67 salut i forca comunitat

EEll ppeerriióóddiiccoo qquuee pprroommuueevvee llaa ssaalluudd eenn llaa CCoommuunniittaatt

Importante rechazo del colectivo de Enfermería al modelo de prescripción enfermera de Sanidad

Ciencia

Actualidad

Año VII • Enero de 2014 • Número 67 40.000 EJEMPLARES GRATUITOS

Torrevieja Salud apruebapor unanimidad

Convenio Colectivo

El Hospital de LaRibera, referente en

gestión tras quince años

El Colegio deFarmacéuticos de

Valencia cumple 572 años

A.M.A. proyecta entrar enLatinoamérica y ofrecer

seguros de Vida y Decesos

Varices,la deformación

de la venahinchada

Complementada la redde atención urgente al

ictus las 24 h/día

2 • Salut i Força • Enero de 2014

O P I N I Ó N

DDiirreeccttoorr:: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected]. AAsseessoorr CCiieennttííffiiccoo: doctor Jaume Orfila. SSuubbddiirreeccttoorr:: Alfredo Manrique RReeddaacccciióónn:: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés,Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

CCoollaabboorraaddoorreess:: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano,Amadeo Almela. DDiisseeññoo yy MMaaqquueettaacciióónn:: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected]. FFoottooggrraaffííaa:: M.Soriano.

RReeddaacccciióónn yy AAddmmiinniissttrraacciióónn:: Salamanca 66. 46021.Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• PPuubblliicciiddaadd:: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: [email protected] • DDiissttrriibbuucciióónn:: Gaceta Comunicación. • IImmpprreessiióónn:: Hora Nova, S. A.

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968www.salutcomunitat.org

Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos.Prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta publicación sin la autorización del editor.

Edita:

La reciente agresión a seis sa-nitarios en el centro de saludde Pino Montano, en Sevilla,ha vuelto a poner de actuali-dad una problemática que lle-vaba un tiempo sin saltar a lasportadas. Pero que en ningún

caso ha logrado erradicarse de los centrossanitarios españoles. Una lacra que se da porigual en centros de Atención Primaria, ur-gencias o especialidades hospitalarias y queafecta indistintamente a celadores, enferme-ría y médicos. Aunque las enfermeras deAtención Primaria se llevan la palma.

Si bien es cierto que estadísticamente lasagresiones denunciadas han descendido,(416 en 2012; 80 menos que en 2011). Se con-sidera que un 80% de los sanitarios han sidovíctimas en alguna ocasión de agresionesverbales o físicas. En este sector se produ-ce el 25% de la violencia en el trabajo, se-gún datos de la Organización Internacio-nal del Trabajo. Suele decirse que cuando unproblema consigue su día internacional es que algono marcha bien y el 23 de marzo está reconocido porel Consejo General de Colegios de Médicos comoDía Internacional Contra las Agresiones al Perso-nal Sanitario.

Desde el año 2.000 el Tribunal Supremo consi-dera las agresiones a los profesionales sanitarioscomo atentados contra servidores públicos, las equi-para a las que puedan sufrir, por ejemplo, los poli-cías y las tipifica como delito penal. Pero el efecto di-suasorio de esta medida ha quedado parcialmenteanulado por el autodiagnóstico vía Internet. An-tes, la gran mayoría de los casos se daban por discre-pancias en la atención, siendo uno de los más do-cumentados el protagonizado por familias enterasde etnia gitana que pretendían acompañar al fami-liar hasta el mismo quirófano. Ahora raro es el día en

que no llega algún paciente que discute, a menudoairadamente, al médico su diagnóstico. porque ya loha mirado antes en Internet.

Los protocolos de actuación previstos para estoscasos llegan incluso a empresas de formación queimparten cursos a los profesionales sanitarios en lospropios centros, como medida de prevención anteposibles agresiones. Estos cursos se centran en pre-parar al trabajador sanitario psicológica, física y le-galmente. Lo primero es tratar de prevenir y de an-ticiparse a la hipotética agresión. Si esta es inevitableel profesional debe estar preparado para repelerla,nunca devolverla. Y como último paso denunciar-la utilizando los cuestionarios que las autoridadessanitarias han confeccionado para estos casos.

Aunque lo único que realmente podría erradicarlas agresiones físicas o verbales del ámbito sanita-

rio, sería la edu-cación del pa-ciente y la for-mación psicoló-gica delp r o f e s i o n a lpara que ambossean capaces deponerse en lapiel del otro.Nosotros, lospacientes, nosencontramosante una situa-ción que nor-malmente nossupera y lo últi-mo que necesi-tamos es ser tra-

tados de forma rutinaria y totalmente deshumaniza-da. Ellos, los profesionales sanitarios, no tienen porqué soportar un trato vejatorio, cuando no agresi-vo, simplemente por estar desempeñando su tra-bajo. Partiendo de estas dos premisas y más allá delegislaciones y acciones preventivas, será la única ma-nera de que algún día lleguemos a erradicar entre to-dos esta modalidad de violencia laboral.

Mientras esto llega, la única política eficaz es la detolerancia cero ante las agresiones al personal sani-tario, tal y como ya se ha llevado a la práctica en otroscampos con excelentes resultados. Denuncien losprofesionales sanitarios cualquier vejación. Interpon-gamos los pacientes las correspondientes reclama-ciones como única vía ante cualquier descontento enel trato recibido. Y hagamos entre todos más fácil,la difícil convivencia en los centros sanitarios.

Tolerancia ceroMMaannuueell LLaattoorrrree..Protésico dental

El ministro de Justi-cia, Alberto RuízGallardón, deta-lló, la pasada se-mana, que el anteproyecto de Ley deProtección de la Vida del Concebido ylos Derechos de la Embarazada estable-

ce dos supuestos de despenalización del aborto: quesea necesario por existir un grave peligro para la vidao salud física o psíquica de la mujer; o que el emba-razo sea resultado de un delito contra su indemnidadsexual, es decir, que sea producto de una violación.Y, en este último caso, siempre que la interrupciónse produzca en las doce primeras semanas de gesta-ción y el delito contra la libertad sexual de la mujerembarazada haya sido denunciado.

Sin duda alguna, estas disposiciones marcan un

escenario completamente nuevo en relación al trata-miento legal del aborto en España, un escenario másparecido al que existía en las décadas de los 80 y 90.

Las reacciones, como no podía ser de otra manera,no se han hecho esperar. Unas son diametralmentecontrarias a la reforma impulsada desde el Gobier-no, y otras la apoyan e incluso la consideran insufi-ciente. Y he ahí donde cunde la preocupación de lamayor parte de los ciudadanos, o sea, aquellos queni participan de los posicionamientos más viscera-les a favor del aborto ni tampoco comulgan con las ac-titudes radicales en contra de esta medida.

Y esa preocupación surge a partir de la constatación

de un hecho que, por mucho que deba situarse enun panorama futuro, resulta, al mismo tiempo, incon-testable: esta reforma del aborto se modificará tarde otemprano. O, por decirlo en otras palabras, se modi-ficará en cuanto exista una nueva mayoría de go-bierno en España.

En este sentido, cabría reclamar a los representan-tes políticos una mayor capacidad de consenso entemas que despiertan, de forma muy clara, la irrita-bilidad social. O de las distintas partes de la misma.Buscar el término medio es siempre el mejor caminopara interpretar la voluntad mayoritaria de los ciuda-danos.

Reacciones viscerales ante la nueva ley del aborto

Salut i Força • Enero de 2014 • 3O P I N I Ó N

Sanitat recupera el pago de los complementos a losprofesionales y mejora la calidad asistencial en 2014

Las prioridades del Consell en materia sani-taria para el próximo año serán el paciente,el profesional y la reducción del gasto corrien-te. Se va a trabajar para que el ciudadano reci-ba mejor asistencia sanitaria con la implica-ción del profesional sanitario y mejoras or-

ganizativas y de gestión en todos los niveles asistenciales. A partir de ahí se establecen los pilares fundamen-

tales de la acción sanitaria: motivar e incentivar al pro-fesional sanitario, mantener las medidas de eficien-cia, adecuar las infraestructuras sanitarias a las nece-sidades de la población, con la reanudación de laconstrucción de nuevos hospitales y centros de salud, ymejorando las actuales infraestructuras sanitarias, conmayor dotación tecnológica.

De este modo, Sanitat destinará 2.239 millones de eu-ros a gastos de personal, lo que supone un aumento del3,6% respecto al año pasado y un 43,34% de las cuentasde Sanidad. Entendemos que la Comunitat tiene muybuenos profesionales sanitarios que requieren una ade-cuada retribución e incentivación, buscando la mejora dela asistencia al paciente, que es prioritaria para el Consell.

Esta partida se destinará, entre otras cosas, a recu-perar el pago del complemento de carrera y desarro-llo profesional vigente en 2010 (en 2014 se pagará el 75%del complemento y en 2015 el 100%) y a continuar abo-nando el complemento de la productividad y las pa-gas extra. Además, esta partida también se destinará apagar a los profesionales que colaboren en el autocon-cierto con el fin de que los pacientes se operen antes ybaje el tiempo que esperan a ser intervenidos en nues-tros hospitales y a continuar con el programa de controlde las incapacidades temporales y absentismo con el finde que se haga un adecuado uso de recursos públicos.

Por otra parte, la conselleria de Sanitat destinará 2.063millones de euros a Gastos corrientes y de funciona-miento, lo que supone un incremento porcentual del15% respecto a 2013. Con esta cantidad la Conselleriaabordará los compromisos que se adquieran con los pro-veedores y en materia de tecnología y conciertos sani-tarios, además de potenciar la Central de Compras.

Con 3.793 millones de euros, la Asistencia Sanitaria

es el programa al que se ha destinado la mayor partedel presupuesto de la Conselleria, el 70,57%. Este capítu-lo, que agrupa la asistencia ambulatoria y la hospitali-zación, demuestra que la Conselleria dedica gran partede su presupuesto al funcionamiento de la Sanidad, yaque el paciente es nuestra prioridad. Pretendemos mejo-rar la accesibilidad del paciente al sistema sanitario, ba-jando demoras tanto en cirugía como en consultas y prue-bas especiales. Buscamos mejorar la seguridad para el pa-ciente y la calidad en la prestación sanitaria, el abordajeintegral al paciente crónico, acercar la asistencia al do-micilio del paciente y contar para todo ello con las TICS.

Este programa engloba también las dotaciones eco-nómicas destinadas a las infraestructuras. En esta ma-teria, Sanitat destinará en 2014 33,2 millones de eurosa obras de nueva construcción o reforma, entre la quedestaca la finalización de las obras del hospital uni-versitario la Fe, que contará con 6,2 millones de euros.Además, se destinarán 9,2 millones de euros para lareanudación de las obras del Hospital de Gandia y 5,1al de Llíria. También se abordará el inicio de las obras deconstrucción de la nueva UCI y la reforma del Áreade Urgencias del Hospital Arnau de Vilanova y se con-tinuará con la construcción del CS de Onda.

En 2014 se iniciarán las obras de los centros de salud dePeñíscola, Alicante-Benalúa y Valencia-Benimaclet. Ade-más, está prevista la ampliación de los centros de Aten-ción Primaria de Xirivella y Cocentaina, y las reformas enel CSI de Oliva, el CS de Vinaròs, el CS de Sant Joand'Alacant o el Centro de Especialidades de Benidorm.Además, la Conselleria destinará 2,5 millones de euros alPrograma de Actuación de Consultorios (PAC) y 18 mi-llones de euros para que los departamentos de salud pue-dan sustituir o ampliar su equipamiento.

Dentro de las iniciativas en Farmacia para el próxi-mo ejercicio están, entre otras, el control del gasto farma-céutico y ortoprotésico, así como la promoción del usoracional del medicamento; buscamos disminuir la varia-bilidad entre profesionales a la hora de prescribir, conel fin de mejorar la seguridad para el paciente; la pres-cripción farmacéutica eficiente y de calidad mediante lasGuías Terapéuticas; la consolidación del sistema de re-

ceta y dispensación electrónica;y la mejora de los Conciertos conlas empresas prestatarias en ma-teria de medicamentos, prótesis,vehículos para inválidos, des-plazamientos y reintegro de gas-tos que facilitan el acceso a losproductos farmacéuticos financiados públicamente.

El programa de Prestaciones Externas está dotado conun presupuesto de 207,6 millones de euros. Su objeti-vo es posibilitar el establecimiento de conciertos sanita-rios para atender aquellas prestaciones fuera del Siste-ma Sanitario Público.

Compromiso con el bienestar de los valencianos

En conclusión, un año más el Consell se comprometecon el bienestar de los valencianos. El Consell no ha que-rido que se produjera merma alguna ni en las prestacio-nes que reciben los ciudadanos, ni en la calidad del ser-vicio, ni en las inversiones estratégicas programadas en eltiempo. Gracias al esfuerzo de gestión que se ha realizadose ha logrado conjugar el crecimiento sostenido del gas-to público, la necesaria contención de costes, las exigen-cias del ciudadano y las aspiraciones de los profesionales.

Por ello, la Conselleria de Sanitat contará en 2014con un presupuesto de 5.374,51 millones de euros, lo su-pone un crecimiento del 8,8% respecto a 2013. De estemodo, el presupuesto de Sanitat para 2014, supone unainversión diaria del Consell de 14,72 millones de eu-ros a mantener la red asistencial. Además, la Conselle-ria de Sanitat es el departamento que más sube de la Ge-neralitat, con un 41,7%, frente al 40% de 2013. Este por-centaje, evidencia la apuesta del Consell por las políticassociales y, en concreto, por las sanitarias. Además, seconjugará una política económica austera con el aumen-to del gasto social y para ello se mantendrán las medi-das encaminadas a mejorar la eficiencia en la gestión.

El binomio paciente y profesional es la clave de laprestación sanitaria para el 2014, con un modelo orga-nizativo moderno que permita mejorar la asistencia alpaciente pagando lo justo.

SSooffííaa CCllaarr GGiimmeennoo.. Directora General de Asistencia Sanitaria. Conselleria de Sanitat

CRECIENTE INTERÉS INTERNACIONALson las tres palabras que en mi opinión re-sumen lo que ha supuesto el año 2013 parael modelo concesional de colaboración pú-blico privada.

Y subrayo lo de CRECIENTE porque no es nuevoque desde sus inicios el Modelo Alzira ha suscitado elinterés de organismos e instituciones extranjeras,como prueban las numerosas visitas recibidas duran-te estos 16 años en los hospitales del modelo, así comola mayor presencia e invitaciones a Foros, Cumbreso Congresos mundiales, los estudios de Universida-des y Escuelas de Negocios internacionales, las entre-vistas en medios de comunicación extranjeros, etc.

Sin embargo, cuando ya ha terminado el año 2013me gustaría destacar tres hechos que he podido vivirrecientemente y que me han permitido comprobaren primera persona, la trascendencia del trabajo queestamos haciendo desde hace 16 años en el sistema sa-nitario público, y que nos obliga a seguir profundizan-do en mejorar la gestión y encontrar nuevas vías demejora y de innovación en el servicio a los ciudadanos.

En primer lugar el Seminario “Lessons from Spain”

en Londres, organizado por PWC con distintos gru-pos de gestión sanitaria en el que pudimos explicar lastres bases en las que se asienta el modelo: la finan-ciación capitativa, la integración primaria-especiali-zada (y con la red social) y los principios y mecanis-mos de la relación entre la Administración Pública yla empresa privada. Mi conclusión tras la participa-ción en esta jornada es que estamos en la vanguar-dia de experiencias de cambio y reformas que se estánplanteando en muchos países.

En segundo lugar la visita a los hospitales de Cascaisy Loures en Portugal, que junto a los hospitales de Bra-ga y Vilafranca de Xira, constituyen las cuatro expe-riencias “Modelo Alzira” que funcionan en Portugal.Un 15% de la población portuguesa es atendida ya coneste modelo. Fue muy gratificante comprobar cómo seamplía el modelo concesional fuera de España, conunos retos y objetivos similares a los nuestros.

Y en tercer lugar la Cumbre Mundial sobre innova-ción sanitaria WISH en Doha, con más de mil personasprocedentes de 67 países, donde se analizaron en diver-sos paneles, diferentes líneas de innovación en nuestrosector. En uno de los paneles se estudiaron las “Accoun-

table Care Organizations” conel ejemplo del modelo de Ribe-ra Salud como experiencia deéxito. Y me gustó enormemen-te ver debatir y analizar lasaportaciones de Ribera Saludcomo ejemplo de innovaciónsanitaria, por parte de personas como el Dr. MarkMcLellan (Brookings Institucion), el Dr. Pradeep Phi-lip (Department of Health, Victoria, Australia), Dr. Ja-son Cheah (Agency for Integrated Care, Singapur), o elProfessor Gautan Sen (Wellspring Healthcare, India).

Sin duda 2013 ha sido un año muy internacionalpara el Modelo concesional sanitario que nació en laComunidad Valenciana, y 2014 va a seguir siéndolo.En este nuevo año se inaugurarán los dos primeroshospitales con modelo PPP de América Latina (hospi-tales del Callao y Villa Maria del Triunfo en Perú) ycreo que hemos de estar preparados para lo que vaa ser una gran expansión internacional del modelo enlos próximos años. Quiero desear a todos los lecto-res de Salut i Força un feliz 2014 que seguro que seráintenso y lleno de novedades.

AAllbbeerrttoo DDee RRoossaa.. Director General del Grupo Ribera Salud

2013, un año muy internacional para el Modelo Alzira


A C T U A L I D A D

Más de 3.300 pacientes han sidoderivados al Plan de Choque de Sanitat Alcanzará una cifra total de 7.000 intervenciones gracias a una partida de 9 millones de euros

AMPARO SILLA

La Conselleria de Sanitat,dentro de su objetivo de seguirreduciendo la demora quirúr-gica, acordó reanudar el plande choque (concertación de in-tervenciones con clínicas priva-das) en aquellas patologías nourgentes con mayor demora.

Para este plan está previstoun presupuesto de 9 millonesde euros. La derivación a clíni-cas privadas se está realizandoen las intervenciones con ma-yor demora (prótesis de cade-ra y rodilla, juanetes, hernias,varices, artroscopias, túnelcarpiano…), comenzando porlos pacientes que llevan mástiempo en espera quirúrgica.

Hasta el momento, 3.365 pa-cientes han aceptado su deri-vación a clínicas privadas parasu intervención, 128 de la pro-vincia de Castellón, 1.496 en lade Valencia y 1.741 en la provin-cia de Alicante. Está previsto al-canzar una cifra total de inter-venciones en torno a los 7.000pacientes gracias al Plan de Cho-que. Las intervenciones de estospacientes suponen alrededor de4 millones de euros. Además,

como novedad en la reanuda-ción del plan de choque y conel fin mejorar el intercambio deinformación entre la Conselleriade Sanitat y las clínicas privadasen las que se operan los pacien-tes derivados, se han estableci-

do un nuevo registro de controlde calidad y seguridad en el pro-ceso de intervención, sobre todoreferidos a las operaciones detraumatología. De este modo, sesolicita a la clínica un informe clí-nico más amplío realizado por el

cirujano de la clínica privadaque lo interviene y que pasa aformar parte de la Historia Clí-nica de dicho paciente. Este in-forme recoge todos los detallessobre la intervención, así comoinformación más amplía referi-

da al tipo de endoprótesis (encaso de que sea necesario) que seinstala al paciente para estable-cer su seguimiento, trazabili-dad... Las endoprótesis instala-das a cada paciente vienen de-terminadas por las guías depráctica clínica del mismo modoque si el paciente hubiera sidointervenido en un centro sanita-rio de la red pública. Este do-cumento se remite al hospital dereferencia del paciente y se ad-junta a su historia clínica, conel fin de que quede constanciade todo el proceso quirúrgico.

Vista general del Hospital 9 de Octubre de Valencia, las clínicas privadas permiten llevar a cabo el Plan de Choque.

Imagen de una endoprótesis de hombro.

A.S.

Más de mil personasse han adherido al Pro-grama Valenciano deProtección de la Salud,desde que se pusiera enmarcha en agosto deeste año por parte de laConselleria de Sanitat.Este programa permitellevar a cabo distintas actua-ciones de promoción de la sa-lud, prevención de la enferme-dad, prestación de asistenciasanitaria y el tratamiento deenfermedades de declaraciónobligatoria, enfermedades in-fectocontagiosas y enfermeda-des mentales, en personas ex-tranjeras sin cobertura sanita-ria por el Sistema Nacional deSalud que además no cuentancon recursos económicos.

Dichos requisitos de accesoson los siguientes: ser ciudada-no extranjero, irregular y sin

recursos económicos; mayorde edad (los menores no ne-cesitan acogerse porque ya re-ciben asistencia en cualquiercaso); residente en la Comuni-tat durante al menos un año;no tener reconocida por elINSS la condición de asegu-rado o beneficiario, ni tercerosobligados al pago; no poderexportar la asistencia sanitariadesde el país de origen o pro-cedencia y no reunir los requi-sitos exigidos para la suscrip-ción de un convenio especialde prestación de asistencia.

Mil personas se integran enel Programa Valenciano de

Protección de la Salud

La Fe y la UPV financiarán26 proyectos para mejorar

diagnósticos y tratamientosREDACCIÓN

El Instituto de InvestigaciónSanitaria La Fe (IIS La Fe) y laUniversitat Politècnica de Va-lencia, han concedido 26 ayu-das a otros tantos proyectos deinvestigación e innovación enlos que colaboran investigado-res y profesionales de ambasinstituciones. Entre los proyec-tos seleccionados destacan sis-temas tecnológicos para mejo-rar el proceso diagnóstico decáncer de mama, el diseño denichos de morfología 3D parala optimización del crecimien-to de células madre de sangrede cordón umbilical o el proce-sado de imagen angiográficapara la cuantificación del flujosanguíneo cerebral.

Las iniciativas surgidas deestos innovadores encuentros

fueron presentadas a la Convo-catoria de Ayudas a AccionesPreparatorias de Proyectos deColaboración UPV-La Fe. LaComisión Mixta de Evalua-ción, formada por el vicerrectorde Investigación, Innovación yTransferencia y el director dele-gado de Emprendimiento y

Empleo de la UPV, el gerentedel Hospital La Fe y el direc-tor del IIS La Fe, ha valoradolos proyectos presentados, en-tre los que han seleccionado26 por su calidad técnica e im-pacto. Cada uno de ellos recibi-rá 3.000 euros para financiartanto los gastos de preparacióncomo la elaboración de los pro-totipos, el plan de negocio y losgastos de pruebas y experi-mentación necesarios para eldesarrollo de un proyecto.

El director del Instituto deInvestigación Sanitaria La Fe,José Vicente Castell, ha valora-do positivamente la calidad delos proyectos y ha destacado eléxito de la iniciativa de poneren contacto a investigadorese ingenieros como plataformade lanzamiento para iniciati-vas singulares.

José Vicente Castell.

Salut i Força • Enero de 2014 • 5A C T U A L I D A D

La Real Academia de Medicina de la Comunitat organizael memorial dedicado al doctor Miguel Carmen Villarta

REDACCIÓN

El conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, ha participadoen el memorial organizadopor la Real Academia de Me-dicina de la Comunitat Valen-ciana al doctor Miguel Carme-na Villarta, fallecido en 2003.El acto ha contado con la inter-vención de su hijo, el tambiéndoctor Rafael Carmena Rodrí-guez, apoyado en el discursoque en su día preparó su padrepara ingresar en la Academia,propósito que finalmente nopudo cumplir.

Nacido en Toledo en 1909 en,

Carmena Villarta se licenciócon Premio Extraordinario enla Facultad de Medicina de laUniversidad Complutense en

1931. Se formó como postgra-duado en Alemania y Londres,y a los 25 años de edad ganópor oposición la cátedra de Pa-

tología General de la Facultadde Medicina de Cádiz. Hastasu jubilación en 1979 desempe-ñó dicha cátedra en la Facultadde Medicina de Valencia.

“El doctor Carmena dedicónueve lustros al servicio de laUniversidad, donde realizó unespecial esfuerzo a la enseñan-za práctica de la semiología”,ha recordado el conseller.“Como co-director del Tratadode Patología General, su apor-tación a la medicina continúapresente, y es un claro ejemplodel alto nivel de los profesio-nales en esta Comunidad. Car-mena dirigió también la Es-

cuela Profesional de Enferme-dades del Aparato Digestivoen la Facultad de Medicina deValencia, y se interesó por de-sarrollar métodos diagnósti-cos como la laparoscopia y labiopsia hepática.

Miembro numerario desde1933 de la Sociedad Alemanade Medicina Interna, fue ade-más socio fundador de la So-ciedad Española de MedicinaInterna, director médico delHospital Clínico Universitariode Valencia hasta 1966 y me-dalla de Oro de la SociedadValenciana de Patología Di-gestiva en 1979.

Un momento que recoge la participación de las diferentes autoridades en el memorial.

