cocktail de navidad de la “aecma en compañía”...

2
Es evidente que el crecimiento del Project Management en España en la última década ha sido muy importante. En el sector inmobiliario la mayoría de los grandes proyectos de oficinas, centros comerciales, hoteles,… están dirigidos por un Project Manager, de hecho estas palabras en inglés están perfectamente asumidas en el sector inmobiliario español y conviven con su traducción a nuestro idioma, Dirección Integrada de Proyecto. Una de las evidencias de este crecimiento en el sector inmobiliario es que han aparecido más de 65 empresas que ofrecen estos servicios y como secuencia de esta “explosión” empresarial se creó una asociación patronal que los representa; otra de ellas fue en el ámbito de la formación, los numerosos master o cursos post-graduado de Project Management que han aparecido como respuesta a esa inquietud. Esta “efervescencia” de este sector ha contribuido a consolidar la figura y más importante aún, la carrera de Project Manager dado que el mercado inmobiliario está necesitado de estos profesionales. Pero en toda esta lógica evolución del Project Management en España, seguía faltando una institución que albergara a estos profesionales, que defendiera sus intereses y promoviera desde su óptica esta metodología de trabajo. En definitiva faltaba una asociación como AECMA. AECMA era una necesidad que se veía latente en el mercado y que los profesionales que se dedican al Project Management estábamos reclamando desde hace tiempo, como ya sucede en países con gran tradición en Project Management como son UK o USA. Javier García Monsalve. AECMA, la asociación de los Projects Managers. Entrevista a Alfonso Gutiérrez Presidente de AECMA 4ºTrim 2010 El mejor y mayor activo de nuestra asociación debe ser la calidad personal de sus miembros. La certificación AECMA permitirá a nuestros aso- ciados convertirse en los expertos mejor preparados del sector Sigue en la página 2 “Aecma en compañía” 1 Objetivos de la asociación AECMA es una asociación de profesionales del Project Management aplicado a los campos de la edificación y la construcción con unos objetivos reflejados en nuestra misión y nuestra visión. AECMA es una asociación por y para las personas, que se define como un foro de investigación, innovación y desarrollo que da cabida a cualquier profesional del sector interesado en estar informado o participar en estas actividades. AECMA persigue promover un cambio técnico y cultural en la forma de construir en España a través de la implantación del Project Manager como agente clave del proceso constructivo, consiguiendo con ello un sector altamente eficiente desde el punto de vista económico, medioambiental y técnico. AECMA deberá también ser un agente clave en el concierto internacional, representando los intereses de los profesionales españoles, procurando y apoyando la creación de una red internacional de asociaciones profesionales de Construction Management que puedan gozar de vínculos permanentes de intercambio. La aparición de nuestra asociación no podía haber- se demorado ni un minuto más Boletín de la Asociación Española de Construction Management Resumen de los objetivos generales de la Asociación Española de Cons- truction Management. PAGINA 1 Alfonso Gutiérrez, presi- dente de AECMA comenta los aspectos básicos de asociación PAGINA 2 Serán siete las comisiones que estructurarán los ámbitos de actividad de AECMA; ya están en Marcha. PAGINA 3 Convocatoria para el cocktail de Navidad de AECMA. Los asociados se reúnen. PAGINA 4 Nº 0 1.- D. José R. Burgos Morcillo 2.- D. Alfonso Gutiérrez Manzanos 3.- D. Jesús Guardiola Arnanz 4.- D. Juan Carlos Gil Gil 5.- D. Jeffrey Sujar Blanco 6.- D. Fernando Illanes Alvarez 7.