324 salut i forca baleares

Entrevista

Patricia Gómez, consellera de Salut

“Este Govern se plantea lasalud como una inversión”

Págs. 6 y 7

Pág. 4

El periódico que promueve la salud en Baleares

Año XVIII - 2ª Época • Del 11 al 24 de Julio de 2016• Número 324 • www.saludediciones.com

Gabriel J. Núñez: “Uniteco y ABR afianzan su alianza para atender a los profesionales de las islas”

El IbSalut reduce en 26,95 días la espera paraoperarse y en 17,68 para visitar al especialista

Págs. 8 y 9

El Govern saca un 6,1 de mediaen su primer año en Sanidad

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Atenció Primària:centres de salut deAlcúdia, Marratxí

y Escola Graduada

Manual de verano para sobrevivir a las playas y las piscinas

Págs.21 a 23

Encuesta

T odas las grandes culturas (caldeos, asirios,romanos, griegos, etc ) le han asignado a lasrelaciones del tiempo atmosférico y las es-taciones del año con el enfermar humano unlugar privilegiado en su cosmogonía y en su

producción cultural. La preocupación de la humanidad por las consecuen-

cias del azar atmosférico ha sido permanente. Siempreha habido creencias en la capacidad de los aconteci-mientos atmosféricos para influir en el comportamien-to y el cash cognitivo y afectivo del ser humano. En Me-norca lo tenían muy claro: “La tramontana es peligrosay la relacionaban con las conductas autodestructivas”.La biometereología psiquiátrica estudia la acción delmedio externo aéreo sobre el funcionamiento psicoló-gico y social del ser humano, alterando su conducta.Hay muchos factores meteorológicos que influyen: el

tiempo atmosférico, la masa de aire, los sistemas fron-tales, el tipo del tiempo y el cambio de tiempo. Pero notodos tenemos la misma vulnerabilidad metereotrópicao metereosensibilidad. De hecho hay personas que lotienen es una pseudometereosensibilidad. Todos pa-decemos el estrés meteorológico pero no todos soma-tizamos de la misma manera.

La música límbica, circuito cerebral emocional, tam-bién puede alterarse con ciertos vientos en contestosestacionales específicos. Cuanto más contaminante esel espacio público más riesgo de alterarse las catecola-minas del animostato cerebral. Entonces nos volvemosmás emocionales y menos racionales. En Aragón nohay tramontana pero está el cierzo que solo pela lasorejas. Está claro que no son lo mismo. A cada cual losuyo. ¿Qué tal llevan su metererosensibilidad? ¿Dequé manera afecta su neuroplasticidad?. Urgen inves-

tigaciones al respecto. Hay que teneren cuenta que los factores meteoro-lógicos actúan como estresores queactúan sobre nuestro cuerpo acti-vando el estrés. Son disparadoresque tenemos en la vida diaria que, aveces en forma aislada o todos enconjunto, actúan estresándonos.Ahora bien el acontecimiento en sí,no aumenta el estrés, sino el efecto que nos producenuestra reacción ante la percepción de ese aconteci-miento. La mayoría de las veces no podemos manejarel acontecimiento, pero sí podemos elegir cómo seránuestra reacción. Pero no se angustien el estrés es unproceso interactivo entre los factores externos y su ca-pacidad de adaptación y de afrontamiento.

Recuerden, en derrota transitoria pero nunca en

R epasar el balance de un año de gobierno anivel de gestión sanitaria no es una tarea fá-cil. En un área tan compleja, y a la vez dise-minada y exigente, como es la política asis-tencial, son numerosos los factores a valorar

y considerar y, desde este punto de vista, articular unarespuesta afirmativa o negativa a la pregunta de siuna determinada gestión ha respondido a las expec-tativas creadas, resulta harto complicado.

Aun así, en el presente número de Salut i Força he-mos recabado el testimonio de algunas de las vocesmás destacadas del panorama político y sanitario deBaleares para conocer cuál es su opinión acerca de siel Govern presidido por Francina Armengol ha cum-plido los compromisos que contrajo tras las eleccionesdel pasado 24 de mayo.

Y lo hemos hecho, como es habitual en este perió-dico, desde la óptica de la diversidad y la pluralidad.No en vano, a nuestro entender, solo desde esta mul-titud de perspectivas se puede llegar a vislumbrar unpanorama algo aproximado de lo que ha dado de sí

el funcionamiento de la sanidad pública en Balearesa lo largo de este último año, en el que, como no po-dría ser de otra manera, no todo son cardos ni todoson rosas.

Para empezar, hay que reconocerle al Ejecutivo au-tonómico y a la Conselleria de Salut la rapidez conque se aprestó a cumplir dos de sus compromisos másesperados: la devolución de la tarjeta de acceso a losservicios asistenciales a la totalidad de la poblaciónsin distinción de origen ni situación administrativa ojurídica, y la supresión de la tasa de diez euros parala renovación de la tarjeta médica.

En este mismo sentido, el Servei de Salut dio un gol-pe de mano de apreciable valor con la apertura de loscentros de salud en horario de tarde, si bien esta me-dida ha sembrado ciertas fisuras en el colectivo deprofesionales, y no han faltado las voces que hanechado a faltar que la ampliación del horario no fueraacompañada de un incremento de los recursos desti-nados a engrasar y fortalecer la estructura de estosequipamientos.

En el tintero han quedado, al menos de momento,determinados objetivos que los partidos del pacto delGovern habían situado también entre sus prioridades.Este es el caso de los copagos sanitarios, que de mo-mento no han sido suprimidos. En el alero resta tam-bién la eficacia de las mejoras introducidas por el IbSalut a la hora de recortar las listas de espera y hacermás operativo el funcionamiento del sistema asisten-cial en su conjunto.

En cualquier caso, el broche de oro de este primeraño de legislatura ha sido, sin duda alguna, el inminen-te comienzo de los estudios de medicina en Baleares.Este proyecto, que desgraciadamente todavía no cuen-ta con el consenso político que merece y necesita, estádestinado a marcar la evolución de la ciencia y la in-vestigación en el archipiélago. El Govern se juega mu-cho con la facultad de Medicina. Se juega su credibili-dad y su prestigio. Pero, independientemente de ello,hay que reconocerle al equipo de Armengol, y tambiéna la actual cúpula directiva de la UIB, su valentía a lahora de abordar una actuación de esta trascencenden-

Un año de política sanitaria en BalearsO P I N I Ó N

2 • Salut i Força • Del 11 al 24 de Julio de 2016

Editorial

¿Es la tramontana un factor de riesgo metereopático?The News Prosas Lazarianas

Miguel Lázaro *Psiquiatra HUSECoordinador del

Centro deAtención Integralde la Depresión.

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected]. Asesor Científico: Dr. Jaume Orfila. Redacción: Juan Riera Roca, María Álvarez, Francesc Gost, Alberto Ariza, Alfredo Manrique, Angeles Fournier. Colaboradores: Pere Riutord, Miguel Lázaro, Joan Carles March, Javier Alarcón.

Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected]. Fotografía: M.A.C. - Publicidad: Joana Garcias, Tel. 971 72 44 46, Móvil. 675698733 e-mail: [email protected] Distribución: Pedro Ferrer Impresión: Hora Nova, S. A. D.L.: P.M.-268-2003. ISSN: 1695 - 7776 - www.saludediciones.com

Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos. Prohibido reproducir total oparcialmente el contenido de esta publicación sin la autorización del editor. Edita: ALJUNIBE

cia.

doma.

M irar la Moleskine es querer recordar loque -apuntándose- finalmente desea ol-vidarse. Miro mi agenda anual, mis no-tas, y leo que Juli y Patricia -nuestros pa-

trones- cumplen un año en sus cargos.Dice el calendario que Juli y que Patricia pasean su

amor de un año vista deseándose salud por todos losrincones sanitarios, y que lo hacen público para nues-tra celebración con esa coincidente coincidencia quees que misteriosamente descienda -cual hemorragiaen sábana- la lista de espera en todas sus vertientes.Al final va a resultar que era verdad que el amor erasimplemente una espera.

Ahora que Juli y Patricia llevan un año de amoramahacándose en los cenáculos veraniegos de laconsellería de Salut i Consum compartiendo el ven-tilador enfermizo de los acontecimientos sanitarios;ahora que la una y el otro se ceden los sudores delverano sanitario coincidiendo en todos los actos yhaciendo de todos ellos un tintineo de pasión, suce-de que mientras ellos se aman empieza a bajar la lis-ta de espera quirúrgica, resulta que viene descien-diendo la lista de espera de pruebas diagnósticas.

Ahora va y resulta que ellos se dan la mano y así -como de repente- se precipita desde su Olimpo la lis-ta de espera de pacientes oncológicos, se miran ydesciende la lista de mamografías pendientes, y queasí –sucesivamente- van desmayándose todas las lis-tas que están esperándonos y que tenemos pendien-tes por causa del querer.

Debe ser que el amor es eterno mientras dura, o loque es lo mismo, debe ser que la espera dura el tiempoexacto en que de repente aparecen en la lista de bodasde Juli catorce millones y medio de euros y se convier-ten en un regalo que posibilita peonadas y dispensasvarias que antes no existían.

Dicho así parece que la pareja no tengan el méritoque no le imputamos al trolas de Sansanloni y su par-tera, pero algo debe haber en el amor de gestión cuan-do la bendicen.

Los que desde aquí nos felicitamos siempre del amor-que sabemos que es precisamente el principio por elque cuecen los garbanzos- entendemos que ha desa-

parecido de repente toda aquellasarta de ajustes que alguien apellidórecortes. Sabemos que se han dilui-do de la faz de nuestro idilio todasaquellas crisis de todos aquellos delos que de alguna forma nos sentimosenfermos. Debe ser que sabemos quecuando el amor gobierna es precisa-mente porque no te gobierna, y amary gestionar viene a ser compatible conesa pareja que quería desunirse en latierra una vez unida en el cielo.

Son tiempos nuevos estos de amores a media con-sulta, días de celebrar la posibilidad de la mejora, deconvite sin combate, todo lo que sea mientras no se tequite del amor.

Por fín sabemos cuál era la asignatura pendienteque nos quedaba en este primer curso. Debe ser queya sabemos que la verdadera facultad de Juli es pre-cisamente la de Patricia.

Un año de amor

Dr. Fco. JavierAlarcón deAlcaraz.

Médico-Forense.Especialista enMedicina Legal.@Alarconforense

Salut i Força • Del 11 al 24 de Julio de 2016• 3

O P I N I Ó N

Patricia Gómezpuede sa-car pecho de su primer añoal frente de la Conselleria.Los resultados están ahí.Más allá de devolver la tar-jeta y la asistencia sanitariauniversal, reabrir los cen-tros de salud por la tarde eimplantar los estudios deMedicina, la sensación queda este Govern en sani-dad es de absoluta tran-quilidad y buen hacer. Decalma, de tener la hoja deruta clara, bien definidagracias al gran equipo detrabajo que ha formado en Conselleria y en el IB-Salut.

Martí Sansaloni, reforzado con los movimientos en elPP. Es cierto que el exconseller está ocupa-do 100% en su far-maciade Palma (elotro día tuvo que li-diar con un hurto ysalió victorioso) ytambién en la futuraalcaldía de Petra, supueblo, donde coge-rá la vara de mandoen diciembre en basea un acuerdo de go-bernabilidad con elPi. Pero también escierto que Sansalonigana peso con la re-

generación regionalista que impulsará Gabriel Com-pany.Company confía plenamente en Sansaloni y eljoven gestor tendrá mucho que decir tanto en la futuraComisión de Sanidad del partido después del congresoregional, como de cara al futuro programa sanitario delPP en 2019. Sansaloni, hombre de seny, está muy infor-mado y conectado con la sanidad balear.

El Tribunal Supe-rior de Justicia de

Baleares (TSJIB)ha condenadoa la Conselleria de Salut a abo-nar unos 473.000 euros al Cole-gio de Farmacéuticos deBaleares en concepto de inte-reses por el retraso en el pagode las facturas de farmacia deagosto y septiembre de 2011. En esa época fue Car-men Castro la consellera. La sala de lo ContenciosoAdministrativo del tribunal ha ordenado al Governabonar los intereses moratorios por el pago tardío dela llamada factura farmacéutica en esos dos meses de2011, más los intereses legales de esa cantidad.

Armando Bethancourtse jubila. Deja una huella im-borrable en nuestra sanidad balear. Lideraba el presti-

gioso Servicio de Cardiologíadel Hospital Universitari de SonEspases. Sus compañeros le rin-dieron un emotivo homenajehace pocos días en el salón deactos. Excelente profesional mé-dico y gran compañero, contri-buyó en muchas ocasiones a ha-cer pedagogía de la salud denuestro corazón en el programade televisión Salut i Força de IB3Televisión. Doctor, sus pacientes

le agradecen su inmensa vocación de servicio público.

Salut i Força reproduce, de manera resumida, la entre-vista al profesor Harald zur Hausen, premio Nobelde Medicina por sucontribución a la vacunadel VPH para lucharcontra el cáncer de cue-llo útero. No todos losdías se puede entrevis-tar a todo un PremioNobel de Medicina, eneste caso el del año 2008.La conferencia que im-partió en Valencia es la

temática de la entrevista: el papel del consumo de le-che y carne roja en el cáncer y enfermedad neu-rodegenerativa.

Está de enhorabuena IB3 Ràdiopor ser una emisorapremiada en la categoría de Medios de Comunicación.El galardón valo-ra “su constanteapoyo, dando voza sus programastanto en el sectorde la discapaci-dad, como en eltercer sector so-cial”. Recogió elpremio la perio-dista Mar Cere-zález, directora dela radio pública.Salut i Força, con7 años en antena en IB3 Ràdio, se enorgullece de formarparte de un medio premiado por fomentar valores y sesiente partícipe, con nuestra información y contenidosociosanitario, de contribuir en esta labor de difusión.

Persiste el estupor y la incredulidad del colectivo mé-dico ante los rumores de que la asignatura de Ges-tión Clínica en primero de los estudios de Medicinaque se estrenan en septiembre, la vaya a dar un pro-fesional no médico y no perteneciente al grupo A1.

Muy mala pata, nunca mejordicho, ha tenido la presidentade CAEB, Carmen Planas.Una de las voces autorizadasdel empresariado privado dela sanidad de Mallorca, ha te-nido un pequeño percanceque le imposibilita práctica-mente moverse de casa. Des-de aquí, le deseamos unapronta recuperación. Se la ne-cesita como agua de mayo.Suerte que tiene un grandísi-mo número 2 en el día a día y la gestión, Sergio Ber-trány la inestimable y eficaz ayuda de Iñaki Muñoz.

SIN ANESTESIA

Balance

Valor en alza

Compromiso

Un honor entrevistarle

Querido

Mala pata.

E sta semana pasada empezó con una alegría:La Guía para la Planificación Anticipada deDecisiones en Salud Mental, desarrolladapor profesionales de la Escuela Andaluzade Salud Pública (Lala Bono, Amets Suess

y Maribel Tamayo) había sido galardonada con los pre-mios de la Fundación Manantial para “…proyectos ytrayectoria profesional que ayudan a mejorar la cali-dad d vida de las personas con problemas de saludmental”. El jurado destacó de la Guía el apoyo a la ga-rantía de los derechos de las personas afectadas porproblemas de salud mental.

Con esta herramienta la persona puede registrar suspreferencias en aspectos tales como los síntomas que ob-serva cuando entra o va a entrar en una situación de crisis,qué le hace sentir bien y mal cuando tiene estos síntomas,quién desea que se avise de que está hospitalizado/a,quién desea que le visite, preferencias sobre medicamen-tos, terapias, cuidados de salud general, dietas, y qué per-sona desearía el paciente que le representase y actuase ensu nombre en caso de ser cuestionada su capacidad.

Esta Guía ha sido desarrollada por el Grupo de De-rechos Humanos y Salud Mental, vinculado al Plan In-tegral de Salud Mental de Andalucía, para la planifi-cación anticipada de decisiones en salud mental, y estáincluida en la historia clínica digital, para promover

su uso entre los profesionales. Para quien le pueda in-teresar, se puede descargar gratuitamente enwww.easp.es o en www.1decada4.es

Debido a su patología, las personas con trastornomental siguen sufriendo problemas de exclusión de lasociedad y muchas de ellas son susceptibles de que susderechos humanos sean violados en diferentes esferasde sus vidas. Por paternalismo, prejuicio o ignorancia,esta situación puede darse también en la atención quese hace desde los servicios sanitarios.

Tras la aprobación por España de la Convención so-bre los Derechos de las Personas con Discapacidad, elPlan Integral de Salud Mental de Andalucía, creó elGrupo de Derechos Humanos y Salud Mental paraanalizar y proponer medidas que garanticen que losderechos humanos de las personas con problemas desalud mental atendidas en los recursos públicos seanrespetados, protegidos y cumplidos. Uno de los prin-cipales obstáculos para garantizar que se respeten losderechos humanos de las personas con trastorno men-tal, es la falta de conocimiento de la regulación norma-tiva que existe a nivel internacional que exige su ga-rantía. Es necesario tomar conciencia de las nuevas for-mas en las que se violan los derechos de las personascon trastorno mental. Es necesario velar, como una exi-gencia ética, porque las prácticas profesionales garan-

ticen que los derechos huma-nos de las personas atendidasen cualquiera de los recursosexistentes sean respetados,protegidos y cumplidos.

Además, salvaguardar el de-recho a la toma de decisiones deforma autónoma y con libertad esuna obligación de los servicios yprofesionales en todos los ámbitosde la atención socio-sanitaria. En el caso de las personascon problemas de salud mental, es un imperativo legal.

Por tanto, es necesario poner en marcha iniciativasorientadas a mejorar el respeto a la toma de decisionesautónomas y con libertad de las personas con un diag-nóstico de trastorno mental, especialmente en las si-tuaciones de especial vulnerabilidad, como es el casode tener limitada la capacidad para tomar sus propiasdecisiones. Y un ejemplo para ello, es esta guía que seconvierte en un recurso que tiene como objetivo ayu-dar a salvaguardar este derecho. Para ello, ha sido re-alizada y revisada de forma conjunta por profesionalesy usuarios/as; ofrece información práctica dirigidatanto a los equipos profesionales de los servicios de sa-lud mental, como a usuarios/as que deseen realizarun proceso de planificación anticipado.

Derechos humanos y Salud Mental

Joan Carles March Director de la Escuela

Andaluza de Salud Pública

Casos quirúrgicos más complejos por la mañana, cirugía ambulatoria por las tardes


A C T U A L I D A D

El IbSalut reduce en 26,95 días la espera paraoperarse y en 17,68 para visitar al especialista

A 30 de junio, 12.225 pacientes esperaban una intervención quirúrgica

Juan RieRa Roca

Los hospitales públicos delServicio Balear de Salud (IbSa-lut) han reducido en 26,95 y en17,68 días respectivamente eltiempo que esperan los pa-cientes para una intervenciónquirúrgica y para una consultacon el especialista, según hainformado recientemente eldoctor Juli Fuster, director ge-rente del IbSalut.

Con datos cerrados a 30 dejunio se había registrado unabajada del 26 % en la mediadel tiempo de demora de lospacientes que están pendien-tes de una operación y del 21%del número de personas queesperan para ser atendidaspor el especialista. Son cifrasque denotan un avance "peroque aún están lejos de nues-tros objetivos", admitió Fuster.

Dato relevante

Un dato relevante esque tras el último balancese registró que, además,había descendido en un59% el número de pacien-tes que esperan más deseis meses para una inter-vención quirúrgica y enun 21% el de los que es-peran más de dos mesespara una consulta. Losseis meses es (en casos novitales) la espera que ja-más debería superarse.

A fecha de 30 de juniode 2016, 12.225 pacientesestaban pendientes deuna intervención quirúr-gica. Respecto al año an-terior, la demora media

ha pasado de 104,65 a 77,7días. En el caso de los pacientesque esperan más de seis mesespara una operación, el númeroha descendido en un 59%, yaque ha pasado de 2.313 a 945.

Reducir al máximo las cifrasde personas que al entrar enlista de espera deberán aguar-

dar más de seis meses es unode los objetivos básicos del Ib-Salut, por una cuestión obviade calidad asistencial y porquede otro modo sería imposiblevolver a poner en marcha elDecreto de Garantía de Demo-ra derogado durante la ante-rior legislatura autonómica.

Este decreto ofrece la posibi-lidad a un paciente al que se leda cita con el quirófano paramás allá de 180 días de elegirser operado antes en un hospi-tal privado, con cargo al IbSa-lut. Sin embargo, explica Fus-ter, en estos momentos seríaimposible que la sanidad pri-

vada balear asumiera esos casimil pacientes que deben espe-rar más de seis meses.

En los casos graves o con en-fermedades potencialmentegraves se cita siempre en pla-zos mínimos.Es el caso de lasintervenciones oncológicas deprioridad 1 (carcinoma depróstata, carcinoma de vejiga,cáncer gástrico, cáncer de co-lon, etc) la detección, el diag-nóstico y el tratamiento se com-pletan en una media de 19,32días, dado que de otro modo ladesatención podría no garanti-zar la curación de un pacientesusceptible de ser tratado.

Tiempo de demora

El tiempo de demora para veral especialista ha descendido enun 21% (17,68 días), ya que hapasado de la media de 82,98días de 2015 a 65,3 días en 2016.

Además, ha descendidoen un 21% el número depacientes que esperabanmás de dos meses parauna consulta de los 21.859de junio de 2015 a los17.235 de junio de 2016,4.624 menos.

Con estos datos Fusterse ha mostrado esperanza-do y optimista, aún cons-ciente de que la situacióndebe mejorar para asumirlos objetivos marcados. Alargo de la presentación eldirector gerente del IbSa-lut insistió varias veces enagradecer a los profesiona-les sanitarios de la red pú-blica sus esfuerzos y adap-tación por reducir las listasde espera.

