artículo de revista de meli y vero
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Times New Work
El exitoso empresario nos dice qué tomar en cuanta a la hora de contra-tar personal
En exclusiva
con Villegas ¡Miel se nos va !
Renuncia como cantante, se quie-re dedicar al tele-trabajo .
Entrevista con Vi-
llegas
El empresario con cuenta que ras-
gos debemos tomar en cuenta a
la hora de decidir qué persona
ocupará algún puesto, a continua-
ción la exclusiva.
Reportera: Doc-
tor, A qué con-
sidera que se
deba su éxito
Villegas: Pues
yo no hubiera
alcanzado llegar
a donde estoy
si no tuviera un personal tal exce-
lente, de ello mi insistencia en con-
tratar personal adecuados al perfil
del trabajo.
Reportera: Es decir que ¿Usted le
recomienda a los empresarios que
el primer paso para tener éxito es
tener un buen personal?
Villegas: claro
Reportera: y ¿Cómo elegimos el
personal?, que debemos tener en
cuenta doctor?
Villegas:
1 Hacer la descripción del puesto,
es decir , as tareas, los deberes y
responsabilidades deseadas del
ocupante.
2 Se debe enfocar
al cargo ideal, no al
que realiza el ocu-
pante.
3 la descripción de
puestos puede ser
de forma genérica,
donde da una visión general del
puesto, se basa en aspectos comu-
nes.
Y la descripción de puesto especí-
fica, que estipulan los deberes y ta-
reas precisas de un puesto.
Reportera: Es usted todo un ex-
perto doctor. ¿Qué otro punto de-
bemos considerar?
Villegas: Además de describir las
tareas es necesario, la designación
del puesto, la unidad organizacio-
nal y la relación de dependencia.
Además de el nombre de quién lo
aprueba y realiza y la fecha.
¡Reportera: Muchas gracias doc-
tor Villegas!
No cabe duda que el magnate
de México sabe como hacer
que funcionen los negocios.
¿Tarde otra vez porque la distancia es
mucha?
¡Ya no más!, sé parte de la nueva
Generación
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didad de tu hogar.
Le damos importancia al qué,
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Editorial: Miel y Vero