEEDORESPROVEEDORESPROVEEDORESPROVEEDORES

VISITASVISITASVISITASVISITAS

INSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONES

COORDINACIÓN DE SEGURIDAD

Estimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgoEstimación del riesgo

COMICION ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

PLASTISADOS OFICINAS PLANTA 2 OFICINAS PLANTA 1CONTROL DE

CALIDAD

CLASIFICACION Y

EMPAQUE

ALMACEN

PRODUCTO

TERMINADO

ALMACEN

REFACCIONES

ALMACEN MATERIA

PRIMAMANTTO. CONFECCION

TELARES PLASTISADOS OFICINAS PLANTA 2 OFICINAS PLANTA 1CONTROL DE

CALIDAD

CLASIFICACION Y

EMPAQUE

ALMACEN

PRODUCTO

TERMINADO

ALMACEN

REFACCIONES

ALMACEN MATERIA

PRIMAMANTTO.

CONFECCION TELARES PLASTISADOS OFICINAS PLANTA 2 OFICINAS PLANTA 1CONTROL DE

CALIDAD

CLASIFICACION Y

EMPAQUE

ALMACEN

PRODUCTO

TERMINADO

ALMACEN

REFACCIONES

ALMACEN MATERIA

PRIMA

MANTENIMIENTO CONFECCION TELARES PLASTISADOS OFICINAS PLANTA 2 OFICINAS PLANTA 1CONTROL DE

CALIDAD

CLASIFICACION Y

EMPAQUE

ALMACEN

PRODUCTO

TERMINADO

ALMACEN

REFACCIONES

ALMACEN MATERIA PRIMA

MANTTO. CONFECCION TELARES PLASTISADOS OFICINAS PLANTA 2 OFICINAS PLANTA 1CONTROL DE

CALIDAD

CLASIFICACION Y

EMPAQUE

ALMACEN

PRODUCTO

TERMINADO

PROGRAMA DE AUDITORIAS DE SEGURIDAD CRUZADAS 2009MEGAPLAST S.A. DE C.V

TERMINADO

ALMACEN REFACCIONES

ALMACEN MATERIA

PRIMAMANTTO. CONFECCION TELARES PLASTISADOS OFICINAS PLANTA 2 OFICINAS PLANTA 1

CONTROL DE

CALIDAD

CLASIFICACION Y

EMPAQUE

ALMACEN PRODUCTO TERMINADO

ALMACEN

REFACCIONES

ALMACEN MATERIA


CONTROL DE

CALIDAD

CLASIFICACION Y EMPAQUE

ALMACEN

PRODUCTO

TERMINADO

ALMACEN

REFACCIONES

ALMACEN MATERIA


CONTROL DE CALIDAD

CLASIFICACION Y

EMPAQUE

ALMACEN

PRODUCTO

TERMINADO

ALMACEN

REFACCIONES

ALMACEN MATERIA

PRIMAMANTTO. CONFECCION TELARES PLASTISADOS OFICINAS PLANTA 2

OFICINAS PLANTA 1CONTROL DE

CALIDAD

CLASIFICACION Y

EMPAQUE

ALMACEN

PRODUCTO

TERMINADO

ALMACEN

REFACCIONES

ALMACEN MATERIA

PRIMAMANTTO. CONFECCION TELARES PLASTISADOS

OFICINAS PLANTA 2 OFICINAS PLANTA 1CONTROL DE

CALIDAD

CLASIFICACION Y

EMPAQUE

ALMACEN

PRODUCTO

TERMINADO

ALMACEN

REFACCIONES

ALMACEN MATERIA

PRIMAMANTTO. CONFECCION TELARES

AUDITORIA COMPLETA

AUDITORIA NO APROBADA

AUDITORIA NO REALIZADA

OPERATIVOSPLASTISADOS 47% 100% 0% 100% 40% 0% 60% 50%TELARES 51% 50% 100% 80% 80% 0% 80% 63%CONFECCION 80% 100% 100% 80% 60% 0% 100% 74%MANTENIMIENTO 70% 100% 100% 60% 40% 0% 0% 53%

TOTAL OPERATIVOS 62% 88% 75% 80% 55% 0% 60% 60%

SERVICIOSALMACEN MATERIA PRIMA 70% 100% 100% 60% 80% 0% 40% 64%ALMACEN REFACCIONES 90% 100% 100% 40% 80% 0% 60% 67%ALMACEN PRODUCTO TERM. 60% 100% 100% 100% 100% 0% 80% 77%

