296 salut i forca baleares

El periódico que promueve la salud en Baleares

Debate sobre la Facultad de Medicina en Baleares Págs. 16-17

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Año XVIII - 2ª Época • Del 11 al 25 de Mayo de 2015• Número 296 • www.saludediciones.com

ESPECIAL ELECCIONES AUTONÓMICAS 24M - Páginas 5 a 15

Análisis de los programas sanitariosSon Duretaserá un granespacio

sociosanitario y sepromoveránservicios como lahospitalización adomicilio

Apuestaporrecupear

universalidad ygratuidad en laatención sanitariay la eliminacióndel copago

Unasanidaduniversal,

revisar losconciertos con lasclínicas privadas yauditar el hospitalde Son Espases

Esfuerzomáximo enreducir las

listas de espera yconsensuar con laciudadanía lasdecisiones enpolítica sanitaria

Reabrir loscentros desalud en

los pueblos por latarde y eliminar elcopagofarmacéuticopara pensionistas

Garantizarel derechouniversal a

recibir prestacionessanitarias y crearun sistema integralde urgencias paraBaleares

Un sistemapúblico,universal,

integral, decalidad ysolidario; yaumentar el gastosanitario público

Unasanidadpública

universal, eficientey de calidad; unamejora en atenciónprimaria y penalizarel absentismo

“Tras salvar la sanidad de la quiebra “Tras salvar la sanidad de la quiebra es el momento de desarrollar nuevoses el momento de desarrollar nuevos

programas e infraestructuras sanitarias”programas e infraestructuras sanitarias”

“Lo primero: restituir“Lo primero: restituirderechos y garantías enderechos y garantías en

sanidad para los ciudadanos”sanidad para los ciudadanos”

Los partidos políticosexpusieron sus

propuestas en el COMIB

El Grupo Asistencial Juaneda abrirá en2016 un nuevo centro hospitalario en

Cala Millor invirtiendo 15 millones de €

Cuando llegan lascampañas electora-les, como la que estamos viviendo estosdías en todos y cada uno de los munici-pios y localidades de Baleares, mucha

gente se pregunta hasta qué punto el esfuerzo eco-nómico y personal que suponen estos períodos preelectorales ejercen una incidencia directa en el sen-tido del voto de los ciudadanos. ¿Llegan a los elec-tores las propuestas que lanzan los diferentes parti-dos políticos? ¿Consiguen los candidatos conectarcon las inquietudes y necesidades de sus votantespotenciales? ¿O bien las campañas no hacen otracosa más que reafirmar las convicciones de quienes,de hecho, ya se hallan plenamente convencidos so-bre qué lista electoral quieren apoyar?

Son preguntas que se reiteran cada vez que tienelugar una campaña, y a las que cuesta responder demanera conveniente. Posiblemente, una de las cla-ves para desentrañar el enigma resida en el sentidomismo de las campañas. En teoría, el objetivo ha deser, o debería ser, al menos, dar a conocer el conte-nido de los programas de las formaciones políticas,y no solo desde un punto de vista filosófico o comouna mera declaración de intenciones, sino cuantifi-

cando y describiendo de manera fehaciente los re-cursos y las alternativas que deberían hacer posibleque esa propuesta concreta saliera adelante.

Desgraciadamente, no todos los partidos transitanpor esta vía. Durante estos días y semanas, muchoantes incluso del inicio oficial de la campaña, esta-mos asistiendo a un desfile de ocurrencias e ideas, acada cual más peregrina, de las que apenas se nos co-munica su enunciado. No se sabe cómo desarrollaráesa acción, ni tampoco cuantos medios será necesa-rio poner sobre la mesa, así como no se dice ni unapalabra sobre los términos temporales en que la ofer-ta electoral se traducirá en una realidad tangible.

He ahí uno de los peores hábitos de una parte delas candidaturas durante la campaña. Decir qué quie-ren hacer, sin hacer ninguna referencia ni al cómo, nial cuándo. Pero esta no es la única deficiencia. Otrohábito muy instalado en la práctica política es definirlas propuestas electorales no por lo que son, sino porlo que no son. Entramos, en este caso, en el siempreresbaladizo terreno de las descalificaciones hacia lasotras formaciones y el resto de candidatos. El cabezade lista siente la necesidad de proclamar ante su au-

ditorio que él no es como losotros, y que no hará, si gobier-na, lo que los otros proponen.Ahora bien, sobre cuál es su pro-puesta, pocos datos se exponen.

Ante esta tesitura, ¿puede realmente ser de utilidaduna campaña electoral para el ciudadano? La respues-ta parece obvia. Por ello, desde estas líneas, ahora quela campaña acaba de empezar y todavía restan unascuantas fechas hasta el 24 de mayo, día fijado para loscomicios autonómicos, insulares y municipales, pare-ce oportuno realizar a todos los partidos y a todas laslistas un llamamiento más que justificado: utilizar lasdiversas convocatorias previstas para que los ciuda-danos estén realmente informados sobre cuáles sonsus intenciones y prioridades en caso de que los elec-tores les confíen el gobierno de las instituciones.

A nivel práctico, esta petición se traduce en solici-tar a los políticos que no se insulten ni se descalifi-quen entre ellos, que respeten la inteligencia de supúblico evitando los mensajes manidos y demagó-gicos, que presenten propuestas específicas, cuanti-ficadas y, por tanto, plenamente viables, y que en-tiendan que la democracia, que continúa siendo elsistema de gobierno y representación política me-nos malo de todos cuantos se conocen, solo se forta-lecerá si se atienen a estas simples, pero necesarias,reglas del juego.

Bingo. Cuponazo. Al fin ha habido fumata.Ya ha salido publicado en el BOIB. Algu-nos médicos (1.300), que ya cobraban carre-ra han recuperado el 25% (aquel que noscongeló el dr. Thomas, el 2010) en la nómi-na de abril. En octubre empezaran a cobrar

los 650 que no la cobraban y unos 300 interinos. Solo, nocobraran carrera los interinos de menos de cinco años.Hay que recordar que Baleares es la única comunidaden la que los interinos de más de 5 años cobran carrera,gracias al Sindicato Médico. Los profesionales han en-contrado el Santo Grial. Se acabó la búsqueda. Ya sabenaquello de “Houston, Houston teníamos un problema”.Bien, ya no lo tenemos. Bauza ha cumplido su promesapreelectoral. En la vida hay que ser agradecido. Nuncahay que cansarse de dar las gracias. O como dicen otroshay que estar a las duras y a las maduras. Las tuvimostiesas al principio pero el final ha merecido la pena. Elhito histórico en la sanidad pública es la puesta en mar-cha de la carrera profesional para el colectivo sanitario yno sanitario. Este Govern, presidido por Bauzá, han aca-bado con el agravio en el que estábamos instalados conrespecto a los profesionales de todo el estado. Simebal(incluido en la coalición sindical con el sindicato de en-fermería, Cemsatse) ha liderado la carrera profesional.Simebal lleva un año, y eso lo sabe el colectivo médico,hablando de carrera profesional. Nuestro programa te-nía un punto único, prioritario e intransferible: carrera,carrera y carrera. Así se lo hicimos saber al presidenteBauza, en una reunión en el Consolat, hace seis meses.El acuerdo alcanzado incluye a psicólogos, biólogos, far-macéuticos y físicos, es decir el grupo A, además del res-to de profesionales. Estamos muy contentos que Fun-ción Pública, que también va a dar la carrera profesionala sus funcionarios, haya dado luz verde al Ib Salut paranegociar la carrera ordinaria al personal no sanitario. Selo merecen. Todos estamos comprometidos con una sa-nidad pública de calidad y calidez asistencial. Cada unocon su cuota de responsabilidad, pero ahí estamos to-dos. Simebal ha hecho también las alegaciones y las ne-gociaciones pertinentes para que en la carrera de Fun-ción Pública, se incluyan también los funcionarios ins-pectores del Ib Salut, los funcionarios sanitarios y los

médicos APDS no integrados. Pleno al quince. Todavíanos queda por negociar la recuperación del tiempo y losméritos sobrantes para los que han subido un nivel ypara los que se les ha implantado la carrera, a pesar deque nuestra alegación en la mesa sectorial la rechazo laadministración.

Me contaron el otro día que, un alto preboste, médicopor más señas pero ahora trasmutado a político fulltime, del PSIB pidió al Ib Salut las nóminas del colecti-vo médico de la sanidad pública. Al ver lo que cobra-ban se escandalizó y proclamo con voz engolada “a losmédicos no les ha afectado la crisis, no les deis la carre-ra profesional”. Seguramente desconoce que en carreraprofesional desde el 2010 sus colegas han dejado de co-brar 27 millones de euros. Esta postura es coherente conque el PSIB votara en contra de la enmienda de la leyde Farmacia, que posibilitaba recuperar carrera. Tomasolidaridad con los colegas. Toma amnesia voluntaria.Está claro que dar la carrera era perjudicial para sus in-tereses partidistas y electoralistas. Será el actual Governel que pase a la posteridad como aquél que dio carreraa los profesionales sanitarios y no sanitarios. Le reco-miendo la terapia del ajo. Sabemos que la derrota tieneun solo padre y que las victorias tienen muchas madres.Pero los hechos son muy tozudos a pesar de las mani-pulaciones tendenciosas de algunos, a los que les cuestamucho reconocer su papel secundario en esta cuestión.Hay que saber ganar y perder. Simebal es un sindicatoprofesional y corporativo. Es la marca original repre-sentativa del colectivo médico. Nos autofinanciamos,con las cuotas de nuestros afiliados y este año hemosrecibido una pequeña subvención de los últimos cuatroaños. Desde nuestra humildad negociadora y con el má-ximo respeto a otras organizaciones hemos conseguidorescatar la carrera profesional. Simebal se caracterizapor el respeto escrupuloso a las estrategias de las res-tantes organizaciones sindicales y por la empatía con elresto de los colectivos desde siempre. Aunque no tene-mos la competencia negociadora de otros sindicatoscon mucha más experiencia que nosotros, hay que de-cir que en esta cuestión lo hemos bordado. A los hechosme remito, que diría el castizo. Ya tenemos documentode carrera ordinaria, para que se pueda subir de nivel,

si se cumplen los requisitos yque servirá como un faro queoriente la trayectoria y el desa-rrollo profesional de los médi-cos. Como decía el sabio “nohace falta apagar la luz del pró-jimo para que brille la nuestra”.Estamos tan bien orgullosos,porque en esta legislatura agriaal principio pero muy dulce alfinal, hemos conseguido (sin ser expertos), en que nohaya habido ERE médico. Por otra parte en cuanto anuestra capacidad de dar cursos de formación, aunqueno tenemos el pedigrí de los sindicatos de klase, ahí estáel exitazo rotundo de las IV Jornadas de la Salut Mentali la Dona, con treinta ponencias, gratuitas y acreditadas,celebradas hace un mes en el hospital de Son Llatzer, enMenorca e Ibiza. Más de 300 personas inscritas. Estasjornadas fueron subvencionadas por el Institut Balearde la Dona y lideradas por la excelente directora gene-ral, Isabel Llinas. Y ya para acabar también estamosmuy orgullosos de haber instado a la administración alproceso de estabilidad laboral, que va a permitir interi-nizar a más de 150 médicos eventuales y a más de 800profesionales sanitarios y no sanitarios. Por último pe-diremos a la administración en la próxima mesa secto-rial el que se realice una OPE en el 2016, que permitirá amuchos médicos una adecuación plena, a todos los ni-veles, a la carrera profesional. Y ya para aclarar y dardatos que creemos no han sido valorados por algunoscolegas: el documento ordinario de carrera todavía noha sido aprobado, se hará próximamente. El citado do-cumento incluye diferentes aspectos: docencia, forma-ción, investigación, compromiso con la organización eindicadores de gestión, que han sido ( no hay que olvi-darlo ) remitidos a todos los jefes de servicio hospitala-rios y a los coordinadores de los centros de Salut. La ad-ministración ha recogido sus aportaciones. No cabe puesla sobreactuación ni la impostura. Recuerden, aun, aquíy ahora que ni estamos en derrota y mucho menos endoma. He ahí el lema de Simebal. Gracias a él hemosconseguido el hito sanitario del 2015. El Govern ha cum-plido y Simebal, también.

2 • Salut i Força •Del 11 al 25 de Mayo de 2015

O P I N I Ó N

Editorial

The News Prosas Lazarianas

Miguel LázaroFerreruela*

Psiquiatra HUSECoordinador del Centrode Atención Integral de

la Depresión.

Mensajes útiles y constructivosen campaña electoral

Bingo de Simebal: habemus carrera e interinización

Antes de hablarde cómo pue-de ser posibleun título enminúsculas yentre paréntesis, recordemos queviene a perfumar esta publicación

un artículo de mi hermano Santi, o Francisco o Dr.Kovacs, como se le quiera llamar, que no tiene des-perdicio. Tiene muchos nombres el amigo, porquequien tiene renombre tiene nombres, y porque –so-bre todo- tiene tantas lenguas y tantas letras y tantoque saber que es difícil ponerle nombre a algo tanlargo y tan bueno. Lo hace con un artículo sobre “fa-cultad de Medicina sí” o “facultad de Medicina no”,un artículo que saboreamos primero los de la redac-ción y los amigos, y que lo dejamos aquí en esenciapara que cada cual diga e invente lo que quiera so-bre sí mismo. He preferido ejercer hoy de link, por-que es mejor comentar una exquisitez a tiempo realque paladearse una quincena rememorándolo.

Santi, tan metódico, tan del método, tan de la cien-cia, tan de esa exquisitez educativa y tan –sobre todo-de la educación exquisita, no piensa cuando escribesobre eso en lo que pensamos los vulgares que pa-samos, que diría el poeta.

Donde él hace números, donde él dicta argumen-tos siempre a favor de la cabeza, los demás hacemoscalle, nos hacemos fulanas del interés que envuelveesa decisión universitaria y nos manchamos de otrobarro al que también llamamos ciencia. Donde élolvida por educación el debate de la izquierda y laderecha médica cuando se trata el debate de la fa-cultad, donde olvida Santi la trifulca y a la gentu-za, donde él olvida la pelea, la raza del interesado yal ramplón, queda aquí proletariado de sobra pararecordarlo y para recordárselo.

Olvida, por ejemplo y sobre todo por educación,de cómo en todo ese debate facultado el rojo se tienerepartido ya el papel de las clases y sobre todo el de

los recreos, que es sin duda el más sanitario de to-dos y el que más le gusta. Él hace en ese verso esta-dístico y sanitario lo que otros hacen en papel con-table, en balance de grises de esos horteras que siem-pre llevan para ir creyéndose que hay que montar lafacultad a la que ellos den ciencia, y no esa scola aris-totélica donde fundamentalmente el maestro va paraque le enseñe el que sabe menos que él. No es másque el eterno misterio del relleno de la aceituna: oanchoa o puro aire.

Se impulsa a la universidad de las islas balearesy la izquierda se mueve, se mueve la izquierda mien-tras mucho del personal de izquierdas de lo sanita-rio ni se entera. Quede aclarada esa diferencia esta-dística que existe entre la izquierda caviar llena denúmeros rojos en la cuenta de los demás, y los de lapropia, números que se crían y que se construyenmutuamente como la paja y la viga, entrando las dospor el ojo de la aguja de las elecciones autonómi-cas.

No tengo mucho tiempo de ponerme a pensar enlos números rojos que nos quedan en esta revista, osea, los días que quedan para que lleguen las elec-ciones y deba escribir algo definitivo contra esa iz-quierda que sólo piensa en rojo mientras piensa ensí misma. Por eso, mientras tanto, quería hacer unaligera reflexión para todos aquellos que han inter-pretado interesadamente que el Presidente Bauzáprescinda del Conseller Sansaloni en los puestosnutritivos de las listas electorales del PP. De ahí queme parezca oportuno decirles a todos esos peque-ños habitantes que viven por debajo de la jerarquíade Sansa, que han vivido por él o por la inercia delos que le precedieron y a los que largaron, y que si-guen ahí anclados, que espero que hayan entendi-

do el mensaje que les mandaba elPresidente Bauzá a todos ellos. Lostramoyistas que están en la órbitadel niño conseller deben haber en-tendido a la perfección que el Presi-dente Bauzá no es que no quiera aSansa, a su jefe, sino que a los queno quiere Bauzá es a todos, a mu-chos de los que ha querido Sansa.No te alegres de que el jefe, Bauzá, no quiera a tujefe, muchach@. Es a ti a quien no quiere, eres tú elque no le interesas, es contigo con quién no cuentapara el próximo reparto de cargos y de puestos sirenueva su mayoría.

Hablábamos de la política en lo que debería seruna decisión técnica para la implantación de una fa-cultad de Medicina. Pero hablamos también de losmovimientos de hospitales como Son Espases queesperan de esa decisión un maná de profesorado delibre designación, unos jefes de servicio travestidosde jefes del servicio, y ahí es donde Bauzá -con supresidencia tendente a la renovación- sabe perfecta-mente con qué y en qué grado de traición se hancomportado los inferiores a Sansa para pervertir suestrategia política. Se lo dijimos a Sansa en algúnmomento, y se hizo el sueco de Petra. Se lo escribi-mos desde aquí, y precisamente eso de lo que no hasabido/querido prescindir es lo que lo ha hecho a éltotalmente prescindible.

Nadie necesita a un conseller que no tiene mandosobre un director general que no tiene mando sobreun gerente de hospital que no gerencia nada de nadaexcepto sus propios intereses. Nadie vota a quienno necesita. Nadie te necesita si eres prescindible.NO lo olvides.

(mensaje para los que quedanmás abajo del conseller Sansaloni)

Salut i Força •Del 11 al 25 de Mayo de 2015• 3

O P I N I Ó N

Dr. Fco. JavierAlarcón deAlcaraz.

Médico-Forense.Especialista enMedicina Legal.

@Alarconforense

En estas páginas de Salut i Força siemprenos interesamos por los pacientes. Es fun-damental centrar la atención sanitaria enla ciudadanía de una forma real: es nece-sario humanizar la relación entre profesio-

nales y pacientes en pleno siglo XXI y así no olvidarnunca que pese a todos los avances tecnológicos quetenemos a nuestro alrededor, los servicios sanitariosse basan en personas que tratan, cuidan, ayudan ycuran a personas, aunque a veces lo olvidemos.

En los hospitales se habla menos de humanizacióny sobre todo en unidades muy tecnológicas como lasunidades de cuidados paliativos. Tenemos la ima-gen de sitios con mucha tecnología, con pacientesmonitorizados al máximo, y en ocasiones parece im-posible que se pueda dar un toque humano a unida-des de ese tipo. Sin embargo, es posible, y además esnecesario hacerlo, y de hecho los profesionales sani-tarios lo hacen a diario, pero queda mucho caminopor andar. Para dar un paso de gigante, el 6 de mayose lanzó la declaración de Torrejón gracias a GabrielHeras, que además del proyecto HU-CI(Humani-zando los Cuidados Intensivos), ha impulsado la ela-boración por un amplio grupo de profesionales y pa-cientes de la Declaración de Torrejón para la huma-nización de los cuidados intensivos. Aquí tenéis eltexto completo:

Nosotros, los profesionales sanitarios que trabaja-mos en las Unidades de Cuidados Intensivos, los pa-cientes, y sus familias, afirmamos que es necesario(y posible) un cambio en nuestra manera de relacio-narnos. La sofisticación de los cuidados y la alta tec-nología se han erigido como la máxima expresión

del deber de curar y cuidar. Pero su evolución y me-jora, necesaria y deseable, no puede ocultar la facetahumana y emocional que la relación entre los profe-sionales sanitarios y los pacientes y las familias man-tiene desde sus orígenes. Convenimos que la cienciay los mejores valores humanos deben reunirse denuevo para dotar de un sentido holístico a nuestravivencia profesional y personal de la enfermedadcrítica.

Por ello, reconocemos que todos nosotros somosdepositarios de derechos que faciliten que la dimen-sión humana adquiera una importancia paritaria conlos mejores avances técnicos.

Los pacientes admitidos en las UCI y sus familiastienen el derecho irrenunciable a una atención inte-gral, que incluye, junto con unos cuidados clínicosexcelentes, el mejor soporte emocional y la tecnolo-gía con mayor evidencia de efecto disponible. Sóloasí se pondrán en valor unos cuidados intensivossostenibles.

Los profesionales del enfermo crítico, expuestos asituaciones de estrés laboral y emocional, precisantrabajar en ambientes seguros. Entornos que favo-rezcan el trabajo en equipo, motivando y reducien-do el desgaste profesional.

Para alcanzar estos objetivos, los profesionales delpaciente crítico, otros profesionales sanitarios, pa-cientes y familias nos comprometemos a trabajar jun-tos en las siguientes líneas de acción:

Mejorar la comunicación y el trabajo en equipo, in-cluyendo al paciente y a la familia.

Facilitar una información más adecuada a pacien-tes y familiares.

Flexibilizar los horarios de visitahasta conseguir que las UCI seande puertas abiertas para los fami-liares. Fomentar la participación delos familiares en los cuidados delpaciente y en la toma de decisiones.

Medir e incrementar la satisfac-ción de pacientes y familiares. Pro-mover mejoras estructurales y arquitectónicas en eldiseño de las UCI. Evitar el deterioro del clima labo-ral, combatiendo la insatisfacción profesional, la des-motivación, y los factores de estrés percibidos. Ofre-cer soporte adecuado al profesional en situacionesde crisis.

Humanizar los cuidados al final de la vida y el pro-ceso de morir. Resolver los conflictos potencialesdesde la bioética. Brindar la formación y entrena-miento para la adquisición de las competencias rela-cionales necesarias para llevar a cabo todo lo ante-rior de forma adecuada. Investigar para mejorar laevidencia científica disponible.

El trabajo de mejora desarrollado en estas tareaspromoverá unos Cuidados Intensivos integrales, sos-tenibles y de mayor calidad, con pacientes y familiasmás satisfechas, y profesionales más motivados. Unlugar donde el ser humano y el desarrollo tecnológi-co vayan de la mano para satisfacer las necesidadesde todos los diferentes protagonistas que convivenen ellas.

Todo ello debe acompañarse de estrategias y polí-ticas institucionales que apoyen la implantación delas mismas, y promuevan la formación e investiga-ción en esta área.

Joan Carles March Director de la EscuelaAndaluza de Salud

Pública

Humanizar la atención en la UCÍ #humaniza

H.B.

-Papá, ¿tú crees que me podría ha-cer una foto con Fito?

Resulta que en casa de Álvaro sonfans de Fito y los Fitipalidis, y cuan-do el más pequeño de la familia, quees ya todo un musicólogo de 6 años,se enteró que este bilbaíno que hahecho universal su boina y su gui-tarra eléctrica, venía a tocar a Pal-ma, hizo lo que hacen los niños, pe-dir la Luna.

-Pues no sé, hijo, veremos.-Vengaaaaa.

“Puedo escribir y no disimulares la ventaja de irse haciendo viejo

no tengo nada para impresionarni por fuera ni por dentro.”

Una llamada, un café, una charla conalguna vieja amiga… Y resulta que des-de el equipo de Fito llega el “sí”, queAlvarito tendrá su foto. Nuevamenteun niño que ha pedido la luna, y la haconseguido. La luna y varios satélites.

El caso es que la cita se fija para latarde antes del concierto que llenaríaSon Fusteret. El equipo de Fito está

haciendo pruebas de sonido. Fuera delrecinto, los fans se agolpan esperan-do ver una sombra u oír un eco del can-tante.

La familia, que se ha puesto guapapara la foto, especialmente Alvaritoque ya camina casi a un palmo del sue-lo, se acercan a la puerta del recinto.Los estaban esperando.

-Pasen, pasen, -les dicen en la entra-da- Aitor los aguarda.

Aitor es el jefe de producción de Fito.Se acercan por detrás al ‘backstage’.Se oyen acordes, se oyen voces (“¡EsFito, es Fito!”) el corazón da saltos enel pecho de Alvarito (y en el de su pa-dre, para qué vamos a engañarnos).

“La noche en vela va cruzando el marporque los sueños viajan con el viento

y en mi ventana sopla en el cristalmira a ver si estoy despierto.”

Al dar la vuelta al escenario, a ple-no sol de una tarde de primavera quesería inolvidable, ven por fin a Fitoy a los suyos cantando, probando,corrigiendo. En un momento que serápara siempre uno de los más hermo-sos sueños traídos por el viento, elbilbaíno deja la guitarra y se baja dela tarima, caminando con paso segu-ro, con una sonrisa tan emocionantee increíble que a padre y a hijo leshace repetir uno de los versos de lafamosa canción “mira a ver si estoydespierto”.

Fito se acerca, saluda y nada más vera Alvarito se quita la gorra y se la pone

en la cabeza, luego le da un abrazo ydespués otro y después muchos abra-zos más, como si Alvarito fuera su hijo,su sobrino o un amigo de la otra ribe-ra del Nervión al que llevara años sinver: Con la famosa gorra en la cabezadel niño le dice:

-Jo, con esa melena lo que iba a ligaryo.

Alvarito ya no sabe dónde está, sien el cielo o en la tierra, o perdido enun cruce de caminos. Está bien, estácon Fito, está feliz, ¿qué puede impor-tar dónde, cuándo o hasta cuándo?Joan, más fan de Fito que nunca, pro-cura que las lágrimas de la emoción,que hace rato que ya no contiene, nole nublen las fotos que está haciendo,que al día siguiente convertirán a Ál-varo en el héroe de la escuela y que ledejarán eso que se denomina ‘un re-cuerdo imborrable’, el alma más gran-de y un corazón sano a prueba de ba-las y de desgracias… Grande Fito. Gra-cias Fito.

“Y no volveré a sentirme extrañoaunque no me llegue a conocery no volveré a quererte tanto

y no volveré a dejarte de querer”

4 • Salut i Força • Del 11 al 25 de Mayo de 2015

O P I N I Ó N

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected].

Asesor Científico: Dr. Jaume Orfila. Coordinador General: Juan Riera. Redacción: Juan Riera Roca, Eloi Carrillo, Adolfo Guevara, Alberto Ariza,

Alfredo Manrique, Angeles Fournier. Colaboradores: Pere Riutord, Miguel Lázaro, Joan Carles March, Javier Alarcón.

Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected]. Fotografía: M.A.C..

Publicidad: Joana Garcias, Tel. 971 72 44 46, Móvil. 675698733 e-mail: [email protected]

Distribución: Pedro Ferrer Impresión: Hora Nova, S. A. D.L.: P.M.-268-2003. ISSN: 1695 - 7776

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Edita: ALJUNIBE

La gorra de Alvarito, la melena de Fito

Salut i Força • Del 11 al 25 de Mayo de 2015• 5

ESPECIAL ELECCIONES AUTONÓMICAS 24M

L O S P R O G R A M A S , E L D E B A T E , L O S L Í D E R E S

El PP reformará Son Duretapara crear un espacio

sociosanitario de primer orden Prioriza la mejora de las infraestructuras, la carreraprofesional y reducción de las listas de espera

El Partido Popular aspira a repe-tir gobierno y de hecho, según lasencuestas es el que más opcionestiene de hacerlo por la confianzaque despierta en la sociedad. To-das las encuestas le dan por gana-dor en las elecciones al obtener lamayoría. Por tanto, es el programasanitario de todos los partidos quemás opciones realistas tiene de lle-varse a cabo. Después de garanti-zar esta legislatura unos serviciossanitarios completos y de calidad.José Ramón Bauzá ha puesto or-den en las cuentas públicas tras ha-cer frente a una deuda que poníaen peligro todo el sistema de saludpública. El PP reformará el complejode Son Dureta para que vuelva a es-tar al servicio de los ciudadanos. Secreará un hospital de media estanciay residencia sociosanitaria y la insta-lación de un centro de salud que décobertura a la población de Sa Taule-ra, Son Armadans y zonas limítrofes.

En salud mental, se escucha a colec-tivos y profesionales para aprobar unnuevo Plan de Salud Mental para lasIlles Balears. Es el momento de abor-dar estos nuevos retos: reforma delHospital de Manacor y mejora de lasurgencias del Hospital de Inca, incre-mento de la cartera de servicios delHospital de Son Llàtzer y el MateuOrfila, creación Unidad de CuidadosCríticos Crónicos en Son Espases. Lapróxima legislatura está prevista laconstrucción de nuevos centros de sa-lud en Artà, Eivissa (Can Misses), Lluc-major, Manacor (Sa Ca-mela), Palma (Sa Taule-ra), Santa Margalida ySantanyí (Calonge) si elPP sigue gobernando.

Creará Unidades deHospitalización a Domi-cilio en todos los centroshospitalarios de las IllesBalears. Dotar a la aten-ción primaria de más re-cursos y más inversiones.El presidente Bauzá secompromete en su pro-grama a invertir lo nece-sario para reducir las lis-tas de espera para ser máságiles y más eficientes.