- D. Francisco Ordoñez Valverde 8.- D. José Ignacio Muñoz Hernández 9.- D. Javier Garcia- Monsalve Escriña 10.- D. Iván Calviño Santamaría 11.- D. Enrique Rayón Álvarez 12.- Dña. Desiree Sandoica Paris 13.- Dña. Marta Ruiz Garamendi 15.- D. José Carlos Saz Gimeno 16.- D. Juan Andrés Gil Martín 17.- D. Mark Lawson 18.- D. F. Javier de Diego de la Torre 19.- D. Alfonso Martínez Zarco 20.- Dña. Alicia López Burguillo 21.- D. Daniel Tovar Sánchez 22.- D. Eduardo Santos Simoza 23.- D. Felipe Garcia Navarro 24.- Dña. Graciela Roselló 25.- D. Hector Mateus Sequeda 26.- D. Jaime Jalvo Garcia 27.- D. Joan Ricart Mancebo 28.- D. José Carlos Greciano Merino 29.- D. José Miguel Agulló Romero 30.- D. Josep Balaguer Giménez 31.- D. Juan Carlos Melgar Miguel 32.- D. Juan Manuel García Martínez 33.- Dña. Lola Ripollés Aguilar 35.- D. Luis Daniel de Benito de Vera 36.- D. Luis Julián Perezabad García 37.- D. Mario Solari 38.- D. Patrick Calvente García 40.- Dña. C. Raquel Ibáñez Blasco 41.- D. Ricardo Serrano Garrote 42.- D. Santiago Asencio Ledesma 43.- D. Santiago Esteban Cerezo 44.- D. Simón Ortega Serrano 45.- D. Ángel Pérez López 46.- D. Javier Arroyo Fernández de Castro 47.- D. Lázaro Pérez Rojas 48.- Dña. Mª Pilar Martínez Olmos 49.- Dña. Nicole Meinesz 50.- D. José Antonio Salazar Rey 51.- D. Carlos Avenza Jaén 52.- D. Pep Coll Amargant 54.- D. Álvaro Pascual Ortega 55.- D. Jesús Álvarez Antón 56.- D. Javier Ortega Bernad 58.- D. Diego Smulovitz Chervin 59.- D. Paul Rose 60.- D .Javier Pajares Gutiérrez 61.- D. Christopher Weston 62.- D. Antonio Escribano 64.- D. Enrique Aguilar Godia 65.- D. Luis Alberto Guerrero Sanmartí 66.- Dña. Cecilia Espinosa de los Monteros 67.- D. Pablo Prieto Muñoz 68.- D. Jesús A. Coronado Martín 69.- D. F. Javier Moreno Arnaz 70.- D. F. Xavier Coll Amargant 71.- D. Ignacio López Chapero 72.- Dña. Marta Garcia Labarta 73.- D. Andrés Etreros Huerta 74.- D. Javier Mora Olivas 75.- D. Ernesto Fernández Ambit 76.- D. Ernesto Villanueva Puerta 77.- D. Arturo Martí Calvo 78.- D. Jorge Martín García-Checa 79.- Dña. Teresa Manzanaro Fdez-Montes 80.- Dña. Pilar Rodríguez Esteban 81.- D. Kevin Owen Ellis 82.- D. Alejandro Romero Gutiérrez 83.- D. Manuel Doménech Padró 84.- D. David Rocha Romero Miembros fundadores de AECMA AECMA en compañía Surge como un medio de comunicación interna para los asociados, contendrá información general de la asociación, sus miembros, técnica, internacional, etc. Estará disponible para los miembros y todos aquellos que estén interesados en la asociación, socios, amigos y clientes.. Relación de Comisiones y miembros C. METODOLOGIA Y CERTIFICACION. JESUS GUARDIOLA C. DELEGACIONES TERRITORIALES. ERNESTO FERNANDEZ AMBIT DELEG. VALENCIA.- Arturo Martí Calvo DELEG. GALICIA.- Fernando Illanes DELEG. CATALUÑA.- Joan Ricart DELEG. ANDALUCIA.- Antonio Escribano DELEG. CASTILLA-LEÓN.- Javier Pajares C. INTERNACIONAL MARK LAWSON C. SERVICIOS AL ASOCIADO. ANDRES ETREROS C.REGLAMENTO REGIMEN INTERNO. JUAN CARLOS GIL C. FORMACION. JEFFREY SUJAR C.COMUNICACIÓN. JAVIER GARCIA-MONSALVE Cocktail de Navidad de la Asociación 4 El próximo 14 de diciembre, en el Hotel Intercontinental de Madrid a las 19:30 horas los miembros de la asociación podrán compartir unos minutos para celebrar y comentar los primeros pasos de AECMA. Se servirá un vino y aperitivos a los asistentes Por motivos organizativos es imprescindible formalizar la asistencia en los primeros días de diciembre contactando con Aida Herrero en el teléfono 914 486 904 ó [email protected] Número 0 - Coordinación: José Carlos Saz. Maquetación: Manuel Doménech Padró [V01R10b] Prohibida su reproducción sin la autorización de AECMA. Todos los derechos reservados © AECMA 2010 www.aecma.es Sonría, por favor:

