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ANALISIS Y EVALUACIÓN DE LA BALANZA DE PAGOS NENIFF SPROUSE FLORES NEW JERSEY 2010 Contenido: *ANALISIS DE LA BALANZA DE PAGOS *GRAFICOS DE APOYO *SECTOR TURISMO *CLIENTES POTENCIALES

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ANALISIS Y EVALUACIÓN DE LA BALANZA DE PAGOS NENIFF SPROUSE FLORES

NEW JERSEY 2010

Contenido:

*ANALISIS DE LA

BALANZA DE PAGOS

*GRAFICOS DE APOYO

*SECTOR TURISMO

*CLIENTES

POTENCIALES

ANALISIS Y EVALUACION DE LA BALANZA DE PAGOS

EL PERU- ACTUALIZADO

Balanza en cta. Cte.

2010-i 2009-i variación al 2010 %

2010-ii 2009-ii

variación al 2010 %

-460 -391 -69 15

-329 106 -435 132,22

1570 513 1057 67,32

1517 1335 182 12,00

7905 5396 2509 31,74

8126 6161 1965 24,18

-6335 -4883 -1452 22,92

-6609 -4827 -1782 26,96

-339 -291 -48 14,16

-368 -263 -105 28,53

936 865 71 7,59

957 840 117 12,23

-1276 -1156 -120 9,40

-1325 -1103 -222 16,75

-2397 -1277 -1120 46,73

-2212 -1660 -552 24,95

-2361 -1334 -1027 43,50

-2168 -1674 -494 22,79

-36 57 -93 258,33

-44 14 -58 131,82

-706 665 -1371 194,19

734 695 39 5,31

585 543 42 7,18

614 576 38 6,19

Cta. Financiera

2010-I 2009-i variación al 2010 %

2010-ii 2009-ii

variación al 2010 %

3006 623 2383 79,27

701 -690 1391 198,43

2361 1269 1092 46,25

1758 392 1366 77,70

665 -346 1011 152,03

-238 -1384 1146 -481,51

1696 1615 81 4,78

1996 1776 220 11,02

104 923 -819 -787,50

-684 -192 -492 71,93

42 -45 87 207,14

42 -20 62 147,62

63 968 -905 -1436,51

-725 -172 -553 76,28

540 -1568 2108 390,37

-373 -889 516 -138,34

-543 -65 -478 88,03

-420 -442 22 -5,24

1084 -1503 2587 238,65

46 -447 493 1071,74

Financiamiento excepcional

2010-i 2009-i variación al 2010 %

2010-ii 2009-ii

variación al 2010 %

1 9 -8 -800

2 21 -19 -950

Errores y omisiones netos

2010-i 2009-i variación al 2010 %

2010-ii 2009-ii

variación al 2010 %

-91 -264 173 -190,11

-11 249 -260 2363,64

Resultados de la balanza de pagos

2010-i 2009-i variación al 2010 %

2010-ii 2009-ii

variación al 2010 %

2456 -22 2478 100,90

363 -313 676 186,23

1 2133 -266 2399 112,47

72 -139 211 293,06

2 -323 -244 -79 24,46

-291 174 -465 159,79

ANALISIS Y EVALUACIÓN DE LA BALANZA DE PAGOS ACTUALIZADO

Balanza en cta. Cte. 2010-i 2010-ii total 2010 2009-i 2009-ii total 2009 variación al 2010 %

-460 -329 -789 -391 106 -285 -504 63,88

1570 1517 3087 513 1335 1848 1239 40,14

7905 8126 16031 5396 6161 11557 4474 27,91

-6335 -6609 -12944 -4883 -4827 -9710 -3234 24,98

-339 -368 -707 -291 -263 -554 -153 21,64

936 957 1893 865 840 1705 188 9,93

-1276 -1325 -2601 -1156 -1103 -2259 -342 13,15

-2397 -2212 -4609 -1277 -1660 -2937 -1672 36,28

-2361 -2168 -4529 -1334 -1674 -3008 -1521 33,58

-36 -44 -80 57 14 71 -151 188,75

706 734 1440 665 695 1360 80 5,56

585 614 1199 543 576 1119 80 6,67

Cta. Financiera 2010-i 2010-ii total 2010 2009-i 2009-ii total 2009 variación al 2010 %

3006 701 3707 623 -690 -67 3774 101,81

2361 1758 4119 1269 392 1661 2458 59,67

665 -238 427 -346 -1384 -1730 2157 505,15

1696 1996 3692 1615 1776 3391 301 8,15

104 -684 -580 923 -192 731 -1311 226,03

42 42 84 -45 -20 -65 149 177,38

63 -725 -662 968 -172 796 -1458 220,24

540 -373 167 -1568 -889 -2457 2624 1571,26

-543 -420 -963 -65 -442 -507 -456 47,35

1084 46 1130 -1503 -447 -1950 3080 272,57

Financiamiento excepcional 2010-i 2010-ii total 2010 2009-i 2009-ii total 2009 variación al 2010 %

1 2 3 9 21 30 -27 -900

Errores y omisiones netos 2010-i 2010-ii total 2010 2009-i 2009-ii total 2009 variación al 2010 %

-91 -11 -102 -264 249 -15 -87 85,29

Resultados de la balanza de pagos

2010-i 2010-ii total 2010 2009-i 2009-ii total 2009 variación al 2010 %

2456 363 2819 -22 -313 -335 3154 111,88

2133 72 2205 -266 -139 -405 2610 118,37

-323 -291 -614 -244 174 -70 -544 88,60

2008

I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

1. Balanza comercial

Superávit exportaciones en comparación a las importaciones.

2. Servicios Superávit exportaciones en comparación a las importaciones.

3. Renta de factores

El público es mayor con relación al privado.

4. Transferencias corrientes

del cual: Remesas del exterior

Aumento en relación con el 2009.

II. CUENTA FINANCIERA

1. Sector privado

Déficit porque su pasivo es mayor a los activos.

2. Sector público 2/

Superávit porque los activos superan a los pasivos.

3. Capitales de corto plazo 3/

Superávit porque los activos superan a los pasivos.

III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL

Aumento en relación al 2009.

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

Menor en relación al 2009.

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

Mayor en relación al 2009.

2009

I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

1. Balanza comercial

Superávit porque las exportaciones son mayores que las importaciones.

2. Servicios Superávit porque las exportaciones son mayores que las importaciones.

3. Renta de factores

Publico mayor en relación al privado.

4. Transferencias corrientes

del cual: Remesas del exterior

Menor en relación al 2008.

II. CUENTA FINANCIERA

1. Sector privado

Déficit porque los pasivos superan a los activos.

2. Sector público 2/

Déficit porque los pasivos superan a los activos.

3. Capitales de corto plazo 3/

Mayor en relación al pasivo.

III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL

Disminución en relación al 2008.

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

Aumento en relación al 2008.

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

Disminución en relación al 2008.

2010

I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

1. Balanza comercial

En los dos trimestres superávit por tener mas exportaciones.

2. Servicios En los dos trimestres superávit por tener mas exportaciones.

3. Renta de factores

El público es mayor que el privado.

4. Transferencias corrientes

del cual: Remesas del exterior

Mayor comparativamente que los dos trimestres del 2009.

II. CUENTA FINANCIERA

1. Sector privado

Déficit porque pasivos son mayores que los activos.

2. Sector público 2/

Déficit porque pasivos son mayores que los activos.

3. Capitales de corto plazo 3/

Déficit porque pasivos son mayores que los activos.

III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL

Menor en comparación a los trimestres del 2009.

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

Mayor comparativamente a los trimestres del 2009.

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

Aumento en relación a los trimestres del 2009.

Gráficos de Apoyo:

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

CUENTA FINANCIERA 2008 - 2009

Sector Turismo

La Industria del Turismo en el Perú cuenta con una gama de atractivos turísticos, a

raíz de las diferentes regiones geográficas, de la variada gastronomía, del pasado

milenario y de su cultura. El sector turismo ha aumentado como se puede apreciar

en la tabla de la fuente del Banco Central de Reserva del Perú. La actividad

turística se ha incrementado a raíz de haber disminuido el terrorismo en el país. El

Turismo no deja de ser un buen negocio ya que produce bienes y servicios, por

ello el estado no debe de dejar observar y monitorear su desarrollo. Por otra parte

los profesionales en la rama debemos apoyar y valorar nuestro patrimonio cultural

y natural.

Se puede apreciar en la tabla la repercusión de la caída del sector turismo en el

2009 a raíz de la crisis económica mundial.

También se puede apreciar que la tasa de crecimiento media anual en los últimos

dieciocho años de la actividad turística receptiva a nivel mundial ha aumentado al

4.23%.

Se puede observar desde 1994 un superávit porque los ingresos del turismo

receptor son mayores a los egresos del turismo emisor, esto es debido a que el

turismo en el Perú ha mejorado y sobre todo porque ya no somos vistos como un

destino inseguro, porque gracias a las diferentes inversiones y acuerdos

internacionales que tenemos y por nuestra gastronomía que es considerada una de

las mejores a nivel internacional.

Clientes Potenciales

Clientes potenciales para los siguientes rubros:

1. Artesanía, Cerámica de Chulucanas:

Por ejemplo en cuanto a artesanía los clientes potenciales en los Estados Unidos

pueden ser California, Centro de Texas, medio oeste de Chicago, Nueva York

(Soho), sur este de Atlanta y Florida, porque en estos estados existen mayor cantidad

de consumidores que optan por comprar artículos para regalo, decoración o

colección. Por ejemplo, las personas estadounidenses de 24 a 43 anos gastan más en

regalos, comprándolos por ejemplo vía internet, las personas entre 55anos y 65

optan por comprar artículos para decoración en diferentes centros comerciales o

ferias artesanales.

Considero que la venta de artesanías en este país se puede dar, el punto es que se

opte por una buena y llamativa estrategia de marketing, y si se podría brindar

información mística por ejemplo un tumi, las personas lo comprarían porque se

puede apreciar un gran grupo de consumidores que buscan el lado del misticismo.

2. Joyería y bisutería:

En cuanto a este rubro yo optaría por la ciudad de Nueva York porque primeramente

es el distrito de la moda, de las joyas y en segundo porque aquí se realizan muchos

espectáculos en donde se puede promocionar estos productos y definitivamente

contar con la comunidad gay porque son los que siempre están buscando joyas que

lucir y que decir de sus trajes para los que tienen eventos. Otra cuidad que también

seria negocio redondo es la ciudad de Hollywood porque la joyería y la bisutería es

muy usada en el rodaje de las películas, por ejemplo en la película Sex and the city la

marca de joyas H Stern que utilizaron.

3. Textiles, ropa de alpaca y baby alpaca:

En cuanto a la ropa de alpaca los lugares de clima frio tanto nacionales como

internacionales por ejemplo Paris, Noruega, Alaska, Lago Taho y en la temporada de

invierno alrededor de los Estados Unidos y Canadá serian puntos clave para

comercializar. Por ejemplo el ano pasado estuvo muy de moda en Nueva York y New

Jersey vestir con los chullos de diferentes colores en la temporada de invierno.

En cuanto a la baby alpaca seria muy interesante utilizarla para la ropa de invierno de

bebe o de niños, ya que en invierno usamos calentadores que son una especie de

pantaletas que uno utiliza encima del jean y eso permite que los niños estén bien

abrigados, entonces si se puede crear una línea de termales para niños de alpaca seria

un negocio redondo, así como también chullos, guantes, orejeras, chalinas y seria

genial dentro de las botas de invierno. Todo esto ofrecerlo en los centros comerciales

como Garden State Plaza en Nueva Jersey.

4. Lúcuma:

Un punto clave para comercializarla seria en las diferentes cadenas de

supermercados como Shop Rite, Walmart, Target entre otros, porque existe un buen

numero que gusta por comprar fruta congelada. Así como también a los proveedores

de los hoteles, restaurantes, casinos y tiendas naturistas. Hoy en día esta muy de

moda todo lo orgánico por estos lares y estoy segura que seria la lúcuma un negocio

redondo.