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NOTICIAS DEL GREF 17-9-2019
NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
EL BANCO DE ESPAÑA Y LA CNMV PREMIAN EL PROYECTO DE EDUCACIÓN FINANCIERA DE LAS
CAJAS. LOS SUPERVISORES GALARDONAN A LA PATRONAL Y LA FUNDACIÓN DE LAS
ENTIDADES DE AHORRO Y A UN COLEGIO DE ALICANTE. El Periódico, 23-9. Cinco Días 24-9. y
otros muchos medios. El Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) han premiado a la patronal y la fundación de las cajas de ahorro, la CECA y Funcas, por
sus iniciativas para implementar el plan de educación financiera lanzado por los dos organismos
supervisores. El proyecto 'The Business Days' del colegio Altozano de Alicante también ha sido
galardonado. Según los dos organismos supervisores, los premios Finanzas para Todos
reconocen aquellas iniciativas de educación financiera desarrolladas en España que supongan
una contribución significativa a la mejora de los conocimientos financieros de los ciudadanos,
enseñen a tomar decisiones financieras informadas y desarrollen hábitos y competencias
relacionados con el ahorro y la planificación del gasto.
https://www.elperiodico.com/es/economia/20190923/el-banco-de-espana-y-la-cnmv-
premian-el-proyecto-de-educacion-financiera-de-las-cajas-7648246
DESCIFRE EL ADN PROFESIONAL QUE LE LLEVARÁ HASTA EL TRABAJO DEL FUTURO por Tino
Fernández. E&E. 21-9. ¿Y si fuera posible saber con precisión científica cómo somos y para
qué servimos? En un mundo laboral en el que nadie le puede aconsejar, hay quien asegura que
se puede cruzar esa información con las profesiones de éxito. Creemos que nos conocemos
mejor que nadie, pero esto no es así. En realidad no tenemos ni idea de quiénes somos y eso
nos impide saber para qué servimos realmente. Si a eso le sumamos que casi nadie nos puede
aconsejar acerca del camino profesional que debemos tomar, la búsqueda del trabajo que nos
hace felices y que nos proporciona éxito se convierte en una tarea sin fin. Es posible definir
nuestro ADN laboral y conectarlo con las profesiones que se nos puede dar bien. Compensar
nuestras debilidades ya no tiene que ver con obtener títulos sino capacidades. Es necesario que
tenga muy claro quién es usted, qué ofrece, y quien puede comprar su producto, quién va a
apostar por su talento y cuál es el valor de ese producto que ofrece. Qué es lo que ha hecho
basándose en resultados. Resulta determinante saber qué queremos y, en función de ello,
analizar qué sector nos conviene y dónde podemos desarrollar nuestra carrera.
https://www.expansion.com/expansion-empleo/desarrollo-de-
carrera/2019/09/20/5d84ebbf468aebb7508b45ee.html
¿QUÉ NECESITAN LOS TITULADOS PARA ACCEDER A UN EMPLEO?, por Montse Mateos. E&E,
21-9. Se demandan conocimientos técnicos, habilidades y capacidad para emprender. La
mayoría de los programas se desarrollan en colaboración con universidades. Una iniciativa
empresarial: Accenture y su Máster en Transformación y consultoría de Negocio en
colaboración con la Universidad Autónoma. Los profesionales que quieren las empresas: los
reclutadores insisten en que el mayor déficit de los titulados es de aptitud. José Luis Gugel, socio
fundador de The Key Talent, cuenta con una dilatada experiencia en la selección de estos
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perfiles. Asegura que “ninguna empresa espera que un recién graduado asuma
responsabilidades excesivas, pero sí compran una actitud humilde, ganas de aprender y de
encajar en la cultura corporativa”. La receta de Gugel para reducir la brecha entre la universidad
y la empresa pasa por “tener itinerarios formativos con una mayor carga práctica y que esté
vinculada a problemas reales.” Afirma que la formación que mejor encaja en los puestos
disponibles son los estudios universitarios y un curso de posgrado o máster que complete sus
áreas de competencia. Mirarse en el espejo de la FP Dual. No encontramos enlace.
LA DIFERENCIA DE EDAD, UNA GARANTÍA PARA CREAR EQUIPOS COMPETITIVOS, por Montse
Mateos. E&E, 21-9. La convivencia de diferentes generaciones es una necesidad para crear
organizaciones que sean un espejo de la sociedad. Sin diversidad no existe la innovación, un
concepto que no está ligado a la edad. Con la metodología `agile´ (uno de los temas de nuestra
Jornada del 21-N), todas las generaciones tienen cabida en los equipos de trabajo. Los grupos
de trabajo diversos no sirven para nada si cada persona no se siente realmente incluida. Un
ejemplo es el `Reverse Mentoring´ en el que los jóvenes son los que forman a las personas con
más experiencia en la organización. Menciona como ejemplos: Cepsa y Lilly y Roche. No
encontramos enlace.
LIDERAZGO CARISMÁTICO. DESARROLLA SIETE CUALIDADES POR JOHN MAXWELL, Experto en
Liderazgo. Executive Excellence. Nº86. Siete cualidades de líderes carismáticos: Carisma es “la
habilidad para inspirar entusiasmo, interés o afecto en los demás a través del encanto personal
o la influencia”. Los líderes que tienen esta habilidad comparten siete características entre ellos.
1-. Sienten amor por la vida. Aquellos líderes que generan seguidores son apasionados respecto
a la vida. Son personas a quienes les gusta celebrar, no quejarse. Destacan por su alegría y
empatía. Son energéticos y lo irradian de una forma contagiosa. 2-. Valoran el potencial de las
personas. Para convertirte en un líder atractivo, has de esperar lo mejor de tu equipo. Los líderes
ven a las personas no como son, sino como pueden llegar a ser. Desde su altura ayudan a los
demás a construir puentes que les faciliten el paso desde el presente al futuro que desearían. 3-
. Dan esperanza. Todos deseamos mejorar nuestras fortunas y futuro. Los líderes carismáticos
llegan a enganchar con las personas a través de pintar un mañana mejor que el presente. 4-.
Comparten con los demás. Los líderes carismáticos añaden valor a las personas al compartir su
sabiduría, recursos y tiempo. Consideran que el poder de la inclusión es esencial y por ello
invitan a otros a unirse a él en el proceso de compartir y aprender de las experiencias, realizar
tormentas de ideas o, sencillamente, para tomar una taza de café. 5-. Piensan continuamente
en los demás. Para los líderes carismáticos, no existe mayor satisfacción que aquella de servir a
los demás. Encuentran gran placer en las celebraciones de los éxitos de sus compañeros y de
quienes les siguen. Lo que más les gusta es el triunfo de un equipo. 6-. Descubren y utilizan su
estilo propio, su voz. 7-. Utilizan su carisma como una forma de incrementar su influencia para
hacer el bien. El carisma es una parte esencial de la capacidad de influencia de un líder. Sin él,
estos tienen dificultades para inspirar pasión y transmitir energía a sus equipos. Con él, los
líderes son capaces de conseguir lo mejor de quienes les siguen, haciendo que estos rindan y se
sientan plenos. El carisma no es una energía manipuladora o un regalo mágico dado a ciertas
personalidades, sino una atractiva mezcla de cualidades que se puede aprender.
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IE BUSINESS SCHOOL LANZA EL PRIMER TECHMBA DE EUROPA. Cinco días. 21-9. IE BS anunció
este miércoles la puesta en marcha del primer TewchMBA de Europa. Este programa que dará
comienzo en septiembre de 2020 se impartirá en inglés y tendrá una duración de un año. El
TechMBA proporciona una experiencia de aprendizaje experiencial e inmersiva en áreas de
tecnología, gestión y liderazgo transformacional para directivos que quieran desarrollar su
carrera en compañías tecnológicas o aquellos que quieran trabajar en posiciones digitales en
otros sectores. Los candidatos deberán contar con formación en áreas de las STEM (ciencia,
tecnología, ingeniería y matemáticas) y habilidades para gestionar proyectos tecnológicos. No
encontramos enlace.
E&E ESPECIAL: MUNDO ONLINE Y EDUCACIÓN: UN TIPO DE FORMACIÓN QUE GANA ADEPTOS
por Jessica Nieto. E&E. 21-9.Los programas virtuales han dejado de ser percibidos por los
estudiantes como de menor calidad. Más de 236.000 españoles utilizan actualmente
herramientas de aprendizaje en la red. Tras 20 años de vida, estos sistemas educativos han
crecido un 900% a nivel mundial, siendo hombre y mujeres de unos 30 años, que cursan un
máster y trabajan, sus usuarios más habituales. El aprendizaje online es algo mucho más
complejo que la mera digitalización de los contenidos educativos. Frente a modelos
presenciales, este modelo destaca por la flexibilidad que ofrece, de tiempo y de lugar. NO
encontramos enlace.
ESPECIAL FORMACIÓN ONLINE. ABCEMPRESA. 22-9. EL AUGE DE LA FORMACIÓN QUE PONE
EL CONOCIMIENTO AL ALCANCE DE LA MANO. La tecnología ha propiciado el rápido desarrollo
en todo el mundo de una modalidad educativa para todas las edades y necesidades, que supone
una vía perfectamente válida para afrontar presente y futuro. Esta tendencia se ratifica año tras
año en el programa de Expolearning cuya décima edición se celebrará en IFEMA-Feria de Madrid
en marzo de 2020. En el caso de la edición de 2019, José Lozano, presidente de AEFOL y director
del Máster de Community Management de IWBS, destaca la importancia del español en este
tipo de formación: “Contamos con representantes de 33 países, con el español como idioma
más usado, después del inglés y del chino. Factorers de progreso como el blockchain, la IA y el
Big Data, también destacaron en esta cita con la actualidad y la proyección de la formación
online. La democratización del acceso a la formación, la posibilidad “blended” y la adaptación a
nuevas formas de aprender que facilitan el “long life Learning”, el aprendizaje para toda la vida,
son algunas de las variables destacadas por los especialistas de un sector con un amplio
recorrido por delante. Así se subraya en el informe de OBS Business School “E-learning 2019”.
La accesibilidad de la formación online se destaca también por parte de la UNED que cumplirá
50 años en 2022. Lo mismo por la Universidad Isabel I de Burgos, La UCAM, Universidad Católica
San Antonio de Murcia; en Formación Profesional el centro especializado Ilerna Online. Y entre
las Escuelas de Negocios, cita el auto del trabajo a la EAE Business School, la UOC o la VIU
(Universidad Internacional de Valencia), el IESE, IE, Esade, ESIC etc. Sin olvidar las plataformas
como Coursera, Miriada X de Telefónica, Google Actívate, etc. No encontramos enlace.
