83 salut i forca comunitat

entrevista

El periódico que promueve la salud en la Comunitat

Entrevista a la Dra. Ana Paz, directora de Hospital Clínica Benidorm, líder en la Marina Baixa

Síguenos @saludedicionesAño IX • Junio de 2015 • Número 83 • www.saludediciones.com

ICeX con miembros de Chilé, Panamá yPerú visitan el Hospital de Alzira y el

Laboratorio Clínico Central de Madrid

Participaciónvalencianaen el 3ereSTrOFOrUM

Valencia acoge el XVIIICongreso de la SeOr

López-Guerrero, jefe delLaboratorio de Biología

Molecular de IVO

A.M.A. Seguros gana 18,6 millones de euros después de impuestos en2014, un 10,6% más que en 2013

2 • Salut i Força •Junio de 2015

O P I N I Ó N

C<omienza unanueva etapa po-lítica en la Comu-nitat Valencianacon amplios yprofundos interrogantes que, en cual-quier caso, constituyen una parte inhe-rente de una coyuntura que, tras el lar-

go periplo de gobierno del PP; se encamina a una faseque nada tiene que ver con las anteriores. En primer lugar, porque de las mayorías absolu-

tas populares pasaremos a gobiernos de coaliciónque obligarán a las fuerzas que lleven adelante lospactos a dialogar permanentemente para desarro-llar un buen y necesario trabajo en equipo, siemprepensando en el bienestar de los hombres y mujeresvalencianos y poniendo estos intereses generalespor encima de los objetivos puramente partidistas. ¿Lo conseguirán los nuevos socios que aspiran a

relevar al PP? Esa es una de las grandes incógnitasde las que hablábamos antes, es decir, saber si la Co-munitat contará con un gobierno, o con varios, y des-pués de anteriores experiencias suscitadas en otrosterritorios que ya en su momento han acogido pac-tos de esta naturaleza, sabemos fehacientemente queesta no es, ni mucho menos, una cuestión baladí.Un segundo aspecto a dilucidar tiene que ver con

la conveniencia de que, una vez consumada su lle-gada al poder, los nuevos gobernantes se abstengande comportarse como elefantes en una cacharrería. Por supuesto, en una gestión que se ha prolonga-

do varias décadas, a través de diferentes gobiernosy presidentes, la etapa del PP ha dejado atrás som-bras y luces. Pues bien, en este sentido, bueno y ra-zonable sería desechar las primeras, pero conservarlas segundas. Ningún gobierno ni partido lo hacetodo bien, o todo mal, e invocar este tipo de maxi-malismos conduce inevitablemente al error. Y, dehecho, el gobierno de la Comunitat de Valencia seequivocará si aplica el criterio de derribar el edificioentero sin averiguar antes qué partes del mismo sepueden salvar.

Desde Salut i Força deseamos toda la suerte y elacierto del mundo a los gobernantes que asumiránmuy pronto, una vez que se dilucide completamenteel contenido de los acuerdos del pacto de legislatura,la apasionante y a la vez exigente tarea de hacerse car-go de la Comunitat. Como medio de comunicaciónplural, diverso, democrático y objetivo, trataremos detrabajar con los futuros responsables políticos de lasanidad autonómica, y con el Consell en su conjunto,para que la asistencia médica de nuestro territorio al-cance nuevas cotas de progreso y bienestar. Ese ha de ser el objetivo inalienable de cualquier

administración, independientemente de su color oideología. Y que nadie dude que esa es también lameta, la brújula, la hoja de ruta, en definitiva, de Sa-lut i Força como periódico especializado en la infor-mación sanitaria. Precisamente por ello insistimos en la necesidad

de no cambiar aquellas cosas que han demostradoeficiencia, efectividad, rentabilidad (social, especial-mente), capacidad para la optimización de recursosy para generar bienestar y calidad de vida entre losciudadanos. Y he ahí donde los planes anunciadospor el futuro pacto han creado, en algunos sectores,un primer atisbo de preocupación o de inquietud, al

conocerse la posible intenciónde revisar los convenios y con-ciertos que permiten a la Comu-nitat Valenciana contar con unade las mejores sanidades priva-das de España, de las más pre-paradas y de las más exhausti-vamente dotadas desde el pun-

to de vista de equipamientos técnicos y derecursos humanos. Más allá de la controversia ideológica

entre sanidad pública y privada, los go-bernantes modernos deberían atenerse alos hechos consumados y objetivos. Y enel caso de la Comunitat, el panorama quese dibuja es el de una oferta sanitaria pri-vada que ha sido capaz de acometer lo-gros extraordinarios tanto a nivel asisten-cial como en el ámbito de la investigación,la especialización, la formación y la do-

cencia. Profesionales de talla internacional han hallado

entre nosotros la oportunidad de seguir aportandosu contribución al ámbito de la ciencia en un país,España, que no se caracteriza, desgraciadamente,por su apoyo a los investigadores. En la Comunitat, ha ocurrido justo lo contrario, y

a nadie se le escapa que en ello ha tenido muchoque ver el trabajo conjunto que fundaciones, enti-dades, universidades, grupos, empresas de carácterprivado han desarrollado de la mano de los sucesi-vos gobiernos valencianos, entendiendo que una yotra propuesta asistencial no son excluyentes, sino,muy al contrario, generadoras de sinergias que aca-ban beneficiando a toda la población.Ojalá que los nuevos gobernantes sepan ser sensi-

bles al papel determinante que la sanidad privadaha jugado en Valencia a lo largo de las últimas dé-cadas. Y que ha de continuar jugando por el bien detodos. Los apriorismos ideológicos no deberían es-tar por delante del beneficio colectivo, ni tampocohan de nublar la vista, los oídos y el entendimientode quienes han de sujetar, con firmeza y con senti-do de la justicia y del deber, las riendas de la Comu-nitat Valenciana en estos próximos cuatro años.