Devolución del esfuer-zo a los profesionales,apostando por su carre-ra profesional, su forma-ción y su satisfacción enel trabajo. Correspondepor tanto, para el PP,

reimplantar la carrera profesional ba-sada en aspectos de productividad yeficiencia de acuerdo con unos crite-rios objetivables y cuantificables. In-centivar a los profesionales para la pro-longación de la jornada laboral, paraconseguir más eficiencia en el uso deinstalaciones y equipos.

Potenciación de la investigaciónsanitaria de las Illes Balears graciasa la obtención de la acreditación delInstituto de Investigación Sanitariade Palma (IDISPA). Mejoras en lareceta electrónica, para que sea máságil y eficiente.

Para el PP las asociaciones de pa-cientes son claves para transmitir ala Administración sus necesidades.Por ello, hay trabajar codo con codocon ellas e invertir recursos para fa-cilitarles su labor y permitir que crez-can en calidad y en servicios.

Las propuestas de salud

1. Mejora y modernización de la red hos-pitalaria de las islas: ampliación de carte-ras de servicio. ReabrirSon Dureta como cen-tro sociosanitario dereferencia.2. Potenciar la atenciónprimaria como primernivel asistencial con losrecursos humanos y tec-nológicos adecuados. 3. Formación continua de los profesiona-les sanitarios. 4. Reducción de las listas de espera con re-cursos y asesorados por los profesionalessanitarios. 5. Inclusión de la vacuna de la Varicela enel calendario vacunal del niño sano y unprograma de cribado del cáncer de cérvix.

EL PSIB apuesta por launiversalidad y gratuidad en

la atención sanitariaEliminaría el copago y acordaría con la UIB la

implantación de los estudios de Medicina

El Partido Socialista considerala sanidad un derecho fundamen-tal de las personas. El ciudadanoes para el PSIB el centro de todala atención. La política ultralibe-ral ha eliminado la condición deuniversalidad de atención, ligadaa disponer de un contrato labo-ral. Se ha fragmentado la carterade servicios, introducido el copa-go y privatizado paquetes de ser-vicios. Se ha empeorado el servi-cio que se ofrece a la ciudadanía,según los socialistas. A nivel la-boral se han reducido las planti-llas, especialmente en enferme-ría: y cerrado plantas de hospita-lización mientras los pacientes seacumulaban en urgencias. Implan-tar de forma efectiva la prescripciónde enfermería. El Partido Socialistaconsidera que se presenta a los co-micios con un programa ambiciososque se basa en la transformación ra-dical del sistema sanitario de acuer-do a la recuperación de unos dere-chos que cree perdidos. Apuesta porcolocar la sanidad en el lugar quemerece y promete que todos los re-sidentes tendrán su tarjeta sanitariagratuita. Los socialistas de las islasrecuperarían las consultas en hora-rio de tarde en caso de gobernar des-pués de las elecciones, mejorandolos tiempos de respuesta.

El proyecto socialista asegura la sos-tenibilidad del sistema, apostando poruna gestión en que sean importantesla variabilidad en la práctica asisten-cial y la evaluación per-manente de las presta-ciones. El usuario debedisponer de toda la in-formación, asistencial,económica y de tiempode espera a su alcance.Se desea que sea el ciu-dadano el que tenga ca-pacidad de decisión, res-petando el derecho de to-das las personas a susdatos y la intimidad ne-cesaria en todos los pro-cesos asistenciales. Fran-cina Armengol cree ne-cesario actuar desde lavigilancia, la protección,la promoción de la saludy la prevención de le en-fermedad tanto a nivelcolectivo como indivi-dual. En el programaelectoral se comprome-ten al traslado urgente

de pacientes entre islas y con la penín-sula las 24 horas del día. El PSIB creeque en un marco de acuerdo globalentre la administración, la UIB y la so-ciedad, se puede poner en marcha losestudios de Medicina en Palma. Opi-nas los socialistas que hay que esta-blecer un tiempo máximo de esperade 30 días ante la sospecha razonadade cáncer, desde el de mama, pulmóno melanoma. Elaborar y consensuarcon los profesionales y pacientes unreglamento para facilitar la libre elec-ción de médico previa solicitud y unasegunda opinión para determinadosprocedimientos. Armengol integraríala interrupción voluntaria del emba-razo en los supuestos legales en la sa-nidad pública. Defiende la vigenciade la “Ley Orgánica 2/2010, de saludsexual y reproductiva y de la interrup-ción voluntaria del embarazo”.


1. Universalidad y gratuidad en la atenciónsanitaria. Recuperación de los derechos delos pacientes e incre-mento de la calidad enla atención.2. Incremento de lodestinado a sanidad,con una gestión rigu-rosa, transparente yevaluadora de los ser-vicios y prestaciones.3. Potenciación de la atención primaria desalud con un incremento del presupuesto.4. Eliminar los nuevos copagos estableci-dos.5. Establecer un nuevo decreto de garantíasde demoras máximas para lista de esperaquirúrgica en un período inferior a 6 mesesy, para consultas externas, inferior a 60 días.




Més apuesta por launiversalidad, revisar los

conciertos y auditar Son EspasesEl partido liderado por Biel Barceló lucharía por

equiparar el gasto sanitario por cápita con el País Vasco

La salud es un derecho univer-sal y todas las personas deben te-ner las mismas oportunidades, notan solo de acceder a los mejorestratamientos médicos, sino tam-bién de vivir en entornos saluda-bles. Des de MÉS per Mallorca, seapuesta por un sistema sanitariopúblico, universal, gratuito y decalidad, basado en los principiosde equidad, solidaridad, corres-ponsabilidad, transparencia y res-pecte por las diferencias, dondetanto profesionales como ciuda-danos participen en la toma de de-cisiones. Para los econacionalistas,la investigación es la herramientafundamental para avanzar. Objeti-vos de Més: garantizar el acceso uni-versal a la tarjeta sanitaria gratuitapara todas las personas de las islas;racionalizar el uso de los medicamen-tos y de las pruebas diagnósticas, res-tablecer el acceso universal al siste-ma con una tarjeta sanitaria gratuita,restablecer las consultas de tarde enlos centros de salud, recuperar la fi-losofía de la atención primaria de sa-lud para que los centros sean inte-grales, escuchar a los profesionalesen la toma de decisiones en atenciónprimaria y revisión del papel de lostrabajadores sociales en salud.

El partido liderado por el candi-dato Biel Barceló cree que hay queracionalizar el uso de las tecnologí-as sanitarias, reestablecer la norma-tiva de demoras máximas de esperapara una prueba, asistir a una con-sulta especializada ouna intervención qui-rúrgica. Se deben revi-sar los conciertos depruebas e intervencio-nes y tratamientos cró-nicos con las clínicasprivadas. Se auditaráSon Espases, su conce-sión y contrato.

Més pretende liderar,si gobierna, la estrategiade promoción de la sa-lud (centros educativos,ayuntamientos, tráfico,medio ambiente, etc.)con la participación ac-tiva de los ciudadanos.

Refuerzo del progra-ma de cribado (detecciónprecoz) de cáncer demama, desarrollo pro-gresivo del de cáncer decolon y recto pivotado so-bre los centros de salud

y actualizará el de cérvix. Mes querríarevisar la cartera de servicios de aten-ció especialitzada para estudiar incluir:atención bucodental y oftalmológica,audífonos acupuntura, osteopatía, ho-meopatía, uso terapéutico del canna-bis, etc.). Desarrollo de programas desalud sexual y reproductiva que in-cluyan educación sexual, gratuidadde los preservatius para jóvenes y DIUpara mujeres. Avanzar en la optimi-zación y la integración de los diferen-tes sistemas de información en salud,en la historia clínica única y en el e-sa-lut. Més lucharía para mejorar la fi-nanciación de salud para garantizar elgasto sanitario por cápita en las islas yque se sitúe en la media nacional has-ta llegar hasta el nivel del País Vasco(1.573 euros). Retomar el proyecto deuna Faculdad de Medicina pública enles Illes Balears.


1.Transparencia y participación de los pro-fesionales y de los ciudadanos en las deci-siones que se tomen en el sistema sanita-rio público.2. Promoción de la sa-lud y la prevención dela enfermedad, auto-rresponsabilidad en sa-lud y reducción de lasdesigualdades sociales.3. Más investigación sanitaria en todas lasáreas (atención primaria, especializada, sa-lud pública y farmacia) y ámbitos (básico,clínico y epidemiológico).4. Separación clara entre el sistema sanita-rio público y privado.5.Vigilancia de los conflictos de interesesde los profesionales con la industria far-macéutica.

Podemos promete un esfuerzomáximo y prioritario en la

reducción de las listas de esperaEl partido de Alberto Jarabo cree en la universalidad,

eficiencia y transparencia de la sanidad

El partido liderado por Alber-to Jarabo en Balears quiere llevara cabo medidas para reducir laslistas de espera en nuestra comu-nidad. A su modo de ver, la sani-dad pública en Balears ha tenidounos recortes que ponen en peli-gro su futuro y la garantía de underecho ciudadano básico. El gas-to sanitario se situaba en 1155 en2012, cuando la media estatal erade 1382 euros. Casi la mitad delgasto público de las islas se des-tina a un cajón de sastre llamado“servicios generales”, dedicadoal funcionamiento de la propiaAdministración, según se des-prende en su programa electoral elpartido de Podemos. Los recortes,dicen, se hacen a favor de una cre-ciente privatización que multiplicalos costes hasta 9 veces. Hay medi-das recaudatorias como el copago,que deja sin medicamentos al me-nos a un 20% de parados y pensio-nistas que no pueden retirarlos porfalta de recursos económicos; o elpago de la tarjeta sanitaria que pro-voca iniquidades en el acceso, aligual que la exclusión de miles depersonas del derecho sanitario, in-migrantes sin papeles y mayores de26 años sin cotización previa a la se-guridad social, según el análisis delpartido de Pablo Iglesias.

Las listas de espera se han cuatri-plicado durante la crisis, en opiniónde Podemos Balears. La media detiempo de espera con un especialistaes de 102,58 días. En2014 se registraron másde 58.606 pacientes pen-dientes de una cita conun especialista, un au-mento del 14,72% res-pecto a los 51.085 en2013. Los recortes enprofesionales y la faltade funcionamiento delos servicios por las tar-des han empeorado lasituación. Las listas deespera son de gestióncomplicada ya que no seopera, se visita o se rea-liza una prueba radio-lógica por orden de lle-gada sino que se priori-za en función decriterios de gravedad,existiendo por tanto víasrápidas y vías lentas. Losdistintos hospitales dela isla no tienen la mis-

ma lista. Existen patologías banalesque se beneficiarían de una lista rá-pida y mejorarían la eficiencia global(lista de activos). Por ejemplo, un al-bañil que sufra un túnel carpiano,como es una patología menor y quepuede esperar, se pospone, algo quepodría solucionarse de forma ágil,en poco tiempo. Estas listas tambiénpodrían reducirse si se unificaran losservicios quirúrgicos, así podrían co-ordinarse mejor los equipos de ciru-gía y la programación sería más efi-ciente. Tal y como se gestionan en es-tos momentos, sólo puede darse unintervalo de tiempo dentro del cualse prevé operar. Dar un número desalida es imposible. Si tienes el nú-mero 250 para una artroscopia y hay10 pacientes con un cáncer de colon,el quirófano se utilizará para ellas yel paciente tendrá que esperar.


1. Propuestas abiertas validadas por la ciu-dadanía. La sanidad pública precisa de ungran pacto estatal.2. La sanidad va másallá de planes a cuatroaños, centrados en laconstrucción de hospi-tales, inauguración decentros de salud y sinestudios de eficiencia. 3. La universalidad dela salud, equidad y transparencia en la ges-tión sanitaria. 4. Reconstruir la atención primaria de sa-lud para que vuelva a ser longitudinal, ac-cesible y equitativa. 5. Redirigir la atención domiciliaria para pa-cientes ancianos, crónicos y frágiles, mejoran-do su vida y evitando los costosos reingresos.




Ciudadanos defiende unasanidad pública, universal,

eficiente y de calidadDemandan una mejora en la atención primaria,incentivar al personal y penalizar el absentismo

C’s defiende un sistema sanitariopúblico y universal de salud que ga-rantice el acceso a una asistencia ycobertura sanitaria eficientes y decalidad a todos los españoles con in-dependencia de su lugar de residen-cia como uno de los pilares del Es-tado social y de bienestar español.C’s quiere un sistema sanitario que,además del tratamiento de las en-fermedades, se ocupe de la preven-ción, los hábitos saludables, la reha-bilitación, la asistencia y la investi-gación.

El modelo actual necesita de refor-mas estructurales factibles, con unimpacto importante en la reduccióndel gasto que buscan desarrollar un ser-vicio de salud sostenible y solvente. Losresponsables que gestionan los centrosy las áreas deben rendir cuentas a quienfinancia sus actividades.

La financiación debería ser capitati-va, consistente en asignar al conjuntode proveedores de cuidados de unazona geográfica determinada, un fon-do económico por cada persona de di-cha zona que está incluida dentro dela población protegida.

En el campo de políticas preventi-vas y asistenciales es necesario adop-tar medidas que tengan por finalidadla reducción de: a) actividades preven-tivas que no aportan valor asistencialañadido (chequeos, revisiones de em-presa, etc.), especialmente en la propiaAdministración y orientar las citadaspolíticas hacia segmentos poblaciona-les donde se ha demostrado su efecti-vidad; b) de pruebasdiagnósticas sin clara res-puesta terapéutica aso-ciada; c) mejoras de cali-dad asistencial para re-ducir complicaciones yefectos adversos; d) de li-mitación del esfuerzo te-rapéutico fútil o inútil re-definiendo los procesosterminales y rediseñan-do las alternativas deprestaciones.

La regulación de la de-manda no puede basarseen el copago. Se hace ne-cesaria la implicación delos pacientes en sus pro-pios cuidados y medidasenfocadas a evitar dupli-cidades en pruebas, visi-tas u otros servicios asícomo reducir la utiliza-ción intensiva de algunosservicios como las urgen-

cias hospitalarias. Es imprescindible au-mentar el presupuesto de la atenciónprimaria para reforzar el papel de lamisma como filtro de la especializaday puedan realizarse pruebas diagnósti-cas evitando así derivaciones a la espe-cializada. Asimismo es vital para Ciu-dadanos realizar una política de servi-cios basada en la atención primaria paraatender enfermedades crónicas y redu-cir hospitalizaciones.

C’s incrementaría los incentivos eco-nómicos a la productividad así comofomentaría la exclusividad en el sectorpúblico; b) Incluir mecanismos de au-tonomía de gestión profesional que per-mitan tomar mayor responsabilidad alos profesionales en la gestión de la de-manda; hacer más atractiva económi-ca y socialmente la carrera profesionalen atención primaria; y penalizar el ab-sentismo.


1. Exigencia de una gestión pública eficazy transparente. Racionalizar el gasto sinperjudicar a los ciu-dadanos, como usua-rios del servicio de sa-lud.2. Delimitación de lasanidad pública y laprivada a nivel orgá-nico, administrativoy de gestión.3. Mejora de la atención primaria como prio-ridad absoluta. Optimización del tamañode los hospitales en beneficio del profe-sional y del paciente.4. Regulación de la demanda, priorizándo-la siempre según las necesidades.5. Incentivación del personal y penaliza-ción de que promueva el absentismo.

Proposta per les Illes apuestapor reabrir los centros de

salud en los pueblosEl partido liderado por Jaume Font exige alEstado eliminar el copago farmacéutico

Para el partido liderado porJaume Font, Proposta per lesIlles (Pi), la salud es el bien máspreciado. Por lo tanto, es nece-sario invertir todos los recursosnecesarios para garantizar la ca-lidad de vida de las personas yfortalecer el estado de bienes-tar. El IB-SALUT se ha desarro-llado desde finales del siglo pa-sado hacia una estructura quele da una atención médica dealta calidad a toda la población,tanto en primaria como en hos-pital, bajo las premisas de la uni-versalidad, igualdad y libre. Sinembargo, desde 2008, con la cri-sis económica, el sistema de saludha entrado en una fase de decaden-cia. Limitaciones económicas handado lugar a reducciones de per-sonal que descapitalizan el servi-cio. Se han detenido bruscamentelas inversiones en infraestructu-ras y renovación tecnológica, haaumentado el copago que, por pri-mera vez, ha llegado a los jubila-dos y, más grave de todo, se ha aca-bado con la universalidad. Pese alcierre de camas, las plantas y qui-rófanos — durante periodos espe-cíficos — y no sustituirse las va-caciones, días de descanso, enfer-mos, excedencias o jubilaciones,el sistema aguanta por la inercia,esfuerzos y sacrificios de los pro-fesionales además de por un mag-nífica estructura.

Se puede agravar si aumenta ala transferencia derecursos presupues-tarios a la sanidadprivada. La evolu-ción de la poblaciónhacia una pirámidedemográfica cadavez más envejecida,los costes adiciona-les inherentes a ladoble y triple insu-laridad, los millonesde turistas cada año,son factores que sig-nifican una tensiónpresupuestaria aña-dida al sistema de lasalud de las Islas Ba-leares.

En este contexto, elrigor presupuestarioes fundamental.Avanzar hacia un es-cenario de eficienciaprofesional de la sa-

lud en todas las áreas. Debe esta-blecerse un plazo máximo razo-nable obligatorio para las listas deespera, así como medidas de con-tingencia en casos de incumpli-miento. El Pi apuesta por estable-cer una oficina de evaluación quereconsiderar la actual cartera deservicios, tanto para la introduc-ción de nuevas prestaciones, asícomo para la eliminación de lasya existentes que se consideran an-ticuadas, incluyendo medicamen-tos, prótesis, implantes y materialauxiliar. El Pi cree necesario in-centivar el valor de los profesio-nales, principal pieza del sistemay más sensible. Deben restablecer-se las plantillas de profesionalessanitarios acorde a las necesida-des de los centros sanitarios en laactualidad.


1. Estudiar la libre elección de hospital enlos casos de cirugía electiva. 2. Promover la cirugíaambulatoria, hospitali-zación y tratamiento enel hogar y el control te-lemático de los datos delos pacientes. 3. Reorganizar y reorde-nar el sistema de emer-gencia y emergencia parapacientes ambulatorios. 4. Definir claramente las áreas de actividadde la 061. 5. Reclamar del Estado la eliminación del copa-go farmacéutico para los pensionistas y, mien-tras no consiga, implementar la detección auto-mática informatizada del límite anual de pago.Recuperar las horas de apertura de los centros




UPyD apuesta por garantizarel derecho universal a recibir

prestaciones sanitariasLa candidata del partido, Natalia Prieto, incluye

también a personas en situación irregular

El partido Unión, Pueblo y De-mocracia (UPyD) apuestan porla implantación de la tarjeta sani-taria común en todo el territorionacional, la interconexión de lossistemas informáticos de todaslas CCAA entre sí, de tal modoque cualquier usuario pueda ac-ceder al sistema sanitario en cual-quier punto del país y los profe-sionales que le atienden tenganinformación en tiempo real de suhistoria clínica y de los contactosprevios con el sistema. Según estepartido, así se incrementa la efi-ciencia y la efectividad del pro-ceso diagnóstico y terapéutico,así como la seguridad del paciente.

UPyD apuesta por garantizar elderecho universal a recibir presta-ciones, también a personas en si-tuación irregular. Se ayudará a queel Gobierno de la Nación establez-ca de forma igual, para todo el te-rritorio nacional, las actuacionesde salud pública de epidemiolo-gía, programas de vacunación y deprevención poblacional; normati-va sobre medicamentos, produc-tos sanitarios y farmacia; garantí-as preventivas en los centros sani-tarios públicos y privados; sanidadveterinaria.

Se promoverá una reforma de lainspección sanitaria conforme a unareforma de la Ley de Cohesión y Ca-lidad del SNS que amplíe sus fun-ciones, especialmente a) en lo refe-rido a Auditoría y evaluación de losservicios de salud paraasegurar la igualdad delos ciudadanos con in-dependencia de los go-biernos de turno (nacio-nal y autonómico); b)vigilancia e la gestiónde servicios de salud,para erradicar la poli-tización de la gestiónsanitaria; c) estudiar laidoneidad de la crea-ción de Áreas Interte-rritoriales de Salud

El partido de RosaDíez quiere profesiona-lizar la gestión de loscentros sanitarios enbase a criterios de efi-ciencia y racionalidad,tanto asistencial comoeconómica, garantizarla independencia pro-fesional de los Jefes deServicio, bisagras entre

los profesionales y la administra-ción. También reducir drásticamen-te las actuaciones burocráticas quelos médicos de Atención Primariaestán obligados actualmente a rea-lizar. Para ello se hace necesario im-plantar la medicina 2.0, favorecien-do la realización de consultas no pre-senciales en procesos menores, talcomo ya prevé el Plan Nacional deCrónicos Hacer de la Historia Clí-nica Electrónica.

Dotar de mayor capacidad de ges-tión de Recursos Humanos al equi-po directivo de un centro médico,no dependiente de directrices polí-ticas. Premiar o castigar la buena omala gestión, según el partido lide-rado en las islas por Natalia Prieto.Informar al usuario del coste realde su diagnóstico y/o tratamientosrecibidos.


1. Provisión de plazas de acuerdo con cri-terios de igualdad, mérito y capacidad.2. Realizar un registroúnico de médicos paraBaleares.3. Unificar el sistemade retribuciones y ho-rario laboral y homo-geneizar elrégimen jurídico delos profesionales delIb-Salut . Reactivar la carrera profesional,ligada a consecución de objetivos y forma-ción continuada.4. Crear un Sistema Integral de Urgencias. 5. No recurrir innecesariamente a los con-ciertos y cubrir las listas de espera conrecursos públicos propios.

Guanyem apuesta por unsistema público, universal,

integral, de calidad y solidario El partido de Manel Carmona se opone

radicalmente a la privatización de la salud

Para Guanyem, hay que defen-der un sistema sanitario públi-co, universal, integral, de calidad,solidario y se opone a la privati-zación de la salud. Por eso, abo-gan por: mantener el sector sani-tario en el ámbito de lo público,recuperando aquellos serviciosprivatizados: titularidad pública,financiación pública, gestión pú-blica, provisión pública. Finan-ciar a través de los presupuestosde las administraciones públicaspor vía impositiva directa y nopor impuestos indirectos, no alcopago. Provisión pública de losservicios garantes de niveles másaltos de calidad y eficiencia. Equi-dad y accesibilidad para todos losciudadanos. Potencionar la atenciónprimaria y la extensión a la totali-dad de la población. Garantizar lagestión democrática del Sistema Pú-blico de Salud.

Hacer un informe previo de la eva-luación del impacto sobre la saludde las leyes, planes y proyectos. In-corporar como derechos ciudada-nos: salud sexual y reproductiva,interrupción voluntaria del emba-razo, curas paliativas y tratamientodel dolor, privacidad y titularidaddel historial clínico, derecho a unamuerte digna.

Guanyem cree en la defensa delsistema sanitario público en todo sucarácter conquistado: público, uni-versal, de calidad, integral, solida-rio y de equidad garantizada. Paradicho partido, el obje-tivo esencial es dar co-bertura y servicios paragarantizar el derechoconstitucional de losciudadanos a la protec-ción de la salud porqueentiende el concepto desalud más allá de la au-sencia de enfermedady sólo puede ser abor-dada de forma colecti-va y social.

Teniendo en cuentala insularidad, la immi-gració, el crecimiento yel envejecimiento de lapoblación y las varia-ciones estacionales de-bidas al turismo comoelementos de referen-cia específicos para loscuales el modelo de Ba-lears ha de dar respues-ta. También debe in-

cluir la necesidad de consolidar ymodernizar los servicios sanitariospúblicos orientándolos hacia la me-jora de los niveles de salud. La me-jora de la calidad del sistema de sa-lud público, hace necesario que eldepartamento de salud pública, lasinstituciones académicas de saludpública y la UIB contribuyan a man-tener el liderazgo tecnológico y decalidad del servicio de salud públi-co. Para el partído Guanyem que sepresenta a estos comicios al Parla-ment el próximo 24 de mayo, en suprograma electoral en materia sani-taria, queda claro que la política sa-nitaria, con el fin de lograr la saludpara todos debe basarse en la estra-tegia de la OMS: potenciación de dela atención primaria, promoción dela salud y participación de la pobla-ción.


1. Aumentar el gasto sanitario público paralograr la autosuficiencia financiera.2.Priorizar el aumen-to del gasto sanitarioen atención primariay salud pública. Incre-mentar los recursosdestinados a la saludmental. 3.Elaborar planes desalud de cada comuni-dad autónoma. Incorporar de la salud la-boral a las prestaciones del sistema públi-co de salud. 4.Adaptar los mapas de salud a la realidad.Gestionar los hospitales de manera direc-ta, recuperando otras formas de gestión. 5. Adaptar los recursos hospitalarios a lasnecesidades.



Los partidos exponen sus programas sanitariosante los facultativos en el Colegio de Médicos

El PP abogó pormodernización y nuevasofertas, como lahospitalizacióndomiciliaria; el PSIB porrecuperar launiversalidad de lasanidad; el PI aboga porgestionar “desdeBaleares”; Guanyem estácontra los recortes quemenoscaban la calidad;UPyD buscará un “granpacto de Estado”;Ciudadanos quiere laprofesionalización y ladespolitización de lagestión y Podemos quiereacabar con copagos yuniversalizar la sanidad

REDAcción

El Col·legi Oficial de Met-ges de les Illes Balears (Comib)organizó hace dos semanas undebate electoral con la parti-cipación de las ocho forma-ciones políticas más represen-tativas de Balears, que se cen-tró en la exposición de losprogramas de salud y sanidadcon los que cada formaciónconcurre a las elecciones au-tonómicas y municipales delpróximo 24 de mayo. El de-bate transcurrió en un abarro-tado salón de actos colegial yestuvo moderado por el pre-sidente del Comib, el doctorAntoni Bennasar.

En representación del Par-tido Popular asistió el doctorMiquel Tomàs, que en la ac-tualidad dirige el Ibsalut. Porparte del PSIB-PSOE, el doc-tor Vicenç Thomas, ex conse-ller de Salut y hasta ahora por-tavoz del grupo parlamenta-rio socialista, fue el encargadode defender las propuestas enmateria de sanidad.

Defendió las tesis del gru-po Més la doctora Maria Ra-mos, mientras que el Pi estu-vo representado en el debatepor su presidente, Jaume Font.La formación Guanyem tam-bién estuvo representada porsu candidato autonómico, Ma-nel Carmona, mientras que lospostulados en salud y sani-dad de UPyD fueron defen-didos por el doctor Javier Mo-reno. También participaronlas formaciones Podemos yCiudadanos, que estuvieronrepresentadas por BrígidaMora y la doctora Ana Ferrei-ra, respectivamente.

Miquel Tomàs, del Partido

Popular dijo ante los médicos:“Actuaremos para conseguireficiencia e implicación de losprofesionales, mejoraremos elespacio sociosanitario, poten-ciaremos la hospitalización adomicilio de pacientes cróni-cos, modernizaremos la plantahospitalaria y pondremos enmarcha en Son Espases una uni-dad de trasplante hepático”.

Vicenç Thomàs, PSIB-PSOEanunció que “daremos mar-cha atrás a las políticas em-prendidas por el PP para quela sanidad sea un derecho uni-versal, eliminaremos la tasapor emisión de la tarjeta sani-taria, potenciaremos la profe-sionalización de muchos car-gos y la despolitización de lagestión”

“Defenderemos el accesouniversal y gratuito al siste-ma sanitario, colocaremos lasalud pública en el centro delsistema sanitario, mejorare-mos el control y la racionali-zación del gasto farmacéuti-co y promocionaremos la in-vestigación”, dijo MaríaRamos, de MÉS.

Joan Font, de El PI anuncióque “es la hora de gobernardesde Balears, por lo que es ne-cesario un nuevo sistema de fi-nanciación autonómica paraque la CC.AA que más aporteno quede por debajo de la me-dia en cuanto a gasto sanita-rio”. “La facultad de medicinaen Balears es un reto que for-ma parte de un nuevo impul-so económico para las islas”.

Para Manel Carmona, deGuanyem: “Hay que parar laspolíticas de recortes que sevienen realizando en salud ysanidad”.

Francisco Javier Moreno, deUPyD dijo en su intervención

que “es necesario un gran pac-to de Estado en sanidad, que hade ser más eficiente. Pare ello esnecesario su desregularización”.

Para Ana Ferreira, de Ciu-dadanos, “la base de nuestraoferta política es la salud pú-blica. Planteamos la profesio-nalización y la despolitizaciónde la gestión, la creación deuna oficina independiente degarantías de los ciudadanosy la publicación de listas deespera reales y transparentes”.

Brígida Mora, dijo que enPodemos “apostamos por lasanidad universal, por lo quetodos los ciudadanos de Ba-lears deben tener acceso a latarjeta sanitaria. Eliminaremoslos copagos, entre ellos el far-macéutico y estableceremosel pago por adelantado de losgastos de traslado de enfer-mos a otros centros hospita-larios. A corto plazo estable-ceremos una estrategia deAtención Primaria y otra deenfermos crónicos”.

