Diseñado en redes? !Algunos espacios de diseño

contemporáneos y emergentes!

Andrea Botero !Aalto University, School of Art and Design / DOM!

Coloquio Internacional Diseño en las Economías del Conocimiento – Bogota COL, Noviembre 2011

Mi contexto

Escuela de Arte y Diseño (~130 años) parte de Aalto University en Helsinki (2 años)

- Diseño, Arte, Medios, Cine y producción (BA, MA y DA) - 1700 Estudiantes (15% extranjeros) - Una de las 5 escuelas de una nueva universidad creada como parte de la renovada estrategia de innovación del país. Para ello se fusionaron la antigua escuela tecnológica y la de negocios junto con la nuestra

Diseñadora (industrial) Investigadora

- Procesos creativos colectivos, diseño en uso, interacción, nuevos medios -  Practicas emergentes - Proyectos con comunidades e Industria / Financiación externa (Agencia para el desarrollo tecnológico de Finlandia, Unión Europea, etc.)

Mi contexto

Ejes de reflexión

• Diseño en las economias del conocimiento

• Responsabilidad del Diseño • Acceso al Diseño

Ejes de reflexión

• Diseño en las economías del conocimiento

• Responsabilidad del Diseño • Acceso al Diseño

[Innovación]

SMALL GHOST BUSTER Diseño: Philippe Starck para Kartell

Visualización de un proceso de diseño en la consultoría típica esta seleccionada al azar ©Mazzarelo

Coca Cola logo Diseño: F.M. Robinson

Bocetos para New York Fashion Week & Barbie

Diseño (?)

proceso

resultados

"... El diseño no es la creación de objetos discretos cuyo sentido y relevancia es intrínseco a ellos, es la producción cultural de nuevas formas de practica…"

Suchman, L; Blomber, J; Orr E; Randall, T (1999) Reconstructing Technologies as social practice in The American Behavioral Scientist, Vol43 No 3, pp 392.

1 Diseño

Baldosin para graffiti en interiores (2005 - Paolo Ulian) Señalética del transporte público en Bogotá (x)

“Se hace lo que se puede con lo que se tiene” y se vive con ello

(Alguien)

2 •  Actividad orientada a soluciones que trabaja

en intervenciones concretas en el mundo. •  Usa representaciones parciales para evaluar la

manera en que la intervención cambiara el mundo (historias, bocetos, modelos, simulaciones, prototipos, etc).

•  Itera este proceso, múltiples veces, hasta que un “diseño” se establece por un tiempo.

Diseño

“Mirar al todo sin perder de vista los detalles” (Ero Mietinen)

ABLOY

Mi llavero, las llaves que ven abren cerca de 15 cerraduras diferentes

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2008

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Innovación

Producto: inflexible determinado a

priori

Estandardización

Economías de escala

Producción en masa

Innovación cerrada

(I+D dentro de la compañía)

Producto: plataformas,

familias modularidad

Flexibilidad en el producto mismo

Interacción con el cliente al definirlo

Innovación cerrada

(+ ventana para

personalización)

Producto: formatos y combinaciones

Usuario invitado a “diseñar” o

considerado como fuente de ideas

intermediarios y gestores de ideas

y soluciones

Innovación

Abierta ( o medio abierta)

Algunos aspectos descuidados

•  Parcializado hacia las “firmas” (o el estado) •  Visión Individualista (brillantes) – •  Poco interés por las bases sociales del proceso •  cuando se habla de implicaciones para la

practica del Diseño –  foco casi exclusivo en la etapa de concepto o el

mercadeo - () –  Mucho de “cosechar” y “beneficiarse de” las

actividades creativas de los usuarios? (Thrift 2004)

producción consumo (productores) (consumidores)

Innovación (invención) (apropiación) Difusión

oferta demanda

diseño uso (diseñadores) producto (usuarios)

Cadena de valor

producción consumo (productores) (consumidores)

Innovación (invención) (apropiación) Difusión

oferta demanda

diseño uso (diseñadores) producto (usuarios)

? Repensar las dicotomías, mirar alternativas de

practica, problematizar el entorno, buscar nuevas configuraciones

producción consumo (productores) (consumidores)

Innovación (invención) (apropiación) Difusión

oferta demanda

diseño uso (diseñadores) (usuarios)

¿Qué pasa cuando hay nuevas configuraciones?