Upload: phungdiep

Post on 29-Oct-2018

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Cocktail de Navidad de la “Aecma en compañía” Asociaciónaecma.es/docs/documentos/9_documento_AECMA_Boletin_n0.pdf · técnico y cultural en la forma de construir en España

Es evidente que el crecimiento del Project Management en España en la última década ha sido muy importante. En el sector inmobiliario la mayoría de los grandes proyectos de oficinas, centros comerciales, hoteles,… están dirigidos por un Project Manager, de hecho estas palabras en inglés están perfectamente asumidas en el sector inmobiliario español y conviven con su traducción a nuestro idioma, Dirección Integrada de Proyecto.

Una de las evidencias de este crecimiento en el sector inmobiliario es que han aparecido más de 65 empresas que ofrecen estos servicios y como secuencia

de esta “explosión” empresarial se creó una asociación patronal que los representa; otra de ellas fue en el ámbito de la formación, los numerosos master o cursos post-graduado de Project Management que han aparecido como respuesta a esa inquietud.

Esta “efervescencia” de este sector ha contribuido a consolidar la figura y más importante aún, la carrera de Project Manager dado que el mercado inmobiliario está necesitado de estos profesionales.

Pero en toda esta lógica evolución del Project Management en España, seguía faltando una institución que albergara a estos profesionales, que defendiera sus intereses y promoviera desde su óptica esta metodología de trabajo. En definitiva faltaba una asociación como AECMA.

AECMA era una necesidad que se veía latente en el mercado y que los profesionales que se dedican al Project Management estábamos reclamando desde hace tiempo, como ya sucede en países con gran tradición en Project Management como son UK o USA.

Javier García Monsalve.

AECMA, la asociación de los Projects Managers.

Entrevista aAlfonso GutiérrezPresidente de AECMA

4 º T r i m 2 0 1 0

El mejor y mayor activo de nuestra asociación debe ser la calidad personal de sus miembros.

La certificación AECMA permitirá a nuestros aso-ciados convertirse en los expertos mejor preparados del sector

Sigue en la página 2

“Aecma en compañía”

1

Objetivos de la asociaciónAECMA es una asociación de profesionales del Project Management aplicado a los campos de la edificación y la construcción con unos objetivos reflejados en nuestra misión y nuestra visión. AECMA es una asociación por y para las personas, que se define como un foro de investigación, innovación y desarrollo que da cabida a cualquier profesional del sector interesado en estar informado o participar en estas actividades.

AECMA persigue promover un cambio técnico y cultural en la forma de construir en España a través de la implantación del

Project Manager como agente clave del proceso constructivo, consiguiendo con ello un sector altamente eficiente desde el punto de vista económico, medioambiental y técnico.

AECMA deberá también ser un agente clave en el concierto internacional, representando los intereses de los profesionales españoles, procurando y apoyando la creación de una red internacional de asociaciones profesionales de Construction Management que puedan gozar de vínculos permanentes de intercambio.

La aparición de nuestra asociación no podía haber- se demorado ni un minuto más

Bole t ín de la Asoc iac ión Españo la de Const ruc t ion Management

Resumen de los objetivos generales de la Asociación Española de Cons-

truction Management.