Llombart defiende que “la gestión eficiente nospermite mantener la sanidad pública y gratuita”El conseller aboga por “no gastar lo que no se tiene” y destaca el esfuerzo realizado por la Comunitat

NACHO VALLÉS

El conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, ha resaltado losbuenos resultados de la ges-tión diaria de la sanidad y lasmedidas de eficiencia que es-tamos adoptando en el Conselly que “nos están permitiendomantener la sanidad públicay gratuita. Llombart ha partici-pado en el desayuno de tra-bajo, “Líneas de trabajo orien-tadas a lograr la sostenibilidaddel sistema sanitario”, orga-nizado por PwC y patrocinadopor Pfizer. En el acto, Llombartha explicado el objetivo delConsell de prestar el mejor ser-vicio al paciente de la maneramás eficiente y sostenible parael sistema. La Conselleria deSanitat contará en 2014 con unpresupuesto de 5.374,51 millo-nes de euros, lo supone un cre-cimiento del 8,8% respecto a lapartida de 2013. Este dato su-pone que la Comunitat realiza-rá una inversión diaria de14,72 millones de euros a man-tener la red asistencial. La Ge-neralitat destina en 2014 el41,7% de su presupuesto parasanidad, lo que evidencia laapuesta del Consell por las po-líticas sociales y, en concreto,por las sanitarias.

El conseller de Sanitat ha ex-plicado que, en la situacióneconómica actual, el objetivodel Govern Valencià es mante-ner una sanidad pública, gra-tuita y universal, con la misma

calidad que tiene en la actuali-dad y que responda a las nece-sidades de los usuarios”. Noobstante, Llombart ha indica-do que no vamos a gastar másde lo que tenemos ni menos delo que se necesita. Lo más im-portante es mantener las pres-taciones sanitarias.

Para ello, Llombart ha indi-cado que Sanitat centra sus es-fuerzos en 4 grandes áreas: elpaciente, hay que mejorar susatisfacción y confianza, perolograr que se corresponsabi-lice en el buen uso de los re-cursos; el profesional, impli-carlo en la toma de decisiones;la sostenibilidad del sistema,para hacerlo viable; y la trans-

formación de la organizaciónsanitaria, haciéndola más ágil,participativa, y eficiente.

Llombart ha abogado tam-bién por un cambio en el mo-delo de financiación, ya que elesfuerzo inversor que la Gene-ralitat realiza para atender lasnecesidades básicas de los ciu-dadanos, debe ir acompañadode una financiación equitativacon la Comunitat. Una de lasprincipales causas de nuestrodéficit es el sistema de finan-ciación que no tiene en cuen-ta las diferentes necesidades yrealidades de cada CCAA. LaComunitat Valenciana llevamás de diez años con una fi-nanciación inferior a la media

de España, lo que genera dese-quilibrios.

En opinión de ManuelLlombart, nadie puede negarel esfuerzo realizado por laComunitat Valenciana, ya queen 2012 realizamos ajustes porvalor de 2.000 millones de eu-ros y en 2013 seguimos gestio-nando con rigor para cumplirnuestros compromisos.

Además ha recordado lasmedidas de eficiencia en lagestión en materia asistencialy farmacéutica. En la asisten-cia, Llombart ha destacado elcambio en la atención a loscrónicos. En algunos casos seha incluido la figura de la en-fermería gestora, que cubre yael 14% de la población y ha su-puesto una reducción de un71% en las consultas a urgen-cias y de un 70% de los ingre-sos hospitalarios en los pacien-tes atendidos por enfermerasgestoras. Además, Sanitat va aimpulsar los planes como eldel ictus, el del código infar-to, el del EPOC, o el de cuida-dos paliativos.

Por otra parte, el consellerde Sanitat, ha explicado que laConselleria trabaja en la dis-minución de las demoras asis-tenciales, para lo que hemospuesto en marcha el plan dechoque y continuaremos conel autoconcierto. En este sen-tido, ha destacado la colabora-ción público-privada, “porquelo importante es la situaciónque hay que resolver y no el

mecanismo. Nuestro esfuerzose centra en mejorar la gestiónsanitaria y clínica. La activi-dad público-privada de conce-sión administrativa fue impul-sada por la Comunitat Valen-ciana y funciona de manerasatisfactoria.

Racionalización

En materia farmacéutica,Manuel Llombart también hadestacado que la valenciana esla tercera autonomía con ma-yor contención del gasto far-macéutico en 2012, con unahorro de 215 millones de eu-ros y una estimación de 105millones de ahorro para 2013.Además, se han desarrolladodiversas iniciativas propias,como el programa AKASA,que supone un ahorro a travésdel suministro directo de pro-ductos sanitarios, la revisiónde historiales y el seguimientode medicamentos de alto im-pacto, así como la aplicaciónde algoritmos de decisión te-rapéutica corporativos en laspatologías más relevantes delámbito ambulatorio, consen-suados con sociedades cientí-ficas y expertos clínicos. En de-finitiva, Llombart ha indicadoque desde el Consell utilizare-mos el medio más adecuadocon el que se obtenga la mayoreficiencia, ya sea propio o ex-terno para poder mantener lasanidad que reciben los ciuda-danos.

Intervención del conseller de Sanitat, Manuel Llombart en el acto.


A C T U A L I D A D

Sanitat complementa la red de atenciónurgente al ictus las 24 horas del día

Desde el 1 de enero ya se ha puesto en marcha una guardia localizada de neurorradiologíaterapéutica en al menos dos hospitales de la red pública de la Comunitat Valenciana

REDACCIÓN

La Conselleria de Sanitatha complementado la red deatención urgente al ictus, ha-ciendo posible la atención alos pacientes que precisande esta técnica intervencio-nista las 24 horas del día los365 días al año. De estemodo, Sanitat ha puesto enmarcha desde el 1 de enerode este año una guardia lo-calizada en dos hospitalesde la Comunitat para laatención urgente, en horariono laboral, del Intervencio-nismo Radiológico para lastécnicas y procedimientosde Neurorradiología tera-péutica (embolización deaneurismas y fibrinólisis lo-cal en vasos cerebrales).

Para la población de lasprovincias de Castellón y Va-lencia, se establece una guar-dia localizada de facultati-vo especialista en radiodiag-nóstico, en un único puntode atención continuada,para las dos provincias. Estaatención se prestará de for-

ma alternativa, en quincenasnaturales, en los hospitalesClínico Universitario de Va-lencia y Universitario y Poli-técnico La Fe. El enfermoserá trasladado por los Ser-vicio Emergencias Sanitarias(SES) al hospital que corres-ponda, según esta organiza-ción, previa comunicación alfacultativo de guardia. Porsu parte, para la poblaciónde la provincia de Alicante,se establece una guardia lo-calizada de facultativo espe-cialista en radiodiagnósti-co, en el hospital GeneralUniversitario de Alicante.

La puesta en marcha deesta guardia requiere de 1facultativo especialista enradiodiagnóstico en cadahospital, 1 facultativo espe-cialista en anestesia en cadahospital, y 2 enfermeras conformación específica en téc-nicas intervencionista radio-lógicas en cada hospital,por lo que el coste económi-co de esta guardia localiza-da es de cerca de 200.000 eu-ros anuales.

Plan Atención al Ictus de la Comunitat 2011-2015 El Plan de Atención al Ictus de la

Comunitat 2011-2015 organiza losdispositivos asistenciales necesariospara garantizar que los ciudadanosde la Comunidad Valenciana dispon-gan de todos los recursos que han de-mostrado disminuir la mortalidad ymejorar la calidad de vida en los pa-cientes que sufren un ictus.

En la red asistencial de atención alIctus intervienen Atención Prima-ria, CICU y ahora 112, servicios deemergencias sanitarias y de urgenciashospitalarias, servicios de neurologíay cuidados intensivos, Servicios deRehabilitación y Unidades de dañocerebral sobrevenido, con tres nivelesde atención hospitalaria al ictus.

Por una parte, los Hospitales conUnidad de ictus (unidades de cui-dados intermedios específicas para eltratamiento de la fase aguda del ic-tus). Por otra, los Hospitales conEquipos de ictus (unidad básica parala atención al ictus, de carácter in-terdisciplinar). Y por último, los Hos-pitales de Referencia para el diagnós-tico y tratamiento del ictus.

Geográficamente, las Unidades deIctus están ubicadas en los Servicios deNeurología, de quien dependen or-gánicamente, y están distribuidas: 1unidad en el Hospital General de Cas-tellón, 3 unidades en la provincia deValencia en el Hospital General de Va-lencia, Hospital La Fe de Valencia,Hospital Clínico de Valencia. Y 2 uni-dades en la provincia de Alicante en elHospital General de Alicante y el Hos-pital General de Elx. Una modalidadde atención que está demostrando suimportancia son los Tele-Ictus insta-lados en hospitales con equipo de ictusque son asesorados por su respectivaUnidad de Ictus. El Hospital Clínicocuenta con esta opción, que consiste enun sistema de videoasistencia que per-mite que aquellos hospitales donde nose disponga de aten-ción neurológicacontinuada, los pa-cientes sean vistospor un especialistade Neurología a tra-vés de telemedicina.

El tercer escalón

en la atención al Ictus lo forman losHospitales de referencia para el diag-nóstico y tratamiento del ictus de pa-cientes de alta complejidad, en losque puede hacer una atención mé-dica y quirúrgica altamente especia-lizada como el intervencionismo ar-terial. En la Comunitat, los hospitalesde referencia son el Hospital Clínicode Valencia, el Hospital La Fe, Hospi-tal General Universitario de Valencia,Hospital General de Alicante.

Código Ictus

El Código Ictus es el protocolo deactuación que permite la rápida iden-tificación, notificación y traslado delos pacientes con ictus a los Servi-cios de urgencias de los hospitales, re-

duciendo el tiempode llegada al hospi-tal, incrementando elnúmero de pacientesque pueden benefi-ciarse del diagnósti-co y tratamiento pre-coz y siguiendo unos

determinados criterios de activaciónsegún la edad paciente, tiempo des-de el inicio de la sintomatología etc.,

El ictus es una de las enfermeda-des neurológicas más prevalentes yla principal causa de discapacidaden el adulto. Es también una de lasque más gasto sanitario genera y tie-ne un elevado coste indirecto en pér-dida de capacidad laboral del pa-ciente y de sus cuidadores, en ade-cuación domiciliaria y en serviciossociales. La atención al ictus repre-senta, hoy día, un parámetro del fun-cionamiento de un servicio sanitario,y las bajas tasas de mortalidad ymorbilidad aguda por esta causa su-ponen un indicador de calidad enla atención sanitaria.

El ictus supone en España la prime-ra causa de muerte en la mujer, la se-gunda en el varón y la primera cau-sa de discapacidad. Cada año se de-tectan entre 150 y 200 casos nuevosde Ictus cada 100.000 habitantes. Enla Comunitat Valenciana, se produ-cen cerca de 10.500 nuevos casos deictus cada año.

VLa población Castellón yValencia será atendida en loshospitales Clínico y La Fe y lapoblación alicantina en elGeneral de Alicante”


Los 34.000 enfermeros colegiadosen Barcelona firman con A.M.A.

REDACCIÓN

El Col·legi Oficial de Infer-meres i Infermers de Barcelo-na, COIB, ha suscrito conA.M.A. Seguros, la mutua delos profesionales sanitarios, supóliza colectiva de Responsa-bilidad Civil Profesional, quedará cobertura a los 34.000 en-fermeros colegiados en la ciu-dad condal y su provincia.Mediante el acuerdo con elColegio barcelonés, A.M.A.asegurará el desempeño pro-fesional de los enfermeros des-de el primer euro, con servi-cios básicos añadidos y sincoste, como la defensa frente aagresiones sufridas en el traba-jo o por denuncia en caso deactos dolosos, la cobertura encaso de daños a expedientes, oun subsidio por inhabilitaciónprofesional.

A.M.A., única mutua espe-cializada en asegurar a los pro-fesionales sanitarios, introdu-

jo en España las pólizas de res-ponsabilidad civil profesio-nal hace 19 años, cuando nin-guna multinacional queríaofrecerlas. Desde entonces, esla única aseguradora que lasha mantenido siempre en sucartera de productos. En es-tos momentos tiene asegura-dos a más de trescientos milprofesionales sanitarios.

La póliza colectiva fue fir-mada en la sede central de laMutua por el presidente delCOIB, Albert Tort Sisó, y elpresidente de A.M.A., DiegoMurillo. Asistió también el ge-rente del COIB y vocal de In-fermeria del Treball, Joan Co-nesa Garrido. En las últimassemanas, A.M.A. ha firmadotambién pólizas colectivas deRCP con los Colegios de En-fermería de Zaragoza y Balea-res, entre otros.

Además del liderazgo nacio-nal en seguros de RCP, A.M.A.también es una de las quincegrandes aseguradoras españo-las de coches. Mantiene ade-más un intenso ritmo de creci-miento en seguros multirries-go para hogar, viajes yaccidentes, así como en pólizaspara establecimientos sanita-rios y pymes, entre otros mu-chos seguros siempre dirigi-dos a los profesionales de laSanidad.

Albert Tort Sisó y Diego Murillo.

A.M.A. proyecta entrar en Latinoaméricay ofrecer seguros de Vida y Decesos

La Mutua logra 17,64 millones de euros de beneficio antes de impuestos entre enero y septiembre de 2013

VICENT TORMO

A.M.A. Seguros ha aproba-do en Asamblea General Ex-traordinaria su nuevo Plan deExpansión, que proyecta la en-trada en Latinoamérica, laoferta inmediata de seguros dedecesos y la próxima creacióno compra de una división deSeguros de Vida. Los mutualis-tas también han aprobado ven-der a la aseguradora Tranqui-lidade, del Grupo Espírito San-to, el negocio de A.M.A. enPortugal, que representaba tansolo el 2,6 % de la facturacióntotal de la Mutua.

La Asamblea, con el 98,4 %de los votos emitidos, ha facul-tado hoy al Consejo para estu-diar y en su caso aprobar la en-trada en Latinoamérica. En suinforme a los mutualistas, elpresidente de A.M.A., el doc-tor Diego Murillo, recordó quelas tres grandes aseguradorasespañolas ya están posicio-nándose en América Latina,y subrayó que A.M.A. nopiensa rezagarse en esa carre-ra, en especial con productoscualificados que puedan in-teresar a los profesionales sa-

nitarios americanos. Murilloinformó que ya han realizadoun viaje de prospección aEcuador, y no descarta realizaralguno más a corto plazo.

En la documentación de laAsamblea General Extraordi-naria se ha incluido también elinforme de gestión de A.M.A.entre enero y septiembre de2013, cerrado con un volumentotal de primas de seguro di-recto de 134,56 millones de eu-ros, y una siniestralidad de78,44 millones de euros en losmismos nueve meses. El resul-tado de la cuenta técnica de

la Mutua ascendió a 20,37 mi-llones de euros, con un benefi-cio antes de impuestos de17,64 millones de euros.

La Asamblea Extraordinariaaprobó también comenzar aoperar el Ramo de Decesos,para lo que solicitará la opor-tuna autorización a la Direc-ción General de Seguros yFondos de Pensiones. Muri-llo indicó que este producto esuno de los más asentados enEspaña, y cree que podría des-pertar suficiente interés entrelos profesionales sanitarios.

Asimismo, los mutualistas

otorgaron, con el 99,19 % de losvotos emitidos, un mandato ex-preso al Consejo de Adminis-tración para que analice yapruebe, en su caso, la creacióno adquisición de una estructu-ra jurídica válida y necesariapara comenzar a operar en Se-guros de Vida. Diego Murillo semostró favorable a esa opción,que ofrece importantes siner-gias y ventas cruzadas con laamplia base de asegurados deA.M.A. en el Ramo de No Vida.

Por último, la Asamblea haaprobado, con el 98,25 % delos votos, traspasar su negocio

en Portugal a laCompanhía de Se-guros Tranquilida-de, del Grupo Espí-rito Santo, una delas principales ase-guradoras del paísvecino y uno de losgrupos europeos dereferencia en el sec-tor. El traspaso,cuyo importe demomento es confi-dencial, queda aho-ra pendiente de laoportuna aproba-ción de la Dirección

General de Seguros. Diego Murillo justificó esta

venta ante la difícil situacióndel sector en Portugal, que ha-cía imposible mantener allá laestructura fija sin entrar en pér-didas. Reconoció que la ofer-ta recibida “por parte de unaentidad financiera de prestigioeuropeo incluye unas condi-ciones sumamente atractivas,y que incluye el compromisodel mantenimiento de todoslos puestos de trabajo que ac-tualmente tiene la Mutua enPortugal y por tanto nos ani-man a aceptarla.

A.M.A asegura a los 6.000enfermeros colegiados de Baleares

REDACCIÓN

El Colegio Oficial de Enfer-mería de Baleares ha suscritocon A.M.A. Seguros, la Mutuade los profesionales sanitarios,la póliza colectiva de Respon-sabilidad Civil Profesional,RCP, que da cobertura a losseis mil enfermeros colegiadosen su Comunidad.

Además de las coberturashabituales desde el primereuro, la póliza colectiva de laMutua añade, sin coste, ser-vicios básicos como la defensapor denuncia en caso de actosdolosos, la cobertura en casode daños a expedientes, la de-fensa frente a agresiones sufri-das en el desempeño profesio-nal, o un subsidio por inhabi-litación profesional.

A.M.A. Seguros es la únicamutua especializada en asegu-rar a los profesionales sanita-rios. Introdujo las pólizas deresponsabilidad civil profesio-nal en españa hace 19 años,

cuando ninguna multinacionalquería ofrecerlas. Desde enton-ces, las ha mantenido siempreen su cartera de productos, yen estos momentos tiene ase-gurados a más de trescientosmil profesionales sanitarios.

La póliza fue firmada ayeren Mallorca, en la sede del Co-legio Balear, por la presidentadel mismo, Rosa María Her-nández Serra, y el presidentede A.M.A., Diego Murillo. Lapresidenta de los enfermerosbaleares consideró el acuerdocomo muy satisfactorio e in-dispensable para poder ejercerla enfermería con plena segu-ridad en las islas.

Diego Murillo y Rosa María Hernández.

El presidente de A.M.A, Diego Murillo. Un instante de la Asamblea General Extraordinaria de A.M.A.


A C T U A L I D A D

José Manuel Vidagany, junto a otros miembros de APPEII.

El Sindic avala el pago de los medicamentospara los menores con discapacidad

REDACCIÓN

El Sindic de Greuges ha re-suelto favorablemente la que-ja presentada por la Asociaciónde Pacientes Pediátricos conEnfermedad Inflamatoria In-testinal (APPEII) contra la su-presión de la gratuidad de losmedicamentos a pacientes pe-diátricos con discapacidad, taly como venía establecido enla Comunidad Valenciana has-

ta enero de 2013. Las CortesValencianas aprobaron la Ley10/2012, de 21 de diciembre demedidas fiscales de gestión ad-ministrativa y financiera y deorganización de la Generali-tat Valenciana, conocida comoLey de Acompañamiento a lospresupuestos de la GeneralitatValenciana, suprimiendo en suartículo 160 el párrafo segundodel artículo 16 de la Ley11/2003, de 10 de abril, de la

Generalitat sobre el Estatuto delas personas con discapacidad,lo que suponía en la práctica, laeliminación de la gratuidad delos productos incluidos en laprestación farmacéutica, el ca-tálogo de ortoprótesis y ayu-das técnicas técnicas a los pa-cientes menores de 18 años condiscapacidad, o mayores de 18años diagnosticados con ungrado de minusvalía igual osuperior al 65%.

El Hospital General de Alicante habilita un nuevoacceso para Urgencias Materno-Infantiles

REDACCIÓN

El Hospital General Uni-versitario de Alicante sepa-rará a partir de las 8.00 ho-ras del próximo 15 de ene-ro el acceso de las UrgenciasMaterno-infantiles de lasUrgencias Generales, con elobjetivo de garantizar y pre-servar el bienestar de los ni-ños que requieran de una asis-tencia urgente. De esta forma,y a partir de dicha fecha, lasurgencias infantiles y mater-nales deben acceder por la an-tigua puerta principal del cen-tro hospitalario.

Con el fin de facilitar el acce-so a las Urgencias Materno-in-fantiles, los vehículos entraránal recinto hospitalario por laCalle Maestro Alonso, entradade la Garita de Seguridad. Seha establecido un nuevo cir-

cuito de circulación que ga-rantiza el acceso directa-mente a la puerta de entra-da urgente, sin necesidad depasar por las Urgencias Ge-nerales.

Gracias a esta reestructu-ración, las nuevas Urgen-cias Materno-Infantiles con-tarán con un triaje y serviciode admisión independien-

tes al de las Urgencias Genera-les, lo que evita que los peque-ños que requieran de este ser-vicio estén expuestos aposibles situaciones impactan-tes y tengan una atención es-pecífica para su edad.

Vista general del Hospital General de Alicante.

Requena amplia servicios conrehabilitación respiratoria y

unidad de pie diabético

ALFREDO MANRIQUE

La directora generalde Asistencia Sanitaria,Sofía Clar, ha dado a co-nocer el nuevo serviciode Rehabilitación respi-ratoria que se ofrece enel centro sanitario.

“La comisión de diabe-tes del Departamento havisto la necesidad de cre-ar una consulta especializada enpie diabético, ubicada en lasconsultas externas del Hospi-tal de Requena, con el fin de me-jorar la asistencia de esta patolo-gía tan prevalente y una de suscomplicaciones más frecuen-tes”, indica Marisa de Reyno-so, gerente del Departamento.

Gracias a la formación de ungrupo de trabajo multidiscipli-nar en el que se encuentran en-docrinos, rehabilitadores, en-fermería, cirujanos, médicosde familia y equipo directivoasistencial, ha sido posibleademás la elaboración de unprotocolo de asistencia y flujo

consensuado. La mejora de laasistencia sanitaria en estosprocesos, indican, implica unadisminución de las complica-ciones como la aparición de úl-ceras y amputaciones demiembros, que generan difi-cultades para la autonomía delos pacientes.

“La apertura de la nuevaconsulta supone una mejoraen la asistencia a los más de5000 pacientes diabéticos denuestro Departamento, ya quese trata de una enfermedad dealta prevalencia entre nuestrapoblación, situada entre un12% y un 14%”, apuntan.

Sofía Clar, durante su visita al Hospital de Requena.

El Hospital de La Ribera pone en marcha el TeléfonoOncoribera para la atención especializada en menos

de 48 horas a pacientes con sospecha de cáncer

REDACCIÓN

El Departamento de Saludde La Ribera ha puesto enmarcha una línea telefónica deinformación y consulta rápidaen materia oncológica. Bauti-zada con el nombre de Onco-ribera, esta línea de teléfono, el962 457 002, pretende agilizarla obtención de primera con-

sulta en el Hospital de La Ri-bera a cualquier persona quetenga una sospecha fundadade padecer un tumor.

En este sentido, cualquier per-sona en esta situación puede po-nerse en contacto con el Hospi-tal Universitario de La Ribera através de este teléfono, atendidopor profesionales del centro hos-pitalario, que, en atención a la in-

formación referida por el pacien-te, le darán cita para que, en unplazo máximo de 48 horas, pue-da atenderle un profesional es-pecializado que valorará su casoy tomará las decisiones oportu-nas: descarte de patología onco-lógica, orientación al paciente,cita con el especialista o peticiónde pruebas diagnósticas, segúncada caso.

Simulacro de evacuación por incendio en suárea de cocina.El Hospital del Vinalopó ha realizado un si-mulacro de evacuación de su área de cocina. La actuación se ha lle-vado a cabo tras recrear la detección de humo en la cocina y, antela imposibilidad de “sofocarlo”, se ha procedido al desalojo com-pleto de la planta baja del centro, tras saltar la alarma contra incen-dios. El personal ha sido evacuado al punto de encuentro situa-do en la puerta de Urgencias del hospital en menos de 11 minu-tos y, tras el simulacro, el centro ha retomado su actividad normal.

1.200 euros en conciertossolidarios para ayudar aFilipinas. Los Hospitales de To-rrevieja y Vinalopó han recaudado1.200 euros gracias a la realizaciónde conciertos acústicos solidarios,dirigidos a recaudar fondos paralos afectados por la catástrofe de Fi-lipinas.Estas actividades, de aforoabierto a cualquier ciudadano, han contado con la actuación, enel Hospital de Torrevieja, de la cantante y compositora Shani Or-miston, profesional del centro torrevejense que, acompañada deÁlex Escribano, concursante del Programa de Telecinco “La Voz”,ofrecieron un repertorio acústico en el que sus voces y los acor-des de la guitarra fueron los auténticos protagonistas.


Sanitat inicia la prevención de cáncercolorrectal en el departamento de Elda

REDACCIÓN

La Conselleria de Sanitat vaa iniciar la implantación delPrograma de Prevención deCáncer Colorrectal en el De-partamento de Salud de Eldacon el objetivo de detectar deforma precoz y antes de queaparezcan los primeros sínto-mas esta enfermedad y, enconsecuencia, reducir la mor-talidad por esta patología yutilizar tratamientos menosagresivos, mejorando la cali-dad de vida de los pacientes.Así lo ha anunciado el conse-ller de Sanitat, Manuel Llom-bart, en el Hospital GeneralUniversitario de Elda, dondeha señalado que "las medidasde prevención secundaria,como la realización de prue-bas de cribado se sitúan comolas más eficaces para poderdetectar la enfermedad en es-tadios iniciales. De hecho, seestima que las pruebas de san-gre oculta en heces puedendisminuir la mortalidad porcáncer de colon entre un 30 yun 35%. Por ello, desde la Con-selleria de Sanitat estamoscomprometidos con este tipode programas que permitenuna detección de la enferme-

dad en fases iniciales, lo queaumenta enormemente las po-sibilidades de curación". Eneste sentido, Manuel Llombartha recordado que "Sanitat co-menzó a implantar este pro-grama en 2005 en tres departa-mentos de salud, y progresiva-mente se ha ido extendiendohasta llegar a 15 departamen-tos de salud cuando finalice elaño y en 2014 vamos a cubrirla Comunitat, cumpliendonuestro compromiso con la sa-lud de todos los valencianos".