(redes, constelaciones)

rápida circulación de ideas

(implementación y servicios

relacionados)

múltiples “dueños”

proyectos comunes

compromiso (ojala mutuo)

comunidades

Innovación

en red

(cubrir todo el espectro)

Necesitamos entender mejor!

•  Dinámicas de actividades colectivas y colaborativas (desde una perspectiva de diseño) en condiciones contemporáneas (no solo en compañías, no solo en equipos: En donde mas? Con que recursos?)

•  El rol y la contribución de actividades de diseño (y no solo de “diseñadores” o “usuarios”) “todo el mundo diseña?” si, pero y qué? Qué es lo que diseña? Como lo hace? Qué tanto? Con que recursos? Que les falta?

colección eclectica casos

•  El día del Restaurante: proyecto colectivo que crea restaurantes de un día en Helsinki sin necesidad de licencia y con alto grado de auto-organización

http://www.ravintolapaiva.com

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Colectivo Ravintolapäivä

•  Una comunidad de entusiastas de carros eléctricos interesados seriamente en tener uno en sus manos. (…ofrecemos planos abiertos de un kit de conversión eléctrica de manera global, y dejamos la producción de los mismos al mercado…)

http://www.sahkoautot.fi/ * Botero, A., Karhu, K., & Vihavainen, S. (2012). Exploring the Ecosystems and Principles of

Community Innovation. In Lugmayr, A., Franssila, H., Näränen, P., Sotamaa, O., Vanhala, J., & Yu, Z. (Eds.), Media in the Ubiquitous Era. (pp. 216-234)

*

•  Proyecto colectivo que busca repensar el futuro cafetero creando nuevos escenarios y actividades locales (subproductos del café, sostenibilidad, modelos de gestión)

http://nfcf.fresnodigital.info/

NFCF / Fundación Karisma y actores locales en la comunidad

•  Restaurante cocina solar: reposiciona la idea de restaurante y tambien de elementos como la cocina solar “diseñada para Africa”

http://www.lapinkultasolarkitchenrestaurant.com

Arto Melasniemi y Martin Guxe y todos los comensales

•  Sombra: Exploración de ideas de sostenibilidad, reciclaje, re-propósito usando el concepto hindi de jugaad (+latas de aceite)

http://sanjeevshankar.com/jugaad.html

Sanjeev Shankar y residentes de Rajakri, New Delhi / Foto Sundeep Bali

•  Pa’ Lante (concepto/TG): Servicio de ahorro para vendedores ambulantes que funcionaria como plataforma con diversos beneficios y programas para incentivar el ahorro y el desarrollo personal

De Los Reyes D (2011) Reencuentros entrañables: diseño popular. Presentado en Diseño con Sentido, Universidad del Valle, Cali.

Alzate C, Barón MP, Fernández P (2010) Manual de Producto: Emprender, ahorrando juntos. Estudio 7 Popular

Estudio Diseño Popular - U. Andes / Catalina Alzate Mora /

•  Proyecto de vida colectivo de un grupo de pensionados que busca proponer alternativas para envejecer, diferentes a las que la sociedad finlandesa ofrece en el momento.

http://aktiviisetseniorit.fi

Asociación de pensionados activos (aktiviisetseniorit oy) y entidades locales

•  Una red de diseñadores explorando nuevas formas de practica profesional que busca integrar los actores en nuevas configuraciones (no buscar puesto sino trabajo).

http://www.disenoparticipativo.com/

• Collectivos • Hibrido (gente y cosas) • Se “acumulan” • Sentido de diseño • Articulacion de proyectos tanto en

tiempo de “diseño” como de “uso”

“Son colectivos los que inventan, diseñan, desarrollan y usan innovaciones. De hecho mas y mas frecuentemente, los mismos colectivos SIMULTANEAMENTE se encargan de todas estas actividades. Para hacer esto combinan las competencias de múltiples actores.”