Brigida Mora, Javier Moreno y Jaume Font Maria Ramos, Manel Carmona y Ana Ferreira

Miquel Tomas, Antoni Bennasar y Vicenc Thomas

Foto de familia de los participantes en el debate.



JOSÉ RAMón BAUZÁ / CANDIDATO DEL PP A LA REELECCIÓN COMO PRESIDENTE DEL GOVERN BALEAR

“Tras salvar la sanidad de la quiebra es lahora de los programas e infraestructuras”

P.- Señor presidente, hacepoco, ante estos micrófonosde Ib3 Radio, constataba us-ted el gran esfuerzo que se ha-bía hecho desde la Adminis-tración para realizar una se-rie de reformas quepermitieran que la sanidadpública, tal como la conoce-mos, no quebrara y desapa-reciera, ¿cuál ha sido el pa-pel han jugado los profesio-nales sanitarios en esteproceso?

R.- Efectivamente. Al ini-cio de la legislatura nos en-contramos un Servicio deSalud altamente endeuda-do, al borde de la quiebra,en el que en los primerosmeses ni siquiera estabaasegurado el cobro de lasnóminas del personal; porlo que fue necesario comen-zar poner orden en las cuen-tas públicas. Durante estoscuatro años se ha realizadoun gran esfuerzo desde laAdministración para garan-tizar que los ciudadanosdispongan de un sistema sa-nitario de calidad, eficientey sostenible. Este trabajo nohubiera sido posible sin laayuda de los profesionales,que en los momento más di-fíciles han actuado consuma responsabilidad. A sucolaboración, en gran me-dida, le debemos poder se-guir disfrutando de una sa-nidad de primer nivel ycontinuar siendo referen-tes a nivel internacional.

P.- Una vieja ‘asignatura pen-diente’ de los servicios públi-cos de Baleares –tal vez retra-sada por la crisis y las conse-cuencias de su mala gestión–es la definición y consolida-ción de un sistema sociosani-tario eficaz y potente que per-mita garantizar la atenciónque merecen los ciudadanoscon enfermedades crónicas quepuedan precisar largas hospi-talizaciones, discapacidad, to-

xicomanías, salud mental, lar-gas estancias, etcétera. ¿Quéplanes tiene en este sentidopara la próxima legislatura?

R.- Estos años hemos traba-jado para ofrecer a los ciuda-danos una atención sociosa-nitaria de máxima calidad,adaptada a las necesidades delos pacientes de cada una delas islas. En esta línea, se hapuesto en marcha en Mallor-ca un modelo sectorizado en

relación directa con los hos-pitales de referencia, con elprincipal objetivo de ofreceruna asistencia más eficienteque garantice que cada pa-ciente sea atendido en el re-curso asistencial más adecua-do. Se trata de un nuevo sis-tema que ha dado muybuenos resultados, alcanzan-do unos índices de eficienciamáximos, por lo que manten-dremos este modelo y segui-remos mejorándolo. No obs-tante, somos conscientes deque aún hay mucho margende mejora. Por eso seguiremosavanzando en la moderniza-ción y ampliación de los ser-vicios sociosanitarios en to-das las islas y continuaremosrealizando acciones concre-

tas para reducir las desventa-jas de la doble insularidad delas islas menores, porque cre-emos que es justo que los ciu-dadanos de las Islas Balearespuedan disponer de una asis-tencia de máxima calidad in-dependientemente de su lu-gar de residencia.

P.- Precisamente, en relaciónal hecho que acaba de comen-tar sobre doble insularidad

¿qué acciones se han llevadoa cabo durante esta legisla-tura para paliar estas histó-ricas desventajas que pade-cen los ciudadanos de Menor-ca, Ibiza y Formentera?

R.- Al llegar al Govern nosencontramos con un acuerdoroto con AVIBA que obliga-ba a adelantar el dinero de subolsillo a los pacientes que te-nían que trasladarse para re-cibir atención médica. En es-

�“Seguiremos avanzandoen servicios sociosaitarios,sobre todo para poderpaliar la dobleinsularidad”

�“Nos encontramos unIbsalut endeudado, alborde de la quiebra: Ni lasnóminas estabanaseguradas”

�“Tras haber hecho frentea la deuda el sistemade salud ahora yapodemos reformar SonDureta”

�““Impulsaremosprogramas de respirofamiliar, ocio, y atencióndomiciliaria en materia desalud mental”


ESPECIAL ELECCIONES AUTONÓMICAS 24M tos cuatro años hemos hechoun importante esfuerzo porincrementar el número de pro-fesionales de Son Espases quese trasladan a Menorca y a Ibi-za y Formentera favorecien-do una atención más próximay ahorrando las incomodida-des de tener que viajar paraser atendidos e incluso de te-ner que pernoctar fuera decasa. Seguiremos actuando eneste sentido durante los pró-ximos años. Por otro lado, adiferencia del Pacte, este Go-vern ha tenido la sensibilidadcon los pacientes de las islaspara iniciar algo que conside-ramos que es de justicia social,un servicio de Oncología Ra-dioterápica en el Hospital CanMisses de Ibiza y el Mateu Or-fila de Menorca. Creemos fir-memente que todos los ciuda-danos de Baleares deben po-der beneficiarse una sanidadpública de máxima calidad, in-dependientemente de la islaen que residan.

P.- Una vez definido el mode-lo sociosanitario, ¿cuál es elfuturo de instalaciones conuna gran potencial como SonDureta en Palma, el ‘viejo’Can Misses en Eivissa, o lasantiguas instalaciones delMateu Orfila y el CDS de San-ta Rita en Menorca?

R.- Después de haber hechofrente a una deuda que poníaen peligro nuestro sistema desalud, a día de hoy, estamosen condiciones de poder lle-var a cabo la reforma del com-plejo de Son Dureta para que,junto a los hospitales JuanMarch y General, esté al ser-vicio de los ciudadanos ofre-ciéndoles la mejor asistencia.Así, parte de las edificacionesdel antiguo centro hospitala-rio, albergarán un hospital demedia estancia y residenciasociosanitaria. También se ins-talará un centro de salud quedará cobertura a la poblaciónde Sa Taulera, Son Armadansy zonas limítrofes. Por su par-te, el antiguo Hospital de CanMisses se convertirá en el cen-tro sociosanitario de referen-cia de en Ibiza, adaptándosea las necesidades de su pobla-ción. Y en Menorca, colabo-raremos con el Consell paradisponer de los recursos so-ciosanitarios adecuados quenos permitan cubrir las nue-vas necesidades de la pobla-ción de la isla, mediante elCentro de Santa Rita y el Hos-pital Mateu Orfila.

P.- Un aspecto de la atenciónsanitaria que tiene una rele-vancia social de especial im-pacto y que en todo momen-

to genera demandas de mejo-ra e innovación es la saludmental. ¿Qué previsiones tie-ne en este ámbito, cómo seráel modelo de salud mental quetal se defina a partir de aho-ra para Baleares? ¿Se estaráen estrecho contacto con lasasociaciones y colectivos deafectados?

R.- Bajo la premisa de con-tinuar con la mejora y moder-nización de nuestro sistemasanitario, aprobaremos unnuevo Plan de Salud Mentalde las Illes Balears que incor-porará las principales líneasde actuación definidas en elseno de la ponencia sobre sa-lud mental que se ha llevadoa cabo en el Parlamento du-rante la presente legislatura.Este Plan dará respuesta reala las necesidades que han sidodetectadas y, para su elabo-ración, trabajaremos junto alos profesionales y las asocia-ciones de enfermos. Además,crearemos una red de recursosestables en todo el territorio queamplíe los servicios y plazasexistentes, potenciaremos laformación continuada de losprofesionales de salud mentale impulsaremos programas derespiro familiar, ocio y funcióntutelar y de atención domici-liaria especializada, siempreen colaboración con las entida-des del sector

P.- La primera década del si-glo ha visto la construcción denuevos centros hospitalariosen Baleares. Desde el de Ma-nacor, que se abrió antes de fi-nalizar el siglo, a las nuevasinstalaciones que suplen a lasque se habían quedado obso-letas en Son Dureta, Can Mis-ses, Mateu Orfila… sin olvi-dar los novísimo hospitales deFormentera, Inca o Son Llàt-zer. Pero lo cierto es que ya hanpasado casi 15 años en el casode algunos de esos centros.¿Qué planes tiene para la me-jora y modernización de la redhospitalaria de las islas?

R.- Baleares cuenta con unade las redes de infraestructu-ras hospitalarias más nuevasy modernas de todo el país,que ha concluido con la re-ciente apertura del nuevoHospital Can Misses de Ibi-za. El hospital más antiguo,el de Manacor, tiene 18 años,y la gran mayoría de ellos,apenas tienen ocho años. Encualquier caso, durante lospróximos cuatro años lleva-remos a cabo una revisión ymejora de las infraestructu-ras -sobre todo en el Hospitalde Manacor-, mejoraremos losservicios de urgencias y se re-alizará una ampliación de la

�“Habrá nuevos centros desalud en Artà, Ibiza,Llucmajor, Manacor, Palma,Sta. Margalida y Santanyí”

�“Impulsaremos programasde respiro familiar, ocio, yatención domiciliaria enmateria de salud mental”

�“Impulsaremos programasde respiro familiar, ocio, yatención domiciliaria enmateria de salud mental”

��“El aumento de laactividad quirúrgica hasido posible gracias alesfuerzo titánico de losprofesionales”


ESPECIAL ELECCIONES AUTONÓMICAS 24M cartera de servicios para adap-tarla a las nuevas demandasque requiere la población.

P.- Dentro de la moderna ofer-ta hospitalaria se hace nece-sario desarrollar unidades dehospitalización a domiciliopara humanizar la sanidad yhacerla la más eficaz. ¿Quéplanes tiene al respecto?

R.- A lo largo de estos añosse han emprendido accionesde humanización de la asisten-cia sanitaria, concretamente enel área de pediatría. Aposta-mos por la creación de Unida-des de Hospitalización a Do-micilio en todos los hospitalesde las Islas Baleares. Favore-cen una mayor comodidadpara el paciente y sus familia-res, minimizan el riesgo de in-fecciones hospitalarias, evitanperiodos prolongados en lacama y anticipan la recupera-ción de la capacidad funcio-nal. Potenciaremos el progra-ma de atención al paciente frá-gil y al enfermo con patologíascrónicas e incrementaremos lasunidades de paliativos exis-tentes con los medios huma-nos y técnicos adecuados.

P.- Hace poco, en el Día de laAtención Primaria, los médi-cos ‘de cabecera’ o ‘de familia’como se los llama ahora, soli-citaban más medio y protago-nismo. ¿Qué planes tiene parapotenciar una atención prima-ria más moderna y con más re-cursos, qué planes tiene en loque se refiere a la mejora de lared de centros de salud?

R.- El papel del médico deAtención Primaria es capitalpara garantizar la continui-dad asistencial. Sobre él debepivotar la atención sanitaria.Para ello, es necesario dotarde los recursos humanos y tec-nológicos adecuados para darrespuesta efectiva a las nece-sidades de la población. Unade las líneas estratégicas deeste primer nivel de atenciónsanitaria es la potenciación deprogramas de atención al pa-ciente crónico. Potenciaremos,también, un Plan de Infraes-tructuras Sanitarias que con-templa la construcción de nue-vos centros de salud en Artà,Ibiza (Can Misses), Llucma-jor, Manacor (Sa Camela), Pal-ma (Sa Taulera), Santa Mar-galida y Santanyí (Calonge).

P.- El reto de la reducción delas listas de espera es un de-safío para el Govern que seconstituya en los próximosmeses. Tras las reformas ne-cesarias para garantizar lasostenibilidad del sistema sa-nitario se ha logrado ya au-

mentar la actividad quirúr-gica y de consultas, pero haydatos que aún deben ser me-jorados. ¿No es así?

R.- Sin duda. En estos añoslos profesionales han realiza-do un trabajo titánico y pruebade ellos es que nunca antes sehabía realizado tanta actividadasistencial: aumento del 22 %de intervenciones programa-das y del 8 % en consultas conel especialista en los últimos dosaños. Y lo hemos logrado opti-mizando los recursos propioscon un mejor aprovechamien-

to del rendimiento de los qui-rófanos, lo que ha sido posiblegracias al compromiso de to-dos los profesionales de la sa-nidad. También hemos puestoen marcha programas de pro-longación de jornada y pactoscon los profesionales para cam-bios de turno. A lo largo de es-tos años hemos priorizado quelas personas con patologíasgraves esperen lo mínimo po-sible. A día de hoy, los pacien-tes de prioridad 1 oncológi-cas esperan una media de 20días. Ahora debemos seguir

trabajando para reducir las lis-tas de espera al máximo, por-que detrás de cada númerohay una persona con un pro-blema de salud. Por ello, abor-daremos el problema de laslistas de espera, con los pro-fesionales sanitarios, para quemediante programas de efi-ciencia y de incentivos poda-mos mejorar los ratios de ac-tividad en todos los nivelesde la red sanitaria pública ycentros concertados median-te convenios singulares (CruzRoja y Sant Joan de Déu).

P.- Se cierra la legislatura conel regreso de la carrera profe-sional que los médicos y en-fermeros pedían y que segúnel sindicato mayoritario esbastante satisfactoria, peroen el futuro habrá que desa-rrollar estos planes de mejo-ra de las condiciones salaria-les, de promoción de la for-mación y de ayuda a lainvestigación. ¿Qué planestiene en este sentido?

R.- Empezamos la legisla-tura con serios problemaspara pagar las nóminas y la

�“Abordaremos las listasde espera con elprofesional, aplicandoprogramas de eficiencia eincentivos”

�“En las listas de espera sehan priorizado laspatologías graves: losenfermos de cánceresperan solo 20 días”

�“Apostaremos tambiénpor otros incentivos comolas serán las ayudas a laformación y a lainvestigación”

�“Empezamos lalegislatura en quiebra y laacabamos aprobando unacarrera profesional paratodos”


ESPECIAL ELECCIONES AUTONÓMICAS 24M acabamos aprobando porunanimidad una nueva carre-ra profesional para todos lostrabajadores. Ésta es la dife-rencia entre los que dejan elGovern en quiebra técnica ylos que hemos podido garan-tizar la sostenibilidad del sis-tema sanitario. En las últimassemanas hemos aprobado conel consenso de todos los sin-dicatos dos medidas impor-tantísimas para los profesio-nales y que entendemos queeran de justicia: por un lado,la recuperación de la carreraprofesional -que estaba con-gelada desde el 2010- y la de-finición de una nueva carre-ra ordinaria para aquellos tra-bajadores que no percibíanestos complementos. A par-tir de octubre, todos los pro-fesionales fijos e interinos (sa-nitarios y de gestión y servi-cios) podrán beneficiarse dela nueva carrera. Apostamostambién por otros métodos deincentivación a nuestros pro-fesionales como pueden serlas ayudas a la formación y ala investigación.

P.- Y si el sistema sanitariotiene que poder curar, tambiéndeben ponerse en marcha po-líticas y acciones para preve-nir. ¿Cómo se enfocarán es-tas políticas de seguir en elGovern tras las elecciones?

R.- El objetivo de cualquierGovern es que los ciudadanosvivan más años de forma sa-ludable. Por ello, no sólo nostenemos que centrar en curar,sino que también hemos decuidar y prevenir. Es necesa-rio llevar a cabo las mejorespolíticas sanitarias y no hacerpolítica con la sanidad. En estesentido, seguiremos desarro-llando el programa poblacio-nal de cribaje de cáncer de co-lon, cuya primera fase ha sidoimplantada esta legislatura, ypondremos en marcha el pro-grama de cribado del cáncerde cérvix. Además, potencia-remos los programas de pro-moción de la salud, la forma-ción en hábitos saludables enla población infantojuvenil eimpulsaremos programas decontrol sanitario para mini-mizar el riesgo de enferme-dad asociada a la alimentacióno al medio ambiente.

P.- La farmacia es un servi-cio que usted bien conoce ycuya gestión y control desdelo público está muchas vecesenvuelta en polémica ¿Cuálha de ser el modelo de farma-cia para los próximos años?

R.- La farmacia comunita-ria tiene que estar cada vezmás integrada en la sanidad

pública, ampliando sus servi-cios hacia el seguimiento delos pacientes crónicos. Preci-samente, esta legislatura, jun-to al Colegio de Farmacéuti-cos, hemos llevado a cabo unprograma para aumentar laadherencia de dichos pacien-tes. También hemos aposta-do por las nuevas tecnologí-as utilizando las mHealth(aplicaciones de salud en losmóviles), y se han implanta-do programas específicos parala prevención de la salud, fa-cilitando la detección precozde patologías como el cáncerde colon o el sida. Durante lospróximos cuatro años segui-remos mejorando el sistemade receta electrónica, en el queBaleares siempre ha sido pio-nera; desarrollaremos una car-tera de servicios propia en co-laboración con las oficinas defarmacia y continuaremos tra-bajando para hacer el actualmapa farmacéutico más mo-derno, transparente y eficien-te con el objetivo de llegar atoda población en igualdadde condiciones y servicios.

P.- El paciente es –obvio esdecirlo –el eje y centro de la

atención sanitaria. ¿Cuál hade ser el papel del Govern decara a las asociaciones de pa-cientes?

R.- Somos plenamente cons-cientes de la importancia ca-pital de estas asociaciones, yaque son fundamentales paraayudarnos a detectar las ne-cesidades reales de los pacien-tes. Por este motivo, queremosestar a su lado y reconocer laencomiable labor que realizan,porque son capaces de llegara donde la Administración nopuede llegar, supliendo suscarencias. Por tanto, seguire-mos trabajando codo con codocon ellas, colaborando de for-ma activa en las actividadesque lleven a cabo y realizan-do las inversiones necesariaspara facilitar su labor y per-mitir que crezcan en calidady en servicios.

P.- Héroes anónimos y nuncasuficientemente reconocidosson los donantes de sangre.¿Qué tiene que decir a este co-lectivo sin cuyo sacrificio yentrega tantas vidas se per-derían?

R.- Los ciudadanos de lasIlles Balears son especialmen-

te solidarios y, precisamentepor ello, debemos seguir tra-bajando en el reconocimientodel papel de los donantes ydar a conocer su importancia,especialmente, entre las nue-vas generaciones. Así, con elobjetivo de continuar crecien-do en solidaridad, reforzare-mos el papel del donante y susderechos, incrementaremoslas campañas de divulgaciónpara captar más donantes desangre y realizaremos actua-ciones de concienciación enlos colegios dirigidas a niñosde ESO y Bachillerato.

P.- En una sociedad cada vezmás globalizada donde lairrupción de las nuevas tec-nologías y el comercio on-linees una realidad más que pal-pable, hay que informar y pro-teger a los consumidores, nosolo ante el ciber-comerciosino ante los problemas quepueda generar la prestaciónde servicios en general. ¿Cuáles el reto de la protección delconsumidor de cara a los pró-ximos años?

R.- Efectivamente, debemosser una sociedad moderna,adaptada al creciente proce-

so de globalización y los avan-ces tecnológicos que estánproduciéndose a un ritmo ver-tiginoso en todos los ámbitos,también, por supuesto, en elsector del comercio. En estesentido se ha trabajado duran-te estos cuatro años llevandoa cabo, por ejemplo, la prime-ra campaña de inspección deempresas que comercializanen internet con domicilio fis-cal en Baleares, para asegurarque se protegen los derechosde los consumidores en todoslos casos. No obstante, resul-ta fundamental continuar re-forzando el papel de los con-sumidores. Por ello, siguien-do la línea de actuación yainiciada a lo largo de esta le-gislatura, seguiremos incre-mentando las campañas decontrol y vigilancia, especial-mente en los sectores con másconflictos y reclamaciones; po-tenciaremos el sistema arbi-tral de consumo como formahabitual de resolución de con-flictos, y estableceremos cola-boraciones con corporacioneslocales y asociaciones de con-sumidores para la formacióny la protección de los derechosde los consumidores.

�“Los próximos añosseguiremos mejorando elsistema de recetaelectrónica en que Baleareses la pionera”

�“Desarrollaremos unanueva cartera de serviciosen colaboración con losresponsables de lasfarmacias”

�“Las asociaciones depacientes son capitalespara ayudar a detectar lasnecesidades reales delenfermo”

�“En Consumo,seguiremos con máscampañas de control,especialmente en lossectores conflictivos”



VicEnÇ THOMAS / MÉDICO Y CANDIDATO AL PARLAMENT POR EL PSIB-PSOE

“Lo primero que deberemos hacer es restituir derechos y garantías en sanidad a los ciudadanos”Vicenç Thomas ha sidoconseller de Salud en elúltimo Govern del Pactede Progrés (2007-20011) yazote parlamentariodesde la oposición enmateria de sanidad delGovern del PP durante loscuatro años de lalegislatura que está apunto de terminar.Thomas, médico y gestorhace ya planes para elregreso de los socialistas.Lamenta el deterioro delos servicios que achacaa las reformas y a losrecortes del PP y esperapoder reconducir laslistas de espera, reactivarel plan de atención a lacronicidad y obtener unamejor financiaciónautonómica que hagaque todo eso seaposible. Pero antes denada, restituir derechos.

JUAn RiERA

P.- ¿Con qué sanidad esperaencontrarse si tras las elec-ciones del 24M el PSIB-PSOEgana las elecciones o accedea la Conselleria de Salud?

R.- Ha sido una legislaturamuy compleja en la que el PPha priorizado cambios estruc-turales que han modificado elsistema sanitario. Algunasimágenes de lo que ha suce-dido son muy gráficas: de1.350 profesionales sanitariosque ya no trabajan a bajadasen la actividad asistencial quetienen una consecuencia muyclara, como es el aumento delas listas de espera. No entien-do como un presidente pue-de darse por satisfecho cuan-do la lista de espera quirúrgi-ca se ha doblado en tiempo ola de consultas se ha triplica-do. Los ciudadanos están su-friendo y lo manifiestan en lasencuestas del CIS que indicanque la satisfacción por los ser-vicios sanitarios ha bajado 22puntos en Baleares en tres año,de Record Guinnes, vaya…

P.- Un escenario complejo, sí.R.- Obviamente continuare-

mos con problemas como el dela financiación sanitaria, quese tiene que mejorar primeropara toda la CAIB, ya que nohay partidas finalistas para sa-nidad. Se tienen que introdu-cir medidas de eficiencia, perocon lo que nos encontraremoses que la atención sanitaria en2015 es peor que en 2011.

P.- ¿Qué es, pues, a su juicio,lo primero que hay que hacer?

R.- Pues entre otras cosas res-tituir derechos y garantías ensanidad a las personas que vi-ven en Baleares, para dar cum-

plimiento a lo que dice el Es-tatuto de Autonomía. Noso-tros devolveremos la atenciónsanitaria normalizada a los ciu-dadanos que viven en las Is-las. Y a partir de ahí intentare-mos ir mejorándola. Eviden-temente quitaremos la tasa porla emisión de la tarjeta sanita-ria. Hay que mejorar muchísi-mo lo que son las listas de es-

pera. Hay que restituir el De-creto de Garantía de Demoraque el PP quitó a los ciudada-nos hace tres años. Y hay queoptimizar los recursos propios.

P.- ¿En qué hay que modifi-car la Atención Sanitaria?

R.- Por un lado en los aspec-tos de prevención, educaciónde la salud, salud pública hande adquirir una nueva dimen-sión de futuro. Atención Prima-ria tiene que recuperar su pro-yecto, motivar a los profesiona-les e introducir medidas quedefinan los roles de cada unode ellos. Atención Primaria tie-ne que jugar un papel muy im-portante en lo que es el princi-

pal reto de futuro en Balares quees la atención a la cronicidad.

P.- Envejecemos y vivimosmás tiempo pero…

R.- El envejecimiento de la po-blación, la pluripatología haceque tengamos que ser muy efi-cientes en esta estrategia deatención a la cronicidad. Cuan-do no se puede ‘curar’ lo quehay que hacer es ‘cuidar’. Paraparticipar en ello Atención Pri-maria tendrá que cambiar de-terminados parámetros. Laatención sociosanitaria se tieneque coordinar mejor. Hay querecuperar el proyecto de desa-rrollar estos servicios en el an-tiguo edificio de Son Dureta.

P.- El viejo proyecto de con-vertir Son Dureta en un grancentro sociosanitario.

R.- Se han perdido cuatroaños. No se ha buscado finan-ciación para ello y no hay quedejar perder este recurso. Cre-emos que en estos momentosno son necesarios nuevos hos-pitales para enfermos agudos,pero sí que hay reorientar elmodelo de atención descargan-do esos hospitales de lo que esatención sociosanitaria.

P.- ¿Piensan introducir mu-chos cambios de enfoque?

R.- Los profesionales, tantode Primaria como de Hospi-talaria necesitan tener un pro-yecto. Que se modifique cómoparticipan en este proyecto. Yhablo de todos los profesiona-les, los médicos son muy im-portantes pero también lo esel personal de enfermería, lospsicólogos, los trabajadores so-ciales, muchísimos profesio-nales que trabajan dentro delsistema de salud. Nos encon-traremos problemas asisten-ciales importantes. Habrá quepriorizar e ir mejorando.

P.- Hablando de las listas deespera, que supongo que seráuna de esas prioridades, ha di-cho que quiere recuperar el De-creto de Demoras que trajo el

�“Los 1.350 profesionalesque se han sacado delsistema han generado unaumento de las lista deespera”

�“Hay que restituir elDecreto de Garantía deDemora que el PP quitó alos ciudadanos de Baleareshace tres años”

�“Para mejorar lafinanciación sanitaria hayque mejorar primero lafinanciación autonómicabalear”

�“¡Sí! a traer el Grado deMedicina en Baleares;necesitamos un cupo de60 u 80 nuevos médicosal año”


ESPECIAL ELECCIONES AUTONÓMICAS 24M PP en la antepenúltima legis-latura y que derogó al princi-pio de ésta.

R.- Fuimos nosotros quienesen 2003 incluimos en la Ley deSalud que los ciudadanos tení-an que tener derecho a ciertasgarantías y una de ellas era sa-ber cuándo serías atendido. Esotambién lo dice el Estatut. Enel periodo 2003-2007 la conse-llera Aina Castillo lo desarro-lló en 2005 con un decreto quedecía que si la espera superabalos 180 días en cirugía, 60 paraconsulta o para pruebas, elusuario podía exigir que le die-ran ese servicio en una clínicaprivada. Nosotros lo mantuvi-mos. Y nunca tuvimos a nadieesperando más de 180 días entoda la legislatura 2007-2011.

P.- Es decreto fue derogadoesta legislatura.

R.- Es que el PP dio priori-dad a no gastar dinero, así de

claro. Lo que hizo fue reducirla actividad, que en 2012 cayóun 30% respecto 2012. Hacepoco salía una información se-gún la cual Son Llàtzer ha ba-tido un record haciendo 12.500intervenciones quirúrgicas en2014. Pero es que en 2010 hizo12.650. Se comparan con ellosmismos. Y claro, si bajas la ac-tividad un 30% es muy fácilque luego mejores. Con el De-creto de Demoras, si la Admi-nistración tenía un compromi-so de demora máxima y lo in-cumplía, se podía solicitar seratendido en una clínica priva-da. En marzo de 2012 el PP de-roga ese decreto.

P.- ¿Qué consecuencias creeque ha tenido ello?

R.- En primer lugar no hahabido datos de listas de es-pera transparentes: nadie sabecuanta gente hay esperandomás de 180 días. Y la personano se puede ir a reclamar aningún sitio si tiene para másde 180 días de espera. Noso-tros creemos que eso vulneralas normas, como es la Ley deSalud o el Estatuto de Auto-nomía. Los ciudadanos hande tener garantías y estamosdispuestos a cumplirlas.

R.- Se dirá que hay muchoriesgo de disparar el gasto porencima de las posibilidades.

P.- Es cierto que en 2010 gas-tamos 36 millones de € en ac-tividad concertada. Tuvimosque trasladar la actividad deSon Dureta a Son Espases, demodo que el segundo semes-tre de ese año Son Dureta bajósu actividad un 30 o un 40%.Gastamos ese dinero pero de-jamos la espera quirúrgica en51 días y la de consultas en30. El PP en 2014 se gastó 30millones de € en actividadconcertada y tiene 114 días deespera quirúrgica y 102 paraconsultas. La sanidad priva-da ha de ser complementaria.Primero hay que optimizarlos recursos públicos. El PPdice que no paga ‘peonadas’[intervenciones en horario detarde, pagadas como horas ex-tra] pero desde hace unos me-ses como han visto que los re-sultados son tan malos, handicho que se haga lo que sequiera, que se aumente la ac-tividad, que no se mire el gas-to. No han cumplido el obje-tivo de déficit en parte por elgasto en sanidad. La realidades el peor enemigo del PP. No-sotros no tenemos que hacerun discurso de listas de espe-ra. La gente que lo sufre sabelo que hay, la gente a la quedicen “ya le llamaremos”.Con eso se rompen equida-des, ya que el que puede secontrata un seguro médico.

