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Finanzas Públicas Roberto Durán Ph.D. 26 de mayo de 2020 Estrategias de reconstrucción: México después del COVID-19

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Page 1: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Finanzas Públicas Roberto Durán Ph.D.

26 de mayo de 2020

Estrategias de reconstrucción: México después del COVID-19

Page 2: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

OB

JE

TI

VO

E s t r a t e g i a s d e

r e c o n s t r u c c i ó n :

M é x i c o d e s p u é s d e l

C O V I D - 1 9

Pa r te 1

La hacienda pública y su papel en la respuesta de política

pública ante la Pandemia del COVID-19

Page 3: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Entendiendo “The Great Lockdown”

Oferta

Materias Primas

Demanda

Financiero

La Pandemia del COVID-19 afecta la economía a través

de 4 canales

Page 4: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Un impacto sin precedentes a nivel global

Estimaciones crecimiento/caída en el PIB para 2020 FMI

Variación anual %

2.0% 1.3% 1.8%

6.0%

1.6% 1.0% 2.2% 3.3%

-5.9% -7.5%

-6.2%

1.2%

-5.2% -6.6%

-5.3% -3.0%

EE.UU. Eurozona Canadá China Latam México Brasil Mundial

Pre COVID-19 Post COVID-19

Fuente: World Economic Outlook del FMI de enero 2020 (Pre COVID-19) y abril 2020 (Post COVID-19)

Page 5: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

¿Cuál es el estado de las Finanzas Públicas?

Ingresos

Deuda

Gasto

Activos

Page 6: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Alternativas de respuesta

2019 Inercial sin

estímulo

Expectativa de

mercado

Estimulo adicional

de 1% del PIB

respecto a la

expectativa

Crecimiento PIB -0.1% -10.0% -7.1% -5.4%

Déficit/PIB /1 2.3% 4.0% 5.8% 6.8%

Deuda/PIB /2 47.1% 60.4% 60.4% 60.5%

2020

/1 Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP)

/2 Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP)

Fuente: Calculadora de Finanzas Públicas Tec de Monterrey

Page 7: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

¿Es financiable un estímulo?

Fuente: SHCP y Banco de México

27.5%

19.1%

6.3%

0.8% 0.6% 0.5% 0.3%

ReservasInternacionales

Línea de Créditodel FMI

FEIP ColocaciÓn deBonos

CoberturasPetroleras

FEIEF Total

Fuentes de liquidez para el Gobierno Federal

Porcentaje del PIB

Page 8: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

El imperativo de una reforma hacendaria

Reforma

Tributaria

Administración

Tributaria

Política

Presupuestal

Pemex Federalismo

Page 9: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Federalismo fiscal en tiempos del COVID-19

Crecimiento de la Recaudación Federal Participable

Crecimiento real %

-11% -16%

-14% -20%

-10%

0%

10%

20%

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

20

09

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020e

2021e

2022e

2023e

2024e

Fuente: SHCP y Calculadora de Finanzas Públicas Tec de Monterrey

¿Ecos de Cataluña, Escocia y

Quebec en México?

Page 10: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

OB

JE

TI

VO

E s t r a t e g i a s d e

r e c o n s t r u c c i ó n :

M é x i c o d e s p u é s d e l

C O V I D - 1 9

Pa r te 2

Principios de política pública en el contexto de la

reconstrucción post pandemia

Page 11: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Pandemia y externalidades . La necesidad de

intervención pública

La salud como bien público. La necesidad de

revisar nuestras prioridades de política pública

Financiando la cuarentena. La tragedia de un

sistema financiero poco profundo

Seguridad social universal. Más allá de los

riesgos no asegurables

Redescubriendo un viejo trilema. Eficiencia

económica, equidad y resiliencia

L a s 5 d i m e n s i o n e s e c o n ó m i c a s d e l a p a n d e m i a

1

2

3

4

5

Page 12: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

La pandemia como una externalidad negativa

Sin intervención pública

1. Pandemia y externalidades. La necesidad de intervención pública

Con intervención pública

¿Guardaría

cuarentena

voluntariamente?