Editorial Un nuevo gobiernoen la Comunitat

Con este nombre tan poco glamurosose conocían las pocas instituciones,en su práctica totalidad religiosas yalguna pública, que existían en laépoca de nuestros abuelos para po-der ingresar a las personas mayoresque por diversas circunstancias no

tenían otro lugar donde ir. Por lo general eran luga-res más bien tétricos, con mala reputación y regular-mente atendidos. Lo cierto es que en aquellos tiem-pos la mayoría de mujeres no trabajaban y lo nor-mal era que los abuelos se quedasen en casa del algúnvástago al cuidado de hijas o nueras. De ahí el nom-bre del asilo más conocido y refutado de Valenciafuera “Hermanitos de los Pobres Desamparados”.Hacía alusión al prototipo de anciano que termina-ba allí, los que tenían familia no solían acabar susdías en un asilo.Pero esto cambió radicalmente con la incorpora-

ción de la mujer al mundo laboral y la imposibili-dad de atender a unos abuelos que pasaban la ma-yor parte de los días solos en casa, literalmente en-claustrados delante del televisor. Pronto los asilospasaron a denominarse residencias y a ser vistoscomo un auténtico negocio por muchas empresas.La administración también se sumó a esta nuevatendencia, obligando a las órdenes religiosas quedurante siglos habían sido las únicas en preocupar-se por estos ancianos a modernizarse y adaptarse alos nuevos tiempos.Así pues, cualquiera que hoy en día se vea en la

difícil coyuntura de tener que tomar la decisión dellevar a sus padres a una residencia, tiene ante sí unamplio abanico de posibilidades, tanto en lo econó-mico como en las prestaciones que cada una ofrece.Es evidente que nadie querría que las cuestiones eco-nómicas pesaran en ese momento, pero dado quetanto las ayudas por dependencia como las residen-cias públicas son prácticamente una quimera a díade hoy, es un componente a tener en cuenta por lasfamilias. Máxime cuando está de sobra contrastadoque a residencia más cara no siempre le acompañanmejores servicios ni atención.Nosotros, después de visitar y conocer infinidad

de residencias, nos decidimos por una muy bien aten-dida por monjas, donde nuestra madre podrá en-contrar las atenciones y el ambiente de recogimien-to que tanto le gusta. A sus 87 años ha pasado de es-tar 12 horas al día sentada sin salir de casa a pasearpor un bonito claustro y una preciosa pinada, de ju-gar al parchís con chicas contratadas que solo pen-saban en engañarle y robarle, a tener compañerasde juego de su edad, con los mismos problemas einquietudes, de ser un auténtico drama cada vez quetenía que ir al médico y bajar sus dos pisos sin as-censor, a tener el médico en la propia residencia. Allítiene servicio de peluquería, podología, charlas, ex-cursiones....

Y a pesar de todo esto no pue-do evitar que se me parta el cora-zón cada vez que me tengo quedespedir de ella y siento esa mal-dita sensación de que la estoy aban-donando. Mi mujer dice que es algo parecido a loque ella sintió cuando dejó a los niños por primeravez en la guardería. No lo sé. Pero lo cierto es que apesar de saber que es lo mejor para ella, de ver comocada día esta un poco más integrada, de lo bien quela tratan las monjas y el personal de la residencia, dehaberle prometido que vamos a probar un tiempo,cada vez que me pregunta entre lágrimas si ya nun-ca más va a volver a su casa me entran unas ganasenormes de abrazarla y llevármela donde ella quie-ra. Sé que eso sería lo más fácil para mí, pero no lomejor para ella. Desde que la ingresamos me he acor-dado muchísimo del personaje de la gran novela deJosé Luís Sanpedro, “La Sonrisa Etrusca”. Todos aquellos que han pasado por esta dura ex-

periencia me comprenderán. Y los que aún no hanllegado que se armen de paciencia y cariño, sopesenmuy bien la decisión y se lo hagan lo más fácil posi-ble a su padre o madre. Antepongan lo mejor parael a lo mal que con toda seguridad se van a sentir.Son los tiempos que nos han tocado vivir... ¡Maldi-tos tiempos¡

AsilosManuel Latorre.Protésico dental

Salut i Força •Junio de 2015 • 3

O P I N I Ó N

Cartas al dirECtor

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected]. Asesor Científico: Doctor Jaume Orfila. Subdirector: Alfredo Manrique Redacción: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés, Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

Colaboradores: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano, Amadeo Almela.Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected]. Fotografía: M.Soriano.

Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021. Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: [email protected] • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A.

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968

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Edita:

Señor directorEl aborto es una cuestión peliagu-

da. Todos los sabemos. Y los dirigen-tes políticos son los primeros en serconscientes de ello. Ahora bien, a te-nor de las actuaciones que estos mis-mos políticos están realizando, porno decir perpetrando, en relación ala reforma de la ley de interrupciónvoluntaria del embarazo, nadie lo sos-pecharía. Los políticos, de uno y otro color,

han convertido el aborto en un ‘pimpam pum fuego’ del que nada buenopuede salir, despreciando el consen-so, absolutamente imprescindible entemas de esta naturaleza, y fijando, encambio, criterios de máximos que ha-cen imposible llegar a soluciones in-termedias y negociadas.Precisamente ahora que todavía no

ha transcurrido demasiado tiempo dela muerte de Suárez, el político que,con sus políticas de consenso, hizo po-

sible que toda España se uniera en tor-no a unos mismos objetivos, resulta-ría más oportuno que nunca que estanueva generación de representantesde la administración pública imitarael ejemplo de quien fuera primer pre-sidente del Gobierno de la democra-cia. Lo imitaran, de hecho, en muchascuestiones, tantas que no cabrían eneste corto espacio de texto. Y entrasellas, debería situarse, forzosamente,el aborto. Esto debería ser así porque al hablar

