curso planificación, gestión y control de proyectos

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Curso Planificación, Gestión y Control de Proyectos Facilitador: Reinaldo Sapag Ch. Santiago, 4 y 5 de Diciembre 2019 CIDES Corpotraining – www.cides.cl – [email protected] - +562 23730170 Av. Providencia 2370, Of. 36, Providencia, Santiago, Chile CAPACITACIÓN Y DESARROLLO CORPORATIVO LTDA.

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Curso

Planificación, Gestión y Control de Proyectos

Facilitador: Reinaldo Sapag Ch. Santiago, 4 y 5 de Diciembre 2019

CIDES Corpotraining – www.cides.cl – [email protected] - +562 23730170 Av. Providencia 2370, Of. 36, Providencia, Santiago, Chile

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO CORPORATIVO LTDA.

• CAPACITACION Y DESARROLLO CORPORATIVO •

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CIDES Corpotraining Ltda. • www.cides.cl • [email protected] • +562-23730170 Av. Providencia 2370, Of. 36, Providencia, Santiago, Chile

Curso Planificación, Gestión y Control de Proyectos Reinaldo Sapag Ch.

Objetivos Proporcionar los elementos conceptuales, las técnicas y los procedimientos que contribuyan a una gestión adecuada de los proyectos. Se abordarán temas de la administración de proyectos desde la perspectiva gerencial.

El curso identifica la administración de un proyecto tomando en consideración el ciclo que se inicia con la idea de proyecto para desembocar en la planificación, gestión y control de proyecto, una vez que se adopta la decisión de llevarlo a cabo. De esta forma se intenta que el participante, con posterioridad al curso, pueda conocer y aplicar las técnicas que deben utilizarse a fin de que un proyecto, además de ser bien evaluado, sea también correctamente efectuado.

Dirigido a Gerentes de Planeamiento, Gerentes de Desarrollo; Directores y Jefes de Proyectos; Administradores de Contratos; Ingenieros de Diseño; Ingenieros de Costos; Profesionales de Programación y Control; ejecutivos y profesionales de estas áreas.

Usted Recibirá • Un ejemplar, para cada participante, del libro "Planificación, Gestión y Control de Proyectos”

(Ediciones Copygraph), del cual el relator de este curso, Reinaldo Sapag Chain, es coautor, junto a su hermano Nassir.

• Diploma de participación otogado por CIDES Corpotraining.

• CAPACITACION Y DESARROLLO CORPORATIVO •

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CIDES Corpotraining Ltda. • www.cides.cl • [email protected] • +562-23730170 Av. Providencia 2370, Providencia, Santiago, Chile

Nuestro Facilitador

Reinaldo Sapag Ch. Ingeniero Comercial, Economista y Contador Auditor, Universidad de Chile.

Experto en el campo de la Preparación Evaluación de Proyectos.

Autor del texto “Preparación y Evaluación de Proyectos. Nociones Básicas” y coautor de los textos “Preparación y Evaluación de Proyectos” y “Planificación, Gestión y Control de Proyectos” junto a su hermano Nassir.

Ha sido Director y Gerente General de diversas empresas del país. En la actualidad es Director Gerente de Sapag & Sapag Consultores.

Profesor en la escuela Ingeniería Comercial de la Universidad de Chile y Diego Portales. Profesor de postgrado a nivel de Magíster en diversas universidades de Chile y el extranjero. En el 2010 recibe premio a la trayectoria y excelencia académica otorgado por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile con la presencia del Rector Sr. Víctor Pérez. En el 2011 se le entrega la distinción de mejor profesor de Pregrado de la Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile. En el 2012 recibe nuevamente la distinción como mejor profesor de esa facultad. El profesor Sapag ha recibido permanentemente la premiación al mejor director Académico y profesor de los Diplomados de su Facultad.

El 7 de mayo de 2012 el Consejo Municipal de San Antonio lo nombra Hijo Ilustre de dicha ciudad con motivo de celebrarse los 100 años de inauguración del puerto de San Antonio y el 118 aniversario de la creación del Municipio.