PAGINA 1

Alfonso Gutiérrez, presi- dente de AECMA comenta los

aspectos básicos de asociación

PAGINA 2

Serán siete las comisiones que estructurarán los ámbitos de actividad

de AECMA; ya están en Marcha.

PAGINA 3

Convocatoria para el cocktail de Navidad de AECMA. Los

asociados se reúnen.

PAGINA 4

N º 0

1.- D. José R. Burgos Morcillo 2.- D. Alfonso Gutiérrez Manzanos 3.- D. Jesús Guardiola Arnanz 4.- D. Juan Carlos Gil Gil 5.- D. Jeffrey Sujar Blanco 6.- D. Fernando Illanes Alvarez 7.- D. Francisco Ordoñez Valverde 8.- D. José Ignacio Muñoz Hernández 9.- D. Javier Garcia- Monsalve Escriña 10.- D. Iván Calviño Santamaría11.- D. Enrique Rayón Álvarez12.- Dña. Desiree Sandoica Paris13.- Dña. Marta Ruiz Garamendi15.- D. José Carlos Saz Gimeno16.- D. Juan Andrés Gil Martín17.- D. Mark Lawson18.- D. F. Javier de Diego de la Torre19.- D. Alfonso Martínez Zarco20.- Dña. Alicia López Burguillo21.- D. Daniel Tovar Sánchez22.- D. Eduardo Santos Simoza23.- D. Felipe Garcia Navarro24.- Dña. Graciela Roselló25.- D. Hector Mateus Sequeda26.- D. Jaime Jalvo Garcia27.- D. Joan Ricart Mancebo28.- D. José Carlos Greciano Merino29.- D. José Miguel Agulló Romero30.- D. Josep Balaguer Giménez31.- D. Juan Carlos Melgar Miguel32.- D. Juan Manuel García Martínez 33.- Dña. Lola Ripollés Aguilar35.- D. Luis Daniel de Benito de Vera36.- D. Luis Julián Perezabad García37.- D. Mario Solari38.- D. Patrick Calvente García40.- Dña. C. Raquel Ibáñez Blasco41.- D. Ricardo Serrano Garrote42.- D. Santiago Asencio Ledesma

43.- D. Santiago Esteban Cerezo44.- D. Simón Ortega Serrano45.- D. Ángel Pérez López46.- D. Javier Arroyo Fernández de Castro47.- D. Lázaro Pérez Rojas48.- Dña. Mª Pilar Martínez Olmos49.- Dña. Nicole Meinesz50.- D. José Antonio Salazar Rey51.- D. Carlos Avenza Jaén52.- D. Pep Coll Amargant54.- D. Álvaro Pascual Ortega55.- D. Jesús Álvarez Antón56.- D. Javier Ortega Bernad58.- D. Diego Smulovitz Chervin59.- D. Paul Rose60.- D .Javier Pajares Gutiérrez61.- D. Christopher Weston62.- D. Antonio Escribano64.- D. Enrique Aguilar Godia65.- D. Luis Alberto Guerrero Sanmartí66.- Dña. Cecilia Espinosa de los Monteros 67.- D. Pablo Prieto Muñoz68.- D. Jesús A. Coronado Martín69.- D. F. Javier Moreno Arnaz70.- D. F. Xavier Coll Amargant71.- D. Ignacio López Chapero72.- Dña. Marta Garcia Labarta73.- D. Andrés Etreros Huerta74.- D. Javier Mora Olivas75.- D. Ernesto Fernández Ambit76.- D. Ernesto Villanueva Puerta77.- D. Arturo Martí Calvo78.- D. Jorge Martín García-Checa79.- Dña. Teresa Manzanaro Fdez-Montes80.- Dña. Pilar Rodríguez Esteban81.- D. Kevin Owen Ellis82.- D. Alejandro Romero Gutiérrez83.- D. Manuel Doménech Padró84.- D. David Rocha Romero

Miembros fundadores de AECMA

AECMA en compañía Surge como un medio de comunicación interna para los asociados, contendrá información general de la asociación, sus miembros, técnica, internacional, etc.