del aborto no se pueden trazar tan solodos colores o dos únicas perspectivas,la blanca y la negra. Existe una inmen-sa gama de sensibilidades acerca deun tema tan delicado y, como decía-mos al principio de nuestra editorial,tal peligrado. Ese es el motivo por el cual ningún

partido político, ni siquiera aquelloscon mayor representatividad, puedearrogarse el derecho a imponer su mo-delo de interrupción voluntaria delembarazo. Como tampoco puede ha-cerlo en el caso de la educación o lasanidad, en un sentido genérico, ya

que cualquier ley que atente contra elprincipio de la ponderación y la ecua-nimidad está condenada a saltar porlos aires a las primeras de cambio. Esdecir, con el cambio de color políticode la administración.Ese fue el gran error de Rodríguez

Zapatero: romper el consenso, al me-nos relativo, alcanzado con la ley, tam-bién socialista, de 1985, y apostar poruna normativa que introducía cam-bios radicales y drásticos en el plan-teamiento legal y judicial del aborto.Una ley de máximos como la de Za-patero no podía generar sino recha-zo en un gran sector de la sociedadespañola, por mucho que una peque-ña parte de la misma la aplaudierapor considerarla el ‘no va más’ delprogresismo. Posteriormente, el Gobierno de Ra-

joy, y en especial el principal adalidde la reforma, el entonces ministro deJusticia, Ruiz Gallardón, tropezaronen la misma piedra que Zapatero: tra-tar de imponer una ley del aborto queno cuenta con el refrendo suficientede la sociedad española.

Si hace unos años fueron los secto-res denominados ‘progres’ los que re-cibieron alborozados la vuelta de tuer-ca introducida en el aborto, luego fue-ron los más conservadores quienesvitorearon al Gobierno. No obstante,tanto en uno como en otro caso, el pro-blema era exactamente el mismo: noexistía consenso social para aceptar lareforma de Zapatero, y más tarde tam-poco existió a la hora de hacer posiblela de Gallardón.Es esa la dirección en la que debería

remar el Ejecutivo: la búsqueda delconsenso. De esta manera, se garanti-zará para toda la población españolauna ley del aborto que no se vea afec-tada, en lo sucesivo, por los vaivenesde la política. Las legislaturas, comobien saben quienes han ocupado car-gos de responsabilidad en uno u otromomento de la historia, resultan ex-tremadamente cortas. En cambio, elconsenso implica un largo y apacibleperíodo de acuerdo. Bien que lo supoentender Suárez.

José Antonio - Valencia

S eguro que todo el mundo hemos leído sobreel caso de difteria en Cataluña. Hemos co-mentado con nuestras amistades sobre la im-portancia de la vacunación.

El caso ya ha sido. Lo que tenemos que hacer, bajomi modesta opinión, es pensar qué cosas son im-portantes aprender a partir de este caso.Leo a Carlos Xabier Cerqueiro en un artículo ti-

tulado Vacunas: Cuando la evidencia es lo que cuen-ta, que actualmente, existen más de veinte vacunas(varicela, fiebre amarilla, polio, sarampión, rubéo-la, parotiditis, rabia, gripe, hepatitis A, encefalitisjaponesa, gripe, hepatitis B, tuberculosis, cólera, ti-fus, tos ferina, difteria, tétanos, meningococos A,C,Y,W 135, neumococo 23-valente, HiB conjugada (Ha-emophilus influenzae tipo B), meningococo C, neu-mococo 7-valente) todas ellas basadas en largos en-sayos clínicos y con capacidad de inmunización de-mostrada como se discutirá más adelante.El centro de salud Gran Capitán de Granada es-

cribe en su blog que las vacunas son una de las me-didas más eficaces en la prevención de importantesenfermedades que afectan a todos los ciudadanos,con especial repercusión en la infancia y la adoles-cencia. Desde el nacimiento y hasta los 14 años, to-dos los niños y niñas deben vacunarse para evitardeterminadas enfermedades, así como sus conse-cuencias y complicaciones, ya que para la mayorparte de estas enfermedades no existe un tratamien-to efectivo y las vacunas son la mejor prevención.La vacunación, por tanto, consiste en la adminis-

tración de un microorganismo (atenuado, inactivoo muerto), una parte de él (cápsula, lipopolisacári-do, proteína, péptido, ADN) o un producto deriva-do del mismo (toxoide) por vía oral, subcutánea,

intramuscular o intradérmica, simulando una in-fección natural. Deberá generar una respuesta in-mune adquirida que proporcione la aparición deun tipo de células sanguíneas llamadas linfocitosde memoria, capaces de reconocer al causante dela enfermedad en sucesivos contactos y de dar unarespuesta a este más rápida y efectiva. Por supues-to, las vacunas deben cumplir una serie de criteriosprácticos, como que no deben producir la enferme-dad, no deben dar lugar a efectos secundarios yhan de ser baratas y de fácil administración. Tam-bién deben seguir unos criterios inmunológicos,como activar distintas células del sistema inmuni-tario.Amalia Arce, la mamá pediatra escribe que la dif-

teria es una enfermedad infecciosa que afecta conmás frecuencia a preescolares y escolares. Esta cau-sada por una bacteria que se llama Corynebacte-rium diphteriae. Se difunde por enfermos de difte-ria y por portadores sanos que tienen la bacteria ensu faringe o en la piel. Fuera del cuerpo se conser-va durante meses en sitios húmedos y oscuros. Latransmisión más frecuente es por las microgotitasque salen de nuestra faringe al hablar o estornu-dar. La infección empieza con una infección de lamucosa faríngea que causa una membrana y unanecrosis del tejido. Localmente es muy agresiva,pero además la bacteria es capaz de producir unatoxina que es la que origina complicaciones a dis-tancia (como por ejemplo en el corazón, los riñoneso el sistema nervioso central). La enfermedad seincuba durante 2-5 días. Posteriormente aparecemalestar general, cefalea, vómitos, a veces fiebre.Las molestias faríngeas van en aumento progresi-vamente originando dificultad severa para respi-