Page 13: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

La salud como un bien público

Aplanando la curva

Gráfico conceptual

Tiempo

Casos

Capacidad del sistema

de salud pública

2. La salud como bien público. La necesidad de revisar nuestras prioridades de política pública

Page 14: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

¿La salud como un insumo productivo?

2. La salud como bien público. La necesidad de revisar nuestras prioridades de política pública

Page 15: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Financiando la cuarentena

3. Financiando la cuarentena. La tragedia de un sistema financiero poco profundo

38

38

67

68

78

96

97

98

Perú

México

Rusia

Brasil

China

Francia

España

Alemania

Penetración del Sistema Financiero

% de la población con cuenta bancaria

Fuente: Statistica

Page 16: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Seguridad social y riesgos no asegurables

4. Seguridad social universal. Más allá de los riesgos no asegurable Fuente: Banco Mundial

Page 17: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Eficiencia, Equidad y Resiliencia

5. Redescubriendo un viejo trilema. Eficiencia económica, equidad y resiliencia

Equidad y Justicia

Distributiva

Eficiencia

Económica

Resiliencia y

Sostenibilidad

Page 18: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Un problema de externalidades: Contagio

Un problema de bien público: Salud

Un problema de mercados incompletos:

Profundidad del sistema financiero

Un problema de información asimétrica:

Riesgos no asegurables

Un problema distributivo: equidad y resiliencia

1

2

3

4

5

COVID-19 y los Fallos de Mercado expuestos

Page 19: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Reducir los contagios aplicando medidas

equilibradas

Contar con un sistema de salud funcional y

políticas sanitarias para restituir la salud pública

Establecer condiciones para que las empresas

tengan acceso a financiamiento para superar el

choque

Asegurar que los hogares puedan superar la

pérdida de empleo temporal manteniendo a flote

la economía familiar

Implementar objetivos distributivos con el

menor impacto en eficiencia

C a d a p r o b l e m a n e c e s i t a s u p r o p i a s o l u c i ó n

P r i n c i p i o d e T i n b e r g e n

1

2

3

4

5

5 Imperativos de Política Pública

Page 20: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

¿Imperativo Federal, Estatal o Municipal?

Reducir los contagios

Salud pública

Acceso a financiamiento

Manteniendo a flote la economía

familiar

Implementar objetivos

distributivos

1

2

3

4

5

Federal Estatal Municipal Costo Fiscal

$

$ $

$ $ $

$ $ $ $

$ $ $ $ $

?

?

Page 21: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

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Pa r te 3

La deuda pública y la inversión pública como instrumento

en la reconstrucción

Page 22: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Endeudamiento público sub-nacional

0%

25%

50%

75%

100%

125%

150%

Qu

erét

aro

Gu

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o

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erre

ro

Sin

alo

a

Hid

algo

Cam

pec

he

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Baj

a C

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Du

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Son

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Nu

evo

Leó

n

Qu

inta

na

Ro

o

Ch

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ahu

a

Co

ahu

ila

Deuda pública sobre Ingresos de Libre Disposición (ILD) al 4Q 2019

Porcentaje

Fuente: SHCP

Page 23: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Contratación de Deuda Sub Nacional

Importancia de la normalización de mercados y actividades en la contratación

de deuda sub-nacional

Proceso Normalización de mercados Normalización de actividades

Decreto de autorización

Sesiones informativas y juntas de aclaraciones

Autorización de Comités

Concurso

Firma de contrato

Registro ante SHCP

Disposición y cierre

Muy importante

Poco importante

Page 24: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Infraestructura en tiempos del COVID-19

¿Choque temporal o

cambio permanente?