Estará disponible para los miembros y todos aquellos que estén interesados en la asociación, socios, amigos y clientes..

Relación de Comisiones y miembrosC. METODOLOGIA Y CERTIFICACION.JESUS GUARDIOLA

C. DELEGACIONES TERRITORIALES. ERNESTO FERNANDEZ AMBIT

DELEG. VALENCIA.- Arturo Martí CalvoDELEG. GALICIA.- Fernando IllanesDELEG. CATALUÑA.- Joan RicartDELEG. ANDALUCIA.- Antonio EscribanoDELEG. CASTILLA-LEÓN.- Javier Pajares

C. INTERNACIONALMARK LAWSON

C. SERVICIOS AL ASOCIADO.ANDRES ETREROS

C.REGLAMENTO REGIMEN INTERNO.JUAN CARLOS GIL

C. FORMACION.JEFFREY SUJAR

C.COMUNICACIÓN.JAVIER GARCIA-MONSALVE

Cocktail de Navidad de laAsociación

4

El próximo 14 de diciembre, en el Hotel Intercontinental de Madrid a las 19:30 horas los miembros de la asociación podrán compartir unos minutos para celebrar y comentar los primeros pasos de AECMA. Se servirá un vino y aperitivos a los asistentes

Por motivos organizativos es imprescindible formalizar la asistencia en los primeros días de diciembre contactando con Aida Herrero en el teléfono 914 486 904 ó [email protected]

Número 0 - Coordinación: José Carlos Saz. Maquetación: Manuel Doménech Padró [V01R10b]Prohibida su reproducción sin la autorización de AECMA. Todos los derechos reservados © AECMA 2010

www.aecma.es

Sonría, por favor:

Page 2: Cocktail de Navidad de la “Aecma en compañía” Asociaciónaecma.es/docs/documentos/9_documento_AECMA_Boletin_n0.pdf · técnico y cultural en la forma de construir en España

JuntaDirectiva deAECMA

Acto Fundacional de Asociación

Presidente: D. Alfonso Gutiérrez Manzanos

Vicepresidente 1º: D. Jesús Guardiola Arnanz

Vicepresidente 2º: D. Juan Carlos Gil Gil

Tesorero: D. Francisco Ordoñez Valverde

Secretaria: Dña. Marta Ruiz Garamendi

Vocales:

D. Javier García-Monsalve Escriña

D. José Ignacio Muñoz Hernández

D. Jeffrey Sujar Blanco

D. Andrés Etreros Huerta

D. Enrique Rayón Álvarez

Dña. Désirée Sandoica Paris

D. Iván Calviño Santamaría

D. Juan Andrés Gil Martín

D. José Carlos Saz Gimeno

D. Fernando Illanes Álvarez

D. José Ramón Burgos Morcillo

D. Mark Lawson

D. F. Javier de Diego de la Torre

D. Ernesto Fernández Ambit

D. José Luis Moñino Dvoracek

ComisionesComisión de Servicios al AsociadoResponsable: Andrés EtrerosEsta Comisión nace con la finalidad de asegurar la prestación de servicios de valor añadido a los asociados, así como de resultar un reclamo para captación de socios y reconocimiento en el sector, mediante prestaciones útiles y en constante actualización, como plataforma de la asociación.Su objetivo fundamental será mantener al asociado permanentemente actualizado en cuanto a lo que está ocurriendo en el mundo, su formación y conocimientos, intercambio de información y experiencias y sobre todo, cobertura, asesoría y networking.

Comisión Metodología y CertificaciónResponsable: Jesús GuardiolaReunir conocimientos y métodos para la formalización del desarrollo del Proyecto, enfocado por procesos y actividades, en el ámbito del Project Management; PM.Esta Metodología será herramienta específica de la Dirección de Proyecto, para la coordinación, supervisión, control y gestión de los proyectos.Esta formalización contemplará las metodologías existentes más extendidas y reconocidas, aunque mantendrá la independencia necesaria para caracterizar la actividad de la Construcción, que pretende obtener la Asociación.