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Programa del Curso Planificación, Gestión y Control de Proyectos

1. Las etapas de un proyecto de inversión

• La idea de proyecto

• Estudios de preinversión: formulación, preparación y evaluación

• Estudio de perfil

• Estudio de prefactibilidad

• Estudio de factibilidad

• Etapa de inversión

• Plan de ejecución

• Ejecución

• Etapa de operación

• Inicio

• Puesta en marcha

2. La administración de la ejecución de los proyectos

• El entorno en la ejecución del proyecto

• Los ámbitos de la administración

• La Gerencia de Proyecto

3. La planificación de la ejecución de proyectos

• Planificación de la ejecución

• Actividad interdependientes en la planificación de la ejecución de un proyecto

• Plan de actividades legal

• Plan de actividades financiero

• Actividades de carácter administrativo institucional

• Plan de actividades de carácter técnico-físico

• El plan de ejecución integrado

• Desarrollo de plan integrado

• Los contratistas externos

4. El control preventivo integral

• Algunos aspectos a considerar

• Experiencia anterior

• Éxitos y fracasos en contratos anteriores

• Capacidad instalada

• Tecnología disponible para la ejecución de las tareas a encomendar

• Seriedad y responsabilidad anterior en el cumplimiento de los contratos

• Recursos humanos a disposición de las tareas a encomendar

• Recursos materiales a disposición de las tareas a encomendar

• Situación financiera y leal de la empresa contratista

• Situación laboral de los trabajadores de la empresa contratista

5. Tratamiento de los impactos al medio ambiente y la responsabilidad social empresarial

• Responsabilidad Social Empresarial

• Historial de la Responsabilidad Social Empresarial

• La RSE en Chile

(…Continúa en próxima página)

• CAPACITACION Y DESARROLLO CORPORATIVO •

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6. El análisis preinversional y la administración del proyecto

• Lo que entrega el estudio preinversional

• El calendario de inversiones en la preinversión y en la ejecución

• Ingeniería de proyectos

• Ingeniería conceptual

• Ingeniería básica

• Ingeniería de detalle

• Ingeniería de terreno

7. Las técnicas de sistematización y análisis en la ejecución de proyectos

• Carta Gantt

• Técnicas de redes y bloques (PERT – CPM)

8. El proceso de programación

• Obtención de la información

• Programación del proyecto

• Diagrama de flechas

• Restricciones administrativas

• Restricciones de Seguridad

• Restricciones de recursos

9. La asignación de recursos

• El procedimiento general

• La nivelación de recursos materiales y humanos

• Una aplicación financiera

• Otros factores importantes de considerar

10. Minimización de costos

• Los costos del proyecto

• La técnica de aceleración para el cálculo del mínimo costo

• Aceleración y nivelación

• Premios y multas

11. El control ex post en la ejecución de proyectos

• El sistema de control

• Control general

• Control de avance físico

• Control de costos (financiero)

• Programación presupuestaria

• Indicadores de control financiero

• Control de calidad

• Conclusiones

12. Preguntas y problemas

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Algunos Testimonios • Es un privilegio contar con el Sr. Reinaldo Sapag como profesor. Buen seminario! Juan Carlos

Castillo Montoya. (CMPC CELULOSA S.A. PLANTA PACIFICO) • Excelente seminario, muy gratificante tener una clase magistral con un tan recomendado y

destacado profesor como Don Reinaldo Sapag. Ethel Hakansson Thieck. (EWOS CHILE ALIMENTOS LTDA.)

• Didáctico y fácil asimilación, debido a que usa ejemplos reales. Se agradece que incluyan el libro en el cual está basado el curso. Ricardo Carvajal Bruna. (FLSMIDTH S.A.)

• Curso bien enfocado, asertivo, impartido por un relator con mucha experiencia, aplicando ejercicios prácticos, ejemplos reales etcétera. Cristián Guerra Arias. (TRANSELEC S.A.)

• Excelente! reconocimiento especial a cides en contar con profesionales de tan alto nivel. Andrea Gómez Saldivia. (METHANEX CHILE SpA)

• Un honor poder ser participe de un curso dictado por el profesor Sapag. Adrián Marchesano Goncalves. (ANTOFAGASTA MINERALS S.A.)

• Excelente fuente del conocimiento, el seminario aclaró todas mis dudas. -Gracias por tener la oportunidad de capacitarme con el mejor professor. Vicente Rodríguez Barahona. (FLSMIDTH S.A.)

