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La matriz andina deinsumo producto

Jos E. Durn LimaOficial de Asuntos Econmicos

Jefe, Unidad de Integracin Regional, Divisin de Comercio Internacional e Integracin, CEPAL , Naciones Unidas

Principales indicadores, aplicaciones y extensiones: Cadenas de Valor y Empleo

Per Comunidad Andina

Lima, 14 de Agosto de 2018

Per

E.P. Bolivia

Ecuador

Colombia

NDICE

Porqu una MIP Andina?

Proceso seguido para el ensamble de la

MIP Andina

Ajustes realizados

Algunos resultados

El camino por recorrer

Porqu una MIP Andina?

Como producto de la difusin de la MIP Sudamericana serealizaron varias presentaciones:

1. En Sao Paulo, Brasilia, Santiago, Lima (Nov-2015 - Julio 2016)

2. En la Comunidad Andina de Naciones (Julio 2016)3. Entre 2014 y 2015, CEPAL analiz algunos casos de

Cadenas de Valor entre Ecuador y los vecinos de la CAN.4. Se realizaron ejercicios sobre empleo para 2005 5. Funcionarios de la CAN solicitan a CEPAL elabore una

MIP para el estudio de la Integracin Andina6. En Septiembre de 2016 se lanza una versin preliminar

2011 con 3 pases. Quito, 2017.

Como se construy la matriz de insumo producto andina ?

El proceso de construccin de la matriz de insumoproducto andina se realiz que sigue los cuatro pasosdefinidos para el ensamble de la MIP Sudamericana:

1. Se utilizaron las matrices de insumo producto de cada uno de los pases participantes (40X40) (US$ 2011)

2. Se aperturaron de las importaciones de bienesintermedios por los socios comerciales participantes.

3. Fue necesario tener las importaciones diferenciadas entre intermedias y finales

4. El proceso de ensamble es similar al de la MIP Sudamericana

Potencialidad de la MIP Andina

Dado que la MIP Andina 2011 es un producto plenamentecompatible con la MIP Sudamericana 2005, y la nueva MIP2011 en la que se incluyen todos los pases de la CAN:

Es posible realizar anlisis de cambio estructural. Ms que una foto para 2011, tenemos una pelcula entre 2005 y 2011

El anlisis de empleo directo e indirecto tambin puede hacerse para el perodo;

La simetra sectorial permite anlisis comparativos en el perodo que va entre 2005 y 2011.

Un buen punto de partida para detonar anlisis de vnculos productivos intrarregionales.

Per

E.P. Bolivia

Ecuador

Colombia

MIP Subregional de la CAN

Matrices Nacionales (Una por pas)Matriz subregional CAN (Los 4 pases)40 sectoresAos: 2005 y 2011

Algunas aplicaciones prcticas

Se presentan algunos resultados sobre:

1. Estructura del producto;2. Estructura del comercio (Xs e Ms)3. Encadenamientos internos;

- Hacia adelante;- Hacia atrs

4. Integracin Vertical (Cadenas subregionales de Valor)5. Empleo asociado a las exportaciones;

- Arrastre del mercado de la CAN- Intensidad de empleo indirecto- empleo por sexo y calificacin (Encuestas de Hogares)

En Bolivia, E.P. los cambios en la estructura productiva entre 2005 y 2011 son drsticos

