Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio de educación Superior

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”Ext - San Cristóbal

Integrantes:Atilio UztarisC.I:18089431

Planes de Producción

Planeación de ventas y operaciones

El proceso de planeación consiste

en una serie de juntas.

Que culmina en una junta a alto nivel

donde se toman las decisiones clave a

mediano plazo

Generalidades de las actividades de planeación de ventas y operaciones

Se dan en la empresas para hacer referencia al proceso que ayuda a mantener a las compañías a mantener un equilibrio

entre la oferta y demanda. Planeación a largo plazo: se lleva acabo anualmente, enfocándose en un horizonte de mas de un

año. Planeación a mediano plazo: casi siempre cubre un periodo de 3 a 18 meses, con incrementos de

tiempos semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales. Planeación a corto plazo: cubre un periodo que va desde un día hasta seis meses, con incrementos

diarios o semanales.

Planeación a Largo Plazo: Se lleva a cabo anualmente enfocándose en un horizonte de mas de un año.

Planeación a Mediano Plazo: Casi siempre cubre periodos de 3 a 18 meses con incrementos de tiempo semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.

Planeación a Corto Plazo: Cubre un periodo que va desde de un día hasta seis meses con incrementos diarios o mensuales.

Planeación a debidos tiempos

Plan agregado de operaciones

Un plan agregado de operaciones se ocupa de establecer losíndices de producción por grupo de productos u otras

categorías a mediano plazo. Su propósito es especificar lacombinación optima de índice de producción, nivel de fuerza

de trabajo e inventario a la mano índice.

Índice de producción: se refiere al numero de unidades por un período de tiempo. Nivel de la fuerza de trabajo: es el numero de trabajadores necesarios .

Inventario a la mano: es inventario no utilizado que quedo del periodo anterior

La forma del plan agregado varia en cada compañía, ya que en algunas empresas se trata de un reporte formal que contiene los objetivos de planeación y las premisas de planeación en los

que se basa mas que todo se ve en las compañías o empresas pequeñas.El proceso del que se deriva el plan en si también varia con un enfoque común el cual es

derivarlo del plan corporativo anual el cual contiene una sección sobre la manufactura que especifica cuantas unidades en cada línea de productos es necesario producir durante los

próximos 12 meses para asi cumplir con el pronostico de ventas.