• Valoro la experiencia de participar en clases con un profesor de tanta trayectoria y excelente nivel. Gracias profesor por compartir sus conocimientos y darle a su clase un matiz cercano y de confianza para hacer consultas. Pamela Báez Subiabre. (SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A.)

• Muy buen seminario, el relator deslumbra con su experiencia y conocimientos. Se agradece la abundante cantidad de ejemplos y experiencias reales. Pedro Abraham Sánchez Morales. (SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A.)

• Excelente Nivel del curso. con sus contenidos adaptados al actual momento. Excepcional el profesor. Luis Alberto Lara Escobar. (CODELCO CHILE DIVISION EL TENIENTE)

• Muy dinámico, interesante, un agrado. Es un honor haber asistido a un curso con tanta excelencia académica como lo es el Sr. Sapag. Tania Martínez Parra. (SQM SALAR S.A.)

• Excelente; felicitaciones por el curso, nivel y calidad de contenidos. El profesor Sapag fuera de serie, un 10. Sigan desarrollando el curso. Claudia Maripangui Paz. (CODELCO CHILE)

• Totalmente enriquecedor. Alex Andrés Medina Acuña. (CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION S.A.)

• Excelente curso, superó las expectativas. El profesor demuestra que aparte de ser un gran académico, es una gran persona. Gracias Reinaldo por tu aporte desinteresado. Nino Manuel Soza Iribarren. (COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A.)

• "Excelente, tanto en contenido como atención. Un honor haber tenido como profesor a don Reinaldo Sapag." Eduardo Pérez (EWOS CHILE ALIMENTOS LTDA.)

• Es un honor poder compartir la experiencia con Reinaldo y lo que nos ha transmitido de gran forma sus conocimientos. Carlos Soto Yunge. (BHP BILLITON INC. CHILE)

• Profesor domina con gran maestría los temas y los ejemplos con antecedentes reales e históricos. Gonzalo Felipe Camprubí Vásquez. (MINERA ESCONDIDA LTDA.)

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Información general

CURSO Planificación, Gestión y Control de Proyectos Fecha: 4 y 5 de Diciembre 2019

Horarios: Miércoles 4: 8:30 a 13:00 y 14:00 a 17:30 horas Jueves 5: 8:30 a 13:00 y 14:00 a 17:30 horas

Lugar: Santiago: Hotel Plaza el Bosque, Ebro 2828, Las Condes. Estacionamiento liberado en el hotel.

Duración: 16 horas

Informaciones: Tel: (56-2) 23730170 / Email: [email protected]

Organismo Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. / Rut: 77.334.850-2

Código Sence*: 12-37-9828-39 Nombre del Curso: Planificación, Gestión y Control de Proyectos

*Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación. No conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

Comunicación Sence:

La comunicación de la inscripción a Sence la debe realizar la empresa participante a más tardar 2 días hábiles antes del inicio del curso: hasta el 2 de diciembre 2019.

Inscripciones: Deben realizarse por medio de nuestro FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN en línea, el que se encuentra en nuestra página web: www.cides.cl en el botón "Precios- Inscripciones" del curso correspondiente, o solicítelo a [email protected] o al +56223730170.

Precios: El precio estándar del curso está sujeto a los siguientes descuentos:

a. Inscripciones grupales (Precio por cantidad de participantes): • 05% dcto. por 2 inscripciones. • 10% dcto. por 3 ó más inscripciones.

b. Inscripciones realizadas a través de OTICs, o de Organismos Públicos, o Particulares (Precio Especial): • 10% dcto. adicional sobre los valores anteriores

a. Precio (por cant. de participantes) b. Precio especial 1 participante: $390.000 (precio estándar) $351.000 2 participantes: $370.500 c/u $333.500 c/u 3 participantes o más: $351.000 c/u $315.900 c/u Valor incluye: Almuerzo, coffee-breaks, documentación del curso en formato electrónico, libro "Planificación, Gestión y Control de Proyectos”, y Diploma (formato digital).

Notas:1. CIDES se reserva el derecho de suspender la realización del Curso en la eventualidad que haya menos de 10

participantes inscritos en el mismo.

2. Alcanzándose el quórum mínimo, se enviará mail de confirmación del curso a los inscritos y/o a los responsables de inscripción.

3. Si se decidiera suspender el Curso, se comunicará esto por email a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento.

4. Si un inscrito no pudiera participar en el Curso, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio.