casa andina

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21 FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS “CASA ANDINA” Autores: MONTENEGRO SANCHEZ PILAR PAJARES FUENTES MARIAELENA ZAPATA GOMEZ ALMA Asesor: Rafael Martel A. Asignatura: Mercadotecnia De Servicios

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Casa Andina es una cadena hotelera de capitales peruanos que opera en el Perú desde el año 2003. Inició su actividad con un hotel de 49 habitaciones ubicado en la Av. 28 de Julio en Miraflores. Desde sus inicios rápidamente posicionó su producto en la mente de los clientes como la única cadena peruana capaz de ofrecer al viajero una experiencia auténticamente local. La idea de negocio estaba dirigida al turista extranjero a través de 2 marcas claramente establecidas: Casa Andina Classic “hoteles confortables en lugares céntricos” y Casa Andina Private Collection “hoteles espectaculares en lugares espectaculares”.

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

“CASA ANDINA”

Autores:

MONTENEGRO SANCHEZ PILAR

PAJARES FUENTES MARIAELENA

ZAPATA GOMEZ ALMA

Asesor:

Rafael Martel A.

Asignatura:

Mercadotecnia De Servicios

Chiclayo, 4 Diciembre de 2014

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I. Historia Casa Andina

Casa Andina es una cadena hotelera de capitales peruanos que opera

en el Perú desde el año 2003. Inició su actividad con un hotel de 49

habitaciones ubicado en la Av. 28 de Julio en Miraflores. Desde sus

inicios rápidamente posicionó su producto en la mente de los clientes

como la única cadena peruana capaz de ofrecer al viajero una

experiencia auténticamente local. La idea de negocio estaba dirigida al

turista extranjero a través de 2 marcas claramente establecidas: Casa

Andina Classic “hoteles confortables en lugares céntricos” y Casa

Andina Private Collection “hoteles espectaculares en lugares

espectaculares”.

Durante sus 5 primeros años creció a ritmo de 20% anual llegando a

tener 18 hoteles en los principales destinos turísticos del país

completando todo el circuito sur (Cusco, Arequipa y Puno) y

fortaleciendo su presencia en Lima con 3 hoteles dentro de los que se

encontraba en antiguo hotel Cesar que se transformó en el nuevo Casa

Andina Private Collection Miraflores.

En el año 2009 la crisis internacional hizo que el turismo cayera

dramáticamente, situación que se agravó en el año 2010 con el cierre de

Machu Picchu con lo cual las visitas al Perú cayeron en todos los

destinos turísticos del país. Estas situaciones ayudaron a replantear la

estrategia de la cadena que al final del 2011 lanzó una nueva marca

orientada al segmento corporativo; segmento que empezaba a crecer de

forma importante en todo el país. Es así que se creó la marca Casa

Andina Select “hoteles para disfrutar viajes de negocios” y se inauguró el

primer hotel de este concepto Casa Andina Select Miraflores ubicado en

la calle Shell.

En el (2003),el primer hotel, fue Casa Andina Classic – Miraflores

San Antonio

En el 2004 lanzaron la marca Private Collection con el hotel de Valle

Sagrado, Cusco.

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Desde entonces se ha desarrollado un ritmo de crecimiento

explosivo.

En el 2012, lanzaron la marca Select orientada al segmento

corporativo. 

Actualmente cuentan con un portafolio de 23 hoteles bajo las 3

marcas: Private Collection, Select y Classic.

3

II. Identificación de la empresa de servicios “Casa Andina”

Actualmente Casa Andina cuenta con 21 hoteles, 3 marcas y está

presente en 11 destinos del país lo cual le permite posicionarse como la

cadena más importante del Perú, sin embargo, el reto planteado para los

próximos 5 años es ambicioso: “CA x 3” triplicar el tamaño de Casa

Andina. Esto se traduce en 2,000 habitaciones adicionales, 1,000

nuevos colaboradores y $100 millones de ingresos que se logrará

implementando un servicio de excelencia para los huéspedes que

significarán cambios a todo nivel en la cadena.