En concreto, participan ya en

el programa los departamentosde Sagunto, La Fe, Denia, Gene-ral de Castellón, Manises, Re-quena, La Ribera, Torrevieja, LaPlana, Dr. Peset, General de Ali-cante, Vinalopó, General de El-che, Elda y Marina Baixa, y estáprevisto que a finales de 2013cubra a más de 650.000 perso-nas, lo que supone el 59,35% decobertura de la población diana.

Respecto al funcionamientodel programa, cuya prueba decribado utilizada es el test desangre oculta en heces, que serealiza cada dos años, Llombart

ha indicado que "este tipo decáncer aparece principalmentea partir de los 50 años, por loque el programa incluye a la po-blación, tanto hombres comomujeres, con edades compren-didas entre los 50 y los 69 años",una población diana que en elcaso del Departamento de Eldaasciende a cerca de 46.000 per-sonas. La implantación del Pro-grama de Prevención de CáncerColorrectal en el Departamentode Elda va a comenzar en el mu-nicipio de Villena, con una po-blación diana cercana a las 7.700personas a las que durante laspróximas 19 semanas se les en-viarán las cartas de participa-ción. Posteriormente, se conti-nuará con las localidades de Pe-trer, Beneixama, Biar, Canyada,Camp de Mirra, Monóvar, LaAlgueña, La Romana, Sax, Sa-linas, Pinoso, Novelda y Elda,completando el cribado de todoel Departamento.

Las personas incluidas enel programa recibirán una car-ta de la conselleria de Sanitatinformando sobre la puesta enmarcha de este plan e invitán-doles a participar en el mismo,con una tarjeta de aceptaciónque deben enviar al Centro deSalud Pública de Elda si acep-

tan participar en el programa.Posteriormente, desde el Cen-tro de Salud Pública se remi-tirá a estas personas el mate-rial y las instrucciones necesa-rias para la toma de muestrasen su domicilio y un sobre eti-quetado con la identificacióndel paciente. Una vez realiza-da la toma de muestras, losusuarios deben depositar laprueba en las urnas habilita-das para ello en su Centro deSalud, donde las enviarán allaboratorio del Hospital parasu análisis. Además, aquellaspersonas que participen reci-birán cada dos años el materialnecesario para la recogida dela muestra, y a las que no lohayan aceptado se les volve-rá a invitar periódicamente.

Tras la realización de laprueba, el usuario recibirá unacarta en su domicilio si el re-sultado es negativo, mientrasque si es positivo se realizarála confirmación diagnósticapor medio de una colonosco-pia para proceder lo antes po-sible al tratamiento adecua-do si finalmente se confirma laenfermedad.

Anualmente se diagnostican2.971 nuevos casos de cáncerde colon en la Comunitat.

Visita del conseller de Sanitat, Manuel Llombart, al Hospital de Elda.

VICENT TORMO

El conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, ha visitado elLaboratorio de Análisis Clíni-cos del Hospital Universita-rio Doctor Peset para conocerel nuevo sistema automatiza-do que se ha instalado en laSección de Alergia y Autoin-munidad. Este sistema, el másnovedoso y potente que exis-te en la actualidad y el prime-ro de estas características quese instala en un hospital públi-co de la Comunitat Valenciana,permitirá agilizar el diagnósti-co de las enfermedades autoin-munes mediante la determina-ción de autoanticuerpos ensuero sanguíneo utilizando in-munofluorescencia indirecta.

"Siempre es una buena noti-cia saber que nuestro hospi-tales cuentan con la última tec-nología al servicio de la me-

jora en la detección y diagnós-tico de determinadas patologí-as. En el caso de las enferme-dades autoinmunes, con másde 80 tipos distintos y unagran prevalencia, es funda-mental que nuestros profesio-nales se doten de herramien-tas cada vez más eficaces", haseñalado Manuel Llombart.

Las enfermedades autoin-munes se producen porque elsistema inmunitario, en lugarde proteger al cuerpo contra lasenfermedades, empieza a ata-car las células sanas por error ysin causa conocida. Entre lasenfermedades de este tipo máscomunes están el lupus erite-matoso sistémico, el síndromede Sjögren, la espondilitis an-quilosante, la artritis reumatoi-de, la esclerodermia, la diabe-tes mellitus tipo 1, la celiaquíao la colitis ulcerosa, entre otras.

En los pacientes afectados

por estas patologías se puedenencontrar niveles anormalesde autoanticuerpos (sustan-cias producidas por el sistemainmunitario que atacan a lospropios tejidos del cuerpo) ensangre, por lo que su deter-minación en el laboratorio esfundamental para el correctodiagnóstico y tratamiento dela enfermedad. De enero a no-viembre de 2013, el Servicio deAnálisis Clínicos del Hospi-tal Universitario Doctor Pe-set ha realizado un total de6.127 determinaciones de au-toanticuerpos.

El nuevo sistema automati-zado del Hospital Universita-rio Doctor Peset obtiene imáge-nes a partir del escaneo del sue-ro sanguíneo del pacienteutilizando un moderno micros-copio de fluorescencia dotadode tecnología de iluminaciónLED, una platina de explora-

ción motorizada equipada conun lector de código de barrasy una cámara de alta sensibi-lidad que captura imágenesclaras y de alto contraste.

Este sistema de digitaliza-ción determina la presencia deautoanticuerpos en sangre einterpreta las pruebas median-te el reconocimiento inteligen-te de los patrones más comu-nes que se dan en las enferme-dades autoinmunes.

"Hasta ahora se realizaba unanálisis subjetivo del suero san-

guíneo, era el profesional el quemiraba y determinaba con unmicroscopio la presencia de au-toanticuerpos. Con el nuevo sis-tema se garantiza una lecturaautomática de las señales defluorescencia que emiten estosanticuerpos, se reduce el ries-go de falsos negativos y, ade-más, mediante un algoritmomatemático se clasifica automá-ticamente la fluorescencia ob-servada en uno de los patronesbásicos observados en las pa-tologías autoinmunes.

El Hospital Doctor Peset Aleixandre de Valencia automatiza el diagnóstico

de enfermedades autoinmunes

Llombart durante su visita al Laboratorio de Análisis Clínicos del Hospital Doctor Peset.


A C T U A L I D A D

El Consejo de Gobierno del HospitalGeneral de Valencia aprueba el

presupuesto y plan de actividades 2014 NACHO VALLÉS

El Consejo de Gobierno delConsorcio Hospital GeneralUniversitario de Valencia, pre-sidido por el conseller de Sani-dad Manuel Llombart, haaprobado la memoria de eje-cución de 2013, el presupues-to para el ejercicio 2014 y elplan de actividades previstopara 2014. El presupuesto parael próximo año asciende a212.705.352 euros, lo que supo-ne un incremento 21,12 % res-pecto al de 2013.

Entre las actividades delpróximo año se van a priorizarlas encaminadas a la consoli-dación del modelo organizati-vo de gestión clínica implanta-do a finales del 2012 para todoel hospital que otorga mayorautonomía a los profesiona-les sanitarios en una gestiónsostenible y eficiente.

Asimismo destaca en el plande actividades 2014 la puestaen marcha del nuevo edificioquirúrgico bajo un sistema degestión racional y eficiente desu actividad, utilizando de ma-nera intensiva los recursos dis-ponibles. Los resultados de unacomisión de profesionales delhospital para la puesta en mar-cha de dicho edificio han per-mitido definir los circuitos depacientes y elaborar una nor-

mativa de acceso y utilizaciónde las instalaciones del nuevoedificio con las máximas garan-tías de seguridad y eficienciapara la actividad quirúrgica.

7,5 millones para el nuevoedificio quirúrgico

Por otra parte, para centrali-za rtoda la actividad quirúrgi-ca que ahora está en los dife-rentes pabellones y ampliarlos dispositivos quirúrgicosson las ventajas fundamenta-les del nuevo edificioquirúrgi-co, según ha destacado Ma-nuel Llombart.

Ha resaltado que se ha ini-ciado la equipación del nue-vo bloque quirúrgico, uno delos puntos más importantes

del proceso de modernizacióndel centro, cuya inversión to-tal será de alrededor de 7,5 mi-llones de euros, que se añadena los 18 millones de euros de laobra de construcción del edifi-cio. El conseller ha realizadouna visita por el edificio finali-zado, que desde el pasado mesde junio se está empezando aequipar y estarà operativo du-rante el primer semestre de2014, para convertirse en unode los centros de producciónquirúrgica más importantesde Europa. De hecho, está pre-visto que de las 23.000 inter-venciones quirúrgicas realiza-das en 2013 aumente en un12% su actividad para lograrimportantes disminuciones enla demora quirúrgica.

Un instante del Consejo de Gobierno del Hospital General de Valencia.

Sanitat restablece las urgenciasnocturnas en los centros del

departamento de DéniaAMPARO SILLA

La Conselleria de Sanitat harestablecido las urgencias noc-turnas en los centros de saludde Gata de Gorgos, Pedreguery Ondara/El Verger, tras detec-tar un aumento de las asisten-cias de la población dependien-te de estos centros. El cierre delservicio nocturno urgente en es-tos centros respondía a una re-organización de las urgencias,que afectó a los centros con bajonúmero de atenciones en ho-rario nocturno y que estabanpróximos a otros con mejoresdotaciones. Esta medida se con-dicionó al estudio y valoraciónpermanente por parte de estaConselleria, manteniendo la vi-gilancia constante de toda la ac-tividad asistencia urgente.

Tras cinco meses de estudio,la Conselleria ha consideradoconveniente reabrir estos cen-tros en horario nocturno. Paratomar esta decisión se han te-nido en cuenta las característi-cas demográficas de la pobla-ción y el periodo invernal en elque nos encontramos, queconlleva un aumento de losprocesos infecciosos que pue-den requerir mayor atenciónmédica en horario nocturno.Esta apertura de centros res-ponde al compromiso adquiri-do por el Consell de priorizarlas políticas sociales, entreellas, las referidas a materia sa-nitaria. De hecho, en la medi-da en la que el Gobierno Va-lenciano vaya disponiendo demás recursos, estos se irán des-tinando a dichas políticas.

El conseller de Sanitat presenta ala nueva gerente del

Departamento de Salud de EldaREDACCIÓN

El conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, ha presentado aPilar Lucas como nueva geren-te del Departamento de Saludde Elda en un acto que ha te-nido lugar en el salón de actosdel Hospital General Universi-tario de Elda y al que han acu-dido numerosos profesionales.

Llombart ha subrayado laamplia trayectoria de la docto-ra Lucas en el ámbito de la ges-tión sanitaria, ya que ha ejer-cido el cargo de subdirectoramédica del Hospital de Eldadurante los dos últimos años,por lo que conoce perfecta-mente sus características, y an-teriormente ha sido subdirec-tora médica del Hospital Uni-versitario Sant Joand’Alacant”, algo que según elconseller de Sanitat “va a resul-

tar fundamental para que llevea cabo con éxito los retos queconlleva el nuevo cargo”. Asi-mismo, Manuel Llombart haquerido agradecer a Sofía Clarla “excelente labor desarrolla-da como gerente del Departa-mento de Elda, que ha hechoposible impulsar la actividadasistencial, docente e investiga-dora de los centros sanitariosdel Alto y Medio Vinalopó du-rante los dos últimos años.

Pilar Lucas es Licenciada enMedicina y Cirugía, y ademásrealizó el Doctorado, obtenien-do la calificación de sobresa-liente Cum Laude. Asimismo,es especialista en Medicina Fa-miliar y Comunitaria, Masteren Seguridad del Paciente y Ca-lidad Asistencial, y Diplomadaen Psiquiatría por la Escuela deespecialización en Psiquiatríade la Universidad de Murcia.

Manuel Llombart, junto a la reciente nombrada Pilar Lucas.

El nuevo mamógrafo del Peset permiterealizar diagnósticos más rápidos y precisos

ALFREDO MANRIQUE

El Hospital Universitario Doc-tor Peset ha adquirido un nuevomamógrafo digital directo quemejora la calidad de las imáge-nes y permite realiza rdiagnósti-cos más precisos y eficientes decualquier lesión localizada en lasmamas, todo ello con mayor ra-pidez y con unas dosis de radia-ción muy bajas para el pacien-te. Este nuevo equipo de mamo-grafía digital de campocompleto ha supuesto una in-versión de 140.000 euros y ofre-ce la posibilidad de realizar unagran variedad de procedimien-tos: pruebas de cribado, pruebasde diagnóstico o pruebas inter-vencionistas (toma de biopsias).Así, a las mamografías habitua-les que puedenrealizarse concualquiermamógrafo, el Hospi-tal Universitario Doctor Peset

suma ahora otras opciones queincorporan tecnologías de diag-nóstico muy avanzadas comopuede ser la tomosíntesis.

Gracias a esta posibilidad sepueden detectar cánceres demama en estadíos muy pre-coces y con un grado de sen-sibilidad superior que mejorala visibilidad de las lesiones enlas mamas cuyo espesor estápor encima de la media (lo quese conoce como mamas densasdonde la detección de los tu-mores es más difícil).

"Poder detectar con una únicamamografía las lesiones en estetipo de mamas donde la superpo-sición de tejidos y sudensidadhace que los tumores permanez-can ocultos evita la realización deotras pruebas complementariascomo ecografías mamarias o la re-petición de mamografías, algoque supone someter a nueva ra-

diación al paciente. Y, lo que esmás importante, reduce la angus-tia innecesaria del paciente que seproduce al tener que realizarsemás pruebas sin tener un diagnós-tico definitivo", explica el doctorJosé Vilar, jefe del Servicio de Ra-diodiagnóstico del Hospital Uni-versitario Doctor Peset.

Asimismo, el nuevo equipopermite la realización de mamo-grafías de contraste que facilitanla detección de los tumores loca-lizados en la mama ya que la in-corporación del contraste haceque "brillen" y sean fácilmentevisualizados en la imagen ma-mográfica. Este tipo de mamo-grafías de contraste son espe-cialmente útiles en aquellos ca-sos en que el paciente no puedesometerse a una resonanciamagnética (por ejemplo, por lle-var un marcapasos o en pacien-tes con obesidadmórbida).


La Dra. Rosa Fuster asume lapresidencia del Consejo de

Colegios Médicos ValencianosREDACCIÓN

La presidenta del ColegioOficial de Médicos de Valen-cia, Rosa Fuster, ha asumido lapresidencia del Consejo Auto-nómico de Colegios de Médi-cos de la Comunitat Valencia-na. De esta manera, será la en-cargada de representar a uncolectivo que aglutina a losmás de 18.000 profesionales

inscritos en los tres colegiosprofesionales de la Comunitat.Lo hace además en un mo-mento delicado donde la pala-bra “recorte” amenaza a laprofesión médica.

Rosa Fuster sucede en el car-go a Antonio Arroyo, presi-dente del Colegio Oficial deMédicos de Alicante y que hadesempeñado las funciones derepresentación de los médicos

de la Comunitat durante losaños 2012-2013. Además decoordinar el funcionamientode los tres órganos colegiales,el Consejo Autonómico es elprincipal interlocutor con laadministración pública valen-ciana para dar soluciones a losproblemas profesionales ytambién al ciudadano en eluso del Sistema Nacional deSalud.

En la foto aparece la Dra. Fuster (Valencia) nueva presidenta, el Dr. Arroyo ( Alicante) y el Dr.Herranz ( Castellón).

El Hospital Marina Salud de Déniafirma un convenio de colaboración con

la Fundación Pequeño DeseoREDACCIÓN

El gerente de Marina Sa-lud, Ángel Giménez, y la Di-rectora de la Fundación Pe-queño Deseo, Cristina Cua-drado, han firmado estemediodía un convenio decolaboración gracias al cualla Fundación ayudará a queniños, ingresados en el Hos-pital Marina Salud de Dénia,con enfermedades crónicaso de mal pronóstico haganrealidad su deseo.

Bajo el lema de la Funda-ción: “a veces cumplir el de-seo de un niño es su mejormedicina”, Marina Saludquiere apoyar a éstos niños ahacer realidad sus sueñoscon el fin de proporcionalesuna alegría que les ayude asentirse mejor anímicamen- De izquierda a derecha: Dr. Héctor Boix, Amparo Exojo, Ángel Giménez y Cristina Cuadrado .

Llombart presenta a la nuevadirectiva del Departament

de Salut de CastellóVICENT TORMO

El conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, ha estado pre-sente en la toma de posesiónde los nuevos cargos directi-vos del Departament de Salutde Castelló, que ha tenido lu-gar en el salón de actos delHospital Universitari Gene-ral de Castelló.

El conseller de Sanitat ha de-signado a Javier Peñarrochacomo nuevo gerente del De-partament, de quien ha des-tacado su amplia trayectoriaprofesional en la gestión sa-nitaria, que será un valor a te-ner en cuenta a la hora deabordar el nuevo proyecto eneste Departamento.

El nuevo gerente ha gestio-nado centros sanitarios y de-partamentos de salud durantedieciséis años, ya que fue di-

rector del Hospital de Vinaròsentre 1997 y 2003, director mé-dico del Hospital de La Pla-na, de 2003 a 2005, y ostenta-ba el cargo de gerente del De-partament de Salut de LaPlana desde esa fecha hasta laactualidad.

El conseller de Sanitat haagradecido el trabajo realizadopor el anterior equipo directivoy en concreto por su gerente,Francisco Pérez, del que ha des-tacado “no sólo su papel comoresponsable del departamen-to de salud, sino toda su trayec-toria vinculada a la sanidadcastellonense”. Ha desempeña-do los cargos de director delHospital La Magdalena, entre2005 y 2007, de director médicodel HUGCS hasta noviembrede 2011 y, desde esa fecha, má-ximo responsable del Depar-tament de Salut de Castelló.

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A C T U A L I D A D

El Hospital del Vinalopóalcanza los 5.000 partos desdesu apertura en junio de 2010

REDACCIÓN

El Hospital del Vinalopó haalcanzado los 5.000 partos des-de su apertura en junio de 2010.David es el nombre del peque-ño, que nació a las 23:52 horas,con 3,6 kilogramos. Sus padres,Eva María Aguilar y SantiagoOrtega, procedentes de Elche,han mostrado su alegría porla venida al mundo de su bebé,que resulta ser su segundo hijo.Ambos han querido agrade-cer el trabajo del equipo deObstetricia: “Estamos muy sa-tisfechos con la atención recibi-da. Tanto las matronas comoel personal de planta han es-tado pendientes de nosotros entodo momento. Además, handestacado las comodidadesque ofrece una habitación indi-vidual, que favorece la intimi-dad y el descanso”.

El Dr. Navarro, gerente del

Hospital, ha querido felicitarpersonalmente a la pareja, aquienes ha agradecido la con-fianza depositada en el centro,y en particular al equipo deAtención Integral a la Mujer.Navarro ha destacado el nú-

mero total de nacimientos re-gistrados desde la apertura delHospital que “reflejan el es-fuerzo y la dedicación denuestros profesionales porofrecer una atención integraldurante todo el embarazo.”

Ramón Navarro, junto a una pareja de recientes papás

El Hospital General de Alicante amplía la coberturade pacientes en diálisis con un tercer turno

ALFREDO MANRIQUE

El Hospital General Univer-sitario de Alicante puso enmarcha el pasado 7 de noviem-bre un tercer turno de diálisis.Un proyecto impulsado por laGerencia del Departamento yque ha supuesto una labor decoordinación muy estrecha en-tre la Dirección, responsables

del Servicio de Hemodiálisisy Nefrología, mantenimiento yAmbulancias.

Se trata de una medida queamplía el horario de diálisisque ofrece el centro, de 7,30 ho-ras a 22,30 horas de lunes a sá-bado, por lo que se ha incre-mentado en un turno de diáli-sis. Esta medida ha hechoposible que se asuman 20 pa-

cientes más ya que se ha pasa-do de 60 a 80 pacientes por día.

La incorporación de estospacientes en el Hospital Gene-ral de Alicante supone un des-censo del número de enfer-mos que se desplazan a cen-tros concertados para recibirdiálisis por lo que se traduceen una sanidad pública máseficiente.

Nicolás Almagro en el Hospital Nisa 9 de Octubre.El tenista Nicolás Almagro ha visitado el Hospital Nisa 9 de Oc-tubre de Valencia para renovar sus plantillas Podoactiva en la Uni-dad de Biomecánica Nisa-Podoactiva. Lleva tres temporadas usán-dolas y ha mostrado a los responsables de la Unidad su "satisfac-ción" por el resultado obtenido.Nicolás Almagro es el tenistamurciano que más alto ha llegado en los rankings de la ATP. Ac-tualmente ocupa el número 13. Entre 2006 y 2012 ganó al menosun título ATPen cada temporada. Entre los jugadores en activo sóloNadal ha ganado más títulos que Nico sobre tierra. En abril de 2011entró en el top 10, ocupando el décimo puesto. Junto con NicolasAlmagro, reconocidos deportistas de élite como Concha Montaner(campeona de España en salto de longitud) o Antonio Reina Balles-teros (campeón del mundo en 800 mts) utilizan en su prácticadeportiva plantillas diseñadas en la Unidad de Biomecánica Nisa-Podoactiva del Hospital Nisa 9 de Octubre.

El Hospital Sant Joan invertiráun millón de euros en dosTAC el próximo año 2014

NACHO VALLÉS

El conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, ha anunciado lainversión que realizará el De-partamento de Salud de Ali-cante-Sant Joan d'Alacant du-rante el próximo año, 2014, endos TAC de 16 y 64 cortes, unaadquisición que supone un im-porte aproximado de un millónde euros. Además, ha detalladouna partida de 800.000 euros enla mejora de instalaciones yequipamiento, como el cambiode las torres de refrigeración, larenovación de mesas y lámpa-ras de quirófano, así como lared de hidrantes, entre otras.

“Esta inversión es posiblegracias al esfuerzo presupues-tario que ha realizado el Con-

sell para el próximo año, en elque cerca del 90% del mismose va a destinar a políticas so-ciales, como es el caso de la sa-nidad”, ha destacado el conse-ller, Manuel Llombart.

Del mismo modo, el depar-tamento va a ver incrementadasu actividad de cirugía menorambulatoria, en el ámbito de laAtención Primaria, ya que alservicio que actualmente seofrece en el centro sanitario in-tegrado (CSI) de la Calle Ge-rona y en el centro de saludCabo de las Huertas, en brevecomenzará en el centro de sa-lud de Mutxamel. Así, la con-selleria continúa apostandopor acercar al ciudadano losprocesos quirúrgicos que norequieren de hospitalización.

Francisco Soriano, Manuel Llombart y Antonio Muñoz.

La asociación Desata TU Potencial presenta el primerManual de Inteligencia Emocional para Adolescentes

REDACCIÓN

“Si los ciudadanos fueranmás felices, nuestra sociedadfuncionaría de forma más efi-ciente y sería más productiva”,según ha señalado el presiden-te de la Asociación Desata TUPotencial, Juan Planes, duran-te la presentación del primerManual de Inteligencia Emo-cional para Adolescentes.“Una sociedad más feliz es unasociedad más productiva, yque, por lo tanto, genera másriqueza, menos conflictiva, yque consecuentemente requie-re menos inversión en policía yjusticia, y con menos enfermos,con un ahorro considerable en

el sistema sanitario”, ha seña-lado Planes. En el acto, al queacudieron representantes decentros docentes que colabo-ran con la asociación, Juan Pla-nes realizó una presentaciónde Desata TU Potencial, en laque indicó que “uno de los ob-jetivos de esta asociación, en lalínea de los objetivos globalesdel movimiento de la psicolo-

gía positiva, es que en el 2050el 51% de la población sea feliz,para ello necesitamos comen-zar a trabajar con los niños yadolescentes enseñándoles lasbondades que tiene la inteli-gencia emocional”.

Planes enfatizó la importan-cia del manual que servirá comoherramienta para el voluntaria-do de esta asociación que estárealizando una labor de forma-ción en inteligencia emocionalextensa. Por ejemplo en este añoacadémico 50 voluntarios ofre-cen más de 600 sesiones de for-mación y trabajan con aproxi-madamente 1.500 alumnos dedistintos centros escolares entoda la Comunitat Valenciana.