P.- ¿Y cómo hay que arreglarel problema de las listas deespera?

R.- Primero, con transparen-cia. Yo no me creo lo que hay.Las listas de espera son peorque lo que nos cuentan. Ha-brá que ver cuantas peticio-nes de asistencia están en ca-jones. Habrá que aflorar losdatos reales y a partir de ahí,hacer un plan de choque, op-timizando al máximo los re-cursos del Ibsalut. Y si se con-cierta, en cumplimiento delDecreto de Demora, habrá quecumplir parámetros de cali-dad. No puede ser que unapersona desaparezca de las lis-tas de espera pero sea recibien-do un servicio sin calidad. Loque es absurdo también es quehaya plantillas sin cubrir endeterminados hospitales perose deriven los pacientes a unaclínica privada, donde lo atien-de –en horario privado –elmismo profesional que en lapública. Y –repito –optimizarrecursos. Dicen que Son Espa-ses hizo 20.300 intervencionesquirúrgicas en 2014. Son Du-reta hizo 19.700 en 2010, solo600 menos, pero es que SonDureta tenía 17 quirófanos ySon Espases tiene 27. Estamosen 1.200 intervenciones porquirófano y año en Son Dure-ta frente a las 750 de Son Es-pases. Hay que optimizar re-

cursos y utilizar la sanidad pri-vada como complementariacuando sea necesario.

P.- ¿Pero no va a costar de-masiado dinero todo eso?

R.- Habrá que ir a una nue-va financiación autonómica,ver qué se puede hacer con elREB. Las reformas de Son Du-reta para convertir el comple-jo en un centro sociosanitariopueden costar 50 o 60 millo-nes de euros. Hay que buscar-los. ¿Por qué el PP se ha ne-gado a acogerse al Plan Jun-kers, como han hecho otrasCCAA? Y habrá que buscareficiencia: hacer lo mismo, conmenos recursos. Habrá quehacer un ejercicio de priori-dades y dar calidad.

P.- ¿Quiere decir que no seestá dando calidad?

R.- Lo de las listas de espe-ra es un ejemplo. Habrá quepriorizar, ya digo. ¿Cómo parauna colonoscopia se puededar cita para seis meses o unaño? Si hay sospecha de cán-cer hay que dar respuesta enun mes. Otras patologías norequieren tanta urgencia, perocómo se puede pasar un ta-xista un año esperando que leresuelvan una hernia discal…¿Sin trabajar? Una personamayor que necesita una pró-tesis de cadera o de rodilla,puede que no sea urgente,pero un año después estarámucho peor. Y si se traspasaa la sanidad privada se hande cumplir unos mínimos decalidad, cumplir obligatoria-mente, como requisito, conunos indicadores de calidad.

P.- En 2011, cuando aún erausted conseller de Salud delúltimo Govern del Pacte deProgrés, hablaba que la legis-latura 2011-2015 debería serla del desarrollo del modelosociosantario.

R.- Sí. Como ya he dicho te-nemos que atender a la cro-nocidad. Cuando hablamosde pacientes mayores ya nosreferimos a personas de 75 u80 años, que representan un15 o un 20% y a los que hayque buscar cómo atender me-jor. Hay que tratar la cronici-dad en Atención Primaria, enlos centros de salud, hay quedesarrollar atención domici-liaria y coordinarse mejor conlos recursos hospitalarios, co-ordinarse también mejor conlos ayuntamientos y los con-sells. Tenían que desarrollar-se recursos sociosanitarios enSon Dureta –y no se ha hecho–en Verge del Toro (Maó) yse ha retornado la propiedaddel viejo hospital a la Tesore-

ría de la Seguridad Social. Yen Ibiza había planes para re-convertir el viejo Can Missesy se han echado para atrás.Dejamos un plan para aten-ción a la cronicidad y no se hadesarrollado.

P.- Hablemos de la carreraprofesional, que recientemen-te se ha reactivado.

R.- La carrera ya viene deatrás. Es un reconocimiento alos profesionales y a su acti-vidad docente e investigado-ra. Se paró el 25% que estabaen marcha y ahora se ha reac-tivado. Nos hubiera gustadoser consultados. Hay aspec-tos de la nueva carrera profe-sional que no compartimos,aunque los profesionales de-ben estar tranquilos: No tira-remos nada para atrás, aun-que hay una serie de aspectoscualitativos que sí hay que po-ner sobre la mesa. Y la carre-

ra debe aplicarse a todos losniveles, no solo el sanitario.

P.- ¿Es usted partidario de lafacultad de Medicina?

R.- ¡De los estudios de gra-do de Medicina en Baleareses mejor decir! Sí. Para todaEspaña hay un cupo de 7.000plazas nuevas cada año. Puesque nos den a Balares las 60u 80 que necesitamos. Son Du-reta ha sido un hospital uni-versitario [formando médicosresidentes] durante 30 años.¿Por qué renunciar a impar-tir también el pregrado? Te-nemos una docena de empre-sas en el ParcBIT haciendo in-vestigación biosanitaria, elIUNICS, el IDISPA… de aquía pocos años de habrá jubila-do el 25% de los médicos ytendremos necesidad de nue-vos. Desarrollar el Grado deMedicina en Baleares es unainversión a futuro. Hay unprograma de estudios apro-bado. De no ponerse en mar-cha estos estudios pueden per-derse fondos para la investi-gación como los que tiene elIDISPA. Los estudios de Me-dicina pueden costar algo másde un millón de euros al año,7 por los 6 años que dura elgrado. Solo la subida del IVAle supone a Son Espases un so-bre gasto de 8 millones… Ne-cesitamos esos estudios.

�“La atención a lacronicidad es un retosociosanitario en el que seha de implicar a laAtención Primaria”

�“Tras optimizar nuestrosrecursos, la sanidadprivada ha decomplementario, conindicadores de calidad”


O P I N I Ó N

FRAnciScO KOVAcS.

Algunas voces llevan añosproponiendo la creación deuna facultad de Medicina enBaleares. No tengo ningún in-terés personal al respecto y heoído opiniones a favor y encontra, por lo que agradece-ría que mis amigos y colegasde profesión me ilustrarais.

Creo que todos estamos deacuerdo en que la formaciónuniversitaria en Medicina debeser de la mayor calidad y acce-sible para todos los que esténcapacitados. También en quela misión esencial de una Uni-versidad consiste en atraer laexcelencia y fomentarla entrelos alumnos, con espíritu rigu-roso, meritocrático y univer-sal. Eso, y no la cercanía geo-gráfica, es lo que distingue alas universidades exitosas delas ¡79! españolas, de las queninguna está entre las mejores200 del mundo y sólo 4 entrelas 300 mejores. Con estos da-tos no entiendo los razona-mientos que justifican la crea-ción de la facultad en Baleares:

• “La insularidad es un obs-táculo económico para los (me-nos de 100) estudiantes isleñosque cada año quieren estudiarMedicina”. Para resolver eseobstáculo la solución más efi-caz probablemente sea estable-cer becas, y tal vez no sólo parafacultades españolas sino tam-bién para las mejores del mun-do. Eso requeriría comprobarrigurosamente la capacitacióny el aprovechamiento de losalumnos, y ponderar su flui-dez en idiomas universales másque su dominio de lenguas deámbito regional. Pero a cam-bio aseguraría los mejores re-sultados y, como ya en 2008 ex-plicaba la entonces rectora Ca-sas, resultaría mucho másbarato que costear una facul-tad de ámbito provincial. Ytambién más equitativo, puesbeneficiaría por igual a los es-tudiantes de todas las islas.

• “Una facultad insular ha-ría que hubiera más médicosbaleares en las islas”. Una bue-na Universidad pretende in-culcar a sus alumnos la bús-queda de la excelencia de porvida, no secuestrarlos ni limi-

tar sus horizontes. Y lo quegranjea el acceso no es el lu-gar de residencia, sino la cua-lificación: si la facultad balearfuera buena, atraería a losalumnos isleños y foráneosque superaran la nota exigi-da, y al terminar la carrera po-drían irse libremente en fun-ción de sus méritos y ambicio-nes profesionales. Si la facultadfuera mediocre, sería una es-tafa docente y una amenazasanitaria. Si Baleares necesitamás médicos (¿los necesita?)se trata de atraer a los mejo-res, no de intentar retener a losestudiantes isleños en una fa-

cultad insular. Si el objetivofuera que nuestros estudian-tes terminaran ejerciendo enlas islas (¿es así?), sería máseficaz establecer contractual-mente que, una vez comple-tada su formación, los que noregresaran tuvieran que de-volver sus becas con intereseso penalizaciones. Personal-mente, creo que coartar el fu-turo desarrollo profesional delos estudiantes isleños seríainmoral e inequitativo, puesno se plantea para los que es-tudian otras carreras tambiénfinanciadas con impuestos ba-leares. Pero si ése fuera el ver-dadero objetivo, resultaría máseficaz y barato acometerlo me-diante becas condicionadas.

• “Una facultad insular fo-mentaría la investigación mé-dica en Baleares”. Tal vez pue-da ser así en otros campos,pero no en el médico. La in-mensa mayoría de la investi-gación médica española queha sido refrendada por la co-munidad científica internacio-nal mediante indicadores ob-jetivos (número de citaciones,índices H e i10, etc.), no ha sur-gido de las facultades de Me-dicina sino del ámbito clínico(hospitalario y de atención pri-

maria). No veo por qué de-bería ser distinto en Balea-res, donde sin facultad yase realiza más investigaciónmédica de repercusión in-ternacional que en otras pro-vincias que tienen facultad.De hecho, en nuestra reali-dad, una facultad de Medi-

cina podría detraer recursoshumanos y materiales actual-mente invertidos en investi-gación productiva, reducir lameritocracia, añadir más bu-rocracia y gastos improducti-vos, multiplicar los perros delhortelano y terminar lastran-do la investigación médica útil.

• “Instaurar (el último ciclode) la carrera de Medicina enlas islas, mejoraría la calidadasistencial en Baleares”. Algu-nos promotores de la facultadreconocen en privado que el su-puesto fomento de la investi-gación es una cortina de humopara ocultar este verdadero ob-

jetivo. Pero no sé en qué basansu percepción, porque los in-dicadores sanitarios balearesson excelentes (careciendo defacultad). Tampoco entiendopor qué asumen que una facul-tad local mejoraría los resulta-dos asistenciales; dependien-do de la calidad de la forma-ción también podríaempeorarlos. Y en el caso con-creto de Medicina, sería impro-bable que los docentes de lasmejores universidades estuvie-ran dispuestos a abandonar susprácticas clínicas para instalar-se en unas islas con poco másde un millón de habitantes, aun-que ofrezcan una calidad devida insuperable. Por eso, si elobjetivo fuera mejorar la cali-dad asistencial en el futuro, re-forzaría la conveniencia de be-car a los alumnos para las me-jores Universidades del mundo.

• “Baleares es una de las dosúnicas comunidades autóno-mas que no tiene facultad”.Una facultad debería servirpara asegurar la excelencia dela formación, no para fabricaragravios comparativos entreprovincias a fin de justificar eluso demagógico de recursospúblicos. Esta práctica tan tí-picamente española ya ha lle-

vado a decisiones estrambóti-cas, como la de decorar mu-chos pueblos semidesiertoscon polideportivos tan espec-taculares como los de las alde-as vecinas, pero igualmente in-sostenibles y ahora tambiénabandonados. Es sensatoaprender de los errores ajenos;los aeropuertos de Ciudad Realo Castellón deberían servirnospara no plantear uno en For-mentera, no para reclamarlo afin de reivindicar una cuotaequitativa de despilfarro.

• “Ya costeamos otras facul-tades con pocos alumnos y singarantías de calidad”. Eso escierto; el 29% de los títulos ofre-cidos en 2009-2010 en Españacontaban con menos de 40alumnos por curso, y sólo enCataluña había 57 carreras conmenos de 30 alumnos. Pero esono aconseja crear una facultadmás, sino ser más racional ysuprimir los gastos públicosque resultan inútiles o contra-producentes para la sociedadcuyos impuestos los costean.

• “Ya hemos incurrido enun sobrecoste de cientos de mi-llones de euros para construirel edificio, por lo que ahora te-nemos que usarlo”. La solu-ción a los aeropuertos de Ciu-dad Real o Castellón no es de-rrochar todavía más recursospúblicos subvencionando co-nexiones aéreas absurdas, afin de ocultar la insensatez desu construcción, sino buscar-les usos más útiles para la so-ciedad y rentables para el era-rio. Y, desde luego, evitar quegeneren más gastos inútiles.

Entiendo todavía menosque se proponga una nuevafacultad ahora, cuando el Co-legio de Médicos prevé que apartir de este curso el núme-ro de alumnos egresados delas Facultades de Medicina yaexistentes (algo más de 7.000),supere al de plazas formati-vas MIR ofertadas por el Sis-tema Nacional de Salud a lasque actualmente es necesarioacceder para después poderejercer la profesión (aproxi-madamente 6.000). Eso signi-fica que cada año unos 1.000alumnos pueden sentirse es-tafados al recibir, después deaños de estudios, esfuerzos ygastos, un título que no lespermite ejercer y tener veda-do el acceso a la formación ne-cesaria para poderlo hacer. Noentiendo qué interés legítimotiene aumentar su número. Dehecho, ya en 2009 los decanosde las Facultades de Medici-na concluyeron que “ya no ha-cen falta más facultades”.

Personalmente respeto inte-lectual y profesionalmente aalgunos colegas que llevanaños promoviendo la facultaden Baleares, y los consideroamigos. Por eso no puedo –niquiero- prestar oídos a los co-mentarios que atribuyen su an-helo a aspiraciones persona-les o motivaciones egoístas.Nada deseo menos que herirsus sentimientos, y lamenta-ría de corazón que les moles-tara la franqueza con la queconfieso mi incapacidad paraentender sus argumentos. Perocreo que es prioritario el inte-rés del conjunto de la Socie-dad balear, y prefiero pedirlespúblicamente que me ilustren,si estoy equivocado, que seruno más de los que alaban elropaje del Rey cuando le sigoviendo desfilar desnudo.

Doctor en Medicina e investi-gador en enfermedades del raquis

Por favor, ilustradme

�“Todos estamos deacuerdo en que laformación universitaria enMedicina debe ser accesibley de la mayor calidad”

�“Becar a los futuros médicosbaleares para que estudien enlas mejores universidades, esmás eficaz y barato que crearuna facultad local ad hoc”

�“Una facultad insular nosería sólo para alumnosbaleares, ni aseguraríaque después ejercieran enlas islas”

�“Los datos demuestranque una facultad puedesuponer un lastre para lainvestigación médicaproductiva”

�“Una facultad insularpodría mejorar los futurosresultados asistenciales.Pero tambiénempeorarlos”

REDAcción

El pasado día 21 de abril secelebró en la sede académicade Can Campaner la sesióncientífica "Hacia los estudiosde medicina en nuestra Co-munidad", en formato demesa redonda. La sesión es-tuvo organizada por la Comi-sión Científica de la ReialAcadèmia de Medicina de lesIlles Balears que coordina elacadémico Dr. Joan Besal-duch, en colaboración con laUniversitat de les Illes Bale-ars, el Colegio Oficial de Mé-dicos, la Academia de Cien-cias Médicas de Cataluña yBaleares, el Instituto de Inves-tigación Sanitaria de Palma yel Hospital Universitario SonEspases, instituciones todasellas conscientes de la impor-tancia social, sanitaria, econó-mica e investigadora que su-pondría la instauración de losestudios de medicina.

Abrió el acto el Presidentede la Reial Acadèmia de Me-dicina, Dr. Macià Tomàs Salvà,quien dió la bienvenida al pú-blico y autoridades académi-cas -entre los asistentes desta-có la ausencia de representan-tes de la política activa, tantodel govern como de la oposi-ción-, centró el dabate y pre-sentó a los intervinientes. Mo-deró la mesa el académico Dr.Joan Besalduch Vidal.

En representación de la UIB,el doctor y académico FèlixGrases Freixedas advirtió deque la autorización dada porla Agencia Nacional de Eva-luación de la Calidad y Acre-ditación (ANECA) al plan deestudios presentado por la UIBen el año 2012 caduca a los 5años, por lo que el último cur-so en el que se podrían implan-tar sería el 2016-2017.

También abogó el Prof. Gra-ses por comenzar con los cur-sos clínicos de tercero y cuar-to, que ya disponen de una in-fraestructura para impartirlosen el hospital de Son Espasesy no implicaría la graduaciónde más médicos en un paísque ya padece un exceso deoferta de estos profesionales,por no hablar del efecto lla-mada que provocaría entre losestudiantes baleares y espa-ñoles que estudian Medicinaen otras comunidades e inclu-so en el extranjero. Y, comoúltimo argumento, apeló al es-

caso coste, de un millón de eu-ros anual, que tendría la im-plantación.

En nombre del Colegio deMédicos, su presidente Anto-ni Bennàssar Arbós tambiénapeló al efecto llamada queprovocaría ofrecer tercero ycuarto de Medicina en las is-las. "Lo tenemos todo, consen-so, ubicación, personal muycualificado para dar clases yuna universidad puntera",proclamó.

El Dr. Antoni Bennasar Ar-bós preside en su segundomandato el Colegio Oficial deMédicos de las Islas Baleares,es especialista en traumatolo-gía y cirugía ortopèdica y jefedel servicio de traumatologíadel Hospital Comarcal de Inca.

El Dr. Miquel Fiol Sala, delInstitut d´Investigació Sanità-ria de Palma ((IdISPa), recordó

que, sin facultad de Medicina,el instituto que dirige, en la que550 profesionales trabajan en 7líneas de investigación reparti-dos en 47 grupos, no podráacreditar sus investigaciones.

El Dr. Miquel Fiol presidióocho años la Acadèmia Mè-dica Balear, es miembro delComité de Ética en la Investi-gación de las Islas Baleares ydel Comité de dirección delInstituto Universitario d´In-vestigación en Ciencias de laSalud. En febrero de 2014 fuenombrado director del Insti-tuto de Investigación Sanita-ria de Palma y desde este car-go nos hará sus reflexiones.

En representación de laAcadèmia de Ciències Mèdi-ques, el doctor Joan BargayLleonart, coincidió con los ar-gumentos de sus colegas y la-mentó que, junto a La Rioja,

Balears sea la única comuni-dad autónoma del país que ca-rece de estos estudios.

El Dr. Joan Bargay Lleonartes presidente de la AcadèmiaMèdica Balear, filial en Ma-llorca de la Fundació Acadè-mia de Ciències Mèdiques deCatalunya y de Balears, cor-poración en nombre de la cualtomó la palabra, y preside elComité de Ética en la Investi-gación de las Islas Baleares.

Los profesionales médicosde Son Espases se vieron re-presentados por el Dr. JavierIbáñez Domínguez, jefe delservicio de neurocirugía, querecalcó que esta iniciativa esun proyecto no solo de la UIBsino de toda la red sanitariade la comunidad autónoma.Subrayó que los profesiona-les disfrutan enseñando a losestudiantes y que esta docen-

cia es un estímulo, recalcó lamejora de la calidad asisten-cial que supondrá la implan-tación de los estudios y con-cluyó que permitirá fidelizaral personal cualificado quehasta ahora, se ha marchadopor la imposibilidad de desa-rrollar una carrera académi-ca. El doctor Ibáñez concluyórecordando que en las unida-des docentes de Son Dureta ySon Espases se han formado1.200 especialistas vía MIR,un dato que acredita el nivelde los profesionales del cen-tro para impartir formación alos médicos de grado.

El Dr. Javier Ibáñez Domín-guez, doctor en medicina conpremio extraordinario, espe-cialista en neurocirugía, más-ter en gestión sanitaria y jefedel servicio de neurocirugíadel Hospital Universitario SonEspases.

Tras la exposición de los po-nentes se abrió un debate conel público asistente, modera-do por el Dr. Joan Besalduch.Le correspondió moderar eldebate que se abrió con el pú-blico y lo llevó a buen puer-to, una vez acabadas las inter-venciones de los ponentes.

El Dr. Joan Besalduch Vidalhabló como portavoz de laReial Acadèmia de Medicinade las Islas Baleares. Ingresóel 2007 y actualmente es miem-bro de la Junta directiva y co-ordina la comisión científica.

Uno de los últimos en inter-venir fue el rector de la UIB,Dr. Llorenç Huguet Rotger,que emplazó a contagiar esteconsenso unánime dirigido alos políticos lo que, a su jui-cio, reforzaría el sistema uni-versitario público. Y recordóque Balears, pese a contar conuna población de 1,2 millonesde personas, carece de facul-tad de Medicina cuando enCataluña coexisten 11, lo quearroja una proporción de uncentro de estos estudios porcada seiscientos mil habitan-tes. Por todo ello, el rector em-plazó a recuperar la voluntadpolítica que, recordó, se dioen el año 2008, cuando el Par-lament emplazó a la UIB y alas conselleries de Salud yEducación a trabajar para po-der implantar estos estudiosde grado en Mallorca.

El debate celebrado en laReial Acadèmia de Medicinademostró la convergencia delos sectores implicados, en queha llegado la hora de poner enmarcha este proyecto y quesolo resta la implicación de lospartidos políticos, que son losque deben dar el sus definiti-vo y la financiación a esta ini-ciativa.


A C T U A L I D A D

"Hacia los estudios de Medicinaen nuestra Comunidad"

Los doctores Miquel Fiol, Javier Ibáñez, Joan Bargay, Macià Tomàs, Félix Grases, Joan Besalduch y Antoni Bennasar.

El Salón de Actos de la RAMIB, acogió numeroso público.

REDAcción

El Grupo Asistencial Juane-da abrirá un nuevo hospitalen Cala Millor en abril del pró-ximo año, tras realizar una in-versión de 15 millones de eu-ros en el desarrollo de esteproyecto que dará trabajo aunos 100 profesionales y me-jorará la atención sanitaria dela zona Este de la Isla, de granimportancia turística.

El presidente de Red Asis-tencial Juaneda, el Dr. Juan Al-guersuari Bes y el director ge-neral del Grupo, Arturo Luján,acompañados por el arquitec-

to del proyecto, Miguel Rey-nés del Despacho Arquitectu-ra Punta y por el ingeniero deJuaneda, Rafael Riutort; visi-taron hace pocos días las obrasdel solar del nuevo hospital.

Clínica Juaneda Cala Millorgarantizará la asistencia sani-taria privada de la zona Estede Mallorca. Entre sus objeti-vos, se encuentra garantizarla cobertura sanitaria priva-da para residentes y turistasde toda esa zona de la isla, asícomo consolidar el cuidadode la “Salud del Turismo”.

Este proyecto supone unaclara apuesta del Grupo por co-

locar a Baleares entre los prin-cipales destinos internaciona-les de Turismo de Salud. Clí-nica Juaneda Cala Millor se eri-girá en los terrenos adquiridospor Clínica Juaneda en el tér-mino de Sant LLorenç d’es Car-dessar, a medio camino entrela playa de Cala Millor y la ca-rretera a Porto Cristo.

Con un diseño vanguardis-ta y dotado con las últimas tec-nologías, la nueva infraestruc-tura quedará totalmente inte-grada en una de las zonas másbellas del Este de Mallorca,Cala Millor. En un enclave quecuenta con una ubicación pri-

vilegiada que dotará de infra-estructuras sanitarias de cali-dad a zonas turísticas.

Estas zonas son alagunas delas más importantes de la isla,como los núcleos de Cala D’Or,Portocolom, Portocristo, SaComa, S’Illot o Cales de Ma-llorca, entre otros. Las obrasya se han iniciado, la inversiónalcanzará los 15 millones deeuros y está previsto que abri-rá sus puertas antes de la tem-porada alta de 2016.

Se construirá sobre una su-perficie total de 5.600m2, re-partidos en tres alturas dife-rentes. El proyecto contempla

la construcción de 39 habita-ciones dobles, 3 quirófanos,21 consultas, una unidad deUCI (Unidad de Cuidados in-tensivos), 6 boxes de urgen-cias, Rehabilitación y 6 salasde exploración de radiología.

Este nuevo hospital dotaráa Red de consultas externasal servicio de las principalesaseguradoras nacionales, enla comarca. Está previsto quecubra hasta una treintena deservicios que van desde las es-pecialidades de Medicina In-terna, Medicina Familiar y Pe-diatría hasta Cirugía Generaly Plástica o Cardiología.


A C T U A L I D A D

Arturo Luján, director general del Grupo y el presidente Dr. Juan Alguersuari. El Dr. Juan Alguersuari, Mateu Puigrós, alcalde de Sant Llorenç, Arturo Luján y miembros del consistorio.

El Grupo Asistencial Juaneda abrirá en 2016un nuevo centro hospitalario en Cala Millor

Imagen virtual del nuevo hospital del Grupo Asistencial Juaneda en Cala Millor.


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Com unxaragall

d’ombresGelabert i Mas, An-toniCol·l. Aliorna/412015292 p.ISBN: 978-84-16116-59-120,00 EurosEditorial LleonardMuntaner

ContracobertaAquesta és la

història de tres fa-mílies de classemitjana acomoda-da que tenen el fu-tur familiar i eldels fills ben assegurat i ben dibuixat. Però l’atzar de lavida, que no poden controlar, capgira les seves previsionsi fa que entrin en un univers de fets, silencis, contradic-cions, frustracions, pors, inseguretats i moments amargsquan s’introdueixen en les seves vides el drama de les dro-gues, els desamors i l’homosexualitat. La mort accidental,però precipitadament inevitable, d’una filla que antany s’-havia vista arrossegada a una vida desbocada és investiga-da per un detectiu privat que acaba descobrint-ne succes-sos escabrosos i posant al descobert col·lateralment un mónde corrupció urbanística i empresarial a una Mallorca queviu immersa en una bombolla turística que no respecta elsvalors del país i que n’accelera la destrucció.

Les successives històries de Xaragall d’ombres mostrenaixí la crueltat del destí que condiciona les vides i les arros-sega per viaranys mai no imaginats ni desitjats.

BiOGRAFiA DEL AUTOR

Antoni Gela-bert i Mas. (Ma-ria de la Salut,1949). Metge,uròleg. Durant 27anys ha dirigit elServei d’Urologiai TrasplantamentRenal de l’Hospi-tal del Mar (Bar-celona). És autorde centenarsd’articles cientí-fics i de dues dot-zenes de capítolsde llibres i mono-grafies de l’espe-cialitat, així comdel llibre Comu-nicació metge-malalt (traduït alcastellà). Ha estatcoordinador nacional del Grup d’Uro-Oncologia. Ha com-paginat aquesta tasca amb la docència universitària i és Ca-tedràtic d’Urologia a la UAB. És membre de la Reial Acadè-mia de Medicina de les Illes Balears.

L’altra activitat que l’apassiona és la del món de les lle-tres. En aquest àmbit, l’any 1984, creà, juntament amb d’al-tres, el Premi Font i Roig de narració curta, transformat ac-tualment en premi d’assaig. Ha cursat els estudis de litera-tura creativa a l’Escola d’Escriptura de l’Ateneu Barcelonèsi és autor del recull de narracions Finestres d’Evasió.

Vos recomanam un llibre...Convenio de colaboración entre elCOMIB y la agencia de viajes AGA Travel

REDAcción

El Colegio de Médicos deBaleares y la agencia de via-jes AGA Travel han firmadoun convenio de colaboraciónpara ofrecer a los colegiadosdel COMIB condiciones másventajosas a la hora de elegirsus viajes y sus hoteles. Porsu parte, la institución cole-gial publicitará en sus mediosde difusión corporativa todaslas ofertas y la información deinterés relacionada con laagencia de viajes.

El convenio ha sido firmadoen la sede del Col·legi de Met-ges por el presidente del CO-MIB, el doctor Antoni Benna-sar, y la directora de AGA Tra-vel, Covadonga Baragaño.Ambos se han manifestado muysatisfechos al rubricar un con-venio que ya existía de facto,pero que hasta este momento

no se había puesto por escrito.La agencia de viajes, conso-

lidada desde hace años comoun referente en el sector den-tro de la ciudad de Palma,ofrecerá condiciones especia-les a los colegiados y a sus fa-milias. El COMIB, por su par-

te, pondrá al abasto de sus másde 3.000 colegiados todas lasofertas y promociones quepueda ofrecer AGA.

El convenio tendrá una du-ración de un año, prorrogablepor mutuo acuerdo de las dospartes.

Antoni Bennasar y Covadonga Baragaño tras la firma del convenio.

El Govern extiende a todos los municipiosel Servicio de Ayuda a Domicilio

ÁnGELES FOURniER

El Consell de Govern apro-bó, a propuesta de la Conse-lleria de Família i Serveis So-cials, extender a todos losmunicipios de las Islas el Ser-vicio de Ayuda a Domiciliocomo prestación de la Ley deDependencia. Para ofrecereste nuevo servicio a todoslos ciudadanos de las Islasque tengan acreditada su si-tuación de dependencia, eldepartamento que dirigeSandra Fernández destinará7.041.448 euros durante losaños 2015 y 2016.