LA FP DESPEGA. Editorial de El País. 22-9. Las empresas deben ver en la Formación Profesional
una oportunidad de mejorar su capital humano, después de languidecer durante décadas en el
dique seco de la educación, la Formación Profesional despega por fin en España. La
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consolidación y extensión de la Formación Profesional es uno de los requisitos para poner fin a
la divergencia crónica que había en nuestro país entre el sistema educativo y el mercado de
trabajo y afrontar mejor los cambios disruptivos que se avecinan en el sistema productivo por
la revolución tecnológica. El resultado de esa divergencia es que el 37,6% de los titulados
universitarios trabajan en empleos que están por debajo de su cualificación mientras faltan
técnicos medios bien formados en muchos sectores productivos. Este curso se han matriculado
862.000 alumnos en los diferentes ciclos de Formación Profesional, lo que representa un 77%
más que hace 10 años. A pesar de la evidente mejora, representan solo el 12% de los
estudiantes, lo que significa que estamos aún lejos de la media de los países de la OCDE, que es
del 26%. Pero avanzamos en la buena dirección: se estima que en 2030, el 65% de los empleos
exigirán una formación técnica de tipo medio. El reto es ahora dotar a estos estudios de la
calidad y flexibilidad necesarias, con nuevas titulaciones y la creación de unas 300.000 nuevas
plazas en los próximos años. La FP está ganando por fin el prestigio del que carecía. Seguir
leyendo en:
https://elpais.com/elpais/2019/09/21/opinion/1569083441_936494.html
CURSO DE FINANZAS PERSONALES. 2ª ENTREGA. Expansión 21-9. Viviendas, locales y oficinas:
comprar para alquilar. Conseguir mejor hipoteca. Curso coordinado por Enrique Utrera.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=21_09_
2019&edi=Nacional
LIBRO
“Resiliente”, por Rick Hanson y Forrest Hanson. GAI Ediciones. Abril 2019. Recensión
realizada por Javier Cantera, Presidente de Auren BLC y Fundación Personas y Empresas. El
término “resiliencia” se ha configurado como una expresión psicológica de la capacidad de
superación de la adversidad. Ser resiliente es mostrar una fuerza capaz de vencer a la multitud
de circunstancias negativas que nos rodean en un mundo tan impredecible como actual. La obra
es útil para un directivo para conseguir más seguridad en sí mismo, para identificar problemas
de comportamiento de las personas en situación de adversidad, para reconocer los
comportamientos de los colaboradores frente a situaciones externas extremas, etc. Más
información: www.observatoiriorh.com
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CURSOS Y SEMINARIOS
CURSO SEMIPRESENCIAL DE MEDIADOR DE SEGUROS DE GRUPO A PARA SER CORREDOR DE
SEGUROS Y DIRECTOR TÉCNICO DE UN CANAL DE DISTRIBUCIÓN DE SEGUROS.
La Asociación de Profesional de Mediadores de Seguros (APROMES) es la entidad organizadora
de este curso acreditado por la Dirección General de Seguros (DGS) y la Escuela de Seguros
Campus Asegurador es entidad colaboradora. El título oficial de mediador de seguros de Grupo
A da acceso al ejercicio profesional de corredor de seguros, corredor de reaseguros y agente
de seguros vinculados. Este curso está acreditado por la Dirección de Seguros y Fondos de
Pensiones (DGSFP). Es un curso en modalidad semipresencial con examen final en Madrid. Este
curso cuenta con el aval de la Asociación Profesional de Mediadores de Seguros (APROMES).
Este este curso es necesario para:
* Corredores de seguros y/o reaseguros.
* Agentes de seguros vinculados.
* Al menos, la mitad de las personas que integran el órgano de dirección de las personas
jurídicas, agentes de seguros vinculados, operadores de banca-seguros vinculados, corredores
de seguros y corredores de reaseguros y, en todo caso, a las personas que ejerzan la dirección
técnica de todos ellos.
Este curso tiene un precio de 1500 €/alumno. Los alumnos se pueden beneficiar de descuentos
especiales. Es un curso a distancia con seguimiento online de las clases presenciales. El examen
es presencial en Madrid. Es un curso recomendable para que los futuros responsables de
canales de distribución de seguros según la futura Ley de Distribución de Seguros. Inicio de
curso a finales del mes de octubre. Más información en: Escuela de Seguros Campus
Asegurador [email protected]
https://cursosformacionseguros.com/producto/mediador-seguros-grupo-a-corredor-seguros-
agente-vinculado/
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AFI. FORMACIÓN ONLINE A PRECIO REDUCIDO
Afi Escuela quiere impulsar el desarrollo de habilidades en el ámbito financiero y tecnológico
para ello ha creado un interesante catálogo de cursos online con precios muy reducidos que se
realizan a través del aula virtual de la escuela. Estos programas permiten al alumno
especializarse en un periodo de tiempo más corto y en contenidos técnicos como la economía
financiera, herramientas de análisis, lenguajes de programación, indicadores económicos…
Forma a tu equipo a su ritmo, con la flexibilidad que ofrece la formación online con los siguientes
cursos de Afi Escuela que comienzan a partir de octubre.
Finanzas Open Online Afi. Análisis financiero de empresas. - Inicio 02/10/2019. Más información:
http://bit.ly/online-analisis-financiero
Open Online Afi. Introducción a la Gestión de Carteras - Inicio 15/10/2019. Más información:
http://bit.ly/online-gestion-de-carteras
Open Online Afi. Indicadores de coyuntura económica - Inicio 21/10/2019. Más información:
http://bit.ly/coyuntura-economica
Open Online Afi. Valoración de empresas - Inicio 22/10/2019. Más información:
http://bit.ly/valoracion-de-empresas
Open Online Afi. Introducción a los mercados emergentes - Inicio 24/10/2019. Más información:
http://bit.ly/mercados-emergentes
Open Online Afi. Futuros y Swaps - Inicio 12/11/2019. Más información: http://bit.ly/futuros-y-
swaps
Open Online Afi. Mercado de divisas - Inicio 26/11/2019. Más información:
http://bit.ly/mercado-de-divisas
Tecnología
Open Online Afi. Camino hacia la Analítica Moderna. Introducción a Data Science en R - Inicio
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07/10/2019. Más información: http://bit.ly/introduccion-R
Open Online Afi. Python - Inicio 05/11/2019. Más información: http://bit.ly/online-python-
Open Online Afi. Introducción a Machine Learning con Python I - Inicio 20/11/2019Más
información: http://bit.ly/data-con-R
Open Online Afi. Introducción a Blockchain - Inicio 27/11/2019. Más información:
http://bit.ly/online-blockchain
AUREN BLC Y LA FUNDACIÓN PERSONAS Y EMPRESAS JUNTO A AVANTE3, te invitan a participar en el siguiente evento por la integración laboral de las personas con discapacidad intelectual <http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/40936244//807768/OZ2QBGEyIBSBiCdQU07WvM6MRx8BlP8QnQOEo3IUfX> <http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/40936244//807768/OZ2QBGEyIBSBiCdQU07WvM6MRx8BlP8QnQOEo3IUfX> INSCRIPCIONES <http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/40936244//807768/OZ2QBGEyIBSBiCdQU07WvM6MRx8BlP8QnQOEo3IUfX> Facebook <http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/40936245//807768/OZ2QBGEyIBSBiCdQU07WvM6MRx8BlP8QnQOEo3IUfX> Twitter <http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/40936246//807768/OZ2QBGEyIBSBiCdQU07WvM6MRx8BlP8QnQOEo3IUfX> LinkedIn <http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/40936247//807768/OZ2QBGEyIBSBiCdQU07WvM6MRx8BlP8QnQOEo3IUfX> YouTube <http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/40936248//807768/OZ2QBGEyIBSBiCdQU07WvM6MRx8BlP8QnQOEo3IUfX>
OPEN DOOR TO ENGLISH Political Correctness Put to the Challenge
The good boy of the world is now seen under a different light. In Canada it IS a big deal – that is basically what he has been selling, right? Should it be such a big deal in the rest of the world? How does the rest of the world see it? What am I speaking of? The Canadian Prime Minister had a photograph taken at a costume party a very long time ago – and his face was painted black to go with the theme of the party. It may very well be his political downfall. You
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see – Canada is a country where those things matter. A multicultural oasis (or is it?). It seems to stand out all the more these days, when we can see major stories come out day in and day out, of other world leaders that are way out of bounds. … Please continue reading and check out the suggested homework. Continue to our blog Let the debate begin! [email protected]
NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO PABLO HERNÁNDEZ COS SEÑALA LA REPUTACIÓN Y EL CAMBIO TECNOLÓGICO COMO LOS
GRANDES RETOS BANCARIOS. Cinco Días. 19-9. La gran banca avisa de que las medidas del BCE
penalizan el ahorro y los resultados. Descarta la vuelta al `scrip dividend´. El cambio tecnológico,
la mejora de la reputación, el descenso de los activos improductivos, la adaptación al nuevo
marco de regulación financiera y el cambio climático constituyen los principales retos que
afectan a la rentabilidad futura de los bancos españoles. Así lo ha manifestado el gobernador
del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, en la conferencia "La rentabilidad en el sistema
bancario español" que ha pronunciado en una jornada sobre banca organizada por el Instituto
Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE). El cambio tecnológico supone la existencia de
nuevos competidores de servicios financieros (las fintech y las bigtech) pero también puede
llevar a mejoras de eficiencia, aunque a corto plazo la adaptación a la nueva manera de proveer
servicios financieros supondrá costes importantes para las entidades. El descenso de los activos
improductivos ha sido uno de los principales factores que han contribuido a la recuperación de
la rentabilidad del sistema bancario español en los últimos años, si bien su peso sigue siendo
elevado, por lo que se debería aprovechar para avanzar en este aspecto, ha defendido el
gobernador.
https://www.efe.com/efe/comunitat-valenciana/economia/banco-de-espana-cambio-
tecnologico-y-mejora-la-reputacion-retos-para-banca/50000882-4066755
EL BANCO DE ESPAÑA SE ENFRENTA A LOS `HALCONES´ MONETARIOS, por Salvador Arancibia,
Ex.23-9. Hernández de Cos vuelve a salir en defensa de la posición mayoritaria del BCE en la
batería de medidas. El inminente relevo de Draghi en la presidencia de la institución europea
agita las posiciones encontradas.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17824587&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=23_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA BANCA ESPAÑOLA RENUNCIA EN BLOQUE A LA PRIMERA SUBASTA DEL BCE. Ex.19-9. Los
bancos españoles han decidido no acudir a la primera subasta de liquidez del Banco Central
Europeo (BCE) y que da inicio al nuevo programa de inyecciones de dinero a largo plazo (TLTRO
III) que se ha puesto en marcha esta semana con la captación, por parte de la autoridad
monetaria, de las primeras órdenes de petición de fondos por parte de las entidades. El BCE
publica hoy el dato agregado que suman todas las órdenes de los bancos de la zona euro. No
habrá peticiones por parte del sector bancario español o éstas serán mínimas, según anticipan
fuentes financieras, que reconocen, no obstante, que las condiciones fijadas por el organismo
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presidido por Mario Draghi son “extraordinarias” y hacen mucho más atractivo acudir a estas
subastas.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17815563&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=19_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LOS BANCOS ESPAÑOLES FIRMAN LOS PRINCIPIOS DE LA ONU. Ex.23-9. Los principales
entidades españolas han firmado los Principios de Banca Responsable de las Naciones Unidas
(ONU). Santander, BBVA, CaixaBank, Cajamar, Bankia, Sabadell y Abanca suscribieron ayer
formalmente su adhesión a los seis principios promovidos por la institución internacional.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17827652&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=23_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LOS BANCOS EUROPEOS DESCARTAN LA INYECCIÓN DE LIQUIDEZ DEL BCE, COLOCA 3.400
MILLONES. Ex.20-9. Solo 28 bancos en Europa han pedido recursos a la autoridad monetaria
pese a las condiciones extraordinarias de la financiación. Los españoles prevén acudir en
diciembre. Tiro errado del Banco Central Europeo (BCE) en la primera subasta de liquidez
extraordinaria. La autoridad monetaria arrancaba ayer su nuevo programa de préstamos a largo
plazo para la banca (TLTRO III), pero la cita no salió según las previsiones. ¿Cuál ha sido el
problema entonces de la subasta? El calendario. Los bancos adelantaron la cifra de devoluciones
de la TLTRO II sin saber que las condiciones de la TLTRO III serían notablemente más ventajosas.