Comisión Reglamento Régimen InternoResponsable: Juan Carlos GilEsta Comisión será responsable del buen funcionamiento interno de la Asociación y del cumplimiento de las normas y de su asesoramiento técnico, potenciando prestaciones de calidad y mediando en situaciones de conflicto para el buen funcionamiento de la misma.Articulará una serie de acciones para dotar de unas normas de Deontología de la profesión de Project Manager (PM), dentro de la AECMA; regulando su articulado en base a servir como regla de conducta profesional a todos los miembros de la AECMA.

Comisión InternacionalResponsable: Mark LawsonLa comisión de Internacionalización está destinada a diseminar y elevar el nivel de conocimiento y credibilidad de la Asociación en aquellos países en que se determine un interés mutuo. Se intentará acordar alianzas estratégicas para fomentar la mejora de la buena práctica y conducta, la extensión de los conocimientos en el Project y Construction Management, además de fomentar un intercambio de experiencias profesionales dirigidos a enriquecer las técnicas y procedimientos para ambas partes.

Comisión Delegaciones TerritorialesResponsable: Ernesto Fernández-AmbitLa comisión de delegaciones territoriales se crea con el propósito de transformar en realidad el deseo de AECMA de que las actividades de la asociación se implanten de manera homogénea y eficaz en toda España. El objetivo de la comisión es dotar de contenido lo dispuesto en el artículo 5º de los Estatutos de AECMA que establece que se podrán crear Delegaciones Territoriales para atender de una forma más directa los fines y servicios a los Asociados.

Comisión de FormaciónResponsable: Jeffrey SujarLa Comisión de Formación buscará apoyar el desarrollo y consolidación de programas de calidad de formación integral en Project & Construction Management en España.AECMA pretende ser un catalizador esencial y una garantía de calidad de los programas en los que se involucre, buscando que el PM se consolide como una profesión concreta, prestigiosa y reglada. No actuará directamente como proveedor de actividades de formación, sino que llevará a cabo acciones de comunicación, patrocinio, mecenazgo, colaboración, asesoramiento, control y apoyo técnico en los programas con los que colabore.

Comisión de ComunicaciónResponsable: Javier García-MonsalveLa Comisión de Comunicación pretende dar a conocer a la opinión pública el trabajo de AECMA y los objetivos de la asociación, difundiendo en la opinión pública el contenido y la oportunidad que supone el servicio del Project Management así como el papel de AECMA y divulgando temas relacionados con el Project Management en el sector de la Construcción. Buscaremos ser fuente de información sobre la realidad del Project Management dentro y fuera de España.

La Junta directiva de la Asociación ha quedado constituida por un Presidente, dos vicepresidentes, tesorero, secretaria y 15 vocales.

El pasado día 6 de julio, se celebró en el hotel Radisson Blu de Madrid el acto Fundacional de AECMA

¿Qué es AECMA?AECMA es una asociación de profesionales del sector de la construcción que utiliza y promueve la práctica de técnicas y procedimientos propios de la gestión de proyectos (Project Management) para dirigir o gerenciar la ejecución de proyectos y obras de edificación, ingeniería e infraestructuras. Todos estos mecanismos de integración de técnicas procedentes del Project Management en el sector de la construcción lo denominamos como Construction Management.

¿Qué persigue la Asociación?AECMA persigue contribuir a la profesionalización de nuestro sector de la construcción, optimizando procesos, implementando procedimientos, desarro-llando y perfilando una metodología propia para el sector y, finalmente, dotando a nuestros profesionales asociados de una certificación AECMA específica para el sector de la construcción que permitirá convertirles en los expertos mejor preparados del sector. directores de proyecto y de obra entrenados para ser la élite del sector.

¿Quién puede unirse a la Asociación? Cualquier profesional del sector, arquitecto, aparejador o ingeniero, que coincida con el ideario (manifiesto) de AECMA, que crea los objetivos de la misma, y que esté dispuesto a cooperar para su consecución es bienvenido.