rar. Aunque se utiliza tratamientoantibiótico (si no me equivoco, pe-nicilina), el tratamiento principales un suero con antitoxina, que eslo que en este paciente se ha traí-do desde Rusia. Cerquiero termina su artículo,

tras repasar los argumentos de losantivacunas, diciendo que es por tanto, todo me-nos un problema científico. Es un problema de cre-encias. Handley lo dice bien claro: da igual que lepongan toneladas de evidencias sobre la mesa, elcree que la regresión de su hija se debe a las vacu-nas y nada le hará cambiar de opinión. Puede queasí sea, incluso, pero no está demostrado. Es poreso que los esfuerzos de las autoridades científicasy sanitarias deben desviar importantes recursoshacia la buena información de la población previaa la desinformación, una labor de prevención comola que consiguen las vacunas.Ante ello, Amalia Arce termina diciendo No va-

cunar mata y es un drama en salud pública.Y No gracias dan algunas recomendaciones a te-

ner en cuenta: Lo que conviene es una actitud queno desacredite las vacunas sistémicas pero que fa-cilite el debate científico tanto sobre las vacunasnecesarias como sobre las no necesarias. Por todolo señalado, dicen ellos algunas cosas que quierodestacar: Es importante promover el uso universalde las vacunas sistémicas pero sin ocultación desus potenciales efectos adversos. La transparenciay el debate científico sosegado son las principalesherramientas para convencer a los que tienen du-das sobre los efectos beneficiosos de las vacunasde utilización universal.

Joan Carles March Director de la Escuela

Andaluza de SaludPública

Difteria y vacunas: cosas que aprender

el aborto, un ‘pim,pam, pum’ fuego

4 • Salut i Força • Junio de 2015

A C T U A L I D A D

¿Cuál es el nuevo escenario de lasanidad pública valenciana ahora?

Algunos partidos han defendido acabar con modelos eficaces y eficientes de concesión público-privada

amparo silla

Al cierre de esta edición afinales de mayo, sólo se cono-cían los resultados electora-les que han desbancado al PPde su mayoría absoluta de losúltimos gobiernos autonómi-cos de Zaplana, Camps y Fa-bra. Los recortes, la corrup-ción y las fuerzas emergenteshan provocado el castigo delelectorado en una Comunitateminentemente conservado-ra. Pero los ciudadanos handicho basta. La gota que col-mó el vaso fue la publicaciónde supuestos cobros de comi-siones por parte del presiden-te de la Diputación de Valen-cia y del PP de Valencia, Al-fonso Rus. Se acaba un ciclodel PP en la Generalitat y losciudadanos, pese a votarlocomo máxima fuerza políti-ca, parece que han pedido uncambio. Un relevo que dura20 años. Al menos así lo en-tienden las tres fuerzas quellevan días negociando parapactar la presidencia de la Ge-neralitat por parte del PSPV,Compromís y Podemos. Dehecho, han acordado, en la pri-mera reunión a tres bandaspara intentar llegar a un acuer-do autonómico, cinco ejes bá-sicos programáticos, que sedesarrollará en una comisiónde diálogo que empezará atrabajar desde ya.Así lo han anunciado Anto-

nio Montiel (Podemos), XimoPuig (PSPV) y Mònica Oltra(Compromís). No está nadaclaro quién presidirá la Gene-ralitat. Para Pablo Iglesias, lí-der de Podemos, debe ser Mó-nica Oltra, mientras hay quiense atreve a decir que la Gene-ralitat debería estar presididados años por Oltra y dos porXimo Puig de los socialistasvalencianos. Tampoco se des-carta que Puig pacte con Ciu-tadans si las negociaciones seenquistan durante este mes dejunio, aunque el partido de Ri-vera ha dicho que al entregara Compromís el ajuntamentde València, será imposible.Está claro que hay un nue-

vo escenario político y esoquiere decir que nuevos asun-tos, compromisos, decisiones,apuestas y medidas a los quetiene que enfrentarse el nue-vo conseller nada más tomar

posesión de su cargo en ma-teria sanitaria. Insistimos enque al cierre de este número83 de junio, de Salut i ForçaComunitat Valenciana, se des-conece tanto el presidentecomo, lógicamente quine seráel conseller. Claro que tambiénes posible que comiencen lasauditorías, los estudios, los in-formes y las valoraciones pau-sadas antes de decidir medi-das que afecten tanto al pro-fesional como al propiopaciente. El tripartito (o el pac-to Ximo Puig-Ciutadans, quetambién podría darse) entien-de la gestión sanitaria muy di-ferente a la del Partido Popu-lar. Que sea mejor o peor eltiempo lo dirá. Toca mover fi-cha. Llevar a cabo todo lo quehan prometido, y desde lue-go, por sentido común recla-mar que no echen por tierralo que funciona.Por ejemplo, desde su crea-

ción, en 1997 Ribera Salud, haimpulsado con éxito su llama-do “modelo Alzira”. La com-pañía refuerza su compromi-so con la sanidad pública va-lenciana al consolidar suposición en los proyectos enlos que participa, como unade las principales compañíasde la Comunitat Valenciana yuno de los operadores sanita-rios más importantes del te-rritorio nacional.Vayamos a los datos concre-

tos que debe analizar el nue-vo Consell que dirija la Gene-ralitat: En la Comunitat Va-lenciana cerca de 1 millón deciudadanos reciben atenciónsanitaria con el modelo de Ri-bera Salud y más de 6.000 pro-

fesionales trabajan en él. Di-chos trabajadores precisanahora más que nunca de se-guridad y no de bandazos,mensajes alarmantes y detransformación. Y los pacien-tes, ídem. Unos usuarios, porcierto, que según las encues-tas, 9 de cada 10 se sienten sa-tisfechos con los hospitales deeste modelo (Vinalopó, Alzi-ra, Torrevieja o Dénia) y no lesimporta si es público o de ges-tión público-privado, lo quedesean es que se les trate ade-cuadamente y cuenten con unservicio de calidad.

