El trabajo en equipo tiene un objetivo comn que es compartido y aceptado por todos los participantes. Dentro del equipo se desempean roles especficos que corresponden a las habilidades y conocimientos de los participantes del equipo.

En el trabajo en grupo no se requiere el conocimiento y el compromiso con el objetivo, generalmente se basa en la asignacin de tareas por parte de un lder o encargado. El concepto de equipo implica un sensacin de misin compartida y de responsabilidad colectiva, mientras que el compromiso dentro de un grupo podra no ser tan fuerte, debido a que los miembros de un grupo tiene metas o tareas comunes y estos muchas veces trabajan de manera independiente.Equipo

-Liderazgo compartido El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto-La finalidad del equipo la decide el mismo equipo-Responsabilidad individual y grupal compartida-El producto del trabajo es grupal-La medicin de la performance es directa por la evaluacin del producto del trabajo-El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemasGrupo-Hay un slo lderEl lder decide, discute y delega-La finalidad del grupo es la misma que la misin de la organizacin-Responsabilidad individual-El producto del trabajo es individual-Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)-Las reuniones son propuestas por el lderDiferencia entre un grupo y un equipoSu grado de interaccin o interdependencia.(Grado de interaccin entre los miembros del equipo significa que se necesitan unos a otros para interrelacionarse)Porqu formar equipos de trabajo?- Por las nuevas tendencias laborales- Por la necesidad de alcanzar y mantener xito en las organizaciones y empresas modernas- Para una mayor integracin de talentos, que no es posible encontrar en un slo individuo- Para una mayor integracin entre las personas con actitud cooperativa y no individualistaQu es trabajo en equipo?- Una serie de estrategias, de procedimientos y metodologas utilizadas por un conjunto de personas para lograr las metas propuestas- Es el trabajo de personas con capacidades complementarias, comprometidas a cumplir y alcanzar objetivos comunes

Que se necesita para formar un equipo de trabajo ?- La necesidad, oportunidad y voluntad para hacerlo- Se requiere un liderazgo fuerte y decidido- Aprovechar la oportunidad de planear, crear, evaluar y corregir el desempeo

CaracteristicasDisciplina del equipoEl equipo decidir sobre las metas y objetivosColaboracin y cooperacin- Es apoyar a los dems en los momentos de presin- Compartir valores y dar retroalimentacin a los compaeros- Evitar crear lazos de poder y sumisin- Evitar producir celos y rivalidades- Trabajar en conjunto armnicoCompromiso- Es encontrar coincidencias entre nuestros objetivos, intereses y metas personales y los objetivos, intereses y metas de la organizacinMotivacin- Es el impulso para mantenernos trabajando, hasta alcanzar los objetivos del equipoResponsabilidad- Cumplir lo que nos toca hacer como individuos y como equipo- Responder positivamente a las expectativas sobre nuestro trabajoDesarrollo- Aprovechar oportunidades para crecer, avanzar y reconocer el valor de nuestro trabajo- Incrementar conocimientos y enriquecer nuestras habilidadesContribuciones individuales- Hacer aportaciones valiosas al equipo, aprovechando nuestras habilidades tcnicas e interpersonales, as como nuestra capacidad de crecer y aprender