REDACCIÓN

La Comisión Bilateral adop-tó un acuerdo en relación conel Decreto Ley 2/2013, de 1 demarzo, del Consell, de Actua-ciones Urgentes de Gestión yEficiencia en Prestación Far-macéutica y Ortoprotésica (el“Decreto-ley 2/2013”), por elque la Comunidad Autónomase había comprometido a mo-dificar el artículo 1, apartado2, el artículo 6, apartados 1 y2 y el artículo 9 del Decreto-ley2/2013, a fin de que su conte-nido sea compatible con la re-gulación estatal. Para ello seintrodujeron una serie de en-miendas a la Ley de Acompa-ñamiento a los Presupuestosde 2014 de la Generalitat Va-lenciana, mediante las cualesse introdujeron las modifica-ciones pactadas por la Comi-sión Bilateral.

Así, con fecha 27 de diciem-bre de 2013, se ha publicado enel Diario Oficial de la Comuni-dad Valenciana la Ley 5/2013,de 23 de diciembre, de Medi-das Fiscales, de Gestión Admi-nistrativa y Financiera, y deOrganización de la Generali-tat, en la que se introducen, ensus artículos 162, 164 y 165, lassiguientes modificaciones al

Decreto-ley 2/2013. Como ya se dijo

se ha modificado elartículo 9 del Decre-to Ley 2/2013 en elsentido de aclararque sólo puedeexistir un único ins-trumento de con-certación, que pasaa denominarseAcuerdo Marco, cu-yas condiciones se-rán iguales y obligatorias paratodos los titulares de oficinasde farmacia. Por tanto, seabandona con ello la idea de laconcertación voluntaria y deque puedan existir instrumen-tos de concertación que con-tengan condiciones diferentesen función de su modalidad desuscripción.

Entrega de productosfarmacéuticos

Asimismo, se ha procedidoa la modificación del artículo 6del Decreto Ley 2/2013 en susdos apartados. En relación conla entrega de productos farma-céuticos, se establece que la mis-ma sólo puede referirse a pro-ductos sanitarios, y no a medi-camentos. A este respectoconviene tener en cuenta el pa-

pel del que se dota al ConsejoInterterritorial, como mecanis-mo para garantizar que, en todocaso, se cumpla con la regula-ción nacional al respecto. En re-lación con los dispositivos dedispensación individualizados,se indica que tales sistemas sólopodrán regularse en los térmi-nos admitidos por la legislaciónestatal. En este sentido, se esta-blece que la Consellería, de con-formidad con la normativa es-tatal, determinará los progra-mas de personalización delseguimiento farmacoterapéuti-co del paciente que deberán in-cluir la selección de la poblacióndiana y, en su caso, la prepara-ción de dispositivos de dispen-sación individualizados, espe-cialmente en la atención socio-sanitaria y en el seguimiento deenfermos crónicos y poli-me-

dicados. Conviene recordador,en este sentido, que el artículo84, apartado 1 de la Ley29/2006, de 26 de julio, de ga-rantías y uso racional de los me-dicamentos y productos sanita-rios, permite que las oficinasde farmacia, una vez dispen-sado el medicamento, facilitensistemas personalizados de do-sificación a los pacientes que losoliciten, en orden a mejorar elcumplimiento terapéutico, enlos tratamientos y con las condi-ciones y requisitos que establez-

can las administraciones sanita-rias competentes.

Prescripción por algoritmos

Se introduce asimismo unamodificación del artículo 1 delDecreto Ley 2/2013 en el sen-tido de que el sistema se apli-cará en los términos previs-tos por la legislación estatal,introduciendo específicamen-te los artículos de la legislaciónnacional que resultan de apli-cación en todo caso.


El Colegio de Farmacéuticos de Valenciacumple 572 años de antigüedad

Renovado el convenio de colaboracióncon los farmacéuticos de Valencia. El pasado19 de diciembre, el Colegio de Farmacéuticos de Valenciafirmó, a través de la Fundación A.M.A., la renovación delconvenio de colaboración con la Mutua. María Teresa Guar-diola, presidenta del Colegio,y Diego Murillo, presidentede la Mutua, fueron los encargados de sellar el acuerdo.

AMPARO SILLA

El 15 de diciembre se realiza-ron los actos de celebración,como viene siendo tradicio-nal por estas fechas, de Patro-na del Muy Ilustre Colegio deFarmacéuticos de Valencia(MICOF). Las celebracionescomenzaron con la entrega detítulos de nueva colegiación.Este año se han adscrito al Co-legio de Farmacéuticos 174nuevos farmacéuticos. Se ho-menajearon a los colegiadosque cumplen sus bodas de pla-ta, más de 25 años de colegia-ción, y de oro, más de 50 años.

El momento más entrañablede la celebración del Día de laPatrona fue el homenaje y en-trega de Placa Conmemorati-va a los farmacéuticos que ce-lebraban sus 50 años como co-legiados. Rafael Vila, que fue elprimer vocal que se dedicó a laAlimentación y Tecnología deAlimentos en el Colegio, hablócomo colegiados que cumplía

los 50 años de ejercicio profe-sional: “he tenido al Colegiocomo mi casa, me han ayuda-do en todas las cuestiones deformación. Tengo que recono-cer que cada vez cobra mayorimportancia la labor del farma-céutico en otras facetas”

Laly Agudo, habló en nom-bre de los colegiados que cum-plían sus bodas de plata, afir-mó:“La profesión actualmentees diferente a cuando empecé

yo, pero quiero deciros que conla fuerza y la unión de todos,nosotros ganaremos todas lasbatallas y haremos, estoy con-vencida, una profesión mejorde la que es”. Joaquín Roquet-Jalmar e Irene Taberner fueronlos encargado de pronunciarsendos discursos en represen-tación de los nuevos colegia-dos. El primero manifestó que“Las mejores oportunidades sefraguan en los momentos de

crisis. Los nuevos colegiadosvenimos con gran ilusión deseguir desarrollando la farma-cia como habéis hecho los quenos habéis precedido”.

María Teresa Guardiola,presidenta del Colegio: “hoyno puedo dejar de recordaruna fecha, el 21 de noviembre,cuando se cerró uno de los ca-pítulos más amargos para lasfarmacias. Ese día nos paga-ron la deuda atrasada de cua-tro meses y medio”.

Además agregó: “He inten-tando cumplir, en todo mo-mento, mi compromiso con to-dos los colegiados, para ha-cer en cada momento lo másjusto y eficaz, manteniendosiempre abiertos los cauces dediálogo”. Juan Salmerón, se-cretario del Colegio, destacó elesfuerzo de modernizaciónque impera en la institución“para que la Farmacia sea unaprofesión orgullosa de su pa-sado, pero que avanza hacía elfuturo como ninguna otra”.

El Colegio cumple este añomás de 572 años, ya que la ins-titución se fundó el 20 de mar-zo de 1441 por Real Privilegiode la Reina María de Aragón ySicilia. De este modo se con-figura así como el primer Co-legio en el mundo, superan-do las asociaciones medieva-les como las cofradías ogremios. El esplendor del Rei-no de Valencia en el siglo XV yel, tan característico, carácterinnovador de los farmacéuti-cos valencianos se volvió a de-mostrar con la primera Farma-copea oficial, de este modo elColegio se configuró comoprimera referencia farmacoló-gica a escala mundial en 1601.Este hecho motivó que Corre-os emitiera recientemente unsello dedicado a la primeraReal Farmacopea Españolaque ha superado los 400 añosde historia, al igual que obrasliterarias tan importantescomo Don Quijote de la Man-cha de Miguel de Cervantes.

Un instante de la celebración de la Patrona.

Se modifica el Real Decreto 2/2013

NACHO VALLÉS

Un grupo de trabajo integra-do por el Consejo de Enferme-ría de la Comunitat Valencia-na (CECOVA), los colegios deEnfermería de Alicante, Caste-llón y Valencia, el sindicato deEnfermería SATSE, la Associa-ció de Comares de la Comuni-dad Valenciana (ACCV) y laUnidad Docente de Matronasde la Comunidad Valenciana

han redactado un documen-to de consenso sobre la Situa-ción y expectativas de futurode las matronas de la Comuni-tat Valenciana, documentoque va a ser puesto en comúncon las matronas autonómicaspara que aporten sus sugeren-cias al mismo para con poste-rioridad hacerlo llegar a laConselleria de Sanidad parasu toma en consideración.

La necesidad de la puesta en

marcha de este grupo de tra-bajo vino dada por el elevadonúmero de matronas que eneste momento están en paroy para el mejor aprovecha-miento de la especialidad paracubrir todos los campos quecompeten a la misma.

La situación actual de las ma-tronas es abordada en este docu-mento desde los marcos legisla-tivo, laboral, profesional y aca-démico, mientras que las

propuestas de mejora tienenque ver con los ámbitos de lagestión, hospitalario, comuni-tario, docente e investigación.

El documento establececomo conclusión generalque las matronas deben te-ner una mayor participa-ción y liderar el desarrollode actividades de promo-ción de la salud sexual, re-productiva y en el climate-rio, en consonancia con lasdemandas de la sociedad yen el marco de las políticasglobales de salud. Además,se añade en él, deben liderarlos programas de atención ala mujer y el recién nacidosano.

Enfermería redacta un documentosobre la situación y problemática de lasmatronas en la Comunitat Valenciana


E N F E R M E R Í A

El CECOVA recomienda optar por el consumode pescado para garantizar una alimentación

saludable en Navidad y todo el añoREDACCIÓN

El Consejo de Enfermeríade la Comunitat Valenciana(CECOVA) ha elaborado unaserie de recomendacionescon el fin de evitar las con-secuencias indeseables de lamala alimentación asociadaa las celebraciones navideñascuando es frecuente modifi-car las comidas introducien-do alimentos con elevado po-der calórico, como grasas pro-cedentes de embutidos yquesos curados o de los azúca-res de dulces, turrones y golosi-nas. Además, también suele au-mentar el consumo de alcohol.

Las recomendaciones sobreuna alimentación sana en Na-vidad no difieren de las quedeben hacerse a lo largo delaño, pero pueden adaptarse aestas circunstancias recomen-

dando especialmente el consu-mo de vegetales y evitando elconsumo de grasas y alcohol.

El principal aporte de ali-mentos debe hacerse a expen-sas de las frutas, verduras yhortalizas. Por ejemplo, lasmacedonias de fruta son pre-feribles a los postres de repos-tería y son mejores los zumosde frutas naturales a los refres-cos o bebidas alcohólicas, me-jor sin azúcar. Las ensaladas

son excelentes como platoprincipal, acompañamientoo guarnición.

Del mismo modo, la Or-ganización Colegial Auto-nómica de Enfermería tam-bién recomienda incorporarlos cereales y legumbres alas comidas de forma diaria,especialmente los primerosal desayuno, conjuntamen-te con la leche o sus deriva-

dos, así como incorporar gra-nos de arroz, lentejas, judíaso garbanzos a los potajes y demaíz a las ensaladas. Puestoque durante la época navide-ña suele aumentarse el con-sumo de grasas animales yconsiderando que el consumode lácteos es alto, también espreferible consumir en estetiempo leche y derivados lác-teos que sean desnatados, conlas excepciones correspon-

El CECOVA reforzará la atencióna parados con una Oficina de

Asesoramiento y Búsqueda de Empleo

REDACCIÓN

El CECOVA, juntocon los colegios deAlicante, Castellón yValencia, abrirá en2014 una Oficina deAsesoramiento yBúsqueda de Em-pleo Enfermero paraasesorar a los cole-giados desemplea-dos, de manera uni-ficada y personaliza-da, ante la difícilcoyuntura laboralpara canalizar las ofertas labora-les para Enfermería. En un en-cuentro con los medios de co-municación con motivo de laNavidad, el presidente del CE-COVA, José Antonio Ávila Oli-vares, destacó que esta Oficinade Asesoramiento se uniránotras iniciativas como la figuradel precolegiado, que se va a po-

ner en marcha en2014 para que elalumnado deEnfermería ten-ga la posibilidadde inscribirsegratuitamente enlas organizacio-nes colegialescomo precole-giados. Por otraparte, también sepondrá en mar-cha una Escuelade Pacientes yCuidadores Fa-

miliares en Alicante, en estrechacolaboración con el Colegio deEnfermería de esta provincia,como experiencia piloto impul-sada por el CECOVAy la Conse-lleria de Bienestar Social para fa-cilitar a los cuidadores familiareslas herramientas necesarias paraatender a las personas mayoreso en situación de dependencia.

José Antonio Ávila Olivares.

Importante rechazo del colectivo de Enfermería al modelode prescripción enfermera del Ministerio de Sanidad

ALFREDO MANRIQUE

El proyecto del Ministeriode Sanidad, Servicios Socia-les e Igualdad (MSSSI) deimplantar un modelo deprescripción enfermera, queincluye un curso de forma-ción obligatorio de entre 150y 180 horas lectivas para lasenfermeras generalistas ydel doble para las enfermerasespecialistas, está provocandoun importante rechazo en elseno del colectivo de Enferme-ría.

Un total de 18 entidades en-fermeras se han sumado ya aun manifiesto contra el mode-lo ministerial incluido en elPacto por la Sostenibilidad y la

Calidad del Sis-tema Nacionalde Salud (SNS)firmado el pasa-do 30 de juliopor el Ministerioy la Mesa Estatalde la ProfesiónEnfermera.

El manifiesto,que ha sido re-

mitido a los ministerios de Sa-nidad y de Educación, yacuenta con el respaldo de untotal de ocho colegios profe-sionales de Enfermería (Ali-

cante, Barcelona. Castellón, Is-las Baleares, Región de Mur-cia, Pontevedra, Valencia y Va-lladolid), el Consejo de Enfer-mería de la ComunidadValenciana (CECOVA) y laConferencia Nacional de De-canos/as de Enfermería, queagrupa a un total de 90 facul-tades y escuelas de Enfermeríade toda España.

Además, por ahora, tambiénhan mostrado su respaldo almanifiesto un total de ocho aso-ciaciones científicas entre las quese hallan la Asociación Nacional

de Enfermería en Salud Men-tal (ANESM), la Asociación deDiplomados en EnfermeríaAcupuntores y Terapias Alter-nativas (ADEATA), l’Associacióde Comares de la Comunitat Va-lenciana, la Federación de Aso-ciaciones de Matronas de Espa-ña (FAME), la Asociación de En-fermería Comunitaria (AEC), elForo de la Profesión Enferme-ra, la Asociación de EnfermeríaDermatológica e Investigaciónen el Deterioro de la IntegridadCutánea (ANEDIDIC) y la Aso-ciación Española de Matronas.

Salut i Força • Enero de 2014 • 15E N F E R M E R Í A

REDACCIÓN

El Hospital UniversitarioSant Joan d'Alacant acogió lacelebración de la "Fiesta Infan-til Navidad 2013", organiza-da por el Colegio de Enferme-ría de Alicante y que tambiénha sido posible gracias a la co-laboración de la Dirección deEnfermería del centro, asícomo del voluntariado de laAsociación Humanizar, inte-grada en este hospital. Esta en-trañable fiesta se ha converti-do ya en una tradición para el

Hospital Sant Joan, puesto queéste es el cuarto año consecuti-vo que se celebra en el Lucer-nario. Bajo el lema “Unidos enla alegría”, ha contado con laactuación del Gran Mago Edy.

A la celebración de la FiestaInfantil de Navidad del Cole-gio asistieron los hijos de pro-fesionales y vecinos de la zona,así como los niños ingresadosen el centro. Asimismo, se hansorteado regalos para los máspequeños y se ha servido una“chocolatada” para todos lospresentes.

Un instante de la celebración, organitzada por Enfermería.

El Colegio de Enfermería de Alicante celebrala Navidad en el Hospital de Sant Joan

Manises avanza en la excelencia ycalidad de los cuidados de Enfermería

AMPARO SILLA

El Hospital de Manises hacelebrado la Jornada de En-fermería “Caminando haciala excelencia en los cuidadosenfermeros” y que ha reu-nido a más de un centenarde profesionales de toda elárea de salud. El objetivo deeste encuentro ha sido el dehacer balance de todos losproyectos y planes puestosen marcha durante los últimoscuatro años en el área de saludde Manises para mejorar laatención de los pacientes y, ade-más, fijar los nuevos retos delfuturo. El acto ha sido inaugu-rado por el conseller de Sani-dad, Manuel Llombart, quienha destacado la labor de estosprofesionales como pieza claveen la atención de los pacien-tes. El personal de enfermeríaes el profesional sanitario quemás cerca está del enfermo ysobre él recaen tareas y respon-sabilidades de gran importan-cia, de ahí la necesidad deavanzar hacia la calidad y la ex-celencia en este ámbito. Para

Llombart, los enfermeros y en-fermeras son también esencia-les para dar continuidad, so-porte y cuidado al paciente cró-nico, algo esencial en unasociedad cada vez más longe-va y en la que se han cronifi-cado las patologías.

Así, a través de las diferen-tes mesas redondas y confe-rencias, el encuentro ha idodesgranando los principalesplanes y proyectos puestos enmarcha en el centro. Uno delos primeros puntos presen-tados ha sido el de la homoge-neización de los cuidados delpaciente gracias al desarrollode planes de cuidados espe-

cíficos. “Hemos integradoen la historia clínica electró-nica los planes de cuidadosy protocolos de enfermería,lo que permite atender enlas mismas condiciones a to-dos los pacientes, minimi-zando la variabilidad gra-cias al desarrollo de planesespecíficos”, destaca Car-men Barberá, directora deEnfermería del Hospital deManises. También se ha pre-

sentado el proyecto “Rondade Seguridad”, desarrolladointernamente por el hospital yque permite garantizar la ca-lidad y la seguridad en la aten-ción al paciente mediante au-ditorías internas sistemáticasque han reducido las inciden-cias al mínimo.

Desde el área de Enfermeríatambién se han desarrolladoprogramas de educación y auto-cuidado para pacientes. Entreellos destacan tanto los organi-zados en atención especializada(pacientes osteomizados, pa-cientes urológicos, etc) como losimpartidos en primaria (talleresde artrosis, higiene postural, etc).

El conseller Llombart defiende que“la investigación enfermera es un

activo clave para la labor asistencial”REDACCIÓN

El conseller de Sanitat, ManuelLlombart, ha inaugurado la IXJornada de Actividad Científicade Enfermería en el HospitalUniversitari i Politècnic La Fe.Durante el acto Llombart ha re-cordado la importancia de la in-vestigación en enfermería paracomplementar la actividad asis-tencial, al considerarla “necesa-ria para generar nuevos conoci-mientos, evaluar la práctica yaportar pruebas que configurenla docencia, la asistencia y la ges-tión de enfermería”. En la jor-nada también ha participado elgerente del Hospital La Fe, eldoctor Melchor Hoyos, la direc-tora de Enfermería, Mª José Sau-ra, y el director de Investigación,el doctor José Vicente Castell. Lasenfermeras y enfermeros tene-mos la obligación profesional dedispensar unos cuidados some-tidos constantemente a revisión,investigación y validación”, hainsistido Jesús Delgado, respon-sable de Docencia en Enfermeríadel Hospital La Fe.

En el encuentro, dirigido a

personal de la División de En-fermería del Departamento deSalud Valencia-La Fe, así comoestudiantes del grado de Enfer-mería y Fisioterapia, y asocia-ciones se ha enfatizado en mar-car cuáles son los nuevos hori-zontes y entornos posibles de lapráctica de enfermería. Asimis-mo, se ha subrayado el esfuer-zo que ha supuesto para el per-sonal de Enfermería presentarmás de 50 trabajos, a lo largo deeste ejercicio, entre pósters, co-municaciones, trabajos de fin

de grado, etc., desarrollados deforma complementaria a la la-bor asistencial cotidiana paraafianzar una práctica basada enla evidencia. En las conclusio-nes se ha insistido en el com-promiso de los profesionales deenfermería con la seguridad delpaciente, la incorporación de lainnovación como agente favo-recedor de los cuidados y la ne-cesidad profesional de ofrecerla máxima satisfacción y con-fort al usuario para garantizarunos cuidados de calidad.

Un instante de la celebración, organitzada por Enfermería.

El Hospital General de Valenciaacoge la VIII Jornada deCuidados de Enfermería

VICENT TORMO

El Hospital General de Va-lencia ha sido la sede de laVIII Jornada de Cuidados deEnfermería, en la que hanparticipado más de 200 en-fermeras y enfermeros deldepartamento de salud enlas distintas mesas redondas.

La jornada ha sido inaugu-rada por Sergio Blasco, direc-tor gerente del Departamen-to Valencia-Hospital Generalacompañado de Ángela Ga-rrido, directora de Enferme-ría del hospital, Vicente Fe-rrandis, director de Enferme-ría de Atención Primaria yMª José Bayona, subdirecto-ra del CSI Juan Llorens.

La edición de este año se hacentrado en el debate sobre lanecesidad de rediseñar la or-ganización de la enfermeríay pare ello se han centrado enanalizar distintos aspectos dela seguridad clínica por unaparte, la gestión por otra y lainvestigación, dentro de laque se ha incluido un aparta-

do sobre las nuevas compe-tencias en Enfermería.

La primera mesa redonda,dedicada a la gestión clínica,ha sido el marco para la pre-sentación de algunas conclu-siones, tras los primeros mesesde experiencia desde la im-plantación de la gestión poráreas. En este apartado se hanmostrado las distintas moda-lidades de áreas entre las quehan destacado la atención am-bulatoria, las áreas multidisci-plinares o las de soporte.

En cuanto a las nuevascompetencias en enfermeríase han presentado distintasexperiencias de consultasenfermeras de atención di-recta al paciente, vinculadasa distintas especialidadesmédicas como la de Aler-gias, la del Test de marchao la de Síntomas de Onco-logía o la Cirugía. Consultasque además en las que ade-más de obtener datos para eldiagnóstico clínico, se ofre-cen información al pacientey consejos sobre el cuidado.


A C T U A L I D A D

El Departamento de Salud de Requena ha colabora-do recientemente con la Asociación de familiares deenfermos de Alzheimer y otras demencias de Re-quena. El Dr. López Arqueros, neurólogo del hospital y la di-rectora de Atención Primaria, Inmaculada Cervera, han realiza-do una charla dirigida a pacientes y familiares con el fin de infor-marles sobre la detección precoz de la enfermedad y susprincipales síntomas. “En este tipo de enfermedades es muyimportante que los familiares y cuidadores estén correctamenteinformados y sepan detectar los síntomas y la mejor forma de tra-tarlos. Queremos que sepan que estamos a su entera disposi-ción para apoyarles y resolver todas aquellas dudas que lespuedan surgir”, indica la directora de Primaria.

Homenaje a los profesionalesjubilados del Hospital de Sant Joan

AMPARO SILLA

El Lucernario del HospitalUniversitario Sant Joan d'A-lacant ha acogidoy un actomuy especial, en el que se hapretendido rendir un home-naje a los profesionales jubila-dos durante los últimos 12meses, al que han asistido eldirector territorial de Sanitaten Alicante, José Ángel Sán-chez Navajas, y el gerente delDepartamento de Sant Joan,

Francisco Soriano, junto a suequipo directivo.

Los profesionales jubiladostambién han estado respalda-dos por sus compañeros, quesumaban cerca del mediocentenar, como muestra deque la despedida del mundolaboral es un momento emo-tivo para todos ellos.

El gerente les ha agradecidosu esfuerzo, dedicación y pro-fesionalidad, “contribuyendoa que este Departamento con-

tinúe avanzando y ofreciendola mejor atención a sus pa-cientes. Asimismo, quisieradesearles que esta nueva eta-pa que comienzan esté carga-da de ilusiones, esperandoque alberguen un buen re-cuerdo de su paso por estecentro, que siempre será sucasa”.

En el acto se ha hecho entre-ga de placas conmemorativasa un total de 30 trabajadoresde diferentes categorías pro-

fesionales, procedentes tantode Atención Primaria comohospitalaria, en agradeci-

miento a su entrega, durantesus años de servicio, al siste-ma sanitario de la Comunitat.

Foto de família de los jubilados que han recibido el homenaje.

El Hospital Dr. Moliner muestra la laborde las entidades de ayuda a los “Sin Techo”

El Departamento de Salud de La Ribera entrega los premios del IIConcurso de Relato Breve sobre Cáncer “Goteros de Esperanza”

REDACCIÓN

El Departamento de Saludde La Ribera ha entregadolos premios del II Concursode Relato Breve sobre Cáncer“Goteros de Esperanza”, quela entidad convocó en febre-ro de este año. Al concurso sehan presentado 30 relatosinéditos en los que los auto-res, vinculados personal y/oprofesionalmente al cáncer,han ofrecido una visión opti-mista y esperanzadora de laenfermedad, aspectos que hatenido muy en cuenta el jura-do del Concurso a la hora deseleccionar los dos relatos gana-dores. Así, los premios de 200euros y 100 euros en cheques-

regalo, respectivamente, hanrecaído en los autores Rosa MªTapia, paciente del Hospital

Universitario de La Ribera, yJosé Luis Monroy, profesio-nal del Servicio de Radiote-rapia del centro alcireño.Desde su apertura, en 1999,el Hospital Universitario deLa Ribera ha basado parte desu actividad en ofrecer la me-jor asistencia sanitaria encáncer. Como en los grandeshospitales nacionales, en sucartera de servicios incluyelas pruebas diagnósticas, tra-tamientos y procedimientosque necesita un paciente on-cológico para recibir unaatención integral de su enfer-medad, acortando los tiem-

pos de respuesta y ofreciendola máxima eficacia y calidadasistencial.