modelo público-privado

El modelo sanitario de co-laboracion público-privada nodebería ser el enemigo de untripartito que gobierne. Sufuncionamiento, su prestigio(cada año miles de profesio-nales de todo el mundo lo vi-sitan para comprobar cuál esla clave del éxito) está másconsolidado y reforzado quenunca por todo el mundo des-de hace 16 años. E insistimo,el interés internacional cre-ciente por este modelo es unaprueba irrefutable. La expe-riencia ha demostrado que esla mejor alternativa para man-tener nuestro excelente siste-ma sanitario público a largoplazo. En Portugal y en Perúya funcionan hospitales conel modelo, y los países másavanzados de Europa son losque más han apostado por lacolaboracion entre Adminis-tración e iniciativa privada endiferentes proyectos.Es falso que la Generalitat

con el PP haya privatizado lasanidad pública. Ribera Saluddeberá, eso sí, entablar una co-municación directa con lospartidos que durante la cam-paña (y que ahora formaránun nuevo gobierno autonómi-co) han querido defenestrarla mal llamada privatizaciónde la sanidad publica con pro-mesas de reversión de las con-cesiones al sistema público,como si no fueran parte ya delsistema público. Desde Saluti Força Comunitat Valencia-na insistimos que es momen-to de calma, de poner en va-lor que los modelos de cola-boración público privada nodependen del signo políticoy por eso funcionan desdehace años en distintos secto-res, distintas comunidades ydistintos países independien-temente de quien gobierne. Lafutura Generalitat debe pen-sar en pacientes y profesiona-les, buscar la calidad y la efi-ciencia, sin estigmatizar nadani mantener prejuicios.

aval constitucional

Recientemente el TribunalConstitucional ha avalado laconstitucionalidad del mode-lo sanitario de colaboración pú-blico privada en referencia alproceso de externalización deseis hospitales públicos madri-leños. El Tribunal Constitucio-nal, por unanimidad de susmiembros, ha dictaminado quela gestión privada de la sani-dad pública está amparada enel marco de la Constitución Es-pañola que protege el derechoa la salud de todos los españo-

les y que la gestión indirecta,por medios privados, no aten-ta contra ese derecho y respal-da que se puedan utilizar dis-tintos instrumentos y fórmu-las administrativas para hacerposible este derecho.La primera tarea que debe-

ría hacer el nuevo gobiernoen materia sanitaria, es eva-luar el funcionamientos de loscentros, pero no solo los degestión privada sino todos yanalizar de verdad, con infor-mación real y datos objetivosel funcionamiento de la sani-dad pública valenciana. Soloa partir de este análisis se po-drá tener autoridad para to-mar decisiones. Anunciar me-didas como la reversión de lasconcesiones sin conocer sufuncionamiento, sin escuchara pacientes y profesionales,sin conocer el coste que ellosupondría para las endeuda-das arcas de la Generalitat, ylo más importante, sin saberla pérdida en la calidad de laasistencia que reciben los pa-cientes, no solo es demagógi-co e imprudente, tambiénarriesgado e irresponsable.Que impere el sentido común.Quizás hay centros de ges-

tión privada que no están fun-cionando bien. Y quizás tam-bién hay deficiencias en mu-chos centros de gestión públicadirecta. El nuevo gobierno tie-ne una gran oportunidad, si deverdad quiere mejorar la sani-dad valenciana, de no dejarsellevar por criterios políticos yelectoralistas y pensar de ver-dad en los ciudadanos y pa-cientes, tomando las decisio-nes que más convenga, a par-tir del conocimiento de datoscomo las listas de espera, lasdemoras para ser atendido enconsultas externas, o para larealización de una prueba ra-diológica por poner algunosejemplos, o las condiciones delos profesionales, las políticasde docencia e investigación, ca-rrera profesional o autogestión.Los partidos que llevarán las

riendas de la Comunitat ya hananunciado que realizarán unaauditoría para analizar la si-tuación de la sanidad desde lospuntos de vista económico, so-cial y asistencial, a continua-ción se establecería un diálo-go con todos los agentes im-plicados.

De izquierda a derecha, Antonio Montiel (Podemos), Ximo Puig (PSPV) y Mònica Oltra (Compromís).

Salut i Força • Junio de 2015 • 5A C T U A L I D A D

ribera Salud adquirie las acciones de Asisa en Torreviejay Vinalopó y de SegurCaixa Adeslas en La riberaLa compañía, creada en 1997, desarrolla en todo el mundo con éxito el llamado “modelo Alzira”

rEdaCCión

Ribera Salud ha hecho unademostración de músculo ysolvencia absoluta. Acaba deanunciar que ha adquirido laparticipación accionarial deAsisa en la concesionaria de

los Departamentos de Saludde Torrevieja y Vinalopo, don-de ya contaba hasta la fechacon el 65% y el 60% de parti-cipación respectivamente. YRibera Salud ha adquirido laparticipación accionarial deSegurCaixa Adeslas en la con-

cesionaria del Departamentode Salud de La Ribera dondetambién participaba con un45% del accionariado desdela apertura del Hospital de LaRibera en 1999.La operación está sujeta a

las autorizaciones adminis-

trativas pertinentes. Ribera Sa-lud es el grupo empresarialvalenciano de gestión sanita-ria líder en el sector de las con-cesiones administrativas sa-nitarias en España. Es la úni-ca empresa española que sededica en exclusiva desde

hace 16 años al modelo de co-laboración público privada ensanidad con participación envarios proyectos en la Comu-nidad Valenciana, en la Co-munidad de Madrid y a nivelinternacional (www.riberasa-lud.com).

