M E R C E R L E A R N I N G E M P O W E R I N G T O M O R R O W ’ S H R L E A D E R S T O D A Y

P E R F O R M A N C E & R E WA R D S

H E A LT H W E A LT H C A R E E R

MERCER LEARNING

M E R C E R L E A R N I N G O N L I N E

Mercer Learning Online es una serie de cursos en línea que tienen el objetivo de desarrollar capacidades básicas –conceptuales y técnicas- en gestión de Recursos Humanos para su aplicación efectiva.

Los cursos están destinados a todo aquel que participe en la gestión de personas: desde empresas pequeñas a grandes, de profesionales de cualquier área de negocio y nivel hasta emprendedores o estudiantes.

Ponemos en tus manos nuestro conocimiento construido con más de 20 años de experiencia práctica y concreta con nuestros clientes.

GESTIÓN DEL TALENTO

BUSINESS PARTNERING

ADQUISICIÓN DE TALENTO

ANALYTICS YCAMBIO

DESEMPEÑOY RECOMPENSAS

Fundamentosdel desempeño

y las recompensas

Optimizaciónde Beneficios

Diseño de un plande incentivos de ventas

Fundamentos dela compensación

ejecutiva

Cómo convertirseen un socio estratégico

de negocio

Cómo impulsar el compromisoy la productividadde los empleados

Diseño de políticas de RR.HH. eficaces

Selección y Fundamentosde la PVE

Implementación deestrategias de Contratación

y Onboarding

Utilización eficiente deherramientas de evaluación

Entendiendo el Cambio– Fundamentos del Cambio

Impulsar los resultadosdel negocio con información

de la fuerza laboral

Generar descripcionesde puesto de calidad

Utilizando la tecnología

Fundamentosde la Gestión del Talento

Fundamentosde la Gestión de la Carrera

Diseño y Evaluacióndel Entrenamiento

Diseño organizacional

F U N D A M E N T O S D E L D E S E M P E Ñ O Y L A S R E C O M P E N S A SLos profesionales de RR.HH. necesitan participar en nuestro curso sobre Fundamentos del Desempeño y las Recompensas para desarrollar estructuras de desempeño y recompensas que contribuyan a motivar la productividad de los empleados.

Los Fundamentos del Desempeño y las Recompensas te ayudarán a establecer objetivos de desempeño, desarrollar estructuras de desempeño y ofrecer recompensas y compensación para apoyar dichos objetivos. Contar con un objetivo de desempeño claro y un sistema de recompensas adecuado puede ayudar a tu compañía a aprovechar y mejorar su capacidad de RR.HH. y a mantener su competitividad. Este curso te ayudará a entender la importancia del desempeño y las recompensas para la productividad de los empleados. Podrás revisar el sistema actual de tu compañía e implementar soluciones innovadoras para resolver los problemas relacionados con el desempeño y las recompensas en función de los fundamentos que aprenderás en este curso, incluidos los ciclos de gestión del desempeño, el modelo de 3P (denominado de esta forma por las siglas en inglés de puesto, persona y desempeño) y los marcos de compensación.

T E M A S D E L C U R S O

L A I M P O R T A N C I A D E L D E S E M P E Ñ O Y L A S R E C O M P E N S A S P A R A L A P R O D U C T I V I D A D D E L O S E M P L E A D O S

• La importancia del desempeño y las recompensas.

• Definición de gestión del desempeño.

• Componentes del ciclo de gestión del desempeño.

• Maneras eficaces de completar el ciclo de gestión del desempeño.

F U N D A M E N T O S Y E S T R U C T U R A S D E L A C O M P E N S A C I Ó N

• Aspectos de la estrategia de compensación.

• Términos básicos en torno a la compensación.

• Las mejores maneras de establecer niveles salariales.

• Áreas centrales de la compensación.

M O D E L O D E 3 P P A R A R E C O M P E N S A R E L D E S E M P E Ñ O

• Componentes del modelo de 3P.

M A R C O D E C O M P E N S A C I Ó N Y C A S O S P R Á C T I C O S

• Definición de marco de compensación.

• Casos prácticos: problemas y soluciones.

• Revisión de tu compañía.

B E N E F I C I O S P A R A L O S P A R T I C I P A N T E S

• Desarrollar estructuras de desempeño y recompensas para apoyar los objetivos de desempeño.

• Utilizar el ciclo de gestión del desempeño para mejorar la productividad de los empleados.

• Establecer niveles salariales en función de la estrategia de compensación.

• Revisar tu compañía utilizando un marco de compensación.

• Implementar soluciones innovadoras para mejorar la gestión del desempeño y las recompensas.

F U N D A M E N T O S D E L A C O M P E N S A C I Ó N E J E C U T I V AAprovecha la compensación ejecutiva para crear una ventaja competitiva y atraer y retener a los mejores y más brillantes talentos ejecutivos.