REDACCIÓN

El Salón de Actos delHospital Doctor Molinerha acogido una charla enla se ha mostrado la im-portancia de la actividadque realizan todas aque-llas organizaciones ypersonas que dedican sutiempo a la ayuda de losmenos favorecidos,aquellos que lo han per-dido todo, los llamados“Sin Techo”. Según haexplicado la trabajado-ra social, Belén Aparicio,“cuando las personas sinhogar ingresan en un hospi-tal por enfermedad, se ponenen funcionamiento los meca-nismos de actuación de los ser-vicios de Trabajo Social de loscentros sanitarios. “Tras eldiagnostico de enfermedad, sevalora su situación social, re-

construyendo su historia so-cial, con el objetivo de búsque-da de recursos para dar unacontinuidad de servicio al alta.Es entonces cuando nos pone-mos en contacto con diferentesorganizaciones que están en-tregadas a ellos”.

El primer contacto querealizan los servicios deTrabajo Social del Hospi-tal Doctor Moliner es elCentro de Atención a losSin Techo (CAST), que sehalla en las dependenciasde los servicios socialesdel Ayuntamiento de Va-lencia y tiene un conveniode colaboración con CruzRoja que se ha renovadorecientemente. Asimismo,como ente de apoyo alCAST se encuentra el Ser-vicio de Vigilancia y Con-trol Epidemiológico de laDirección General de Sa-

lud Pública de la Conselleria deSanitat, que tiene un conveniocon la Concejalía de ServiciosSociales del Ayuntamiento deValencia para abordar la preven-ción, el diagnóstico precoz y vi-gilancia del tratamiento de la tu-berculosis.

Belén Aparicio, durante su intervención en la charla.

Entrega de los premios en el Hospital de La Ribera.

El Hospital del Vinalopó reúne a más de100 profesionales de Atención Primaria

VICENT TORMO

El Hospital del Vinalopó haacogido la segunda edición dela Jornada de Gestión en Aten-ción Primaria bajo el lema “a no-sotros nos funciona, tal vez a titambién” organizada por el gru-po de trabajo de Gestión Clínica(GdT-GC) y la Junta Directivade la Sociedad Valenciana de Me-dicina Familiar y Comunitaria(SVMFyC). El encuentro, en elque han participado más de uncentenar de asistentes, ha conta-do con ponentes de reconocidoprestigio que han abierto un forode intercambio de ideas, expe-riencias y conocimientos en cuan-to a la capacidad de los profesio-nales por ofrecer una atención dela máxima calidad al paciente.

El Dr. Álvaro Bonet, presi-dente de la SVMFyC y el Dr.Ramón Navarro, Gerente delDpto. de Salud del Vinalopóhan sido los encargados de darla bienvenida y agradecer la

asistencia a todos los partici-pantes. La inauguración oficialha contado con la participaciónde D. Carlos Campillo-Arte-ro, Especialista del Servei deSalut de les Illes Balears que ensu ponencia “Financiar por va-lor y desinvertir en Sanidad ocaer en la insolvencia” ha des-tacado “desinvertir no es úni-camente ahorrar, es una activi-dad constante, basada en crite-rios razonados de evidencia”.La Dra. Mª Ángeles Medina,adjunta a la Dirección de Con-tinuidad Asistencial del Depar-tamento de Salud del Vinalopóy miembro del Grupo de Tra-bajo de Gestión Clínica de laSVMFyC, ha destacado la im-portancia de celebrar este tipode encuentros “con el objeti-vo de compartir experiencias yopiniones sobre las actividadesque funcionan en los equiposde trabajo, con el fin último demejorar la atención a los pa-cientes”.


Hospital Clínica Benidorm enseña a la población adetectar un ICTUS en su campaña “Código ICTUS”El conjunto de acciones va dirigido a población de riesgo, tanto nacional como extranjera, así

como a personal sanitario o de serviciosREDACCIÓN

Hospital Clínica Benidormha iniciado una campaña deconcienciación e informaciónpara la detección precoz de losprincipales síntomas del IC-TUS primera causa de morta-lidad en mujeres en España ysegunda en hombres.

Las primera necesidad que sedetecta cuando se habla de IC-TUS es el desconocimiento dela población y, aún peor, de lapoblación de riesgo. La Socie-dad Española de Neurología yainformó en 2012 de que más del50% de la población españolano sabe qué es un ICTUS.

“Pocos saben qué es y mu-cho menos cómo detectarlo. Siaprendiéramos a detectarlocon sus primeros síntomas,como hemos aprendido a de-tectar un infarto, podríamosreducir las consecuencias delaccidente drásticamente. Poreso, en HCB no nos quedamosen el servicio hospitalario ofre-ciendo cuidados y tratamien-tos específicos para el ICTUS,sino que vamos más allá yqueremos trasladar al mayornúmero de personas y colec-tivos posible la informaciónbásica para poder detectar yreaccionar a tiempo ante unICTUS”, ha explicado el Dr.Francisco Mira, Neurólogoresponsable del proyecto HCBStroke Center.

En el mes de junio HCB em-pezó a trabajar en su Centro In-tegral para el Tratamiento del

ICTUS, el “HCB Stroke Center”,servicio hospitalario basado enmodelos americanos que reú-nen en un mismo centro a todoslos especialistas necesarios antela llegada de diferentes casos deICTUS, así como con la incorpo-ración del tratamiento fibrinolí-tico, que aplicado en algunoscaso antes de 4 horas, puedeayudar a reducir secuelas físicasy mentales del ICTUS.

El conjunto de acciones vadirigido sobre todo a poblaciónde riesgo, tanto nacional comoextranjera, así como a personalsanitario o de servicios que es-tán en contacto con pacientescon riesgos elevados de ICTUS.

En charlas en distintos idio-mas el equipo de doctores encar-gado de las acciones se adaptaa sus oyentes y, con videos y ma-terial didáctico, enseñan cómo

se desarrollan y cómo se presen-tan los primeros síntomas, cómosaber si están o no ante un IC-TUS y cómo reaccionar para po-der salvar la propia vida o la deun compañero sin necesidad deconocimientos médicos.

Planning de la campaña

La campaña de conciencia-ción e información sobre el IC-TUS de Hospital Clínica Beni-dorm empezó en la Semana dela Salud del Ayuntamiento deFinestrat y está celebrando dis-tintas charlas con asociacionesfrancófonas de la Costa Blanca,en el Fórum Mare Nostrumpara participantes ingleses, no-ruegos, alemanes y holandesesy con numerosas asociacionesy clubes holandeses de la Ma-rina Baixa y la Marina Alta.

Para la población nacionalya se han programado activi-dades con la Asociación de laFraternidad y la Experiencia(AFRATEX) y en el próximomes se espera poder contar conel apoyo de las Concejalías deSanidad y Asuntos Sociales dedistintos Ayuntamientos y deotras organizaciones dedica-das al Turismo en la CostaBlanca para dar formación bá-sica al personal de hoteles, tu-roperadores y servicios quetrabajan con personas mayoreso población de riesgo.

La campaña cuenta con mate-rial didáctico propio. Se han edi-tado carteles y flyers, para po-der colocarlos en la neveracomo recordatorio, en los que seven ilustraciones que ayudana detectar los principales sínto-mas del ICTUS y guían anteuna situación de emergencia.

HCb Stroke Center

Cada seis minutos se produ-ce un ICTUS (stroke) en Espa-ña, siendo la primera causa demortalidad en mujeres y la se-gunda en hombres. Además,se estima que un tercio de lospacientes con ictus fallecenpor esta causa y que el 40 %sufre discapacidades severas;

siendo una enfermedad queafecta a más de 120.000 per-sonas al año en España.

En cualquier momento unaarteria cerebral se puede obs-truir o romper. Si ello sucede, es-tamos ante una verdadera emer-gencia y hay que actuar rápido.Cada minuto que pasa suponeoportunidades de recuperaciónperdidas. Y, en la actualidad, sedispone de tratamientos efecti-vos para reducir sus consecuen-cias: tratamiento fibrinolítico(rompe el trombo que obstruyela arteria), rescate intraarterial(se aplica el tratamiento directa-mente en el lugar de la obstruc-ción), extracción mecánica deltrombo, embolización o clipadode aneurismas cerebrales, neu-rocirugía vascular, etc.

“HCB Stroke Center” hareunido a todos los especialis-tas implicados en el diagnósti-co precoz y tratamiento deesta patología. A cualquierhora. Cualquier día. Serviciode ambulancias, urgencias,Neurología, Neurocirugía, Ra-diología, UCI, banco de san-gre, Neurorradiología Inter-vencionista, Cardiología, Fi-sioterapia, Rehabilitación,Logopedia y la tecnología másavanzada, con el único fin deayudar a nuestros pacientes.El HCB Stroke Center se eri-ge como centro de referenciapara el tratamiento del ictus enla sanidad privada. La elec-ción del centro hospitalarioadecuado es fundamentalcuando cada minuto cuenta.

Dos imágenes de la charla ofrecida por el doctor Francisco Mira, neurólogo de Hospital Clínica Benidorm, sobre ictus.

VEl objetivo es saber qué es unICTUS para detectarlo rápido yllevar al paciente a un hospitalen el mínimo tiempo posible


A C T U A L I D A D

Los profesionales de los hospitales de la Comunitatcelebran la Navidad para estar cerca de sus pacientesLos trabajadores de la sanidad pública y privada, volcados en atender y amenizar el ambiente

Redacción

Un año más, la Navidad noha faltado a su cita en el calen-dario de todo el mundo. Y enla sanidad de nuestra Comu-nitat, tampoco ha sido excep-ción, ya desde los días previos,al sorteo del Gordo, los centroshospitalarios se engalanaronpara ambientar al máximocada pared, cada habitación,donde miles de usuarios y susfamiliares han compartidomomentos complicados de sa-lud durante estas tres sema-nas. Concursos de belenes, ca-lendarios y postales, el mejorárbol, conciertos solidarios, re-caudaciones altruistas, visi-tas de deportistas ilustres a ni-ños ingresados, visitas tradi-cionales de Papá Noel y losReyes Magos de Oriente, hansido sólo algunos de los mo-mentos más entrañables vivi-dos, gracias al esfuerzo e im-plicación de nuestros profesio-nales sanitarios. Como Salut iForça no publicó un número

desde principios de diciembre,se ha querido recoger un bre-

ve resumen de fotos únicas eirrepetibles en nuestro primer

número del año y desear atodo el mundo el mejor 2014

posible a lo largo de estas cua-tro páginas.

Estudiantes y profesionales del Instituto de Neurociencias y la Universidad Miguel Hernández han colaborado con el calendario de actos navideños del Hospital Sant Joan d'Alacant.

Los pequeños ingresados en el Hospital de Alicante reciben la visita de Mickey Mouse. El Servicio de Cocina gana el Concurso de Belenes del Hospital Universitari General de Castelló.


V Edición del concurso de postales navideñas en el Hospital de San Vicente.

Papá Noel visita a los niños ingresados en el Hospital General de Alicante. El CD Castellón y el Hospital General de Castelló regalan una sonrisa a los niños ingresados en el centro sanitario.

Espectáculo de globos para los niños del Hospital Universitari General de Castelló.


A C T U A L I D A D

La AECC ha participado en los actos navideños del Hospital Universitario Sant Joan d'Alacant con su tradicional visita a las áreas oncológicas del centro.

El espíritu de la Navidad llegó al área de pediatría del Hospital del Vinalopó. El Hospital de Alicante montó su tradicional Belén navideño.

El Pasacalles Navideño alcanzó su 10 aniversario en el Hospital Sant Joan. El Departamento de Salud de La Ribera entrega los premios de su concurso de dibujo de postales de Navidad


: El Villarreal CF y el General de Castelló regalan una sonrisa a los menores ingresados.

La Associació Musical Castalia ameniza la estancia de los ingresados en General de Castelló. El UBE l’Illa Grau visita a los niños hospitalizados en el General de Castelló.

Los Reyes Magos visitan a los ingresados en el Hospital Universitari General de Castelló. Los hospitales de Sant Joan y General de Alicante reciben la visita del Hércules C.F.


A C T U A L I D A D

VICENT TORMO

Los niños y niñas ingresa-dos en las áreas pediátricas delos hospitales universitariosGeneral Universitario de Ali-cante y Sant Joan d'Alacant tu-vieron, en el Día Internacionalde las Personas con Discapaci-dad, un cuento para la integra-ción en sus bandejas de desa-yuno, gentileza de la Funda-ción Antena 3, que pretendefomentar la lectura en todoslos hospitales infantiles con losque colabora al tiempo quetrata de sensibilizar sobre lasdiscapacidades que puedensufrir otros niños.

Con motivo de la celebra-ción del Día Internacional de

las Personas con Discapaci-dad, la Fundación Atenta 3 haeditado “Calista equilibrista,Adan navegante espacial”,dentro de la colección “Cuen-tos por la Integración” que tie-ne como objetivo entretener alos niños hospitalizados, fo-mentar la lectura entre los máspequeños y concienciar sobrela integración de las personascon diferentes capacidades.

Gracias a la FundaciónAdecco y UPS, el cuento se haentregado a más de 115 hospi-tales con los que en la actua-lidad la Fundación ATRES-MEDIAmantiene acuerdos decolaboración. De esta maneray por cuarto año consecutivola Fundación realiza esta edi-

ción especial con el objetivo denormalizar la discapacidad ypromover la plena inclusiónde las personas con discapaci-dad a través de la sensibiliza-ción positiva y adaptada allenguaje de los más pequeños.

Vinalopó y Elche

El Hospital del Vinalopó hacelebrado con los niños hospi-talizados el Día Internacionalde las Personas con Discapaci-dad con una iniciativa de fo-mento de la lectura en la queha colaborado la FundaciónAntena 3.

Así, los más pequeños hanrecibido libro Calista equili-brista y Adan navegante, de la

biblioteca “Cuentos para la In-tegración: lecturas para sen-sibilizar desde las primeras le-tras”.

Con esta iniciativa tan es-pecial, el Hospital del Vinalo-pó y la Fundación Antena 3 nosólo pretenden promocionar

la lectura entre los más peque-ños sino también tratar de sen-sibilizarles sobre las discapa-cidades que pueden sufrirotros niños, todo ello coinci-diendo con la celebración delDía Internacional de las Perso-nas con Discapacidad.

Los niños de Alicante recibenun cuento para celebrar el

Día de la Discapacidad

Imagen de una nina recibiendo un cuento en este día tan señalado.

Altos directivos de Salud de Guatemalase formarán en la Marina Alta

REDACCIÓN

La Jefa de Formación, Docencia e In-vestigación de Marina Salud partici-pa en el programa de desarrollo de di-rectivos de salud del Ministerio deGuatemala que organiza la UOC, Uni-versidad Oberta de Cataluña, en cola-boración con el Ministerio de Salud Pú-blica y Asistencia Social de Guatema-la (MSPAS). El objetivo del programaes ayudar en el aprendizaje y desarro-llo de los Directivos de Salud de Gua-temala mediante programas innovado-res como la Telemedicina, la planifi-cación y diseño de centros sanitarioso la gestión clínica. Utilizando el co-nocimiento de la gestión de la sani-

dad que se realiza en centros sanitariosespañoles.

Una vez finalizado el programa, quetiene una duración de dos años, los tresdirectivos más destacados permanece-rán un mes, en la comarca de la MarinaAlta, para terminar su formación enel Hospital Marina Salud de Dénia. Elprograma está financiado por la Or-ganización Panamericana de la Salud,un fondo de cooperación Sueca y lapropia UOC. Entre los participantesse encuentran profesionales docentesde la UOC especializados en la sani-dad, la Jefa del departamento de For-mación de Marina Salud, funcionariosde cuatro viceministerios de Guatema-la y responsables del MSPAS.

La Magdalena y La Pedrera participan en la VJornada de la Sociedad de Medicina Paliativa

REDACCIÓN

El Hospital de Aten-ción a Crónicos y Lar-ga Estancia de La Pe-drera ha acogido la VJornada de la Socie-dad Valenciana deMedicina Paliativa,bajo el título “Cuida-dos Paliativos entiempos difíciles”.Este encuentro hacontado con dos me-sas redondas matina-les, que han abordadoaspectos relacionadoscon la atención palia-tiva y con el dolor enel paciente anciano,que se completará untaller vespertino decasos clínicos sobreSíndrome Confusio-nal.

El evento ha sidoinaugurado por la di-rectora general deAsistencia Sanitaria,Sofía Clar, el directorLa Pedrera, JaumeMorera, y la directorade la Sociedad Valen-ciana de MedicinaPaliativa, Rosario Bay-dal. Sofía Clar ha desta-cado la actividad de losprofesionales que atien-den a los pacientes pa-liativos “cuyas necesi-dades son más comple-jas que las del resto de

pacientes crónicos”.Asimismo, la Directo-ra General de Asisten-cia Sanitaria ha mani-festado el compromisode la Conselleria de Sa-nitat en la atención a lospacientes paliativos,

que durante el ejercicio2012 superaron la cifrade 10.000, de los cuales3.000 ingresaron en losHospitales de Atencióna Crónicos y Larga Es-tancia de la ComunitatValenciana.

La directora de la Sociedad Valenciana de Medicina Paliativa, Rosario Baydal.

Dr. Enrique Rodríguez y Dr. Octavio Figueroa, Dr. Enrique Villavicencio, ministro de salud de Guatemala; CorpusGómez, y Dr. José Esteban.

OPTOMETRÍALos juguetes con láserincorporado pueden

provocar lesionesgraves en los niños

PODOLOGÍAEl frío es causa

de problemas en lasalud de los pies,según los expertos

OFTALMOLOGÍAEl Hospital de

La Ribera de Alzira harealizado ya 17

trasplantes de córnea

ONCOLOGÍAGinecología del

Hospital de Torreviejaextrae con éxito un

tumor gigante de 25kg

JUAN RIERA ROCA

Para algunas personas sonalgo estético. Para otras, unaverdadera tortura. Las variceso venas varicosas, cuya apa-riencia como manchas veno-sas azuladas en las extremida-des, comúnmente asociadasa piernas de mujeres madurasy de cierta edad, son en reali-dad venas hinchadas.

Esta hinchazón, que genera

una deformación bastante apa-rente, tiene su origen en unaacumulación patológica de san-gre derivada de una debilidad,normalmente genética, en lasparedes de las venas superficia-les, que ocasiona que éstas seestiren y se dilaten y que la san-gre se acumule fácilmente.

Pertenece a la sabiduría po-pular, la creencia de que las ve-nas varicosas aparecen cuandouna persona permanece de pie

durante mucho tiempo. Esteproceso –que efectivamente asísucede –se debe habitualmen-te a que las venas de las pier-nas y de las mujeres son máspropensas a padecerlo.

Las principales causas de laaparición de varices son, enprimer lugar, las válvulas con-génitamente defectuosas. Es-tas válvulas son responsablesde hacer circular la sangre ha-cia el corazón, por lo que si no

funcionan correctamente lasangre se acumula en la venaprovocando su hinchazón.

La tromboflebitis provoca elmismo efecto cuando trombos ocoágulos, dificultan la circula-ción, algo que puede darse trasprolongados periodos de repo-so en cama. La tercera causa másprobable para la aparición devarices es el embarazo, aunqueen este caso son secundarias ydesaparecen en semanas.

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24 • Enero de 2014 Salut i Forçaangiología

Cómo y qué son las varices,en piernas y brazos

Las venas varicosas sonaquellas que aparecen nor-malmente en las piernas yque presentan un aspectohinchado y dilatado. Setrata de un problema queva mucho más allá del pro-blema estético y que pue-den comportar un riesgopara la salud que aconsejala consulta y el tratamien-to.

Las venas varicosas apa-recen en otras partes delcuerpo. Es el caso de las

paredes vaginales duranteel embarazo. Algo que talvez muchas personas nosepan y que les ayudaría atratar su problema es quelas hemorroides son venasvaricosas, en el ano y al fi-nalizar el recto.

Volviendo a las piernas,lo cierto es que detectar laaparición de varices es sen-cillo ya que normalmentese aprecian a simple vista.Es conveniente saber quelos síntomas pueden apare-

cer antes de que las varicessean visibles, de modo queel médico puede palpar lapierna para preverlas.

De este modo se puededeterminar la naturalezadel trastorno y evaluar elflujo sanguíneo. Hay casosen lo que los médicos optanpor realizar radiografías oecografías dúplex de la ex-tremidad, de modo que ob-tienen una visión más con-creta del la pierna o el bra-zo donde estén las varices.

Las varices son unproblema visible y doloroso

Entre los síntomas máscomunes de las varices, ob-vio es decirlo, está la propiaapariencia estética, las vari-ces son perfectamente visi-bles y con frecuencia fácil-mente identificables a sim-ple vista. Pero también, esperceptible y definitorio, eldolor con el que se mani-fiesta esta patología.

Entre los síntomas másfrecuentes destaca la pre-sencia de venas agranda-das, la hinchazón del tobi-

llo, molestias en las piernasy picores en la parte inferiorde la pierna y el tobillo quepueden derivar en rasgu-ños y hemorragias si se dejade lado la patología y sepermite que ésta evolucio-ne.

Puede suceder que lossíntomas sean peores o másdesagradables cuando lasvarices se están desarro-llando, más aún que cuan-do ya están formadas e ins-tauradas. Por otra parte, al-

gunas personas desarrollancomplicaciones como der-matitis, flebitis o úlceras,asociadas a las varices.

En las varices esencialeshay una dilatación de losvasos a la que sigue una in-suficiencia valvular que ge-nera un reflujo de sangre dearriba abajo. En las varicessecundarias la presión au-menta tanto que genera laapertura de los vasos haciala superficie y con ello la vi-sualización de las mismas.

Las varices aparecen cuando lasangre venosa no circula bienEntre las principales cau-

sas de la aparición de venasvaricosas destacan tres. Sise trata de varices primarias,el hecho de que las válvu-las sean congénitamente de-fectuosas. Las válvulas sonresponsables de hacer circu-lar la sangre hacia el cora-zón. Si no funcionan bien lasangre hincha la vena.

La segunda causa es laexistencia de una trombofle-bitis. Trombos o coágulos di-ficultan la circulación de la

sangre. Es un problema quepuede darse, por ejemplo,tras prolongados periodosde reposo en cama. La terce-ra causa más probable parala aparición de varices es elembarazo.

Por ello, entre las causaso factores de riesgo de lasvarices se establecen el em-barazo, los antecedentes fa-miliares, determinados tra-bajos que favorecen su apa-rición (es el caso dedependientes comerciales,

camareros, es decir, perso-nas que se pasan muchashoras diarias de pie, sin sen-tarse.

Para la prevención de estapatología se aconseja favore-cer la buena circulación me-diante el ejercicio regular(caminar, nadar, bicicleta…)Es decir que nuevamenteson los factores saludablesde vida –el ejercicio, la die-ta adecuada, no fumar y nobeber demasiado –los queevitan estos problemas.

Salut i Força Enero de 2014 • 25angiología

Ya se ha dicho que de-tectar la aparición de va-rices es tarea sencilla yaque se aprecian a simplevista y que los síntomaspueden aparecer antesde que sean visibles, demodo que el puede pal-par la pierna para deter-minar la naturaleza delproblema y evaluar elflujo sanguíneo.

El tratamiento de lasvarices está enfocado enprocesos destinados aaliviar los síntomas y deese modo evitar que eltrastorno vaya a más,puesto que, en principio,no existe una cura. Sí quese aconseja al pacienteque evite permanecer depie durante mucho tiem-po, especialmente si hayantecedentes.

Para evitar que las va-rices se rompan se acon-seja tratarlas medianteel uso de medias espe-ciales que comprimen lapiel. Si hay picores, eluso de compresas ca-lientes puede ser útilpara el paciente. En loscasos graves o para me-jorar el aspecto externo, se re-curre a la cirugía.

E incluso se aconseja a laspersonas que las padecen quetrate de elevar las piernas

cuando descanse o duerma yque use calcetines elásticos, ca-paces de comprimir las venas,impidiendo que se produzcanestiramientos o heridas. En los

casos más complejos es posiblerecurrir a la cirugía.

En esos casos el objeto de laintervención quirúrgica será elde extraer la mayor cantidad

posible de venas varicosas. Elprincipal inconveniente esque el procedimiento deja ci-catrices, además de no elimi-nar la tendencia a desarrollar

nuevas varices, demodo que médico y pa-ciente deberán evaluar-lo.

La escleroterapia o te-rapia con inyecciones esuna alternativa al quiró-fano, que consiste en in-yectar una solución queproduce un tipo inocuode flebitis. En teoría, lacicatrización del tromboobstruye la vena aunquesi esto no sucede y eltrombo se disuelve lavariz puede reabrirse.

El tratamiento quirúr-gico para la eliminaciónde las varices consisten-te en la supresión radi-cal de la red venosa su-perficial enferma me-diante la extirpación delmayor numero de vari-ces posible, queda ac-tualmente descalificadopor dos razones: una es-tética y otra de eficacia.

En algunos casos eltratamiento quirúrgicopara eliminar las varicesconserva plena validezcuando existe una insu-ficiencia de la vena safe-na interna, vena larga

que corre desde el pie, portoda la parte interna del mus-lo, hasta la ingle, que puederemoverse con una interven-ción quirúrgica simple.