Hospital de Torrevieja. Hospital del Vinalopó. Hospital de La Ribera de Alzira.

Delegación del ICeX con representantes de Chilé, Panamá y Perú visitanel Hospital de Alzira y el Laboratorio Clínico Central de Madrid

rEdaCCión

Directivos de la sanidad pú-blica chilena, peruana y pa-nameña visitaron el martes lasinstalaciones del LaboratorioClínico Central BR Salud que,desde su apertura en el año2009, se ha consolidado comoun centro de vanguardia in-tegrado en la red asistencialde la Comunidad de Madrid.La comitiva, formada por unadecena de altos ejecutivos ygestores de la atención asis-tencial, entre los que se en-cuentran la Jefa de la AgenciaNacional de Medicamentos

del Instituto de Salud Públi-ca de Chile, Pamela Milla, elGerente General de AUNA,Grupo Salud del Perú, LuisFelipe Pinillo, y el Director Na-cional de Servicios de Presta-ciones en Salud de la Caja delSeguro Social(CSS), de Pana-má, Jaime Alemán, se han des-plazado esta mañana hasta Al-zira (Valencia) para conocerel funcionamiento del primercentro sanitario que funcionóen España con el modelo decolaboración público privadade Ribera Salud. En las visitas han estado

acompañados por Rocío Vi-

ñas Tormo, Directora Adjun-ta, e Isabel Álvarez Caro, Jefade Sector de Tecnologías e Ini-ciativas Facilitadoras Esencia-les de ICEX, quienes han re-saltado que “es la primera vi-sita de gestión sanitariaorganizada por el ICEX paraapoyar la internacionalizaciónde la empresa española”. Se-gún la Dra. Cecilia Má, Ase-sora de Despacho en el Minis-terio de Salud de Perú, “he-mos podido conocer elfuncionamiento del modelode colaboración Público Pri-vada que queremos desarro-llar en Perú a partir de las lec-

ciones aprendidas desde la ex-periencia del modelo de inte-gración Primaria-Especializa-da desarrollado en La Ribe-ra.” No es la primera vez que co-

mitivas internacionales estu-dian el modelo sanitario deRibera Salud. Cabe recordarque en la Cumbre Mundial deinnovación WISH 2013 de Qa-tar, Alzira fue presentadocomo caso de éxito y el Insti-tuto Brookings de EEUU haescogido la experiencia delPlan de Crónicos del grupo Ri-bera Salud para el estudio"Spain: Reinventing chronic

care management for the el-derly” que fue presentado elpasado mes de abril en Was-hington. La Colaboración Pú-blico Privada es una fórmulaque se aplica en España des-de hace años en multitud desectores como la sanidad, edu-cación o gestión de serviciose infraestructuras, y los paí-ses más avanzados del entor-no europeo son los que máshan apostado por modelos decolaboración entre la Admi-nistración y la iniciativa pri-vada por su contribución a lasostenibilidad del estado debienestar.

La delegación, visitando Ribera Salud. También tuvieron tiempo de visitar el Hospital de La Ribera de Alzira.


A C T U A L I D A D

“Nos adaptamos a las necesidades de lospacientes, ofreciendo la mayor atenciónpersonalizada e innovación tecnológica”

Ana Paz es directora de Hospital Clínica Benidorm, líder en la Marina Baixa y creciendo en la Alta

rEdaCCión

P.- HCB nace de la visión pio-nera de su padre, el doctorCarlos Paz, quien pasará a lahistoria en la sanidad de laComunitat remediar una ca-rencia absoluta: Benidorm ca-recía de un centro de atenciónpara los pacientes de la Ma-rina Baixa.R.- Hace casi 30 años el doc-

tor Carlos Paz supo ser visio-nario y comprometerse a do-tar a Benidorm de un servi-cio integral de salud tantopara los residentes como paralos visitantes turísticos de laMarina Baixa. Fue aquí, en laCosta Blanca y, en concretoen Benidorm, donde el Dr.Carlos Paz, mi padre, sentólas bases para el que era susueño profesional, la creaciónde un hospital equipado conla más alta tecnología y ca-racterizado por su serviciopersonalizado e internacio-nal. El momento era el idó-neo, en 1986la Marina Bai-xa acababa deestrenar hos-pital comarcalpero no con-taba con in-fraestructurasanitaria quediera cobertu-ra a la demanda de los turo-peradores extranjeros que ali-mentaban el Turismo inter-nacional en Benidorm. “SalusBaleares” aprovechó la opor-tunidad y logró comprar laque había sido la Clínica Fá-tima durante años; el Dr. Car-los Paz y su socio renovaronla clínica por completo y ledieron una nueva vida, con-virtiéndola en el Hospital Clí-nica Benidorm.

P.- ¿Y cómo fueron los prime-ros años?R.- El Hospital, en poco

tiempo, consiguió ofrecer lacobertura médica necesariaque demandaba el crecienteauge turístico de Benidorm yla Costa Blanca adquiriendola reputación de hospital in-ternacional, que a día de hoymantiene; el éxito empresarialacompañó al Dr. Paz tambiénen su andadura en solitario alquedarse al frente del HCB yampliar el negocio con Beana-ca e Inscanner, empresas de-dicadas a la tecnología de ra-diodiagnóstico. Convirtió “Sa-lus Baleares” en una empresafamiliar que hoy cuenta conmás de 400 empleados de di-versas nacionalidades.