Momento de la rueda de prensa donde Juli Fuster presentó los datos.

J. R. R.

Operar más casos comple-jos por las mañanas y los ca-sos menos complejos por latarde, mayoritariamente decirugía ambulatoria, lo queademás hace que los pacien-tes intervenidos en esas ho-ras extra no tengan que serhospitalizados, con lo que deese modo se optimiza la de-manda de camas.

Éste es uno de los ejes deltrabajo que se está desarro-llando desde la Subdirecciónde Atención Hospitalaria del

Ibsalut, según revelaba ayersu responsable, FranciscoMorado, en declaraciones aSalut i Força, tras la rueda deprensa en la que el directorgerente del Servicio de Sa-lud, Juli Fuster, dio cuenta delos últimos avances en ges-tión de listas de espera.

Bajo la consideración dehacer los horarios más efi-cientes y planificar actividadextraordinaria en horarios detarde se encuentra toda unaestrategia compleja que estádando buenos resultados,gracias a la planificación por

un lado y a la excelente pre-disposición de los profesio-nales por otro: desde los mé-dicos a todos los implicados.

De este modo las 'peona-das', que es como los médi-cos llaman desde antiguo alas horas extras para operarfuera del horario de mañanase han restituido, tras ser eli-minadas durante el anteriorGovern con el objeto de aho-rrar, suponiendo que para sa-car adelante la lista de esperabastaba con organizar mejorlos horarios habituales. Nofue así.

Las intervenciones extra sepagan -a todos los que inter-vienen, del médico al cela-dor, como destaca Juli Fuster-de acuerdo a baremos hono-rarios establecidos por la Or-ganización Médica Colegial(OMC), que no son muy al-tos, y con un tope en el nú-mero de casos derivados a latarde.

Este sistema, que los gesto-res del Ibsalut han denomi-nado en su primer año como"autoconcierto", ha contadocon el respaldo de los médi-cos. Éstos, tras conocer que

los cambios son estructura-les y no coyunturales, handado una respuesta satisfac-toria al nuevo modelo que esvoluntario.

Juli Fuster dijo en la ruedade prensa que aún es difícildecir cuánto está costandoeste regreso de las peonadaso de desarrollo del autocon-cierto, pero recordó que parael año 2016 se habilitó unapartida adicional y extraordi-naria de 14,5 millones de eu-ros para reducir el impactode las demoras y listas de es-pera y la calidad asistencial.


A C T U A L I D A D

El Govern cumple sus “acords pel canvi”en materia sanitaria en su primer año

Salut devuelve la tarjeta sanitaria universal, reabre los centros por la tarde e implanta Medicina

ReDacción

El 27 de mayo de 2015, losciudadanos de las islas die-ron un vuelco electoral enlas principales institucionesde la comunidad. Semanas

después, se produjeron in-tensas reuniones para mar-car una hoja de ruta del queposteriormente sería el IIIPacte de Progrés, con Fran-cina Armengol de presiden-ta del Govern. Un mes de ju-

nio de 2015 de profundo, ar-duo y meticuloso debate en-tre las formaciones PSIB-PSOE, Més y Podemos. Es loque se conoció como els“Acords pel canvi”. Y en esedocumento se marcaron una

serie de líneas rojas irrenun-ciables, medidas que la Con-selleria de Salut deberíaaplicar durante la legislatu-ra. Ha pasado un año desdeque la Conselleria de Salut,con Patricia Gómez al frente

y Juli Fuster, como directorgeneral del IB-Salut tomaranlas riendas de la sanidad pú-blica de les Illes Balears. Unaño que ha dado para mu-cho con muchas más lucesque sombras.

Principales logros

Retornar la tarjeta sanitaria universal. Hastael momento, en un año, 3.000 personas han recu-perar la asistencia sanitaria.

Centros de salud. Reapertura de los centros desalud en horario de tarde. 6.000 consultas diariases el balance de la medida.

Listas de espera. Se ha reducido en un 59% la listade espera de personas que esperaban más de 6 me-ses para operarse y se ha pasado de 104 a 77 días.

Reforma del Hospital de Manacor. Presenta-ción del inicio de una reforma que duplicará su es-pacio en 4 años, priorizando las Urgencias.

Facultad de Medicina. En septiembre se ini-ciarán los estudios con 60 plazas a las que aspiran1.400 inscritos. Podemos ha chocado frontalmentecon el Govern denunciando rapidez y oscurantis-mo y que supondrá recortes.

Portal Salut Respon 24 hores. Un servicio me-jorado con la atención, además de médicos, depersonal de Enfermería que está respondiendo alas dudas de los pacientes.

Principales problemas

Carrera profesional. Los sindi-catos anunciaron huelga cuando elGovern anunció que no podía pagaruna carrera profesional pactada conel Ejecutivo de José Ramón Bauzá.Tras negocaciones, se alcanzó unconsenso para que se reconozca elderecho laboral de forma pactada ycalendarizada.

El nombramiento de Juli Fuster.Pese a su indudable capacidad de ges-tión sanitaria, refrendada en una tra-yectoria demostrada en la sanidad pú-blica, el hecho de que la consellera Pa-tricia Gómez fuera la pareja deldirector general del IB-Salut, ha sidoqueja constante de la oposición al til-dar al Govern de nepotismo.

Director general de Farmacia.El primer año de Patricia Gómezestá siendo muy calmado si se com-para a la legislatura de Bauzá, don-de hubo tres consellers y muchas re-modelaciones orgánicas. Joan Poudimitió por motivos personales enmarzo pasado.

Jordan Thomas. El nombramientocomo asesor técnico de Conselleria paraespecializarse en políticas destinadas ajóvenes generó rechazo en la oposicióny en Podemos por la inexperiencia la-boral y por no tener formación algunarelevante. Thomas finalmente dimitióy es el actual portavoz socialista en elajuntament de Santanyí.

J. calafaT - c. HeRnánDez

P.- Acaba de cumplirse un añodesde que tomara posesióncomo consellera de Salut.¿Qué balance a nivel general ypersonal?

R.- Un balance intenso des-de el primer día. Pensaba quelas primeras semanas lo seríanmás pero la intensidad ha idoen aumento. También resaltola satisfacción porque tenemosmuy buenos equipos, que sehan sabido cohesionar, hacerpartícipes del proyecto, con-tando con los profesionales,cambiando y mejorando todolo que había que mejorar.

P.- Vayamos a una radiografíade lo conseguido en este primerejercicio. Una de las primerasmedidas fue recuperar la sani-dad universal. ¿Cuántas per-sonas se han beneficiado?

R.- En estos momentos 3.000personas han recuperado la elderecho a la asistencia sanita-ria que para nosotros era unacuestión de justicia social.

P.- Otra de las primeras medi-das adoptadas fue reabrir loscentros de salud en horario detarde. ¿Cuánta gente ha acu-dido durante este tiempo?

R.- Era socialmente muy de-mandado. Yo que provengode la Atención Primaria y hepodido vivir el cierre de loscentros de salud por la tarde,siempre digo que hay medi-das que se toman en un día yque cuesta mucho recuperarcomo derecho o ampliación dehorario. Demandado por Pe-diatría y por pacientes cróni-cos que no pudieron acudirpor la tarde, sobre todos jóve-nes porque trabajan o cuidande mayores. Para nosotros erauna prioridad y en las islas seatienden cada tarde 6.000 con-sultas. Siempre están llenas,

las que más demanda de aten-ción tienen.

P.- Sigamos con el balance sa-nitario del Govern. Facultadde Medicina. 1.400 inscritospara poder estudiar en la pri-mera promoción. El directorgeneral de Presupuestos, JoanCarrió, compareció hace unosdías para garantizar su viabi-lidad. ¿No debería haber ma-yor unanimidad?

R.- Pienso que tal vez vendamás lo negativo que lo positi-vo. Es algo que me he estadoplanteando en los últimos me-ses. Es un proyecto que reto-mamos en julio de 2015 peroque ya dejamos un plan de es-tudios aprobado en 2011 y apartir de ahí empezamos a tra-bajar. Sabíamos que dependí-amos de la ANECA, de la con-ferencia de decanos, etc…para que nos aprobaran lasplazas. Era un trabajo conti-nuo para conseguir los retosplanteados pero sin una fechacon total seguridad porque nodependía de nosotros. ¿Porqué no ha habido este conflic-to con otras facultades? La ma-yoría de investigadores o jefesde Servicio no han querido ve-nir a Mallorca por no disponerde Facultad de Medicina. Pen-semos el retorno que generaráporque mejora la calidad asis-tencial y fomenta la investiga-ción y necesitamos un reciclajecontinuo, todo eso beneficia alsistema. Es un proyecto másque estratégico que no se hacuestionado en otras CCAA ysabemos que hay una parte denúmeros clausus. Pero es quellevamos 35 años formandomédicos residentes con bue-nos resultados, somos punte-ros en servicios como cirugíacardiaca… es tan evidente queera necesaria la facultad queopino que ha sido mucho rui-do y poco fundamento.

P.- Lo digo porla oposiciónfrontal de Po-demos. ¿A quécree que sedebe?

R.- Pienso que en cualquiercampo es muy importante te-ner toda la información y expe-riencia. Creo que hemos estadodispuestos a ofrecerla habitual-mente y cuando se parte de po-siciones frontales es difícil lle-gar a un consenso. Creo quedentro de seis años, cuando sal-ga la primera promoción degraduados de Medicina, todosestaremos más que satisfechos.

P.- Listas de espera. En un añocomo consellera, se ha reduci-do de 104,65 a 77,77 días paraoperarse y se ha descendido un

59% la genteque esperabamás de 6 me-ses para ope-rarse. Ha ha-

bido una mejora…R.- Sí. Clara mejora. De he-

cho para una intervención qui-rúrgica como dice tenemos un59% menos de pacientes queesperan menos de seis meses.Es una cuestión de dignidad.Una catarata para un taxista leimpide trabajar. Procesos queno se cree que no pasa nada sise espera, pueden ser vitales.Tenemos que plantear la saludcomo una inversión y tener lis-ta de espera no es un buen in-dicador. Me alegro de estar enun gobierno que apuesta porlas políticas sociales, por in-vertir y reinvertir.

P.- Ya que hablábamos de in-tervenciones. Estudian hacertrasplantes de hígados. Seríaun hito.

R.- Cualquier incremento dela cartera de servicios que per-mita no desplazarse al pacien-te y la familia, es bienvenido.De momento, estamos revi-sando las cifras y no es unacuestión económica porque fi-nanciamos el desplazamientoy no supondría un mayor gas-to. Se trata de una seguridadclínica. El año pasado se tras-plantaron 9 pacientes y losequipos recomiendan un mí-nimo de 25 al año para hacerlocon seguridad. El análisis loestá haciendo Son Espases y elServicio de Cirugía Digestivapara ver si los hacemos aquí.

P.- Otra apuesta: la reformadel Hospital de Manacor. Do-blarán su espacio en 4 años.

R.- Es una apuesta y un com-promiso con los ciudadanos dela comarca. Tener un sistemasanitario fuerte es un buen ín-dice. Son casi 20 años en el queen este hospital se ha invertidopoco. En 2012 ya se adjudicóun plan director de obras y po-dría haber estado acabadoahora tras cuatro años. Nos re-planteamos un modelo dirigi-do hacia la atención al pacientecrónico y se incrementa la zonaambulatoria (consultas, gabi-nete, hospital de día…) ade-más de las mejoras del propiohospital. La primera demandaque hice era que la obra empe-zara por el área de Urgenciasque es lo que más genera inco-modidad ahora.

P.- Carrera profesional. Huboamenaza de huelga, solventa-da con un acuerdo que mantie-ne el compromiso del Governy la paz laboral. También sepuede considerar un éxito.

R.- Sí. Nuestro deseo hubie-ra sido tirar adelante la carreraprofesional pactada en su mo-mento. No sólo son los médi-cos, tenemos 15.000 trabajado-res y todas las categorías pro-fesionales se benefician de lacarrera profesional. Son todoslos trabajadores de la sanidadpública, con un acuerdo porunanimidad para devolver losderechos de una forma calen-darizada. Estamos satisfechosporque se trabajó codo concodo y hubo consenso para lle-gar a ello.


E N T R E V I S T A

“Este Govern se plantea la salud como una inversión yreducir las listas de espera es una cuestión de dignidad”Patricia Gómez, consellera de Salut del Govern, repasa su primer ejercicio con Salut i Força

El pasado 2 de julio se cumplió el primer año de laconsellera Patricia Gómez, al frente de la Conselleriade Salut del Govern. Un primer ejercicio delegislatura donde destacan como medidas estrellael retorno a la asistencia sanitaria universal, lareapertura de los centros de salud en horario detarde o la implantación de los estudios de Medicina.También la reducción en las listas de espera y evitaruna huelga al pactar el calendario por la carreraprofesional son dos éxitos de su gestión. Los peoresmomentos: el frustrado fichaje de Jordan Thomas, ladimisión de su director general de Farmacia y laacusación constante de nepotismo al nombrar a JuliFuster como director general del IB-Salut.

�“3.000 personas hanrecuperado el derecho a laasistencia sanitaria”


E N T R E V I S T A

P.- Sigamos hablando de losprofesionales. ¿Qué oferta pú-blica está prevista?

R.- En total son unas 800 pla-zas las que convocaremos esteaño. La oferta pública de Ocu-pación que nos permite el Mi-nisterio de Hacienda del 2015y 2016. Se reparten en diferen-tes categorías pero se va a em-pezar por pediatras y auxilia-res de Enfermería. Son acuer-dos con los sindicatos también.

P.- Han apostado por el pro-grama Salut Respon 24h del061 desde el 1 de junio. Unainiciativa para estar cerca delciudadano.

R.- Nos evita según la expe-riencia de Andalucía y Cata-lunya atenciones presencialesen centros de salud y Urgen-cias. Porque uno cuando tienedudas pues va y por teléfono,el programa además hemosincorporado y formado los en-fermeros (ya había médicos re-guladores que llevan el pesoimportante en una situaciónde apuro porque dan tranqui-lidad y pautas). La poblaciónestá satisfecha porque cadavez hay más llamadas y tam-bién los profesionales médicosy enfermeras por la respuestaque se puede dar. Al incorpo-rar más recursos nos permitehacer más seguimiento a lahora de una pauta. Se rellamaal paciente para ver como seencuentra.

P.- Desde el 1 de mayo ha vuel-to el servicio de avión ambu-lancia 24 horas en Menorca.

R.- Recuerdo unas palabrasemocionadas del coordinadordel 061 en Menorca como rei-vindicación histórica. No esque estuviera desatendida lapoblación porque mandába-mos desde Mallorca el avión.Pero la tranquilidad que da sa-lir de Menorca en cualquiermomento les llena.

P.- Radioterapia en Menorca.¿A qué es debido el retraso ensu puesta en marcha?

R.- Hay una serie de trámi-tes administrativos que suelecostar entender. Lo que se creeque se puede hacer en seis me-ses hay que calcular un año.Soy reacia a dar plazos concre-tos para no equivocarnos. Te-nemos el visto bueno delAyuntamiento de Maó paraempezar la obra. Antes hubouna serie de alegaciones pre-sentadas y eso retrasó todo.

P.- ¿Para cuándo la gratuidaddel parking de Son Espases ycómo se va a pagar eso si estáfirmado con la concesionaria?

R.- Con la concesionaria to-dos aprendemos en la colabo-ración público privada. Lasconstructoras reconocen nohaber tenido experiencia en elámbito sanitario. El contratoinicial se firmó como se firmóy siempre está sujeto a modifi-

caciones buscando la fórmulaque cueste lo mínimo a la Ad-ministración. Espero en estalegislatura que sea una reali-dad la gratuidad del parkingde Son Espases pero busca-mos métodos eficientes.

P.- Change.org ha recogió115.000 firmas para que hayamás luz en Oncología Pediá-trica de Son Espases. ¿Quéopina?

R.- Tuve constancia en octu-bre de 2015 con una petición deAspanob de revisar la zona delos niños en ese hospital. Yo hesido responsable del Hospitalde Día Oncológico-Pediátrico,lo digo que más sensibilidadque tienen los profesionales pormejorar las condiciones de losniños es imposible encontrar.Entiendo que el nivel de exigen-cia de los padres y el nuestro seaelevado. Tuve constancia re-cientemente de esta queja. Pare-ce que hace años que se tomóesta decisión y es cierto que lashabitaciones dan a un patio in-terior. Hemos planteado queesos espacios sean cómodos yagradables y mejorarlos en lamedida de lo posible. La aten-ción es de altísimo nivel. Los ni-ños que están en la B, que sí tie-nen vistas a la calle, son de es-tancias medias muy altas. Hayque tener en cuenta que un niñooncológico no puede estar cercade patología infecciosa por subaja inmunidad. Es un encaje

complicado porque primamosla seguridad de los niños. Traba-jamos con una entidad para me-jorar esos espacios. La foto dechance.org está hecha de noche.Un arquitecto que se dedica ahumanizar espacios se interesópor el tema yestaba dis-puesto a es-cribir que laubicaciónactual es lacorrecta, con habitaciones delujo, buen espacio… estudia-mos un proyecto para prolon-gar las habitaciones hacia la te-rraza. Para mí es bueno que lasociedad se manifieste y dar lamáxima calidad a los niños.

P.- Usted ha dicho muchas ve-ces que hay que apostar deverdad por la Atención Pri-maria y atender la cronicidad.

R.- Tenemos dos grandes re-tos. Uno es atender a los pacien-tes con enfermedades crónicos,vivimos más años pero con en-fermedades asociadas que re-quieren de un cuidado diferen-te al de la enfermedad aguda.La cronicidad es un reto que nosiempre se ha atendido en el lu-gar y de la manera adecuada.Hemos avanzado en estrategia,implicación de equipos, se tra-baja en la figura del gestor decasos… para en determinadasáreas de salud intensificar parahacer un trabajo directo comohace el Hospital de Inca reu-

niéndose con el resto de centrosde salud de la zona. Si situamosa esos crónicos en el radar, conmuy poca asistencia domicilia-ria sería suficiente para no tras-ladarse al hospital. Eso es cali-dad para el paciente, que estarámejor en su casa y no agravaráel proceso supone un menorcosto hospitalario. Invirtiendoen profesionales en AtenciónPrimaria tendremos mejores re-sultados. El segundo es incor-porar la innovación y que po-damos ser sostenibles.

P.- Su primer año sanitario pa-rece una balsa de aceite si secompara con el primer año desanidad del Govern Bauzá,con anuncios de cierre de hos-pitales incluidos. ¿Quizá suspeores momentos de este añohan sido el frustrado fichaje deJordan Thomas, el acoso y de-rribo de la oposición hacia JuliFuster por ser o la dimisión desu director de Farmacia?

R.- Gestionar es tomar decisio-nes y a veces te equivocas y hayque reconocerlo. Cuando acier-tas, hay que mantenerse. Eso meha hecho reflexionar acerca de loque espera la sociedad de los po-líticos. Me sorprende a nivel me-diático a qué se le da importan-cia y a qué no y cuánto tiempo secomenta. Cuando vienes de unmundo profesional con recono-cimiento por la trayectoria deaños, no estás preparada parahacer frente a la presión mediá-tica ni dar la respuesta oportuna.

Es una caren-cia que debe-mos recono-cer los quenos incorpo-ramos ahora

a la política. A veces no somosconscientes de que decisionesque parecen sensatas, generaruido mediático.

P.- Faltan tres años de legisla-tura. ¿Es un reto dar solucióna Son Dureta?

R.- Son Dureta como emble-ma de lo que ha significadocomo hospital, para nosotros esuna prioridad. En estos mo-mentos estamos con los estu-dios posibles del plan de uso ybuscando financiación externa.Necesitamos el apoyo del Go-bierno Central, encontrar fon-dos para rehabilitarlo y es cos-toso. En estos momentos siguesiendo de titular de la S.S. y no-sotros seguimos haciendo elmantenimiento mínimo. Que-remos empezar su reforma por-que hay grandes necesidadessociosanitarias. Las necesida-des de atención de media y lar-ga estancia son muy evidentes,igual que las residenciales so-ciales para la dependencia.

� “En las islas ahora se atiendencada tarde 6.000 consultas enlos centros de salud”

�“ En seis años, con salga laprimera promoción de Medicina,todos (también Podemos)estaremos satisfechos”

� “Espero que sea unarealidad en esta legislaturala gratuidad del parking deSon Espases”


A C T U A L I D A D

¿Qué balance hace del primer año del Govern en materia sanitaria? Salut i Força solicita la opinión de los portavoces parlamentarios de los partidos políticos,expertos y representantes de la sanidad balear acerca de la labor de la Conselleria de Salut

Vicenç Thomàs. Ex conseller de Salut y vicepresidenteprimero del Parlament Balance: “Bueno. Se ha mejorado la asis-tencia sanitaria (aumento de profesio-nales sanitarios, la disminución de laslistas de espera, la obertura centros desalud por la tarde, etc) y se han recupe-rado derechos (eliminación de la tasapor la emisión de la tarjeta sanitaria, larecuperación de la tarjeta sanitaria porlos inmigrantes, etc)”.Nota: 6.5Lo mejor: “La creación de los estudiosde grado en Medicina. / Que los pen-sionistas continúan pagando los exce-dentes del copago farmacéutico”.

Jaume FontPortavoz parlamentario del PI Balance: En general un balance positivo,porque a pesar de la acusada falta presu-puestaria se han alcanzado objetivos. Faltaconocer un plan de eficiencia consensuadocon el sector y mejorar la financiación.Nota: 6,5Lo mejor: El proyecto de ampliación delhospital de Manacor que surge a travésde dos iniciativas del Pi pues no lo con-templaban los presupuestos de 2016. Lo peor: que a finales de 2016 se tendrá quevolver a hacer una ampliación de crédito,pues a pesar de tener el presupuesto másalto de la historia, no va a ser suficiente nipara nóminas, ni para gasto farmacéutico.