CUMPLIMIENTO MENSUAL EN SEGURIDADABRIL DE 2009

Amonesta-

ciones

Pizarrón de

Seguridad

Dialogos de

SeguridadIncidentes

Auditorias

Cruzadas

Analisis de

Accidentes

Metodos de

trabajo

seguros

Resultado

final en

Seguridad

ALMACEN PRODUCTO TERM. 60% 100% 100% 100% 100% 0% 80% 77%CLASIFICACION Y EMPAQUE 40% 50% 100% 80% 100% 0% 100% 67%

TOTAL LAMINACION 65% 88% 100% 70% 90% 0% 70% 69%

ADMINISTRATIVOSCONTROL DE CALIDAD 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 86%OFICINAS ADMINISTRATIVAS 1 90% 0% 100% 100% 60% 0% 0% 50%OFICINAS ADMINISTRATIVAS 2 90% 50% 100% 0% 40% 0% 0% 40%

TOTAL MANTTO 93% 50% 100% 67% 67% 0% 33% 59%

TOTAL PLANTA 73% 75% 92% 72% 71% 0% 54% 62%

EVALUACION :

0 a 50% 51 a 80% 80 a 100%MALO REG. BUENO

MEGAPLAST S.A. de C.V.Reporte de IncidentesPLASTISADOS

No. FECHA DEL

AVISO ACTIVIDAD FECHA COMPROMISO

FECHA CUMPLIDO

Responsable: Reporto:


Responsable: Edgar Navarro Reporto: Auditoria Cruzada3

1

2

Reporto: Auditoria Cruzada, Inspeccion de Seguridad, CMSH, Investigacion Accidente






Responsable: Reporto:9

6

5

4

7

8

CALIFICACION DEL DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE CONDICIONES DE RIESGO

FECHA DE ELAVORACIÓN:

PUNTUACION PUNTOS PORCENTAJE DEMAXIMA OBTENIDOS CUMPLIMIENTO

A PLANTA FISICA 21 0 0.0

B INSTALACIONES ELECTRICAS 16 0 0.0

C CONDICIONES GENERALES 32 0 0.0

D MANEJO, TRANSPORTE Y ALMACENAMENTO DE MATERIALES. 23 0 0.0

ELEMENTO

E EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL 9 0 0.0

F ORDEN Y LIMPIEZA 5 0 0.0

G CONDICIONES DE AMBIENTE DE TRABAJO 43 0 0.0

H SISTEMAS CONTRA INCENDIO 33 0 0.0

I SEÑALES Y AVISOS DE SEGURIDAD Y CODIGO DE COLORES 8 0 0.0

J AUTORIZACIONES Y RESGISTROS 18 0 0.0

TOTAL 208 0 0.0

Criterios de Calificación:

90% o más = Bueno 75% a 89% = Aceptable 60 a 74 % = Regular Menos de 60% = Deficiente

Sistema de Seguridad MegaplastOPERACIONES

1

Llenado de ollas

Riesgo Importante

Caída de chatarra al momento delllenado de las ollas, entrada decilindros o recipientes cerradosjuntamente con la chatarra.

Explosión, golpes pordesprendimiento de chatarra,contusiones o heridas.

Vigilar que no se rebase el limite en elllenado de las ollas y supervisar que noexista chatarra que pueda explotardañando el equipo o al personal.

2

No.

MEGAPLAST S.A. de C.V.ANALISIS DE RIESGO EN LAS OPERACIONES

OPERACIONES VARIABLES RIESGOS POTENCIALES MEDIDAS PREV ENTIVAS.NIVEL DE RIESGO

3

4

5

Agentes Contaminantes en el medio ambiente Laboral: (Fisicos, Quimicos, Biologicos, Psicosociales)

MÉTODO DE TRABAJO No. 000MÉTODO DE TRABAJO No. 000MÉTODO DE TRABAJO No. 000MÉTODO DE TRABAJO No. 000 Puesto: Fecha:

Tarea: Líder: Analizado por:

Revisado por:

Aprobado por:

Área: Departamento:

Equipo de Protección Personal exigido:

MÉTODO DE TRABAJO

SEGUROMEGAPLAST S.A. de C.V

* Se describe paso por paso de una manera sencilla y clara la manera en la que se deberá realizar la tarea señalada, utilizando palabras simples y defácil comprensión para todos. Dando instrucciones precisas (pararse a 1 metro, dar tres vueltas a, colocar el perno en, )

MEGAPLAST S.A. DE C.V.AMONESTACIÓN POR FALTAS DE SEGURIDAD

Sistema de Seguridad Megaplast

Nombre: Jefe Inmediato:

No. de Nomina: Departamento: Hora:

Amonestación: Primera Segunda: Tercera:

Se extiende la presente por el incumplimiento a las normas de seguridad existentes en la empresa, como se describe a continuación:

Mexicali B.C. a ______ de _______________________ de _________

Reporto Amonestado Jefe Inmediato.

describe a continuación:

* Se le exhorta a corregir su actitud con respecto a la seguridad, haciendo de su conocimiento que, si ocurrieran reincidencias se aplicaran las sanciones conforme a lo señalado en el Reglamento Interior de Trabajo.

presentacion1

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