La microcirugía o cirugía a tra-vés de miniincisiones para elimi-nar las varices conlleva una se-rie de ventajas importantes so-bre la cirugía convencional,aunque debe ser siempre el mé-dico especialista quien valore sies la terapia más adecuada paracada paciente y tomar la deci-sión con la participación de éste.

En el caso de pacientes inter-venidos con microcirugía, elafectado deambula a las doshoras de la intervención, retor-nando a sus tareas habitualesal día siguiente. Se realiza conanestesia local, evitando losposibles riesgos de una aneste-sia general, algo que es siem-pre un factor a tener en cuenta.

Con estos procedimientos sólo

se tratan los trayectosenfermos de ka vena,respetándose las ve-nas sanas. Esto es muyimportante si tenemosen cuenta que para re-servar venas en el casode que un día hayaque realizar bypass ar-teriales, para los cualesse extraen precisa-mente venas de las piernas.

Esta técnica es además esté-tica, ya que las pequeñas inci-siones son prácticamente in-visibles. Todas estas ventajashacen que se prefiera cada vezmás este procedimiento dentrode los métodos quirúrgicos uti-lizados para la eliminación delas varices en las personas que

realmente lo requieren.Otro tratamiento posible,

aunque siempre será el médicoel que tenga en su mano el con-sejo definitivo es mediante lá-ser. El láser superficial es eladecuado para las arañas vas-culares y se especifica que tie-ne resultados variables. Estatécnica en varices colaterales

o de mayor tamaño no es útil.La safenectomia endovascu-

lar con láser interviene en lavena safena a nivel de la rodi-lla. El especialista actúa conuna aguja y guiado con ultra-sonido doppler, de modo queavanza mediante un pequeñocatéter con una fibra de láser(concretamente un tubo de 3

De las medias elásticas a la microcirugía

Mini incisiones ycirugía láser,

alternativas conconsejo médico

mm) que se in-troduce dentrode la vena.

Adosado a lasparedes de lavena hace queésta quede cerra-da, así la sangrecircula por lasotras venas sanasmas profundaseliminando laprincipal causade las varices.Los resultadosdel láser endo-vascular son ex-celentes, y enmuchos casos seconsidera la me-jor alternativa ala cirugía.

Hay especialistas que opinanque sus resultados son igua-les o mejores a la cirugía con-vencional (safenectomia qui-rúrgica) y a diferencia de la ci-rugía, es ambulatoria, es decir,no exige un ingreso, bajo seda-ción y anestesia local, sin sutu-ras y con una rápida recupe-ración del paciente.

26 • Enero de 2014 Salut i Forçaangiología

Las varices esofágicassuponen un grave

peligro hemorrágico

Varios tipos de fármacos

Otro lugar donde pueden ha-cer acto de presencia las vari-ces es en el esófago. Una compli-cación que puede llegar a sergrave es la aparición de varicesesofágicas sangrantes. Se pre-sentan cuando las venas en lasparedes de la parte inferior delesófago y del estómago estánmás dilatadas.

Las várices esofágicas san-grantes son una complicaciónpotencialmente mortal del au-mento de la presión sanguíneaen la vena porta causada por en-fermedad hepática (hiperten-sión portal). La vena porta llevasangre desde el intestino al híga-do, explican los especialistas enmedicina.

Este aumento patológico de lapresión hace que las venas se in-flen hacia afuera y los vasospueden llegar a romperse. Cual-quier causa de enfermedad he-pática crónica puede ocasionarvárices sangrantes. Los sínto-mas son muy diferentes y ambi-valentes en estos casos. Puedenpresentarse heces negras y pe-gajosas, heces sanguinolentas,disminución del gasto urinario,la aparición de una sed excesi-va, mareos, palidez, síntomas deenfermedad hepática crónica(como la cirrosis), la presenciade vómitos e incluso de vómitoscon sangre, aunque estos sín-tomas pueden ser de otras pato-logías.

Los médicos se fijarán en lasheces negras y sanguinolentaspara lo cual llevarán a cabo unexamen rectal. Comprobaránsi se produce una presión arte-rial baja, una frecuencia cardía-ca rápida, si hay signos de enfer-medad hepática crónica o cirro-sis y realizarán exámenes para

localizar el sangrado.Estos estudios son la esofago-

gastroduodenoscopia, que con-siste en la utilización de unasonda que se introduce a tra-vés de la nariz hasta el estóma-go (sonda nasogástrica) parabuscar signos de sangrado.Todo esto muestra bien a las cla-ras que estas varices son un pro-blema importante.

En estos casos el objetivo de laterapia es detener la hemorragiaaguda esofágica lo antes posibley tratar las várices con medica-mentos y procedimientos médi-cos. La hemorragia se debe con-trolar rápidamente para preve-nir un shock y la muerte,explican los especialistas.

Si se presenta un sangradoprofuso, el paciente puede serconectado a un respirador paraproteger las vías respiratoriasy evitar la broncoaspiración desangre. En la terapia endoscópi-ca se emplea una pequeña son-da con luz llamada endoscopiopara conocer el estado de la pa-tología.

En estos casos, el médico pue-de inyectar directamente en lasvárices un medicamento coagu-lante o puede decidir colocaruna banda elástica alrededor delas venas sangrantes. Este pro-cedimiento se utiliza en episo-dios agudos de sangrado comoterapia preventiva.

El sangrado severo tambiénse puede tratar con una sondaque se inserta a través de la na-riz hasta el estómago y se inflacon aire para producir presiónsobre las venas que sangran (ta-ponamiento con balón), siem-pre que el especialista lo consi-dera oportuno y tras un examencompleto.

En cuanto la prevención ysegún la Revista Española deEnfermedades Digestivas, ensu apartado de Información alPaciente, coordinado por V.F. Moreira y A. López San Ro-mán, del Servicio de Gastroen-terología. Hospital Universi-tario Ramón y Cajal (Madrid),hay varias posibilidades.

En pacientes que han san-grado previamente el riesgode presentar nuevas hemorra-gias es muy alto (70% al año)y es esencial un tratamientoencaminado a prevenir esteriesgo. Como en el caso de lahemorragia aguda existen dosalternativas de tratamiento,explican los especialistas.

Uno es el tratamiento con

medicinas y otro el tratamien-to endoscópico. En el prime-ro de los casos se debe iniciartratamiento con betabloque-antes (como en el caso de laprevención de la primera he-morragia), asociados a otrofármaco de una familia dife-rente: el mononitrato de iso-sorbide.

El tratamiento combinadocon estos dos fármacos reduceel riesgo de nuevas hemorra-gias y, en caso de disminuir demanera importante la presiónde la vena porta, el riesgo depadecer otras complicacionesde la cirrosis hepática. Existenpacientes que no pueden re-cibir el tratamiento o no lo to-leran.

Una alternativa al trata-miento con fármacos –segúnexplican estos especialistas –esla ligadura endoscópica. A di-ferencia de la hemorragia agu-da, no existe suficiente infor-mación para recomendar lacombinación de tratamientoendoscópico con tratamientofarmacológico.

Por último en pacientes conhemorragias de repetición sedebe recomendar la realiza-ción de una derivación por-tosistémica. Es importantedestacar que en pacientes conhemorragia por varices y en-fermedad hepática avanzadadebe plantearse la posibilidadde recomendar trasplante he-pático.

Métodos médicos para la prevenciónde los sangrados esofágicos

Cuando se ha consegui-do que el sangrado agu-do se haya detenido haytratamientos diversos. Seprescriben fármacos beta-bloqueadores, como pro-panolol y nadolol, para re-ducir el riesgo de sangra-

do. También se coloca uncatéter a través de unavena a lo largo del hígadodonde los vasos portales.

Así se disminuye la pre-sión en el sistema venosoportal (procedimiento dederivación portosistémica

transyugular intrahepáti-ca). La octreotida y la va-sopresina son medicamen-tos que se pueden utilizarpara disminuir el flujosanguíneo portal y reducirel sangrado de esta patolo-gía.

Salut i Força Enero de 2014 • 27angiología

Volviendo a las varices en ge-neral, es de destacar la posibi-lidad de complicaciones diver-sas. Es el caso de la varicorra-gia, una hemorragia de unavena varicosa al exterior que seproduce cuando se rompe lapiel dando lugar a una hemo-rragia externa, o al tejido ce-lular subcutáneo dando lugara equimosis o hematoma.

La varicoflebitis es una infla-mación de una vena varicosa.Se manifiesta por dolor, enroje-cimiento y palpación de uncordón duro en la zona afec-tada. Pueden producirse tras-tornos tróficos cutáneos y vari-cotrombosis y trombosis de lasvenas varicosas.

Otra complicación, el síndro-me de la congestión pélvica esdebido a la aparición de dilata-ciones de varices en la zona delos genitales femeninos. Esto seatribuye a la incapacidad de lasvenas ováricas de recuperar sutamaño normal tras el embara-zo, pues durante el mismo, vanaumentando su diámetro.

Este aumento llega a produ-cirse hasta 60 veces por encimade lo habitual. Se trata de uncuadro clínico que se presen-ta en un 20% de las mujeres enedades comprendidas entre los30 y 50 años y que, en la ma-yoría de los casos, ya han te-nido por lo menos un emba-razo, con diversos efectos.

En fases avanzadas, la inun-dación de sangre venosa en lasvenas de la pelvis llega inclusoa ser la causa de dilatacionesvariciosas en venas vulvares,hemorroides e incluso varicesen las piernas muy difíciles detratar dada su elevadacapacidad de reprodu-cirse si no son tratadasen su origen pélvico,explican los médicos.

Sus efectos son unfuerte dolor durante lamenstruación acompa-ñada de distensión, es-treñimiento, sensaciónde congestión abdomi-nal y, a menudo, reglasabundantes. Las mo-lestias son variables einespecíficas y se mani-fiestan en los días pre-menstruales.

Pueden llegar a pro-longarse a lo largo decada período ya que esen estos días cuando seaprecia un mayor au-mento del flujo sanguí-neo venoso en la pelvis,al coincidir con la ovula-ción. El consumo de an-ticonceptivos e inflama-ciones y/o infeccionesen el área pélvica pue-den estar relacionados.

Como solución se es-

tablece ell método de la Oclu-sión Venosa. Consiste en blo-quear el flujo venoso que trans-curre patológicamente por lasvarices útero-ováricas introdu-ciendo, mediante una punciónen la ingle, un pequeño caté-ter en su interior, como iniciodel tratamiento.

Al cerrar las venas patológi-cas desde dentro, la presiónque estas soportan disminuye,con lo cual se resuelve el cír-culo vicioso de varices que cre-an y desarrollan más varices.La Oclusión Venosa reportamuchas ventajas frente a anti-guos sistemas como la terapiahormonal.

Esta terapia, si bien consigueuna ligera mejoría de los sínto-mas no resuelve el problemay presenta efectos secundarios,u otro tipo de intervencionesmucho más laboriosas y conperíodos de recuperación másprolongados. El éxito de los ca-sos de curación es superior al80%.

Es una intervención total-mente ambulatoria, con anes-tesia locas y dónde no es ne-cesario ni las incisiones quirúr-gicas, ni las suturas, ni lascicatrices. En cualquier casohan de ser siempre los médicosespecialistas los que valorencada caso para determinar si eltratamiento es el adecuado.

Otras complicaciones son lasvaricorragias: Hemorragias deuna vena varicosa al exteriorporque se rompe la piel dan-do lugar a una hemorragia ex-terna, o al tejido celular sub-cutáneo dando lugar a equi-mosis o hematoma. El

sangrado de la variz aveces en copioso y lasangre fluye en sabana.

Es lo que especialis-tas aluden cuando elsangrado se producede manera lenta y con-tinua. Es necesario eltaponamiento y el ven-daje oclusivo. Otra delas posibles complica-ciones es la denominaatrofia blanca, unaatrofia de la piel que setorna en pálida y bri-llante como una pelícu-la de plástico.

Las úlceras varico-sas son pequeñas ul-ceraciones que se pro-ducen en el seno de lavariz y que sangrancon facilidad. Son pro-cesos de curación tór-pida y lenta que re-quieren muchos cui-dados y curasfrecuentes con venda-je compresivo y apli-cación de pomadasepitelizantes tópicas.

Varices: cuidado conlas complicaciones

28 • Enero de 2014 Salut i Forçaneumología

Neumonía,Con la llegada del frío lo que parece un simple catarro

puede acabar con graves complicaciones.Una infección bacteriana o vírica puede ocasionar una

inflamación en los pulmones

JUAN RIERA ROCA

Con la llegada del frío -queen los últimos tiempos llegay se va con nocturnidad yalevosía- uno de los peligrosa tener en cuenta si se quie-re preservar la salud es el decontraer una pulmonía. Bajoeste nombre genérico -"si note abrigas cogerás una pul-monía, nos decían nuestrasabuelas"- se oculta una enfer-medad seria.

Una neumonía o pulmoníaes una infección del pulmón,caracterizada por el desarro-llo de colonias de gérmenesen el interior de los alvéolospulmonares (esas pequeñasceldas que agrupadas consti-tuyen el tejido pulmonar)que generan una inflama-ción, con síntomas y rasgostípicos e identificables.

Los síntomas son variablese independientes del tipo deagente infeccioso que causela enfermedad. En una neu-monía típica aparece en unperiodo de varias horas a 2o 3 días una tos con expec-toración purulenta o he-rrumbrosa,a veces conproducciónsangre, do-lor torácicoy fiebre conescalofríos.

En otrasneumonías,las que hansido llama-das atípicas,se registran síntomas quevan apareciendo en procesosmás graduales con décimasde fiebre, malestar general,dolores musculares y articu-lares, cansancio y dolor decabeza. La tos es seca, sin ex-pectoración, y el dolor torá-cico es menos intenso.

Explican los especialistasque en cualquier caso la ma-yoría de las neumonías tie-nen características de ambosgrupos, de las típicas y de lasatípicas. Si la neumonía esextensa o hay enfermedadespulmonares o cardíacas pre-via puede aparecer una di-ficultad respiratoria moles-ta y muy a tener en cuenta.

Si los microorganismosque han generado la enfer-medad pasan a la circulaciónsanguínea pueden llegar aproducir producen una bac-teriemia, es decir, una infec-ción generalizada a todo elcuerpo, que puede conducira un shock séptico, con ries-go para la vida. Es lo mismoque puede pasar con las me-ningitis.

En los países desarrollados

la neumonía es la sexta cau-sa de muerte. Se observanaproximadamente entre 7 y15 casos por cada 1000 perso-nas al año. Las complicacio-nes son graves en personascon patologías de base o detipo crónico. La combinaciónde gripe con neumonía es te-mible, sobre todo en ancia-nos.

Las causas de la neumoníaderivan de la entrada enel tejido pulmonar de ungermen infeccioso, queaccede por tres potencia-les vías: aspiración desdela nariz o la faringe, inha-lación o por vía sanguí-nea. El modo más fre-cuente es la aspiración demicroorganismos desdelas vías respiratorias másaltas: nariz y boca.

Las vías respiratoriastienen mecanismos de de-fensa que evitan que lle-guen bacterias al pulmón:La tos es un mecanismode defensa; células con ci-lios (filamentos) sirvenpara eliminar las partícu-las que entran, de modo

que nolleguen alos bron-q u i o s ;l i n f o c i -tos, neu-trófilos,macrófa-gos y an-ticuerposgeneraninmuni-

dad.Pero estas defensas

pueden debilitarse y fa-cilitar así que estos gérme-nes alcancen el pulmón yproduzcan infecciones.Este es el mecanismo delas neumonías produci-das por gérmenes comoneumococo, Haemophi-lus y algunos estreptoco-cos. El consumo de tabacoes una de las circunstan-cias que reduce las defen-sas.

También juegan en elequipo contrario las pre-sencia previa de enferme-dades pulmonares cróni-cas, el alcoholismo, la des-nutrición, la diabetes, losproblemas crónicos rena-les o hepáticos, las altera-ciones de la consciencia.Un proceso viral o gripalpuede producir un dañode las células ciliadas faci-litando la neumonía.

Otros microorganismosllegan a los pulmón desdeel aire que se inspira,como es el caso de las neu-monías causadas por Mi-

n EEnnffeerrmmeeddaaddeessccrróónniiccaass,,

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ddiiaabbeetteess aaggrraavvaannllooss ccaassooss ddeeppuullmmoonnííaa

Salut i Força Enero de 2014 • 29neumología

pulmón inflamadoSe trata de una enfermedad que puede no ser maligna

si el paciente no sufre patología de base.Los médicos instaurarán el tratamiento antibiótico solo

cuando el germen sea una bacteria

coplasma pneumoniae, Ch-lamydia pneumoniae, Ch-lamydia psitacii , Coxiellaburnetti (fiebre Q), Legione-lla pneumophila o virus. Al-

gunas se transmiten poranimales (fiebre Q, psita-cosis).

Puede darse incluso elcaso de microorganismosque procedan de del pro-pio cuerpo, como las víasbiliares, urinarias e inclu-so el corazón. Llegan alpulmón por la sangre. Co-nocido también es el casode las infecciones -lasneumonías entre otras-contraídas en los hospi-tales, donde las bacteriasy virus pueden ser fre-cuentes.

Las neumonías puedencomplicarse con el desa-rrollo de un derramepleural, insuficiencia res-piratoria o en los casosmás severos fallo renal ocardíaco. En ancianos lossíntomas iniciales puedenser me-nos lla-mativos:f i e b r epoco ele-vada oausente,tos escasa y con alteracióndel comportamiento. Hayque ir con cuidado.

La gravedad de estetipo de enfermedades de-riva de la cantidad de pul-món afectado, del tipo degermen, de la edad delpaciente y de las enferme-dades preexistentes. Losgrupos de mayor riesgoson las personas mayores,con problemas cardiacos,renales, hepáticos o pul-monares, diabetes y con-sumidores de alcohol.

La mayoría de las neu-monías en personas sanassi no son extensas se cu-ran con antibióticos, dinnecesidad de hospitaliza-ción. Sin embargo, los mé-dicos advierten una vezmás y especialmente enestos casos, de la necesi-dad de cumplir el trata-miento antibiótico a raja-tabla y no solo hasta quecesan los síntomas.

Los expertos admitenque hay pocas manerasde prevenir y evitar unaneumonía. No es frecuen-te que la infección sea con-

secuencia de un contagio depersona a persona. Lo másnormal es que se originen aconsecuencia de los microor-ganismos que habitan en lasvías respiratorias del ser hu-mano.

Muchas neumonías co-mienzan tras un proceso vi-ral o una gripe. Es por elloque se recomienda la vacu-nación anual antigripal conel objetivo secundario de evi-tar estas enfermedades, es-pecialmente en las personasque pertenecen a los gruposde riesgo. La vacuna anti-neumocócica evita un tipode neumonía muy peligrosa.

Asmáticos, bronquíticos,deben estar al tanto para ac-ceder a un tratamiento médi-co antibiótico tras los prime-ros síntomas comprobadosde neumonía. Pero los médi-cos insisten en que esos tra-tamientos antibióticos no de-ben instaurarse más que porel médico, que es muy peli-groso que el paciente se au-

tomedique.Ante la

sospecha deque se pu-diera estarproducien-do una neu-

monía, de acuerdo a los sín-tomas relatados por el pa-ciente y a la exploraciónfísica realizada por el médi-co, es frecuente que se tomela determinación de realizaruna radiografía de tórax paraconfirmar el diagnóstico, conla que es fácil ‘ver’ la infec-ción.

Una vez concluido el diag-nóstico se aconseja empezarel tratamiento lo antes posi-ble. Las neumonías bacteria-nas se tratan con fármacosantibióticos. Dada la gran di-versidad de antibióticos, ladecisión del tipo a escogerdepende del germen del quese sospecha, la gravedad dela neumonía y del estado delenfermo.

Explican los especialistasque en muchos de los casosno es necesario buscar elgermen. Sí que lo es cuan-do la neumonía es grave ono responde al tratamien-to. En estos casos puedenser necesarias técnicas diag-nósticas consistentes en elcultivo de muestras, bron-coscopia, serología o pun-ción pulmonar.

n Solamente es necesariohallar el gérmen causante

cuando la neumonía noresponde al tratamiento

30 • Enero de 2014 Salut i Forçaciencia

Ginecología del Hospital deTorrevieja extrae con éxito un

tumor gigante de 25kgREDACCIÓN

El Servicio de Ginecologíadel Hospital de Torrevieja haextraído con éxito un tumor de25 kilos en el ovario de una mu-jer de 47 años. Se trata de unacompleja intervención que re-presenta un reto para el equipoquirúrgico ya que los tumoresginecológicos gigantes, descri-tos como aquellos mayores de11,3 kg, son poco muy frecuen-tes en la literatura médica mun-dial. En este sentido, sólo exis-ten alrededor de 5 casos simila-res publicados a nivel científico.

La mujer, que venía perci-biendo un constante crecimien-to de su sector abdominal, acu-dió al Hospital de Torreviejapor diversas molestias y deri-vada por su médico de cabece-ra. Tras los exámenes preope-ratorios, TAC, y una vez diag-nosticada por el servicio deginecología, la paciente fue so-metida a una laparotomía quepermitió confirmar el hallazgo

de una tumoración quística gi-gante (41cm y 25kg) que se ex-tendía desde el pubis hasta elapéndice xifoides.

La intervención se completócon una histerectomía total (extir-pación del útero) y una doble ane-xectomía (trompa y ovario), técni-cas que permitieron extraer la to-talidad del tumor en una

operación que duró 2 horas y queno presentó complicaciones. Trasun postoperatorio normal, se con-firmó la benignidad del tumor enuna revisión posterior, tras el aná-lisis anatomopatológico.

El Dr. Eduardo Cazorla, Jefede Servicio de Obstetricia y Gi-necología, aseguró que en sus20 años de carrera “jamás” ha-bía tratado un caso de carac-terísticas similares. La comple-jidad en este tipo de interven-ción es muy alta, teniendo encuenta la particularidad del ta-maño de la tumoración.

La extracción del tumor hasolucionado molestias deriva-das de la compresión abdomi-nal relacionadas con dificultaden la micción, problemas intes-tinales, dificultades respirato-rias para dormir, incomodidadpara caminar e incapacidadpara realizar labores cotidia-nas. Tras 5 días en hospitali-zación y, aproximadamente, 20días de reposo, la paciente serecuperó completamente.

El Dr. Eduardo Cazorla.

FFoorrmmaacciióónn eenn RReeaanniimmaacciióónn CCaarrddiiooPPuu llmmoonnaarr bbáássiiccaa yy aavvaannzzaaddaa eenn RReeqquueennaa

AMPARO SILLA

El servicio de Medicina In-tensiva del Departamentode Salud de Requena ha rea-lizado una formación en Re-animación Cardio Pulmonar(RCP) básica y avanzada di-rigida a todos los profesiona-les sanitarios con el objeti-vo de actualizar conocimien-tos.

Durante la sesión se hanabordado temas como el reco-nocimiento temprano y la so-licitud de ayuda, la prevenciónen el paro cardíaco, la RCP portestigos, la desfibrilación tem-prana o como recuperar el rit-mo cardíaco.

“Hemos tratado además loscuidados postresucitación y

como recobrar la calidad devida. Para nosotros es muy im-portante que todos los profe-sionales reciban la mejor for-mación en este tipo de técni-cas que nos ayudan a salvarvidas diariamente”, apunta In-maculada Cervera, directorade Atención Primaria del De-partamento.

Un instante del momento formación en RCP.

El Hospital Sant Joan invertirá un millónde euros en dos TAC el próximo año 2014

VICENT TORMO

El conseller de Sanitat,Manuel Llombart, haanunciado la inversiónque realizará el Departa-mento de Salud de Alican-te-Sant Joan d'Alacant du-rante el próximo año,2014, en dos TAC de 16 y64 cortes, una adquisiciónque supone un importe apro-ximado de un millón de euros.Además, ha detallado una par-tida de 800.000 euros en la me-jora de instalaciones y equipa-miento, como el cambio de lastorres de refrigeración, la reno-vación de mesas y lámparas dequirófano, así como la red de hi-drantes, entre otras.

“Esta inversión es posiblegracias al esfuerzo presupues-tario que ha realizado el Con-sell para el próximo año, en elque cerca del 90% del mismo seva a destinar a políticas socia-les, como es el caso de la sani-dad”, ha destacado el conseller,Manuel Llombart.

Del mismo modo, el departa-mento va a ver incrementadasu actividad de cirugía menor

ambulatoria, en el ámbito de laAtención Primaria, ya que alservicio que actualmente seofrece en el centro sanitario in-tegrado (CSI) de la Calle Ge-rona y en el centro de saludCabo de las Huertas, en brevecomenzará en el centro de sa-lud de Mutxamel. Así, la con-selleria continúa apostandopor acercar al ciudadano losprocesos quirúrgicos que no re-quieren de hospitalización.

Estos anuncios los ha realiza-do Llombart hoy durante el actode toma de posesión del nuevogerente del Departamento de Sa-lud Alicante-Sant Joan d'Ala-cant, Francisco Soriano, en el quetambién ha participado el geren-te saliente, Antonio Muñoz.