Marti SansaloniEx conseller de Salut del GovernBalance: El balance es de paz social conmedidas más efectistas que efectivas.Hay que reconocer que algunas de laspropuestas del Govern han hallado uncierto calado social, pero falta compro-bar su auténtica operatividad.Nota: 5Lo mejor: Tener más dinero para desti-narlo a sanidad que ha permitido paliarlas listas de espera en cada una de susvertientes.Lo peor: Excesivos cargos de confianza,compromisos de inversiones sin tenerrespaldo presupuestario y el patinazoinicial con la carrera profesional.

Xavier PericayPortavoz del grupo parlamentario deCiudadanos.Balance: "El balance está muy alejadode ser positivo, más bien es negativo".Nota: 3Lo mejor: Lo único presentable que hahecho hasta hoy el Govern en materiasanitaria es reducir las listas de esperapara una operación quirúrgica, asícomo para acudir a la consulta de un es-pecialista".Lo peor: "La política de nepotismo y deenchufismo del Govern, especialmenteen el ámbito sanitario, con los casos deJuli Fuster y Jordan Thomas, entreotros".

Andreu AlcoverPortavoz grupo parlamentario PSIB-PSOE Balance: Muy positivo, se han iniciadoy se han concretado la gran mayoría delos objetivos previstos en els "Acordspel canvi", fruto de un esfuerzo notablebasado en el consenso. Esto es, reducirlas listas de espera, gratuidad y univer-salidad de la targeta sanitaria, horariode tarde en los PAS, etc..Nota: 9Lo mejor: La universalidad de la tarjetasanitaria y la Facultad de Medicina.Lo peor: No haber logrado que el Go-bierno estatal mejore la financiación denuestra Comunidad para permitir queel gasto sanitario en Baleares esté al me-nos en la media española.Es una cues-tión de justicia y de equidad

Marga ProhensPortavoz del grupo parlamentario delPartido Popular.Balance: El balance del primer año estápor debajo de las expectativas genera-das. Con un incremento de 70 millonesde euros, que se anunciaron como sufi-cientes para cumplir sus objetivos elec-torales tenemos: trodos los centros desalud con 2 horas y media más por lastardes pero no en todos ha habido unaumento de personal, con los proble-mas consiguientes; unas listas de esperapor debajo de sus previsiones y un re-traso en el pago a la farmacias.Nota: 3Lo mejor: El incremento en el presu-puesto.Lo peor: No cumplir con los objetivosanunciados para este año.

Laura CamargoPortavoz grupo parlamentario PodemIlles Balears.Balance: Todos los esfuerzos del Governparecen encaminados a la creación de laFacultad de Medicina, a la que se handedicado demasiados recursos. Por otrolado, la apertura de los centros por lastardes parece mejorar la accesibilidad,pero la organización es poco eficiente.Para Podem, las listas de espera siguensin tener los recursos prometidos y losresultados son todavía moderados. Laestrategia de cronicidad está en fase deelaboración. Siguen pendientes temastan importantes como la pobreza farma-cológica o la atención en salud mental.Nota: 4Lo mejor: Retorno de tarjetas sanitarias.Lo peor: Despilfarro de la Facultad.

David AbrilPortavoz grupo parlamentario MÉSper Mallorca.Balance: Se ha devuelto la cobertura sa-nitaria a miles de personas que habíanquedado fuera del sistema y se ha fre-nado la tendencia a la baja en la calidaddel servicio público sanitario, recupe-rando centenares de profesionales y re-duciendo listas de espera, aunque que-da mucho por hacer.Nota: 7Lo mejor: Devolver la tarjeta sanitariay el acceso a la sanidad pública paratod@s. Es un derecho que nunca debe-ría haber sido sustraído a la poblacióny que ahora se ha recuperado.Lo peor: La lentitud en revertir el copa-go farmacéutico que afecta sobre todo alos mayores.

Salut i Força • Del Del 11 al 24 de Julio de 2016• 9

A C T U A L I D A D

¿Qué balance hace del primer año del Govern en materia sanitaria?

Joan Carles MarchDirector Escuela Andaluza de SaludPública. Balance: Positivo, por haber recupera-do la apertura de los centros de saludpor las tardes y la atención sanitariapara todos los ciudadanos.Nota: 8Lo mejor: La atención sanitaria a todala ciudadanía y la participación en lapuesta en marcha de la Facultad de Me-dicina.Lo peor: No haber conseguido reducirlas listas de espera para las citas con losespecialistas e igualmente para las in-tervenciones quirúrgicas. Es una asig-natura que todavía está pendiente.

Antoni RealPresidente Colegio de Farmacéuticos deBalearsBalance: El primer año siempre es com-plicado, pero pensamos que la línea quese está siguiendo es adecuada y espera-mos seguir avanzando el resto de legis-latura en el camino de mejora de nues-tra sanidad para hacerla más competi-tiva y de calidad.Nota: 6Lo mejor: Los responsables de la Con-selleria escuchan y se muestran recep-tivos a las reivindicaciones y propuestasdel sector sanitario.Lo peor: Falta de concreción con la in-corporación de nuevos servicios sanita-rios desde las farmacias y en la mejoradel sistema de receta electrónica, de laque Baleares fue pionera.

Rosa María HernándezPresidenta del Colegio de Enfermería deBalearsBalance:En este primer año se han toma-do medidas necesarias, como el retorno ala sanidad universal, pero también otrascuestionables, como la aprobación de lafacultad de Medicina. Estamos a la cola delos países de Europa en número de enfer-meras. Necesitamos 3.700 enfermeras máspara alcanzar la media europea. La faltade enfermeras tiene un impacto directo enla calidad de la atención al paciente y en elencarecimiento del sistema.Nota: 6Lo mejor: El diseño de la estrategia deabordaje de la cronicidad.Lo peor: Que las prioridades no siem-pre responden a las necesidades realespara la salud de la población.

Miguel LázaroPresidente Sindicato Médico de Baleares (SIMEBAL)Balance: El balance del primer año seríaque todavía quedan asignaturas pen-dientes por aprobar. En un año se hanpuesto los cimientos, pero todavía faltapor ver el aspecto final del edificio.Nota: 6Lo mejor: La recuperación de la carreraprofesional y la capacidad de negocia-ción del Dr. Juli Fuster, que ha de serelogiada y destacada.Lo peor: El 'armengolazo' y el conflictoabierto con la mayoría de coordinadoresde Atención Primaria, que ha de resolver-se de inmediato.

Antoni BennasarPresidente Colegio de Médicos Illes Ba-learsBalance: Pues en líneas generales el ba-lance es bueno, entendiendo que ya es-tábamos con una cierta inercia favora-ble de la última etapa del Govern ante-rior. Quizás uno de los aciertos de laconselleria de Salut ha sido continuarcon los aspectos positivos de la gestiónde la pasada legislatura.Nota: 7Lo mejor: Los pactos precisamente parala implantación de la carrera profesio-nal y la consecución de la tan ansiadaFacultad de Medicina.Lo peor: Quizás que todavía seguimossiendo una de las comunidades más in-frafinanciadas en sanidad. Este es unproblema que ha de resolverse.

Javier TorresDecano Colegio Psicólogos de Balears.Balance: Observamos buenas intencio-nes, pero quedan muchos retos pen-dientes en materia de salud mental.Nota: 6Lo mejor:La presentación del Plan Estra-tégico de Salud Mental, que recoge me-didas cuya implantación consideramosmuy necesaria y urgente como el Plan deprevención del Suicidio o las Unidadesde Tratamiento de Patología Dual.Lo peor: Continúan sin incorporarse pro-fesionales de la psicología en Atención Pri-maria habiéndose demostrado los resul-tados beneficiosos para el paciente frenteal tratamiento tradicional farmacológico.

Carmen PlanasPresidenta CAEB y presidenta UBES.Balance: Se hace difícil hacer balancedel primer año. No obstante, puedoafirmar, en general, que ha sido sufi-cientemente positivo para nuestro sec-tor. El equipo que conforma la Conse-lleria acumula mucha experiencia engestión. Tiene capacidad de diálogo yello es de agradecer.Nota: 7Lo mejor: Haber centrado sus esfuerzosen el eje de su programa político, aten-ción primaria, cronicidad, Facultad deMedicina, listas de espera.Lo peor: En lo que respecta a las listasde espera, podrían haber contado conlos recursos sanitarios privados, ello,sin duda, hubiera resultado mucho máseficiente.

La nota media de las voces más destacadas del panorama asistencial balear sobre lasmedidas aprobadas por el departamento que dirige Patricia Gómez es de 6,1 puntos

Jorge TeraSecretario general sindicato SATSEIlles BalearsBalance: El balance es bastante buenoen general, pero aún lejos de las expec-tativas que tenemos. Entendemos quehay muchas posibilidades de mejoradurante el resto de la legislatura.Nota: 8Lo mejor: El perfil profesional, políticoy humano de la consellera y el directorgeneral del IB-Salut. Comparto muchosde sus planteamientos.Lo peor: El orden de las prioridades es-tablecido. Tal vez en este punto deberíanreestructurarse y rediseñarse alguno delos objetivos.


A C T U A L I D A D

Hacienda garantiza al Parlament quese podrá pagar la Facultad de MedicinaJoan Carrió, director de Presupuestos, defiende ahora la viabilidad de unos estudios con 1.400 preinscritos

alfReDo ManRique

El director general de Presu-puestos de la Conselleria deHacienda, Joan Carrió, compa-reció finalmente el pasado 29de junio en el Parlament. Unasolicitud que cursó in extremisel Partido Popular y por la queCarrió no tuvo más remedioque comparecer, pese a inten-tarlo evitar semanas atrás. Elquid de la cuestión es que JoanCarrió aseguró que gracias a laampliación del límite de déficitpara 2016 del 0,3 al 0,7% delPIB, el Govern podrá pagar lapuesta en marcha de la Facul-

tad de Medicina. Meses antes,el mismo Carrió cuestionó enun informe su viabilidad, de-jando caer que evidentementesupondría recorte en algunapartida o área, cosa que desdeel primer momento negó lapresidenta del Govern, Franci-na Armengol.

Carrió compareció ante laComisión de Hacienda y Pre-supuestos para dar una expli-cación detallada de dicho so-bre el informe, arma que haservido a Podemos para de-nunciar las prisas del Governy la opacidad al no haberlo fa-cilitado en un primer momen-

to. La Facultad de Medicina,cuyo despliegue completo apartir del próximo curso cul-minará en nueve años y ten-drá un coste de casi 24 millo-nes de euros.

“Con el escenario presu-puestario actual será posibleafrontarlo sin necesidad deningún ajuste adicional”, de-claró el director general, quedefendió que en el cambio delas circunstancias financierasen las que se basaba el informeen el que expresó sus reticen-cias a la implantación de los es-tudios médicos en la Universi-dad de las Islas Baleares (UIB).Joan Carrió, director de Presupuestos del Govern.

2.000 alumnos preinscritos En septiembre comenzarán los primeros 60 alumnos para el primer curso

de la Faculta de Medicina de la UIB. Las cifras del interés que ha generado es-fuman la polvareda y la confrontación del socio de Govern, Podemos, quienha asegurado que no era una prioridad y que ha habido cierto oscurantismo.La demanda habla por sí sola. Al cierre de esta edición, según recoge la propiauniversidad, se habían preinscrito un total de 2.000 alumnos, de los 1.168 lohabían hecho como primera preferencia. Sobre la procedencia de los preins-critos, la Universitat hizo público que 1.332 son de nacionalidad española y71 extranjeros. De Balears han formalizado su petición un total de 623 alumnosde los que 576 son mallorquines, 21 de Eivissa y Formentera y 16 de Menorca.

Francina Armengol: “la demanda de preinscritosdemuestra que es una buena noticia tener Facultad”

La presidenta del Govern de les Illes Balears, Francina Armengol, hizo balance elpasado 30 de junio, de lo que ha dado de sí su ejecutivo en el primer ejercicio de le-gislatura. Lo hizo en el programa “Dues Voltes”, de Neus Albis. Y uno de los puntosdestados de la entrevista fue la Facultad de Medicina. Armengol defendió que “seráuna legislatura donde se invertirá en formación, por lo que aumentar los estudios enMedicina debe ser una buena noticia, basta ver la demanda. Es una apuesta estratégicapor el desarrollo, la investigación y la innovación que tiene un retorno para nuestratierra. Faltan médicos en esta comunidad, somos la única región que no tiene esta es-pecialidad. Todos los estudios científicos demuestran que tiene un retorno económicoy social para la ciudadanía”.

Juan RieRa Roca

Un grupo de enfermeras es-pecialistas en geriatría y geron-tología han dado un paso alfrente y ha fundado la Associa-ció Balear d’Infermeria Gerià-trica i Gerontològica (ABIGG)"con el objetivo dar visibilidada la población geriátrica, queestá un poco olvidada, demodo que reciban la mejoratención por parte de los espe-cialistas mejor preparados".

Isabel Román, Rosario Serra,Xisca Pozo y María Viña son lapresidenta, secretaria y dos vo-cales -aún en funciones, a la es-pera de su primera asamblea-de esta asociación "con las quequeremos que las enfermerasespecialistas geriatría y geron-tología estén presentes en to-dos los foros de asistencia a latercera edad y entre las socie-dades científicas".

Entre sus objetivos, "ABIGGquiere impulsar y organizargrupos de trabajo e investiga-ción para fomentar el creci-miento de los conocimientosde la geriatría y la gerontolo-gía, con la finalidad de obtenerunos cuidados de calidadorientados a la excelencia", ex-plican las representantes enfunciones de la asociación.

Para ello, "se identificarán yevaluarán las necesidades desalud de la población mayor enBalears, y se fomentará la pre-sencia de la enfermera especia-lista en geriatría en los distintosorganismos sanitarios y socia-

les así como en las institucioneslegalmente reconocidas dondese toman decisiones a nivel es-tratégico", insisten.

ABIGG quiere además "ase-sorar en la asistencia, docen-cia, investigación y gestión enenfermería geriátrica y colabo-rar con otras Asociaciones ySociedades para el fomento yel desarrollo dentro del marcode la geriatría y gerontología.También desea promover ydefender los intereses profe-sionales de las enfermeras quetrabajan en este ámbito".

Esta asociación nace pocosaños después de que en 2012se cree la especialidad en En-fermería Geriátrica y Geronto-lógica, en la que se han tituladola mayoría de sus integrantes

"aunque estamos abiertas a to-dos los profesionales de Enfer-mería que trabajen en el sector;el problema es que muchas deestas enfermeras trabajancomo si fueran de segunda".

En Baleares las enfermerasque promueven la nueva aso-ciación están esperanzadas des-de el momento en que si bienaquí tampoco está aún recono-cida la especialidad, "desde laConselleria de Salut están tra-bajando en ese reconocimientoy en el desarrollo de una Estra-tegia de la Cronicidad para per-sonas mayores y frágiles".

Y añaden: "Muchas de estaspersonas, la mayoría, son o se-rán frágiles, tendrán una plu-ripatología, serán dependien-tes, requerirán una atención

social además de sanitaria, aligual que sus cuidadores, quepor lo general son tambiénpersonas muy mayores, conunas necesidades muy impor-tantes que hay que cuidar".

Las personas mayores "quie-ren ser tratadas por profesionalesque sepan qué están haciendo ".

Para optimizar su trabajo, larecién creada asociación hasaltado ya a las redes sociales.Se puede acceder a su trabajoa través del correo electró[email protected] yaccediendo a la página de Fa-cebook https://www.facebo-ok.com/enfermeraABIGG enla que cuelgan noticias, vídeosformativos, testimonios, etcé-tera.


A C T U A L I D A D

“Las enfermeras geriátricas queremos dar a losmayores visibilidad y la mejor de las atenciones”Un grupo de profesionales especialistas funda la Associació Balear d’Infermeria Geriàtrica i

Gerontològica para estar presentes en foros de la tercera edad y en las asociaciones científicas

Desde la izquierda, Isabel Román presidenta, Xisca Pozo vocal, Rosario Serra secretaria y Maria Viña vocal, todas ellas en funciones.

Los objetivos de ABIGG

• Promover y defender los intereses pro-fesionales de las enfermeras especialistas engeriatría que trabajan en este ámbito comodar visibilidad de su trabajo y fomentar su reconocimientoprofesional.

• Impulsar y organizar grupos de trabajo e investigaciónpara fomentar el crecimiento de los conocimientos de la ge-riatría y la gerontología, con el fin de obtener unos cuidadosde calidad orientados a la excelencia.

• Identificar i avaluar a las necesidades de salud de la po-blación mayor.

• Fomentar la preséncia de la enfermera especialista en ge-riatría en los distintos organismos sanitarios y sociales asícomo en las instituciones legalmente reconocidas donde setoman decisiones a nivel estratégico.

• Asesorar en la asistencia, docencia, investigación y ges-tión en enfermería geriátrica y colaborar con otras asociacio-nes y sociedades para el fomento y el desarrollo dentro delmarco de la geriatría y gerontología.


A C T U A L I D A D

“Uniteco y ABR afianzan su alianza para atendera los profesionales de la salud en las islas”Gabriel Jesús Núñez se convierte en director general de Uniteco Profesional en una reestructuración de una correduría con 47 años de trayectoria

47 años siendoreferencia como lacorreduría de segurospionera en la queconfían los médicos enEspaña. La empresa semoderniza y reestructurainternamente paraseguir están de lado delprofesional. Su nuevodirector general, GabrielJesús Núñez, atiende aSalut i Força para hacerbalance y contar suexpansión en Baleares.Uniteco aterriza confuerza en las islas,avalados por suprestigiosa trayectoria.

caRlos HeRnánDez

P.- En primer lugar, Sr. Núñez,enhorabuena. ¿Qué suponepara Uniteco esta reestructu-ración que le sitúa como nue-vo director general? Me refieroa nivel de la compañía.

R.- Claramente para Unite-co Profesional es un paso ha-cia delante. Las continuas in-novaciones en el mercado hanhecho necesaria esta reestruc-turación, al igual que las nue-vas exigencias del cliente, quepara nosotros es lo primero,han provocado que tengamosque adaptar nuestra estructu-ra para continuar ofreciendoel mejor servicio. Este relevono es un relevo generacional.Se trata de un relevo debidoal crecimiento que ha experi-mentado Uniteco en los últi-mos años así como por la evo-lución del propio mercado. Anivel personal por supuestoque es un orgullo y sobre todoun reto que asumo con granresponsabilidad. Espero po-

der continuar el gran trabajoque durante tantos años harealizado mi padre, GabrielNúñez.

P.- ¿Qué diferencia a Unitecodel resto de mutuas?

R.- Uniteco es una corredu-ría de seguros, lo cual nospermite tener una flexibili-dad muy grande a la hora de

ofrecer productos asegurado-res a nuestros clientes, traba-jar con las compañías paraelaborar y adaptar productosque solo comercializamos no-sotros. En definitiva, tenemosla capacidad de ofrecer lo me-jor que hay en el mercado y, sino existe, lo creamos. Nues-tro mayor valor diferencial esla opinión y el asesoramientoexperto que brindamos gra-cias a los más de 45 años quellevamos en el sector. Fuimospioneros y llevamos casi cin-co décadas asesorando y pro-tegiendo a los profesionalessanitarios creo que este hechotambién puede marcar la di-ferencia.

P.- ¿Qué sería de un médico oun dentista sin su protección?

R.- Es complicado pensar enesto, ya que somos pioneros yfue mi padre y fundador deUniteco, Gabriel Núñez, quiensuscribió en 1969 la primerapóliza de RC sanitaria en Espa-ña cuando todavía no era obli-gatorio por ley. Está claro quesin nosotros los profesionalessanitarios perderían una expe-riencia y un asesoramiento es-pecializado y altamente cuali-ficado. Con el paso de los añosel mercado ha madurado, haymás competencia, pero nues-tros principios siguen siendolos mismos. No hemos perdi-do nuestra esencia que es la demimar a los profesionales de lasalud en aquello que sabemoshacer mejor.P.- Por cierto, han hecho unaapuesta fuerte por expandirse enBalears. ¿Qué tal la experienciaen estos primeros meses?

R.- Desde el año 2012 comen-zamos un plan de expansión deoficinas propias en el territorionacional, aunque ya desde an-tes veníamos trabajando con al-gunas corredurías locales de re-ferencia. Este es el caso de ABRSeguros con los que llevamostrabajando desde 2001 perodesde el año pasado hemos re-alizado un afianzamiento de laalianza para trabajar más efi-cazmente y atender a las nece-sidades de los profesionales de

la salud baleares. Ahora mismoestamos en los primeros mesesdesde este afianzamiento perodesde luego que estamos muycontentos y el proyecto marchapor el buen camino. A nosotroslo que nos toca es seguir traba-jando de la mano de ABR paralograr los objetivos que nos he-mos marcado.

P.- ¿Cuál es su producto estre-lla?

R.- Nuestro producto estre-lla es el seguro de responsabi-lidad civil profesional Único.Este seguro no tiene compara-ción con el resto de los que seofertan en el mercado. Ofrece-mos retroactividad ilimitada,cobertura por falta o deficien-cia del consentimiento infor-mado y contamos con capita-les asegurados de hasta 4,8 mi-llones de euros.

P.- Finalmente, ¿qué retos asu-mirá lo que queda de 2016 lacorreduría y qué metas decuenta de resultados espera?

R.- Bueno los retos que noshemos propuesto con el nuevoplan estratégico son principal-mente continuar con el clientecomo centro de nuestra activi-dad y diversificarnos para es-tar más cerca de ellos y adap-tarnos a sus necesidades. Que-remos brindar nuestro servicioy experiencia a todos los pro-fesionales sanitarios que po-damos por ello continuaremoscon la expansión de la compa-ñía. Nuestro objetivo es estarpresentes en todas las comuni-dades autónomas, y a nivel in-ternacional durante los próxi-mos años nos instalaremos envarios países más de Latinoa-mérica y en alguno europeo.