No sabían, por ello, que se abriría un escenario donde sería atractivo tener mayores necesidades
de financiación, por lo que las entidades planificaron unas amortizaciones que apenas redujeron
los altos niveles de liquidez que poseían.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17818883&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LOS DIVIDENDOS DE LOS BANCOS, EN RIESGO POR BASILEA III. ADVERTENCIA DE LOS
ANALISTAS. Ex.18-9. JPMorgan y Citi alertan de los problemas de las entidades europeas para
cumplir con las exigencias de capital de la normativa. El plazo para cumplir plenamente con los
requerimientos de capital contemplados en la última batería de normas de Basilea III todavía
está lejos, pero la certidumbre de que la mayoría de bancos aún está lejos de ese objetivo ha
puesto en alerta a algunos bancos de inversión. Especialmente después de que el Banco
Central Europeo (BCE) anunciara la semana pasada que los tipos de interés van a seguir bajos
sine die. JPMorgan y Citi emitieron ayer sendos informes a clientes en los que califican la baja
capacidad del sector europeo para generar el capital que le exige el último paquete aprobado
por el Comité de Basilea como su “principal riesgo” de entre todos los que tiene. Algunos de
estos requerimientos entran en vigor en 2021 y otros, en 2022. Según sus cálculos, la curva de
tipos de interés estará en negativo hasta 2025. Este factor disminuye notablemente la
capacidad de capitalización de beneficios del sector. La entidad española más afectada sería
Sabadell, con un déficit sobre capitalización del 14%; CaixaBank, con un 7%; y Santander, con
un 6%.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17811001&tipo=1
&sec=Expansi%f3n&fecha=18_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
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LOS BANCOS YA HACEN PAGOS INMEDIATOS GLOBALES. Ex.24-9. La tecnología ya permite
realizar transferencias de dinero a cualquier país del mundo prácticamente en tiempo real. La
plataforma de procesamiento Swift ha concluido con éxito la última de estas pruebas piloto,
que ha sido realizada por el BCE y un grupo de 19 entidades, entre las que se encontraban
Santander y BBVA, y los servicios de liquidación del Eurosistema. En ese grupo de cabeza
europeo se encuentran entidades españolas como Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell,
Bankinter y Cajamar. Todos estos bancos estarían listos para ofrecer a cualquier cliente
(particular o empresas) envíos de dinero en segundos, siempre y cuando el banco receptor
también esté preparado tecnológicamente. El sistema está operativo 24 horas al día y 7 días a
la semana.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17833454&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
MULTA HISTÓRICA A LOS BANCOS DE PORTUGAL QUE AFECTA A SANTANDER, BBVA Y
CAIXABANK. Abc.es. 18-9. La Autoridad de la Competencia ha impuesto una multa histórica de
225 millones de euros a 14 bancos portugueses que operan en el país vecino por pactar las
condiciones de los créditos hipotecarios. Una medida que afecta directamente a tres entidades
españolas: Santander (por acciones propias y otras del extinto Popular), BBVA y Caixabank
(como dueña al 100% del portugués BPI, cuyas iniciativas en este sentido quedan ahora en el
punto de mira). La elevada cuantía se debe a que la AdC estima probada la práctica continuada
de fijar precios de antemano para captar a los clientes durante 11 años: de 2002 a 2013, lo que
desembocó en un «perjuicio evidente» para los consumidores.
https://www.abc.es/economia/abci-multa-historica-bancos-portugal-afecta-santander-bbva-y-
caixabank-201909101242_noticia.html
LA BANCA APUESTA POR LAS HIPOTECAS A TIPO FIJO PARA BLINDAR SU NEGOCIO.
CRECIMIENTO IMPARABLE. Ex.18-9. Los tipos fijos suponen ya el 44,5% del negocio total, un
nivel sin precedentes. Solo en la primera mitad del año, los préstamos variables pierden tres
puntos porcentuales de cuota. Los préstamos a tipo fijo prosiguen su particular conquista del
mercado hipotecario español. Solo en lo que va de 2019, el porcentaje de operaciones que se
realizan en esta modalidad ha crecido algo más de tres puntos porcentuales, desde el 41,4% al
cierre de 2018 hasta el 44,5% cuando terminó el primer semestre de este año. Un crecimiento
imparable pero con mucha letra pequeña. Los bancos han puesto la sexta velocidad para
potenciar la contratación de hipotecas fijas. En el escenario actual de tipos muy bajos y quizás
más en el futuro, los bancos se protegen de posibles caídas adicionales del precio del dinero
ante el retraso de la normalización monetaria.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17806194&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA FINANCIACIÓN HIPOTECARIA MEJORA PRECIOS. Expansión. La llave. 21-9. El escenario de
tipos negativos es una mala noticia tanto para los ahorradores netos como para el sector
bancario, pero supone para los demandantes de crédito una excepcional oportunidad para
financiarse a largo plazo a tipos muy atractivos. En España, la fuerte presión en el margen
financiero que sufren los bancos está derivando en un fuerte impulso del mercado hipotecario,
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donde el sector está volcado en la generación de cartera, con plazo hasta 30 años y con
porcentajes LTV (loan to value) de hasta el 80%. La nueva producción está realizándose a precios
históricamente muy bajos y con una tendencia a aumentar el porcentaje de las hipotecas a tipo
fijo y mixto, con ofertas competidoras a la baja que se vienen sucediendo ininterrumpidamente
en los últimos meses. En concreto, en septiembre, se han producido movimientos a la baja por
parte de Bankinter y su portal de ahorro Coinc, que ahora han sido imitados por ING y Openbank,
éste último rompiendo a la baja el listón del 2% en sus hipotecas a tipo fijo en las modalidades
a 15, 20 y 25 años y para hipotecas de hasta el 80% del valor de la vivienda. Openbank ha
establecido tipos aún más bajos para financiaciones menos apalancadas, llegando a tipos del
1,75% para un apalancamiento del 70% y del 1,50% del 50%. Con la nueva oferta, sube al ranking
de las entidades más agresivas en condiciones, en el que también se encuentran BBVA,
MyInvestor –perteneciente al grupo andorrano Andbank–, Targobank –de Credit Mutuel– y
Coinc, el portal de ahorro de Bankinter. Con todo, el tipo medio hipotecario de la banca en
España fue del 1,913% en agosto, que compara con el 1,833% de julio, incremento debido al
mayor porcentaje de hipotecas a tipo fijo. La semana pasada el Banco Central Europeo dejó claro
que los tipos de interés permanecerán bajos en un largo período, por lo que la excepcional
coyuntura para financiación hipotecaria continuará, en beneficio de una parte muy importante
de la población.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17793778&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA BANCA COBRA COMISIÓN DE CUSTODIA POR VENDER FONDOS Y SERÁ DEDUCIBLE, TRAS
ELIMINAR MIFID LA COMISIÓN DE RETROCESIÓN. Ex.21-9. Los bancos crean una comisión por
distribuir fondos de terceros para compensar la fuerte caída de ingresos que provocaron los
recortes que impuso Mifid II. La comisión media podría estar moviéndose en una horquilla de
entre el 0,4% y el 0,75%. Hacienda permitirá a los inversores deducirse, a efectos de IRPF, la
comisión de custodia. La CNMV defiende la comisión de custodia por su transparencia.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17826019&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
CÓMO VA A CAMBIAR NUESTRA VIDA LA NUEVA DIRECTIVA DE PAGOS. NUEVO ESCENARIO.
Ex.21-9. La normativa PSD2 exige una doble autentificación para hacer transacciones bancarias
y compras por Internet. El objetivo que persigue es reducir al mínimo los casos de fraude. La
directiva de pagos PSD2 va a hacer muy difícil que si alguien nos roba una tarjeta de crédito
pueda hacer compras en Internet en nuestro nombre. Las webs de comercio electrónico y la
banca electrónica van a exigir por ley un doble sistema de autentificación. Esta normativa entró
en vigor el 14 de septiembre y la banca europea está preparada para implantarla, pero muchas
de las empresas que venden productos por Internet van muy retrasadas. Su aplicación
obligatoria se ha retrasado como mínimo un año. La Autoridad Bancaria Europea comunicará en
breve la fecha exacta. El nuevo tablero de juego afecta a bancos, emisores de tarjetas,
comercios, plataformas de pago y consumidores. Para más información ver enlace:
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17825814&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
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SANTANDER ACELERA CON OPENBANK. La Llave. Expansion.com. 19-9. En el Día del Inversor
celebrado el pasado abril en Londres, Banco Santander anunció la progresiva apertura del
banco digital Openbank en 10 mercados. Cinco meses después, el grupo ha presentado en
Alemania la primera incursión internacional. El acto concluyó un discurso en alemán e inglés
de la presidenta, Ana Botín, en el que afirmó que “Openbank es la combinación de lo mejor de
Santander y lo mejor de la nueva economía”. Tras realizar pruebas durante el verano y tener
ya seleccionados 5.000 usuarios, Openbank estará operativo en Alemania a partir de
noviembre, habiendo solicitado, como en otros países europeos, tanto una licencia bancaria
como el establecimiento de una sucursal. La oferta comercial será muy completa: cuentas,
pagos, depósitos, hipotecas, financiación al consumo y gestión de inversiones. El gran reto es
diferenciarse de la banca fintech, poniendo énfasis en que Openbank es parte de Banco
Santander, con todo lo que implica de solvencia, marca y tradición bancaria centenaria. En lo
que queda de año, Santander espera abrir Openbank también en Holanda y Portugal, y en
2020 en Argentina y México. Tras su relanzamiento en España en 2017, Openbank ha crecido
fuertemente y en la actualidad cuenta con 1,2 millones de clientes con una media de 4,6
productos contratados cada uno, lo que supone un altísimo grado de vinculación. Santander
espera que Openbank sea una importante palanca de crecimiento en los próximos años.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17795683&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=19_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
SANTANDER SUBCONTRATA ‘HACKERS´PARA PONER A PRUEBA SUS SISTEMAS A TRAVÉS
DE DIVERSOS PROVEEDORES. Ex. 20-9. Los ciberataques controlados permiten detectar
flancos débiles en l plataforma tecnológica del Banco. El modelo utilizado en la filial británica,
se ha extendido al grupo. Synack, una firma californiana con mil “hackers éticos”, trabaja con
el banco en varios países.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=expansi%c3%b3n&pub=20_09_
2019&edi=nacional
SANTANDER ABRE UN WORK CAFÉ EN LA ANTIGUA SEDE DE PASTOR EN MADRID. Ex.24-9.
Inaugura, en la red de Popular, su cuarta sucursal-cafetería en España. En este tipo de oficinas
abre hasta el cuádruple de cuentas que en una tradicional. El número de clientes nuevos en este
tipo de oficina aumenta a un ritmo anual del 11%. El modelo de Work Café ya está presente en
Chile, Argentina, Brasil, Portugal y Reino Unido.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17833178&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
BBVA VE EN LA CAÍDA DE LOS TIPOS LA OPORTUNIDAD PARA COMPRAR BANCOS EN ESPAÑA.
Ex.23-9. El banco reconoce que “las fusiones y adquisiciones podrían ser una opción si los tipos
de interés continúan cayendo” pero descarta iniciar operaciones en nuevos mercados.