“Zoom Communication” ya

tiene una mayor

capitalización de mercado

que las ocho aerolíneas más

grandes a nivel mundial

Financiamiento

Demografía

Cambio

climático

Geopolítica y

comercio

Cambio

tecnológico

Macro tendencias Implicaciones en el sector infraestructura

• ¿Financiamiento barato en países desarrollados y de alto costo en

emergentes?

• ¿Aumentar la capacidad en sectores clave?

• ¿Interés renovado en infraestructura para mitigar cambio climático?

• ¿Adaptación, renovación o sustitución de infraestructura hacia una

nueva configuración de las cadenas de valor?

• ¿Transformación digital permanente?

Page 25: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

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E s t r a t e g i a s d e

r e c o n s t r u c c i ó n :

M é x i c o d e s p u é s d e l

C O V I D - 1 9

Pa r te 4

Mejores prácticas para mejorar la eficacia del gestión de

financiera pública a nivel sub nacional

Page 26: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Oportunidades de mejora hacendaria

Restructuración de los órganos del

Estado

Eficiencia recaudatoria

Optimización presupuestal

Optimización

presupuestal 1

▪ Optimización del gasto en capital

▪ Optimización en compras y abastecimiento del Estado

▪ Eficiencia en programa sociales sin perjudicar iniciativas existentes

Principales Sub-palancas

Eficiencia

recaudatoria 2

Restructuración de los

órganos del Estado 3

▪ Optimización de la estructura organizacional del Gobierno

▪ Optimización de las empresas del Estado

Principales Sub-palancas

Principales Sub-palancas

▪ Eficiencia en la recaudación de impuestos

▪ Diseño de política fiscal

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C o m o t o d a s l a s p a n d e m i a s e l C O V I D - 1 9 p a s a r á , l o s r e t o s d e p o l í t i c a p ú b l i c a e x p u e s t o s , n o

Page 28: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

GR

AC

IA

S

>

GRACIAS

Page 29: Finanzas Públicas...finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e instituciones financieras

Roberto Durán actualmente es Managing Director en Evercore, el banco de

inversión independiente líder a nivel global. Previamente fue Associate

Partner en la firma de consultoría estratégica McKinsey & Co. A lo largo de

su carrera en la banca de inversión y en la consultoría, Roberto ha liderado

proyectos de planeación estratégica, financiamiento de infraestructura,

finanzas públicas y reestructuración de pasivos, sirviendo a gobiernos

nacionales y sub nacionales, así como empresas públicas, privadas e

instituciones financieras en México, América Latina y Medio Oriente.

En la administración pública Roberto fue Coordinador de Asesores en la

Subsecretaría de Hacienda y Crédito Público de México. Destaca su

participación en la integración del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 de

México, así como en el diseño y evaluación de reformas estructurales en el

ramo fiscal y financiero. Asimismo, fue Subdirector de Política Fiscal en el

Gobierno del Estado de Veracruz y Economista en el Banco de México. En el

sector financiero, Roberto fue Director de la División de Fideicomisos de

Protego Casa de Bolsa.

Roberto es egresado de la Licenciatura de Economía por el Instituto

Tecnológico Autónomo de México, cuenta con una Maestría en la misma

disciplina por la London School of Economics y se doctoró por la Universidad

de Oxford, especializándose en desarrollo regional e infraestructura.

Ha sido colaborador del McKinsey Global Institute en San Francisco,

profesor de la asignatura de estadística en la Universidad de Oxford y

visitante académico en esta misma institución. Roberto cuenta con diversas

publicaciones sobre economía e infraestructura en revistas académicas

especializadas, es colaborador de la iniciativa Infraestructura en el Desarrollo

de América Latina de la Corporación Andina de Fomento y consultor externo

del Banco Interamericano de Desarrollo. Actualmente es profesor de cátedra

en el Departamento de Economía y en la Escuela de Gobierno y

Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey.

R o b e r t o D u r á n P h D

r o b e r t o _ d u r a n @ t e c . m x r d u r a n @ e v e r c o r e . c o m . m x