� “El 70 % de lasreclamaciones contramédicos están basadas en elconsentimiento informado,ya sea escrito u oral”

� “Nuestra empresa llevacasi cinco décadasasesorando y protegiendo alos profesionalessanitarios”


A C T U A L I D A D

Salut deberá abonar 473.000 euros a losfarmacéuticos por intereses de retrasos de 2011

ReDacción

El Tribunal Superior de Jus-ticia de Baleares (TSJIB) hacondenado a la Conselleria deSalut a abonar unos 473.000euros al Colegio de Farmacéu-ticos en concepto de interesespor los impagos y los retrasosen el pago de las facturas defarmacia de agosto y septiem-bre de 2011.

La sala de lo ContenciosoAdministrativo del tribunalprovincial ha estimado parcial-mente el recurso interpuestopor la entidad colegial y ha or-denado al ejecutivo regionalabonar los intereses moratoriospor el pago tardío de la llama-da factura farmacéutica en esosdos meses de 2011, más los in-tereses legales de esa cantidad.

La Conselleria de Salutaceptó que se había producidoun retraso en el pago de lasfacturas farmacéuticas deagosto y septiembre de 2011,que ascendió a 35,2 millonesde euros, pero discrepaba de lafecha a partir de la cual debía

abonar intereses por demora.Según el departamento, el

retraso debía computarse a

partir de los 60 días desde lafecha en que los farmacéuticospresentaron las facturas en so-

porte informático. El colegiode Farmacéuticos reclamaba elpago desde la fecha en que se

presentaron las facturas, el día10 de cada vez, y diez días an-tes que en soporte CD-Rom.


A C T U A L I D A D

AENOR concede la certificación decalidad ISO 9001:2008 al COMIB

ReDacción

La entidad de normaliza-ción y certificación AENOR haotorgado el certificado ISO9001: 2008 a todos los serviciosdel Col·legi Oficial de Metgesde les Illes Balears (Comib),tras haber superado satisfacto-riamente las auditorías de ca-lidad realizadas en cada unode sus departamentos. La cer-tificación ha sido entregada alpresidente del Comib, Dr. An-toni Bennasar Arbós, por la di-rectora de la delegación Illes

Balears de AENOR, SoledadSeisdedos Castilla.

Esta certificación conseguidapor la institución colegialmuestra la apuesta del Colegiode Médicos por incrementar lacalidad en sus servicios y aten-ción a los colegiados y a losciudadanos, y refleja un traba-jo constante por conseguir lamayor eficiencia. La acredita-ción AENOR ha sido obtenidapor las tres sedes colegiales:Mallorca, Menorca e Ibiza.

El doctor Bennasar ha mostra-do su satisfacción por la certifi-

cación conseguida, ya que “AE-NOR es una de las entidades conmás prestigio en su campo” y haasegurado que para conseguir lacertificación ISO 9001:2008 “hasido fundamental la implicaciónde toda la Junta de Gobierno delComib, así como el esfuerzo y ladedicación de los trabajadorespara establecer una serie de pro-cedimientos en cada uno de losdepartamentos que asegura unamejor calidad de los servicios yde la atención al colegiado y alciudadano”.

La Asociación Española de

Normalización y Certificación(AENOR), es una entidad líderen certificación de sistemas de

gestión, productos y servicios,y responsable del desarrollo ydifusión de las normas UNE.

ReDacción

El Ayuntamiento de An-dratx sigue trabajando paramejorar la calidad de la Playade San Telmo. Ni siquiera elhecho de haber conseguido labandera azul por undécimoaño consecutivo hace que des-de el consistorio se relajen lo

más mínimo las tareas paraconseguir el mejor estado po-sible de uno de los patrimo-nios del municipio. Por esomismo, el alcalde Jaume Por-sell ha encargado un estudiosobre la incidencia y posiblescausas de la aparición de algasfitoplnctóncias que cada vera-no se produce en la ensenada

de Sant Elm, y que otorgan alagua un color que no va acor-de con su calidad. Las causasparecen estar en una variaciónen la composición química delagua de mar, tanto sea por unaumento de los nutrientes,como por un aumento de lamateria orgánica.

De esto modo, se realizará el

estudio con el objetivo de po-der dilucidar dónde está elfoco o los focos de esta varia-ción química y sus posibles

causas. Para ello se realiza-rán muestreos periódicosdurante los meses estivales,con el fin de poder detectarestos cambios, aclarar a quéson debidos, y darle una so-lución. Se trata de una peti-ción de los vecinos de SantElm, que ahora responde elAyuntamiento de Andratx

con este estudio sobre la cali-dad de las aguas en seis puntosde costa donde suelen apare-cer este tipo de algas.

Soledad Seisdedos y Antoni Bennasar, en el momento de la entrega del certificado

Andratx estudia cómo mejorar lacalidad de la Playa de San Telmo


A C T U A L I D A D

ReDacción

Juli Fuster, director generaldel Servei de Salut, y AndreuAnglada, presidente de Asso-ciació Balear d’Esclerosi Múlti-ple (ABDEM), han firmado unconvenio entre ambas entida-des con el objeto de mejorar lacalidad de vida de los pacien-tes de esclerosis múltiple y deotras patologías similares y lade sus familiares ofreciéndolesla prestación de rehabilitacióna cargo de ABDEM y el trasla-do con los medios de transpor-te sanitario del Servei de Salut.

Este convenio, que tiene unpresupuesto máximo de50.000 euros y será vigentehasta el 31 de diciembre de2016, aunque se pueden pactarprórrogas anuales, permitiráque los asociados de ABDEMdispongan de un espacio ade-cuado a sus necesidades pararecibir sesiones de rehabilita-ción y que estas sean persona-lizadas y adecuadas a cadacaso: atención fisioterápica in-dividual (tratamiento manualy mecanoterapia) y grupal.

Por su parte, el Servei de Sa-lut ofrecerá a los asociados deABDEM transporte sanitariono urgente desde su casa a loscentros de día y rehabilitación.Según los datos proporciona-dos por ABDEM, se prevé queen 2016 el número de trasladossea de casi 4.400.

ABDEM es una entidad sinánimo de lucro, de ámbito au-tonómico, constituida en 1994e integrada por 425 socios, 286de los cuales son pacientes deesclerosis múltiple y el resto, fa-miliares, amigos y personas in-teresadas en colaborar. La mi-sión de ABDEM es mejorar sucalidad de vida ofreciéndoles

apoyo psicosocial, servicios deneurorrehabilitación integral ytodo tipo de actuaciones quesirvan para aumentar y mejo-rar los recursos sociosanitariosy sensibilizar a la comunidad.

En 2015, ABDEM atendió a274 personas en el centro dedía y rehabilitación, muchas

de las cuales acudieron parapedir información y orienta-ción puntual, pero el mismoaño 142 personas utilizaron elcentro de día y rehabilitaciónbeneficiándose de los serviciosde neurorrehabilitación inte-gral o de promoción de la au-tonomía personal.

De hecho, ese año 8 pacien-tes de esclerosis múltiple acu-dieron al centro por primeravez. El perfil de los usuarioshabituales responde a diversosparámetros. Dos terceras par-tes son mujeres; el 65 % vivenen Palma, mientras que el restoprovienen del resto de Mallor-

ca; el 80 % tienen una edadcomprendida entre los 35 y los65 años, y la media de edad esde 52 años; la media del gradode discapacidad es del 57 %; yel 70 % tienen el Hospital Uni-versitario Son Espases comocentro de referencia.

Entre los servicios que AB-DEM ofrece a sus asociadosestá el de fisioterapia paramantener el estado de forma fí-sica óptimo que sea posible encada caso, es decir, recuperarlas capacidades afectadas porun brote de la enfermedad,mantener las capacidades con-servadas y retrasar la apariciónde la discapacidad, lo que fre-na la pérdida de funcionalidaden el caso de los estados avan-zados de la enfermedad.

Este convenio, que favore-cerá la autonomía de estos pa-cientes y la tarea de ABDEM,supone un nuevo modelo derelación con las entidades sinánimo de lucro que permitereconocer la tarea de comple-mento asistencial que prestana los pacientes.

Salut y ABDEM firman un convenio para mejorar lacalidad de vida de los pacientes de esclerosis múltiple

CONSULTOR IO DEL DOLOR DE E SPALDA DE SALU T I FORÇA

¿Es la natación el mejor deporte para cuidar la espalda?Es éste un mito erróneo que, realmen-

te, no corresponde a la realidad.Sin duda alguna, por las característi-

cas técnicas de este deporte, en muchasocasiones y después de analizar el pro-blema de columna vertebral, la nata-ción nos puede ayudar mucho a cuidarnuestra espalda. Sin embargo, pensarque siempre va a ser positiva es falso.

Según la afección de la columna ver-tebral (artrosis, escoliosis, hernias disca-les, estenosis de canal), el nivel natatorio

y el estilo (crol, braza, espalda,maripo-sa) que practiquemos puede, incluso,perjudicarnos y generar lesiones en lacolumna y otras articulaciones como elhombro.

Por todo lo anterior, en la consultamédica, analizo cada caso e individua-lizamos la natación según la afección yel nivel del paciente. En ocasiones, re-comiendo utilizar procedimientoscomo la natación terapéutica con care-ta y tubo.

Dr.Mario GestosoMédico Especialista en

Dolor de EspaldaTlf. 871 713 808

Una representación del Govern, Parlament y partidos politicos acudieron el domingo, 10 de julio, a la cita ‘Mulla’t contra l’esclerosi”.

Foto de familia en la piscina municipal de Sa Pobla, donde los representantes políticos apoyaron la campaña contra la esclerosis múltiple impulsada por ABDEM.


A T E N C I Ó P R I M À R I A

Centre de Salut: Alcúdia / SafràCoordinador mèdic: Victoriano Gimeno Muñoz

Responsable d'Infermeria: Silvia Valcaneras DieguezResponsable d'Admissió: Francisca Oliver Jaume

Composició

Metges de Família..................................................... 8Pediatres...................................................................... 2Infermeres................................................................... 8Odontòlegs....................................................................Comares....................................................................... 1Infermera de Ginecologia..........................................Fisioterapeuta ...............................................................Higienista dental ..........................................................Auxiliars d'Infermeria............................................... 1Auxiliars administratius.................... 4+1 ajuntamZeladors .......................... 1 (funció administrativa)

Horari del Centre· de dilluns a dijous de 8:00 a 20.00· divendres de 8:00 a 15:00· Resta d’horari

Horari d’analítiques· dilluns a divendres de 8:00 a 8:30

Població (Maig 2016)

<13 anys ...............................................................2.82714 -64 anys ........................................................13.123> 65 anys ..............................................................2.052Total.....................................................................18.002

Unitat d’atenció administrativa♦ Informació i atenció a l’usuari♦ Citació a consultes mèdiques,

d’infermeria, comare i especialistes♦ Visat de receptes♦ Targeta sanitària♦ Altres: Targeta europea, gestió de

partes judicials i facturació tercers♦ Consulta de medicina de família ♦ Consulta de pediatria i atenció al nin ♦ Consulta d’infermeria (adults i

pediatria)♦ Programa d’atenció domiciliària♦ Extracció de sang i recollida d’altres

mostres per analítiquesProgrames d’atenció a les malaltiescròniques♦ Hipertensió♦ Diabetis

♦ Dislipèmia♦ Obesitat♦ Malalties respiratòriesAtenció a la dona♦ Planificació familiar♦ Diagnòstic i seguiment de l’embaràs♦ Diagnòstic precoç del càncer de

cèrvix i endometri♦ Atenció al climateri♦ Altres:Derivacions a exosocial,

projecte ruta saludableActivitats preventives i promoció dela salut♦ Vacunacions als nins (centre i escoles)♦ Vacunació antigripal♦ Antitetànica i contra l’hepatitis B♦ Altres: preparació al part, educació

postpart, xerrades anticonceptius

Educació individual♦ Intervenció avançada individual de

deshabituació tabàquicaEducació grupal♦ Altres: deshabituació tabac

Procediments♦ MAPA♦ Espirometries♦ Cirurgia Menor: ptr trans construcció

de quirofanillo falta material♦ Eco Doppler♦ Qijong (tècnica oriental de relaxació)♦ Unitat de Fisioteràpia ♦ Dispensació de METADONA♦ Centre docent de comares, residents

de medicina i d’Infermeria de Família icomunitàries

♦ Centre docent pregrau d’infermeria

Cartera de Serveis Hospital de ReferènciaHOSPITAL COMARCAL D’INCA

ReDacció

¿Cuántos de profesionalestrabajan en el centro?

8 médicos de familia, 2 pe-diatras, 8 enfermeras, 1 matro-na, 1 auxiliar de enfermería, 5auxiliares administrativos y 1celador.

¿Cómo está organizada la ac-tividad del centro de salud?

Nuestro horario es de lu-nes a jueves, de 8 a 20 horas,y los viernes de 8 a 15 horas.El horario de analíticas es delunes a viernes de 8 a 8:30.

¿Qué servicios ofrece el cen-tro a la población general?¿y a los jóvenes en particu-lar? ¿y a la población ma-yor?

Contamos con programasde atención a las enfermeda-des crónicas, como Hiperten-sión, Diabetes, Dislipemia uObesidad. Además, somoscentro docente de matronas,residentes en medicina y en-fermería de familia.

Educación para la salud, par-ticipación con la comunidad,rutas saludables, prescripciónsocial, club de lectura ...

Tenemos un programa deatención a la mujer, actividadespreventivas y de promoción dela salud, educación individualy grupal dirigida a padres ymadres, un programa de des-habituación al tabaco, etc.

¿Qué tipo de técnicas realizanen el centro de salud?

MAPA, espirometrías, con-sulta de cirugías menores, ecodoppler, etc. Y otras técnicascomo Oijong (técnica orientalde relajación).

¿En qué ha mejorado la aten-ción a la población por sercentro de salud, que lo diferen-

cia de los anteriores ambula-torios?

Se ha mejorado en la organi-zación y la atención, gracias alsistema de cita previa. Ade-más, los servicios están muchomejor definidos.

¿Qué creen que podrían mejo-rar en función de lo que la po-blación necesita? Han cam-

biado las necesidades de lapoblación?

Si bien gozamos de un siste-ma público de salud envidia-ble, siempre se puede mejorar.Más personal sanitario ayuda-ría a poder ofrecer el tiempoque requiere cada paciente y allevar a cabo una gestión máseficaz de los recursos.

“Contamos con programas de atención a la mujer,promoción de la salud y educación individual”

Victoriano Gimeno Muñoz.

Unitats Bàsiques de SalutUBS PORT D’ALCÚDIA

Los responsables del centro de Atención Primaria de Alcúdia.

Entrevista al coordinador médico del Centre de Salut Alcúdia / Safrà, Victoriano Gimeno Muñoz

Equipo de profesionales del centre de Atención Primaria Safrà de Alcudia.



Centro de Salud Muntanya / MarratxíCoordinador mèdic: Elena Prieto Ovejero

Responsable d'Infermeria: Catalina Garcías GaleaResponsable d'Admissió: Cristina comas Gibert

Composició

Metges de Família..................................................... 6Pediatres...................................................................... 2Infermeres................................................................... 6Comares....................................................................... 1Infermera de Ginecologia..........................................Fisioterapeuta............................................................ 2Higienista dental ..........................................................Auxiliars d'Infermeria............................................... 1Auxiliars administratius .......................................... 4

Horari del Centre· de dilluns a dijous de 8:00 a 20:00· divendres de 8:00 a 15:00· Resta d’horari



<13 anys ...............................................................2.39014 -64 anys...........................................................9.206> 65 anys ..............................................................1.747Total.....................................................................13.343

Unitat d’atenció administrativa♦ Informació i atenció a l’usuari♦ Citació a consultes mèdiques,d’infermeria, comare iespecialistes

♦ Visat de receptes♦ Targeta sanitària♦ Altres♦ Consulta de medicina de família ♦ Consulta de pediatria i atencióal nin

♦ Consulta d’infermeria (adults ipediatria)

♦ Programa d’atenció domiciliària♦ Extracció de sang i recollidad’altres mostres per analítiques

♦ Consulta de Cirurgia Menor♦ Control d’anticoagulació oral(SINTROM)

Programes d’atenció a lesmalalties cròniques

♦ Hipertensió♦ Diabetis♦ Dislipèmia♦ Obesitat♦ Malalties respiratòries

Atenció a la dona♦ Planificació familiar♦ Diagnòstic i seguiment del’embaràs

♦ Diagnòstic precoç del càncer decèrvix i endometri

♦ Atenció al climateri

Activitats preventives ipromoció de la salut♦ Vacunacions als nins (centre iescoles)

♦ Vacunació antigripal♦ Antitetànica i contra l’hepatitis B

Educació individual♦ Intervenció avançada individualde deshabituació tabàquica

Educació grupal♦ Altres: Tabac

Procediments♦ MAPA♦ Espirometries♦ Cirurgia Menor♦ Eco Doppler♦ Altres♦ Unitat de Fisioteràpia ♦ Dispensació de METADONA♦ Centre docent pregraud’infermeria

Hospital de Referència• HOSPITAL SON LLÀTZER

Unitats Bàsiques de Salut• UBS PÒRTOL: 08:00 a 15:00 L/X y J 10:00 a 15:00 V• UBS SA CABANETA: 08:00 a 15:00 L/M y X 10:00 a 15:00 V

Cartera de Serveis

ReDacció

¿Cuántos de profesionalestrabajan en el centro?

6 médicos de familia, 2 pe-diatras, 6 enfermeras, 1 ma-trona, 2 fisioterapeutas, 1auxiliar de enfermería y 4auxiliares administrativos.

¿Cómo está organizada laactividad del centro de sa-lud?

Atendemos un total de13.343 usuarios, de lunes aviernes, en horario de 8 a 20horas. Menos los viernes,hasta las 15 horas. Nuestrohospital de referencia es SonLlàtzer.

¿Qué servicios ofrece el cen-tro a la población general?¿y a los jóvenes en particu-lar? ¿y a la población ma-yor?

Contamos con consultasde medicina de familia, depediatría, enfermería, aten-ción domiciliaria, unidad de

fisioterapia, dispensación demetadona…

Educación para la salud, par-

ticipación con la comunidad,rutas saludables, prescripciónsocial, club de lectura ...

Intentamos fomentar la edu-

cación para la salud con activi-dades de sensibilización y di-vulgación, en coordinacióncon la Conselleria de Salut.

¿Qué tipo de técnicas realizanen el centro de salud?

Llevamos a cabo extraccio-nes, analíticas, espirometrías,electrocardiogramas, controlde anticoagulación oral (Sin-trom), entre otras.

¿En qué ha mejorado laatención a la población porser centro de salud, que lodiferencia de los anterioresambulatorios?

Ofrecemos un servicio in-tegral a los pacientes quenos permite ser eficaces a lahora de derivar a los espe-cialistas.

¿Qué creen que podrían me-jorar en función de lo que lapoblación necesita? Hancambiado las necesidadesde la población?

Actualmente, AtenciónPrimaria en Baleares asumeun número de tarjetas sani-tarias más alto que la medianacional. Necesitaríamosmejorar los recursos parapoder dar un paso más en elservicio, sobre todo, encuanto al tiempo de dedica-ción por paciente.

Entrevista a la coordinadora médica del Centro de Salud Muntanya / Marratxí, Elena Prieto Ovejero

Equiqo de profesionales del centro de salut Muntanya, en Marratxí.

“Intentamos fomentar la educación para la salud conactividades de sensibilización y divulgación”



Centre de Salut: Escola GraduadaCoordinador mèdic: Joaquín Hernández GómezResponsable d'Infermeria: Pedro Gómez RemónResponsable d'Admissió: Francisca Calafell Tomás

Composició

Metges de Família .................................................. 13Pediatres ................................................................... 13Infermeres ................................................................ 12Comares....................................................................... 1Infermera de Ginecologia ...................................... 1Auxiliars d'Infermeria............................................... 2Auxiliars administratius .......................................... 4Zeladors....................................................................... 3

Horari del Centre· de dilluns a dijous de 8:00 a 20:00· divendres de 8:00 a 15:00



<13 anys ...............................................................29.6814 -64 anys ........................................................16.539> 65 anys ..............................................................3.342Total.....................................................................22.849

Unitat d’atenció administrativa♦ Informació i atenció a l’usuari♦ Citació a consultes mèdiques, d’infer-

meria, comare i especialistes♦ Targeta sanitària♦ Altres: control manteniment centre♦ Consulta de medicina de família ♦ Consulta de pediatria i atenció al nin ♦ Consulta d’infermeria (adults i pediatria) ♦ Programa d’atenció domiciliària♦ Extracció de sang i recollida d’altres

mostres per analítiques♦ Consulta de Cirurgia Menor♦ Control d’anticoagulació oral (SINTROM)Programes d’atenció a les malaltiescròniques♦ Hipertensió

♦ Diabetis♦ Dislipèmia♦ Obesitat♦ Malalties respiratòries

Atenció a la dona♦ Planificació familiar♦ Diagnòstic i seguiment de l’embaràs♦ Diagnòstic precoç del càncer de cèrvix

i endometri♦ Atenció al climateri

Activitats preventives i promoció dela salut♦ Vacunacions als nins (centre i escoles)♦ Vacunació antigripal♦ Antitetànica i contra l’hepatitis B

Educació individual♦ Intervenció avançada individual de des-

habituació tabàquica♦ Altres

Educació grupal♦ Escola de mares i pares

Procediments♦ MAPA♦ Espirometries♦ Cirurgia Menor♦ Altres: Índex turmell braç♦ Centre docent residents de medicina i

pediatria♦ Centre docent pregrau d’infermeria

Cartera de Serveis

Hospital de Referència• HOSPITAL SON LLÀTZER

ReDacció

¿¿Cuántos de profesionalestrabajan en el centro?