FUSIONERS: UN ANTÍDOTO DIFÍCIL DE DIGERIR. Fusiones: Un antídoto difícil de digerir El sector
bancario europeo, y dentro de éste el español, dan cada vez más por descontado un escenario
en el que los tipos de interés permanecerán en niveles negativos o muy bajos durante varios
años. Esto, unido a la desaceleración económica, anticipa un futuro a corto y medio plazo
complicado para las cuentas de resultados de los bancos. Tanto los supervisores como los
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analistas abogan por avanzar en la consolidación del sector para elevar su rentabilidad y mejorar
su eficiencia. Este proceso permitiría, sobre el papel, generar economías de escala y reducir
costes. Sin embargo, las fusiones y compras llevadas a cabo en los últimos años han mostrado
que en la práctica no siempre se genera un negocio tan evidente. ¿Por qué? Seguir leyendo en
el enlace:
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17826053&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=23_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
CAIXABANK ABRE LA VÍA PARA ALCANZAR PACTOS EXPRÉS EN LOS JUZGADOS HIPOTECARIOS.
EL BANCO SE ADHIERE A DOS PROTOCOLOS EN BARCELONA Y PAMPLONA. Cincodias.com. 20-
9. La avalancha de demandas que reciben las entidades financieras por casos relacionados con
la contratación de hipotecas ha colapsado los juzgados uniprovinciales (creados para tratar
casos de cláusulas abusivas) hasta el punto de acumular en torno a 500.000 asuntos en los dos
últimos años. Por ello, según explican fuentes jurídicas, los jueces han propuesto a los bancos
adherirse a un programa voluntario para resolver las demandas de sus clientes por la vía rápida.
Aunque este tipo de pactos era habitual entre entidades y clientes, hasta ahora no había un
mecanismo en la Justicia para agilizar el proceso. De momento, los únicos juzgados en poner en
marcha sus protocolos han sido los de Pamplona y Barcelona y el primer banco en unirse ha sido
CaixaBank.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/09/19/companias/1568921569_198072.html
BANKIA. Expansión La Llave, 20-9. Hasta junio, Bankia tuvo un beneficio atribuido de 400
millones (-22%), con un descenso de la rentabilidad sobre el capital (ROE) de dos puntos hasta
el 6,3%. Pese a la caída, progresa favorablemente con una reducción de la tasa de morosidad
hasta el 5,7% y su ratio de capitalización CET1 FL del 12,9% es la más alta entre los bancos
cotizados españoles. A pesar del desfavorable escenario de tipos, desde diciembre de 2017
Bankia ha generado internamente 1.130 millones de capital. Ayer la acción lideró las subidas
del Ibex, con un avance del 7,9%, cerrando con una capitalización de 5.480 millones. Bankia
cotiza a un PER 2019 de 8,4 veces. La rentabilidad por dividendo es del 6,5%.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17794380&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
SABADELL TITULIZA CRÉDITOS AL CONSUMO POR 1.000 MILLONES. ALTA DEMANDA ENTRE
LOS INVERSORES. Ex.20-9. Realiza una operación en la que el banco transfiere totalmente el
riesgo y logra liberar capital y generar plusvalías. Concretamente, la titulización generará 10
puntos básicos de capital, de forma que el banco podrá cerrar el año con una ratio de capital
CET 1fully loaded muy próxima al 12%. Si se tiene en cuenta esta operación, la capacidad de
generación orgánica de capital y las recientes ventas de Solvia, de la promotora Sdin Residencial
y de las carteras de adjudicados, la ratio se situaría ahora en el 11,8%.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17824172&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
EVO BANCO ABARATA SUS HIPOTECAS Y LANZA UN PRÉSTAMO FIJO. Ex.19-9. Más madera en
el mercado hipotecario español. Evo Banco ha mejorado el precio de sus préstamos a tipo
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variable y mixto y ha lanzado una hipoteca fija, modalidad que hasta ahora no constaba en su
catálogo de ofertas englobadas en la denominación comercial de Hipoteca Inteligente. Con este
movimiento, Evo Banco construye una de las ofertas hipotecarias más potentes del mercado
español, que este mes de septiembre está registrando una gran batalla entre entidades. En el
centro de esta guerra están las hipotecas a tipo fijo. La entidad ha lanzado una hipoteca a tipo
fijo con un tipo de interés TAE del 2,21% a un único plazo de 30 años. Es el mismo rendimiento
que está ofreciendo Coinc, el portal de ahorro de Bankinter, su accionista único, en ese mismo
período. Con esta oferta, Coinc empieza a competir con las mejores propuestas del mercado en
los plazos más largos a tipo fijo.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17815587&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=19_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
KUTXABANK ABRE LA PUERTA DE LA DEUDA NO PREFERENTE A LA BANCA PEQUEÑA. Ex.19-
9. La rueda de la deuda anticrisis sigue girando y ya alcanza a los bancos de menor tamaño.
Kutxabank se ha convertido en la primera entidad pequeña que se atreve en España a acudir al
mercado para emitir deuda sénior no preferente, el tipo de bonos que estrenó Santander en
2017 y que destaca por su capacidad de absorber pérdidas en caso de que la entidad en
cuestión pase por un mal momento. A cambio, eso sí, debe ofrecer a los inversores un interés
adicional, por lo que es más cara que la deuda tradicional.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17815593&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=19_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LIBERBANK COLOCA 1.000 MILLONES EN CÉDULAS HIPOTECARIAS EN SU PRIMERA EMISIÓN.
Ex.20-9. Liberbank ha llevado a cabo su primera emisión de cédulas hipotecarias por 1.000
millones y un plazo de diez años. La demanda por parte de los inversores superó los 1.700
millones. En total, 70 inversores acudieron a la operación, de los que más del 90% eran
internacionales. Alemanes (más del 35%), franceses y nórdicos concentraron dos terceras partes
de los inversores.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17823845&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
ABANCA: “LOS BANCOS SERÁN LAS GRANDES ‘FINTECH’ PORQUE CONOCEN LA CADENA DE
VALOR”. Ex.24-9. Desde su creación en 2014, Abanca ha mantenido una intensa estrategia de
crecimiento que le ha llevado a tener presencia en once países, entre los que ocupa un lugar
destacado en Estados Unidos. El banco gallego logró el año pasado licencia bancaria en Miami,
el destino más habitual de sus clientes, para operar en todo el país. Las adquisiciones han
formado parte recurrente en la filosofía de Abanca y su consejero delegado mantiene abierta la
puerta a nuevas operaciones. “Estudiaremos compras, pero siempre con valor estratégico”, ha
asegurado. La operación más reciente ha sido la adquisición de Caixa Geral en España, que acaba
de ser aprobada por los reguladores. “Confiamos en completar el proceso de integración en el
primer trimestre de 2020”, ha dicho Botas. Gracias a esta operación, Abanca ha llegado a nuevas
zonas de España, como Extremadura. Entre otras transacciones, también destaca la compra de
Deutsche Bank en Portugal.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17833180&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
EBN OFRECE LOS DEPÓSITOS A PLAZO MÁS RENTABLES DEL MERCADO. Ex.18-9. Buenas
noticias para los ahorradores conservadores. La entidad ofrece rentabilidades entre el 0,45% y
el 1,43% entre 9 meses y ocho años. En pleno desplome de las rentabilidades de los depósitos
y de las cuentas de ahorro y tras la proclamación por parte del Banco Central Europeo (BCE) de
una larga era de tipos de interés ultrabajos, vuelven los depósitos más generosos del mercado
español EBN Banco reanudará este miércoles 18 de septiembre la venta de sus depósitos
sinycon suspendida en septiembre de 2018. El lanzamiento de estos productos permitió a la
entidad liderada por José Gracia la apertura de más de 9.000 cuentas y una captación de más
de 280 millones de euros. El banco multiplicó por cinco las previsiones iniciales. Ahora, la
cuenta remunerada ofrece un 0,30% TAE desde 3.000 hasta 50.000 euros. Además, la entidad
ofrecerá depósitos en plazos que van desde los 9 meses hasta los 8 años. La entidad ofrece el
0,45% a nueve meses; el 0,75% a un año, el 1% a 18 meses; el 1,09% a dos años; el 1,17% a
cinco años y el 1,43% a ocho años. En todos los casos el importe mínimo de inversión es de
10.000 euros.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17810992&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
AMAZON SE ALÍA CON COFIDIS PARA FINANCIAR COMPRAS EN ESPAÑA. Ex.24-9. Desde ayer,
los clientes de Amazon en España pueden financiar las compras que realizan a través de la
plataforma por un importe de entre 75 y 3.000 euros. Esta nueva modalidad de pago es posible
gracias al acuerdo que ha alcanzado la tecnológica con Cofidis, entidad francesa especializada
en la concesión de crédito al consumo.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17833176&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LOS FONDOS DE BOLSA COBRAN EN ESPAÑA LAS COMISIONES MÁS ALTAS DE EUROPA, SEGÚN
MORNINGSTAR. Ex.24-9. Los fondos de renta variable distribuidos en España aplican una
comisión media del 1,83%. Sólo cinco países en todo el mundo tienen productos más caros,
entre ellos, Italia. LA NUEVA COMISIÓN DE CUSTODIA, ENTRE EL 0,4% Y EL 0,75%. La comisión
de custodia viene a sustituir las comisiones de distribución o retrocesión, para compensar la
pérdida de ingresos que supone el límite de esta clase de coste derivado de la aplicación de la
directiva europea, Mifid II. Aunque esta comisión todavía se encuentra en un momento muy
incipiente de aplicación en el mercado español y no hay consenso entre las entidades acerca de
cuándo aplicarla y en qué medida, según fuentes del sector, la comisión de custodia media
oscilaría entre el 0,4% y el 0,75%. Además los bancos (Santander, CaixaBank, BBVA, Sabadell o
Bankinter) la aplican al ofrecer muy diferentes servicios, aunque generalmente por la
comercialización de fondos de terceros a sus clientes de altos patrimonios, a los que no ofrecen
asesoramiento.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17833452&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
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LOS FONDOS DE INVERSIÓN AFRONTAN EL RETO DE EVITAR LA FALTA DE LIQUIDEZ. REMEDIOS
EN MOMENTOS DE CRISIS. Ex.23-9. Tras los problemas de liquidez sufridos en fondos de GAM,
Woodword IM y H20, las gestoras de activos analizan cómo defenderse de situaciones similares.
Muchas gestoras no tendrán suficiente liquidez para afrontar oleadas de reembolsos. Los
reguladores podrían exigir más colchón que garantice liquidez en momentos críticos. Las
autoridades quieren ver cómo gestionan el riesgo las firmas, para fijar requisitos de capital.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17815691&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=23_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA CNMV SE ABRE A MODULAR MIFID II POR SUS EFECTOS NEGATIVOS. Ex.19-9. El presidente
de la CNMV, Sebastián Albella, reconoció ayer que algunos cambios introducidos por Mifid II,
“como los que han afectado al servicio de análisis, pueden estar teniendo algún efecto
secundario negativo”. Y añadió que “los reguladores y supervisores europeos debemos evaluar
los efectos de las nuevas normas y estar abiertos a introducir las oportunas modulaciones”.