En este sentido, el Consellde Govern autoriza a la Con-selleria a disponer del men-cionado presupuesto a la horade iniciar los trámites para laconvocatoria de un concursopúblico con el fin de adjudi-car el servicio.

Desde el año 2014 y hastaahora, la Conselleria de Famí-

lia i Serveis Socials ofrecía alos municipios interesados unPlan Piloto de Ayuda a Domi-cilio de Alta Intensidad. Cons-tatada su efectividad, se con-solida el servicio y se extien-de en todas las localidades dela comunidad autónoma.

El Servicio de Ayuda a Do-micilio de atención a la depen-dencia va dirigido a personasy/o unidades de convivenciaen situación de dependencia.Quiere ofrecer una atenciónintegral a través de toda unaserie de servicios relaciona-dos con la atención personal,dirigidas a mantener el bie-nestar personal y social, y conla atención de las necesidadesdomésticas o del hogar.

Así, el nuevo servicio pue-de incluir, en función de lasnecesidades de cada persona,diferentes actividades, comoapoyo en la higiene y cuida-do personal, control de la ali-mentación, cuidado de la sa-

lud y control de la toma demediación, prevención de ac-cidentes, apoyo en la movili-zación dentro del hogar, en-trenamiento en la realizaciónde actividades de la vida dia-ria dentro del entorno domés-tico que potencien la autono-mía personal, apoyo psicoso-cial para la realización deactividades tanto en el domi-cilio como en el exterior en lasrelaciones vecinales y del en-torno, acompañamiento fue-ra del hogar para posibilitarel envejecimiento activo y laparticipación de la personausuaria en actividades comu-nitarias y apoyo en el ordeny limpieza general del hogar.

Este servicio requiere las in-tervenciones de profesiona-les de distintas disciplinaspara posibilitar una atenciónintegral, por lo que debe dis-poner de una plantilla técni-ca y especializada propia y es-table que lo haga viable.


A C T U A L I D A D

REDAcción

El presidente de la Organi-zación Médica Colegial(OMC), el doctor Juan José Ro-dríguez Sendín, ha realizadouna visita a Menorca invitadopor el Col·legi de Metges deles Illes Balears (Comib), don-de también ha pronunciado laconferencia “Profesionalismomédico y sostenibilidad delSNS en tiempos de crisis”.

El doctor Rodríguez Sendínha visitado la sede insular delComib de Menorca, ubicadaen la localidad de Mahón,acompañado por el presiden-te y la secretaria del Colegiobalear (Antoni Bennasar y Ma-nuela García Romero, respec-tivamente), los miembros dela Junta Insular del Comib deMenorca, el conseller de Sa-lut (Martí Sansaloni) y el di-rector general del Ibsalut (Mi-quel Tomàs). La alcaldesa deMahón también ha estado pre-sente en la recepción del pre-sidente de la OMC en la sedecolegial, donde le ha hecho en-

trega del escudo de la ciudad.Los representantes del Co-

mib de Menorca le han hechollegar a Rodríguez Sendín larealidad singular que suponeser una región insular, que seha comprometido en seguirde cerca esta situación desdela OMC.

El presidente de la Organi-zación Médica Colegial ha re-conocido que “me ha llama-do mucho la atención el enor-me esfuerzo que tienen quehacer las familias” que vivenen las islas menores, comoMenorca, que tienen su hos-pital de referencia en otra isla,

en este caso Mallorca.Para Sendín, la doble insu-

laridad “es una situación pre-ocupante”, por lo que ha re-camado que “igual que sehace un esfuerzo con otras zo-nas rurales o aisladas para quela gente tenga posibilidadessimilares”, en las regiones in-

sulares o con doble insulari-dad “debería replantearse lasituación actual para evitarque se generen desigualda-des”. “No es de recibo que poresta situación la población seretraiga debido al sobre costeque supone la insularidad”,ha añadido Rodríguez Sendín.

El presidente de la OMC aboga en Menorca porcompensar el sobrecoste de la doble insularidad

Rodríguez Sendín, Antoni Bennasar, Martí Sansaloni y Miquel Tomàs junto a miembros del Colegio de Médicos de Baleares en Menorca.


P U B L I C I D A D


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Son Llàtzer pone en marcha una Unidad deApoyo Hospitalario de Cuidados Paliativos

REDAcción

El Hospital Son Llàtzer hapresentado la Unidad de Apo-yo Hospitalario de CuidadosPaliativos. Se trata de un equi-po multidisciplinar del Hos-pital Son Llàtzer, compuestopor profesionales de los ser-vicios de Medicina Interna,Oncología, Enfermería, Tra-bajo Social y Psicología, quevalorarán las necesidades, tan-to médicas de tratamiento ycuidados, como sociales y psi-cológicas, de pacientes con en-fermedades en fase avanzada,

y de sus seres queridos, bus-cando una atención integral.

El equipo gestionará los re-cursos disponibles según las

características de cada caso yque más se adecuen a cada pa-ciente ya su entorno, y el de-rivará en Atención Primaria,al Equipo de Soporte de Aten-ción Domiciliaria (ESAD) o enla Unidad de Cuidados Palia-tivos del Hospital Joan March.

El concepto de esta Unidadderiva del cambio del para-digma de los cuidados palia-tivos, que incluye, aparte delos paciente oncológicos, pa-cientes con enfermedades cró-nicas, progresivas y / o dege-nerativas no oncológicas (de-mencias, insuficiencia

cardíaca, insuficiencia renal,bronquitis crónica , etc., siem-pre en las fases más avanza-das), que puedan presentarsíntomas complejos o dificul-tades a la hora del manejo tan-to terapéutico y médico, comopsicosocial.

La finalidad es dar un apo-yo integral a estos pacientesy sus familiares, a fin de faci-litar el manejo de estas pato-logías, y, de este modo, mejo-rar la calidad de vida y dismi-nuir el sufrimiento en laevolución de las enfermeda-des.

Los componentes de la nueva Unidad junto al director gerente de Son Llàtzer, Xavier Feliu.

REDAcción

Se trata de una tecnologíaque está indicada en pacien-tes que tienen riesgo de pade-cer arritmias ventricularesgraves o muerte súbita y quefunciona sin que los cables lle-guen a tocar el corazón.

La desfibrilación consiste enla aplicación de un choqueeléctrico de corriente conti-nua que consigue revertir di-ferentes trastornos del ritmocardíaco. Hasta ahora, la im-plantación de esta tecnologíarequería atravesar vasos san-guíneos para, en caso de sernecesario, llevar el impulsoeléctrico al corazón.

El Servicio de Cardiología

del Hospital Universitario SonEspases, dirigido por el doc-tor Armando Bethencourt, haimplantado 11 desfibrilado-res subcutáneos. Una tecno-logía que se implanta, princi-palmente, en pacientes conriesgo de muerte súbita.

Se trata de un nuevo dispo-sitivo que se coloca al lado delesternón, justo debajo de lapiel y que, como principalavance, no necesita atravesarningún vaso sanguíneo ni to-car el corazón. Por este moti-vo, su implantación resultamás sencilla y ventajosa parael paciente.

El implante del desfibrila-dor subcutáneo se lleva a cabo,generalmente, con anestesia

local durante casi todo el pro-cedimiento. Sólo se aplica se-dación general en el momen-to de comprobar la respuestacorrecta del desfibrilador.

Con este nuevo dispositivo,es posible tratar pacientes quepresentan algún impedimen-to o desventaja para la tera-pia convencional, bien porqueno tienen un acceso vascularapropiado o porque tienen unriesgo alto de infección endo-vascular.

Los doctores Expósito yGrande señalan: "cada vezidentificamos mejor los pa-cientes que tienen un riesgoalto de muerte súbita. Son pa-cientes que o bien tienen unaalteración en la estructura car-

díaca (por ejemplo, por infar-tos previos) o bien tienen unapredisposición genética . Va-loramos muchos de pacientescon estas características a lolargo del año. En los casos queno podemos prevenir que lafibrilación ventricular se de-sencadene, el mejor tratamien-to posible es que cuando seproduzca un choque eléctri-

co restaure inme-diatamente el rit-mo normal del co-razón".

La Unidad deArritmias de SonEspases es una uni-dad de referenciaen las Islas. En par-ticular, en el trata-miento de la fibri-lación auricular yde las arritmiasventriculares más

peligrosas. Cuenta con dos es-pecialistas en el tratamientode las arritmias, los cuales tra-bajan con la última tecnolo-gía que hay ahora en el mer-cado. En esta Unidad se atien-den anualmente más de 2.000pacientes y se realizan más de350 procedimientos de abla-ción de arritmias e implantesde dispositivos intracardíaca.

Nuevos desfibriladores subcutáneos que nohan ser introducidos por los vasos sanguíneos

Son Espases entrega ayudas para programasnacionales e internacionales de formación

REDAcción

El Hospital Universitari SonEspases ha entregado las ayu-das para la realización de pro-gramas nacionales e interna-cionales de formación conti-nuada para facultativos. MariaRiera Sagrera y María José Gis-bert Castañer son las ganado-ras de la primera convocato-ria. Cada uno de los premiostiene una dotación de 4.000euros, financiados por Roche,y pretenden fomentar la for-mación continuada de los fa-cultativos del Hospital Uni-versitari Son Espases con es-tancias formativas, durante el2015, para el aprendizaje denuevas técnicas o procedi-

mientos, tanto médicos comoquirúrgicos, en hospitales delpaís o del extranjero.

El tribunal, formado por eldirector gerente, el directormédico, el coordinador mé-dico del Área Médica, el sub-director médico del Área Qui-rúrgica, el coordinador médi-co de Servicios Centrales, lacoordinadora de Docencia ycinco representantes de los je-fes de servicio del HospitalUniversitari Son Espases, hadecidido conceder las ayudaspara la realización de progra-mas nacionales e internacio-nales de formación continua-da, a las facultativas MariaRiera Sagrera y María JoséGisbert Castañer.

La Dra. María Riera, del Ser-vicio de Medicina Intensivadel Hospital Universitari SonEspases ha presentado un pro-yecto para realizar una estan-cia formativa en el NationalHealth Service, de Inglaterraque cuenta con una amplia ex-periencia en la utilización dela tecnología de Oxigenaciónpor Membrana Extracorporea.El objetivo de esta iniciativaes atesorar experiencia en elmanejo de pacientes que re-quieren de esta tecnologíaECMO y posteriormente po-der transmitirla al personaldel Hospital, una vez que sehaya cumplido la estancia deun mes en el centro británico.

El proyecto de la Dra. Ma-

ría Josep Gisbert, se desarro-llará en la sección de gineco-logía oncológica del HospitalClínico de Barcelona, que esreferencia estatal y puntero enla realización de técnicas delaparoscopia avanzada parael tratamiento del cáncer de

cérvix, endometrio y ovario.La evaluación de los candi-

datos se ha realizado en basea los méritos curriculares delos profesionales participan-tes, así como del interés quela propuesta presentada pue-da tener para el Hospital.

María José Gisbert Castañer y Maria Riera Sagrera, durante el acto de entrega.


A C T U A L I D A D

La Fundación A.M.A. premiará los mejores proyectossolidarios presentados por sus propios mutualistas

Convoca la segunda edición del Premio Nacional Mutualista Solidario, dotado con 60.000 euros

REDAcción

La Fundación A.M.A. abredesde el 14 de abril hasta el pró-ximo 1 de septiembre la recep-ción de candidaturas para susegundo Premio Nacional Mu-tualista Solidario, dotado con60.000 euros a repartir entre unmáximo de diez proyectos so-ciales y de ayuda humanitaria.Cada propuesta deberá ser pre-sentada al menos por un mu-tualista de A.M.A. Seguros, mu-tua de seguros para profesio-nales sanitarios y promotora dela Fundación.

Además de la presentación através de un mutualista en acti-vo, los programas candidatoshan de dirigirse a colectivos enriesgo de exclusión social, e in-cluir actividades relacionadascon el cuidado de la salud, la pre-vención de enfermedades o lapromoción de hábitos de vidasaludables. Asimismo, deben in-cluir presupuesto detallado porpartidas y conceptos, y ejecutar-se íntegramente en España.

En la primera convocatoria,cuyos premios se entregaron endiciembre de 2014, resultó ga-nador el programa “Contigo enCasa”, de la Fundación Intras.La dotación económica del pre-mio ha servido para equipar enValladolid una vivienda super-visada para doce personas conenfermedad mental grave y pro-longada.

En esa primera edición , laFundación A.M.A. tambiénayudó a cuatro finalistas: la Aso-ciación Down Lugo, y su pro-yecto de promoción de hábitossaludables para personas consíndrome de Down; la madri-leña Fundación Bobath, y suprograma de adquisición deequipamiento sanitario para laatención integral de niños pa-ralíticos cerebrales; el barcelo-nés Hospital Sant Joan de Déu,por su programa de atenciónsanitaria a niños y niñas con fa-milias sin recursos económicos,y a la Asociación Fontilles, porsu proyecto de mejora de la ca-lidad de vida de los residentes

del Centro Geriátrico Borja, enAlicante.

[Vídeos explicativos de cadauno de los cinco proyectos es-tán disponibles en la web de laFundación, http://www.ama-seguros.com/fundacion-ama/videos-fundacion-ama.html.]

Para esta segunda edición, losproyectos pueden ser promo-vidos y ejecutados por entida-des sociales, por los propios mu-tualistas, o por estos en colabo-ración con entidades,universidades u hospitales. Lainformación completa de losPremios, sus bases y los formu-larios de participación están dis-ponibles en la página web de laMutua, www.amaseguros.com.Las entidades sociales partici-pantes deberán estar legalmen-te constituidas, haber sido de-claradas de utilidad pública ytener su sede en España. Se va-lorará positivamente su inscrip-ción en la Fundación Lealtad ysu registro de transparencia ybuenas prácticas.El presidente de A.M.A., el doctor Diego Murillo.


A C T U A L I D A D

La nueva carrera profesional “reconoce el esfuerzode los facultativos en estos años de recortes”

El Síndicato Médico de Baleares se congratula por la firma del documento de carrera profesionalaprobado por el Govern balear que recupera y mejora derechos de los trabajadores sanitarios

REDAcción

El Sindicato Médico de Ba-leares, Simebal, firmó ayermartes 22 de abril, junto al Sat-se y USAE y la Administra-ción (Conselleria de Salut yConselleria de Administra-cions Públiques) el documen-to de carrera profesional.

Este documento reconoce eltrabajo asistencial, de docen-cia, investigación y el compro-miso del facultativo con la ad-ministración. Baleares era adía de hoy la única comuni-dad española sin documentoy se soluciona así el agraviocomparativo con el resto dela nación.

En él, se recupera el 25% dela carrera profesional, que seabonará en la nómina de estemes de abril, mientras que elresto, hasta llegar al cien porcien, se compensará a lo lar-go de 2016. Los médicos queno cobraban carrera empeza-rán a cobrarla a partir del pró-ximo mes de octubre.

El presidente de Simebal,Isidro Torres cree que este do-cumento es “muy positivo” y

ha calificado el trabajo paraconseguirlo de “muy laborio-so”, así como considera quecon él “se reconoce por fin elesfuerzo de los facultativosdurante estos años de recor-tes”.

Aun así, Torres avisa deque “queda mucho caminopor recorrer, ya que todavíano se ha reintegrado todo loque por justicia nos correpon-de”. “Agradezco el esfuerzode la administración en este

tramo final de la legislaturapara cumple en su totalidadel compromiso de carreraprofesional con el colectivomédico adquirido en su pro-grama electoral”, ha indica-do Torres, quien también ha

tenido palabras de reconoci-miento para sus compañeros,Miguel Lázaro (vicepresiden-te de Simebal), Ramón Gar-cía (vocal del comité ejecuti-vo del sindicato), MartíMarch (Delegado SimebalSon Llàtzer) y el resto delequipo de carrera profesio-nal del sindicato quienes“han realizado un extraordi-nario trabajo por el bien delos facultativos de esta comu-nidad autónoma”.

Simebal realizará ahoraasambleas hospitalarias y encentros de salud para expli-car al colectivo médico todolo conseguido con la firma deldocumento de carrera profe-sional.

“Hoy es un hito para el co-lectivo médico de Baleares”,asevera Miguel Lázaro, quienexplica que “la carrera profe-sional era para los médicoscomo el Santo Grial”. Desdesu punto de vista, “se pone finasí a un agravio comparativocon los médicos de Baleares”y ha matizado que eso ha sidoposible porque “el Govern hacumplido su promesa”.

Isidro Torres. Miguel Lázaro.

HOSPITALIZACIÓNPoliclínica Miramar,

asistenciasociosantaria de

calidad

VASCULARClínica Juaneda:

Especialistas en PieDiabético

Número 296 Del 11 al 25 de Mayo de 2015

ENTREVISTASendy Chugo, Jefa de

la Unidad deAlergología del

Hospital de Llevant

OFTALMOLOGÍADisfruta del veranosin gafas ni lentillascon la cirugía Láser

sin cortes

Lo sentimos, ya es tarde

para la

OPERACIÓN

BIKINI

26 • Del 11 al 25 de Mayo de 2015 Salut i Forçasalud y bienestar

JUAn RiERA ROcA

Insistimos: ya es demasiadotarde para adelgazar y lucir unbonito cuerpo en las playas esteverano. Pese a que sea en elmes de mayo cuando caaaaa-da año nos planteamos la ne-cesidad de reducir los miche-lines para lucir los bañadores,lo cierto es que ya es tarde.

Como poco, en caso de quenuestro objetivo sea el verano,habría que haberse planteadola Operación Bikiny en sep-tiembre. Claro que en invier-no, es más cómodo estar abri-gado por una ligera capa degrasa que vivir con la piel y loshuesos como único soporte vi-tal.

Aunque tampoco es eso.Confundimos estar en formao con la extrema delgadez, ocon la extrema vigorexia. Y noes ni una cosa ni la otra. Lo me-jor sería olvidarse de lucir cuer-po en verano y tener un buencuerpo todo el año, es decir,un cuerpo sano. Son los máshermosos.

Lo mejor sería si se nos per-mite insistir orientar la dieta yel entrenamiento físico o lapráctica del deporte adecua-do a cada persona, a la salud,más que a la estética. Porquelo que con frecuencia se olvi-da es que la salud genera be-lleza física, aunque al revés nosea así.

El cuerpo humano es unacosa extraña. Tarda en cambiarde ritmo, pero cuando lo hacees muy eficaz. Los científicoshan detectado que si a una per-sona se le hace una liposucciónpueden ponerse en marchamecanismos que le hagan se-guir adelgazando más allá deese acto.

Si no se hace nunca deportela comida ‘engorda’ más. Si sedesarrolla una práctica regu-lar y adecuada de ejercicio, elcuerpo aprende a asimilar me-jor la comida y se puede, in-cluso, comer más y engordarmenos. Por eso se engordacuando se abandona el depor-te bruscamente.

O sea, que no vale matarsea hacer abdominales para lu-cir tipo, pero cuando esa prác-tica se abandona, si no se dejadrásticamente de comer y esoes algo que no debe ni plante-

arsesin elconsejode un pro-fesional sevuelve a engordaral poco tiempo. Sonresultados frágiles.

Igual pasa con las dietas. Loideal sería cambiar a un modode vida más sano. Una dietaque, efectivamente, logre unadelgazamiento, seguramentegenerará un efecto boomerangcuando deje de cumplirse. Ytampoco se puede pasar toda

una vida a dieta.De ahí que lo mejor sea no

ponerse a dieta a no ser que elmédico lo aconseje para solu-cionar un problema concretovinculado al sobrepeso sinocambiar el régimen de vida.Reaprender a comer y a mo-verse. Integrar la comida sanay el ejercicio en la vida. Parasiempre.

Es necesario analizar una se-rie de mitos, creencias erróne-as acerca de lo que es sano o loque no se debe comer. Muchos

de es-tos mitos estánmuy extendidosy son aceptadosporque partende evidencias delpasado que la

ciencia ha refu-tado, aunquemucha gente nolo sabe.

Un ejemplo claroes creer que los ali-mentos light adelga-zan cosa que no es cier-ta, simplemente tienenmenos calorías. Profesoresde la UIB han investigadodurante años en busca delprimer alimento de la his-toria que adelgace, inten-tando darle la forma deyogur.

Pero hasta que tenganéxito habrá que confor-marse con diferenciar losalimentos que engordan,de los que engordan me-

nos, de los que, en el mejorde los casos, no engordan.Ahora bien, de por nin-gún alimento adelgaza.Lo que adelgaza pasar-se a los que no engor-dan.

Otra máxima quehay que debatir escreer que las vitami-nas engordan. Mu-chas personas to-man un suplemen-to vitamínico, sobretodo en determina-

Claves para una buena dieta

Salut i Força Del 11 al 25 de Mayo de 2015• 27salud y bienestar

das épocas. Sin embargo, no siem-pre estos aportes son necesarios yun exceso es igual de perjudicialque su falta.

Aunque las denominadas lipo-solubles pueden provocar pro-blemas si se toman en grandescantidades, en ningún caso lasvitaminas engordan puesto que

no suponen aporte calórico algu-no. Sin embargo, insistimos, su usodebe ser aconsejado o controladopor el médico o nutricionista.

Hay quien cree que al desnatarla leche se reduce la presenciade grasa y de las vitaminas A,D y E (liposolubles), pero el pro-ceso no afecta ni al calcio ni alas proteínas. Por tanto, no hayninguna diferencia nutritiva en-tre ésta y la leche entera. Esta le-che sí alimenta.

Las grasas –que muchas per-sonas descartan de su dietacomo si fueran veneno –son unafuente esencial de energía e in-sustituible en algunos casos. Elcolesterol, en su justa medida,sirve para la síntesis de hormo-nas y en la formación de las

membranas celulares.Por eso niveles ba-

jos colesterol, aúndel llamado

‘colesterolmalo’,

son

perjudiciales. Obviamente, un con-sumo inadecuado de grasas, enespecial de las saturadas, puedederivar o coadyuvar al desarrollode varias enfermedades, como ladiabetes o hipertensión.

¿Cree usted que comer huevoses malo? Es cierto que su alto con-tenido en colesterol ha hecho delos huevos un alimento poco po-pular. Sin embargo, queramos ono consumimos unos 260 huevospor persona al año porque formanparte de una gran variedad de pro-

ductos.Tienen nutrientes fundamenta-

les. A pesar de que sólo aportan90 calorías, su yema lleva unos 225mg de colesterol, a sólo 75 mg dela cantidad diaria recomendada

en una dieta sana. Aunque sólolas personas con problemas decolesterol deben tener cuidado.

Cuatro o cinco a la semanaes una cantidad normal parapersonas sanas. Explican losexpertos que aunque tienen

mucho colesterol, esa dosis quelleva cada unidad no se absorbe

completamente, de modo que noes proporcional su carga a su no-cividad potencial.

Los médicos y expertos nutri-cionistas de la Sociedad Españolapara el Estudio de la Obesidad

explican una serie de recomen-daciones para que personas sa-nas puedan mantener el pesocorrecto y evitar enfermeda-des relacionadas con una in-correcta alimentación.

Hablando por grupos dealimentos, según los exper-tos de la SEEDO los cere-ales y derivados (pan,arroz o pasta) y patatasse pueden consumir dia-

riamente. De verduras,hortalizas y frutas se reco-mienda de cinco a siete ra-ciones diarias. Son la basede la dieta mediterránea.

De leche y derivados seaconsejan una o dos racio-nes diarias, ya suficientes,exceptuando en etapas es-peciales, como el desarro-llo puberal, el embarazo ola lactancia. El consumo deuna o dos raciones por se-

mana de legumbres (o más) es co-rrecto.

Los huevos –continúan los ex-pertos de la SEEDO, aportan pro-teína de alta calidad, con una bue-na relación calidad/precio. Debelimitarse la ingesta de huevos enlas personas que presenten hiper-colesterolemia; en estos casos serecomienda no más de dos a cua-tro a la semana.

De pescado, pollo y carnes ma-gras se recomienda el consumo detres a cinco raciones de pescado a

la semana, y de cuatro a seis en-tre pollo y carne magra. De car-nes grasas y derivados: dos otres raciones por semana, aun-que no son imprescindibles.

El aceite más recomendablees el de oliva. Su consumo debemoderarse en personas con ex-ceso de peso. Respecto a la pas-telería, bollería y heladería: porsu alto contenido en grasa ani-mal y azúcares, es recomenda-ble restringir la ingesta: una odos piezas por semana.

Respecto a las bebidas azuca-radas aportan básicamente hi-dratos de carbono y agua. Lasalcohólicas aportan energía (ca-

lorías) e hidratos de carbono. Dadala toxicidad del sobre el hígado, serecomienda no consumir más de40 g de etanol puro al día. En mu-jeres se aconsejan ingestas inferio-res, ya que son más susceptiblesal efecto tóxico del alcohol. Hayque recordar que estas recomen-daciones están hechas para perso-nas sanas. Enfermos y embaraza-das tienen otras recomendacionesmás adecuadas a cada caso.

Según los expertos de la SEEDOse recomienda que de la energíatotal ingerida las grasas represen-ten el 3035%, repartidas en un ter-cio de origen animal y dos terciosde origen vegetal. Entre un 12 yun 15% de la energía consumidadebe ser en forma de proteínas.

La proteína de origen animal esde mejor calidad que la vegetal.Del 50 al 60% de las Kcal consu-midas deben aportarse en formade hidratos de carbono (simplesy complejos). La ingesta total deKcal en personas del sexo mascu-lino deben ser de alrededor de3.000 entre los 16 y los 40 años yhasta las 2.100 Kcal a partir de los70 años. En el sexo femenino lasnecesidades se han de disminuiraproximadamente en un 15%. Si-tuaciones especiales como el em-barazo y la lactancia requieren unaumento de 250 y 500 Kcal, res-pectivamente.

Estas recomendaciones, expli-can los expertois de la SEEDO sonmuy generales e ilustrativas y de-penden de cada persona, su esta-do de salud y la actividad físicaque realizan normalmente. Es de-cir, que lo mejor, en caso de duda,es consultar siempre al médico onutricionista.

JUAn RiERA ROcA

Insistimos una vez más: yaes tarde para apuntarse algimnasio. Es decir, si de lo quese trata es de ponerse comoun figurín dando el do de pe-cho durante los meses demayo y junio para poder lue-go lucirse en las playas du-rante los meses de julio yagosto.

Las sesiones intensivas deabdominales no adelga-zan. Lo cierto es que ejer-cicio que no se combinacon una menor ingestacalórica no sirve paranada. Es posible que us-ted haga 1.000 abdomi-nales diarios y se losponga de piedra…bajo una hermosabarriga.

Además, silleva añosposponiendolo de incorpo-

rar la activi-dad física a su

vida diaria yahora se pegada

la panzada deejercicio, lo más

probable es que selesione, sufra tendi-

nitis, cuando nofracturas, es-guinces o cosaspeores. Y eso si

no le da un infar-to.Demasiada gen-

te cree que con jugarun partidito de futbollos domingos o hacerun poco –o un mucho–de gimnasia durante el

fin de semana, es sufi-ciente. Pues resulta que a par-tir de cierta edad eso es inclu-so peor que no hacer nada deejercicio.

Una persona de unos 40años que circunscribe su acti-vidad física a un rato dándo-le al balón los fines de sema-na o rodando con la bicicleta,se la está jugando. Del mismomodo, lanzarse a las abdomi-nales, de cara al verano, tienemás riesgos que nada.

Por eso, tal vez éste sea elmomento de comenzar a ha-cer deporte, de interesarse porla pirámide de alimentación(que indica lo que es bueno

comer y cuántas veces a la se-mana) pero no para triunfareste verano, sino para hacer-lo el próximo.

Y sobre todo, para vivir me-jor. Quienes han dejado de fu-mar saben qué bien se respi-ra con los pulmones sanos.Quienes corren dos o tres (omás) veces por semana mediahorita, o juegan varios parti-dos de tenis a la semana sa-ben lo bien que se sienten.

Y además de ese modo acu-dir al gimnasio no es una car-ga. Las sesiones de pesas –li-geras y progresivas preguntesiempre a un profesional –quese complementen con sesio-nes de ejercicio aeróbico y car-diovascular pueden quitarnosdiez años de encima.

Un consejo aislado pero im-prescindible: las abdomina-

les que se hacen apoyándosesobre el coxis han pasado a lahistoria. Usar el culo (con per-dón) como punto de apoyoasegura lesiones, llagas, roza-duras y dolores varios. Haynuevos y mejores sistemas.

Vamos con un poco de teo-ría. La actividad física es cual-quier movimiento voluntariopor músculos esqueléticos,que produce un gasto de ener-gía adicional al que el orga-nismo necesita para mantenerfunciones vitales (respiración,circulación de la sangre, etc.)