13 médicos de familia, 13 pe-diatras, 12 enfermeras, 1 ma-trona, 1 enfermera de gineco-logía, 2 auxiliares de enferme-ría, 4 auxiliares administra-tivos y 3 celadores.

¿Cómo está organizada la ac-tividad del centro de salud?

El horario de consultas es delunes a jueves, de 8 a 20 horas,y los viernes de 8 a 15 horas.Las extracciones se realizan to-dos los días entre las 8 y las8:30 de la mañana. Actualmen-te atendemos a unos 22.849 pa-cientes en nuestro centro.

¿Qué servicios ofrece el centroa la población general? ¿y alos jóvenes en particular? ¿y ala población mayor?

Disponemos de una Unidadde Atención Administrativapara dar información al usua-rio, citación, visado de recetas,tarjeta sanitaria, etc. Ademásllevamos a cabo diferentes pro-gramas de planificación fami-liar, diagnóstico precoz de cán-cer de cérvix y endometrio, etc.

Educación para la salud, par-ticipación con la comunidad,rutas saludables, prescripciónsocial, club de lectura ...

Realizamos varias actividadescomo EPS, Taller vida activa, Ta-ller TAO, Taller Cáritas cuida-dors, Taller Casal Petit, progra-mas de atención domiciliaria, etc.¿Qué tipo de técnicas realizanen el centro de salud?

Vacunaciones, MAPA, espi-rometrías, cirugías menores,Eco doppler, índice tobillo bra-zo, etc.

¿En qué ha mejorado la aten-ción a la población por sercentro de salud, que lo diferen-cia de los anteriores ambula-torios?

Los centros de salud se han

convertido en un referente encuanto a atención personaliza-da y adaptada a cada paciente,y nos hemos adaptado tambiéna las necesidades y a la realidadde la población del barrio.

¿Qué creen que podrían mejo-rar en función de lo que la po-blación necesita? Han cam-biado las necesidades de la

población?La población está en cons-

tante evolución, por eso, des-de los centros de salud tam-bién debemos adaptarnos a lasnuevas realidades. Los nuevossistemas informáticos y degestión de citas son, sin duda,un gran avance para dar unservicio de alta calidad a la so-ciedad.

“Hay que saber adaptarse a las necesidades del paciente”

Entrevista al coordinador médico del centre de salut Escola Graduada, Joaquín Hernández

Prefesionales de Escola Graduada.

ReDacción

13 niños rusos procedentesde la zona de Briansk disfrutan,desde el pasado 26 de junio, delverano en Balears acogidos porfamilias mallorquinas de Pal-ma, Consell, Sa Pobla y Alcu-dia gracias a la iniciativa de laONG Infants del Món.

Desde hace unos años Clíni-ca Juaneda ha puesto a dispo-

sición de la asociación su Ser-vicio de Laboratorio, así comoel Servicio de Pediatría paraestudiar la evolución de los ni-ños y niñas.

Los pequeños han acudidoal centro privado donde se lesha practicado una analítica desangre. Pediatría estudia losresultados obtenidos de las

pruebas, y aquellos niños quelo precisen recibirán una se-gunda consulta.

Los informes de los análisis asícomo su diagnóstico y trata-

miento se remiten a Rusia, paraque el personal médico conozcael resultado de las pruebas efec-tuadas. Esta iniciativa, se enmar-ca dentro de la política de res-ponsabilidad social corporativade Clínica Juaneda Palma, cons-ciente del compromiso que tienela clínica con la sociedad balear,colabora regularmente con dife-rentes fundaciones y organiza-ciones como Infants del Món.


A C T U A L I D A D

Una nena rusa es atendida en la Clínica. Fotografía de grupo de los trece niños en Clínica Juaneda.

Trece niños rusos de acogida se sometena analíticas en su estancia en Mallorca

Juaneda cuida de su salud a través de Pediatría y Laboratorio

“Cultivando Esperanzas” refleja el trabajode un equipo de Juaneda en GambiaFotografían 43 intervenciones quirúrgicas y 70 curas

alfReDo ManRique

Hospital Juaneda Miramaracoge una exposición fotográ-fica en la que se muestra el díaa día del viaje con fines huma-nitarios que realizó personalmédico de Red Asistencial Jua-neda junto el fotógrafo AlbertJulià el pasado mes de noviem-bre en Soma, Gambia, median-te la ONG Cultivant Vida. Re-fleja el trabajo solidario que re-

alizó el equipo liderado por losdoctores Miquel Xamena, Est-her Lliró, Jaume Julià y RosaMaría Torné junto a un grupode enfermeras y auxiliares. Lasfotografías se pueden visitaren el hall de Consultas exter-nas de Hospital Juaneda Mira-mar. El dinero recaudado porsu venta irá a favor de la ONG.El pasado mes de noviembre elequipo de Red Asistencial Jua-neda viajó a Gambia donde re-

alizó 43 intervenciones quirúr-gicas y cerca de 70 curas, ade-más de realizar rigurosas visi-tas y seguimiento de los pa-cientes. Las cirugías realizadasfueron retracciones quirúrgi-cas por quemadura con injer-tos cutáneos, amputaciones,quistes dermoides, lipomas, ci-catrices queloides, osteotomíasy angiomas cutáneos. El equi-po volverá a viajar a la zona elpróximo 27 de agosto. Rosa Torné, Jaume Julià, Fernando Abad, Albert Julià, Esther Lliró, Xavi Julià y Toñi Batle.

28 niños saharauis pasan surevisión médica

La consellera de Salut, Patricia Gómez, visitó el cen-tro de salud de Son Ferriol con motivo del inicio delas revisiones médicas a los 28 niños saharauis deocho a diez años que llegan por primera vez a Balea-

res acogiéndose al programa ‘Vacances en pau 2016’.El programa se enmarca en un convenio de coopera-ción directa y ayuda humanitaria del Govern, promo-vido por la Asociación de Amigos del Pueblo Saha-raui. Este grupo de 28 niños forma parte de un totalde 96 procedentes de los campamentos de refugiadosde Tindouf (Argelia), que son acogidos por familiasde las islas desde el 4 de julio hasta la primera semanadel mes de septiembre.

Estabilidad laboral para losinvestigadores del IdISPA

El impulso de la carrera investigadora del Institutode Investigación Sanitaria de Palma (IdISPa) para ga-rantizar la estabilidad laboral a largo plazo y conso-lidar la apuesta por la investigación en Baleares, esuno de los compromisos que anunció la consellera deSalut, Patricia Gómez, durante su visita a las instala-ciones. La responsable autonómica se reunió con losequipos de investigadores, quienes reivindicaron la

importancia de promover la estabilidad laboral, nosólo por lo que supone a nivel personal sino princi-palmente porque condiciona aspectos muy relevantesdel trabajo que desarrollan, como la consecución debecas y apoyo económico de otros organismos públi-cos y privados, que suelen ir ligados a contratos deuna determinada duración.


A C T U A L I D A D

La Academia Médica Balear premia la trayectoriade Félix Grases en la clausura del curso 2015/2016Se hizo entrega de los Premios de Investigación 2015 y de las Becas para la Rotación de Residentes 2016

MaRía álvaRez

La Academia Médica Balearcelebró el acto de clausura desu año académico 2015/2016el pasado 22 de junio, en lasede del Col·legi de Metges deles Illes Balears. La sesión fuepresidida por la consellera deSalut del Govern de les IllesBalears, Patricia Gómez, y es-tuvieron también presentes, elpresidente del Comib, AntoniBennasar; el presidente de laAcademia Médica Balear, Jor-di Reina Prieto; el presidentede la Acadèmia de CiènciesMèdiques i de la Salut de Ca-talunya i Balears, Àlvar Net; eldirector del Servei de Salut,Juli Fuster, y el rector de laUniversitat de les Illes Balears,Llorenç Huguet, entre otros.

Durante la sesión, se hicie-ron entrega de los Premios deInvestigación 2015, dotadocon 5.000 euros, y de las Becaspara la Rotación de Residentes2016, dotadas con 1.500 euroscada una.

Además, la Academia Médi-ca Balear hizo entrega del Pre-mio Honorífico a la trayectoriaprofesional y personal del Dr.Félix Grases, director del Ins-tituto Universitario de Inves-tigación en Ciencias de la Sa-lud (IUNICS ).

El premio ‘Investigación2015’, fue otorgado al artículo“El papel de las proteínas debajo peso molecular que asu-men a penicilinas al microor-ganismo pseudomona auregi-nosa en la expresión del aempcíclico la resistencia a betalac-támicos y la composición delos peptidoglucanos”. Recogióel galardón, el Dr. Biel Cabot.

En cuanto a las becas, fueron

premiadas la Dra. Maria Mar-galida Santandreu Estelrich,residente del Servicio de Far-macia del Hospital Universi-tario Son Espases, para una es-tancia al New York UniversityMedical Center; la

Dra. Núria Roda, residentedel Servicio de Medicina Inter-na de Son Llàtzer, para una es-tancia al Servicio de Enferme-dades Autoinmunes del Hos-pital Clínico de Barcelona; y laDra. Estíbaliz Villarreal, resi-dente del Servicio de Neurolo-gía del Hospital UniversitarioSon Espases, para una estanciaen el New York UniversitySchool of Medicine.

la facultad protagonista

El acto fue inaugurado porel presidente de la AcademiaMédica Balear, Jordi Reina,que calificó como “gran noti-cia sanitaria del año”, la pues-ta en marcha de la Facultad deMedicina en las Islas Baleares,

y subrayó que “la Facultad deMedicina debe ser de todos ypara todos, sin exclusiones niexclusivismos”. Asimismo, elpresidente Reina puso a dis-posición la Academia, comoentidad científica, para colabo-rar en materia de formación.

El presidente del Comib,Antoni Bennasar, desde laReal Academia y también des-de la Academia Médica balear

hemos trabajado mucho paraque la Facultad sea una reali-dad. Ahora de lo que se trataes de que los resultados seanbuenos, y para ello se debeconfiar en las instituciones sa-nitarias, en la ciencia y el enconocimiento”. En este senti-do, Bennasar ha puesto a dis-posición el Colegio y a susprofesionales para favorecerque el desarrollo de los nuevos

estudios sea satisfactorio.La consellera Patricia Gó-

mez, fue la encargada de ce-rrar las intervenciones y lohizo destacando la “labor im-portantísima que se ha hechoen materia de formación des-de la Academia”. Asimismo,la consellera aseguró que“gestionar sistemas de saludes una tarea compleja. En estaComunidad contamos conunos 15.000 excelentes profe-sionales y estamos en constan-te evolución”. Por ello, Gómezquiso trasladar su “apoyo y re-conocimiento a aquellas per-sonas que se dedican trabajanpara mejorar ese conocimientoporque ello redunda de mane-ra favorable en la población”.

Finalmente, el acto de clau-sura del curso académico fuecerrado por la conferencia titu-lada “Meteorología y Salud; elreto de afrontar el cambio cli-mático”, pronunciada por Mi-quel Salamanca, Geógrafo yMeteorólogo de IB3 Televisión.

El Dr. Félix Grases recibió el Premio Honorífico a la trayectoria profesional y personal. El Dr. Biel Cabot recogió el galardón ‘Investigación 2015’.

Un momento del acto de clausura del año académico 2015/2016.

LABORATORIOJuaneda Miramar:Prueba de aliento

para la intoleranciaa la lactosa

ENTREVISTADra. R. Mazzuka, dela Unidad de MedicinaRegenerativa Celularde Clínica Juaneda

ATENCIÓNHospital de Llevant:Un ‘Respiro’ para lasfamilias con mayores

dependientes

NEUROCIRUGÍAClinic Balear:Cirugía de la

columna, técnicasno invasivas

Número 324 Del 11 al 24 de Julio de 2016

Manual de veranopara sobrevivir a las

playas y las piscinasJuan RieRa Roca

Cuatro minutos bajo delagua pueden condicionar elresto de la vida de un niño. Sino fallece por asfixia lo másprobable es que su cerebroquede tan afectado que no sal-ga jamás de un coma vegetati-vo. Cuatro minutos, un tiem-po muy largo si se pasa miran-do el reloj, pero que no lo estanto si se trata de una 'distrac-ción' un día de playa o piscina.

De hecho, el mayor númerode niños atendidos estos díasde verano en los servicios hos-pitalarios por casos de ahoga-miento procede de piscinasprivadas (en hoteles, urbaniza-ciones con piscina comunitariao piscinas en chalés). Los acci-dentados en el mar son, conmayor frecuencia, adolescen-tes y adultos. Las piscinas sonzona de riesgo para pequeños.

El doctor Juan Carlos de Car-los, coordinador de la Unidadde Cuidados Intensivos Pediá-tricos (UCIP) del Hospital Uni-versitario de Son Espases

(HUSE), la única de su tipo enBaleares, estima que el 90% decasos de ahogamiento en niñospequeños que llegan al hospi-tal en estos días de verano sonprocedentes de accidentesacontecidos en piscinas.

Es ahí donde "los padres hande estar siempre vigilantes", evi-tando cualquier despiste "ya queel niño puede irse a lo hondo sinquerer, o sin darse cuenta del pe-ligro" y teniendo en cuenta queun niño "puede lanzarse al aguasin saber nadar, sin entender elriesgo" llevado por la dinámicadel juego, de la emoción.

El especialista admite que -afortunadamente -son pocos loscasos realmente graves que seatienden en el hospital, ya que lamayoría de los niños que sufrenun principio de ahogo no llegana sufrir la parada cardiorrespira-toria y son reanimados cuandoson rescatados por el personalsocorrista con el que deben con-tar este tipo de instalaciones.

En una UCIP como la delHUSE se ingresan al año (enestas fechas) unos seis niñosahogados graves, informa elespecialista: "de los cualesunos cinco salen bien. Uno deesos esos cinco sufrirá secuelasgraves, como el estado vegeta-tivo o la muerte. Hay que teneren cuenta que cuando el cere-bro se daña por falta de oxíge-no... no hay cura para eso".

Los niños ahogados, añade elespecialista, "han aspiradoagua y eso dificulta la respira-ción. Por ello deben ser someti-dos a ventilación asistida en laUCIP". Una buena evolución,sin daños neurológicos, "llevaráa una bajada de la inflamación

de modo que será posible reti-rar la ventilación y el niño vol-verá a respirar normalmente".

En los casos más graves, ade-más de paliar la fiebre que pue-da atacar, derivada de la infec-ción que puede producirse enesas circunstancias al aspirar,se realizarán electroencefalo-gramas, TAC y/o ResonanciaMagnética para detectar posi-bles afectaciones neurológicas.

Ante el riesgo, el pediatra in-tensivista anima a los padres otutores a no perder de vista alos niños en ningún momento,pero además a proteger las pis-cinas con vallas especiales paraniños pequeños. En los chalés,tapar la piscina en invierno conun plástico puede ser buencomplemento de esas vallas.

De cara a las vacaciones yeventuales usos y disfrute de laspiscinas, no estaría de más tenerpresente que estas instalacionespodrían ser caldos de cultivo –nunca mejor dicho –de transmi-sión de algunas enfermedadesinfecciosas, ante lo cual hay quellevar cierto cuidado que hay que

Un año más los especialistas alientan a los padres a vigilar a los máspequeños para evitar ahogamientos / Hay otros riesgos, como las

infecciones o el exceso de sol

El doctor Juan Carlos de Carlos.

22 • Del 11 al 24 de Julio de 2016 Salut i Forçaprevención

t e -ner espe-

cialmente conniños, no sea que una

otitis nos amargue el verano.Junto a estas precauciones

no estaría tampoco de más al-gunas complementarias haciaciertas afecciones que no sue-len tener estudios epidemioló-gicos que las analicen aunqueestán presentes y pueden lle-gar a ser muy peligrosas,como los cortes con cristales olos golpes con los cantos de lasorillas o con fondos bajos.

otitis

Señalan los expertos queuno de los problemas infeccio-sos que se pueden generar enpiscinas son las llamadas otitisdel verano, que afectan más alos niños, especialmente a losque nadan mucho y sobretodo a los que bucean, prácti-cas éstas aconsejables para eldesarrollo físico, pero siempredentro de un orden.

Estas otitis no suelen generarla fiebre, tos o mocos de las oti-tis tradicionales, sino presen-tarse con una secreción puru-lenta o mucosa que sale deloído. La otitis durante los me-

ses cáli-dos del verano

afecta sólo al conduc-to auditivo externo, aunque

no por ello deja de ser una en-fermedad, y generar molestias.

Estas otitis externas vienencaracterizadas por la apariciónde un dolor intenso del pabe-llón auricular, generalmente altocar o movilizar la oreja paraponer o sacar una camiseta, oal apoyarse para dormir, mo-mentos en los que el niño sequejará y pondrá sobre aviso alos padres, pudiendo ser acon-sejable ir al médico.

El tratamiento más eficaz dela otitis externa consiste en evi-tar la causa. Posteriormente,una vez instaurado el proble-ma, el médico probablementerecetará la aplicación de unasgotas con antibiótico en el con-ducto del oído. La curación seproduce en unos días, demodo que actuando a tiempono será muy gra-ve.

Luego, siésa ha sidola causa, ha-brá que evi-tar que elniño nade de-masiado. Seaconseja do-sificar la per-manencia delos niños en lapiscina, especialmente

el tiempode buceo, que no

debe ser muy prolongado.Un elemento alternativo o si-multáneo para esta preven-ción es la protección de los oí-dos tapones de silicona.

Los especialistas aconsejanque los niños que bucean sal-gan periódicamente a tierra, asecarse y calentarse, bajo la vi-gilancia paterna. Durante estetiempo también se secan losconductos del oído, evitandoasí la otitis externa. Los niñosdelgados se enfrían y tiritan.Los gorditos, sin embargo,aguantan más.

Dermatitis y conjuntivitis

Otra cuestión a tener encuenta es que cloro de la pisci-na puede irritar la piel, empe-orando las dermatitis atópicade los niños con piel atópica.También puede producir con-juntivitis química, algo quepuede prevenirse uti-l izan-

do las ga-fas adecuadas y que de

no cuidarse puede generarmuy desagradables síntomas.

Lo cierto es que el cloro aca-ba con la mayoría de micro-bios en menos de una hora (deahí su uso sanitario en lasaguas de baño). Sin embargo,también lo es que una piscinaen malas condiciones favoreceel crecimiento de bacterias,procedentes tanto de las mu-cosas del bañista como delagua o la tierra.

Tragar, respirar o entrar encontacto con esta agua conta-minada puede ocasionar gas-troenteritis, rinitis, conjuntivi-tis, otitis o la infección de unaherida. Además, algunos pa-tógenos sobreviven bastantetiempo a este desinfectante.

La enfermedad que se con-tagia con más frecuencia en laspiscinas, aunque no por ellodebe cundir el pánico, es ladiarrea y, aunque lamayoría de

los gérmenes que la ocasio-nan ('Shigella', 'Escherichiacoli'…) son sensibles al cloro,otros no lo son tanto.

Todo lo anterior, en las pisci-nas. Pero hay otros riesgos. Ira la playa es uno de los mayo-res placeres del verano, unacostumbre con frecuenciacompartida por toda la fami-lia. Sin embargo, se trata deuna actividad en cuya prácticadebería aplicarse un ritual decara a evitar problemas de sa-lud que pueden ser graves.

En primer lugar, y ya se hadicho miles de veces en dife-rentes foros, evitar las horas demáxima intensidad de sol, esdecir, entre las 12.00 y las16.00, aunque sean las más‘cómodas’ porque per-miten levantarsetarde y comeren la pla-ya.

Salut i Força Del 11 al 24 de Julio de 2016• 23prevención

El verano es la estación delocio por antonomasia. El agua se uti-liza para mitigar el calor, para mantener-nos bien hidratados y es la base de un amplioentorno lúdico, en forma de fuentes, parques ypiscinas. Si será importante el agua que es la mo-lécula más común del organismo humano. Un60 % del cuerpo adulto es agua. En realidad, elhombre puede vivir más tiempo sin alimentos,sin aporte de nutrientes externos que sin agua; por algo será.

En verano, el líquido elemento es la estrella de algunas de ellas.La deshidratación y el ahogamiento, son por defecto y por exceso,dos entidades que tienen como protagonista el agua y que pue-den acabar en la muerte.

De hecho, mil personas mueren cada día en el mundo por aho-gamiento. La tasa más alta se da en menores de 5 años. La mitadtienen menos de 25. El número de hombres dobla al de muje-res. 9 de cada 10.

En ocasiones el ahogamiento por inmersión es fruto de laimprudencia, en otras de la miseria, en no pocas ocasiones,responde a una muerte natural en un escenario sin opcio-nes para la recuperación. No es infrecuente observar comolos ahogamientos de las personas mayores van precedi-dos de una pérdida de conciencia. Un ictus, un infarto ouna crisis epiléptica en un entorno acuático pueden sermortales de necesidad. Las situaciones más dramáticasse producen en las inmersiones en el mar. desde la altu-ra, sin haber calculado la profundidad. Unos segundosde irreflexión, puede acabar con la fractura de la zonamás débil, menos protegida, de la columna vertebral,las vértebras cervicales, con una lesión medular asocia-da. El resto de vida, en una silla de ruedas.

Bien está que tomemos precauciones para evitar en-fermar o sufrir accidentes en verano. Los reglamentos,las normativas son más y más rigurosos para las pisci-

nas, para la navegación recreativa, comercial y de pasa-jeros. La gestión del riesgo ha mejorado de forma sustan-

tiva en la seguridad acuática…, pero no olvidemos la mayor.