El titular de Sanitat ha desta-

cado la amplia trayectoriaprofesional de FranciscoSoriano en el ámbito de lagestión, ocupando las di-recciones económicas delos Departamentos de Sa-lud de Elda, General deAlicante y el propio SantJoan. Asimismo, Llom-bart ha recordado que elya gerente de Sant Joan

formó parte del propio organi-grama de la conselleria de Sa-nitat como director general deRecursos Humanos y de Régi-men Económico.

El conseller de Sanitat ha re-conocido el esfuerzo realiza-do por el anterior equipo direc-tivo, dirigido por el Dr. Anto-nio Muñoz, quien ahora ocupael cargo de gerente en el Depar-tamento de Salud Elche-Hospi-tal General. “Durante su eta-pa se sentaron las bases de di-versos proyectos que verán laluz durante el próximo ejerci-cio, como es la apertura de lanueva Unidad de Terapia Me-tabólica, perteneciente al Servi-cio de Medicina Nuclear, queestará en funcionamiento aprincipios de 2014”.

Momento del anuncio de la nueva inversión para Sant Joan.

El dolor es menos reconocido ytratado en edad avanzadaVICENT TORMO

Una de las características di-ferenciales que debe tenerse encuenta en el manejo del pacien-te anciano “es que el dolor esmenos reconocido y tratado enedad avanzada”, según ha se-ñalado Gloria Saavedra, docto-ra en Psicología y psicóloga clí-nica del Hospital La Magdale-na, durante su ponencia en la VJornada de la Sociedad Valen-ciana de Medicina Paliativa, ce-lebrada en el Hospital La Pe-drera de Dénia (Alicante). Ladoctora Saavedra, que ha inter-venido en la Mesa Redonda “Eldolor en el paciente anciano”,ha manifestado también que elpaciente con edad avanzada“es menos consultado sobredecisiones terapéuticas y queademás existe una mayor difi-cultad para tratar el dolor, de-bido en gran parte a que exis-te con más frecuencia deterio-ro cognitivo o demencia”. En elpaciente anciano se da una ma-yor prevalencia de las condi-ciones que se asocian al dolor,así como un incremento de larelación del dolor con el dete-rioro funcional, el trastorno delsueño, la depresión, la ansie-dad y el aislamiento.

Por otra parte, el paciente an-ciano presenta un mayor nú-mero de síntomas neuro-psi-quiátricos (como por ejemplo,deterioro cognitivo, alteracio-nes conductuales, etc.) y unmenor apoyo social y familiar.

La psicóloga clínica explicaque la experiencia del dolor seve influenciada por cambiosemocionales, cognitivos, mo-

tivacionales y ambientales. Deeste modo, los objetivos en eltratamiento del dolor en edadavanzada deben incluir al me-nos cuatro niveles: normaliza-ción de la actividad física y fun-cional, adecuación de la medi-cación, disminución de lasquejas y abordaje de la relaciónfamiliar y social que frecuente-mente se ve mediatizada por lapresencia dolor. En el manejodel dolor, además de las inter-venciones farmacológicas, losprofesionales disponen de es-trategias cognitivas y conduc-tuales. Por lo que se refiere a lasestrategias cognitivas, éstas tie-nen como objetivo modificar laconceptualización del proble-ma del dolor, es decir, el signi-ficado que le atribuye el pa-ciente al dolor, las expectativasrespecto a su control y las emo-ciones que genera. Por su par-te, las estrategias conductualespersiguen reducir las conduc-tas de dolor e incrementar laactividad funcional.

La doctora Gloria Saavedra.

Salut i Força Enero de 2014 • 31ciencia

El Departamento de La Ribera ha atendido por Fibromialgia a

más de 4.000 personas VICENT TORMO

El Departamento de Saludde La Ribera ha atendido, enlos últimos años, a más de4.000 pacientes de Fibromial-gia de toda la Comunitat Va-lenciana. Éste ha sido uno delos datos que se han puesto derelieve esta tarde, durante lainauguración de las IX Jorna-das de Fibromialgia de La Ri-bera. La alcaldesa de Alzira,Elena Bastidas, y la subdirecto-ra general de Planificación yGestión Sanitaria de la Conse-lleria de Sanitat, Mª José Avilés,han sido las encargadas deinaugurar estas Jornadas orga-nizadas por el Departamento

de Salud de La Ribera y la As-sociació d’Afectats de Fibro-miàlgia de La Ribera (Adafir).

En la inauguración tambiénhan estado presentes el coordi-nador de Salud Mental del De-partamento de Salud de La Ri-bera, José Enrique Romeu; elpresidente de la Sociedad Va-lenciana de Medicina Familiary Comunitaria (SVMFiC), Ál-varo Bonet, y la presidenta deAdafir, Mª Carmen Oliver.

Según ha destacado el Dr. Vi-cente Palop, subdirector médi-co asistencial del Departamen-to de Salud y especialista en Fi-bromialgia, “desde elcomienzo, el Departamento deSalud de La Ribera apostó por

proporcionar un diagnósticocertero y precoz y un trata-miento adecuado a los pacien-tes de Fibromialgia”

De hecho, el de La Ribera “esuno de los pocos departamen-tos de salud que cuentan conuna atención específica paraeste tipo de pacientes y se estáconvirtiendo en referente paraotros departamentos en la for-mación de distintos profesiona-les de la salud en este ámbito”.Así, las Jornadas de Fibromial-gia de La Ribera, que se cele-bran de forma continuada des-de el año 2005, se han conver-tido en un encuentro anual quereúne en Alzira a profesionalessanitarios, estudiantes y pa-

cientes vinculados a esta enfer-medad, de toda la Comunitat.

La Fibromialgia es un sín-drome crónico, de evolucióncompleja y variable, que pro-voca dolor generalizado, lle-gando, en ocasiones, a ser inva-lidante. Es un problema impor-tante de salud por suprevalencia (total de pacien-tes que hay en una área deter-minada), morbilidad, alto índi-ce de frecuentación de las con-

sultas médicas y elevado con-sumo de recursos sanitarios.Según las estadísticas actuales,esta enfermedad afecta a en-tre el 2% y el 4% de la pobla-ción, lo que supondría que en-tre 2.500 y 5.000 mujeres pa-decerían esta enfermedad en lacomarca, “si bien es probableque la prevalencia real de la en-fermedad sea mayor de lo queindican las estadísticas”, ha se-ñalado el Dr. Palop.

Mesa presidencial de la jornada celebrada en el Hospital de La Ribera.

El Hospital Universitario de La Ribera harealizado ya 17 trasplantes de córnea

AMPARO SILLA

El Hospital Universitariode La Ribera ha realizado yaun total de 17 trasplantes decórnea desde que la Conse-lleria de Sanitat autorizó alcentro alcireño la realizaciónde esta técnica, en julio de2012.

La acreditación por partede la Conselleria de Sanitatsupone reconocer que elHospital de La Ribera cum-ple con unos estrictos requi-sitos de infraestructura téc-nica y que cuenta con unequipo de profesionales conexperiencia contrastada.

De esta forma, el Hospi-tal Universitario de La Ribe-ra se ha convertido en el pri-mer hospital comarcal de laprovincia de Valencia en ob-tener la acreditación para re-alizar este tipo de trasplante,lo que le ha permitido su-marse a los principales centrosde la provincia acreditadospara ello: La Fe, el General deValencia, el Clínico Universita-rio y el Dr. Peset.

La córnea es la parte traspa-rente y curva del ojo que se en-carga de las dos terceras partesde la función de enfoque delmismo. Si la claridad o curva-tura de la córnea se ven afec-tadas por una lesión o enferme-dad, la visión puede versedrásticamente dañada. Es enestos casos cuando está indica-do el trasplante de córnea, que

consiste en sustituir el tejidocorneal dañado por el tejidocorneal sano donado por unapersona fallecida.

El equipo de Oftalmologíadel Hospital Universitario deLa Ribera realizó el primertrasplante de córnea el pasa-do 28 de marzo y, desde enton-ces, ha llevado a cabo un totalde 17 trasplantes de este tipode tejido, “todos ellos proce-dentes de donantes de la co-marca”, ha señalado el jefe delServicio de Oftalmología delcentro alcireño, Dr. Juan Mi-

guel Tomás. Según el Dr. Tomás, “estos

trasplantes se han realizado enpersonas que presentaban,fundamentalmente, cuatro ti-pos de problemas: pacientes jó-venes con degeneración corne-al congénita (queratocono);leucoma corneal o pérdida detransparencia corneal debido aheridas o infecciones; edemascorneales producidos por ciru-gía de cataratas , y pacientesque necesitaban ser retrasplan-tados de córnea, tras haber re-cibido un trasplante previo”.

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NACHO VALLÉS

Más de 2.100 pacientes delDepartamento de Salud delHospital de La Ribera se bene-fician cada año del Plan de De-tección Precoz de RetinopatíaDiabética, una patología oftal-mológica que constituye unade las principales causas de ce-guera en pacientes diabéticos.

El objetivo de este programaes detectar la retinopatía diabé-tica en un estado incipiente me-diante 2 retinógrafos de últimageneración que, de manera iti-nerante, recorren periódica-mente todos los centros de sa-lud de la comarca.

En este sentido, del total depacientes estudiados anual-mente cerca de 200 son deri-vados al Servicio de Oftalmo-logía del Hospital de Alzira porla sospecha de esta patología,de los que un cerca de 75 perso-nas –un 35%- presentan final-mente este problema visual.

Según los expertos, los pacien-tes diabéticos desarrollan defi-ciencias visuales que pueden lle-gar a derivar en ceguera, ya quesu patología de base provoca unadegeneración de la retina queestá presente en el paciente antesde que éste pueda percatarse. Deahí que los especialistas desta-quen la importancia de esta prue-ba con el fin de obtener una de-tección y un abordaje precoces.

El Plan de Detección Precozde Retinopatía Diabética con-siste en la realización del estu-dio del fondo de ojo a aquellospacientes diabéticos medianteretinógrafos mínimamente in-vasivos que no necesitan la di-latación de la pupila del pacien-te para la realización de la prue-ba. Además, esta tecnología dealta resolución proporciona undiagnóstico que permite identi-ficar lesiones diabéticas en esta-dios muy incipientes, no detec-tables en muchos casos con laretinografía estándar.


REDACCIÓN

El jefe del Servicio de Pedia-tría del Hospital UniversitariGeneral de Castelló, José MaríaGonzález Cano, presenta el li-bro “Los 11 magníficos. La me-jor estrategia de salud”, en elque pone de relieve once sus-

tancias que pueden prevenir elenvejecimiento celular y, portanto, las patologías derivadas.

González Cano señala queuno de los “once magníficos”es la naranja o la mandarina, yaque “aunque se sigue relacio-nando su consumo con los pro-cesos de resfriado, su impor-

tancia es mucho mayor”.El jefe del Servicio de Pedia-

tría asegura que todas las so-ciedades científicas están ya re-comendando “duplicar elaporte diario de vitamina Cpara luchar eficazmente contralas enfermedades cardiovascu-lares o el cáncer”.

Es necesario, en palabras deGonzález Cano, “dar a conoceresta realidad científica a la pobla-ción”, lo que no sólo beneficiaríaa los ciudadanos “sino que tam-bién lo haría con los productoresde estos productos”.

El objetivo del libro es el deluchar contra los radicales li-bres, “que nos hacen envejecerdía a día”, así como enseñar aconsumir fitoquímicos y antio-xidantes para prevenir pato-logías como la obesidad, la hi-percolesterolemia, la osteopo-rosis, la diabetes, el infarto demiocardio o la hipertensión,entre otros.

El jefe de Pediatría del General deCastelló presenta un libro sobre la

lucha contra el envejecimiento celular

José María González Cano.

El Dr Moliner incide en la importancia de lainteligencia emocional para el desarrollo del

individuo a nivel personal y laboralALFREDO MANRIQUE

La doctora María José Meri-no, facultativo del HospitalDoctor Moliner, ha realizadouna charla en la que ha habla-do de la inteligencia emocionalcomo vía de desarrollo, tantopersonal como en el terrenoprofesional, para que el indivi-duo se sienta de este modo re-alizado.

En su intervención, la docto-ra Merino ha explicado que la

inteligencia emocional “no essolo la capacidad de compren-derse a uno mismo, aprecian-do los sentimientos, temoresy motivaciones propios, sinotambién la capacidad de com-prender las intenciones, moti-vaciones y deseos de otras per-sonas”. La inteligencia emocio-nal se puede desarrollardurante toda la vida y permi-te aprender de las propias ex-periencias.

La mente racional piensa,

pondera, reflexiona y albergaun coeficiente intelectual quesolo mide algunos aspectos dela inteligencia humana. Por suparte, en la mente emocional seencuentra la capacidad de mo-tivarse uno mismo, de perseve-rar en el empeño, controlar losimpulsos, regular los propiosestados de ánimo y empatizary confiar en los demás.

De este modo, las habilida-des e inteligencias de las perso-nas “se enmascaran si no so-

mos capaces de interactuar yrelacionarnos de manera efec-tiva con otros seres humanos.Esto significa que el mayor o

menor manejo de las emocio-nes contribuye de forma im-portante al éxito o fracaso deuna persona”.

La doctora María José Merino, facultativo del Hospital Doctor Moliner, durante su intervención .

UUnnaa eexxpplloorraacciióónn ppeerrmmiittee ddeetteeccttaarr ccoonn aaññooss ddeeaanntteellaacciióónn ssii uunn ppaacciieennttee vvaa aa ppaaddeecceerr AAllzzhheeiimmeerr

EEll HHoossppiittaall GGeenneerraall ddee AAlliiccaannttee lliiddeerraa eell mmaanneejjooddee llaa ppaattoollooggííaa nneeuurroovvaassccuullaarr eenn llaa pprroovviinncciiaa

REDACCIÓN

El Servicio de MedicinaNuclear del Hospital Nisa9 de Octubre sometió a unpaciente a un PET cerebralpara estudio de las placas deamiloide. Es la primera vezque un centro hospitalarioeuropeo realiza esta explora-ción, fuera de ensayo clínico,y tras ser acreditada su efica-cia por distintos estudios clí-nicos. La exploración dura15 minutos, aproximada-mente, y no precisa preparación algunapor parte del paciente, siendo una téc-nica segura y no invasiva. Mediante laadministración por vía intravenosa deun isótopo, esta exploración es capaz demostrar imágenes de los depósitos deamiloide que den respuesta a una sos-pecha fundada de enfermedad de Alz-heimer. “La prueba debe solicitarla unespecialista en demencias -neurólogoso geriatras, principalmente- ante sín-tomas incipientes de la enfermedad (ge-neralmente una alteración de la memo-ria para hechos recientes) y deber iracompañada de una exploración neu-ropsicológica indicativa”, explica el Dr.Antonio del Olmo, neurólogo experto

en demencias del Hospital Nisa 9 deOctubre. Con todo, la presencia de pla-cas amiloide no conduce irremediable-mente a un diagnóstico de padecer Alz-heimer, si no que apoya y orienta al clí-nico en la sospecha. “Los resultadosdeben ser informados por médicos nu-cleares con licencias específicas para in-formar este tipo de exploraciones”,apostilla el Dr. Pablo Sopena. Así, un re-sultado positivo exige un anàlisis ex-haustivo, por parte del especialista, unresultado negativo es claro: el Alzhei-mer no està detrás de incipientes pérdi-das de memoria. Pero va más allá: el pa-ciente no padecerá la temida enferme-dad en los próximos años

REDACCIÓN

El Hospital General Uni-versitario de Alicante hapuesto en marcha unas nue-vas recomendaciones sobreel manejo de la hemorragiasubaracnoidea espontáneacon un abordaje multidisci-plinar entre los servicios deMedicina Intensiva, Neuro-cirugía y NeuroradiologíaIntervencionista.

Siguiendo la literaturacientífica publicada hasta lafecha, los distintos especialistas impli-cados en la patología neurovascular hanliderado la puesta en marcha de las re-comendaciones de las últimas guíaspara intentar optimizar el diagnósticoprecoz y tratamiento de esta patologíaen toda la provincia. El Hospital Ge-neral es el único centro público de laprovincia de Alicante con una dotacióntecnológica y personal adecuada para eltratamiento y abordaje multidisciplinarque precisa esta patología.

Con el fin de difundir esta nueva si-tuación, el centro hospitalario ha acogi-do recientemente una charla informati-va donde se han expuesto estas nue-vas recomendaciones firmadas por la

Dirección del centro. En esta reunión seha ofertado la situación de excelencia enel tratamiento de la hemorragia suba-racnoidea espontánea a los responsa-bles de los Servicios de Medicina Inten-siva de todos los hospitales de la pro-vincia.

A partir de ahora, los pacientes quesufran esta patología se beneficiarán deun diagnóstico precoz y derivación di-recta al Hospital General de Alicantedonde se realizará su tratamiento y se-guimiento. Esto supone un gran avan-ce en la seguridad del paciente ya que eltratamiento adecuado en las primeras24/48 horas reduce la morbimortalidaden gran medida.

Salut i Força Enero de 2014 • 33P U B L I C I D A D

34 • Enero de 2014 Salut i Forçareportaje

El Hospital Universitario de La Ribera seconsolida como referente en gestión sanitaria

tras quince años de funcionamientoEl modelo de gestión se confirma como una alternativa para sostener el sistema público sanitario

REDACCIÓN

El pasado 1 de enero, el Hos-pital Universitario de La Ri-bera cumplió quince años defuncionamiento. A lo largo deeste tiempo, este centro hos-pitalario se ha consolidadocomo centro de referencia parael tratamiento de numerosasenfermedades, con una ampliacartera de servicios que permi-te a los ciudadanos de La Ribe-ra tratar la mayoría de sus pro-blemas de salud sin tener quedesplazarse hasta Valencia,como venían haciéndolo an-tes de la existencia de este Hos-pital.

De hecho, actualmente, elHospital Universitario de LaRibera cuenta con una ampliay variada cartera de servicios

de especialidades, superior a lade cualquier hospital públicocomarcal y similar al de unhospital general, en una claraapuesta por ofrecer al pacienteun servicio ágil y de calidad,que le evite desplazamientos aotros centros hospitalarios.

Una planificación certera,amplitud de horarios y laCMA, claves en la actividadquirúrgica

Durante estos quince años, elHospital Universitario de LaRibera ha atendido más de 1,6millones de urgencias, ha asis-tido cerca de 31.500 partos y hallevado a cabo más de 295.000intervenciones quirúrgicas. Se-gún ha destacado el directormédico asistencial del Depar-

tamento de Salud, Dr. JoséEmilio Llopis, “el Hospital deAlzira puede mantener estoselevados índices de actividadquirúrgica, a la altura de losgrandes hospitales generalesde referencia, gracias a una cer-tera planificación de la activi-dad, una completa cartera deservicios que incluye especiali-dades complejas, la amplitudde horarios que ofrece a sus pa-cientes, y al excelente funciona-miento de su Unidad de Ciru-gía Sin Ingreso”.

En este sentido, cabe desta-car que, a lo largo de estosquince años, el Hospital Uni-versitario de La Ribera ha in-crementado el porcentaje deoperaciones realizadas bajoesta modalidad, también cono-cida como Cirugía Mayor Am-

bulatoria (CMA), hasta situar-se en el 56,7% actual. Esta alter-nativa a la cirugía tradicionales uno de los principales indi-cadores de calidad de los siste-mas sanitarios modernos, asícomo la opción más deseadapor los pacientes, según diver-sas encuestas.

Del mismo modo, “no seríaposible alcanzar unas cifras tanelevadas de actividad quirúr-gica si no se contara con el apo-yo de moderna tecnología delos servicios centrales del Hos-pital, que son los encargadosde realizar todas las pruebasdiagnósticas”, ha señalado elDr. Llopis.

Así, en sus quince años defuncionamiento, el HospitalUniversitario de La Ribera haaumentado el número de prue-

bas diagnósticas realizadas,como los más de 3 millones depruebas de radiodiagnósticoefectuadas (tac, ecografías, re-sonancias, mamografías),o losmás de 60 millones de pruebasde laboratorio llevadas a cabo.

Demora quirúrgica máximade 90 días

Todo ello ha hecho posibleque el Hospital Universitario deLa Ribera tenga una demoraquirúrgica media de 47,19 días,cumpliendo, así, su compromi-so inicial de no superar en nin-gún caso los 90 días de espera,un plazo mínimo para hacer,entre otras, las pruebas preope-ratorias y la valoración preanes-tésica y que se encuentra muypor debajo de los 180 días que

Salut i Força Enero de 2014 • 35reportaje

recomienda el Ministerio de Sa-nidad como demora máxima.

En cualquier caso, “las inter-venciones de especialidadesque, por el tipo de patologíaque manejan necesitan untiempo de espera menor, comoCirugía Cardiaca o Cirugía To-rácica, cuentan con una demo-ra de 15 o 20 días como máxi-mo”, ha señalado el Dr. Llopis.

Junto a ello, el Director Mé-dico Asistencial ha afirmadoque “otras especialidades, conun gran volumen de pacien-tes y, por ende, con una ampliademora en otros centros hospi-talarios, como pueden ser Ci-rugía Maxilofacial (operaciónde cordales o muelas del jui-cio), Oftalmología y Traumato-logía, en el Hospital de La Ri-bera cuentan con una esperade en torno a 40-45 días”.

Durante estos 15 años, elHospital Universitario de LaRibera ha registrado más de296.000 ingresos, llegando en laactualidad a una estancia me-dia de 4,62 días, otro de los in-dicadores de calidad recomen-dados por los expertos en ges-tión sanitaria.

Satisfacción y calidad

Todos estos datos han sidoavalados por los numerosos re-conocimientos y certificacionesque el Hospital Universitariode La Ribera ha recibido a lolargo de estos quince años.

Así, a lo largo de este tiempoel centro hospitalario ha obteni-do, entre otros, seis premiosTOP20 que le han reconocidocomo el mejor hospital de Espa-ña de su categoría, así como cua-tro premios Best in Class (BiC),por ser el mejor centro hospita-lario español en Seguridad Clí-nica, Nefrología, Psiquiatría yTraumatología, éste último reci-bido el pasado 23 de octubre.

Junto a ello, el Hospital Uni-versitario de La Ribera es unade las organizaciones sanita-rias públicas de España conmayor número de procesos y

servicios asistenciales acredita-dos con la certificación ISO9001 de Aenor, con 15 en total,además de contar con la certi-ficación ISO 14001 en materiamedioambiental, la ISO 50001en gestión energética y la OH-SAS 18001 en seguridad y sa-lud en el trabajo.

En este mismo sentido, cabedestacar la satisfacción que lospacientes del Hospital de La Ri-bera reflejan en las últimas en-cuestas realizadas en 2012 porla propia administración públi-ca y que arrojan una satisfac-ción media de 89,09% entre lospacientes del Hospital, quienespuntúan al centro hospitalariocon 8,3 puntos sobre 10. A ellohay que añadir el nivel de satis-facción que, con 4,22 puntos so-bre 6, muestran los profesio-nales del Departamento de Sa-lud en la última encuesta declima laboral realizada.

Actividad en AtenciónPrimaria

En cuanto a los centros de

Atención Primaria del Depar-tamento de Salud de La Ribe-ra, desde el año 2003, se hanatendido más de 11 millonesde consultas de Medicina deFamilia, más de 2 millones deconsultas de Pediatría y másde 7 millones de consultas deEnfermería.

“Ello ha sido posible graciasa la adecuación y moderniza-ción de la red de centros deAtención Primaria que se hallevado a cabo en los últimosaños en la comarca de La Ribe-ra, así como a la aproximaciónde la asistencia sanitaria y es-pecializada a los diversos mu-nicipios de la comarca”, haafirmado el Dr. Llopis.

Modelo Alzira

La puesta en funcionamien-to del Hospital de La Ribera, el1 de enero de 1999, supuso laacuñación de un nuevo térmi-no, el Modelo Alzira, para refe-rirse a una nueva forma de ges-tión de hospitales públicos, através de una concesión admi-

nistrativa a una Unión Tempo-ral de Empresas (UTE), cons-tituida, en este caso, por lacompañía de seguros de saludSegurCaixa Adeslas (51%) yRibera Salud (45%), como so-cios mayoritarios.

En virtud a este modelo degestión, la Administración ejer-ce el control de la prestación sa-nitaria y el riesgo financierose transfiere a las empresasconcesionarias, quienes reci-ben de la Administración unpago anual por cada uno de lospacientes del Departamento deSalud (pago per cápita), que seencuentra en los 639 euros porhabitante (datos de 2012).

Según datos de la propiaConselleria de Sanitat, el mo-delo de concesión administra-tiva hace posible que el costede la asistencia sanitaria que seofrece a la población, sea un25% inferior al coste medio enel que incurre la Administra-ción en aquellos departamen-tos de salud donde lleva a cabouna gestión pública directa.

Además, en el caso concreto

del Departamento de Salud deLa Ribera, la empresa concesio-naria se compromete a inver-tir en la comarca un total de 140millones de euros durante elperiodo que dura la concesiónadministrativa, hasta 2018. Deellos, en la comarca de La Ribe-ra se han invertido ya 128 mi-llones de euros (incluido 2013).