La globalización y la consolidación de la industria han dado lugar a una escasez de ejecutivos con los conocimientos y la experiencia necesaria para llevar adelante compañías multinacionales líderes. Por lo tanto, contar con planes de compensación ejecutiva probados, exitosos y alineados puede significar una importante ventaja competitiva. La competencia por los mejores empleados seguirá poniendo a prueba a los profesionales de RR.HH., sin embargo, este curso explica los fundamentos de la compensación ejecutiva y analiza los problemas actuales. Después de participar en este curso, tendrás los conocimientos necesarios para diseñar o modificar el plan de compensación ejecutiva de tu compañía.

T E M A S D E L C U R S O

P R O B L E M A S C O N T E M P O R Á N E O S D E L A C O M P E N S A C I Ó N E J E C U T I V A

C O N S I D E R A C I O N E S E S P E C Í F I C A S D E L A C O M P E N S A C I Ó N E J E C U T I V A

“ C O M P E N S A C I Ó N P O R D E S E M P E Ñ O ” C O M O C O N C E P T O Y F I L O S O F Í A

F U N D A M E N T O S D E L A C O M P E N S A C I Ó N E J E C U T I V A

N O R M A T I V A G E N E R A L Y G O B I E R N O D E L A C O M P E N S A C I Ó N E J E C U T I V A R E M U N E R A T I O N

B E N E F I C I O S P A R A L O S P A R T I C I P A N T E S

• Diseñar o modificar la compensación ejecutiva en tu compañía.

•Contribuir al diálogo general de tu compañía en relación con la filosofía y estrategia de compensación.

• Utilizar la compensación ejecutiva estratégicamente y convertirla en una de tus ventajas competitivas.

O P T I M I Z A C I Ó N D E B E N E F I C I O SEl costo de los planes de beneficios para empleados es cada vez mayor y, por este motivo, los profesionales de RR.HH. necesitan optimizar los beneficios a fin de maximizar el retorno de la inversión de la compañía.

Los profesionales de RR.HH. son responsables de motivar a los empleados para mejorar su desempeño y así permitir el progreso de la compañía. El plan de beneficios es una parte fundamental para incentivar el desempeño de los empleados, pero la mayoría de los profesionales de RR.HH. se enfrentan a la difícil tarea de diseñar un plan que se adapte a la mayoría de los empleados. Este curso comienza aclarando el contenido de los planes de beneficios para empleados y luego explica los tipos y las fases de diseño del programa de beneficios. Los participantes tienen la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos para analizar un caso práctico de implementación, y luego utilizan sus nuevas habilidades para diseñar un programa de beneficios para los empleados de su compañía.

T E M A S D E L C U R S O

B E N E F I C I O S P A R A E M P L E A D O S

• Beneficios relacionados con la política de empleo.

• Beneficios complementarios.

• Beneficios orientados al balance vida-trabajo.

B E N E F I C I O S F L E X I B L E S

• Diversas necesidades.

• Definición y tipos.

• Motivación y retos.

D I S E Ñ O E I M P L E M E N T A C I Ó N D E L P R O G R A M A D E B E N E F I C I O S

• Tres tipos.

•Cuatro fases.

C A S O P R Á C T I C O D E V I A B I L I D A D

C O M U N I C A C I Ó N Y M A N T E N I M I E N T O D E B E N E F I C I O S

B E N E F I C I O S P A R A L O S P A R T I C I P A N T E S

• Identificar qué beneficios pueden satisfacer mejor las necesidades de tus empleados.

• Diseñar e implementar un programa de beneficios flexibles para tu compañía.

• Tomar las decisiones adecuadas en función de las diferentes necesidades de tu fuerza laboral.

• Utilizar los métodos de comunicación que se encuentran a tu disposición para lograr el compromiso de los empleados.

D I S E Ñ O D E U N P L A N D E I N C E N T I V O S D E V E N T A S

Como profesional de RR.HH., ¿alguna vez has sido cuestionado acerca de tu programa de incentivos de ventas? (“¿Es justo?”, “¿Por qué está diseñado de esta manera?”) Participa en este curso para garantizar que tu plan de incentivos de ventas esté diseñado adecuadamente, y podrás responder de manera eficaz a todas éstas preguntas y muchas más.

Los planes de incentivos se utilizan para alentar a los empleados a desempeñarse con altos niveles de productividad. Sin embargo, cada plan de incentivos de ventas debe ser diseñado para adaptarse a las necesidades específicas del negocio (debe estar alineado con la estrategia y las circunstancias de cada organización y cada rol). Este curso abarca, en detalle, cómo diseñar un plan de incentivos de ventas y, en particular, cómo abordar 10 decisiones críticas relacionadas con el diseño.

El objetivo de este curso no es brindarte la respuesta correcta, sino darte la oportunidad de tomar decisiones adecuadas para tu organización. Al final de este curso, estarás preparado para comenzar a diseñar o rediseñar tu propio plan de incentivos de ventas, y esto a su vez te ayudará a comunicar mejor los detalles del plan (tanto el qué como el por qué).

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P A R A M Á S I N F O R M A C I Ó N S O B R E N U E S T R O S C U R S O SO N L I N E , P R E S E N C I A L E S E I N - C O M P A N Y , V I S I T AN U E S T R A W E B : W W W . I M E R C E R . C O M / M E R C E R L E A R N I N G

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