fase planificacion gerencia industrial

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UFT Universidad Fermín Toro Gerencia Industrial Unidad VI – Plan de Producción PROPUESTA DE UN PLAN DE PRODUCCIÓN DE UNIFORMES ESCOLARES PARA ABASTECER A LA POBLACIÓN DE NIÑOS Y ADOLESCENTES EN BARQUISIMETO, EDO. LARA Miembros del Comité: Karla Salas Jesús Cordero Gipsy Sequera Osmary Orellana

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Page 1: Fase planificacion  gerencia industrial

UFTUniversidad Fermín Toro

Gerencia Industrial Unidad VI – Plan de Producción

PROPUESTA DE UN PLAN DE PRODUCCIÓN DE UNIFORMES ESCOLARES PARA ABASTECER A LA POBLACIÓN DE NIÑOS Y ADOLESCENTES EN

BARQUISIMETO, EDO. LARA

Miembros del Comité:

Karla Salas

Jesús Cordero

Gipsy Sequera

Osmary Orellana

Page 2: Fase planificacion  gerencia industrial

Inicio

Recepción de Materia Prima

Inspección de la

Materia Prima

Corte de la Tela Según

Medidas

Colocación de

Botones

Verificación de piezas terminadas Control de Calidad

Etiquetado

Empaque

Fin

Almacenamiento de Productos

Terminados

Confección de las piezas

Page 3: Fase planificacion  gerencia industrial

Inicio

Recepción de Materia Prima

Inspección de la Materia

Prima

Marcación de la tela según

plantilla

Corte de Patrones

según talla

Confección de las piezas

Verificación de piezas

terminadas Control de

Calidad

Etiquetado Empaque

Fin

Almacenamiento de Productos

Terminados

Colocación de cierres y botones

Page 4: Fase planificacion  gerencia industrial

COSTOS FIJOS: Son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de producción, es decir se produzca o no se produzca debe pagarlos. Es una erogación en que la empresa debe incurrir obligatoriamente aun cuando la empresa opera a media marcha, o no lo haga, por la que son tan importantes en la estructura financiera de cualquier empresa.

De igual manera, la propuesta de un plan de producción de uniformes

escolares para abastecer a la población de niños, niñas

y adolescentes de Barquisimeto Estado Lara, tiene sus costos fijos los

cuales se muestran a continuación:

Page 5: Fase planificacion  gerencia industrial
Page 6: Fase planificacion  gerencia industrial

COSTOS VARIABLES: Hace referencia como su nombre lo indica a los costos de producción que varían dependiendo del nivel de producción. Es todo aquel costo que aumenta o disminuye la producción, este costo es muy importante ya que permite maximizar los recursos de la empresa, puesto que solamente necesitara de los costos que estrictamente requiera la producción, según su nivel.

De igual manera, la propuesta de un plan de producción de uniformes

escolares para abastecer a la población de niños, niñas

y adolescentes de Barquisimeto Estado Lara,

tiene sus costos variables los cuales se desglosan a

continuación:

Page 7: Fase planificacion  gerencia industrial

MATERIA PRIMA DE FALDA POR UNIDAD

DESCRIPCIÓN CANTIDAD TOTAL

Tela 75cm x 1,20 de ancho

55

Cierre 1 20

Botón 1 15

Hilo Azul 25metros 10

Costo Total de falda por unidad 100

COSTO MATERIA PRIMA POR AÑO

AÑO CAPACIDAD INSTALADA

% CAPACIDAD UTILIZADA

COSTO TOTAL

1 1920 60 1152 100 115.200,00

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Page 9: Fase planificacion  gerencia industrial

CARGOS FUNCIONES

1.Jefe de producción Se encarga del plan de producción y que el procesamiento del producto sea acorde a dicho plan. Supervisa a todo el personal bajo su mando.

2.modelista Es quien diseña los modelos y los cortes según las exigencias del cliente y planificación definida. Remite su producto al trazador, cortador y almacenista de materia prima.

3.Cortadora Corta las telas según los trazos realizados por el trazador. Revisa las piezas que debe cortar, organiza y entrega las piezas cortadas al costurero y

estampador.

4.Estampador (a) Ejecuta y prensa las planchas o moldes de estampación, identificación según el diseño solicitado.

5.Costurero (a) Cocer, remallar y elaborar las piezas según el pedido.

6.Planchador Es el encargado del planchado a máquina de cada pieza. Con ayudante en alguna tareas como dobleces, plisados, ruedos, pinzas, etc.

7.Empacador Recibe la pieza ya terminada para proceder con el empacado de cada pieza al mayor o detal, según pedido y características

8.Almacenista Ayuda a los operadores de cada área en el manejo de máquinas, tendido de telas, planchado, etiquetado y empacado de prendas

9.Ayudantes Son los encargados del almacén de materia prima, producto en proceso y producto terminado, respectivamente. Le corresponde el control y despacho según el pedido de cada material.

Page 10: Fase planificacion  gerencia industrial

ACTIVIDADES SEMANA

L M M J V S D

Recepción de la Materia Prima X X

Corte de las piezas X X X

Unión de Piezas y Accesorios X X X X X

Colocación Etiquetas X X X X X

Control de Calidad del Producto X X

Planchado y Empacado X X X X X

Almacenamiento del producto Terminado

X X X X X