Es cierto que debe haber una base previa para asociarse, ya que buscamos que nuestras bases tengan una cierta homogeneidad de cono- cimiento. Por ello, exigimos como requisito que el asociado demuestre que posee un cierto grado de experiencia (años traba-jando en el sector) o, en su defecto, que existe formación suficiente (acreditar 250 horas de formación en la materia).

Volviendo al primer párrafo de este punto, hay sitio también para aquellos que realmente tengan el deseo de aportar y contribuir dentro de la asociación y no posean los atributos (formación o experiencia) para acceder como Socios Numerarios. AECMA prevé la inclusión de Socios Colaboradores, con la condición de que en el plazo de un año concreten su compromiso de adquirir la formación suficiente que reflejan nuestros para convertirse en Socios Numerarios.

¿Es este el mejor momento para meternos en estas “aventuras”?Una de las cosas que me ha enseñado la vida a lo largo de mis ya cuarenta y tantos

de existencia es que nunca es el mejor momento para nada… o dicho desde la filosofía de los que componemos AECMA: siempre es el mejor momento para todo. Aparte de que creo en esta filosofía con todas mis fuerzas, mis cinco hijos son un buen ejemplo de esto que acabo de decir.

Dicho todo lo anterior, hay que apuntar que, aunque cualquier momento para la aparición de AECMA pudo ser bueno… este es muy adecuado. Las circunstancias de mercado y las actuales “vacas flacas” dentro del sector apuntan a que la aparición de nuestra asociación no podía haberse demorado ni un minuto más. El número de profesionales del sector de la construcción que tiene en la actualidad problemas de adaptación ha crecido de forma inimaginable ya que del 20% de paro que nos castiga en España, un porcentaje importante corresponde a nuestro sector. Esta “aventura” no la hemos elegido, nos ha venido dada.

¿De donde sacas fuerzas y energías para tanta actividad?¿Me pregunta en el plano personal? Si es así, como creo, le diría que las muchas o pocas fuerzas o energías que tengo las saco de la pasión y la fe que tengo en todo lo que hago. Creo en las personas; bien es cierto que quizá he tenido la suerte de verme rodeado siempre de personas de gran valía, habitualmente de mucha más valía que yo, lo que hace las cosas enormemente sencillas. O sea que nada de fórmulas mágicas o milagros, mi receta personal es: confianza, agradecimiento, tenacidad y trabajo, sonreír mucho, amar,

divertirse, comer bien (lo mejor posible) y un poco de deporte regularmente.

¿Hay algo que te gustaría añadir?Sí. Creo que el mejor y mayor activo de nuestra asociación es la calidad personal de los que la componen y, con el esfuerzo de todos, tenemos el enorme reto de mantener esta idea presente en nuestro futuro, pues creo firmemente que ello representa el espíritu sobre el que se deben asentar nuestras bases

profesionales. Me llena de satisfacción y a la vez de profundo agradecimiento que dentro de AECMA podamos contar con los mejores, con nombre y apellidos, con mayor o menor prestigio, pero todos ellos personas de primera. Nuestro flamante y nuevo Código Deontológico debe facilitar el mantenimiento de una conducta ejemplar por parte de todos nosotros, pero qué duda cabe que, sin una base previa de partida, esto no sería fácilmente alcanzable.

Durante el acto, al que asistieron expertos del mundo de la gestión de proyectos, se realizó una breve presentación de la asociación, enumerando sus objetivos principales y exponiendo los valores para los asociados. Se dio lectura al manifiesto fundacional y los asistentes se incorporaron de forma oficial a AECMA.

Entrevista con Alfonso Gutiérrez

32

En un ambiente disten- dido, que da idea del buen hacer de todos sus miembros, se formularon las primeras propuestas.

El acto finalizó sirviendo un vino, y se pudo comprobar el espíritu de la nueva asociación que se pone en marcha, compartir, proponer y debatir con los mejores.Lola Ripollés.