P.- De hecho su padre, ha reci-bido recientemente reconoci-mientos a título póstumo. Ho-menajes merecidos, sin duda.Sin embargo él ya planificó queusted seguiría su estela. Quie-

nes le conocenaseguran quetiene la cons-tancia y vi-sión de su pa-dre como lí-der, peroadaptada alsiglo XXI.R.- La labor

de HCB está siendo reconoci-da en los últimos años desdediferentes ámbitos de la socie-dad y, siempre, en el corazónde esos reconocmientos se des-taca la labor originaria de mipadre. El último reconocimien-to, y el más emocionante, hasido la instalación de un bus-to del Dr. Carlos Paz en unade las principales avenidas deBenidorm, muy cerca de la quefuera su casa, HCB. Desde que

me quedé al frente de la em-presa, en 2012, tratamos de se-guir la visión inicial del fun-dador de HCB. Esa búsque-da de continuidad me planteóel mayor reto en mi primeraetapa como directora generaldel grupo: realizar un profun-do cambio en la cultura de em-presa, profesionalizar cadauno de los procesos de HCBpara actualizar el estilo em-presarial y adaptarnos a otraépoca y al nuevo contexto decompetitividad; pero mante-niendo los valores de “peque-ña familia” que habían carac-terizado al centro durante másde 20 años.

P.- Una pregunta muy perso-nal. ¿De todo lo que le ense-ñó su padre, con qué se quedapor encima de todo?R.- Calidad por encima de

todo, y no menos importan-te, humanización en el trato

al paciente; que este no se sien-ta como un número, que se en-cuentre siempre arropado.

P.- Su centro lleva tres déca-das liderando la sanidad enla Marina Baixa, registrandouna mayor confianza tantoen el residente español comoel extranjero. ¿Cuál es la cla-ve para que, pese a haber na-cido otro centro privado enBenidorm, dicha competen-cia esté lejos de los resulta-dos de HCB?R.- No hay una clave, detrás

de un consolidado posiciona-miento hay mucho trabajo, per-severancia y una visión y va-lores muy claros. Nos enfren-tamos a la nueva situación decompetencia a través de unavisión de empresa integral, mo-derna y profesional. Y, comocada reto al que me he enfren-tado desde la dirección, a tra-vés de los valores de siempre:

la confianza de nuestros pa-cientes, la proximidad, el tratocercano y la atención persona-lizada sea cual sea la naciona-lidad de nuestros pacientes.

P.- Son un hospital de máxi-ma especialización. Cada vezvan a más, ofrecen más y me-jor, los mejores profesionalesy la tecnología de vanguardia.R.- Somos un hospital que

se adapta a las necesidades delos pacientes. Como reza nues-tro mayor valor diferencial,tratamos de ofrecerles la ma-yor atención personalizada.Y eso conlleva un equipo mé-dico propio; colaboracionescon los mejores profesionalesen las distintas especialida-des; formación continuada; in-novación tecnológica y médi-ca constante. Y, cómo no pue-de ser de otra forma, lapráctica del lado humano dela Medicina. Sin esto último,

Han pasado 30 años desde que Carlos Paz crearáde la nada Hospital Clínica Benidorm donde nohabía sanidad. Ahora son líderes pese a habernacido otro hospital privado en la ciudad, que nopuede competir en calidad y resultados ofrecidos apacientes y tampoco a profesionales. Mantienen losvalores de su fundador que, a día de hoy, hanconvertido al hospital de la Costa Blanca con másde 15.000 pacientes al año, entre extranjeros ynacionales. Hablamos con su líder y directorageneral, la doctora Ana Paz, profesional con unavisión de expansión única

�“Desde que me quedé alfrente de la empresa, en2012, tratamos de seguir lavisión inicial del fundadorde HCB”

Salut i Força • Junio de 2015 • 7A C T U A L I D A DA C T U A L I D A D

no habría nada más. Una vezmás, volvemos a los valoresfundacionales de HCB.

P.- Decir HCB es sinónimo deturismo de salud. Para que ellector lo entienda, ¿qué sig-nifca exactamente este tipode oferta donde un ciudada-no no residente en Españaapuesta por su nivel médicoy tecnológico y el magníficodescanso de Benidorm?R.- La oferta de turismo de

salud se basa en unir un buendestino turístico y una infraes-tructura médica de primera lí-nea. De Benidorm qué voy a de-cir que los lectores no sepan ya.Y de la oferta médica de HCBpara paciente extranjero sí quie-ro destacar que comenzamosen el momento de la expansiónturística de Benidorm, dandoservicio a los primeros turistasde la zona. Las necesidades noeran las de un hospital normal;el equipo humano debía aten-der pacientes de distintas na-cionalidades y así se hizo. Nue-vamente, nos adaptamos a lasnecesidades de los pacientes.Desde entonces, HCB disponede servicios por nacionalida-des compuestos por personalmédico, sanitario, administra-tivo e intérpretes multilingües.Esta forma de trabajar permitea los pacientes sentirse más cer-ca de casa y estar siempre acom-pañados y apoyados por per-sonas con su mismo idioma, loque hace posible una atencióntotalmente personalizada. Estees el core del hospital, lo quenos permite personalizar el tra-to al máximo y lo que realmen-te nos diferencia y hace que, pa-cientes de toda Europa, inclu-so Oriente Próximo, piensen enHCB para sus tratamientos mé-dicos. Y las facilidades y bon-dades de un destino como Be-nidorm, ayudan al resto.