Actividad física es andar,transportar un objeto, jugar

al fútbol, bailar, limpiar lacasa, etcétera. Cuando la acti-vidad física se planifica, se or-ganiza y se repite con el obje-tivo de mantener o mejorar laforma física le llamamos ejer-cicio físico, explican los exper-tos.

Si además este ejercicio físi-co se realiza dentro de unasreglas que conjugan activida-des físicas con otras caracte-rísticas de la persona, se lla-ma deporte. Las recomenda-ciones deben adaptarse a cadaedad y persona, de modo quecada caso es individual.

Para empezar, la actividadfísica beneficiosa para la sa-lud es aquella de intensidadmoderada que se realiza dia-riamente, o casi todos los días,con una duración mínima de30 minutos. La duración acon-

sejada dependede la intensidad.

Si no se puederealizar activi-dad física de in-tensidad mode-rada, se puedenrealizar 60 minu-tos de intensi-dad suave. Los30/60 minutosa c o n s e j a d o spueden distri-buirse en perio-dos de 10 a 15minutos a lo lar-go del día. A ma-yor duracióndiaria, mayoresbeneficios.

Para facilitarsu realización, elmínimo diariopuede integrar-se en actividades

cotidianas tales como cami-nar rápido a nuestro trabajo,subir escaleras, etc. Este mí-nimo de actividad física dia-ria es esencial para mantenerunos mínimos de funcionali-dad.

Los ejercicios y actividadesde menor frecuencia, 23 vecespor semana, pueden mejorarla forma física pero tienenefectos menos importantespara la salud. Las actividadesy ejercicios más intensos pue-den ser igualmente beneficio-sos aunque no siempre.

Explican los expertos quepor eso es importante consul-

Claves para unbuen ejercicio

salud y bienestar28 • Del 11 al 25 de Mayo de 2015 Salut i Força

Salut i Força Del 11 al 25 de Mayo de 2015• 29

tar previamente con el médi-co antes de iniciar actividadesde mayor intensidad. Estas re-flexiones teóricas están extra-ídas del un informe para el pú-blico elaborado por el Minis-terio de Sanidad. Y añaden:

La actividad física es esen-cial para el mantenimiento ymejora de la salud y la preven-ción de las enfermedades,para todas las personas y acualquier edad.La actividad fí-sica contribuyea la prolonga-ción de la viday a mejorar sucalidad.

Esto se consi-gue a través dela obtención debeneficios fisio-lógicos, psicoló-gicos y sociales,que han sidoavalados porinvestigacionescientíficas. Sereduce el riesgode padecer en-f e r m e d a d e scardiovascula-res, tensión ar-terial alta, cán-cer de colon ydiabetes.

Ayuda a con-trolar el sobrepeso, la obesi-dad y el porcentaje de grasacorporal. Fortalece los huesos,aumentando la densidad ósea.Fortalece los músculos y me-jora la capacidad para haceresfuerzos sin fatiga (es decirproporciona la ‘forma’ física).

La actividad física mejora elestado de ánimo y disminuyeel riesgo de padecer estrés, an-siedad y depresión; aumentala autoestima y proporcionabienestar psicológico. Fomentala sociabilidad. Aumenta la au-tonomía y la integración social.

Estos beneficios son espe-cialmente importantes en elcaso de discapacitación físicao psíquica. Aporta además be-neficios adicionales en la in-fancia y adolescencia. Los be-neficios comprobados en es-tas etapas incluyen lacontribución al desarrollo in-tegral.

También, el control del so-brepeso y la obesidad. En estaetapa, el control de la obesi-dad es muy importante paraprevenir la obesidad adulta.Genera una mayor minerali-zación de los huesos y dismi-nución del riesgo de padecerosteoporosis en la madurez.

La actividad física generaademás una mejor madura-ción del sistema nervioso mo-tor y un aumento de las des-trezas motrices, un mejor ren-

dimiento escolar y sociabili-dad. Hay que recordar que lasalud no es solo la ausenciade enfermedad.

Y una última ‘parada 0’ an-tes de comenzar a correr. Ojocon la rabdomiólisis. El nom-bre no le dirá nada, probable-mente, por eso le diremos quese trata de la lesión de las cé-lulas musculares desencade-nante de una serie de altera-

ciones orgánicas muy peligro-sas.

Puede ser consecuencia ge-nética pero también puede de-sarrollarse por un entrena-miento intenso y excesivo.Es decir, que puede deri-var de traumatismosmusculares, ejercicio enexceso, golpe de calor,ingesta de fármacos odrogas.

También, de dese-quilibrios electrolí-ticos, irrigación san-guínea incorrecta,enfermedades in-fecciosas, entreotras. Y una de lascusas más generalesde la rabdomiólisises la realización deejercicios físicos incon-trolados y en condicio-nes inadecuadas.

La rabdomólisis se ini-cia por la lesión muscularcon daño celular, liberándoseal torrente sanguíneo sustan-cias, mientras que los elemen-tos extracelulares ingresan enel músculo. Potasio, magnesiofósforo y mioglobina salen delmúsculo a la sangre.

Su metabolización puedeocasionar grandes daños re-nales. Los músculos no se en-cuentran en situación normaly ello ocasiona síntomas quepueden ir desde el dolor mus-

cular, la rigidez y calambres,hasta el malestar general, de-bilidad muscular y deshidra-tación.

También puede aparecer fa-tiga, fiebre, dolor articular,hinchazón muscular y náuse-as o vómitos. Si bien los sín-tomas pueden ser de escasagravedad, las complicacionesmás frecuentes pueden poneren riesgo la vida, si son rena-

les y/o cardíacas.Todo esto no se lo

contamos para asus-tarle. Es solo un ejem-plo de lo que le pue-de pasar practicandouna actividad físicade forma incorrecta,lo cual es probable silo hace solo de caraal verano, y muchomás si lo hace de caraa ‘este’ verano.

No se engañe.En 2010 no lu-cirá tipo sino lo te-nía ya.P e r oapren-da aempe-z a r

y a .Vaya almédico, pída-le consejo nutricio-nal y sobre una inicia-ción en materia de actividadfísica. Dentro de una año es-tará hermoso o hermosa yademás, sano y saludable.

salud y bienestar

REDAcción

“Mi nombre es ClaudiaAdemi y quiero compartircontigo mi secreto: Voy a tra-tar de enseñarte profesional-mente los pasos que tienes quedar para conseguir tu objeti-vo”, con estas palabras laBody Coach Claudia Ademiabre las puertas a un nuevoenfoque de un tratamiento oterapia que consigue que lapersona adelgace, lo haga enpoco tiempo y no medianteterapias de choque, sino me-diante ayuda, seguimiento, yconciencia.

“Nací en Alemania, no obs-

tante mis raíces provienen deMacedonia. En Alemania mecrié y estudié hasta los veinteaños. Al año siguiente estuvede vacaciones en España ydesde entonces resido en laquerida isla de Palma de Ma-llorca”, dice Claudia Ademi.Y añade: Me considero unamujer actual, trabajadora y lu-chadora, que ante cualquiercircunstancia vital encuentrola positividad necesaria paraesculpir mi cuerpo y sentir-me mejor conmigo misma”.

La clave es, para esta BodyCoach, “darte a entender queel estrés diario hace que nosdespreocupemos de nuestro

cuerpo y mente. Mi laboresencial es, mediante una se-rie de pasos básicos y senci-llos, enseñarte a que encuen-tres tu equilibrio ideal: el pesocorrespondiente con tu esta-tura y la fortaleza mental paraconseguirlo. Todo ello acom-pañado de una alimentaciónespecialmente ideada para tiy lo más importante, sin pa-sar hambre. No quiero quepienses que soy una nutricio-nista o dietista. En ningún mo-mento tendrás la sensación deestar trabajando en solitario.El “quid” de la cuestión esnunca más trabajaré sólo”.

Una de las personas a lasque Claudia ha ayudado ex-plica su experiencia:

“Llegué hasta ella de for-ma totalmente fortuita, sinbuscar, la encontré sin más…y quise saber qué era, en quéconsistía aquello que ella de-cía…”enseñarte a que encuen-tres tu equilibrio ideal”, unagran frase, pero en aquel mo-mento con pocos contenidos.Yo quería perder peso, comoen tantas otras ocasiones, pen-sé en aquel momento que eraotra de esas dietas milagro enlas que tanto confiaba y quetan pocos resultados me ha-bían dado, pero… daba igual,quitarme kilos era el objetivo,y ese método era nuevo…¡nada más¡.

Tomé la decisión, me puseen manos de Claudia y sor-prendentemente cambié mivida… no me la cambió Clau-dia, ella no hace milagros, meayudó, claro que me ayudó ymucho, y me sigue ayudan-do, sin ella no lo hubiera con-seguido, y gracias a ese apo-yo, a esa compañía, a esa ma-nera de explicar las cosas…es como logré el cambio.

Quizá ya osestéis pregun-tado, qué es,cómo se hace,qué hay que co-mer, cómo va ladieta… No esuna dieta… yopesaba más delo que mi natu-raleza me per-mite, no quierohablar de kilos,no es importan-te… (…), aho-ra soy yo, aho-ra tengo elcuerpo quequiero, y para

que lo entendáis, puedo usarcualquier prenda de vestir,puedo abrir el armario, pue-do escoger cualquiera de ellasy ponérmela sin pasar por elespejo. ¿Os imagináis conse-guir eso?, yo lo he hecho y cre-edme que no he estado a die-ta, ni lo estoy, sólo he apren-dido a comer… sólo eso…

Como verduras, frutas, car-nes, pescados, como lo que to-dos conocéis, no hay farma-cia en el proceso, no hay pre-parados concretos niespecíficos, para tí ni para na-die, hay alimentación, sólo ali-mentación, de la que todoscompramos cada día en el su-permercado o en el mercado,de la que todos consumimos.

Para mí esta dieta o esta ma-nera de encontrar ese equili-brio del que hablaba Claudíaaquel día que me topé con ella,sólo tiene un secreto, su ayu-da, su inconmensurable ayu-da. No vas a su gabinete cadasiete días, o cada 15 o cadames, a que te pese, te impri-ma el menú y hasta otra. Clau-dia está a tu lado durante todoel día, absolutamente todo eldía. Las nuevas tecnologías yel teléfono lo permiten.

Si tienes dudas, preguntas;si no sabes cómo cocinar el ali-mento, preguntas; si flaqueaspreguntas y tras todo eso, loúnico que encuentras son res-puestas. Respuestas siempreconvincentes, reales, lógicas,siempre respuestas, las quebuscamos, las que necesitamospara acabar con cualquier in-quietud que surja, y así, creed-me , pasan las semanas, los me-ses y cuando te das cuenta, eresnueva te sientes nueva, feliz,ágil, guapa y vas por la vidacomo con 30 centímetros más,pero esta vez, de altura…”

Claudia Ademi: encontrar el equilibrio en lavida para recuperar el control del cuerpo

Claudia Ademi.

salud y bienestar30 • Del 11 al 25 de Mayo de 2015 Salut i Força

Salut i Força Del 11 al 25 de Mayo de 2015• 31ciencia

Salut i Força Del 11 al 25 de Mayo de 2015• 31

REDAcción

Tras un año y medio de ac-tividad de la Unidad Sociosa-nitaria de larga estancia en Po-liclínica Miramar que cuentacon capacidad para acoger acerca de un centenar de pa-cientes, el balance ha sido muypositivo. El equipo de Mira-mar se encarga de que estospacientes crónicos y sus fami-lias reciban cuidados conti-nuados y adecuados a sus di-ferentes patologías con el ob-jetivo de conseguir unaatención integral.

Esta Unidad de PoliclínicaMiramar se enmarca dentrode los servicios asistencialesadjudicados, mediante concur-so público, a este hospital queforma parte de Red Asisten-cial Juaneda. Los pacientes ac-ceden derivados de la Unidadde Valoración Sociosanitaria(UVSS) y por lo general, superfil es el de un paciente conpatología crónica que no tie-ne cubiertas sus necesidadessociales básicas. Desde supuesta en marcha se han aten-dido un total de 250 usuarios.Las patologías crónicas másfrecuentes son las neurológi-cas y las derivadas de proble-mas osteoarticulares secunda-rias a edad avanzada. Un ex-perimentado equipo formadopor cinco médicos, un médi-co neurorehabilitador, fisiote-rapeutas, enfermeras, auxilia-res de enfermería, celadores,una trabajadora social y un su-pervisor de enfermería, ges-tionan la actividad de estas dosplantas sociosanitarias.

Parte fundamental de esteproyecto lo conforman la tra-bajadora social, Matilde Baezay el supervisor de enfermería,Manuel Alcolecha, juntos ex-plican: “Cubrimos la parte so-ciosanitaria del paciente cróni-co que no tiene sus necesida-des sociales básicas cubiertas.Estamos a medio camino entrela atención hospitalaria y unaresidencia. Aquí llega el pacien-te con unas carencias y nues-tro reto es el de aportarles unaestabilidad clínica y ofrecerlesun recurso apropiado que lesaporte calidad de vida, una vezsalgan del hospital”.

Sobre su perfil Manuel Al-colecha señala: “Son pacien-tes crónicos que ya están diag-nosticados, la mayoría enedad geriátrica con trastornos

cognitivos o que necesitan cu-ras paliativas. Las patologíasmás frecuentes son las neuro-lógicas en fase de deteriorocognitivo como Alzheimer ydemencias. En su mayoría songrandes dependientes, mu-chos hacen vida cama-sillóny necesitan cuidados que vandesde higiene y curas hastaun control de la medicación.Algunos permanecen ingre-sados algunos meses en losque se mejoran sus capacida-des de autonomía previa alalta hospitalaria”. A lo queMatilde Baeza añade: “El per-fil social de los usuarios quellegan a esta unidad es espe-cialmente el de personas de3ª y 4ª edad, que tras la enfer-medad que les acompaña,ellos o sus familiares no han

sabido o podido gestionar lanueva situación y necesitande apoyo y acompañamientoprofesional. Además estaspersonas carecen de red so-cial suficiente para poderafrontar por si mismos suspropios cuidados integrales”.

La mujer de Pedro lleva casiun año ingresada en Policlí-nica Miramar y el balance querealiza es muy positivo: “So-mos de Manacor y en casa, meresultaba imposible darle laatención que precisa. Aquí elambiente es familiar y acoge-dor, en este tiempo han con-seguido que nos sintamoscomo en casa. Desde que in-gresamos mi mujer sonríe másy está contenta. Nos sentimosmuy bien atendidos”. Un tes-timonio parecido es el de

Rosa, de 87 años, que ingresóen este hospital hace unos me-ses. Desde su cama nos ense-ña su rodilla que está pendien-te de una nueva operación ycuenta que:” Desde que ingre-sé aquí tengo otra alegría, meencantan las vistas y el tratohumano de todo el equipo.¿Quejas? Ninguna. Los quie-ro a todos”.

Una vez estables recibiránel alta, pero antes es funda-mental el trabajo de MatildeBaeza cuyo reto es garantizar-les una adecuada calidad devida: “La gran mayoría deusuarios, dado su grado altode dependencia, requieren deun centro asistencial dondese les proporcionará cuidados24 horas. Son pocos los queregresan al domicilio debido,

o bien porque sus familiaresno pueden hacerse cargo desus cuidados o porque care-cen de red social informal. Mitrabajo consiste en hacer unaatención psicosocial extendi-do al núcleo familiar para lo-grar una calidad de vida parael paciente y su entorno a tra-vés del diagnóstico social sa-nitario. El objetivo principales conseguir que el pacientey familiares gocen de un es-tado de bienestar tras el altahospitalaria, obteniendo lamáxima autonomía posible.Para ellos se les proporcionaherramientas y habilidadesnecesarias reforzando sus re-des sociales de apoyo”.

Reencuentro familiar

Baeza habla del caso de José:“Un hombre que había perdi-do todo contacto familiar consus hijos, algo más habitualentre los hombres que las mu-jeres, y con el que se propicióun reencuentro familiar. Josétenía un hijo del que se habíaseparado por distintas cir-cunstancias de la vida, del queno sabía nada y con el que lle-vaba muchos años sin verle.Intentamos el reencuentro en-tre padre e hijo y fue satisfac-torio. Él ingresó en una resi-dencia, pero allí recibe la vi-sita de sus hijo y de sus nietos,a los que tampoco conocía”.

Cada paciente tiene una his-toria, Manuel Alcolecha re-cuerda: “En este tiempo he-mos tenido experiencias muypositivas como la de Luis quevino derivado del HospitalJoan March, sin DNI, con 45años y VIH positivo. Ademáshabía sido consumidor de dro-gas y provenía de la indigen-cia. Llegó en unas condicio-nes sociales muy lamentablesy la adaptación fue muy dura.Pero poco a poco se fue adap-tando y recuperando, cuan-do nos pusimos a trabajar ensu caso resultó que tenía supropia pensión de cotización,de las altas; de la que él no sa-bía nada, ni se lo había plan-teado…Tuvimos suerte, por-que conseguimos que entraraen un centro especializado ensu patología y podrá pasar suvida en el centro adecuado,donde tiene que estar. Es uncaso bonito que nos aportauna gran satisfacción”.

Juntos coinciden en que:“Desde Policlínica Miramarestamos apostando firmemen-te por la atención sociosani-taria integral y de calidad, por-que creemos que va a ser elgran reto para la sanidad pri-vada en el siglo XXI”.

Policlínica Miramar, asistenciasociosantaria de calidad

Matilde Baeza, trabajadora social, y el supervisor de enfermería, Manuel Alcolecha.

32 • Del 11 al 25 de Mayo de 2015 Salut i Forçaciencia

Unos 334 millones de personas padecen asma, unaenfermedad que se desarrolla en la primera infancia

ÁnGELES FOURniER

La falta de investigaciónen nuevos métodos de diag-nóstico y tratamiento delasma infantil hace difícil es-tablecer medidas para afi-nar en los orígenes de la en-fermedad y evitar la apari-ción de nuevos casos, segúnla Sociedad Española de In-munología Clínica, Alergo-logía y Asma Infantil (SEI-CAP).

Desde la SEICAP, conmotivo de la reciente cele-bración del Día Mundial delAsma, se ha pretendidoconcienciar sobre la impor-tancia de contar con nuevasherramientas que permitanaclarar las causas concre-tas, identificar el tipo deasma y ajustar el tratamien-to adecuado a cada caso.

En España, alrededor del10% de la población en edadescolar sufre asma, segúndatos de la SEICAP. “Estos ni-ños ven afectada su calidadde vida debido a las frecuen-tes visitas a urgencias o ingre-sos hospitalarios y las consi-guientes faltas de asistenciaal colegio”, tal como señala eldoctor Javier Torres, coordi-nador del Grupo de Trabajo

de Alergia Respiratoria yAsma de esta entidad.

Unos 334 millones de per-sonas en todo el mundo tie-nen esta enfermedad respira-toria que se desarrolla con ma-yor frecuencia en la primerainfancia, según el InformeMundial del Asma 2014. La

carga del asma, medida pordiscapacidad y muerte pre-matura, es mayor en los niñoscon edades comprendidas en-tre los 10 y 14 años. De hecho,es la cuarta enfermedad quemás años de discapacidadcausa a esa edad en todo elmundo, a partir de los datos

recopilados en 2010. “Dada la alta prevalencia

del asma, es preciso tomarconciencia de la importan-cia de una mayor labor deinvestigación que permitaidentificar los distintos fe-notipos y orígenes para po-der anticiparnos a la enfer-medad y prevenir que apa-rezcan nuevos casos”,comenta el doctor Luis Gar-cía Marcos, miembro delGrupo de Trabajo de Aler-gia Respiratoria y Asma dela SEICAP. Por otro lado,según resalta este especia-lista, “esto conllevaría elahorro de muchos costesasociados al tratamiento yatención de los pacientes”.

Por su parte, el doctorLuis Moral, miembro delmismo grupo de SEICAP,apunta que las herramien-tas de diagnóstico y trata-miento del asma infantil “es-tán estancadas, pues se usan

las mismas que hace 10 años,por lo que es necesario unasnuevas para indicar un trata-miento más individualizado,ya que no todos los casos soniguales, ni el asma de los ni-ños es como el de los adultos,y ni siquiera todos los niñostienen el mismo tipo de asma”,

Una com pañía españolalanza al mercado el m ás

potente v igorizantesexual de base natural

para mujeres

ÁnGELES FOURniER

La empresa biotecnólogica es-pañola WHEC (Wellness & He-alth European Company) lanzaal mercado Isutrax Women, unvigorizante sexual de base natu-ral para mujeres. Se trata de uncomplemento alimenticio, com-puesto porextractosde plantas,aminoáci-dos, vita-minas ymineralesy formula-do paraaumentaro recupe-rar el de-seo en las relaciones sexuales.

El mecanismo de acción delnuevo producto se basa en pro-mover el aumento de la lubri-cación de forma natural, propor-cionando una mayor sensibili-dad vaginal. El fármaco“aumenta el flujo sanguíneo eincrementa la relajación muscu-lar, y, por otro lado, los nutrien-tes que aporta juegan un papelimportante en el bienestar y lasalud sexual en general”, segúnexplica la doctora Idoia Ortega,directora de I+D de WHEC.

Entre sus componentes des-taca la L-arginina y los extrac-tos de Ginseng, Gingko Bilo-ba, Damiana y Maca. El ami-noácido L-arginina es unprecursor del óxido nítrico, im-plicado en la relajación delmúsculo liso y la vasodilata-ción, mecanismos clave parala lubricación en la mujer y ob-jetivo para la mejora de los de-sórdenes sexuales femeninos.

En cuanto a los extractos deGinseng, Gingko Biloba, Da-miana y Maca, diversos estu-dios sostienen que mejoran lacirculación sanguínea micro-vascular (que fisiológicamen-te conduce a la mejora en lafunción sexual), ayudan a sen-tir mayor vitalidad y contri-buyen de manera positiva alapetito sexual.

Para la doctora Ortega, Isu-trax Women “es el vigorizan-te sexual de base natural fe-menino más potente del mer-cado. En su formulación ydesarrollo se ha tenido encuenta el efecto sinérgico en-tre los diferentes nutrientes,con mayores beneficios que losque podría tener cada uno desus componentes por separa-do, incluso a dosis más altas.”


P U B L I C I D A D

34 • Del 11 al 25 de Mayo de 2015 Salut i Forçaentrevista

“La persona mayor es nuestra prioridad”REDAcción

¿Qué es la demencia?Antes de empezar me gusta-

ría decir que existe mucha con-fusión cuando hablamos de de-mencia, de Alzheimer, de dete-rioro cognitivo, etc. Estostrastornos son el pago por el au-mento de la esperanza de vidaque en la actualidad tenemos yla inversión que se va produ-ciendo de la pirámide poblacio-nal tras el baby boom de los 60.

La demencia es una de lasprincipales causas de disca-pacidad y dependencia entrelas personas mayores en elmundo entero. Afecta a 47,5millones de personas en elmundo y cada año se regis-tran 7,7 millones de casos nue-vos de demencia.

En España cerca de 600.000personas sufren alguna de-mencia y requieren estimula-ción cognitiva y física paramejorar su calidad de vida,con el objetivo de ayudarlesa que se mantengan lo más in-dependientes durante el ma-yor tiempo posible.

El Alzheimer es una enfer-medad degenerativa cerebral(neurodegenerativa primariaque presenta rasgos neuropa-tológicos y neuroquímicos ca-racterísticos).

Se inicia, por lo general, demanera insidiosa y lenta y evo-luciona progresivamente du-rante un período de variosaños. El período evolutivo pue-de ser corto, 2 ó 3 años, peroen ocasiones es bastante máslargo, 10 años o más. La edadfrecuente de aparición se esti-ma a partir de los 65 años.

También sabemos en la ac-tualidad que la enfermedadempieza a generarse entre 10y 15 años antes de sus mani-festaciones clínicas, de ahí laimportancia de la detecciónprecoz, y de las campañas desensibilización de detecciónde esos síntomas predictoresde una posible demencia, con-sultar con los especialistas(neurólogos, geriatras) y es elmomento de realizar un ade-cuado estudio neuropsicoló-gico para poder detectar queáreas empiezan a estar afecta-das y poder intervenir de ma-nera temprana para mantener-las y potenciar las mantenidaspara dar así calidad de vida alpaciente y retrasar al máximola dependencia, a la que estetipo de procesos neurodege-nerativos avoca a la persona.

Pocas enfermedades afec-tan tanto a un paciente y a sufamilia, por un período detiempo tan largo como la En-fermedad de Alzheimer y lasneurodegenerativas afines.

Estos pacientes presentanoscilaciones abruptas del es-tado de ánimo y pueden tor-narse agresivos e iracundos;

El humor de las personas conAlzheimer puede cambiar. Es-tar confundidos, deprimidos,temerosos o ansiosos. Estasalteraciones de conducta son,quizá, el mayor problema alque se enfrentan las familiasen su abordaje. No sin olvi-dar su pérdida de memoria,afectación en sus ABVD y el

impacto físico, psicológico,social y económico que su-pone a los cuidadores, lasfamilias y la sociedad.

¿Cómo nace Més Vida ycuál es el proyecto?

Tras varios años pensan-do los socios en como poderplasmar la inquietud quenos movía hacia el sector dela tercera edad, decidimosembarcarnos en la creaciónde este Centro de Día, conuna visión diferente en Pal-ma de Mallorca y que que-remos sea un referente a lahora de desarrollar y apli-car las TNF (terapias no far-macológicas) más punteras.

Contamos con un equipode profesionales a nivel in-terdisciplinar, que está enconstante contacto, cosa quecreemos fundamental paracomentar la evolución o po-sibles problemas que en el díaa día van surgiendo y de estamanera personalizar el trata-miento y adaptar los mate-riales de los que disponemospara asegurarnos un rendi-miento óptimo en el trabajoque día a día se realiza conellos en el Centro Més Vida.

¿Qué tipo de paciente es elque asiste a Més Vida?

No tenemos “tipo”, tene-mos personas afectadas por unproceso, bien de degeneraciónasociada al envejecimiento, obien con patologías neurode-generativas; Parkinson, Ic-tus….o como hemos comenta-do al principio demencias tipoAlzheimer, Cuerpos de Lewy,C.Huntington,… y por otro ladocontamos y nos preocupan,enormemente, sus cuidadores.

De cara al cuidador quere-mos que no tengan sentimien-to de culpabilidad, abandono,por dejarnos a su familiar du-rante unas horas o el día com-pleto; que entiendan que eslo mejor que pueden hacer porambos; el tiempo que su fami-liar se encuentre en el Centroes un tiempo para que ellosdescansen, sigan realizandosus actividades habituales yde este modo el rato que es-tén, tras su estancia en el Cen-tro, tengan calidad de vida,esto se reflejará en la calidadde trato a su ser querido.

Si un cuidador no tiene ca-lidad de vida difícilmente po-drá brindársela a su familiar.

¿Qué servicios ofrecéis?

Comenzamos con una valo-ración psicogeriátrica integral(psicología, terapia ocupacio-nal, fisioterapia) tras la que seelabora un Plan de TrabajoPersonalizado y revisable se-gún evolucione con valoracio-nes de seguimiento pautadaso si es preciso por algún mo-tivo (ingreso hospitalario…)se realizará de nuevo para re-adaptar su plan de trabajo.Tras el proceso de adaptaciónal centro, hay personas que lonecesitan y en otras es sorpren-dente su buena integración.

Sabemos de la importanciade establecer rutinas en estetipo de pacientes, es por lo quetodos los días y siguiendo unplan establecido realizarán se-siones de gerontogimnasia re-habilitadora y de mantenimien-to físico. Sesiones de estimula-ción cognitiva seguida por losauxiliares de TO (trabajandola atención, motricidadfina/gruesa, lenguaje, memo-ria, cálculo, praxis, función eje-cutiva..), talleres de manuali-dades, pintura y el último quehemos implantado de jardine-ría, mejoran de manera consi-derable su autoestima. Sesio-nes de relajación, dinámicasgrupales... todo un compendiode TNF que está demostradoa falta de cura medicamento-sa, son las únicas que mantie-nen sus capacidades residua-les y potencian las mantenidas.

Tenemos servicio de recogi-da de puerta a puerta, así comomenú adaptado a las necesi-dades de cada uno (basal, dia-bético, triturado, celíaco) rea-lizados por un nutricionista.

También contamos conotros servicios como talleresde memoria individuales, pe-luquería, servicio de aseo,apoyo a la familia, adaptacióndel domicilio...

Contamos con un espaciomuy luminoso, moderno, conamplitud y colores alegres y re-lajantes, asimismo, como antescomenté, contamos con un es-pacio exterior que nos permiterealizar actividades al aire librey taller de jardinería y horticul-tura que les está encantando.

Por último deciros que osinvitamos a todos aquellosque precisen de nuestros ser-vicios se acerque a visitarnossin ningún compromiso y vi-sitar las instalaciones.