En ese sentido Casa Andina ha establecido 3 objetivos principales para

lograr el cambio esperado: 95% de satisfacción de cliente, 95% de

satisfacción del colaborador y 10% de utilidad. Este último objetivo es el

punto de inicio para la estrategia planteada por la Gerencia Comercial

sobre la cual se prioriza la atención diferenciada de clientes, la gestión

de las reservas automatizadas y la maximización hotelera.

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Los Casa Andina Select están ubicados en el centro de las ciudades y

cerca de los principales restaurantes, lugares de negocios, tiendas y

atracciones. Son hoteles que poseen unos diseños cómodos y

funcionales, decorados con inspiración local, y sobretodo exclusivos.

Misión

“Creamos experiencias auténticas que van más allá de lo que el

viajero espera”.

Visión

“Ser la cadena líder en Latinoamérica gracias a nuestros

colaboradores y nuestro compromiso social”.

Organigrama

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III. Los servicios que ofrece:

Casa Andina Select Chiclayo es una estructura icónica de Chiclayo que

ofrece al visitante una excelente ubicación, a solo minutos del centro de

la ciudad y del aeropuerto. Casa Andina Select Chiclayo ofrece a sus

visitantes un hotel moderno y funcional, con amplias áreas comunes;

terraza, piscina y áreas de eventos.

Cuenta con 130 modernas habitaciones, , con ventanas a prueba de

ruido y televisor pantalla plana LED, 100% no fumadoras, distribuidas en

7 pisos, además de amplias salas de eventos, terraza y piscina. Internet

center, servicio de red WiFi disponible, cajero automático y

estacionamiento de cortesía para huéspedes son solo algunos de los

servicios que ponemos a disposición de nuestros clientes.

a) Habitaciones

Superior

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- 1 cama Queen o 2 Twin

- Escritorio

- Sillón de lectura

- Frigobar (vacío)

- Coffee Kit

- Caja de Seguridad

- Plancha y tabla de planchar

- Puerto para iPod / Reloj de Alarma

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Junior Suite

- 1 cama King

- Escritorio / Mesa de desayuno

- Sillón de lectura

- Frigobar (vacío)

- Coffee Kit

- Caja de Seguridad

- Plancha y tabla de planchar

- Puerto para iPod / Reloj de Alarma

8

Suite

- 1 cama King

- Escritorio / Mesa de desayuno

- Sillón de lectura

- Frigobar (vacío)

- Coffee Kit

- Caja de Seguridad

- Plancha y tabla de planchar

- Puerto para iPod / Reloj de Alarma

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b) Servicios incluidos

“ENHANCED Free WiFi”, internet inalámbrico de 

cortesía en áreas públicas.

“HIGH SPEED WiFi”, internet inalámbrico de alta 

velocidad con costo adicional para acceder en 

cualquier área del hotel.

Internet Center

Boarding Pass Printer

Piscina

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Gimnasio

Cajero Automático

Estacionamiento gratuito (para huéspedes)

Sauna

Coffee Kit

Desayuno Buffet

c) Servicios Adicionales

La Plaza

Desayuno buffet. Almuerzo y cena a la carta.

Sama2GO

Con atención 24 horas, Sama2Go ofrecer una variada selección de

snacks, sándwiches, ensaladas y bebidas (frías y calientes), así

como artículos personales que el huésped pueda necesitar.

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Masajes

Horario de Atención: De Lunes a Sábado de 9 a.m. a 8 p.m.

Domingos previa cita en recepción..

Peluquería

Horario de Atención: De Lunes a Sábado de 9 a.m. a 8 p.m.

Domingos y feriados previa cita.

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Lavandería

Recojo antes de las 10 a.m. Entrega el mismo día después de las

5pm

IV. Procesos establecidos

Proceso de confirmación de reservas

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V. Factores críticos de éxito

En lo que respecta a los valores tenemos 4 aspectos:

transparencia, espíritu de superación, trabajo en equipo y

humildad.

Tienen su camino claro en lo que son sus metas altas y sus

estándares de clase mundial.

La esencia de esta empresa son sus clientes por lo tanto son la

razón de ser de la empresa lo que nos quiere decir que ellos son

primeros.

Innovan incentivando está teniendo en cuenta los errores para

hacer de estos un aprendizaje.