Principales sectores 2005 2011Tca del perodo

2005 2011 Cambios

Agricultura, silvicultura, caza y pesca 1,672 3,491 13 9.8 9.2 -0.7

Petrleo , gas y minera 1,985 8,363 27 11.7 21.9 10.2

Alimentos, bebidas y tabaco 2,238 5,188 15 13.2 13.6 0.4

Textiles, confecciones y calzado 408 483 3 2.4 1.3 -1.1

Madera, celulosa y papel 395 703 10 2.3 1.8 -0.5

Qumica y farmacia 818 952 3 4.8 2.5 -2.3

Caucho y plstico 70 94 5 0.4 0.2 -0.2

Productos de minerales no metlicos 241 782 22 1.4 2.1 0.6

Metales y productos derivados 246 462 11 1.5 1.2 -0.2

Maquinaria y equipos 92 21 -22 0.5 0.1 -0.5

Automotores y sus piezas y partes 34 8 -22 0.2 0.0 -0.2

Otras manufacturas 213 90 -13 1.3 0.2 -1.0

Servicios 8,560 17,491 13 50.4 45.9 -4.6

Total 16,972 38,127 14 100.0 100.0 0.0

Bolivia, E.P.: VBP MIP 2005 y MIP 2011(Miles de millones de dlares y porcentajes)

Fuente : CEPAL en base a la Matriz Insumo-Producto de los pases Andinos (2005 y 2011)

En Colombia, los cambios en la estructura productiva entre 2005 y 2011 son ms acotados

Principales sectores 2005 2011Tca del perodo

2005 2011 Cambios

Agricultura, silvicultura, caza y pesca 16,745 30,433 10 6.6 5.4 -1.2

Petrleo y minera 11,962 45,859 25 4.7 8.1 3.4

Alimentos, bebidas y tabaco 21,387 42,600 12 8.4 7.6 -0.9

Textiles, confecciones y calzado 7,484 12,138 8 2.9 2.2 -0.8

Madera, celulosa y papel 5,406 9,128 9 2.1 1.6 -0.5

Qumica y farmacia 13,894 32,246 15 5.5 5.7 0.3

Caucho y plstico 3,025 5,317 10 1.2 0.9 -0.2

Productos de minerales no metlicos 3,710 7,784 13 1.5 1.4 -0.1

Metales y productos derivados 4,865 10,849 14 1.9 1.9 0.0

Maquinaria y equipos 3,518 5,747 9 1.4 1.0 -0.4

Automotores y sus piezas y partes 2,672 4,875 11 1.1 0.9 -0.2

Otras manufacturas 2,268 4,149 11 0.9 0.7 -0.2

Servicios 157,463 352,601 14 61.9 62.5 0.7

Total 254,399 563,726 14 100.0 100.0 0.0

Colombia: VBP MIP 2005 y MIP 2011(Miles de millones de dlares y porcentajes)

Fuente : CEPAL en base a la Matriz Insumo-Producto de los pases Andinos (2005 y 2011)

En Ecuador, el mayor aumento se produjo en el sector petrolero, y marginalmente en los servicios

Principales sectores 2005 2011Tca del perodo

2005 2011 Cambios

Agricultura, silvicultura, caza y pesca 6,520 11,865 10.5 8.9 8.9 0.0

Petrleo y minera 6,632 14,511 13.9 9.0 10.9 1.9

Alimentos, bebidas y tabaco 7,156 13,309 10.9 9.8 10.0 0.2

Textiles, confecciones y calzado 1,282 2,288 10.1 1.7 1.7 0.0

Madera, celulosa y papel 1,923 2,781 6.3 2.6 2.1 -0.5

Qumica y farmacia 3,495 5,699 8.5 4.8 4.3 -0.5

Caucho y plstico 682 982 6.3 0.9 0.7 -0.2

Productos de minerales no metlicos 911 1,324 6.4 1.2 1.0 -0.2

Metales y productos derivados 970 2,056 13.3 1.3 1.5 0.2

Maquinaria y equipos 1,064 849 -3.7 1.5 0.6 -0.8

Automotores y sus piezas y partes 884 1,065 3.1 1.2 0.8 -0.4

Otras manufacturas 881 1,662 11.2 1.2 1.2 0.0

Servicios 40,960 74,831 10.6 55.8 56.2 0.3

Total 73,361 133,222 10.5 100.0 100.0 0.0

Ecuador: VBP MIP 2005 y MIP 2011(Miles de millones de dlares y porcentajes)

Fuente : CEPAL en base a la Matriz Insumo-Producto de los pases Andinos (2005 y 2011)

En Per, entre 2005 y 2011 los servicios aumentan su participacin, al igual que la qumica y farmacia

Principales sectores 2005 2011Tca del perodo

2005 2011 Cambios

Agricultura, silvicultura, caza y pesca 7,272 17,605 16 5.5 5.8 0.3

Petrleo y minera 16,775 36,093 14 12.7 11.8 -0.9

Alimentos, bebidas y tabaco 11,641 25,152 14 8.8 8.2 -0.6

Textiles, confecciones y calzado 5,247 8,262 8 4.0 2.7 -1.3

Madera, celulosa y papel 2,941 5,816 12 2.2 1.9 -0.3

Qumica y farmacia 6,408 18,304 19 4.9 6.0 1.1

Caucho y plstico 1,514 3,571 15 1.1 1.2 0.0

Productos de minerales no metlicos 1,662 4,028 16 1.3 1.3 0.1

Metales y productos derivados 7,536 10,837 6 5.7 3.5 -2.2

Maquinaria y equipos 888 2,482 19 0.7 0.8 0.1

Automotores y sus piezas y partes 347 1,387 26 0.3 0.5 0.2

Otras manufacturas 3,133 5,721 11 2.4 1.9 -0.5

Servicios 66,484 166,063 16 50.4 54.4 4.0

Total 131,848 305,321 15 100.0 100.0 0.0

Per: VBP MIP 2005 y MIP 2011(Miles de millones de dlares y porcentajes)

Fuente : CEPAL en base a la Matriz Insumo-Producto de los pases Andinos (2005 y 2011)

Colombia domina la estructura productiva de la CAN, representando ms del 50% del PIB regional en 2011

Comunidad Andina: Distribucin sectorial del PIB subregional 2011(En porcentajes del total por sector)

Fuente : CEPAL en base a la Matriz Insumo-Producto de los pases Andinos (2011)

Sector Bolivia, E.P. Colombia Ecuador Per CAN

Agricultura, silvicultura, caza y pesca 5.4% 48.3% 18.3% 28.0% 100.0%

Petrleo y minera 4.4% 52.2% 13.3% 30.0% 100.0%

Alimentos, bebidas y tabaco 5.9% 45.4% 19.3% 29.4% 100.0%

Textiles, confecciones y calzado 3.2% 47.3% 18.1% 31.4% 100.0%

Madera, celulosa y papel 2.1% 49.0% 12.5% 36.5% 100.0%

Qumica y farmacia 0.8% 61.1% 14.5% 23.6% 100.0%

Caucho y plstico 1.1% 43.5% 22.0% 33.4% 100.0%

Productos de minerales no metlicos 5.8% 55.7% 9.9% 28.6% 100.0%

Metales y productos derivados 0.3% 43.5% 8.1% 48.1% 100.0%

Maquinaria y equipos 0.2% 61.9% 10.5% 27.4% 100.0%

Automotores y sus piezas y partes 0.1% 44.7% 24.6% 30.6% 100.0%

Otras manufacturas 0.6% 35.6% 6.8% 57.1% 100.0%

Servicios 2.9% 57.7% 13.7% 25.6% 100.0%

Total 3.4% 55.0% 14.2% 27.5% 100.0%

La MIP del Per da cuenta de la importancia de la CAN por sobre el resto de sus socios en la regin. Ecuador y

Colombia son sus principales socios

Per: Estructura de las importaciones debienes intermedios, 2011

(En porcentajes del total)

Fuente : CEPAL en base a la Matriz Insumo-Producto del MERCOSUR 2011

MERCOSUR13%

Comunidad Andina

15%

Chile6%

Mxico0%

China10%

Unin Europea5%

Estados Unidos19%

Resto del Mundo

32%Bolivia

12%

Colombia27%

Ecuador61%

El Comercio Intra-CAN es todava muy bajo en comparacin a las importaciones de otros socios

CAN: Estructura de las importaciones de bienes intermedios por origen , 2011

(En porcentajes del total)

Fuente : CEPAL en

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