Jaume OrfilaAsesor Científicode Salut i Força

El agua y sus peligros

24 • Del 11 al 24 de Julio de 2016 Salut i Forçaciencia

ClinicAll y Pocket Pad 7, nueva tecnología multimediapara la calidad de vida del enfermo y la práctica médica

ReDacción

Una nueva tecnología infor-mática y multimedia llega a loshospitales y clínicas para inte-grar la mejora de la calidadasistencial y de la práctica mé-dica y de la calidad de vida delpaciente con el acceso a los ser-vicios multimedia: ClinicAllofrece al hospitalizado toda lainformación, ocio y conectivi-dad; Pocket Pad 7 conecta al fa-cultativo y le permite interac-tuar con la red hospitalaria.

En el año 2002, varias clíni-cas alemanas sugirieron la po-sibilidad de incorporar en lashabitaciones televisores queintegraran ordenadores y co-nexión con Internet para pres-tar un mejor servicio al pacien-te ingresado. De esta idea sur-ge la primera mesilla portátilcon PC y Tv que fue presenta-da el año 2003.

Aquel sistema debía perfec-cionarse con los conocimien-tos técnicos adecuados y paraello se precisó de un cierto vo-lumen de inversión. La ideafue tomando cuerpo y atrajo elinterés de inversores. De estemodo se conforma un equipode programadores, técnicos eingenieros que crearon unsoftware propio con técnicasofisticada y versátil.

Así fue como nació el Siste-ma de InfoentretenimiendoClinicAll. El espaldarazo defi-nitivo de la iniciativa vino de lamano de la macro compañíaMicrosoft, que respalda plena-mente la eficacia y eficienciadel sistema, dotándolo de sutecnología para responder a lasexigencias que se requieren enel medio hospitalario

Hardware y software

Esta tecnología se basa enWindows 8,1 que ofrece máxi-ma flexibilidad, seguridad yconfort al usuario. Así, se inte-gra, TV, radio, Internet y telefo-nía, a disposición del usuariocon un manejo intuitivo y muysencillo a través de pantalla tác-til, con la adición de funcionesde alerta y llamada a staff deenfermería y permitiendo la in-tegración completa del histo-rial médico.

El hardware y software ofre-cen máxima flexibilidad, al ni-vel de otros sistemas similarespero evolutivamente a muchadistancia, dotándolo de máxi-ma seguridad de cara a los exi-gentes requisitos hospitalarios,

permitiendo incluir todas lasaplicaciones imaginables en elcontexto de la red en el hospital

Gracias a la estrecha y perma-nente colaboración con Micro-soft, ClinicAll se beneficia siem-pre del acceso directo a los desa-rrollos más novedosos en elámbito del software. Otra carac-terística singular es la de mante-ner, supervisar y actualizar elsoftware en todo el mundo através de función remota

En 2011 se fundó en España,concretamente en Zaragoza,ClinicAll Spain SL, equipandouna primera clínica. Posterior-mente en Palma de Mallorca laMutua Balear, y en Ibiza la Poli-clínica Vilas, cuentan con estaavanzada tecnología. La últimaFeria Mundial Médica 2015puso de manifiesto la necesidadde la incorporación de tecnolo-gía y sistemas de Infotainment.

También puso la necesidadde la incorporación de siste-mas informáticos de ultimísi-ma generación para facilitar la

labor del facultativo y del con-junto del personal sanitario enlos hospitales y mejorar así de-finitivamente el confort delpaciente. ClinicAll, con la co-laboración y aval de Microsoft,viene desde 2012 equipandohospitales y centros médicos.

Herramienta para elfacultativo

Este sistema pone en las ma-nos del facultativo la herra-mienta más avanzada de co-municación, Pocket Pad 7”,una tablet de uso específicohospitalario desarrollada parasu utilización intensiva en elmedio clínico, elaborada conmateriales específicos que ase-guran su fiabilidad en las másextremas condiciones de uso.

Permite además la integra-ción de toda la actividad quepueda desarrollar el medicoen su relación con el paciente.Historial médico, consenti-mientos, videos demostrati-

vos, solicitud de pruebas, vi-sualización en HD de pruebasradiológicas y cualquier otraactividad que surja en la prác-tica diaria se integran en unaparato que cabe en el bolsillode una bata médica

A través de wifi , bluetoth,gps o nfc, permite al facultati-

vo estar permanentemente co-nectado a su paciente y al hos-pital , esté donde esté puedeeditar y visionar videoconfe-rencias con una nitidez inme-jorable, realizar supervisión decuras , emitir ordenes médicas,visualizar al paciente, realizarel control de la hospitalizacióndomiciliaria etcétera.

Cualquier actividad del que-hacer diario en el hospital loagiliza este servicio de PocketPad, configurando un escena-rio que marcará un punto deinflexión definitivo en la prác-tica médica. Hospitales y cen-tros médicos de Europa, Ame-rica del Norte y Arabia Saudíya disfrutan del equipamientointegrado de Clinic All.

Para más informaciónPhilipp SchilgenDirector GerenteTel: 971 281 062Mov: 625 815 [email protected]

Philipp Schilgen, Director Gerente.

Salut i Força Del 11 al 24 de Julio de 2016• 25ciencia

Prueba de aliento para laintolerancia a la lactosa

El laboratorio de Hospital Juaneda Miramar realiza una prueba noinvasiva en la que los pacientes pueden conocer con simplemente

soplar en unos tubos si son o no intolerantes a la lactosa

ReDacción

Dolor abdominal, hinchazón,diarrea, náuseas, flatulencias,sensación de plenitud… son al-gunos de los síntomas de pade-cer intolerancia a la lactosa.

Una de cada tres personaspadece intolerancia, en mayoro menor medida, a la lactosa,pero muchos de los afectadosno lo saben. Estudios apuntana que la cifra de poblaciónafectada se dispara hasta el70% a nivel mundial.

La intolerancia a la lactosa esla incapacidad para digerirbien el azúcar natural presenteen la leche de todos los mamí-feros y también presente en losalimentos procesados. “La lac-tosa está formada por la uniónde una molécula de galactosay otra de glucosa. Para que lalactosa pueda ser absorbida esnecesario romper los dos ani-llos, es decir las moléculas mássencillas.

Para ello es necesaria unaenzima llamada lactasa quehabita en el intestino delgadoy se encarga de absorber co-rrectamente la lactosa. Las mo-lestias aparecen cuando seconsume una cantidad de azú-car mayor a la que se tolera, la

cual no se metaboliza por lacarencia de lactasa y alcanza elcolon, generando sustanciasde desecho que provocan: do-lores abdominal, diarrea, náu-sea, flatulencias, entre otros”explica Laura García, Respon-sable del Laboratorio de Hos-pital Juaneda Miramar.

Prueba de hidrógeno

La prueba de hidrógeno esla prueba más utilizada y lamás fiable para diagnosticar lamalabsorción de la lactosa.Consiste en soplar en diferen-tes tubos para adquirir lamuestra basal.

Tal y como explica LauraGarcía: “Se pide al pacienteque se presente en ayunas a laprueba. Este, debe beber unadosis estándar de lactosa di-suelta en agua. La pruebadura 175 minutos (casi tres ho-ras). Se van midiendo los nive-les de hidrógeno en el alientocada 25 minutos en los tubosen los que se toma una mues-tra de aire aspirado”.

La intolerancia a la lactosapuede ser el resultante de cau-sas muy diferentes: hipolacta-sia primaria, hipolactasia se-cundaria y alactasia congénita.

Esta última, aclara LauraGarcía es poco frecuente y ocu-rre cuándo se produce un défi-cit total de lactasa debido a undesorden genético. En pala-bras de García: “la hipolactasiaprimaria y secundaria son lasmás comunes. En la mayoríade las personas se producenuna disminución de los nivelesde lactasa tras el destete, escomo si de forma natural soloestuviéramos programadospara ingerir leche cuando so-mos un bebé. A partir de en-tonces, se produce una pérdi-da progresiva de la producciónde la lactasa, y por tanto unapérdida gradual de la capaci-dad de digerir la lactosa. Tieneuna causa genética. Las perso-nas con esta intolerancia vannotando como la ingesta de le-che les causa cada vez más sín-tomas. Más del 70% de la po-blación mundial y cerca del50% de la española padece ma-labsorción de lactosa. Habla-mos de la hipolactasia prima-ria de la que no existe curaciónposible porque el individuo norecupera la el enzima y los sín-tomas sólo se alivian con lasuspensión de los productoslácteos en la dieta. Es muy co-mún en los adultos, quienes en

su mayoría al llegar a los 20años de edad muestran algúngrado de intolerancia a la lac-tosa. Hablamos de hipolactasiasecundaria cuándo es transis-toria. Es decir, el déficit de lac-tasa es temporal y se produce,principalmente, por la ingestade medicamentos que dañanlas mucosas digestivas”.

Ante la sospecha de ser into-

lerante a la lactosa se recomien-da acudir a un especialista elque realizará las correspon-dientes pruebas diagnósticas.Una de la más frecuentes es laque se realiza en el laboratoriode Hospital Juaneda Miramar:el test de aliento de aire aspira-do. En tan sólo 12 días el pa-ciente conocerá si es o no into-lerante a la lactosa.

Laura García, Responsable del Laboratorio de Hospital Juaneda Miramar.

J. calafaT / c. HeRnánDez

P.- Profesor, viene a dar unaconferencia en IVO sobre losfactores infecciosos de la car-ne y la leche. ¿Cuál sería el ti-tular que pronunciará y que legustaría que reflejase Salut iForça?

R.- Sobre todo que no escri-ban que la gente no debe co-mer carne ni beber leche.

P.- ¿La carne y la leche sonproblemas de siempre o laciencia ha podido descubrirlorecientemente?

R.- El problema viene desdehace mucho tiempo. Lo que haaumentado mucho es el con-sumo de carne bovina, que eslo que se pone ahora en cues-tión. El riesgo no es la carneroja en sí, sino algunas formasespecíficas, sobre todo la devacuno. El abuso de la carneroja vacuna es la que produceproblemas. Lo explico en miconferencia en el IVO. Proba-blemente todos nosotros esta-mos infectados ya con losagentes teóricamente oncogé-nicos desde nuestra juventud.Seríamos portadores de virusde esta naturaleza y en la ma-yoría de los casos no pasanada. Solo algunas células es-tán modificadas genéticamen-te y por eso son las sensibles.Se dañan como consecuenciade un factor más añadido queestá en la carne, pero no es ex-clusivo, es adicional. A partirde una cierta edad ya el riesgoes nulo porque el tiempo decausa efecto ya no afecta.

P.- ¿Recomienda tomar lechamaterna?

R.- Sí, recomiendo tomar le-che materna durante la lactan-cia, porque se ha demostradoque es importante que se man-

tenga ese consumo. Cuandomadura el sistema inmune,a los seis meses de vida gra-cias a los factores protecto-res en la leche materna, queproducen anticuerpos neu-tralizantes en el bebé. Esuna protección a lo largo dela vida. La leche materna es-timula el sistema inmunepara toda la vida.

P.- ¿Es cierto que la leche esperjudicial para la salud?

R.- Tiene factores distintosa los de la carne. La inciden-cia de la leche con el cáncersigue una vía totalmente di-ferente del de la carne. La ca-dena de DNA formada pormoléculas simples, son lasque se implican en el contex-to de la transformación neo-plásica. Yo no tengo ningúninconveniente en que se con-suma leche. La entrada delos agentes infecciosos de la le-che ocurre durante los prime-ros años de la vida. Probable-mente todos nosotros somosportadores de esos agentespero hemos desarrollado anti-cuerpos neutralizantes. Lo quehace que aunque vuelvan a en-trar agentes infecciosos a lo lar-go de la vida, son neutraliza-dos. Esos agentes se distribu-yen a lo largo de la vidadurante los primeros años enlos tejidos, llegando a la glán-dula mamaria, al cerebro…Cuando esa célula sufre otrotipo de agresión distinta alagente que tratamos es cuandose produce el fenómeno de latransformación oncológica.

P.- ¿Qué tipos de cáncer estándirectamente relacionadoscon la carne y la leche?

R.- Hay varios tipos de cán-cer. El cáncer de colon es elmás predominante y los datos

son muy evidentes. Tambiénel gástrico, el de esofago, el depulmón (se cree que solo loprovoca el tabaco y también lacarne). No hay un proceso deun agente infeccioso relaciona-do con el cáncer humano queno dependa de más factores.En algunos casos hay un factordecisivo y otros no, hay fuma-dores que no tienen cáncer yno fumadores que lo padecen.

P.- ¿Y con enfermedades neu-rodegenerativas?

R.- Esclerosis múltiple. Sesospecha que es una enferme-dad en la que hay agentes in-fecciosos. Hemos encontradoen el sistema nervioso central,en autopsias de enfermos fa-llecidos con esclerósis, agentesinfecciosos similares a los queexisten en la leche. Sospecha-mos como hipótesis, aún no lohemos podido probar, que ha-bría una transferencia de estos

agentes desde el intestino, albeber la leche, hasta el sistemanervioso central. Pero no esta-mos en condiciones de demos-trar que los agentes causen laesclerosis, pero sí están pre-sentes. Hay una relación pro-bable causa-efecto.

P.- ¿Qué carne prohibiría con-sumir a toda la población quelea esta entrevista? Por favor,lance un mensaje a los padresy madres, colegios, que prepa-ran comida para niños...

R.- No comer carne cruda.Debo reconocer que todavíano sé hasta qué punto el coci-nar la carne destruye estosagentes. Hay datos epidemio-lógicos que demuestran que lacarne de vacuna aumenta elriesgo, cosa que no pasa con lacarne de cerdo.

P.- ¿La investigación y el acce-so a la información ha propi-

ciado que cada vez hayagente más vegana?

R.- No hay veganos desdeprincipios de la vida en Eu-ropa. El vegano empieza apartir como mínimo de laadolescencia en Europa y elúnico sitio que se producedesde el nacimiento es en laIndia. Ya no son veganos losde Europa, son veganos losque nunca han comido car-ne, los europeos si comenuna vez carne ya pueden serportadores de las moléculas.Los veganos no se hacen, na-cen. Uno para ser vegano tie-ne que serlo desde el naci-miento.

P.- Usted realizó investiga-ciones sobre el cáncer delcuello de útero. Su trabajojunto a Nubia Muñoz con-tribuyó al desarrollo de lavacuna contra el virus. ¿Ac-tualmente la vacuna qué ni-vel de eficacia tiene?

R.- La vacuna es efectivapara el cáncer de cuello ybloquea determinados tiposde virus del VPH, sobretodo en las lesiones precur-soras. Desde que se inicia elproceso hasta que se desa-rrolla el cáncer pasan entre15-20 años.

P.- ¿No existe aún ningúnestudio que haya podidoevaluar la posibilidad deque la vacuna disminuya la

probabilidad de padecer cán-cer de cuello de útero?

R.- Para lesiones precursorassí, para el cáncer no porque nohan pasado entre 15-20 añospara poder evaluarlo. No hadado tiempo aún porque sólohan pasado diez años desde lavacuna. En España tengo en-tendido que se facilita con ca-rácter generalizado en el calen-dario vacunal a partir del año2010-11. Son pocos años. Yo re-comiendo que esté en el calen-dario vacunal no solo para mu-jeres sino también para hom-bres. Porque provocativamentesi solo vacunáramos a los chi-cos en lugar de las chicas, po-dríamos prevenir muchos máscáncer de cuello de útero enmujeres. Los hombres de entrelos 15-40 años tienen más rela-ciones sexuales con diferentespersonas que las mujeres y esoesta también relacionado con elcáncer como el de orofaringe.

entrevista26 • Del 11 al 24 de Julio de 2016 Salut i Força

“La carne vacuna aumenta el riesgo de cáncery eso no sucede con la carne de cerdo”

El Dr. Harald Zur Hausen, premio Nobel de Medicina 2008, explica los riesgos de la carne y la leche

El pasado 7 de junio, tuvo lugar en el InstitutoValenciano de Oncología (IVO), la conferenciaextraordinaria del profesor Dr. Harald Zur Hausen,premio Nobel de Medicina 2008 y académico dehonor de la Real Academia de Medicina de laComunidad Valenciana (RAMCV). Encuentro dealtísimo nivel científico sobre el estudio de todosaquellos factores infecciosos de la carne y laleche y su posible papel en determinados tipos decáncer y las enfermedades neurodegenerativas.Ha realizado investigaciones sobre el cáncer delcuello de útero, donde descubrió el papel del virusdel papiloma humano, por lo cual recibió elPremio Nobel de Medicina en 2008, fueentrevistado por Salut i Força.

ReDacción

Las técnicas mínimamenteinvasivas en cirugía de la co-lumna vertebral han ido avan-zando de manera lenta peroprogresiva en los últimosaños. El objetivo de este tipode cirugía es resolver una pa-tología con las mismas garan-tías de éxito que la cirugía tra-dicional, pero disminuyendoel daño causado por el accesonecesario al cuerpo.

En palabras del Dr. JoséManuel Arteaga Armas, res-ponsable del departamentode neurocirugía del grupoClinic Balear, “son las carac-terísticas especiales de la ci-rugía del raquis las que hacenque los avances se produzcancon más lentitud, prudenciay buscando más seguridadque en cirugías de otras re-giones del cuerpo humano. Apesar de las dificultades exis-tentes, la posibilidad de utili-zar técnicas de las denomina-das mínimamente invasivasen la columna vertebral esquizás más importante y ren-table que en otras partes delorganismo.”

¿Qué hace diferente a la ciru-gía mínimamente invasivacomparada con la tradicio-nal?

La operación de la columnavertebral tradicional por lo ge-neral requiere largas incisio-nes en la espalda. Se cortan losmúsculos y se separan de lacolumna vertebral para dar ac-ceso al área de trabajo. La ciru-gía mínimamente invasiva serealiza a través de pequeñasincisiones en la espalda, utili-zando instrumentos especia-les tales como microscopios yretractores tubulares y reali-zando radiografías intra-ope-ratorias. Ambos tipos de ciru-gía tienen como fin aliviar eldolor de espalda o de pierna.Sin embargo, la cirugía espinalmínimamente invasiva procu-ra cortar la menor cantidad demúsculo posible.

¿Cuáles son las ventajas de lacirugía mínimamente invasi-va frente a la cirugía abiertade columna?

- Incisiones más pequeñas- Menor pérdida de sangre

durante la cirugía- Cicatrices más pequeñas

- Menor lesión muscular- Menor riesgo de infección- Menos dolor postoperato-

rio y menos medicamentos- Hospitalización más breve- Menor tiempo de recupe-

ración

¿Existen riesgos añadidos?La cirugía espinal mínima-

mente invasiva conlleva losmismos riesgos que cualquiercirugía general. El consejo delcirujano es determinante paracada caso, pues cada pacientees diferente.

MÁS INFORMACIÓN:Dpto. NeurocirugíaGrupo CLINIC BALEARTel. 971 46 62 62 ext.3HOSPITAL CLINIC BALEARTel. 971 44 30 30


Cirugía de la columna:técnicas no invasivas

El Dr. José Manuel Arteaga, responsable del departamento de neurocirugía del Clinic Balear


Traumatología de Son Espases organiza un cursosobre el trato de los pacientes politraumáticos

Setenta traumatólogos participan en el I Master Fracture Forum, en Palma

alfReDo ManRique

El Hospital UniversitarioSon Espases acogió la primeraedición del Master FractureForum, un curso organizadopor el Servicio de Traumatolo-gía del Hospital en el que unossetenta facultativos de todo elestado debatirán sobre el tratode los pacientes politraumáti-cos.

Durante los dos días que du-rará el curso los asistentes ten-drán la oportunidad de exami-nar y poner en común las alter-nativas que existenactualmente para el tratamien-to de fracturas complejas, des-de la atención inicial hasta elabordaje de las secuelas. Ma-yoritariamente estos trauma-tismos de alta energía se suelenproducir en personas que hansufrido un accidente de tráficoo náutico o bien que se hanprecipitado al vacío. La mayorparte de estos accidentes seproducen en la época estival.

Metodológicamente se tratade un curso de discusión inte-ractiva de casos clínicos pre-sentados por especialistas en

traumatología de diferentes si-tios del estado. Por tanto, setrata de un curso diseñadopara ser completamente inte-

ractivo, con la participaciónactiva de los asistentes.

La organización de este cur-so, de ámbito estatal, sitúa a

Son Espases como uno de loscentros de referencia en el tra-tamiento integral de los pa-cientes politraumáticos.

Los organizadores y ponentes del curso, durante su presentación.

MaRía álvaRez

El Gerente y Director Médicodel centro de terapias bioregene-rativas y traumatología deporti-va, CatalánTrauma, José MiguelCatalán, destacó en el programaSalut i Força, en IB3 Radio, que“cualquier articulación se puedeconsiderar como un órgano. To-das las terapias que llevamos acabo en el centro van orientadasa tratar las articulaciones comoun órgano, y que no sean sóloun problema un problema focal,sino general”.

Licenciado en Medicina y Ci-rugía por la Universidad de Za-ragoza, es Especialista en CirugíaOrtopédica y Traumatología. Ac-tualmente, es traumatólogo en laUnidad de la rodilla de la ClínicaQuirón Palma Planas; y Consul-tor científico Regenmed. Ha tra-bajado en el Hospital del Valle deHebrón 2001-2006, en el Hospitalde Son Llatzer, en el Hospital Co-marcal de Inca, Viladecans, Ba-dalona, Clinica Juaneda, Son Du-reta, Hospital San Pablo, y el Cli-nic de Barcelona, entre otros.

El Dr.Catalán está especiali-zado en esta terapia para tratarlesiones del aparato locomotor.Se caracteriza fundamental-mente por su profesionalidad yestá dotado de los equipos más

avanzados para los diferentestratamientos que se aplican.

