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Curso - Docente: PATRICIA MARA FERNNDEZ HIDALGO Fecha: 2013

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PLANEAMIENTO AGREGADO DE LA PRODUCCION

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PLANIFICANDO SUS VACACIONES?

$

Mis Vacaciones

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1 Le invito un caf = $ 202 Le hago el Trabajo de

Logstica = $ 25

3 Vamos bailar = $ 50

NO voyaceptar ir albaile l.

PLANIFICANDOUNA CITA?

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PLANIFICACION DE LAPRODUCCINVariable 1

Variable 2

Variable 3

Variable 4

PROBLEMTICA COMN A TODAS LAS EMPRESAS

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PLANIFICACION DE LAPRODUCCIN

Prever con antelacin suficiente las

necesidades de recursos para podertomar en el momento oportuno las

decisiones adecuadas para tenerlos

a su debido tiempo y todo ello con lamayor eficiencia posible

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T I P O S D E P L A N I F I C A C I O N

Planificacin Agregadade la Produccin

El horizonte puedecomprender de 3 meshasta 18 meses.

Determina los Niveles dePx, Inventario y MOnecesarios

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OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION AGREGADA

Satisfacer la Demanda. Utilizar la Capacidad de forma eficaz. Satisfacer los programas de

Inventario Minimizar los costos:

Mano de ObraInventarioPlanta y EquipoSubcontratacin

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TIPOS DE ESTRATEGIA ENLA PLANEACION AGREGADA

Estrategia de PERSECUCION

Estrategia de NIVELACION

Estrategia MIXTA

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0

20

40

60

Cantidades

Tiempo Demanda

Produccin

Inventarios

La demanda y laproduccin sesuperponenperfectamente

La demanda esalta

Aumenta laproduccin

No se acumulaninventarios

Estrategia de Persecucin

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Estrategia de Persecucin

Tasa de produccin que sigue perfectamente la demanda.

Modificaciones de la fuerza laboralabsorben todos los

cambios en la demanda: contrataciones y despidos, horasextras y/o subcontratacin.

Se eliminan los inventarios

Costosa a causa de los problemas de implantacin.

Costo de variacin del nivel de produccin: contrato,despido, formacin, etc.

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EJEMPLOESTRATEGIA DE PERSECUCINUna empresa desea determinar los Niveles de Mano de Obra y Produccin para el periodo de

Enero Junio del 2012, para la produccin de unidades de USBs para computadoras.Las demandas mensuales y los das laborables de cada mes son:

DEMANDA PRONOSTICADADemanda

Expresada en UAPs

MESDIAS

LABORABLESTIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 DISCOS TOTALES

ENE 20 200 300 780 1280

FEB 24 200 300 140 640MAR 18 200 350 350 900ABRI 26 300 400 500 1200MAYO 22 400 600 1000 2000JUN 15 200 300 900 1400

Actualmente (fines de Diciembre) se cuenta con 300 operadores, El Inventario es de 500 Unidades yse desea un inventario a fines de Junio de 600 unidades.De acuerdo a la experiencia en un ciclo de 22 das laborables y con un promedio de 76 obreros, lafirma produce 245 USBs.Costo de Contratar un obrero = $ 500.Costo de Despido a un obrero = $ 1000Costo de Mantener una unidad en inventario un mes = $ 80

DESARROLLE Y EVALUE UN PLAN DE PRODUCCIN DE PERSECUCIN

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DEMANDA PRONOSTICADADemanda

Expresada enUAPs

MESDIASLABORABLES TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 DISCOSTOTALES DEMANDANETA DEMANDAACUMULADA

ENE 20 200 300 780 1280 780 780

FEB 24 200 300 140 640 640 1420

MAR 18 200 350 350 900 900 2320

ABRI 26 300 400 500 1200 1200 3520

MAYO 22 400 600 1000 2000 2000 5520

JUN 15 200 300 900 1400 2000 7520

2do. Determinamos Nuestra Demanda Neta y Acumulada

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SOLUCIONESTRATEGIA DE PERSECUCIN1ro. Determinamos Nuestro Valor K

(NUMERO DE UNIDADES AGREGADAS PRODUCIDAS (UAP) Por 01 Obrero en 1 da

En un ciclo de 22 das laborables y con un promediode 76 obreros la firma produce 245 USBs

15.01465331.0

)2276(

245

KUnidades producidas por01 operario en 01 das

5001280

6001400

Inventario inicial

Inventario final

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SOLUCIONESTRATEGIA DE PERSECUCIN3ro. Determinamos el N mnimo de Operarios requeridos

1465331.020931.2

7801465331.0k

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SOLUCIONESTRATEGIA DE PERSECUCIN4too. Determinamos Los Recursos y Costos

931.2267

780782

160

240

400

400

560

560

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PROBLEMA 1ESTRATEGIA DE PERSECUCIN

Poseidon SA fabrica una variedad de medidores de agua. Los datos del aopasado indican que un trabajador puede hacer, en promedio 100 medidores porperiodo de seis semanas. El costo de almacenaje se calcula en $1 por medidorpor periodo, las ordenes atrasadas , si se permiten, cuestan cerca de $2 pormedidor por periodo. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de$1000 por trabajador; los trabajadores existentes se pueden despedir a un

costo de $2000 por trabajador. Los trabajadores ganan $1500 por periodo.Actualmente Poseidon cuenta con 10 empleados. El pronstico para lossiguientes cuatro periodos es 1200, 1200, 1000 y 1000 medidoresrespectivamente.

Desarrolle un plan agregado con la Estrategia de Persecucin para lossiguientes 4 periodos

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PROBLEMA 2ESTRATEGIA DE PERSECUCIN

X-Print Manufacturing produce impresoras lser. Una planta ensambla elmodelo PL-4000. Los estndares indican que un trabajador puede ensamblarcinco impresoras al da. El costo de fabricar este modelo es $350 y lacompaa piensa que cuesta $5 almacenar una impresora durante un mes.Los trabajadores ganan $1500 al mes y se pueden contratar a $500 cadauno; el costo por despido es de 750 por trabajador. Por ahora se tienen 12

trabajadores en el departamento de ensamble. Un faltante de impresorastiene un costo de $35 por unidad por mes.

Mes Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

Das hbiles 21 22 21 23 19 20 126

Demanda

1020

950

800

1000

1250

650

5670

a) Desarrolle un plan de inventario cero para este problema

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PROBLEMA 3ESTRATEGIA DE PERSECUCIN

Una empresa que produce drives para computadora desea determinarlos niveles de mano de obra, produccin e inventarios para el perodosemestral enero-junio, considerando los costos asociadoscorrespondientes.

Las demandas mensuales (promedio) y los das laborables en cada messon:

Actualmente, fines de diciembre, se tienen 300 operadores y uninventario de 500 unidades. Suponer que se desea tener un inventariode 600 unidades a fines de junio.

De acuerdo con la experiencia, en un ciclo de 22 das laborales, y con

un promedio de 76 obreros, la firma produce 245 drives.

MES

DIAS

LABORABLES

DEMANDA

PRONOSTICADA

ENE 20 1280

FEB 24 640

MAR 18 900

ABR 26 1200

MAY 22 2000

JUN 15 1400

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PROBLEMA 3ESTRATEGIA DE PERSECUCIN

Costos Relevantes:

CH = $500/obrero (costo por contratar a un obrero)

CF = $1,000/obrero (costo por despedir a un obrero)

CI

= $80/u-mes (costo por mantener una unidad en inventario

durante 1 mes)

a) Desarrolla y evala un plan de produccin de acuerdo con

la estrategia de persecucin. No se permiten faltantes.

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