VI. Los clientes

Los hoteles de Casa andina dentro de la categoría Select como es el

caso de Casa Andina Chiclayo es atractivo para el turismo receptivo

pero principalmente está dirigido a hombres de negocio, considerando

satisfacer sus necesidades de alta comodidad.

70% Mercado Corporativo

30% Mercado Receptivo

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VII. Gestión de quejas y reclamos

Diagrama de flujo en la gestión de quejas de clientes

- Atender la queja.

- Actuar, en función de la queja: comprobar lo que explica el cliente,

llamar a otros responsables, iniciar acciones de contención, dar una

primera explicación al cliente, etc.

- Registrar la incidencia: nombre del cliente, fecha/hora del suceso,

naturaleza de la queja, causas, intervinientes, ... (registrar lo que

haga falta).

- Revisar posteriormente el problema por si fuera necesario iniciar

acciones correctivas.

- Archivar el expediente de la queja. Asegurarse de que la

información más relevante se incorpora en la base de datos de la

empresa (para los indicadores).

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a) Otra modalidad de atención de quejas

Ingresar al libro

de reclamaciones

Llenar la ficha:

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b) Reclamos y quejas

“Me robaron ropa y fueron incapaces de atender mi reclamo”

Me quede una noche en este hotel con mi esposo, el cuarto bien,

nada espectacular, la cama buenasa, la comida del desayuno buffet

buena pero tampoco había mucha variedad. Todo estuvo bien hasta

que llegó la hora del check out y por salir apurada deje olvidada en el

baño de mi habitación una falda y una blusa, yo sabia exactamente

dónde y que había dejado y estaba 100% segura. Pasaron unos

10minutos desde que hice el check out y llame para avisar de las

prendas que deje olvidadas....pero me comunicaron por teléfono que

no había nada....así que decidí regresar al hotel para hablar con la

camarera, espere un rato y luego de informarme que habían revisado

bien la habitación y todo no habían encontrado nada.....bueno me

dijeron que habían cámaras y que hablarían con la camarera

encargada.....por supuesto ella no estaba ahí....el encargado de

todos los empleados me dio una tarjeta para que yo llame luego pero

me aseguraron que las cosas no se podían perder....si

claro.....cuando llame al día siguiente nunca me contesto la llamada y

menos me la devolvió.....me dejo una sensación muy mala, como es

posible de que en un hotel de "supuesta categoría" no puedan

devolverle a sus clientes la ropa que dejaron olvidada...que clase de

personal tienen ahí. Yo estoy hasta el día de hoy segura de que se

robaron esa ropa, y por ultimo si ellos prefieren creerle a su

camarera, a mi como cliente me tendrían que haber repuesto esa

pérdida de alguna manera o tener alguna gentileza.....pero prefirieron

ignorar mi reclamo, yo nunca regresaría ni volvería a algún hotel casa

andina, me lleve una terrible impresión, eso es lo que ellos

consiguieron. 

Solo les comento que por ejemplo en otra ocasión alguna vez deje

olvidada una cadena en un hotel 5 estrellas de lima y por supuesto

que cuando llame a reclamar me lo devolvieron enseguida, la

camarera lo había reportado....es así como deben manejarse las

cosas.

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Se alojó en febrero de 2013, viajó en pareja.

“Un hotel Maravilloso, pero falto de transparencia al dar

información”

Reserve una suite en el piso 4 por la vista y con Jacuzzi. Sin

embargo cuando llegamos al hotel nos dijeron que solo tenian

disponible la habitación en el piso 8 y mayor fue nuestra sorpresa

puesto que no tenia el Jacuzzi. No tuvimos otra alternativa que

aceptar dicha habitación puesto que llegamos al hotel el 31 dic a las

11 de la noche, ya no habia tiempo para nada!!! Por lo demas nos

parecio un muy buen hotel con un desayuno muy bueno. Y el

personal muy amable.

Se alojó enero 2014

CasaAndina_GR, Propietario en Casa Andina Private Collection Miraflores, respondió a esta opinión, 18 enero 2011

Estimado huésped:

Muchas gracias por compartir sus comentarios y darnos la oportunidad de brindarle una explicación sobre el tipo de habitación que le fue asignada.