La unidad de terapias bio-re-generativas del Dr. Catalán, en

Palma de Mallorca, tiene comoobjetivo eliminar el dolor tra-tando de evitar la cirugía. Paraello combina el tratamiento con

fisioterapeutas especializados.“Apostamos por el centro araíz de la inquietud que me ge-neraba los mecanismos de au-

tocuración que tiene el cuerpohumano, para tratar un proble-ma que no comienza al final. Aveces no nos queda remedioque colocar una prótesis al fi-nal. Pero el problema debe tra-tarse antes. Ha habido un cam-bio que se está comenzandoahora, dejaremos de poner hie-rros y podremos tratar enfer-medades con mecanismos deregeneración celular”, explicó.

Entre sus tratamientos, des-taca: la aplicación Plasma Ricoen Factores de Crecimiento;Tratamientos de la artrosis decadera y rodilla; Tendinopatíascrónicas; Dolor lumbar; Lesio-nes deportivas; Fisioterapia.

“En el centro nos dirigimosa dos grupos de pacientes: Losdeportistas amateurs y profe-sionales que sufren lesiones alo largo de su vida, para losque contamos con los sistemasmás novedosos de regenera-ción; como la diatermia (rege-neración colagénica que esti-mula la formación de vasossanguíneos y que permite ace-lerar el proceso de recupera-ción de una tendinosis o unarotura muscular). Por otrolado, atendemos también a pa-cientes mayores, para quepuedan mejorar su calidad devida”.


El Dr. Catalán en los estudios de IB3Ràdio.

“Las terapias que llevamos a cabovan orientadas a tratar las

articulaciones como un órgano:El Dr. José Miguel Catalán, director-gerente de

CatalánTrauma, visita el estudio de Salut i Força en IB3 Radiopara hablar de los nuevos retos de la Traumatología


El Hospital de Inca acogió un encuentromultidisciplinario sobre dermatología

ReDacción

El Hospital Comarcal deInca acogió el I EncuentroMultidisciplinario en Derma-tología. Es la primera vez quese organiza una jornada de es-tas características en las IslasBaleares, en la que participanunos cincuenta facultativos es-pecialistas de todos los hospi-tales de las Islas Baleares.

La reunión tuvo como obje-tivo aunar puntos de vistapara el diagnóstico y el trata-miento de patologías derma-tológicas unificando las dife-rentes opiniones que tienen di-ferentes especialistas sobreuna misma patología. La pieles un mapa en el que se mani-fiestan muchos problemas desalud en diferentes aspectos.Por ello es tan importante quelos profesionales que trabajanen dermatología compartanexperiencias con otras especia-lidades. Es así como se obtieneuna visión realmente integral

de la salud de las personas.Las jornadas se organizaron

en mesas, en las que los po-nentes tratarán seis temas con-

cretos con un enfoque prácticopor medio de la presentacióny la discusión de casos clíni-cos. Participaron especialistas

en reumatología, medicina in-terna, alergología, pediatría,oftalmología, cardiología, en-docrinología, ginecología, psi-

quiatría, pediatría, cirugía ge-neral y digestiva, cirugía oraly maxilofacial y medicina fa-miliar y comunitaria.

Participan unos cincuenta profesionales de diferentes especialidades

La consellera de Salut, durante la inauguración del Máster celebrado en Inca.

Salut i Força Del 11 al 24 de Julio de 2016• 31entrevista

DRA. ROSELLA MAZZUKA, CODIRECTORA DE LA UNIDAD DE MEDICINA REGENERATIVA CELULAR DE CLÍNICA JUANEDA

La importancia de la flora intestinalMalas digestiones,cansancio, pérdida dememoria, irritabilidad,insomnio, estreñimientoson sólo algunas de lassintomatologías de notener equilibrada la floraintestinal. El 80% delsistema inmune seencuentra en el intestinomientras que el 90% de laserotonina y el 60% de ladopamina se forman en elintestino así como otrosneurotransmisores. Y lafermentación de bacteriaspatógenas y cándidasliberan sustanciasexcitantes que alteran alsistema nervioso. Por esola flora intestinal tiene unpapel fundamental ennuestro estado de salud.

ReDacción

¿Qué es la flora intestinal?Son seres vivos que viven

dentro de nosotros y cohabitanen una forma completamentepacífica, si nuestro sistema in-munológico está funcionando.Está constituida por bacteriasbuenas (lactobacillus), bacte-rias malas (clostridium) y porlevaduras (cándidas) que vi-ven en perfecta sintonía si es-tán equilibradas y neutraliza-das por el sistema inmunológi-co que se encuentra el 80% enlas paredes intestinales.

¿Qué papel tiene en nuestroorganismo?

Nuestro organismo a travésdel sistema inmunológico con-trola el equilibrio de estas bacte-rias que se encuentran en el in-testino, las cuales tienden a de-sequilibrarse cuando hacemosuna comida errada aumentadola ingesta de azúcares o cuándose abusa de antibióticos, o sim-plemente cuando tienes muchoestrés emocional, disminuyen-do las defensas, empezando asíla fermentación intestinal de to-dos los patógenos. Estos pató-genos son bacterias malas o lascándidas que cuando crecenmás de lo normal invaden lasparedes intestinales inflamán-dolas y allí surge el problema dela mala absorción de las vitami-nas, minerales y se abren laspuertas para que pasen todoslos tóxicos tipo: mercurio, aditi-vos, colorantes, plomo, arséni-co, alergizantes, que nos rodeanen la vida diaria que son la cau-sa de muchas enfermedades.

¿Qué consecuencias tenemossi se produce un desequilibrio?

En primer lugar se produceuna desnutrición celular. Segun-do, todos los productos de la di-gestión estarán alterados y novamos a poder digerir el pan nila leche. Se formaran unas mo-léculas tóxicas llamadas morfi-natos que cuando pasan a la san-gre van directamente al cerebroproduciendo pérdida de la me-moria, cansancio, déficit de con-centración y nos volvemos mássusceptibles a las alergias y aotros tipos de patologías como:fibromialgia, fatiga crónica, de-presiones, trastornos bipolares,MSM, Autismo y problemas au-toinmunes. Por la acumulaciónde metales tóxicos.

¿Se pueden prevenir enferme-dades manteniendo equilibra-da la flora intestinal?

Sin duda, hoy en día la floraintestinal es considerada un ór-gano dentro de nuestro cuer-po. El cual controla más de35000 funciones bioquímicas.Hay una relación entre estoshabitantes extraños y toda laparte del sistema inmunológi-co. El 80% de éste se encuentraen las paredes intestinales, pre-cisamente mandando señalespara que las bacterias y las cán-didas se mantengan equilibra-das. La perfecta sintonía entrela flora intestinal y el sistemainmunológico permite que nonos enfermemos. De lo contra-rio surgen patologías que vandesde una hiperexcitación del

sistema inmunológico: patolo-gías autoinmunes, enfermeda-des diemelinizantes, entreotras; o puedes tener patologí-as cancerígenas por un blo-queo total del sistema inmune.

¿Cómo cuidar la flora intesti-nal?

Ver que tipo de alimentos es-tamos ingiriendo. Por ejemplo,la leche animal es un alimentoacidificante, es para que nos en-tendamos, como echarle alco-hol al intestino. Estimula la pro-ducción de mucosidades, daalergias, sinusitis… por lo tantoviene desaconsejada ya que porser ácida desmineraliza y escausa osteoporosis. La univer-sidad de Harvard considera,hoy en día, que el alimento lác-teo en general debe de ser elimi-nado de la pirámide de alimen-tación. Después tenemos el glu-ten. El gluten que nos llega hoyen día es neurotóxico, como elpan, y además no se puede di-rigir bien porque está manipu-lado genéticamente y nuestrocuerpo no puede degradar to-dos los componentes, esto llevaa la formación de unas macro-moléculas que pasan a la san-gre y te inflaman el sistema ner-vioso (morfinatos). No necesa-riamente tienes que ser celiacopara ser intolerante al gluten, el80% de la población es pseudo-celíaco y lo desconoce. Haypruebas que lo pueden detec-tar. Hay síntomas como el ab-domen hinchado, retención delíquido… son signos de que

hay cierta intolerancia. Por lotanto, hay que tratar de comermenos trigo y comer más otrostipos de cereales. Hay que sabertambién como alimentarse a ni-vel general. Hay muchos vege-tales de hojas verdes grandesque es preferible comprarlos decultivo ecológicos, porque lospesticidas se absorben en estashojas y causan déficit de oxige-nación cerebral.

Es recomendable, en lo quese pueda, comer ecológico so-bre todo las verduras debido alalto contenido de arsénico delos pesticidas y si se come unanimal que sea pequeño ya queno habrá recibido tantas hor-monas, en cuanto a la alimen-tación general tratar de guiarsepor el sentido común, leer lasetiquetas de los alimentos queingerimos y evitar aditivos, co-lorantes y conservantes.

También influye el ritmo devida. Hay que saber manejar elestrés. Todos los problemas ypreocupaciones en exceso si nolos llegamos a controlar vamosa generar un disminución denuestro sistema inmune, locual producirá una fermenta-ción de la flora patógena intes-tinal y para evitarlo hay quetratar de leer, hacer actividadesque puedan relajar nuestro sis-tema neurológico, emocional,para que esto no suceda.

¿Qué signos presenta una per-sona con desequilibrio en laflora intestinal?

Puede sentir manos hincha-das, digestión pesada, abdo-men inflamado, gases, ansie-dad, palpitaciones, irritabili-dad, insomnio, ataques depánico. Estos últimos síntomasgeneralmente no vienen con-siderados pero dependen delintestino y la gente no lo sabe.

¿Qué pasa cuando tenemos unintestino inflamado?

Se forman unos poros en lasparedes intestinales que abrenlas puertas hacia todos los tóxi-cos: metales pesados, virus,bacterias, alérgenos… todoesto cuando pasa a la sangreproduce un gran desequilibriode todo el sistema inmunológi-co. Cuando pasan virus, bacte-rias o metales pesados el siste-ma inmune no los distingue, sehiperexcita y empieza a man-dar anticuerpos. Cuando hayuna respuesta inmune se libe-ran muchas sustancias infla-matorias que producen estrés

oxidativo o inflamación celular,causas de muchas patologías.

Si ese ataque inmunológicova al cerebro vamos a tener unainflamación neuronal que pue-de lleva a: depresión, crisis deansiedad, trastorno bipolar. Sitienes un ataque hacia una glán-dula puede llevar a hipotiroidis-mo, hipertiroidismo. Toda pato-logía de tipo autoinmune pue-de ser desencadenada cuandotienes varios factores que estánintoxicando tu cuerpo.

¿Qué pruebas se realizan en laUnidad de Medicina Regene-rativa Celular de Clínica Jua-neda?

Cuando se abren las barreraspor el intestino inflamado ten-dremos una inflamación gene-ralizada celular. Aquí en la uni-dad medimos el grado de sus-tancias inflamatorias llamadoradicales libres y la cantidad desustancias antiinflamatoriasque se llaman antioxidantes. Eljusto equilibrio seria lo normal,pero si predomina los radicaleslibres estos atacaran a todas lasmembranas celulares produ-ciendo la inflamación y de con-secuencia la patología. Conuna gota de sangre puedo ha-cer esta medición y ver que ni-vel de inflamación está presen-te en cada persona y cuáles sonlas medidas que debe tomarpara equilibrar sus funcionescelulares y evitar que la perso-na se enferme. Si el equilibrioentre oxidantes y antioxidan-tes está más de lo normal ten-dremos un estrés oxidativoleve, moderado o grave.

Cuando una persona no estábien nutrida, porque no absor-be los nutrientes, no puede pro-ducir antioxidantes o substan-cias reparadoras y hace predo-minar las sustanciasinflamatorias que causan el es-trés oxidativo que es el que a lalarga va a producir patologías.Con esta prueba podremos sa-ber que tratamiento seguir paracorregir la inflamación celular yrecuperar las funciones. Ade-más realizamos otro tipo depruebas para analizar la floraintestinal: análisis de orina y mi-neralograma de cabello que nosrevela la cantidad de tóxicosque se ha acumulado en nues-tras células para poder conocernuestro estado de salud celular.Hay que recordar que la enfer-medad comienza por el daño auna célula, dos células…hastaabarcar todo el órgano.

32 • Del 11 al 24 de Julio de 2016 Salut i Forçaentrevista

El director general deClínica Capistrano, eldoctor José MaríaVázquez Roel, sigueprofundizando en losprincipales aspectosrelacionados con eltratamiento de lasadicciones, una lacra quecondena a la esclavitudfísica y emocional amillones de personas entodo el mundo.

ángeles fouRnieR

P.- ¿Cuál es el modelo de tra-tamiento que se proporciona alos usuarios de Clínica Capis-trano?

R.- En nuestras instalaciones,situadas en un espacio agrada-ble y privilegiado de la isla, elpaciente permanece internadodurante un período que oscilaentre el mes y los tres meses, esdecir, el tiempo indispensablepara llevar a cabo nuestro tra-bajo terapéutico.

P.- ¿Qué trabajo se realiza du-rante este período?

R.- En primer lugar, si habla-mos de un adicto, hay que dejaratrás la adicción introduciendouna fase de abstinencia que re-quiere la máxima implicacióndel usuario y de su entorno yuna tarea eficiente por parte delos profesionales que le atienden.Y, paralelamente, hay que co-menzar a introducir al enfermoen una dinámica terapéutica.

P.- ¿Cuál es el objetivo de estaterapia?

R.- La finalidad es que el pa-ciente llegue a interrogarse so-bre las causas y las consecuen-cias de su adicción. Nadie naceadicto por si mismo. Tiene queexistir un telón de fondo, enforma de vivencias o experien-cias anteriores, familiares o deotro tipo, que propicie esa si-tuación y favorezcan la depen-dencia, ya sea al alcohol, a otrasdrogas, al juego, o a cualquierotra conducta patológica.

P- ¿Por qué una persona caeen una adicción, en un mo-mento determinado de suvida?

R.- Hay muchas causas, cir-cunstancias y factores. Y todosellos tienen su relevancia y

merecen ser valorados y ana-lizados en profundidad, sobretodo porque un primer ele-mento que se debe tener encuenta a la hora de hablar delas adicciones es que cada

adicto la vive a su manera y lasdesarrolla por causas y situa-ciones de su vida personal quenada tienen que ver con las deotros afectados. En ese senti-do, el tratamiento de una adic-

ción ha de ser siempre perso-nalizado e individual, más alláde que, por supuesto, existanterritorios comunes en todasestas conductas.

P.- ¿Podríamos afirmar queuna adicción equivale a unapatología mental?

R.- Más bien, es la manifes-tación de esa patología. Pon-gámonos en el caso de alguienque de niño vive una infanciadifícil, en un hogar desestruc-turado donde proliferaban in-cluso situaciones de violenciadoméstica. Naturalmente, lapsique y la estructura emocio-nal de ese niño no evoluciona-rán correctamente, y, por otraparte, la angustia y la tensiónque habrá vivido de pequeñono desaparecerán por arte demagia. Si no ha tenido la opor-tunidad de seguir una terapiaque le ayude a superar esosproblemas, estos se manifesta-rán en la edad adulta, de unau otra manera. Y una de esasmaneras, sin lugar a dudas delas más dañinas y nocivas, esla adicción. Que la adicciónsea una u otra, ya dependeráde las circunstancias de esa

persona, de su contexto, desus relaciones, y, en definitiva,de cómo es el mundo en el quese mueve e interactúa.

P.- Sin embargo, no todas laspersonas que han debido con-vivir en un entorno complica-do o difícil desarrollan unaadicción…

R.- Por supuesto que no. Lapsique humana no es un teo-rema matemático. La grande-za de la personalidad humanaestriba, precisamente, en susingularidad. Todos somos di-ferentes, y todos somos pecu-liares dentro de esa diferencia.A partir de aquí, los aconteci-mientos traumáticos, que nor-malmente se desarrollan en lainfancia aunque pueden apa-recer en cualquier otra épocade la vida, nos marcan de ma-nera distinta. Lo que es seguroes que cuando se desarrollauna adicción es porque algofalla en nuestra cadena detransmisiones emocionales.

P.- ¿Y falla también la autoes-tima?

R.- Un adicto, normalmente,es alguien con una baja auto-estima, que piensa que nadabueno le puede suceder por-que él, o ella, no merece nadabueno. Esa es, de hecho, la ac-titud que hay que corregir,desde el punto de vista tera-péutico, para propiciar la recu-peración del paciente.

P.- En Capistrano se proporcio-na a los usuarios la oportuni-dad de recuperar su vida, desdeuna óptima de libertad y auto-nomía. ¿Cuáles son las caracte-rísticas principales del modeloasistencial que ustedes aplican?

R.- Capistrano representaun modelo profundamentehumanista, en el sentido deque nuestra principal preocu-pación, la de todo nuestroequipo de terapeutas y espe-cialistas, consiste en ayudar alpaciente a entender cuáles sonlas causas que le han conduci-do a ser víctima de una adic-ción que está destruyendo suvida y su salud. Es ahí dondeel internamiento, la conviven-cia, la posibilidad de compar-tir ideas y percepciones y deponerlas en común juega unpapel insustituible.

JOSÉ MARÍA VÁZQUEZ ROEL, MÉDICO, PSIQUIATRA Y DIRECTOR GENERAL DE LA CLÍNICA CAPISTRANO

“En el adicto fallan la autoestima y lacadena de transmisiones emocionales”

�“El objetivo de una terapiaes averiguar las causas quehay detrás de una adicción”

�“Ninguna persona naceadicta. Tras esta conducta haysiempre un telón de fondo”

�“La dependencia es lamanifestación de unapatología mental concreta”

ReDacción

Llega el verano y las vacacio-nes para muchas familias, sinembargo esta época del añopuede acarrear problemas deorganización para aquellas fa-milias que tienen a personasmayores dependientes a su car-go. Para dar solución a esta pro-blemática la Residencia de Lle-vant cuenta con el programaRespiro, “un programa de aten-ción residencial temporal quepermite, precisamente, respirara los familiares de las personasdependientes”, así lo explicaMercè Soteras, Subdirectora delComplex Sanitari Llevant.

el programa Respiro

El significado del programaRespiro lo encontramos en lapropia palabra “respirar”. Sen-cillamente permite a aquellasfamilias que tienen personasmayores dependientes a sucargo conseguir tener tiempopara ellos ya sean unas horas,unos días o semanas. Cuidar apersonas mayores dependien-tes puede significar estar hasta24 horas al día pendientes deellos “con la sobrecarga tantofísica como, sobre todo, emo-cional que conlleva. Medianteeste programa los familiares depersonas dependientes pue-den tomarse un necesario ‘res-piro’ e irse de vacaciones osimplemente descansar mien-tras sus mayores están con no-sotros perfectamente atendi-dos, sean cuales sean sus nece-sidades” añade Mercè Soteras.

atención 24 horas al día

La Residencia de Llevant

está situada en el Complex Sa-nitari Llevant que cuenta ensus instalaciones con el Hospi-tal de Llevant que ofrece aten-ción sanitaria 24 horas al día,los 365 días del año. “Con estebuen vecino los familiares delas personas mayores que sequedan a nuestro cargo pue-den estar tranquilos ya quecualquier problema de saludse atiende obviamente encuestión de minutos” explicala Subdirectora del ComplexSanitari Llevant.

un programa encrecimiento

El programa se inició a lospocos meses de poner en mar-cha la Residencia y cada vezhay más personas que se deci-den a usarlo. Ha tenido desdeentonces una magnífica acogi-da al es ser una opción de ca-rácter temporal que permiteque los cuidadores puedan re-cuperarse, aunque sea sólodurante unos días, emocionaly físicamente. Aunque existela creencia que un centro resi-dencial sólo ofrece estanciasdefinitivas actualmente losdistintos programas que seofrecen intentan adaptarsecada vez más a las necesida-des individualizadas de resi-dentes y, por supuesto, de susfamilias.

Múltiples opciones paradiferentes necesidades

La Residencia de Llevantcuenta con una amplia gamade servicios capaces de satisfa-cer todas las necesidades quelos mayores demandan, asíademás del programa Respiro

se cuenta con otros programasmuy variados que van desdeunos muy específicos con re-habilitación para recuperaciónde intervenciones quirúrgicas,principalmente traumatológi-cas, hasta otros más básicosque permiten a los mayorespasar unas horas al día con no-sotros. La recomendación esque las familias con personasmayores a su cargo se ponganen contacto con la Residenciapara buscar la mejor solucióna sus demandas y necesida-des, “estamos en condicionesde dar respuesta a la mayoríade las necesidades de las fami-lias con esta problemática”añade la Subdirectora General

del Complex SanitariLlevant.

en verano, lasactividades seintensifican

El verano y el buentiempo hacen que lasactividades se intensi-fiquen aún más sicabe ya que se organi-zan y aprovechanmucho más las activi-dades al aire libre, secelebran finales decurso y conciertos conlos colegios de lazona, se siguen conmás agrado las activi-dades de hidroterapiaen la piscina… En de-finitiva, “nuestrosmayores viven el ve-rano con intensidad,nuestra mejor satis-facción es verlos con-tentos cada día, a ellosy a sus familias”, con-cluye Mercè Soteras.


Un ‘Respiro’ para las familiascon mayores dependientes

Residencia de Llevant ofrece un programa que permite a las familias disfrutar de tiempo libre

Merce ̀ Soteras, subdirectora general del ComplexSanitari Llevant.


inés BaRRaDo conDe

El verano trae muchas cosas bue-nas. Las charlas en la terraza delbar, las noches al aire libre, los díasde playa o piscina con la familia…Pero también viene acompañadopor una serie de riesgos, y es quelos aumentos de temperatura y loshábitos veraniegos pueden pasarfactura a nuestra salud visual.