Albella compareció en la Comisión de Economía del Congreso para explicar el informe anual de
actividad de 2018. El presidente del organismo que supervisa los mercados españoles incidió,
no obstante, en que las nuevas normas están propiciando más transparencia y competencia,
reflejada en menores costes para los inversores, un mejor tratamiento de los conflictos, y más y
mejor asesoramiento.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17816716&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=19_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
AMAZON YA PERMITE PAGOS DESDE LA CUENTA BANCARIA. Ex.21-9. Con la puesta en marcha
de los pagos con cuenta bancaria SEPA, Amazon aprueba por primera vez un método que
permite realizar compras sin recurrir a las compañías procesadoras que actúan como
intermediarios en estas transacciones. Es decir, que esta nueva modalidad actúa como una
alternativa a los cobros efectuados mediante tarjetas de crédito o débito de Visa, Mastercard,
American Express o Euro 6000, únicos sistemas válidos hasta ahora. La nueva opción no limita
las otras existentes, por lo que los clientes siguen pudiendo elegir el método que prefieran.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17825846&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA MOROSIDAD HIPOTECARIA BAJA DEL 4% POR PRIMERA VEZ DESDE 2012. Ex.24-9. La
morosidad de los créditos para la compra de vivienda cerró junio en el 3,89%, según los datos
publicados ayer por el Banco de España. Se trata de la primera vez que baja del 4% desde
septiembre de 2012, dos meses después del rescate europeo al sector bancario español.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17836054&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA FAMILIA AMORIM, EXACCIONISTA DE POPULAR, ENTRA EN AHORRO CORPORACIÓN. Cinco
Días. 24-9. El nuevo socio compra casi un 10% de la firma a StormHarbour. Está previsto que la
empresa se convierta en banco este año-A la espera del Banco de España para ser una entidad
online.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/09/23/mercados/1569251832_583810.html
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NOTICIAS DE BANCASEGUROS
BANKIA APRIETA EN SEGUROS PARA AUMENTAR SUS INGRESOS. Ex.20-9. El sector bancario
está volcado en la venta de seguros para paliar la presión en el margen financiero derivado de
los tipos negativos y no es infrecuente que, en la concesión de créditos, se exija como
condición sine qua non la suscripción de una póliza de vida o accidentes. También Bankia, que
pugna con Bankinter por la cuarta plaza de capitalización en España, ve la actividad de seguros
como una palanca clave para el aumento de ingresos, y tras la absorción de BMN ha
reorganizado su actividad en esta área, que incluye Bankia Mapfre Vida, sociedad conjunta con
Mapfre. Para impulsar la actividad aseguradora, ha impartido formación en seguros a 2.000
personas y, en el primer semestre, las comisiones por venta de seguros sumaron 79 millones.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17794380&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
ABANCA SE VUELCA EN EL NEGOCIO DE LOS SEGUROS. Ex.19-9. Abanca apuesta por el negocio
asegurador como nueva vía con las que generar mayores ingresos e impulsar su rentabilidad. Su
presidente, Juan Carlos Escotet explicó recientemente en una presentación a los inversores que
espera elevar sus ingresos mediante dos palancas principales: 1. La alianza estratégica firmada
el pasado mes de julio con el grupo francés Crédit Agricole para lanzar un negocio conjunto (joint
venture al 50%) en el segmento de no vida en España y Portugal. 2. El impulso al crecimiento de
las ventas y las transacciones de sus productos a través de medios digitales. Los responsables de
la entidad gallega confían en su catálogo de productos “innovadores” (una tarifa plana en
seguros o productos de cobertura temporales que se activan y desactivan a voluntad, por
ejemplo) y en su capacidad de comercializarlos a través de los canales online para ganar cuota
en el segmento asegurador.
NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS
MAPFRE PAGA 14,4 MILLONES DE EUROS POR EL 10% DE ABANTE. Ex.20-9. Ambas entidades
anunciaron el pasado día 4 de septiembre, la entrada de la aseguradora en el capital de la firma
de asesoramiento, pero sin informar del importe de la adquisición. Sí se explicó que se realizaría
a través de una ampliación de capital de Abante. Esta operación está ya en marcha después de
que ayer se hiciera pública la convocatoria, para el próximo 21 de octubre, de la junta
extraordinaria de Abante Asesores que incluye una ampliación por un total de 14,44 millones de
euros. De la cifra total, 14,40 millones de euros son prima de emisión y el resto, 48.570 euros,
aumento de capital. Estos importes arrojan una valoración de 144 millones por el 100% de
Abante Asesores. Los recursos aportados por Mapfre se destinarán en su totalidad al desarrollo
de la alianza y a inversiones en digitalización. El orden del día de la junta incluye la modificación
de los estatutos de Abante Asesores para variar la composición de su consejo de administración
en el que Mapfre tendrá un puesto tras materializar la compra del 10%. Este porcentaje podría
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ampliarse al 20% en 2022, si Mapfre ejerce la opción de compra incluida en el acuerdo entre
ambas sociedades. La alianza incluye la creación de una plataforma independiente de
asesoramiento financiero y distribución de productos que según los socios será la más
competitiva del mercado español.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17816651&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
AXA INVESTMENT LANZA UNA FILIAL EN ESPAÑA PARA SORTEAR EL BREXIT. Ex.18-9.
PORTUGAL. Crea Axa Investment Managers Iberica ante la imposibilidad de trabajar con una
sucursal desde Londres. Axa Investment Managers se prepara para un Brexit abrupto. La
gestora, integrada en el grupo asegurador francés Axa, ha creado una filial en España, Axa
Investment Managers Iberica, ante “la posibilidad real de que Reino Unido abandone la Unión
Europea sin acuerdo de salida, el 31 de octubre de 2019 o en cualquier otra fecha acordada
entre Reino Unido y la UE”, señalan desde la entidad. Su “prioridad es garantizar la continuación
ininterrumpida de los servicios prestados en España y Portugal”.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17810993&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
EL PRESIDENTE DE MUTUA MADRILEÑA CLAUSURA EL XI FORO DE AUDITORES INTERNOS DEL
SECTOR ASEGURADOR ORGANIZADO EN COLABORACIÓN CON EL INSTITUTO DE AUDITORES
INTERNOS DE ESPAÑA. Madrid, 18-09. El presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, ha
afirmado hoy que los auditores internos son una pieza angular del buen gobierno de las
empresas. Así lo ha manifestado durante la clausura del XI Foro de Auditores Internos del Sector
Asegurador, evento en el que se ha analizado y debatido sobre el futuro de los auditores internos
que trabajan en la industria aseguradora, las claves de la supervisión y los nuevos retos
regulatorios. Garralda ha hecho hincapié en lo mucho que han cambiado las funciones de la
auditoría interna desde sus inicios y, sobre todo, desde la emisión de las Primeras Normas para
la profesión del auditor interno, de 1978. “La situación económica de la última década, con
mercados cada vez más competitivos y cambios acelerados en los hábitos sociales y de consumo,
los avances tecnológicos, la transformación digital, la transparencia que demandan las redes
sociales, el incremento de expectativas en materia de buen gobierno corporativo y el entorno
regulatorio cada vez más exigente suponen un reto para nuestras organizaciones y, en
particular, para nuestros auditores internos”, ha asegurado.
https://www.grupomutua.es/sala-de-prensa/actualidad/garralda-participa-en-el-encuentro-
anual-de-auditores-internos-2019/
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ASOCIADOS GREF KÜHNEL ESCUELA DE NEGOCIOS
EXPERTOS DEBATIRÁN SOBRE NUEVOS FACTORES. CLAVE EN PROCESOS DE CONTRATACIÓN
PROFESIONAL
• La tribuna tendrá lugar el próximo 17 de octubre de 2019 a las 9:30h
• Mª Carmen Herencia, Responsable de Talento en Recursos Humanos de Mazars,
moderará la tribuna “Contratación y competencias, tendencias para el futuro.”
El debate sobre “Contratación y competencias, tendencias para el futuro”, organizado por la
Asociación Diálogo, Kühnel Escuela de Negocios y Mazars reunirá a expertos que hablarán de
cómo, en los procesos de reclutamiento, ha evolucionado la forma de evaluar a un candidato o
de cómo la experiencia profesional y otras competencias y habilidades pueden predominar
sobre los estudios.
La Asociación Diálogo, fundada en 1983 para enriquecer las relaciones entre Francia y España, y
Kühnel Escuela de Negocios, con más de 90 años de experiencia en la impartición de masters,
cursos y programas formativos, quieren contribuir a la reflexión sobre cómo las estrategias de
contratación evolucionan para escoger el talento más adecuado para las organizaciones. ¿Cómo
llevar a cabo este tipo de selección? ¿Qué ventajas aporta a las empresas? ¿Cuáles son las
competencias más buscadas y qué diferencia un empleado de un empleado 10? Éstas y otras
cuestiones centrarán la tribuna que acoge Mazars, empresa dedicada a ofrecer soluciones
flexibles y personalizadas en el campo de la auditoría, la consultoría y el asesoramiento legal y
fiscal.
Ponentes:
• Mercedes Elipe, Directora Comercial y de Desarrollo Internacional de Grupo IMAN.
• Alicia Sánchez, Directora de Recursos Humanos y Comunicación de Altran España.
• Juan Carlos Tejeda, Director del Departamento de Formación de CEOE.
Modera:
• Mª Carmen Herencia, Responsable de Talento en Recursos Humanos de Mazars.
Información de interés:
• Día: jueves 17 de octubre
• Hora: 9:30h
• Lugar: Mazars (C/ Alcalá, 63. 1ª planta - 28014 Madrid)
• AFORO LIMITADO, INSCRIPCIÓN ONLINE NECESARIA: https://bit.ly/2kgHHe2
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COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL DAÑO CRECIENTE POR LA DILATADA INESTABILIDAD. Editorial de Expansión 19-9. Los
empresarios urgen un gobierno estable y que adopte reformas sensatas tras el 10-N. La
renovación de las instituciones. La renovación de las instituciones, clave para la economía queda
al albur del bloqueo político.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=19_09_
2019&edi=Nacional
ENFADO EMPRESARIAL: HAY QUE ACABAR YA CON LA INESTABILIDAD Y LA INCERTIDUMBRE.
LOS EMPRESARIOS PIDEN UN GOBIERNO ESTABLE Y CENTRADO. Ex.19-9. Los directivos
advierten al Ejecutivo y a los partidos de que es el peor momento para convocar elecciones, ante
los riesgos económicos inmediatos por la intensa desaceleración. Manifestaciones de Antonio
Garamendi, José Luis Bonet, John de Zulueta, Pilar González de Frutos, Josep Sánchez Llibre, y
Jaime Malet, entre otros.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17815647&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=19_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA DESACELERACIÓN YA AFECTA AL RESULTADO Y LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS. Ex.19-
9. Un INFORME DEL BANCO DE ESPAÑA alerta de que la rentabilidad media de las compañías
ha caído “levemente” en el primer semestre después de cinco años de crecimiento
ininterrumpido, en “un contexto de desaceleración económica”. “La incertidumbre no es buena
para la economía”. Pese a la recuperación, la rentabilidad sigue por debajo de los niveles
precrisis.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17815553&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=19_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
BCE. ENFRENTAMIENTO ENTRE “HALCONES Y PALOMAS”. ABCEMPRESA 22-9. Christine
Lagarde llegará al BCE con una división máxima en un consejo que ya airea sus desavenencias
fuera de casa. El BCE está perdiendo impacto en sus políticas monetarias. Sus herramientas
agotan ya sus efectos y la prueba más palpable es la primera subasta TLTROIII, a la que los
bancos, sencillamente, se han negado a acudir. Es probable que la razón sea que muchos bancos
prefieran esperar hasta que se introduzca el sistema de niveles (tiers) a finales de octubre y así
beneficiarse de la exención parcial de su exceso de reservas a los tipos negativos, pero también
se percibe una posición sectorial de resistencia.
https://www.abc.es/economia/abci-herencia-maldita-mario-draghi-frente-
201909220227_noticia.html
OCDE: LA DEBILIDAD ECONÓMICA SE EXTIENDE. Editorial de Expansión 20-9. El contagio de la
debilidad alemana llegará a Francia, Italia (con un crecimiento nulo este año) y, desde luego,
España. Sobre nuestro país, además, el organismo que dirige Ángel Gurría pone el acento sobre
el factor adicional de incertidumbre que supone la inestabilidad política tras la certificación
anticipada del fiasco de la legislatura. Si bien nuestro país ha mantenido en los últimos trimestres
un ritmo de crecimiento claramente superior a la media europea y las perspectivas de la mayoría
de los analistas son más halagüeñas que para el resto de las grandes potencias de la UE, la
21
prolongación al menos hasta final de año de la parálisis reformista que sufre nuestro país desde
2015 amenaza con agotar la inercia positiva que ha venido impulsando la actividad económica.
