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Curso: Emprendimiento e Innovación Tecnológica

CATEDRA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION TECNOLOGICA

FORMULARIO MINIREPORTE DEL MININEGOCIO

VERSION 1.9

Junio del 2015

Derechos reservados para uso exclusivo de la ESPOL


( NOMBRE DE LA EMPRESA, GRUPO O MINI-NEGOCIO)

Integrantes

1) XXXXXXXXXX2) XXXXXXXXXX3) XXXXXXXXXX4) XXXXXXXXXX5) XXXXXXXXXX

Paralelo: xx

Profesor: XXXXXXXX.

Fecha: XXXXXX



1. Información de Contacto.

Nombre y ApellidosDirecciónTeléfonoEmailNota: Colocar datos del líder de grupo.

2. Reporte de Ingresos y Egresos

Ingresos # clientes # unidades EgresosTotal 1er diaTotal 2do díaTotal 3er día

TOTAL DE INGRESOSTOTAL DE EGRESOS

UTILIDADESINVERSION INICIAL

Total ingresos: Dinero recibido por el servicio o producto.Total egresos: Total de los gastos durante los Mininegocios (lo que gastaron al inicio y después).Inversión inicial: El dinero que tuvieron que poner inicialmente, antes de arrancar los MiniNegocios.Utilidades: Total de Ingresos – Total de Egresos

3. Ejecución del Mininegocio

3.1. Competidores3.1.1. Describa si hubo productos/servicios competidores. ¿Fueron muchos

o pocos? ¿Qué hicieron ellos mejor y que hicieron Uds. mejor?



3.2. Recursos e insumos (Para montaje stand, transporte de materiales, logística, producción, publicidad, distribución)

Cantidad Unidad compra

Descripción Ítem

Uso Proveedor Observaciones

Nota: Si se trata de aportes de bienes prestados por los socios o sus familiares (No representó desembolso) colocar en la columna “Proveedor” “Aporte en especie de los socios”; y en observaciones podrían colocar cómo lo consiguieron: ¿Donación de familiares? ¿Donación de amigos? ¿Uso de bienes personales de algún socio?? USO significa si el recurso se usó en la producción, en la parte logística (transporte, stand) o para publicidad.

3.3. Distribución y organización de actividades realizadas

Nombre y Apellidos Actividad ejecutada Observación

Nota: Deberán considerar las actividades de TODOS LOS INTEGRANTES. Si alguno del grupo NO ES INCLUIDO, SE ASUME QUE NO APORTÓ O NO COLABORÓ EN EL MINI-NEGOCIO.



3.4. Problemas encontrados en logística, conseguir recursos, organización, trabajo en equipo o ventas.

Tipo de problema encontrado** Estrategia de solución

El problema tiene que estar claramente identificado y descrito. Algunos de los problemas comunes en torno a los recursos: precios más elevados de lo planificado, aportes de socios tardíos, demoras en conseguir recursos por parte de alguno de los socios, desconocimiento de cómo utilizar algún recurso, trabas o desconocimiento de cómo conseguir permisos de asentamiento, etc… Los problemas pueden consistir por ejemplo en: Falta de acuerdos en el grupo para hacer algo, demoras en realizar aportes económicos, conflictos por elección de proveedores, dificultades para conseguir recursos, problemas de liderazgo, etc…

4. Conclusiones

4.1. Lo que mejor funcionó en el Mini-Negocio (Colocar lo qué más le agradó y ¿Por qué lo consideran productivo?)



4.2. Lo que no funcionó bien en el Mini-Negocio (Colocar lo que más problemas causó y ¿Por qué lo consideran una falencia?)

4.3. Si volviera a ejecutar su Mini-Negocio, ¿Qué haría diferente para generar más valor? ¿Qué cambios haría en el producto? ¿Qué haría en la forma de vender?



4.4. Señale aspectos éticos manejados al interior del equipo y por otros equipos (Ética: Cumplimiento de las bases del concurso Mini-Negocios, seriedad del manejo de las donaciones, cumplimiento de compromisos en el equipo)

4.5. Tomando como base esta experiencia, exponga los puntos positivos y negativos de emprender.



5. Evidencias

5.1. Foto del stand o instalaciones del Mini-Negocio (agregar 1 o más fotos)

5.2. Foto del producto o servicio ejecutándose (agregar 1 o más fotos)

5.3. Comprobante de donación escaneado. (o entregar el documento físico al profesor de Emprendimiento)


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