El horario de atención del área de reservas es de lunes a viernes de 8:30am a 6:30pm. Si se comunica con Casa Andina dentro de este horario, es posible garantizarle determinado tipo de habitación con anticipación porque el ejecutivo de reservas revisa la disponibilidad del hotel, solicita una garantía de pago para su reserva y envía una confirmación de la misma.

Por otro lado, existen reservas que son confirmadas directamente por la recepción. Estas ocurren cuando la solicitud se hace fuera del horario de atención del área de reservas y cuando se trata de reservas para el mismo día o durante el fin de semana. Este tipo de reservas se les conoce como ¨Walk in¨ y solo pueden ser creadas y confirmadas cuando el huésped se encuentra en la recepción del hotel y ha entregado una garantía de pago para la reserva.

Desafortunadamente, cuando usted llegó a nuestro Select Chiclayo, solo nos quedaban dos habitaciones: una en el quinto y la otra en el octavo piso del hotel. Lamentamos sinceramente si le dimos una errónea impresión de la transparencia de nuestros

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procesos y si no pudimos ofrecerle una habitación de acuerdo con sus expectativas.

Por favor, acepte nuestras más sinceras disculpas si considera que el recepcionista que recibió su llamada no fue lo suficientemente claro con nuestros procesos. Esperamos tener la oportunidad de atenderlo nuevamente en un futuro no muy lejano y ofrecerle la verdadera experiencia Casa Andina.

Cordiales saludos,

El equipo Casa Andina

VIII. La empresa y la tecnología

El hotel Casa Andina cuenta con la más alta tecnología en todos sus

ambientes para asegurar la calidad en sus productos y servicios.

También cuentan con CRM Este sistema les permite recolectar

información acerca de los gustos y preferencias de nuestros huéspedes

previo al viaje, de tal forma que permita adecuar las habitaciones a los

requerimientos, lo que, a su vez, permite generar mejores relaciones con

los mismos, generando confianza y una percepción de atención superior

a la de cualquier otra oferta en la zona y/o región.

Para la gestión interna del hotel se utiliza un Sistema de Gestión de

Propiedad que facilita la realización de las actividades propias del hotel,

además de complementar y mejorar la gestión y el servicio al cliente.

Para ello es necesario contar con un PMS (Property Management

Systems), ordenador central que dirige las principales funciones del

proceso de información del hotel y constituye el núcleo de conexión con

otros sistemas del hotel. Este PMS cuenta con los módulos de reservas,

check in, check out, gestión de habitaciones, histórico de clientes.

Para la publicidad y llegada al usuario se cuenta con un portal Web en

donde existe toda la información de los servicios que brinda el Hotel, así

como de reservar y pagar en línea la habitación que el huésped desee.

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Una de las estrategias de fidelización del huésped son las redes sociales

a las cuales puede acceder desde nuestra página Web o de manera

directa y ofrecerá diversos servicios para nuestros huéspedes tal y como

se describió líneas arriba.

Así mismo ofreceremos una sala de Internet pensando en el turista que

necesita estar conectado en todo momento a Internet por cuestiones de

negocio, existirá una red WiFi con cobertura en los espacios comunes,

restaurante y dormitorios.

La central telefónica es a base de tecnología IP la cual demanda una

serie de ventajas en los servicios de comunicación y ahorro de costos en

los tendidos del cableado, ya que por el mismo tendido de cable puede

pasar la red de datos y la red de telefonía.

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IX. La empresa y las redes sociales

Mayor acercamiento a los consumidores y potenciales clientes al

conocer sus necesidades reales, incremento de ventas, fortalecimiento

de la presencia de marcas y negocios en el mercado y acceso a un

mayor número de clientes con una baja inversión, son algunas de las

ventanas que se abren al insertar un negocio en el mundo digital.

Casa Andina conoce de los beneficios que trae actualmente contar con

estas herramientas por lo que cuenta con una actualizada página web y

una fanpage de la empresa en Facebook, en la que desliza noticias

constantemente acerca de los productos y promociones de la empresa.

http://www.casa-andina.com/select-chiclayo/

24

https://www.facebook.com/casaandina?fref=ts

25

https://www.youtube.com/user/casaandina

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