Este empeoramiento de la coyuntura internacional eleva la importancia de que, tras la
repetición forzosa de las elecciones el próximo 10 de noviembre, los grandes partidos, esta vez
sí, sean capaces de conformar con rapidez un gobierno estable y con capacidad de aprobar las
medidas requeridas para el momento actual.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17794247&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
EL BIS AVISA DE QUE EL MERCADO VUELVE A LLENARSE DE LA DEUDA QUE ESTALLÓ EN 2008.
Cinco Días. 23-9. Doce años después, el Banco de Pagos Internacionales de Basilea (BIS) ha
alertado de que la banca está creando bonos de titulización de préstamos garantizados (CLO, en
inglés) con los créditos de empresas fuertemente endeudadas, lo que, según la institución,
representa una vulnerabilidad para el sistema financiero que ha optado, en algunos casos, por
una mayor toma de riesgos para arañar algo de rentabilidad en una época de tipos cero. El BIS
explica en su último informe trimestral que existen “evidentes paralelismos” entre la deuda CLO
y los bancos basura de entonces, si bien concluye que “aunque la coyuntura actual es menos
preocupante, no se puede descartar por completo que se produzcan dificultades financieras,
especialmente dada la concentración de algunas exposiciones bancarias conocidas”, afirma
Claudio Boro, jefe del departamento monetario y económico de la institución. El experto
apunta, además, que las potenciales pérdidas que pueden provocar estos activos podrían,
llegado el caso, amplificar una desaceleración de la economía. El BIS hace un repaso de la
situación actual de la banca sistémica mundial, aquella considerada muy grande para dejarla
caer. Un listado de entidades que, según reconoce el BIS, se ha ido reduciendo en estos ocho
años y en el que hoy en día el único banco español es Santander, de los 29 contabilizados. No
encontramos enlace.
LA FED BAJA TIPOS UN 0,25% EN PLENA ESCALADA DE TENSIONES EN LOS MERCADOS. Ex.19-
9. La Reserva Federal deja las tasas en una horquilla de entre el 1,75% del 2%. Aunque las
divisiones se han agudizado, la mayoría de miembros del organismo no espera más recortes.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17815580&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=19_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
NUESTRA ACTUALIDAD
LA BOLSA.
LOS INVERSORES SE APRESURAN A VENDER ANTE LA SITUACIÓN ECONÓMICA. EL IBEX CAE EL
0,93%, HASTA 9.093 PUNTOS. EX.24-9. Las carteras toman un rumbo conservador, al apostar
en activos defensivos, entre ellos el oro y los bonos, y evitar los valores más cíclicos.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17833153&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
22
ACTUALIDAD LABORAL.
LAS EXCAJAS DIBUJAN UN FUTURO MUY INCIERTO PARA EL SECTOR, POR ÁNGELES GONZALO.
cincodias.com. 20-9. Los sindicatos piden una entrega salarial a cuenta del nuevo convenio que
se está negociando. Un panorama dramático. Eso es lo que ha presentado la patronal de las
antiguas cajas de ahorros, CECA, a los sindicatos en la reunión que mantuvieron este jueves con
motivo de la negociación del convenio colectivo. Una vez resuelto el registro de la jornada
laboral, firmada el martes, sindicatos y patronal se han sentado para iniciar las negociaciones
del nuevo convenio colectivo, que afecta a unos 70.000 empleados. La CECA, según los
sindicatos, ha presentado un informe verbal bastante negativo sobre el futuro del sector, ante
el inicio de las negociaciones de un incremento salarial como reclaman los trabajadores, explican
desde UGT. Han expuesto como peligros para la banca los tipos de interés en negativo y la cada
vez mayor competencia que llega de otros operadores. En este caso se refirieron a las grandes
tecnológicas y a otros factores imprevistos que hacen difícil poder incrementar los costes
salariales. En este último caso se han referido a los riesgos imprevistos, que, sin mencionarlos,
parece que se referían, según los sindicatos, a la hipotética sentencia negativa europea sobre el
IRPH.
Los sindicatos han reclamado la entrega de una subida salarial a cuenta antes de la firma del
convenio. En él se abordarán como puntos principales un incremento salarial, la jornada laboral
o la carrera profesional. En esta reunión también se hizo mención a los casi 45.000 empleos
destruidos en el sector de ahorro desde 2011 por la crisis financiera.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/09/19/companias/1568917443_813199.html
CERCA DE 2.000 PERSONAS HAN SUSCRITO YA EL ERE DEL BANCO SANTANDER. Ex.18-9. Casi
2.000 personas han suscrito ya el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) presentado por
Banco Santander, según los datos de la comisión de seguimiento del ERE. En total, 1.018
personas han salido hasta el 15 de septiembre y otras 969 personas han firmado su salida para
fechas posteriores. Quedan 1.236 personas para que se complete la cifra total de 3.223
despidos que contempla el acuerdo. Según CCOO, uno de los sindicatos firmantes del acuerdo,
también está prácticamente cerrado el calendario de cierres de las 1.150 oficinas planteado y
que se completará, salvo alguna excepción, el próximo 22 de noviembre.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17811014&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
EL SECTOR BANCARIO Y FINANCIERO SON LOS QUE MAYORES SUELDOS OFRECEN EN
ESPAÑA.abc.es. 18-9. El profesional del futuro deberá tener habilidades tecnológicas, el
mundo digital y la conectividad. Los sectores bancarios y financieros son los que mayores
salarios llegan a ofrecer en España, según la «II guía Spring Professional del mercado laboral»
realizada por Spring Professional, la firma del grupo Adecco especializada en consultoría de
selección para mandos intermedios y directivos. En concreto, han analizado un total de 420
puestos de trabajaos procedentes de los 14 sectores económicos más relevantes del mercado
laboral de nuestro país. El estudio destaca que el sector bancario sigue liderando la
clasificación de mayores salarios ofrecidos, mientras que las finanzas le arrebatan el segundo
puesto al de las telecomunicaciones.
23
https://www.abc.es/economia/abci-sector-bancario-y-financiero-mayores-sueldos-ofrecen-
espana-201909170930_noticia.html#vca=mod-lo-mas-
p3&vmc=leido&vso=economia&vli=portadilla.economia&vtm_loMas=si
LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR 2019. El Mundo. Actualidad Económica. 23-9. 1.-
La Ganadora, American Express: Cuando el talento busca conciliar. El Resto del Podio: 2.- Reale
Seguros: Estabilidad en un sector más y más dinámico. 3.- Glaxo Smithkline: Junto a la gente
“cuando importa”.4.- Mutua Madrileña: La clave es tener un proyecto. 5.- Garrigues: Apuesta
por la formación continua. 6.- ING: La formación es una de sus grandes fortalezas. Y sigue
hasta 100. No encontramos enlace. Sí un teléfono 91-443 50 00.
LA SUBIDA DEL SMI Y LAS COTIZACIONES PROVOCAN EL MAYOR ALZA DEL COSTE LABORAL
EN UNA DÉCADA.abc.es. 18-9. El monto total que los empresarios pagan de media por
trabajador llegó en el segundo trimestre a 2.664 euros al mes, un 2,4% más. Los costes
laborales y los sueldos siguen recuperando pulso en la economía española por efecto directo
de la subida del salario mínimo en un 22% y de las bases de cotización en un 7%, alzas que han
llevado a cifras desconocidas desde hace una década lo que cuesta al mes cada trabajador a la
empresa, según refleja la Encuesta trimestral de Coste Laboral que elabora el Instituto
Nacional de Estadística (INE).
https://www.abc.es/economia/abci-subida-y-cotizaciones-provocan-mayor-alza-coste-laboral-
decada-201909180338_noticia.html
PARADOJAS DEL TRABAJADOR SÉNIOR. Del Boletín semanal de Luis Picazo. Artículo sacado
de La Vanguardia. El envejecimiento empuja a retrasar la jubilación, pero persisten
dificultades por mantenerse empleado más allá de los 50. Entre las medidas recomendadas
por la OCDE para evitar la expulsión prematura del mercado laboral de los trabajadores
mayores, destacan recompensar a los cotizantes que retrasen la jubilación y promover entre
las empresas la retención y contratación de este tipo de empleados, además de luchar contra
la discriminación por edad y fomentar la empleabilidad a través de la formación. Tanto desde
Savia –con 16.000 profesionales inscritos y 115 convenios de empresa– como
ManpowerGroup, el diagnóstico sobre los senior que pierden el trabajo es similar: “Están muy
desorientados y muy solos”, “Se sienten descolgados y desanimados”. Para evitar la exclusión
del mercado laboral, los expertos apuestan por el acompañamiento y la formación. ¿Las
salidas? Nichos profesionales, “modelos más flexibles, como el trabajo por proyectos”,
funcionar por cuenta propia. “Las empresas necesitan todo tipo de perfil de empleados”,
recalca Juste.
https://www.lavanguardia.com/economia/20190916/47376431763/mercado-laboral-
trabajador-senior-jubilacion-prejubilacion.html
LOS PARADOS POR LA CRISIS PODRÁN RECUPERAR DOS AÑOS DE COTIZACIONES. Ex.24-9.
Podrán beneficiarse quienes tengan entre 35 y 43 años y dejaron de cotizar por estar en el
desempleo durante, al menos, tres años, entre el 2 de octubre de 2008 y el 1 de julio de 2018.
24
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17833469&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
ACTUALIDAD ECONÓMICA. ¿CUÁNDO Y CÓMO SERÁ LA PRÓXIMA CRISIS?, POR FERNANDO TOMÉ, DECANO DE LA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES DE LA UNIVERSIDAD NEBRIJA. CINCO DÍAS 19-9. Su llegada
es inevitable porque los ciclos son inexorables, pero el punto de partida no es el de 2008.
Consultar los medios y las redes sociales nos sumerge en un tumulto de términos económicos
que tratan de explicar la actual situación económica de España y que evidencian la existencia de
un debate sobre si estamos en crisis, si en el estado anterior a la misma o si, por el contrario,
aún no vamos hacia ella. Tenemos más datos que nunca, pero no parece que nos sirvan para
tener claridad a la hora de definir lo que está sucediendo. La información económica es
abundante y accesible, así que repasemos el escenario. El crecimiento económico del PIB sigue
siendo positivo. En 2018 fue del 2,6% y en el 2019 las estimaciones lo sitúan en el 2,3%. Además,
las previsiones para 2020 indican que será positivo, aunque probablemente no supere el 2%.
Seguir en el enlace:
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/09/18/economia/1568818532_931871.html
ELÉCTRICAS, BANCOS Y PETROLERAS PACTAN MEDIDAS SOSTENIBLES. PRESENCIA ESPAÑOLA.
Ex.24-9. Decenas de empresas de todo el mundo unen fuerzas para luchar contra el cambio
climático. Grandes firmas financieras como BBVA, Santander, Sabadell, Caixabank y Bankia
firmaron el domingo los Principios de Banca Responsable de las Naciones Unidas (ONU), el
primer marco de referencia global que define el papel y las responsabilidades del sector para un
futuro sostenible. La declaración fue suscrita por 130 bancos que representan 47 billones de
dólares en activos. Además, hasta 31 bancos de todo el mundo, entre los que se incluyen BBVA,
Bankia Santander y Abanca, dieron un paso más uniéndose al Compromiso Colectivo de Acción
por el Clima de Naciones Unidas, el pacto climático de mayor alcance firmado por el sector y con
el que las entidades asumen alinear su negocio con el Acuerdo de París y los Objetivos de
Desarrollo Sostenible de la ONU. La adhesión obliga a los bancos firmantes a desarrollar
productos y servicios que faciliten la transición económica con el fin de lograr la neutralidad
climática. Su firma les obliga a informar anualmente de las iniciativas realizadas para minimizar
la huella medioambiental y contribuir a disminuir el calentamiento global por debajo de los 2
grados.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17834533&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
25
ECONOMÍA DIGITAL EL BANCO DE ESPAÑA ALERTA DEL RIESGO SISTÉMICO DE LAS ‘BIG TECH’. Ex.19-9. La
subgobernadora dice que Libra de Facebook es más que una criptodivisa y puede
comprometer la efectividad de la política monetaria. El Banco de España ve oportunidades,
pero también muchos riesgos en la entrada de los gigantes tecnológicos, las big tech, en el
mundo bancario. “Sin una supervisión adecuada, este tipo de modelos de negocio, en los que
los intermediarios no asumen responsabilidad alguna respecto al buen fin de las transacciones,
pueden acarrear riesgos sistémicos”, advirtió ayer la subgobernadora, Margarita Delgado. Si
algo tienen estas empresas, subrayó, es que son capaces de elevar su escala con gran rapidez y
que operan en todo el mundo. Bajo ese prisma pueden ser tan sistémicos como un banco. “Eso
hace evidente la necesidad de diseñar una respuesta estratégica y regulatoria capaz de estar a
la altura de las circunstancias”, afirmó
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17815585&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=19_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LAS VENTAJAS DEL BITCOIN PARA LOS PAGOS INTERNACIONALES. Ex.20-9. Las criptomonedas
penetran cada vez más en la sociedad o, al menos, la tecnología en la que están basadas. La
‘tecnología bitcoin’ ofrece grandes ventajas para el sistema de pagos, sobre todo en los que
intervienen divisas emergentes. La firma argentina Bitex ha permitido a la compañía Linos del
Pacífico el pago de 50.000 euros a dos proveedores ubicados en España y a un tercero en Bélgica.
La transferencia se ha realizado con bitcoins, de forma simultánea y a bajo coste. El importador
transfiere pesos argentinos, o dólares, y el vendedor recibe moneda local en destino. “Con
nuestra solución, el bitcoin deja de ser un activo volátil y actúa como un protocolo de
transmisión de valor que permite realizar operaciones en divisas a muy bajo coste, con una alta
velocidad, mucha seguridad y sin riesgo precio”, explica Manuel Beaudroit, cofundador de la
compañía.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17822781&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
BBVA. COBEE, ÚNICA FINALISTA EUROPEA DEL BBVA OPEN TALENT 2019. cincodias.com. 20-
9. Cobee, plataforma online que unifica, simplifica y automatiza la gestión de beneficios sociales
y retribución flexible de los empleados, es la única empresa europea entre los tres finalistas
globales de la undécima edición del BBVA Open Talent, la mayor competición de tecnología
financiera del mundo. La compañía española ha sido elegida por el jurado de expertos de BBVA
entre más de 750 proyectos procedentes de más de 90 países y competirá en esta última fase
con las startups Slyp y Pineapple, de Australia y Sudáfrica, respectivamente. El ganador global
de la competición será anunciado el próximo mes de octubre durante la cumbre BBVA Open
Summit y, además del premio hasta 100.000 euros, podrá entrar en el programa de aceleración
del banco y solicitar una plaza para participar en el programa de pruebas de concepto de BBVA.
https://www.observatoriorh.com/al-dia/cobee-unica-finalista-europea-del-bbva-open-talent-
2019.html
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IGNACIO CEA, DIRECTOR DE INNOVACIÓN Y SEGURIDAD DE BANKIA por M. Prieto. Expansión
Economía digital 19-9. “En Bankia no entendemos la inteligencia artificial sin ética”. La
innovación vertebra la estrategia de la digitalización de la entidad, que se ha propuesto que el
35% de las ventas y el 65% de los clientes sean digitales en 2020. La colaboración con las ‘fintech´
es una de sus apuestas estratégicas. “Pedimos la misma regulación para las ‘big tech´ porque
hoy no estamos en el mismo plano”. Las ideas no sirven para nada si no somos capaces de
implementarlas con rapidez”. Bankia ha acelerado más de cincuenta proyectos en el marco de
su colaboración con las ‘fintech´.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=19_09_
2019&edi=Nacional
APRENDE AHORA Y PAGA CUANDO TENGAS EMPLEO. Expansión Economía digital 19-9. La
‘fintech´ StudentFinance financia cursos para adquirir competencias digitales que el estudiante
empieza a devolver cuando logra un empleo. Javier Fernández.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=19_09_
2019&edi=Nacional
INTELIGENCIA ARTIFICIAL, UNA NUEVA ENERGÍA CONDUCTORA PARA RR.HH, por Emilio Socio
Director Académico de MBIT School; Gonzalo de la Fuente, Consultor Big Data e IA de Everis,
y Alejandro Cifuentes, People Analyst. ORH, septiembre 2019. El campo de los R.HH supone
una nueva oportunidad para adoptar esta tecnología disruptiva y podemos ver su aportación en
tres líneas: En la adquisición de la información, en el procesado de la información y en la
obtención de conclusiones a partir de dicha información. En cuanto a la primera, están las
plataformas conversacionales, utilizable en la fase de reclutamiento como complemento a la
entrevista de selección. Respecto a la segunda, los sistemas de IA permiten establecer análisis
de sentimientos en textos que nos pueden indicar lo que piensan nuestros empleados; facilitan
la detección de emociones en fotos y vídeos que pueden indicarnos reacciones emotivas.
Dentro de este procesado de la información podríamos incluir las técnicas conocidas como
redes generativas adversariales que permiten generar nuevos datos por parte de los sistemas
de IA de forma automática. Y si nos vamos al tercer uso, en este caso los modelos de IA son
alimentados por datos que se deben tener en cantidad y calidad suficiente como para afrontar
un proyecto de estas características.
www.observatoriorh.com
RSCE CAIXABANK CAPTA 1.000 MILLONES CON UN BONO SOCIAL A 5 AÑOS. Ex.18-9. CaixaBank ha
emitido un Bono Social con el que ha captado 1.000 millones de euros a 5 años en formato de
deuda senior no preferente, con el objetivo de facilitar la financiación de actividades que
contribuyan al desarrollo económico y social. Según informa CaixaBank, con esta primera
emisión de un bono de este tipo se financian préstamos para luchar contra la pobreza, por el
trabajo digno y la creación de empleo en las zonas más desfavorecidas de España, en línea con
27
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas. CaixaBank destaca que es la
única entidad financiera del Ibex 35 que ha realizado una emisión de bonos de estas
características.
https://www.expansion.com/mercados/2019/09/17/5d81001f468aeb382f8b45aa.html
PERSONAS JOSÉ MARÍA ROLDÁN Presidente de la AEB. Ex.23-9. Subraya que el sector ha logrado mantener
márgenes en un entorno anómalo y considera que la rentabilidad del negocio hoy es “muy
razonable”. P. – ¿Cómo van a aguantar las cuentas de resultados de la banca varios años más
de tipos de interés negativos con el desgaste ya acumulado? La curva de tipos habla de ocho
años de tipos muy bajos. Una anomalía que era temporal se ha convertido en algo casi
estructural. Pero claro que podemos operar en un entorno como éste. Es muy complejo, pero lo
hemos hecho en los últimos tres años y lo seguiremos haciendo en los siguientes. El sector ha
sido capaz de mantener márgenes y de mejorar su rentabilidad a niveles del 6%-7%, algo muy
razonable con tipos nominales negativos. P.- Pero esas palancas, como la del recorte de gastos,
¿no están un poco agotadas? Habrá que pensar entonces cómo ofrecer servicios a los clientes
que ahora no tienen y estudiar cómo utilizar las plataformas digitales para aumentar la
eficiencia. La diferencia entre una buena y una mala entidad se ve en este tipo de circunstancias.
Seguir leyendo en el enlace:
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17811016&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=23_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
JOSÉ LUIS JIMÉNEZ, Director de Inversiones de MAPFRE, en cincodias.com. 23-9. José Luis
Jiménez (Madrid, 1968) acaba de cumplir cuatro años al frente de la dirección general
corporativa de inversiones del grupo Mapfre. Bajo su responsabilidad, un equipo de 150
personas gestiona 60.000 millones de euros en 26 países distintos. La estrategia de la
aseguradora pasa por un perfil de inversión muy conservador, búsqueda de alianzas con
gestoras especializadas, y promoción del asesoramiento financiero entre sus clientes. Entre las
grandes preocupaciones de Jiménez está la normalización de los tipos de interés. P. Mapfre ha
hecho una apuesta fuerte por la venta de productos financieros… R. Sí. En 2017 lanzamos la
marca Mapfre Gestión Patrimonial para dar servicios de asesoramiento financiero, y ya se han
captado 500 millones de euros. Con los tipos cero cada vez hay una mayor demanda de este tipo
de cosas. Estamos a un paso de que los bancos nos cobren por los depósitos. Desde esta división
se recomiendan fondos, planes o seguros de ahorro... Mapfre ha demostrado ser un gran gestor
de inversiones. El plan de pensiones de los empleados está entre los que mejor rentabilidad
tiene de toda España. La cartera modelo de inversiones que recomendamos a nuestros clientes,
es la misma que sale del comité de inversiones de Mapfre. Gestionamos igual nuestro dinero
que el de nuestros clientes. P. También ha habido una expansión internacional de Mapfre Asset
Management. R. Sí, creamos una sicav en Luxemburgo para distribuir en España y Francia. Y no
descarto empezar a vender en otros mercados. Además, hemos incorporado un a nuevo director
de ventas institucionales. Creemos que podemos aportar mucho a entidades como mutuas,
fundaciones, bancos… En aquellas cosas donde tenemos menos experiencia, buscaremos
28
alianzas como la que hemos hecho con la gestora francesa La Financière Responsable o con la
firma de banca privada Abante. Es una estrategia multiboutique.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/09/20/mercados/1568989814_586595.html
JUNCKER, PRESIDENTE DE LA COMISIÓN EUROPEA. elpais.com 22-9. “España tiene que
recuperar la estabilidad política”. Sostiene que Boris Johnson "está tratando de buscar un
acuerdo" para el Brexit. P: España va a celebrar las cuartas elecciones en cuatro años, tal vez
un récord mundial entre las democracias.
P: España va a celebrar las cuartas elecciones en cuatro años, tal vez un récord mundial entre
las democracias R: ¿Saben cómo se llama eso? Hiperdemocracia.
P: ¿Le preocupa? R: Me preocupan las dificultades políticas que vemos en varios países de la UE,
entre ellos España. Estoy convencido de que España tiene que recuperar la estabilidad. Por lo
demás se trata de un proceso democrático y eso no se puede criticar. España estuvo mucho
tiempo sin democracia así que no me voy a quejar ahora que la tiene.
P: España era uno de los pocos países donde no habían surgido formaciones políticas
euroescépticas o de extrema derecha. La irrupción de Vox parece haber puesto fin a esa
excepción. ¿Es inevitable? R: Me inquieta mucho. No tanto el populismo como el riesgo de que
las familias políticas asuman las tesis populistas y acaben alimentándolo. Y si se vuelven también
populistas, al final la gente vota por el original, no por las copias. Los euroescépticos no me
preocupan tanto, porque plantean las preguntas correctas aunque proporcionen las respuestas
equivocadas. Yo mismo lo soy, al menos dos veces al día.
P: Un factor de inestabilidad añadido ha sido la crisis en Cataluña. Los políticos encarcelados
esperan una sentencia inminente. R: No voy a comentar los procedimientos judiciales en
marcha en España. Pero no estoy a favor de un nacionalismo estúpido, porque no lleva a ninguna
parte. Esto no es un comentario contra Cataluña, a la que respeto tal como es ahora. Pero
Europa es un continente pequeño, que está perdiendo importancia económica y
demográficamente. Ahora es el 25% del PIB del planeta pero en unos años será el 15% o el 16%.
Y a principios del siglo XX éramos el 25% de la población mundial y ahora somos el 7% y a final
de siglo será el 4%. Así que no es el momento de reagrupamientos nacionalistas, sino de unir a
los pueblos.
P: El 31 de octubre deja la Comisión. Y ese mismo día está prevista la salida del Reino Unido
de la UE. ¿Qué ha provocado la primera ruptura del club en 60 años? R: Es un momento trágico
para Europa, que va en contra del sentido de la historia y en contra del espíritu de Churchill, que
en su día abogó por unos Estados Unidos de Europa. A mí no me sorprendió el resultado del
referéndum. Si llevas 40 o 45 años diciendo a la gente que la unión política es una estupidez
federalista y que basta con tener un mercado común, es normal que una parte de la población
acabe creyéndoselo. A eso se añadió una campaña de mentiras y fake news. En la Comisión
decidimos no intervenir, a petición de David Cameron, y fue un gran error.
P: ¿Ve posibilidad de alcanzar un acuerdo con Londres para evitar un Brexit brutal el mes que
viene? R: Creo que tenemos todavía posibilidad de llegar a un acuerdo. La reunión con Boris
Johnson [primer ministro británico] del lunes pasado fue constructiva y, en parte, positiva. Yo
29
no abogo, en absoluto, por la salida sin acuerdo. No favorece a nadie, ni a Reino Unido ni a la
UE.
https://elpais.com/internacional/2019/09/20/actualidad/1569002390_825136.html
MARIO DRAGHI. ÚLTIMA COMPARECENCIA ANTE EL PARLAMENTO EUROPEO. Ex.24-9. El
presidente del BCE pide a los europarlamentarios que garanticen la independencia de la
autoridad monetaria. La desaceleración económica ha impactado en la zona euro y, según la
visión que mantiene Draghi “no hay señales convincentes de un rebote en el crecimiento en el
futuro cercano”. Pero que la situación haya empeorado no quiere decir que haya menguado lo
más mínimo su disposición de actuar para revertirla. “Seguimos preparados para ajustar todos
nuestros instrumentos”, indicó. También en línea con sus últimas comparecencias, el banquero
italiano reclamó la necesidad de que la política fiscal juegue un papel más relevante a la hora de
estimular la economía tras el largo periodo de tipos bajos. De hecho, recordó a los allí presentes
que la falta de apoyo desde la política fiscal fue uno de los motivos por los que la zona euro
tardó más en recuperarse de la crisis. “Es evidente que otros países tuvieron una mejor
respuesta” a la recesión, “gracias a las acciones más decisivas en el terreno de la política fiscal y
financiera”.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17833426&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=24_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
ANDREA ENRIA, EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE SUPERVISIÓN DEL BANCO CENTRAL
EUROPEO (BCE). El banquero italiano destaca que los bancos deben centrar sus esfuerzos en
mejorar la eficiencia de sus costes, superiores a los de sus comparables tanto en los países
nórdicos como en EEUU. Además, sugiere que deben replantear su modelo de negocio a aquello
que genere valor y avanzar en la digitalización. “Frenar la limpieza de sus balances o en limitar
la imposición de la nueva regulación no ayudaría y sólo haría a los bancos más vulnerables ante
la llegada de la próxima crisis”, indica. En el terreno de la gestión de las carteras de activos
heredados de las crisis financieras, eso sí, el presidente del consejo de Supervisión celebra el
trabajo realizado por gran parte de las entidades y sostiene que ayuda a mejorar su rentabilidad
y que los anuncios en esta línea han sido celebrados por el mercado. Esto es visto como un nuevo
incentivo para que los bancos sigan en esta línea y vayan deshaciéndose del lastre que todavía
pesa en sus balances.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17811010&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=18_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
JOHN DE ZULUETA, PRESIDENTE DEL CÍRCULO DE EMPRESARIOS. Abc.es 18-9. -¿Qué les parece
que vayamos a las cuartas elecciones en cuatro años? El entorno actual político está muy
sesgado a cada partido y no se piensa en el país y los españoles, ha habido una decadencia de la
política desde la Transición. Pero se ha evitado lo peor: los empresarios estábamos muy
preocupados con que un partido como Unidos Podemos, extremista y populista, llegara al
gobierno. El ataque contra las empresas y al desarrollo de la economía hubiera sido devastador.
Lo que más nos hubiera gustado sería una coalición a la alemana, de izquierda y derecha, entre
PSOE, PP y Cs, o con dos al menos. Si no, un acuerdo programático, con la abstención de PP y Cs
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hubiera sido mejor que ir a elecciones, pero la oferta de Rivera estaba muy influida por las
encuestas, porque esto se negocia con calma, no el último día.
https://www.abc.es/economia/abci-mejor-elecciones-efecto-economico-devastador-
podemos-gobierno-201909180219_noticia.html
DUKE BUCHAN III, EMBAJADOR DE ESTADOS UNIDOS EN ESPAÑA. Ex.20-9. El nuevo Tratado
fiscal entre España y EEUU aumenta los planes de inversión de empresas de ambos países, dice:
“Es una oportunidad para aumentar la repatriación de beneficios”, destaca. Duke Buchan III
(Henderson, Carolina del Norte, 1963) es el embajador de EEUU en España desde 2017.
Empresario, inversor, granjero, filántropo y amigo personal de Donald Trump, da su primera
entrevista en España a EXPANSIÓN y explica los beneficios para las empresas que supone el
nuevo Convenio para evitar la doble imposición entre España y EEUU –que hoy se presenta en
Madrid–, que se ha validado tras años de bloqueo y entra en vigor el 27 de noviembre.
– ¿Cuál es el impacto global del nuevo Tratado fiscal? ¿Y para las empresas españolas y las
estadounidenses, en inversiones y empleo? El Tratado es una gran victoria para ambos países,
ya no existe una doble imposición sobre los cánones, los dividendos y las ganancias de capital, y
funciona en ambos sentidos, ambos países ganan. Conozco tres empresas españolas muy
grandes que están en EEUU, aunque hay cientos, que calculan que ahorrarán 450 millones de
dólares en tres años, con el tiempo serán miles de millones en ahorros, no es calderilla. Que
haya menos impuestos significa que se expande el pastel económico, lo que permite a las
empresas de ambos países que sus beneficios sean más altos. El CEO de una compañía española
me decía que antes de que se firmara el Tratado, el Consejo estaba estudiando desinvertir de
EEUU, no estaban repatriando beneficios; con esto, van a invertir más en EEUU. A lo que se suma
que a ambas economías les está yendo muy bien, la economía española tiene las tasas de
crecimiento más fuertes de la UE, la economía estadounidense está en auge, esto es un hito,
esperamos que continúe. España es el décimo inversor en EEUU con 76.000 millones de dólares
en inversión directa, y da empleo directo a 82.000 personas. Estados Unidos es el mayor inversor
en España, con 64.000 millones de euros y 178.000 personas empleadas. El comercio bilateral
asciende a 40.000 millones de euros incluyendo servicios, y sigue aumentando.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17821749&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA EUROCÁMARA APOYA A LAGARDE COMO PRESIDENTA DEL BANCO CENTRAL
EUROPEO.abc.es.18-9. El pleno del Parlamento Europeo ha dado este martes el visto bueno a
la candidatura de la francesa Christine Lagarde para presidir el Banco Central Europeo (BCE), una
vez concluya el mandato del italiano Mario Draghi el próximo 31 de octubre. En un voto no
vinculante, los eurodiputados respaldaron por 394 votos a favor, 206 en contra y 49
abstenciones la candidatura de Lagarde, exdirectora gerente del Fondo Monetario Internacional
y exministra francesa de Economía. Lagarde fue escogida en julio por los jefes de Estado y de
Gobierno de la UE para presidir el BCE a partir del próximo 1 de noviembre.
https://www.abc.es/economia/abci-eurocamara-apoya-lagarde-como-presidenta-banco-
central-europeo-201909171315_noticia.html
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JEREMY CUNNINGHAM, DIRECTOR DE INVERSIONES DE CAPITAL GROUP, durante la entrevista
con ABC - IGNACIO GIL. ABCEMPRESA 21-9.
La situación política, como al resto de inversores, retrae la inversión; es de lo que vienen
alertando distintos organismos. Es más, BBVA Research alertó hace escasos meses de que este
panorama de riesgo ha restado ya entre medio punto y un punto del PIB; y en empleo hablamos
de 150.000-200.000 puestos de trabajo. Aun así, esta gestora tiene las ideas claras respecto a
nuestro país: «Si ves nuestras carteras, estamos muy contentos de haber sobreponderado el
segmento de bonos españoles. Porque, sí, la situación política es inestable, pero lo que
realmente nos importa son las medidas económicas que se han implementado». Y, en relación
al resto de la UE, Cunningham es tajante. «Pensamos que está mejor posicionada en Europa
para adoptar medidas fiscales. En general es un país que todavía está en territorio de
crecimiento y por eso nos gustan países como España. Nosotros no estamos muy preocupados»,
asegura. “El Brexit es una gran preocupación”, sostiene. «No estamos viendo una recesión
inmediatamente. Me refiero en los próximos 12-20 meses». Y habla de «resincronización del
crecimiento» en este panorama de desaceleración económica global. Antaño, los inversores
minoristas tenían en la renta fija su mejor opción de rentabilidad. Alcanzaban tasas del 4-5% en
estas últimas décadas y ahora, con los tipos de interés bajos -«estaremos en un periodo de tipos
bajos por un periodo largo», dice Cunningham-, aquello ya es cosa del pasado.
https://www.abc.es/economia/abci-fondo-inversion-no-preocupa-repeticion-elecciones-
201909220228_noticia.html
PEDRO J. GÓMEZ, Presidente de APEL (ASOCIACIÓN DE PROVEEDORES DE e-LEARNING)
ABCEMPRESA 22-9. P. ¿Qué iniciativas y proyectos marcan la actualidad de la asociación? Con
el objetivo de afianzar el crecimiento de la teleformación y consolidar el nivel de calidad
alcanzado por el sector, APeL está desarrollando proyectos muy interesantes, como la creación
del Libro Blanco del “e-learning”, el desarrollo de un distintivo de calidad, la creación de la
Comisión de Educación, o la coordinación de la mesa de trabajo técnica de teleformación. Y
merece especial atención la Mesa de Trabajo técnica de Teleformación, donde junto con el
SEPE, FUNDAE, los agentes económicos y sociales (UGT, CCOO, CEOE, etc), la asociación Digitales
y las universidades UNED Y UOC se ha creado un entorno amable donde abordar las cuestiones
relativas a la teleformación desde un punto de vista técnico. No encontramos enlace.