Callon, M. (2004). The role of hybrid communities and socio-technical arrangements in the participatory design. Journal of the Centre for Information studies, 5(3), pp 4.

(la traducción es mia)

Redefinen el “Espacio de Diseño*”

– El espacio de posibilidades que los actores ven (o imaginan) que existe para realizar un diseño

•  Va mucho mas allá de algo que se explora en la etapa de concepto

•  Co-construido y explorado por múltiples actores através de sus interacciones sociales con y através de artefactos

•  Los actores, recursos y condiciones que rodean los proyectos enmarcan el espacio disponible

* Botero, A., Kommonen, K.-H., & Marttila, S. (2010). Expanding Design Space: Design-In-Use Activities and Strategies. Proceedings of the DRS 2010 Conference.

      Reinterpretación                       Adaptación (y usos alternos)                          Reinvención 

Usa (consume)  (produce) Crea 

Desarrolla prac:cas sociales 

Define acuerdos comunes 

Crea atajos 

Configura/ Personaliza 

Integra 

Aggrega / remix  

Ensambla componentes  

Use Modulos 

Arma de base 

V 0.10  01.04.11  Basado en Botero, Kommonen, MarNla (2010) 

structure                                                                                                                          soP

 

Lo que la gente hace 

Prod

ución de

 Machinima con 

platafromas para juegos 

Diseñ

ar Layou

ts con

 Excel 

Projectos de

 prod collabo

ra>va usand

o Wikim

edia (w

iki) como plataforma  

Recono

cido

 por el 

pord/dis 

Ocurre a pesar de no estar reconocido 

Espacio de diseño (un ejemplo) Recursos, 

condiciones y estrátegias de 

apoyo 

Ocurre a pesar de ser ilegal 

Crean nudos • Hacen prototipado rapido y

collectivo (incrementan la capacidad de actores de iniciar inovaciones y entender el espacio de diseño que existe)

• Alto uso de estrategias y tacticas de: negociacion, andamiaje y sembrado

Algunas realidades

•  No necesariamente incluye reflexión, a veces es un proyecto paralelo o una distracción del proyecto “verdadero”

•  A veces se conforma con alguna solución - muchas veces la primera - que resuelve la inquietud mínimamente

•  No necesariamente se ponen a consideración todas las consecuencias de las decisiones de diseño tomadas o se reconocen los beneficios de explorar un espacio de diseño mas sistemáticamente.

•  Documentar (para compartir y aprender) los procesos puede ser un reto

• Effectividad/ calidad / exito de los diseños dependen en gran parte de el “espacio de diseño” que un colectivo reconoce (imagina y/o esta disponible)

• Las intervenciones de Diseño afectan este espacio (expanden o contraen)

Algunas implicaciones (para la disciplina)

•  Encontrar maneras para que el “espacio de diseño” sea mas visible y accesible para todos los involucrados

•  Identificar (e incrementar) las capacidades de diseño; NO SOLO identificar necesidades (REF: SEN)

•  De resolver problemas a “diseñar temas” •  Si necesitamos nuevos roles, talvez el de

comadrona sea una alternativa a explorar ;-)

Red

•  ” En el sentido mas simple, pero también en el mas profundo, la noción de red es útil siempre que se quieran redistribuir acciones.”

- Latour

Latour B (2011) Reflections of an Actor-Network Theorist . En International Journal of Communication 5 (1) – la traducción es mía

•  Tu ¿Que tal ustedes? O mejor aun nosotros! •  ¿Negocios competitivos? Que tal también

responsables! •  Valor = ¿solo Dinero? •  No saben, no hacen ¿Porqué no saben?

¿Quien sabe? O ¿Qué saben? •  A la base, quien la financia? Como difundimos

mejores practicas? •  ¿Es el modelo de consultoría el único posible?

Para emprendedores o empresarios o como emprendedores?

Y unas preguntas!(que me surgieron al lo largo del evento)

gracias

Andrea Botero andrea.botero@aalto.fi