Creo que lo mejor es que nosvisiten y comenten su caso,para el que seguro tenemosuna solución.

Almudena Del Avellanal, psicóloga.

ALMUDENA DEL AVELLANAL. PSICÓLOGA DEL CENTRO MÉS VIDA


Disfruta del verano sin gafas ni lentillascon la cirugía Láser sin cortes

En Oftalmedic, gracias a la técnica ReLex smile, una cicatrización natural y sin suturas es posible

inÉS BARRADO

Empieza el verano y las se-manas de disfrute para mu-chos. Cada vez son más laspersonas que, ya sea por cues-tión estética o simplementepor mejorar su calidad de vida,deciden recurrir a la cirugíamás moderna para eliminarsus problemas de hipermetro-pía y astigmatismo, pero so-bre todo de miopía, para po-der dejar de lado por fin lasgafas y lentillas que les hanacompañado toda su vida.

En verano el calor, las sus-tancias químicas presentes enel agua de la piscina y la salmarina, suelen encontrarse de-trás de muchos casos de con-juntivitis irritativas, víricas obacterianas propios de estasfechas. Ojos rojos, escozor,quemazón, hipersensibilidada la luz, sensación de cuerpoextraño y lagrimeo son algu-nos de los síntomas comunesque alertan de la presencia deconjuntivitis. Los usuarios delentes de contacto son uno delos colectivos con más riesgode infección ocular en las pis-cinas. Deben bañarse con pre-caución, con las lentes de con-tacto puestas, tanto en la pis-cina como en el mar. Paraprevenir la irritación y los con-tagios en el ojo, lo mejor es uti-lizar gafas para nadar y buce-ar encima de las lentes de con-tacto y evitar el contacto de losojos con el agua. A estas me-didas hay que añadir el usode gafas de sol para evitar lairritación por radiación ultra-violeta y no compartir toallascon el fin de reducir el conta-gio de infecciones.

Para evitar este tipo de in-fecciones debemos extremarlas precauciones higiénicas,además de en los usuarios delentes de contacto, en las per-sonas alérgicas o que padez-can ojo seco y en los niños, quepasan más tiempo en el aguay bucean con los ojos abiertos.

Para los deportista, que nor-malmente pasan mucho tiem-po entrenando al aire libre, eluso de gafas y lentillas es unengorro, también lo es para to-das las personas que actual-mente practican deporte. Poreso muchos deportistas, espe-cialmente los que practicandisciplinas relacionadas con

el agua, se operan para libe-rarse de gafas y lentillas. Y esque ahora los problemas de vi-sión, como la miopía, la hiper-metropía y el astigmatismo,tienen una fácil solución gra-cias a la utilización del láser.

Para corregir la miopía, as-tigmatismo o hipermetropía,debe contactar con el oftalmó-logo, quién le dará a conocer

las posibilidades y ventajasde la nueva y exclusiva tec-nología del Láser VisuMax deCarl Zeiss y de la nueva ciru-gía ReLEx smile.

En Baleares, Oftalmedic dis-pone de Relex smile: La téc-nica más novedosa para des-hacerse de las gafas, ideal paraquines practican deporte:

• Mínimamente invasiva• 100% láser, sin bisturí ni

pinchazos• No requiere tiempo de

postoperatorio• La cicatrización se produ-

ce de manera natural, sin su-turas

La cirugía refractiva, que hademostrando su efectividada largo plazo, no es apta paratodo el mundo, como porejemplo en los casos en que lamiopía es muy alta o en pa-cientes en los que el tejido nopermite intervenir con láser.En Oftalmedic será una deci-sión del oftalmólogo escogerque tipo de cirugía es la másadecuada para cada pacienteen función del espesor de lacórnea y sus irregularidadesen la superficie. ReLex smilepermite intervenir pacientesde miopía con altas gradua-ciones que hasta ahora no po-

dían ser intervenidos. Tam-bién se pueden intervenir pa-cientes con altas graduacio-nes de astigmatismo.

Otras ventajas de la nuevatécnica: Relex smile

El tratamiento de la miopíausando cirugía refractiva hamejorado mucho en los últi-mos años, tanto en el procesocomo en la recuperación. Of-talmedic ofrece esta nueva téc-nica que:

• Es más rápida, más sen-cilla y más segura.

• Permite hacer vida nor-mal al día siguiente de la in-tervención.

• A diferencia del resto noaplica calor sobre la cornea mi-nimizando las molestias pos-toperatorias.

• Al no aplicar calor sobrela cornea no hay inflamaciónposterior y la recuperación vi-sual es más cómoda y rápida.

• Evita la sequedad oculartras la intervención.

www.clinicasalva.es971 730 055

�El verano suele encontrarsedetrás de muchos casos deconjuntivitis irritativas,víricas o bacterianas

�Relex smile, la técnica másnovedosa para deshacerse delas gafas, ideal paradeportistas

�En verano deben extremarlas precauciones higiénicaslos usuarios de lentes decontacto, las personasalérgicas o que padezcan ojoseco y los niños

REDAcción

Clínica Juaneda crea la pri-mera Unidad de Pie diabéticode la sanidad privada balear.La mejor forma de unificar laprevención, diagnóstico y tra-tamiento del pie diabético agu-do desde un enfoque multi-disciplinar, en el que intervie-nen distintas especialidadesmédicas. El reconocido ciru-jano vascular de Juaneda, eldoctor Jaume Julià lidera estanueva unidad que garantizaun tratamiento integral y per-sonalizado. El proyecto abor-da también una de las enfer-medades más frecuentes a ni-vel estatal: la insuficienciavenosa crónica, las varices.

Con el objetivo de prevenir,diagnosticar y tratar la que seha convertido en la principalcomplicación crónica de laDiabetes Mellitus, el Pie Dia-bético, Clínica Juaneda acabade inaugurar una Unidad es-pecífica para su tratamiento.El Pie Diabético deteriora deforma importante la calidadde vida de los que la padeceny con frecuencia termina conla perdida de los miembrosinferiores, siendo la principalcausa de amputación no trau-mática de miembros inferio-res en el mundo.

El cirujano vascular, el doc-tor Jaume Julià, lidera estanueva unidad que garantizaun tratamiento integral y per-sonalizado. En este proyectole acompañan el doctor Jau-me Binimelis y el doctor Gui-llermo Serra de Endocrinolo-gía, el doctor Miquel Batle delInstituto de Cámara Hiperbá-rica; la podóloga de Podoac-tiva, Conchi Salom y el equi-po de la Unidad de Curas deClínica Juaneda. El Dr. Juliàdestaca que: “Se trata de unaunidad pionera en la sanidadprivada balear, donde el abor-daje del Pie diabético se reali-za de forma multidisciplinar.Lo que supone la coordina-ción de un amplio equipo deprofesionales de distintas es-pecialidades médicas como ci-rujanos vasculares, endocri-nos, especialistas en medici-na hiperbárica, podólogos yenfermeros. Este enfoque mul-tidisciplinar permite ofrecerun tratamiento integral y per-sonalizado en cada pacienteen base a sus lesiones. Una ga-rantía para la reducción de lasamputaciones mayores asícomo para la curación exito-sa de multitud de lesiones”.

Los últimos tratamientos ylos nuevos enfoques en el abor-daje de esta enfermedad hanreducido el número de ampu-taciones al 10% de los casos.

Para el Dr. Julià: “En los últi-mos años se han producidocambios en positivo, tradicio-nalmente existía una actitudpesimista en el tratamiento delPie Diabético. El paciente de-sarrollaba una úlcera en suspies, durante meses se reali-zaba curas, cuando la situaciónse agravaba acudía a urgen-cias con un pie séptico (infec-tado) y con un grave riesgo deamputación. Hoy sabemosque, en la mayoría de estos pa-cientes, el factor causante delas lesiones es la falta de sen-sibilidad. La desaparición dela sensación dolorosa protec-tora, favorece la aparición delesiones. En muchos de estoscasos, simplemente con la des-

carga de presiones en las zo-nas lesionadas se consigue elcierre de las úlceras. Tambiénestamos obteniendo muy bue-nos resultados con los trata-mientos de Cámara Hiperbá-rica en cuanto a cicatrizaciónde lesiones. En los casos en losque la base de la lesión es lafalta de riego sanguíneo, lastécnicas de cirugía vascular olas técnicas de terapéutica vas-cular intervencionista permi-ten la revascularización de pa-cientes que normalmente nohan sido candidatos a estos tra-tamientos. A la vez se han de-mostrado las ventajas de unalimpieza quirúrgica inicialagresiva en casos de Pie Dia-bético con una infección gra-

ve, frente al tratamiento anti-biótico conservador”.

Cada año un 3% de los pa-cientes diabéticos desarrollanuna úlcera en sus pies. Por esoun reto importante de esta Uni-dad la prevención. La perso-na diabética cada vez vive másaños y debe afrontar la apari-ción de más complicaciones re-lacionadas con la diabetes yque afectan de forma agresivaa los miembros inferiores. Larecomendación del Dr. Juliàes clara: “El diabético tiene quellevar a cabo una inspeccióndiaria de sus pies, bien él mis-mo o ayudado por otra perso-na. Debe tener en cuenta que,al tener la sensibilidad altera-da, puede tener una lesión y

no sentirla. También debemantener bien limpios sus pieslavándoselos al menos una vezal día, de la misma manera quedebe cambiarse los calcetinesdiariamente. Usar siempre uncalzado cómodo y observar loscuidados básicos de podolo-gía como mantener bien cui-dados tanto las uñas como loscallos. Y lo más importante, ala mínima duda, que acuda ala consulta de un especialista.La precocidad en el tratamien-to es fundamental. Cuando elpaciente llega tarde, suele per-der dedos”.

Esta Unidad también está es-pecializada en el tratamientode la Insuficiencia Venosa Cró-nica (IVC), también conocidocomo varices, una de las enfer-medades más frecuentes y quepadece un 62% de la población.El grado más avanzado de estaenfermedad es la úlcera veno-sa y afecta a entre el 1 y el 2%.Respecto a la técnica de elec-ción para estos pacientes el Dr.Julià explica: “La ligadura en-doscópica subfascial de las ve-nas perforantes es una técnicaquirúrgica mínimamente in-vasiva y segura, que permiteuna rápida curación de las úl-ceras venosas y la reducciónde la tasa de reaparición de lasmismas. El procedimiento serealiza de forma ambulatoriay permite una rápida recupe-ración. Está indicada a perso-nas con insuficiencia venosacrónica que presentan úlcerasen la extremidad o bien quepresentan los cambios cutáne-os que anteceden a la apariciónde estas úlceras”. Técnicas no-vedosas como la esclerosis conespuma de las varices que ali-mentan esas ulceras venosasse han demostrado como muyútiles por la cualidad de ser téc-nicas no dolorosas que se rea-lizan de forma ambulatoria.

La creación de esta Unidadde Pie Diabético vuelve a colo-car a Clínica Juaneda entre loscentros más punteros españo-les en el tratamiento de las en-fermedades vasculares tanto enpatología venosa como arterial,gracias a la tecnología y la altaespecialización de los profesio-nales de los que dispone.

¿Sabías qué…?

Se calcula que 375 Millonesde personas en el mundo sondiabéticos, una afección cró-nica que se desencadena cuan-do el organismo pierde su ca-pacidad para producir sufi-ciente insulina o para utilizarlacon eficacia. Una enfermedaden aumento y que un 50% delos que la padecen está sindiagnosticar.

ciencia36 • Del 11 al 25 de Mayo de 2015 Salut i Força

Clínica Juaneda:Especialistas en Pie Diabético

El doctor Jaume Julià lidera esta nueva unidad que garantiza un tratamiento integral y personalizado.


La estimulación basal como forma decomunicación en el Hospital Sant Joan de DéuLa estimulación estádirigida a aquellaspersonas que, en unmomento puntual o alo largo de sudesarrollo necesitanapoyo en las áreas dela percepción, lacomunicación y elmovimiento. El HospitalSant Joan de Déu dePalma incorpora esteconcepto en sumodelo asistencial

REDAcción

La estimulación basal esun concepto para el desa-rrollo de personas grave-mente discapacitadas crea-do por A. Fröhlich en losaños 70 en Alemania. Su ini-ciador la define como “unaforma de potenciación de lacomunicación, la interaccióny el desarrollo orientada entodas sus áreas a las necesi-dades básicas del ser huma-no”. Es una forma de apren-dizaje y estimulación globalcentrada en el cuerpo.

La estimulación basal par-te de la idea que desde el na-cimiento y hasta la muertey a pesar de las graves limi-taciones que pueda teneruna persona, son posibles ytienen sentido nuevos pro-cesos de desarrollo. A par-

tir de esta premisa, la esti-mulación basal pretende ha-cer ofertas sin pedir condi-ciones previas al otro, sin re-querir “de unos mínimos”de respuesta o actividad seofrece así como un concep-to adecuado para un amplioabanico de personas.

La estimulación basal no esuna terapia, parte de la pre-misa de que hay personas quenecesitan un apoyo en su de-sarrollo. No hay que cumplircon unos requisitos mínimospara acceder a ella. La finali-dad en sí, es la estructuración

del “yo corporal” mediantevivencias agradables del pro-pio cuerpo, que faciliten laapertura al entorno material isocial. Hay una serie de nece-sidades elementales y esen-ciales a la satisfacción de lascuales tiende cualquier per-sona. La discapacidad acen-túa la necesidad pero al mis-mo tiempo dificulta su satis-facción.

Las necesidades humanasbásicas según la estimulaciónbasal son:

• Necesidad de evitar ham-bre, sed y dolor

• Necesidad elemental deactivación, cambio y movi-miento

• Necesidad de seguridad,estabilidad y relaciones deconfianza

• Necesidad de establecervínculos, de ser acogido y deternura.

• Necesidad de reconoci-miento y consideración deuno mismo

• Necesidad de indepen-dencia, autonomía y autoafir-mación.

A partir de estas necesida-des se ofrecen estímulos para

potenciar las capacidadesde cada persona. La estimu-lación está dirigida a aque-llas personas que, en un mo-mento puntual o a lo largode su desarrollo necesitanapoyo en las áreas de la per-cepción, la comunicación yel movimiento: Niños condiscapacidad intelectual, ni-ños pluridiscapacitados,personas mayores, perso-nas con daño cerebral ad-quirido, personas con alte-raciones de la conciencia,personas con problemas desalud mental, personas conalteraciones de la conduc-ta, personas en proceso demuerte, etc.

El Hospital Sant Joan deDéu incorpora este concep-to en su modelo asistencial.

De esta manera, se facilitanherramientas a los profesio-nales para la puesta en mar-cha del concepto en el propiolugar de trabajo y se crean es-pacios de reflexión sobre lapropia práctica. Se han lleva-do a cabo diferentes accionesformativas de acompaña-miento a la práctica de la es-timulación basal, con la inten-ción de convertir esta forma-ción en una herramientapedagógica y didáctica que fa-cilite la consolidación de la es-timulación basal en nuestrapráctica profesional.

REDAcción

Con motivo del Día Mundialdel lavado de manos y bajo ellema “Salve vidas: límpiese lasmanos” la Organización Mun-dial de la Salud pretende concien-ciar sobre la importancia de unaacción tan simple como lavarselas manos en el ámbito sanitario.El Grupo Asistencial Juaneda seha sumado a esta iniciativa.

Juaneda ha desarrollado enbase a ello una importantecampaña informativa que con-templa acciones de carácter in-terno entre el personal de suscentros, así como la colocaciónde stands informativos en to-dos sus hospitales: en Juane-da Palma, Policlínica Miramar,Muro, Mahón y Juaneda Me-norca, en Ciutadella.

Además, en redes socialesse publicará información y con-sejos dirigidos a concienciarsobre la importancia de esta

campaña. Para el director deEnfermería de Clínica Juane-da Palma, Antoni Riera: “Sonmuchas las razones por las queapostamos por esta campañaen todos los centros Juaneda.”

“Estamos convencidos –aña-de –que una atención limpiaes una atención más segura ycompartimos el decálogo he-cho público por la OMS, quenos recuerda entre otros pun-tos: que la higiene de las ma-nos en el momento adecuadosalva vidas, que además seconvierte en un importante in-dicador de calidad”.

El experto considera ademásque este tipo de prácticas evi-ta problemas de salud, comolas infecciones asociadas a laatención sanitaria las cualesson a menudo invisibles perosin embargo aún ocurren. To-dos son retos pendientes y quedebemos abordar”, ha dichosel responsable de Enfermería.

Con el objetivo de informary concienciar, se han monta-do stands informativos en loshalls de todos los hospitales.Antoni Riera señala: “La pre-vención de las infecciones esbásica para el fortalecimientode los sistemas de salud. La hi-giene de las manos es la basede todas las atenciones sanita-rias que recibe un paciente. LaOMS ayuda a tomar concien-cia con sus “cinco momentosde la higiene de manos”: an-tes de tocar al paciente, pre-viamente a un procedimientolimpio/aséptico, tras el riesgode exposición a fluidos corpo-rales, después de tocar al pa-ciente y al abandonar la habi-tación o al salir del entorno delpaciente.

Entre el material que se ofre-ce en estos stands, gracias a lacolaboración del COIBA(Col·legi Oficial d’Infermeriade les Illes Balears) se encuen-

tran folletos con informacióndetallada sobre los pasos a se-guir para el correcto lavadode manos, así como demostra-ciones presenciales para ha-cerlo de forma adecuada.

El director de Enfermería deClínica Juaneda Palma desta-ca: “Para lavarse o desinfec-tarse las manos son suficien-tes entre 20 y 60 segundos.Además existen unos proto-colos que determinan cuandodebemos desinfectarnos las

manos por higiene con una so-lución alcohólica y cuando la-várnoslas con agua y jabón”.

Esta campaña está dirigidaa todos los profesionales deservicios de atención sanitariaasí como a cualquier personaque participe directa o indirec-tamente en la atención a un pa-ciente. También dirigida a lospropios pacientes, familiaresy visitantes, ¿quién mejor pue-de exigir un entorno limpioque el propio paciente?

ciencia38 • Del 11 al 25 de Mayo de 2015 Salut i Força

Juaneda se suma a la campaña mundial“Salve vidas: límpiese las manos”

Antonio Navas, Antoni Riera, Natalia Valles y el Dr. Joan Alguersuari Cabiscol.

Salut i Força • Del 11 al 25 de Mayo de 2015• 39P U B L I C I D A D

40 • Del 11 al 25 de Mayo de 2015 Salut i Forçaentrevista

SENDY CHUGO, JEFA DE LA UNIDAD DE ALERGOLOGÍA DEL HOSPITAL DE LLEVANT

“En una década más, la mitad de la poblaciónestará afectada por alguna alergia”

Estamos en primavera ypese a la belleza de laestación y los beneficiosque nos regala.. días máslargos, sol, buenatemperatura...tambiéntrae consigo no pocosproblemas a las personasalérgicas. La doctoraSendy Chugo,responsable del serviciode alergología delHospital de Llevant, elúnico privado de lacomarca, nos explicacómo está siendo estaprimavera para laspersonas alérgicas y nosbrinda consejos paraabordar las alergias de lamejor manera posible.

REDAcción

P.- ¿Cómo está siendo esta pri-mavera, más severa que otrosaños o similar para las perso-nas afectadas por alergias?

R.- Según las gráficas de lasconcentraciones de pólenes delcomité de aerobiología, estaprimavera está siendo másleve que la del pasado año enmateria de alergias. En Balea-res, donde la sensibilización aácaros es alta, puede ocurrirque en algunos casos se con-funda la alergia a ácaros concon alergia a los pólenes, de-bido a que se produce un em-peoramiento de los síntomasen primavera. Sin embargo,ese empeoramiento no se debeexclusivamente a alergia a pó-lenes,. sino también al aumen-to de concentraciones de áca-ros con respecto al invierno yverano, pudiendo confundir-se fácilmente el agente causal.

P.- ¿Cuáles son las principa-les alergias que padecemos enprimavera en Baleares?

R.- Las principales alergiasson las respiratorias, y, entreellas, la rinitis alérgica es la demayor incidencia y, además,puede estar acompañada deconjuntivitis. Siguen, en inci-dencia, el asma alérgica y ur-ticaria.

P.- ¿Se ha notado algún cam-bio de tendencia en las aler-gias? ¿algunas que tengan hoypor hoy mayor prevalencia yla disminución de la inciden-cia de otras?

R.- Lamentablemente todaslas alergias van en aumento.En las últimas décadas, lasalergias se han duplicado y secree que en una década más,la mitad de la población esta-rá afectada por algún tipo dealergia. Las fuentes alergéni-cas aumentan considerable-mente cada año, los cambiosen los hábitos alimentarios,las modificaciones climáticasy una mayor contaminaciónatmosférica provocan que elíndice no deje de aumentar,siendo mayor la incidencia enmedios urbanos. La emisiónde partículas procedentes delos motores diésel altera la es-tructura de los alérgenos, au-mentando su capacidad de in-ducir una respuesta alérgicaen personas susceptibles.Todo esto también provoca unincremento de las concentra-ciones atmosféricas de diver-sos alérgenos por lo que esprevisible que las alergias con-tinúen incrementando.

P.- Solemos vincular las aler-

gias a la primavera, ¿es real-mente el periodo de mayor in-cidencia? ¿Hay alergias todoel año?

R.- Los síntomas de la aler-gia pueden darse durantetodo el año. Hay alérgenos pe-rennes como es el caso de losácaros, hongos, epitelios deanimales y los pólenes quetambién pueden estar presen-tes todo el año. Sin embargo,sí que es cierto que la prima-vera es la estación en la quemás plantas polinizan y esoprovoca que junten variosalérgenos en esta época delaño dando lugar a más sínto-mas que en otras estaciones.

P.- ¿Hay grupos de riesgo sus-ceptibles de sufrir con mayorseveridad las alergias en pri-mavera?

R.- Los pacientes que pre-sentan asma alérgico, ya poralergia a pólenes o alergia aácaros. En estos pacientes serecomienda valoración con unespecialista y tratamiento pre-ventivo.

P.- ¿A qué se puede ser alér-gico?

R.- Podemos hacernos alér-gicos a todas las sustanciascon las que tenemos contac-to, como alimentos, medica-mentos, materiales del traba-jo, y, sobre todo, a partículasque llegan a nosotros por víarespiratoria como los ácarosdel polvo, hongos, pólenes delas plantas y epitelios de ani-males domésticos.

P.- ¿Cómo descubrimos quesomos alérgicos, cuáles sonlos primeros síntomas? ¿Sepuede confundir una alergiacon otras afecciones? ¿qué de-bemos hacer?

R.- Es cierto que se puedeconfundir con un catarro, yaque los síntomas son muy pa-recidos: mucosidad, conges-tión nasal, estornudos, tos, pi-tidos en el pecho, picor de na-riz y ojos. Sin embargo, en elcaso de alergia, los síntomasvarían de intensidad según elgrado de exposición al alérge-no, los estornudos suelen ser

repetitivos, la mucosidad sue-le ser más líquida y transpa-rente. Ahora bien, las diferen-cias son sutiles en ocasiones ysólo la persistencia de los sín-tomas o su repetición en simi-lares circunstancias nos hacensospechar una causa alérgica.En este caso se recomienda acu-dir al alergólogo. En la consul-ta, interrogamos al paciente so-bre los síntomas, la época delaño en que se encuentra peor,la duración que suelen tenerlos síntomas, sobre medicaciónque ha tomado.... Realizamosuna anamnesis detallada y se-gún los resultados, decidire-mos las las pruebas que debenllevarse a cabo. Las pruebas serealizan sobre la piel, obtenien-do información que nos indi-ca a qué somos alérgico y, encaso que proceda, se realiza unanálisis de sangre especificopara estos alérgenos concretos.

P.- ¿Cuáles son las alergiasmás graves y peligrosas, al-guna puede llegar a ser letal?

R.- Las alergias más gravesson las que afectan el sistemarespiratorio bajo y cuando afec-tan múltiples sistemas. Es elcaso del asma alérgico, pudien-do producir un broncoespas-mos y, con ello, dificultad pararespirar. La patología más pe-ligrosa es la anafilaxia, una re-acción alérgica grave, multi-sistémica (dos o más órganosafectados), que se inicia y pro-gresa rápidamente, pudiendoponer en peligro la vida de laspersonas. Se habla de choqueo shock anafiláctico cuandoexiste afectación circulatoria(bajada de tensión, arritmia,pulso débil, desfallecimiento).Este cuadro requiere atenciónmédica urgente y supone ries-go de muerte.

P.- En el caso concreto de losniños, ¿cuáles son las más fre-cuentes y las más peligrosas?

R.- Las alergias en los niñosvarían según la edad, desdedermatitis atópica, alergiasrespiratorias y alergias ali-mentarias. En los niños la aler-gia alimentaria debe preocu-parnos, ya que ellos, en mu-chas ocasiones, no sonconscientes de su enfermedad,pudiendo tener contacto conel alimento al que el niño esalérgico.


Las personas conenfermedades gravesque van a comprometersu fertilidad en el futuroy las mujeres que, pordiferentescircunstancias, tienenque retrasar sumaternidad encuentranen la criopreservación–proceso por el que secongelan los gametos–una vía para tener hijosen el futuro. IBILABdispone de uno de losbancos de óvulos,espermatozoides yembriones másimportantes de España.

DR. J. MARqUETA SOBRinO

Cada vez la mujer retrasamás el momento de tener hi-jos. Cada vez nacen menos ni-ños en España… La tasa de re-emplazo generacional es alar-mante. Cabría pensar si elestilo de vida actual es com-patible con la maternidad ennuestro país. La respuesta aesta pregunta es sí, aunque de-pende –entre otros factores–de la voluntad política. En estesentido, los países nórdicosnos van muy por delante, alaplicar desde hace años me-didas que favorecen el ascen-so de la natalidad.

También existen medidas,no políticas, que la ciencia vaponiendo a nuestro alcance.A diferencia de las anteriores,dirigidas a la población en suconjunto, son de carácter in-dividual. Nacieron del inte-rés de la medicina por preser-var la fertilidad en hombres,mujeres y niños que, comoconsecuencia de determina-das enfermedades, iban a ver-se privados de su capacidadreproductiva. Estos pacien-tes, mayoritariamente afecta-dos de cáncer, pueden conge-lar espermatozoides, óvuloso tejido ovárico y mantener-los criopreservados durantemuchos años para poder te-ner hijos, una vez superada laenfermedad.

La técnica de criopreserva-ción de óvulos es también hoyaplicable a las mujeres que,por determinadas circunstan-cias, deciden aplazar el mo-mento de tener hijos. Conge-lamos óvulos hoy, por si losnecesitamos en el fututo. De-sarrollo personal y materni-

dad se hacen compatibles. Lamujer puede terminar sus es-tudios, encontrar trabajo, de-sarrollar otros aspectos de suvida personal sin tener quesentir la presión del llamado‘reloj biológico’.

La criopreservación de óvu-los abre las puertas a la pre-servación de la fertilidad dela mujer, que puede decidircuándo quiere tener hijos.Consiste en una congelaciónultra-rápida que aminora losefectos dañinos que podía te-ner sobre el material preser-vado la congelación lenta. Losresultados obtenidos con óvu-los vitrificados –en cuanto ala obtención de embriones y

tasas de embarazo– son seme-jantes a los que se obtienen conóvulos en fresco, es decir, novitrificados.

Las instalaciones de IBILAB,el centro de mayor trayecto-ria en tratamientos de repro-ducción asistida de Baleares,albergan uno de los más im-portantes bancos de óvulos deEspaña. Solicitan sus serviciostanto mujeres que desean pre-servar su fertilidad –resguar-dando sus óvulos para utili-zarlos con fines reproducti-vos el día de mañana, en elhipotético caso de no podertener hijos de manera natu-ral– como las que necesitanóvulos de donantes para te-

ner hijos. Todo ello, sin listasde espera.

El descenso de la natalidad

La natalidad ha sufrido unmarcado descenso en los últi-mos años en nuestro país. Elnúmero medio de hijos pormujer es de 1,27 (dato del INEpara el año 2013), cifra insufi-ciente para alcanzar el nece-sario relevo generacional. Pa-ralelamente, se ha producidoun retraso progresivo en laedad a la que las españolas tie-nen su primer hijo, que se si-túa hoy en los 32,2 años.

Son muchas y variadas lascausas que justifican el des-censo de la natalidad y la pos-tergación del momento de te-ner hijos. La emancipación de

la mujer y su incorporación almundo laboral, el acceso a losmétodos anticonceptivos, elacceso a la vivienda, la mayoresperanza de vida, el consu-mismo… La biología, no obs-tante, sigue ajena a todos esoscambios. La fertilidad de lamujer desciende de maneranotable a partir de los 30 añosy cae en picado a partir de los35, edad a la que muchas mu-jeres empiezan a plantearsela maternidad.