En el año 2003, a través de unnuevo concurso público con-vocado por la Conselleria deSanitat, este modelo de gestiónse extendió a la Atención Pri-maria del Departamento de Sa-lud de La Ribera, de maneraque la dirección del Hospitalde La Ribera pasó a gestionartambién los 41 centros de saludcon que, actualmente, cuenta elDepartamento de Salud.

Según ha destacado el direc-tor gerente del Departamentode Salud de La Ribera, Dr. Ma-nuel Marín, “tras quince añosde existencia, y con unos re-sultados que lo avalan, el Mo-delo Alzira se ha convertido enun referente de gestión sanita-ria eficiente y eficaz, sin renun-ciar a los principios básicos queimperan y deben mantenerseen nuestro Sistema Nacional deSalud: asistencia sanitaria pú-blica, universal y gratuita”.

De hecho, hoy en día, el Mo-delo Alzira ha sido asumidopor otros centros sanitarios dedentro y fuera de España, asícomo por otras empresas de se-guros de salud. En este sentido,este modelo de gestión ha sidoobjeto de interés para numero-sos responsables sanitarios detodo el mundo, lo que se ha tra-ducido en constantes visitas alHospital de La Ribera para co-nocer in situ su forma de ges-tión. A lo largo de estos años,el centro hospitalario ha reci-bido la visita de delegacionesde instituciones sanitarias depaíses como Bélgica, Gran Bre-taña, Singapur, Italia, Irlanda,Nueva Zelanda o Portugal, en-tre otros, y por otras Comunida-des Autónomas como Madrid,Andalucía, País Vasco o Murcia.


El frío es causa de problemasen la salud de los pies

VICENT TORMO

El invirerno conlleva bajastemperaturas y el vestirnos conprendas y calzado especialpara estos días festivos. Estohace que tengamos que ser es-pecialmente cautelosos a lahora de elegirlos porque un za-pato inadecuado puede provo-car diferentes tipos de dolen-cias en los pies. Desde el IlustreColegio Oficial de Podólogosde la Comunidad Valenciana(ICOPCV) han indicado que lopies son la parte más alejada denuestro cuerpo y su tempera-tura depende de una correcta

regulación del flujo sanguíneo,lo que supone alteraciones enel caso de las personas con pro-blemas circulatorios, algo muycomún en las mujeres, ancia-nos y diabéticos. Aunque en lamayoría de los casos tener lospies fríos no supone más quemalestar, en ocasiones puededesencadenar ciertos proble-mas de salud. Los más frecuen-tes son eccemas, dermatitis, sa-bañones y heridas que tardanen curar, aunque también pue-de aparecer dolor muscular yarticular y es más fácil que seproduzcan traumatismos.

“En Navidad es habitual que

escojamos el calzado en fun-ción de cuestiones estéticas enlugar de pensar en márgenesde salud y hay que tener encuenta que ambos no están re-ñidos. El tener los pies fríos esuna situación que se produceporque no llega el suficiente ca-lor a través de la circulación dela sangre, por eso recomenda-mos remedios dirigidos a con-seguir una vasodilatación de laforma más natural posible. Esun problema común que hayque solucionar para evitar queaparezcan complicaciones”, hadeclarado Alfredo Martínez,Presidente del ICOPCV.

Por este motivo, desde elICOPCV se ha elaborado undecálogo con recomendacio-nes fundamentales para esco-

ger adecuadamente los zapa-tos de fiesta sin poner en ja-que la salud de los pies y ga-rantizando su confort.

Marina Salud aplica una técnicavanguardista a una paciente oncológica

REDACCIÓN

Los profesionales del Hospi-tal Marina Salud de Dénia hanrealizado una quimioemboli-zación de una metástasis enpartes blandas para tratar auna paciente con un tumor ubi-cado en el hueco supraclavicu-lar derecho. Esta técnica ha evi-tado una intervención quirúr-gica y ha aumentado la eficaciade la quimioterapia.

La quimioembolización deuna metástasis en partes blan-das es una técnica muy pocohabitual, a pesar de sus gran-des beneficios. Pues es una téc-nica menos invasiva y con me-nor riesgo de intervención. Enla gran mayoría de casos a lospacientes con este tipo de pato-logía se les interviene quirurgi-camente.

La paciente tenía una metas-tasis en un lugar muy compli-

cado para realizarle una opera-ción quirúrgica y estirparlo. Eltumor estaba infiltrando es-tructuras profundas, incluso laescapula del hueso, no teníaotra posibilidad de tratamien-to, porque no se podía operar.

Está demostrado que la efica-

cia del tratamiento de quimio-terapia es muy inferior mien-tras se mantiene una metásta-sis. Por eso, para tener una op-ción de tratamiento, senecesitaba reducir el tamañodel tumor y una forma muyeficaz de hacerlo es embolizar.

Equipo de Oncología y Diagnóstico por Imagen de Marina Salud.

Manises elabora una guía dejuguetes recomendados para

niños con autismoAMPARO SILLA

La Unidad de Neurorreha-bilitación Infantil del Hospi-tal de Manises, especializadaen el tratamiento de los Tras-tornos Generalizados del De-sarrollo (TGD), ha elaboradouna guía especial que reco-ge algunos juguetes reco-mendados para niños dentrodel Trastorno del EspectroAutista. Con esta guía hemosquerido destacar algunos jue-gos que son útiles para favore-cer el desarrollo de estos niños,y así ayudar a los papás conconsejos y ejemplos de regalos,Mª Isabel Cabezudo, psicólogaclínica de la Unidad. La guía sedivide por secciones según lahabilidad que cada juguete de-sarrolla en el niño, y tiene unapartado especial para bebés.“Es importante favorecer el pro-cesamiento sensorial, la mani-

pulación, la coordinación demovimientos y los primeroscontactos con el entorno que lesrodea. Por eso, recomendamosjuguetes de causa-efecto, instru-mentos musicales, mantas dejuego o pelotas de goma que es-timulan los sentidos y otros quefavorecen la motricidad, comolos encajables, las construccio-nes o los correpasillos, explicaAna Costa, terapeuta ocupacio-nal de la Unida.

Imagen de Pediatría del Hospital de Manises.

REDACCIÓN

El Servicio de Obstetricia yGinecología del Hospital Uni-versitario Doctor Peset ha ob-servado que suplementar convitamina D a las mujeres em-barazadas favorece el desarro-lloóseo en el feto, lo que se su-maría a otros efectos beneficio-sos atribuidos a esta vitamina,tanto en la madre como en el

bebé (osteoporosis, raquitis-mo...).

Este hallazgo es el resulta-do de una investigación lleva-da a cabo por la doctora Lore-na Sabonet junto con el equipode Obstetricia y Ginecologíadel Hospital UniversitarioDoctor Peset, y ha recibido elPremio a la Mejor Comunica-ción Oral Clínica en el XVIIICongreso de la Sociedad Espa-

ñola de Investigación Ósea ydel Metabolismo Mineral.

El estudio se llevó a cabo en98 mujeres gestantes que fue-ron divididas en dos grupos,uno de los cuales recibió unsuplemento de vitamina D apartir de la semana 20 de ges-tación. Ya en la semana 28 deembarazo se pudo observarque los niveles de vitamina Den sangre en el grupo que ha-

bía recibido elsuplemento erande 4 nanogramospor mililitro su-periores a los delas mujeres queno lo habían reci-bido, con lo quesus niveles seacercaban signi-ficativamente alnivel óptimo deVitamina D du-rante el embara-zo (30 nanogra-mos por mililitrode sangre).

El Peset prueba que tomar vitamina D en elembarazo mejora el desarrollo óseo del feto

Lorena Sabonet, responsable del estudio.

Salut i Força Enero de 2014 • 37ciencia

Los juguetes con láser incorporado pueden provocar lesionesgraves en el sistema visual de los niños e incluso ceguera

El COOCV recomienda no comprar en ningún caso este tipo de juguetes.Los juguetes no deben de suponer ningún riesgo para la salud visual de los niños

AMPARO SILLA

Pistolas, espadas o peon-zas con láseres integradosson juguetes muy llamativospara los niños pero no soninofensivos, ya que si no seutilizan correctamente, pue-den provocar lesiones en losojos, y en los casos más gra-ves, pérdida de visión e in-cluso, la ceguera. Cuando elhaz de rayos láser se apun-ta directamente a los ojos deuna persona, la energía ab-sorbida provoca un calenta-miento local y esta quema-dura puede dañar la visióninmediatamente. En estesentido, Vicente Roda, presi-dente del Colegio de Ópticos-Optometristas de la ComunitatValenciana ha señalado que“las lesiones provocadas porlos rayos láser no duelen, la vi-sión se va deteriorando pocoa poco y si no son tratadas,pueden convertirse en perma-

nentes”. Las lesiones más habi-tuales son pequeñas perfora-ciones en la córnea y en los ca-sos más graves afectaciones enla parte central de la retina(mácula), que pueden provo-car pérdida de visión. Para evi-tar estas lesiones, el presidentedel COOCV ha advertido que

“bajo ningún concepto hayque mirar directamente unhaz de luz láser y nunca pro-yectarlo a la cara de otra per-sona”. Estos son algunos delos datos que se han expues-to en la rueda de prensa quese ha celebrado en la sededel Colegio de Ópticos Op-tometristas de la ComunitatValenciana, en la que hanparticipado Vicente Roda,Presidente del COOCV, ySilvia Ordiñaga, DirectoraGeneral de Comercio.

En dicho acto, VicenteRoda ha pedido a las auto-ridades competentes que de-bido a la incidencia cada vez

mayor de este tipo de lesiones,se regule la venta de estos ar-tefactos y juguetes con láser in-corporado, que pueden ser fá-cilmente adquiridos a través deinternet. Por su parte, Silvia Or-diñaga, ha hecho un llama-miento al consumo responsabley racional de este tipo de pro-

ductos y ha señalado que “en elútlimo año se han retirado delos comercios 957 productoscon láser incorporado, la mayo-ría los conocidos como punte-ros láser”.

En los últimos años se haabaratado el coste de fabrica-ción láseres lo que ha permiti-do su incorporación generali-zada a juguetes y otros produc-tos de uso habitual. Losjuguetes y los punteros láservendidos al público suelen te-ner una potencia máxima desalida de 5 mW, inofensivapara los ojos si se utiliza correc-tamente. Sin embargo, en la ac-tualidad se encuentran en ba-zares, tiendas multiprecio y eninternet dispositivos con po-tencias muy superiores. En lamayoría de los casos, ni los co-merciantes, ni los clientes po-tenciales de estos peligrosos"juguetes" pueden distinguirlos artefactos con láseres ino-fensivos de los peligrosos, por

eso Vicente Roda ha recomen-dado “no adquirir en ningúncaso estos juguetes y artefactoscon láser incorporado. La capa-cidad de un láser para produ-cir una lesión viene determina-da por tres factores: la longitudde onda, el tiempo de exposi-ción y la potencia del haz. Se-gún el Instituto Nacional deConsumo, la luz láser se clasi-fica en cuatro clases. La de me-nor potencia es la de tipo 1, quees inofensiva si se utiliza co-rrectamente, mientras que enla de tipo 2 se deben tomar pre-cauciones para evitar la visióncontinua directa del haz. Lautilización de los artefactos conláser de las clases 3A, 3B y 4son de uso exclusivamenteprofesional y fuera del mismo,pueden representar un riesgotanto para el usuario comopara otras personas situadasa una distancia considerable,provocando en los casos másgraves pérdida de visión.

LLaa bbaajjaa vviissiióónn aaffeeccttaa aa mmááss ddee 22mmii ll lloonneess ddee eessppaaññoolleess yy aauu mmeennttaarráá mmááss

ddee uunn 2255%% eenn llooss pprróóxxiimmooss 2200 aaññooss

REDACCIÓN

Más de un centenar deprofesionales de la vi-sión, mayoritariamenteópticos optometristas,participaron en las II Jor-nadas de Baja Visión yRehabilitación Visual,organizadas por la Socie-dad Española de Espe-cialistas de Baja Visión (SEEBV),celebradas en el Instituto de Mi-crocirugía Ocular.

En este Congreso de alto nivelcientífico y técnico se presenta-ron los últimos avances oftalmo-lógicos para la prevención, diag-nóstico y tratamiento de la bajavisión y se expusieron las prin-cipales patologías relacionadascon este problema creciente ennuestra sociedad, que se prevéque aumente más de un 25% enlos próximos 20 años, debido,fundamentalmente, al incre-mento de la longevidad, si bienpuede presentarse a cualquieredad, por motivos genéticos ohereditarios, entre otros.

Actualmente, en España haymás de 2 millones de personasque padecen baja visión que nohan recibido tratamiento para

rehabilitar ese resto de visiónque aún conservan y que lesayudaría a mejorar su calidadde vida. Según la OMS, en Eu-ropa hay unos 20 millones deafectados y en el mundo, la ci-fra supera los 45 millones.

Durante las jornadas, los ex-pertos expusieron los últimosavances tecnológicos en solu-ciones, dentro del campo de laóptica y la optometría, que per-miten la rehabilitación visualy la recuperación de parte la vi-sión con el consiguiente au-mento de la calidad de vida delos pacientes. Entre otros temas,se trataron la baja visión pediá-trica, la estimulación visual, larehabilitación en baja visión pordaño cerebral o los nuevos des-cubrimientos y terapias relati-vas a la fototoxicidad retiniana.

La festividad de Santa Otilia reúne a los ópticosoptometristas de la Comunitat Valenciana

REDACCIÓN

Como cada año, las ce-lebraciones en honor aSanta Otilia permitieronreunir a los ópticos-opto-metristas de la Comuni-tat Valenciana. Un actoque este año se celebró enlas instalaciones del Pla-netario de Castellón don-de los asistentes pudie-ron disfrutar de una es-pectacular proyecciónsobre las Islas Columbre-tes y la leyenda del héroemitológico Tombatossal.En el discurso inaugural,D. Vicente Roda, Presi-dente del COOCV, hizo un re-paso de las actividades másdestacadas organizadas por elColegio como las campañas deconcienciación y prevención dela salud visual desarrolladasdurante el último año y que sehan centrado en los riesgos quesupone para la visión el usoinadecuado de artefactos pi-rotécnicos y la necesidad deproteger nuestro sistema visualde las radiaciones solares. Através de estas campañas, Vi-cente Roda señaló que “hemosconseguido llegar de forma di-

recta a más de 60 mil ciudada-nos de la Comunitat Valencia-na, todo ello sin tener en cuen-ta el gran impacto que estas ac-ciones han tenido en losmedios de comunicación y quehan permitido alcanzar a granparte de la población”.

El presidente del COOCV, re-cordó que en este 2013 por finse ha creado la figura del óp-tico-optometrista como perso-nal estatutario del Servicio Va-lenciano de Salud, un primerpaso que va a permitir en unfuturo la entrada de ópticos-

optometristas en los hos-pitales y centros de saludde la Comunitat Valen-ciana y que permitiránmejorar la atención de lospacientes con deficien-cias visuales.

Por último, VicenteRoda destacó el creci-miento que cada año ex-perimenta el COOCVcon la incorporación denuevos colegiados. Entotal, 2031 ópticos-opto-metristas forman ya par-te del COOCV, que cadadía ofrece un mayor nú-mero de servicios comolos cursos de formación

continuada que tienen comoobjetivo aumentar la cualifi-cación de los profesionales dela visión para ofrecer la mejoratención sanitaria a los ciuda-danos de la Comunitat Valen-ciana.

Sin duda el momento másemotivo del día fue la entregade diplomas e insignias a losnuevos colegiados y a aquellosque han celebrado sus bodasde plata como miembros delColegio de Ópticos-Optome-tristas de la Comunitat Valen-ciana.

José Fúnez, Mª Eugenia Panach, antiguos presidentes delCOOCV, y Vicente Roda, presidente COOCV.


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Torrevieja Salud aprueba por unanimidad elprimer Convenio Colectivo para sus profesionales

REDACCIÓN

La Dirección de Torrevieja Sa-lud y los representantes sindi-cales han firmado, de formaunánime, el primer ConvenioColectivo para todos los emple-ados del Departamento de Sa-lud, que permanecerá vigentedurante el periodo 2014-2015.Para Salvador Sanchis, Directorde Recursos Humanos del gru-po Ribera Salud, la firma delpresente acuerdo refleja “la ex-celente voluntad, compromisoy buena predisposición de to-dos los representantes de lostrabajadores que ha permitidoalcanzar un acuerdo satisfacto-rio para todos los empleados deTorrevieja Salud”.

Principales líneas del Con-venio Colectivo: entre los as-pectos más notables del acuer-do figura el compromiso demantener un índice de perso-nal indefinido del 85% e incen-tivar la promoción interna.Además, el convenio cuentacon apartado exclusivo para laConciliación Familiar, que re-coge todos los permisos, licen-cias, excedencias, reduccionesde jornada, etc., que se ponena disposición de los trabajado-res y que tienen relación conlas políticas de conciliación eigualdad y se contempla la

creación de una Comisión deIgualdad que represente a to-dos los trabajadores y traba-jadoras de Torrevieja Salud.

La jornada de trabajo irá dis-minuyendo a lo largo de es-tos dos años de forma progre-siva, utilizando para ello los“días de libre disposición”,que el trabajador decidirácuando quiere disfrutar a lolargo del año. Se ha previstocuatro días para 2014 y cincopara 2015. Además, a partir deenero de 2014 los empleadosdisfrutarán de descanso el díade su cumpleaños.

Por otro lado, se establece laprotección a las víctimas porviolencia de género y preven-ción del acoso por razón desexo, ofreciendo condiciones de

trabajo especiales para garanti-zar la total indemnidad de lasvíctimas en el centro de trabajo.Se constituirá una Comisión deGarantía formada por los repre-sentantes sindicales y la empre-sa, que será la encargada de ga-rantizar esta protección a travésde protocolos de actuación.

Ramón Navarro, Gerente enfunciones del Departamentode Salud de Torrevieja, ha valo-rado como una excelente noti-cia la firma de este convenioque, asegura, “aportará seguri-dad y estabilidad y que estáen sintonía con los valores de laOrganización ya que Torrevie-ja Salud confía en las personasy en el compromiso de los pro-fesionales con los ciudadanos”.

Además, se establece un ca-

pitulo único para la formaciónen el que se prevé entre otrasmedidas una excedencia conreserva de puesto para la reali-zación de estudios relaciona-dos con la actividad de Torre-vieja Salud por un periodo dehasta 5 años de duración. Lostrabajadores disfrutarán de 9meses por cada uno de losaños solicitados, lo que se unea la Carrera y Desarrollo Profe-sional de la organización, vi-gente desde 2010, y que impul-sa las políticas de formacióny desarrollo para todos los pro-fesionales. Aprovechando lafirma de este nuevo ConvenioColectivo, se adecuan los gru-pos y categorías profesiona-les a la normativa educativaactual en Ciencias de la Salud.

Así mismo, dentro de la po-lítica de responsabilidad socialcorporativa del Grupo Ribe-ra Salud, se fomenta la partici-pación de las trabajadoras ytrabajadores en proyectos decooperación y ayuda humani-taria, a través de una exceden-cia con reserva de puesto paraestos fines.

Javier Molina, representantedel bufete Cuatrecasas, Gonçal-vez Pereira, que asesora en ma-teria laboral a las concesionesdel grupo desde el inicio del mo-delo, considera que la firma delpresente Convenio Colectivo“refleja la filosofía de Ribera Sa-lud y del modelo concesional sa-nitario de colaboración público-privada que apuesta por los pro-fesionales y el consenso social”.

La Dirección de Torrevieja Salud y los representantes sindicales, tras la firma del gran acuerdo de forma unánime.

El primer bebé del año en la ComunitatValenciana nació en el Hospital de Torrevieja

REDACCIÓN

El primer bebé delaño nacido en la Co-munitat Valencianafue una niña, hija demadre española, na-cida en el hospital deTorrevieja a las 01:26horas del 1 de enero,que pesó 3,3 kilos alnacer y se llamaMara.

En el Hospital Uni-versitario de La Ribe-ra en Alzira, el pri-mer nacimiento re-gistrado en 2014 tuvo lugar alas 3,55 horas cuando vino almundo Eva, que pesó al na-cer 3.050 kg, y cuyos padresson de la población de Alfarp.

A las 16.48 horas llegaba almundo Hossam, el primerbebé del año 2014 en el Hospi-tal del Vinalopó. El pequeño,

que pesó al nacer 2.870 kilos,fue dado a luz en un parto na-tural sin complicaciones. Suspadres son marroquíes resi-dentes en Crevillent.

Y a las 19:34 horas del día 1de enero, nacía en el Hospitalde Denia Yanis, de 3.940 kilostambién con parto natural. Los

padres son de origen magre-bí y residentes en Benissa.

Todos los nuevos papásagradecieron el trabajo de losequipos de Ginecología y Obs-tetricia de los hospitales del“Modelo Alzira” que destacanpor la personalización de laatención en un momento tan

especial, con servicios como lahabitación individual concama para el acompañante,anestesia epidural, programasde relajación con musicotera-pia, luminoterapia o aroma-terapia, la aplicación de la téc-nica piel con piel o la existen-cia de una página web

paritoriosonline.com para re-solver todas las dudas antes,durante y después del emba-razo. Por todo ello son cadavez más las mujeres de la Co-munidad Valenciana que eli-gen los hospitales de Alzira,Denia, Vinalopo o Torreviejapara dar a luz.

Yanis, primer bebé nacido en el Hospital de Dénia.Eva, primer bebé nacido en el Hospital deLa Ribera de Alzira.

Hossam, primer bebé nacido en el Hospitaldel Vinalopó.

Mara, primer bebé nacido en el Hospitalde Torrevieja

Salut i Força • Enero de 2014 • 39w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

El Modelo Alzira presentado comoexperiencia de éxito en la Cumbre Mundial

sobre Innovación Sanitaria en QatarREDACCIÓN

El pasado mes de diciembrese celebró en Doha (Qatar) laprestigiosa Cumbre Mundialsobre Innovación Sanitaria or-ganizada por la Fundación Qa-tar. El World Innovation Sum-mit for Health (WISH) estáconsiderado como el congresode gestión e innovación sanita-ria más importante del mundoque reúne a más de 1.000 per-sonas de 67 países distintos,con el objetivo de promover yfacilitar la innovación en laprestación de asistencia sanita-ria en todo el mundo, y ofreceruna respuesta a los problemassanitarios más relevantes.

El grupo Ribera Salud ha es-tado presente en este foro inter-nacional en el que se dieron citaautoridades gubernamentales,líderes empresariales, acadé-micos, profesionales sanitarios,entre otras voces autorizadas,y en el que se presentó el ‘Mo-delo Alzira’ como caso de éxitoen innovación sanitaria, junto

con otras experiencias de loscinco continentes.

En la presentación de lacumbre participaron Aung SanSuu Kyi, premio Nobel de laPaz, la Jequesa Mozabint Nas-ser, presidenta de la Fundaciónde Qatar para la Educación, laCiencia y el Desarrollo Comu-nitario, el príncipe Andrés deInglaterra, Lord Darzi de Den-ham, presidente del “Institu-te of Global Health Innova-tion” del Imperial College deLondres, y Boris Johnson, al-calde de Londres, entre otrasilustres personalidades.

El Consejo Asesor ha valora-do el modelo de integraciónasistencial basado en el pagocapitativo y el uso de moder-nas tecnologías de la informa-ción que sitúa al paciente en elcentro del sistema como actorprotagonista en el cuidado desu propia salud, así como elsistema retributivo a los profe-sionales con una parte fija yuna parte variable vinculada aresultados en salud.

El consejero delegado de Ri-bera Salud, Alberto de Rosa, yel Gerente Adjunto en los De-partamentos de Vinalopó yTorrevieja, Santiago Delgado,han colaborado activamentecomo miembros del ConsejoAsesor en la preparación delcaso de estudio que se presen-ta en el foro Accountable CareOrganizations (ACO) entre losque también se encuentranThedacare (Wisconsin, US),NW London Integrated CarePilot, Geisinger Health System(US) y Agency for IntegratedCare (Singapur).

Para Alberto De Rosa, “lagestión de los sistemas de sa-lud es uno de los temas quemás preocupan en el panora-ma internacional y en un en-torno de crisis económica, conla necesidad de reformas sani-tarias a nivel global, nuestromodelo pionero de colabora-ción público privada (PPP) sevalora como una alternativapara la sostenibilidad del sis-tema sanitario público tras

más de dieciséis años de exis-tencia. Es un honor que hayasido elegido en este Foro como

experiencia de las mejoresprácticas en materia de inno-vación sanitaria”.

Imagen de los participantes en la presentación del modelo.

El Valencia C.F. y el Elche C.F. visitan a los niños ingresados en elHospital de La Ribera y en el Hospital del Vinalopó respectivamente

Los jugadores del ElcheClub de Fútbol, Mantecón,Carlos Sánchez y Fidel, visitana los niños ingresados en elHospital del Vinalopo y les hi-cieron entrega de regalos.

El Hospital Universitario de

La Ribera recibió a los juga-dores del Valencia C.F. Cana-les, Parejo, Víctor Ruiz y Barra-gán que firmaron autógrafos yentregaron regalos a los niñosingresados en el centro alcire-ño.

40 • Enero de 2014 Salut i ForçaP U B L I C I D A D

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