De hecho, en esta época del añolas enfermedades oculares au-mentan hasta en un 20%. Así loadvierte el equipo de Oftalmedic,Clínica Salvà (Red AsistencialJuaneda), que nos explica cuálesson los peligros a los que nos en-frentamos y cómo prevenir com-plicaciones en nuestra vista.

Riesgos del verano paranuestros ojo

Los días de verano traen consi-go una serie de factores que ha-cen que aumente el riesgo de su-frir enfermedades visuales, comola incidencia de los rayos solares,el abuso de aires acondicionadoso la frecuencia de visita a playaso piscinas.

El sol se encuentra más cercade la tierra y, por tanto, la radia-ción ultravioleta aumenta de for-ma considerable. Este hecho pue-de afectar a la córnea en forma dequeratitis superficial, acelerar laprogresión de las cataratas e in-cluso producir quemaduras a ni-vel retiniano.

En la montaña, la baja hume-dad y el calor contribuyen a au-mentar la evaporación de las lá-grimas, resecando el ojo. Lo mis-mo ocurre con el uso excesivo

del aire acondicionado. La se-quedad ocular ocasiona pi-cor, ardor, visión borrosa,sensibilidad a la luz y sensa-ción de ‘arenilla’.

El cloro de las piscinas irritala conjuntiva ocular y puedeproducir algunas formas dequeratitis que pueden llegar aser graves. Además, en mu-chas ocasiones el cloro no essuficiente para eliminar losagentes patógenos que se en-cuentran en el agua de las pis-cinas, y se pueden dar casos deconjuntivitis bacterianas o víri-cas.

En las playas también surgeninfecciones, aunque con menorfrecuencia. Aun así, la sal delmar y la arena fina pueden cau-sar irritaciones oculares y erosio-nes en la córnea o la conjuntiva.

Si se detecta alguno de estossíntomas es necesario acudirsiempre a la consulta del oftal-mólogo para aplicar el trata-miento correspondiente y preve-nir mayores complicaciones.

Más información:CLÍNICA SALVÀCamí de Son Rapinya, 1971 730 055www.clinicasalva.es

En verano… ¡Ojo!Desde Oftalmedic, Clínica Salvà nosexplican cómo cuidar nuestra visiónante los peligros de la época estival

Si usaslentillas…

Las lentes de contacto no sedeben utilizar en piscinas yplayas, ya que aumentan elriesgo de contraer infeccio-nes muy graves y de generarsequedad ocular. En su lugar,se recomienda el uso de gafasde natación graduadas.

Si aparecen síntomas comopicor o escozor, nunca se de-ben frotar los ojos ya que cau-sará un aumento de la infla-mación y de las molestias. Enestos casos en se recomiendaacudir al oftalmólogo.

�Desde Oftalmedic,Clínica Salvà aseguran:la prevención es siemprela mejor opción

Consejos profesionalesPara evitar los peligros del verano, desde Oftalmedic, Clínica

Salvà (Red Asistencial Juaneda) aconsejan:1. Utilizar gafas de sol con filtros de protección homologados elmayor tiempo posible y no exponerse al sol en las horas centralesdel día.2. Ingerir la adecuada cantidad de líquidos para favorecer lacorrecta producción de lágrimas, y no abusar del aire acondi-cionado.3. Hacer uso de gafas de natación o buceo en playas y piscinas.4. Tener siempre a mano suero fisiológico estéril o lágrimas artifi-ciales para lavar los ojos en caso de irritación o entrada de sustan-cias o cuerpos extraños.5. Extremar los cuidados y la higiene si se es usuario de lentes decontacto.

En cualquier caso, los expertos recuerdan la importancia de lasrevisiones oculares en los meses de verano y aseguran que el mejorremedio es el que no se tiene que dar, y por tanto, la prevención essiempre la mejor opción.

�El cloro y los patógenos delas piscinas o la sal y laarena del mar, puedendañar la salud visual

Salut i Força Del 11 al 24 de Julio de 2016• 35

Operació TiaraSantandreu i Sureda, JaumeCol·l. Aliorna/482016236 p.ISBN: 978-84-16554-15-716,00 Euros

ContracobertaHavien trobat mortel papa Francesc a laseva cambra de lacasa de Santa Marta.L’havia descobert elseu majordom quananà, com de costum,a alleugerir al SantPare les primerespasses matutinesmentre envestien,tot trafegant per l’es-tança, la primerapart del rosari. Elprimer pontífex sud-americà, allargassat al llit papal, sembla-va un sant embalsamat. Les primeres apreciacions mèdiquesdonaven l’atac de cor com a causa de la inesperada mort..

Biografia de l’autor

JAUME SANTANDREU I SUREDA (Manacor, 1938). Es-criptor. Va ser ordenat sacerdot el 17 de desembre de 1960 a laSeu de Mallorca. Des de fa més de trenta anys viu amb els mar-ginats mallorquins per als qui ha fundat tota mena d’albergsi aixoplucs. I en fa més de vint que timoneja la família de fetnombrosíssima de Can Gazà, un centre autogestionat formatper exclosos socials malalts de distint grau com a conseqüènciade les seves addiccions. De la trentena de títols que ha publicatfins ara, i pel que fa als poemaris, destaquen: Dos pams d’ho-me, premi Ciutat de Manacor 1970; Nu, 1972; Coratge d’unmot, premi Andreu Roig, 1974; Els negres ajuden a fer fosca,1978; Inventari de la nit, 1980; En nom del pare, 1983; Nissagade sen, 1985; El cos de l’estimera, 1989; Tristesa amant, 1995;Els passos dels marginats, 1999; Espases d’avui al cor de la Pie-tat, 2004 i Estopa encesa, 2005. En prosa són destacables: Camíde coix, premi Ciutat de Palma de Novel·la, 1979; Mamil·la,encara, premi Andròmina 1984; Contes malignes, 2001, traduïtal castellà amb el títol Prosas malditas, 2004; Mortuus Dei, pre-mi Alexandre Ballester 2002; Catedral amb armaris, premi Te-renci Moix 2004, traduït al castellà amb el títol Armarios en lacatedral; Negrada, 2006; i Llobacarda. Confessions d’un ca-pellà terrol, 2010. El 2005 també estrenà i publicà en aquestamateixa editorial la peça teatral La segona Mort. Encís de min-yonia guanyà el 1996 el premi Miquel Àngel Riera i va ser tra-duït al castellà el 2007 amb el títol de Nacido Hombre.

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Llevant en marxa gana el IIIPremio de Cooperación Sanitaria

Comib-Obra Social La CaixaLa ayuda quiere reconocer la tarea altruista de los

médicos colegiados en BalearsReDacción

El Col·legi de Metges de les IllesBalears (Comib) ha otorgado el IIIPremio de Cooperación SanitariaComib-Obra Social La Caixa a laONG Llevant en marxa, una or-ganización no gubernamentalfundada en Mallorca en 1996.Desde su nacimiento, la asocia-ción Llevant en marxa trabaja enfavor de los colectivos más desfa-vorecidos como la infancia, lasmujeres, los indígenas y la pobla-ción que cuenta con escasos recur-sos en países empobrecidos comoPerú, Etiopia y Colombia.

La propuesta ganadora del IIIPremio de Cooperación Comib-Obra Social, presentado por Lle-vant en marxa, se denomina“Proyecto de equipamiento salade neonatos (compra incubado-ra- cunas) en el hospital Shashe-mane (Etiopía)”, con el que pre-tende conseguir la disminuciónde la morbilidad y mortalidadmaterno-infantil en la zona, a lavez que proporcionar cuidadosintensivos a los recién nacidoscon bajo peso.

Esta ayuda otorgada por elCol·legi de Metges en colabo-ración con la Obra Social LaCaixa, está destinada a proyec-tos sociosanitarios de entida-des sin ánimo de lucro en lasque participan médicos cole-giados en Balears. En la III edi-ción han presentado sus pro-yectos cinco organizaciones,que han optado con sus traba-jos a la ayuda de 3.000 euros.

Estos cinco proyectos corres-pondían a acciones llevadas acabo por distintas entidades,que engloban a médicos de nu-merosas especialidades que

centran su actividad en África yAsia. Llegaron a la fase final loscorrespondientes a las organi-zaciones “Amigos de Calcuta”,“Llevant en Marcha” y “Oasis”.

El III Premio de Coopera-ción Sanitaria Comib-Obra So-cial La Caixa se dio a conocer

en durante el acto de la Patro-na del Comib, y fue recogidoen representación de “Llevanten Marcha” por el doctor Mi-guel Ángel Mendiola, de ma-nos de Maria Dolores Feliu, di-rectora de área de Negocio dePalma Oest de Caixabank.

Mª Dolores Feliu, Directora de Área de Negocio de CaixaBank, el Dr.Miguel Angel Mendiola, deLlevant en Marxa, Antoni Bennasar, presidente del COMIB y Patricia Gómez. consellera de Salut.

Oficina de Cooperación del Col·legi de Metges

El Comib cuenta con la Oficina de Cooperación, a travésde la cual el Colegio establece un espacio de consulta paralas asociaciones y organizaciones de desarrollo y los pro-fesionales médicos. Ofrece, entre otros, apoyo institucionalen campañas y proyectos, asistencia técnica y colaboraciónen programas de formación especializada dirigidos a mé-dicos cooperantes.

Mediante la Oficina de Cooperación, el Comib se abre deforma activa al trabajo solidario de los colegiados y de lasONG’s sanitarias y pone de manifiesto la faceta social dela institución médica.

La Oficina de Cooperación del Comib está apoyando lalabor de diferentes asociaciones y está colaborando con lasorganizaciones a través de la cesión de las instalacionespara la organización de cursos, seminarios, presentacionesy/o reuniones de trabajo.


P U B L I C I D A D


Sant Joan de Déu y la Asociación de Centros de Enseñanzade Baleares fomentan la práctica segura del deporte Acuerdo para sensibilizar de la importancia de las revisiones médicas a los escolares

ReDacción

El director gerente del Hos-pital Sant Joan de Déu de Pal-ma, Joan Carulla y el presiden-te de la Asociación de Centrosde Enseñanza de Baleares (CE-CEIB), Ventura Blach, han fir-mado un convenio de colabo-ración para la promoción de lapráctica segura del deporte enel ámbito escolar.

El acuerdo suscrito marcacomo objetivos sensibilizar laimportancia de las revisionesmédicas de los escolares para lapráctica segura de cualquierdeporte y transmitir los valoresde los hábitos deportivos comola promoción de la salud.

Para la consecución de estosobjetivos fijados, se estableceque la Unidad de Medicina delDeporte del Hospital Sant Joande Déu de Palma, MallorcaSport Medicine, será la unidadde medicina deportiva de refe-

rencia de la asociación CECEIB. Por su parte, Mallorca Sport

Medicine ofrecerá condicionesventajosas para los reconoci-

mientos médico-deportivospara los alumnos de los centrosasociados a CECEIB. Las revi-siones médicas serán de aplica-

ción a los 6, 10, 14 y 16 años, in-cluirán diversas pruebas comoelectrocardiograma y análisisbiomecánico del apoyo plantar,además de valoración visual yauditiva. Los exámenes médi-cos se llevarán a cabo en el cen-tro escolar en el que estén ma-triculados los alumnos

Con este convenio de colabo-ración, las dos entidades reafir-man su compromiso con el fo-mento de hábitos saludables y lapráctica segura del deporte entrela población escolar de Baleares.

Revisión médica-deportiva

Diversos guías y protocolosespecializados en medicina de-portiva coinciden en la idonei-dad de introducir las revisio-nes médicas deportivas comoherramientas para la protec-ción de la salud de los jóvenesdeportistas mediante la detec-ción precoz de la patología car-

díaca en las primeras etapas dela vida de los niños y niñas queempiezan a practicar activida-des físico-deportivas.

La realización de electrocar-diogramas al inicio de la prác-tica deportiva permite detec-tar anomalías que podrían es-tar asociadas a la muertesúbita durante el ejercicio.

Mallorca sport Medicine

La unidad de medicina deldeporte del Hospital Sant Joande Déu de Palma, MallorcaSport Medicine, está integradapor un equipo multidisciplina-rio de profesionales de la saludque, al mismo tiempo, son de-portistas y amantes de los de-portes. La unidad está basadaen cuatro pilares que definen eltipo de asistencia que ofrece-mos: el componente ético, laformación, la certificación deexcelencia y la investigación.

Joan Carulla y Ventura Blach, en la firma del acuerdo.

a.M.

Un equipo de investigado-res de la UIB investiga la efec-tividad de las estrategias parareducir la presencia de Aedesaegypti en la región amazóni-ca del Perú con el apoyo de laOficina de Cooperación al De-sarrollo y Solidaridad

Las enfermedades transmi-tidas por mosquitos son unproblema de salud pública enmuchos países. De hecho, másde 600.000 personas muerencada año por alguna enferme-dad transmitida por mosqui-tos y hay más de 1.000 millo-nes de personas afectadas entodo el mundo. Aunque lagran mayoría de casos ocurreen las zonas tropicales y sub-tropicales del mundo y en laszonas más desfavorecidas, du-rante la última década hanocurrido varios brotes de estasenfermedades en el hemisferionorte, indicando que el pano-rama mundial de transmisión

está cambiando rápi-damente.

El Aedes aegypti esuna de las especies demosquito que actúacomo vector de algu-nas de las enfermeda-des más peligrosas,como son el dengue,cuyo impacto se hamultiplicado por 30 enlos últimos 50 años; elzika, que recientemen-te ha causado unaemergencia internacional porsu expansión en América Lati-na; y la fiebre Chikungunya.Todas estas enfermedades ca-recen de tratamiento o vacuna,por lo que la única forma decombatirlas es frenar a los in-sectos que las transmiten.

Un equipo de investigado-res de la Universidad de lasIlles Balears, dirigido por ladoctora Claudia Paredes Es-quivel, del Laboratorio de Zo-ología, ha llevado a cabo en losúltimos años diversos estu-

dios en la región amazónicadel Perú, donde el Aedesaegypti está presente, paraevaluar la efectividad de dife-rentes estrategias utilizadaspara combatir esta especie.

una técnica efectiva paracombatir el aedes aegypti

Uno de los estudios realiza-do por el equipo de la UIB hatenido un impacto notable enla comunidad científica, y re-cientemente ha sido citado en

un artículo de revi-sión sobre el virus delZika publicado por larevista New EnglandJournal of Medicine,la segunda revistacon mayor factor deimpacto del mundo.El estudio del equipode la UIB, publicadoen la revista Acta Tro-pica, evalúa el uso dela técnica de rociadoresidual intradomici-

liario empleando el insecticidapiretroide deltametrina para elcontrol del Aedes aegypti. Losresultados muestran que enun área con infestación mode-rada de A. aegypti, el rociadoresidual intradomiciliario re-dujo dramáticamente los índi-ces aédicos la primera semanadespués de la aplicación de ladeltametrina con esta técnica.Además, el estudio tambiénconcluyó que el concreto favo-rece la residualidad de este in-secticida frente a las superfi-

cies de madera.Según los investigadores de

la UIB, el rociado residual in-tradomiciliario tiene un efectoinmediato y duradero que re-duce la presencia de ejempla-res adultos y larvas del mos-quito Aedes aegypti, por loque debería ser consideradodentro de las estrategias decontrol que se emplean parafrenar estas poblaciones.

cooperación universitariaal desarrollo

El proyecto de los investiga-dores de la UIB se ha llevado acabo gracias al apoyo de la Ofi-cina de Cooperación al Desa-rrollo y Solidaridad de la UIBque, con la colaboración de laDirección General de Coopera-ción, financia proyectos de co-operación universitaria al de-sarrollo en todo el mundo paracontribuir al desarrollo huma-no sostenible de los países em-pobrecidos. En la última con-vocatoria de ayudas, corres-pondiente a 2015, se hanfinanciado 13 proyectos de co-operación universitaria al de-sarrollo en países como Bolivia,Colombia, Cuba, Ecuador, Ma-rruecos, Mozambique, Gam-bia, Ghana, Perú y Tanzania.


Cooperación universitaria para frenar elmosquito transmisor del zika y el dengue

Investigadores de la UIB investigan para reducir la presencia del insecto en Perú


R E P O R T A J E

HISTORIA DEL TRANSPORTE SANITARIO AÉREO EN ESPAÑA (IV)

Mallorca, lugar deentrenamiento para las

tripulaciones de hidroavionesEl inicio del salvamento aéreo en España en la década de 1940

ReDacción

Llega la cuarta entrega de Sa-lut i Força que repasa la historiadel transporte sanitario aéreoen España. En esta ocasión, ennuestra radiografía, si el tercercapítulo fue la guerra civil,abordaremos los años de pos-guerra. Siguiendo la ardua la-bor de investigación y recopi-lación bibliográfica llevada acabo por M.A. González Cano-manuel (médico adjunto delComplejo Hospitalario de To-ledo. Servicio de Urgencias delHospital Virgen de la Salud),hemos sabido que hasta finali-zar la guerra civil, allá por 1939,el transporte aéreo de enfermosse limitaba a la simple y llanaevacuación de heridos desdecampos que carecían de prepa-ración en la retaguardia delfrente hacia aeródromos próxi-mos a los hospitales llamadosde sangre. Muy rara vez se re-cogían accidentados o heridosen el lugar del accidente, por

las dificultades del aterrizajesin pista preparada, siendo loshidroaviones los únicos quepodían acercarse donde estabael herido cuando se producíaen el mar o en la costa.

Debido a la situación geo-gráfica privilegiada de Espa-ña, y sobre todo en les Illes Ba-lears, comienza la utilizaciónde hidroaviones para la eva-cuación sanitaria. En estosaños, las rutas marítimas soncada vez más transitadas porbarcos civiles y militares.

Mallorca

Recién terminada la guerracivil el gobierno alemán, cono-cedor del buen entrenamientode las tripulaciones de hidro-aviones en Mallorca (habíanoperado desde esta durante lacontienda), piden, con el bene-plácito de los aliados, que Es-paña instaure un servicio desalvamento, para lo cual ofre-cen 12 hidroaviones DO-24

para la búsqueda y salvamen-to aéreo de esta zona. En esesentido se crea en España en1944 la Comisión de Salva-mento de Náufragos.

A finales de mayo de 1944, tri-pulaciones del Ejército del Aireparten hacia el sur de Franciapara recoger el nuevo materialaéreo. Realizaron un breve cur-so de salvamento en el lago deBerre, Marsella. El curso com-prendió: vuelos de instrucción,prácticas de salvamento, vuelosde noche, ejercicios de toma deagua en mar abierto, en algúncaso alguna misión real.

No se puede comprender loscomienzos del salvamentomoderno en nuestro país sinmencionar este magnífico hi-droavión, Dornier DO-24. Fa-bricados en Holanda con pa-tente alemana eran hidroavio-nes puros, es decir, solo podíanoperar desde al agua. Propul-sados por tres motores BramoFafnir y con una tripulación deseis personas, están considera-

dos uno de los grandes hidro-aviones de su época, por su ca-pacidad para operar con malamar, sus grandes cualidadesde vuelo y por su gran radio deacción 3.650 km. También lle-vaban una amplia gama de sis-temas de navegación y comu-nicaciones siendo la instru-mentación más avanzada queutilizaba el Ejercito del Aire enesos años y que se ponía al ser-vicio del salvamento español.

Nunca estuvieron los doceaviones en vuelo por proble-mas con los repuestos ya queel tren que transportaba los

motores y demás piezas de re-cambio fue apresado por losaliados. Su vida operativa es-tuvo marcada por esta falta derepuestos que se suplió congran dedicación en su mante-nimiento. Alcanzaron 4.852horas de vuelo, estando fabri-cados, en condiciones de gue-rra, para durar unas decenasde horas. Una vez dados debaja en 1969, uno de ellos fuedonado a la República Federalde Alemania, entregándose enla casa Dornier en un vuelohistórico en 1971, donde ame-rizó en el Lago Constanza ante

la incredulidad delos alemanes por vervolar todavía a unode estos aparatos.

Un Dornier Do-24T-3 sobrevolando la Base de Hidroaviones de Pollença.

La existencia en la Españade la postguerra, no beligeran-te primero y neutral después,de un organismo que facilitaseel rescate marítimo de las tri-pulaciones de aviones y barcosaccidentados en el mar intere-saba a todos los contendientes.Por esa razón, ninguno deellos vio con malos ojos quedelegaciones del Ejercito delAire visitarán Alemania e Ita-lia con objeto de estudiar aero-

naves para operar en la zonamediterránea en misiones desalvamento. El interés de losAliados porque España conta-se con hidroaviones no llegabaal punto de facilitárselos, debi-do a las dudas que tenían res-pecto al gobierno del generalFranco.

En junio de 1944 se crea laComisión de Salvamento deNáufragos, antecedente inme-diato del Servicio Aéreo de

Búsqueda y Salvamento(S.A.R.) actual, que tenía porobjeto que hidroaviones delEjercito del Aire en coopera-ción con lanchas rápidas de laMarina efectuasen el salva-mento de las tripulaciones na-cionales y extranjeras que poravería o accidente cayesen almar, extendiéndose la aten-ción a toda clase de calamida-des públicas y accidentes don-de su presencia y acción fue-

ran capaces de salvar vidas25,para lo cual se adquieren 12hidroaviones Dornier.

La Comisión abarca un ser-vicio de trasmisiones, equiposde marineros y un servicio desanidad. Los hidroavionesque carecían de armamento yportaban el emblema de laCruz Roja, establecieron sus

bases en Pollensa(Mallorca), Barce-lona y San Javier(Murcia).

Este acuerdo fueposible gracias a la magníficalabor que habían realizado loshidroaviones de Pollença an-tes y durante la 2a GuerraMundial, recogiendo sin dis-tinción a náufragos y heridosde ambos bandos, lo cual hizoque los vencedores de la con-tienda vieran con buenos ojosla continuación de dicha labor.

La comisión de salvamento de náufragos


P U B L I C I D A D

324 salut i forca baleares

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