Con el Programa de Preser-vación de Óvulos, el InstitutoBalear de Infertilidad preten-de proporcionar a las mujeresmenores de 40 años una ayu-da para compaginar su desa-rrollo profesional y personal.Más información en:www.ibi-es.com

El momento de ser madre: una decisión en manos de la mujer

Doctor Javier Marqueta Sobrino, Director Médico de IBILAB.


Casi el 40% de la población femenina reconoce que elarándano rojo les resulta eficaz para tratar la cistitis

ALBERTO ARiZA

El número de mujeres queconocen las propiedades delarándano rojo americano paratratar la cistitis ha aumenta-do un 7% en el último año.Además, una de cada cinco deellas lo ha utilizado algunavez. Así lo demuestran los da-tos de la última encuesta rea-lizada por el Centro de Infor-mación de la Cistitis a 2.400personas, en la que un 38% dela población femenina reco-noce la utilidad de este frutopara la prevención de esta in-fección urinaria que suelen su-frir de manera repetitiva.

La encuesta revela que amás de un tercio de las muje-res que lo utilizan les ha sidomuy útil y lo toman de mane-ra continua, sobre todo las jó-venes y las de edades com-prendidas entre los 30 y 40años. Los resultados tambiéndemuestran que un 10% deellas reciben las recomenda-

ciones sobre su uso en la far-macia. “Las mujeres son lasque más sufren este tipo deinfecciones debido a que suuretra es más corta, lo que fa-cilita el paso de las bacterias.El 80% de las cistitis están cau-sadas por la bacteria Escheri-chia coli (E.Coli)”, según in-dica el doctor Manuel Fernán-dez Arjona, urólogo delInstituto de Medicina Sexual(IMS) y miembro del Centrode Información de la Cistitis.

Un estudio italiano publica-

do en enero demuestra la efi-cacia y seguridad de la suple-mentación de arándano rojoen la prevención de infeccio-nes del tracto urinario inferiorno graves. En concreto, la re-ducción en la frecuencia deepisodios de cistitis fue del73%, la duración de los mis-mos fue menor con respecto alos que no lo tomaron y no seobservaron efectos adversos.

El arándano rojo america-no, fruto de la planta Vacci-niun macrocarpon Ait., es co-

nocido por sus propiedadesantibacterianas y beneficiossobre el mantenimiento de lasalud de las vías urinarias gra-cias a su contenido en proan-tocianidinas (PAC). “A ma-yor concentración de estoscompuestos, mayor será tam-bién la capacidad antiadhesi-va contra las bacterias causan-tes y mayor será la facilidadpara eliminarlas durante lacontracción vesical”, asegurael doctor Fernández Arjona.

Las PACs son un grupo decompuestos polifenólicos pre-sentes en la mayoría de lasplantas, sobre todo en algu-nos frutos. “Dentro de ellos,los de la serie A, cuando se ad-ministran en cantidad adecua-da, tienen una gran capacidadantiadherente pues evitan quelas bacterias causantes se ad-hieran a las paredes de la ve-jiga”, indica Teresa Ortega, delCentro de Información de laCistitis y profesora de Farma-cología de la Universidad

Complutense de Madrid. Por ello, aunque el arándano

rojo pueda tomarse en distin-tas fórmulas como zumos o ja-rabes, es más conveniente ad-quirirlo en farmacias en formade cápsulas o comprimidos,pues es la forma de aseguramossu eficacia, ya que estos prepa-rados farmacéuticos permitenla toma de las concentracionesadecuadas de PACs para la pre-vención de la cistitis.

El principal problema aso-ciado a la cistitis es la repeti-ción de los episodios, “muchasveces debido al mal uso de losantibióticos que pueden alte-rar la flora vaginal y hacer másresistentes a las bacterias”, se-gún afirma el doctor Fernán-dez Arjona. Otras causas aso-ciadas a infecciones urinariasrecurrentes son las relacionessexuales, la humedad, la faltade higiene o hidratación, el usode tampones, vestir ropa muyajustada o alteraciones intes-tinales o de la flora vaginal.

Salut i Força Del 11 al 25 de Mayo de 2015• 43entrevista

Durante los últimostiempos, el surgimientode nuevas formas deapuestas y juegos,especialmente graciasal desarrollo de lasredes sociales, hanincrementado laincidencia de laludopatía, unadependencia cada vezmás presente en nuestrasociedad. En ClínicaCapistrano, de la manode su director general, eldoctor José MaríaVázquez Roel, laspersonas conproblemas de ludopatíareciben un tratamientoefectivo que les ayudaa superar su problema.

ÁnGELES FOURniER

P.- Doctor, ¿por qué jugamos?¿Por qué arriesgamos nues-tro dinero, nuestros recursos,e incluso nuestra vida, por unjuego de azar?

R.- El juego ha formado siem-pre parte de la humanidad. Elhombre juega desde tiemposinmemoriales, porque el com-portamiento humano siente unacierta fascinación por el riesgo,la emoción, la competencia y,en definitiva, el azar. Esa es labase del juego: apostar a que labola caiga de uno u otro lado,o a que salga la carta de la ba-raja que mejor conviene a losintereses del jugador. En defi-nitiva, azar, incertidumbre,suerte, fortuna o, si se prefiere,desgracia. Depende de dóndecaiga la bola. Ahora bien, ría ollore el jugador cuando acabela partida, de lo que sí puedeestar seguro es de que disfruta-rá de un momento de excitación,de una especie de vértigo comosi montara en una montañarusa, y ese es el estímulo másimportante para el ludópata.

P.- ¿Está usted diciendo quela principal motivación deljugador no es el premio, sinoel juego en sí mismo?

R.- De no ser así, ¿cómo ex-plica usted que jugadores quehan conseguido, a base de nue-vas apuestas, recuperar suspérdidas, en vez de guardar-se el dinero bien escondiditoen su cartera y poner tierra depor medio respecto a la mesa

de juego, decidan apostar otravez la cantidad que han gana-do? ¿Y cómo explica tambiénque hombres y mujeres con unbuen nivel de vida, un sueldomás que suficiente, sin apre-miantes necesidades econó-micas, pongan en riesgo todosu patrimonio a causa del jue-go? Desde luego, no lo hacenpor el dinero, porque ya lo tie-nen. Más bien, lo que hacen escorrer el riesgo de perderlo yde arruinarse. Contestando,por tanto, a su pregunta, el es-tímulo del jugador es el jue-go. Digamos que el premio ola recompensa económica esla gasolina que le permite se-guir poniendo en marcha elmotor de su ludopatía.

P.- Y si falta esa gasolina...R.- Si no cuenta con recur-

sos para apostar, lógicamente,el jugador se siente desespe-rado, y es capaz de las deter-minaciones más irracionales yautodestructivas, desde jugartoda la nómina del mes hastaponer en riesgo su propio pa-trimonio. El juego es la causade la ruina económica de mu-chos hombres y mujeres y desus familias, que han acabadosiendo igualmente víctimas deuna dependencia particular-mente dañina. Fortunas ente-ras se han dilapidado tras unamesa de cartas, en la ruleta, enel bingo y en las innumerables

opciones que ofrece el mundodel juego.

P.- En efecto, porque si algocaracteriza al juego es su plu-ralidad de alternativas

R.- Tiene razón. De hecho,la mayor parte de jugadoresparticipan en un único tipo deapuestas, y desechan todas lasdemás. Ello depende mucho,lógicamente, de los gustos per-sonales y del carácter del ju-gador. Por ejemplo, un juga-dor tranquilo y con sangre fríapreferirá el póker antes que elbingo, donde el azar es el úni-co factor y no existe espaciopara la estrategia o para la tác-tica. El abanico de posibilida-des que ofrece el sector del jue-go resulta inmenso. Es comosi existiera un juego concretopara cada tipo de jugador.

P.- Y ahora, con la irrupciónde las nuevas tecnologías dela comunicación, ese abanicode opciones es aun mayor...

R.- Claro que sí. Internet, queno me canso nunca de decirque constituye una herramien-ta maravillosa si es utilizadade manera constructiva, perosumamente nociva en otros ca-sos, permite la alternativa delos juegos en línea, en los queel apostador puede tomar par-te directamente desde su casa,confortablemente sentado antesu ordenador. Los juegos enlínea mueven millones de eu-ros en todo el mundo y su pro-gresión irá mucho más allá du-rante los próximos años. Enrealidad, se estima que en pocotiempo su importancia econó-mica y social superará en mu-cho la actual. Además, es untipo de juego que, al menos enla práctica, presenta pocas res-tricciones. Cualquier persona,sea cual sea su edad, tiene laposibilidad, en un momentodado, de participar. Y esto,como puede comprender, su-pone un peligro extraordina-rio para nuestra sociedad.

P.- Doctor, ¿por qué una per-sona se convierte en ludópata?

R.- Como siempre he dicho,las dependencias se diferen-cian entre sí en la forma, peroapenas se distinguen unas deotras si comparamos su fon-do. El origen es el mismo: de-sestructuración personal, fal-ta de autoestima, tendenciasautodestructivas que, habi-tualmente, arrancan en acon-tecimientos sórdidos o tene-brosos de la infancia. Una per-sona con una dependencia, seael alcohol, el juego, el sexo, lascompras, o cualquier otra, es

alguien que, ante todo, nece-sita ayuda para recomponersu personalidad dañada. Y esees el tipo de trabajo que reali-zamos en Clínica Capistrano:tratamos de acercanos al pa-ciente, desde una óptica neta-mente humanista, y compren-derle. Hacerle ver que estamosde su parte, que nuestro úni-co interés es ayudarle, y quesolo podremos hacerlo si man-tiene una actitud abierta ennuestras sesiones de terapia ynos permite entender qué eslo que funciona mal en sumente para que se haya con-vertido en la víctima de unadependencia.

P.- Y en el caso de la ludopa-tía, como usted dice, la diná-mica es la misma...

R.- Por supuesto, ya se lo hedicho. El jugador, igual queel alcohólico o el toxicómano,tiene una personalidad auto-destructiva. ¿Por qué ha lle-gado a ese punto? Eso es loque, precisamente, debe ave-riguar el terapeuta para tenerla oportunidad de ayudar asu paciente. ¿Usted cree queuna persona con una perso-nalidad equilibrada arriesga-rá su nómina a la bolita de unaruleta o al cartón de un bin-go? ¿Verdad que no? Si el lu-dópata lo hace es porque tie-ne un problema de persona-lidad que se debe corregir yresolver. O, al menos, contro-lar. Puedo asegurarle que losprocedimientos que, en estesentido, aplicamos en ClínicaCapistrano suelen ofrecer unbuen resultado en la mayorparte de los casos, y eso es algode lo que, como director ge-neral del centro, me sientoparticularmente orgulloso.

“Tras el ludópata hay una personalidaddesestructurada que exige y necesita ayuda urgente”

JOSÉ MARÍA VÁZQUEZ ROEL, MÉDICO, PSIQUIATRA Y DIRECTOR GENERAL DE CLÍNICA CAPISTRANO


JAUME TORRES

El cepillado puede conver-tirse en una rutina tediosa yaburrida, pero una remociónefectiva de la placa y la pre-servación de una buena saludgingival solo puede obtener-se a través de unas buenasprácticas de higiene oral. Paraello la motivación y el gradode cumplimiento del cepilla-do son claves para la mejoríade la salud oral.

Comúnmente se dice que elmejor cepillo es aquel que elpaciente prefiere usar. Los ce-pillos manuales , utilizadosgeneralmente menos de unminuto y de manera horizon-tal, han sido los más comunes.Sin embargo, la técnica y eltiempo dedicado al cepillado(grado de cumplimiento) sonfundamentales. Es en este as-pecto donde los cepillos eléc-tricos pueden aportar ciertasventajas respecto a los manua-les ya que están programadospara realizar los movimien-tos que debería realizar el pa-ciente con el cepillo manual (movimientos oscilantes, cor-tos, de derecha a izquierda di-rigidos hacia la encía, en cadauno de los dientes y en todassus caras y en la zona de la en-

cía insertada (dura) vertica-les de ligero arrastre hacia aba-jo en la arcada superior y ha-cia arriba en la inferior).

El reloj incluido en muchosde los cepillos eléctricos es degran ayuda, al señalar los 2minutos necesarios para un

correcto cepillado, divididosen 30 segundos para cada unode los cuatro cuadrantes de laboca (arriba-derecha, arriba-izquierda, abajo-derecha yabajo izquierda).Al mismotiempo muchos cepillos eléc-tricos incorporan un sensor

que avisa sobre un exceso depresión efectuado (defectomuy común al utilizar un ce-pillo eléctrico).

Un amplio meta-análisis(comparación de estudios)para comparar los cepillos ma-nuales y eléctricos en su utili-

zación diaria, por sujetos decualquier edad, en relación conla remoción de la placa, la sa-lud gingival cálculo, facilidady coste, mostró una evidenciade calidad moderada en rela-ción a un beneficio estadísti-camene significativo a favorde los cepillos eléctricos com-parados con los manuales. Delos diferentes modelos de ce-pillos eléctricos analizados eneste meta-análisis (oscilato-rios,circular, ultrasónico, ió-nico) el modelo oscilante ro-tacional es el que acumula lamayor evidencia, tanto parala remoción de placa comopara la reducción de gingivi-tis, a corto y largo plazo.

Como conclusión, puede de-cirse que el cepillado correctoen tiempo y ejecución puedeconseguirse tanto de maneramanual como automática,pero será mucho más sencillopara muchas personas con elcepillo eléctrico alcanzar re-sultados satisfactorios.

Finalmente, recalcar la im-portancia de las medidas hi-giénicas complementariascomo pueden ser el uso delhilo dental, el cepillado lin-gual y el uso de colutoriospara lograr una buena sa-lud oral.

Cepillado bucal

Salut i Força Del 11 al 25 de Mayo de 2015• 45entrevista

El servicio de Cirugía Gene-ral y del Aparato Digestivo deHospital Clinic Balear inclu-ye todos los procedimientosde esta especialidad, desde lacirugía menor ambulatoria,pasando por la cirugía conven-cional, hasta la mínimamenteinvasiva por vía laparoscópi-ca. Hoy aprendemos un pocomás sobre la cirugía de la obe-sidad de la mano de los doc-tores Valerio Corazza y Ra-mirioArmurrio, expertos y re-conocidos cirujanos.

¿Qué es la obesidad mórbiday por qué se produce?

La obesidad mórbida es unaenfermedad que consiste enuna proporcion excesiva degrasa corporal en función desu edad, sexo y altura. Estaafección se asocia con compli-caciones como hipertensión,diabetes y enfermedades car-diacas, reflujo gastro-esofagi-

co entre otras. Las causas sonuna combinación de factores,entre los que están los genéti-cos, sociales y culturales. Nose trata de una simple falta decontrol por parte del paciente.

¿Cuáles son las solucionespara tratar a pacientes que su-fren obesidad?

Los tratamientos médicospara reducir peso en estos ca-sos suelen resultarpoco efica-ces a medio-largo plazo, yaque se viene demostrando quelos pacientes que pierden pesolo recuperan una vez suspen-dido el tratamiento.Recomen-damos por tanto el tratamien-to quirúrgico.Tras la valora-cion preoperatoria por partede endocrinologos y psicolo-gos de nuestro equipo multi-disciplinar.

¿En qué consiste la cirugía dela obesidad?

Existen distintas tecnicaspara la reducción de peso. En-doscopicas, sin incisionespara entendernos, como la co-locacion del balon intragas-trico y el novedoso metodoPOSE. Quirurgicas, entre lasmás reconocidas y frecuentesestán la Banda Gástrica, el By-pass gástrico,la Reducción deEstómago y la Plicatura Ga-trica. La elección del proce-dimientose realiza conjunta-mente con el cirujano en baseal historial clínico de cada pa-ciente. Nosotros utilizamos,

siempre que el paciente ten-ga indicación, la técnica lapa-roscópica, que consiste en uti-lizar una óptica para visuali-zar por completo la cavidadabdominal, lo que permitetrabajar a través de mínimasincisiones en la pared abdo-minal.

¿Qué ventajas ofrece la ciru-gía laparoscópica?

Las ventajas son claras: lascicatrices son mínimas y haymenor riesgo de infección, sereduce el tiempo de hospita-

lización, se re-duce el dolorpostoperatorioy por todo ellola reincorpora-ción a la activi-dad normal esmás rápida. Lacirugía lapa-roscópica es latécnica de elec-ción, aunquehay un peque-ño porcentajede pacientesque no tienenindicación.

Los doctoresValerio Coraz-za y Ramirio-Armurrio diri-gen la Unidad

de Cirugia Bariatrica y Meta-bolicade HOSPITAL CLINICBALEAR (Son Verí) y ademásatienden consultas en el CEN-TRO MÉDICO CLINIC BA-LEAR de Palma (Nuredduna4).

Más información: Servicio de Cirugía General ydel Aparato Digestivo. Hopital Clinic BalearTel 971 44 3030.CLINIC BALEAR PALMATel 971 77 43 43www.clinicbalear.com

Cirugía de laobesidadmórbida

Los doctores Valerio Corazza y Ramirio Armurrio dirigen la Unidad de Cirugia Bariatrica y Metabólica de Clinic Balear.

A.A.

La polisensibilización em-pieza a los dos años deedad, momento clave en elque se manifiestan por pri-mera vez en el niño alérgi-co síntomas de sensibiliza-ción a alérgenos. Así lo hadestacado el doctor JavierMontoro, alergólogo delHospital Arnau de Vilano-va (Valencia), en la terceraedición del Seminario deExcelencia en Alergia Res-piratoria, celebrado en Ma-drid por iniciativa de Sta-llergenes Ibérica.

Según una revisión de es-tudios realizada por el doc-tor Montoro, cada vez esmayor el número de pacien-tes sensibilizados a más de untipo de alérgeno: “En la ele-vada prevalencia de la poli-sensibilización influyen múl-

tiples causas que todavía noestán claramente definidas,como la polución, exposiciónal tabaco, factores genéticos y

epigenéticos”, afirmó el ex-perto.

En 4 de cada 10 de estos ca-sos, los ácaros son la causa de

aparición de los primerossíntomas de alergia. Losácaros más comunes quepueden encontrarse en loshogares españoles pertene-cen a las especies D. pte-ronryssinus y D. farinae ysus heces, caparazones y ca-dáveres causan, principal-mente, asma, rinitis, con-juntivitis y dermatitis en losalérgicos.

Además, la afectación so-bre la calidad de vida es ma-yor en pacientes polisensi-bilizados que en monosen-sibilizados, como explicó eldoctor Julio Delgado, delHospital Virgen Macarena(Sevilla), quien añadió que“las rinitis alérgicas sufri-das por polisensibilizados

son más graves que las de mo-nosensibilizados”. Como tra-tamiento indicado para poli-sensibilizados, el doctor Del-

gado indicó la inmunoterapia,“adaptada de forma indivi-dualizada al perfil complejode estos pacientes”.

En este encuentro, en el quetomaron parte alrededor deun centenar de alergólogosprocedentes de toda España,también fueron revisados losprincipales avances en asmaalérgica. El doctor Óscar Pa-lomares, del Departamento deBioquímica y Biología Mole-cular de la Facultad de Cien-cias Químicas (UniversidadComplutense, Madrid), vati-cinó que “el conocimiento delos mecanismos inmunológi-cos implicados en el asma alér-gica contribuirá a mejorar eldiagnóstico y tratamiento deesta enfermedad”.

Por último, el doctor LuisPrieto, del Hospital Dr. Peset(Valencia), abordó el papel dela farmacoterapia e inmuno-terapia en el tratamiento delasma, concluyendo que los es-tudios disponibles “sugierenque la inmunoterapia modi-fica la evolución de la enfer-medad alérgica respiratoria”.


El Govern y la UIB promueven las nuevas vocacionescientíficas a través de la Fira de la Ciència

ALBERTO ARiZA

La consellera de Educació,Cultura i Universitats, M. Nú-ria Riera visitó las instalacio-nes de la Fira de la Ciència,habilitadas en el campus dela Universitat de les Illes Ba-lears. Esta iniciativa pretendefomentar vocaciones científi-cas entre los estudiantes y es-tuvo organizada por el Go-vern de les Illes Balears, el Vi-cerrectorado de Alumnos,Titulados y Ocupabilidad dela UIB, la Unión Europea y laObra Social la Caixa, con la co-laboración de Serveis Ferro-viaris de Mallorca.

Con el lema de ‘Ciencia paratodo el mundo’, el fórum seprolongó a lo largo de tresdías, con la participación demás de tres mil alumnos deprimaria y secundaria de cen-tros educativos de Mallorca.

En el transcurso de la Fira, losescolares realizaron experi-mentos científicos relaciona-dos con la química, la física,la biología, la geología y lasmatemáticas, entre otras dis-ciplinas.

Las demostraciones y expli-caciones corrieron a cargo dealumnos de la UIB que estáncursando actualmente los gra-dos de Edificación, IngenieríaAgroalimentaria y del MedioRural, Ingeniería ElectrónicaIndustrial y Automática, In-geniería Informática, Ingenie-ría Telemática, Educación Pri-maria, Física, Química, Biolo-gía, Bioquímica y Matemáticas.

Junto a la consellera Riera,también estuvieron presentesen la visita el director generalde Universitats i Investigació,Antoni Alcover, y los vicerrec-tores de la UIB Jaume Carot.y Margalida Payeras.M. Núria Riera visitó las instalaciones de la Fira de la Ciència, habilitadas en el campus de la Universitat de les Illes Balears.

Los niños con sensibilización frente a los alérgenosmanifiestan sus primeros síntomas a los dos años

FRAncESc GOST

-De Suiza a Mallorca….uncambio muy brusco, ¿no?

- Había, desde luego, mu-chas diferencias. En Ginebrael centro de psiquiatría infan-til comunitario era toda unareferencia mundial y allí seaplicaba una concepción hu-manista de la psiquiatría, envirtud de la cual se defendíaque el enfermo mental (salvocasos agudos graves) debía sertratado en la propia comuni-dad, no aislado de ella, a finde que el enfermo, una vez re-cuperado volviera a disponerplenamente de sus derechos yde su libertad. Uno de los prin-cipios que inspiraban el traba-jo en esos centros era que “noes normal ser normal”, es de-cir, no existe un arquetipo denormalidad común para todoslos seres humanos (eso que lla-mamos “ser normal”) porquetodos venimos al mundo conuna determinada genética peroluego está el entorno, que noscondiciona y en el que apren-demos a reprogramarnos yadesde el primer contacto connuestra madre, sin el cual nopodríamos subsistir.

-¿Entonces no podemos ha-blar, en sentido estricto, denormalidad cuando nos refe-rimos al estado mental de laspersonas?

- Según los estudios epide-miológicos más serios, alrede-dor de un 25% de la poblaciónmundial sufrirá problemas psi-quiátricos en algún momentode su vida. Es un dato que en

principio puede sorprender amucha gente, pero si lo pen-samos bien tiene cierta lógicasi tenemos en cuenta que has-ta hace no mucho se conside-raba sana mentalmente a unapersona que simplemente lle-gaba a los setenta años sin pre-sentar síntomas de demencia,que demostraba interés por lascosas y que no creaba proble-mas, así de simple. Al fin y alcabo, el propio Freud decía queuna persona mentalmente sanaera aquella capaz de amar yde trabajar, para él no habíamás secreto.

-¿La mente guarda todavíamuchos secretos para el co-nocimiento humano?

- Sin duda es el órgano máscomplejo del ser humano y esoobviamente dificulta su estu-dio, aunque lo que sí ha evo-lucionado mucho ha sido eltratamiento que le ha dado lamedicina, desde la Edad Me-dia en que primaban los aspec-tos mágicos a la hora de abor-dar los problemas mentales delas personas hasta el progresi-vo predominio del pensamien-to racional, que ha hecho avan-zar la ciencia médica tambiénen psiquiatría. Pero la partemágica todavía subsiste, inter-fiere con la ciencia pura cuan-do hablamos de la mente y desus patologías; eso explica eléxito que siguen teniendo lasprácticas de brujería y los su-puestos remedios mágicos,contra los cuales no podemoscompetir porque estas convic-ciones están muy arraigadasen el inconsciente del ser hu-

mano. Comprendo que eso esdifícil de asimilar, como lo esaceptar que la salud es, en re-alidad, un estado transitorioen la vida de las personas, unplanteamiento que por ciertote inculca un gran sentido dela humildad y te permite esta-blecer una mayor empatía conlas personas enfermas.

-¿Las enfermedades de la men-te revisten mayor dramatis-mo cuando se trata de niñosy adolescentes?

-Algunos casos son realmen-te graves, como por ejemploocurre con el autismo, ese niñoque no se comunica con nadie,ni siquiera con su madre, cuan-do para ella, que lo ha llevadoen su seno, es vital establecerun vínculo con su hijo, y encambio tiene que ver como ésteno habla, no ríe, no hace lasmuecas, los gestos que tantoemocionan a los padres (enAlemania celebran la primera

risa del bebé porque eso signi-fica que es normal). En lo querespecta a la adolescencia -edadde por sí crítica- a veces se pro-ducen trastornos psicóticos; esuna edad muy frágil y peligro-sa, sobre todo en la actualidad.En otros tiempos prácticamen-te no había adolescentes, losjóvenes trabajaban desde muytemprana edad y ya eran con-sideradores hombres, no exis-tía esa edad intermedia tancomplicada. Ahora es frecuen-te ver cómo la adolescencia seprolonga y el individuo semantiene en un estado de fra-gilidad, sin exigencias que lehagan madurar, lo cual limitasu capacidad de respuesta, nosabe cómo actuar ante la vida.

-¿El concepto de responsabi-lidad se ha banalizado?

-En gran medida sí. Para em-pezar es innegable que los pa-dres a veces condicionan la evo-lución emocional de sus hijos

procurando por todos los me-dios que no pasen por lo queellos pasaron en su día; nadieduda que lo hacen de buena fe,pero tiene resultados negati-vos. Los padres tenemos el de-recho a equivocarnos, eso escierto, pero también la respon-sabilidad de actuar, si no actú-as, si declinas esa responsabili-dad, cometes un error. Los pa-dres a los que no les gustó sumodelo de educación ahoraquieren cambiarlo para sus hi-jos, pero se encuentran que tam-poco tienen un modelo alter-nativo que ofrecerles ni tam-poco pueden imponer suautoridad porque se sientenmal actuando así. Los psiquia-tras explicamos a los padres quetienen que imponer límites cla-ros a sus hijos, aunque al prin-cipio estos los rechacen, por-que con el tiempo interioriza-rán estos límites “exteriores”,que por cierto es una de las co-sas que distinguen a las perso-nas normales de los psicópa-tas, que carecen de cualquierlimitación en su conducta.

-¿Cómo se conserva el propioequilibrio a la hora de tratarcon personas con patologíasmentales?

- Uno de mis maestros medijo una vez que la primeraobligación del psiquiatra espreservar su propia salud men-tal, porque ha de poder entrary salir del caso que atiende; ysi teme que no será capaz dehacerlo porque el problemaconcreto tiene unas ramifica-ciones que le afectan personal-mente (por ejemplo, si tiene elmismo problema que el enfer-mo en sus relaciones con sushijos, o a causa de un divor-cio…etc), entonces es mejorque derive el paciente a otroprofesional. En mi caso la for-mación como psiquiatra vie-ne reforzada por la vertientede psicoterapia, cuando ennuestro país lo que predomi-na es la psiquiatría biológica,en la cual la relación entre mé-dico y enfermo no es tan prio-ritaria. Lo realmente difícilpara nuestra profesión de psi-coterapeutas no es sólo actuarcontra unos síntomas, sino con-seguir hacer evolucionar la es-tructura mental del enfermo.


E N T R E V I S T A

C O N V E R S A C I O N E S C O N N U E S T R O S S A B I O S CRISTÓBAL SERRA OLIVER. ESPECIALISTA EN PSIQUIATRÍA Y PSICOTERAPIA

Cristóbal Sera Oliver (Sòller, 1940) es licenciado en Medicinapor la Universidad de Salamanca y Especialista enPsiquiatría y Psicoterapia Infantil y Adultos por lasuniversidades de Lausana y Ginebra, en Suiza, donde residiódurante casi una década. Ejerció como Jefe de Servicio dePsiquiatría Infantil en el Servicio Médico Pedagógico delcantón de Valais -el primer hospital psiquiátrico abierto, sinbarreras, de Europa- y en 1980 regresó a Mallorca con suesposa -también psiquiatra- y su hijo de pocos años. Una vezinstalado en Palma, y si bien desarrolló su labor profesionala tiempo parcial en el Hospital Psiquiátrico, abrió casienseguida su consulta en la calle de Sant Miquel, donde“pude empezar a aplicar lo que había aprendido durantemis años en Suiza”. En la actualidad, aunque está jubilado,sigue atendiendo a pacientes en la consulta que abrióhace más de treinta años. Es socio fundador -y fue su primersecretario- de la Sociedad Española de Psiquiatría yPsicoterapia del Niño y el Adolescente.

“La primera obligación del psiquiatra es preservar su propia salud mental”


P U B L I C I D A D

296 salut i forca baleares

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