P.- Usted tiene algo, un carismaespecial para convencer a ciu-dadanos de cualquier parte delmundo que se operen en HCB y,por supuesto, un gran equipo. R.- Muchas gracias. No se

trata de carisma, se trata demucho trabajo y de saber adap-tarse tanto a las necesidadesde un paciente nacional, comoa las de un paciente escandi-navo, holandés, árabe... Cadanacionalidad y cada cultura re-quiere de un trato y una pers-pectiva distinta. Y ahí es don-de hay que trabajar. En saberleer las diferentes necesidadesy darles una respuesta rápida,adecuada y eficaz. En definiti-va, intentar siempre ponerseen la “piel del otro” y enten-der sus necesidades.

P.- ¿Cómo y cuándo se dacuenta de que el turista, el ciu-dadano europeo, es en la cuen-ta de resultados de su hospi-tal un activo capital?R.- Mi padre fue el primero

en darse cuenta. Su dilatada tra-yectoria médica transcurrió en-tre muchas ciudades, siendopionero en España al apostarpor el turismo sanitario en Ba-leares, Canarias, Costa Bravay Costa del Sol creando com-plejos sanitarios de atenciónprimaria en las principales zo-nas turísticas. Más tarde se tras-ladó a Benidorm, donde se que-dó y siguió apostando por losturistas y los pacientes extran-jeros. Sentó las bases para el queera su sueño profesional, la cre-ación de un hospital equipadocon la más alta tecnología y ca-racterizado por su servicio per-sonalizado e internacional.Hasta hoy, que suponen el 70%de nuestros pacientes.P.- De todos modos, no olvi-demos el residente de Beni-dorm de toda la vida, claro.R.- Es imposible olvidarnos

del paciente local. Forman par-

te de HCB desde que empeza-mos. Y siguen estando en nues-tros planes presentes y futuros.De hecho, el equipo de HCBestá formado por médicos dedistintas nacionalidades, peromuchos de los servicios estánencabezados por médicos dela zona. Cada nacionalidad tie-ne sus particularidades a la horade recibir atención médica, ylos españoles tenemos las nues-tras. Por eso, en HCB tenemosun equipo formado por perso-nal nacional e internacional,para que sea el paciente quienelija el trato y el estilo del mé-dico que desea recibir.

P.- Dra. Paz, HCB vive un mo-mento dulce. Acaba de abrircentro en Calpe. ¿Por qué estáexpansión?R.- El objetivo de HCB con

este proyecto es acercar la ofer-ta asistencial privada a pacien-tes, nacionales y extranjeros, dela Marina Alta. Esta zona lle-vaba años demandando servi-cios asistenciales complemen-tarios a la oferta de la sanidadpública. Con este centro, y otro

en Moraira, queremos acercarla atención primaria sin espe-ras, las consultas de especiali-dades médicas y las mejores téc-nicas de diagnóstico a los pa-cientes de la Marina Alta.

P.- ¿Ha notado la crisis HCBo realmente poco? R.- La crisis se ha notado

prácticamente en todos los sec-tores, y en el de la sanidad pri-vada se ha notado y ha traidoun nuevo escenario de concen-tración y grandes grupos quehan arrasado con muchas em-presas pequeñas. No puedo de-cir si ha pasado lo peor... des-de luego en este sector todavíase van a ver muchos cambios,fusiones, etc. Pero en HCB sívemos el futuro cercano con op-timismo. Porque en estos añosmás difíciles, hemos aprendi-do a mejorar,a sobresalir y he-mos conseguido abrir nuevasvías de negocio que, en la ma-yoría de los casos, han impli-cado al paciente extranjero.

P.- Lo digo porque la Conse-lleria de Sanitat ha apostadopor la reducción drástica delos conciertos. ¿Qué opina alrespecto?R.- Concretamente, el Insti-

tuto para el Tratamiento Inte-gral del Cáncer de HCB, queen 2014 cumplió 10 años, se vioafectado desde los primerosrecortes. Pero, la calidad del

servicio de Radioterapia enparticular, la formación impe-cable del equipo médico y lainversión constante en tecno-logía, nos ha permitido man-tenernos como referencia enesta especialidad en la zona,con lo que, con o sin recortes,ha primado la calidad asisten-cial al paciente, privado o de-rivado de la sanidad pública.

P.- Finalmente, ¿cuáles sonlos retos futuros de HospitalClínica Benidorm?R.- En la actualidad, los obje-

tivos a corto y medio plazo sonconsolidar nuestro modelo enBenidorm y las zonas periféri-cas para posicionarnos ante lallegada de grandes grupos hos-pitalarios y diferenciarnos desus estrategias de concentración.Pensamos hacerlo mantenien-do los valores de nuestros fun-dador que, a día de hoy, nos hanconvertido en una pequeña fa-milia en la Costa Blanca con másde 15.000 pacientes al año, ex-tranjeros y nacionales.

� “Sin olvidar jamás alpaciente local, que es muyimportante, el 70% denuestros pacientes sonextranjeros”

�“En HCB hemosaprendido a mejorar, asobresalir y a conseguirabrir nuevas vías denegocio”

� “Mi padre me enseñó abuscar la calidad y lahumanización en el trato alpaciente; que estéarropado”

Los homenajes y reconocimientos a la figura del doctor Carlos Paz han sido muchos, para reconocer su visión pionera en la medicina.


A C T U A L I D A D

Valencia acoge con éxito el XVIII Congreso de laSociedad española de Oncología radioterápica La braquiterapia logra resultados equivalentes o superiores a la cirugía de próstata radical

rEdaCCión

Cerca de 900 profesionalesde la Oncología Radioterápi-ca se han dado cita en Valen-cia del día 4 al 6 de junio en elXVIII Congreso de la Socie-dad Española de OncologíaRadioterápica. Esta edicióntuvo lugar en el Centro deEventos Feria de Valencia,donde expertos nacionales einternacionales han podidoactualizar conocimientos ypresentar los últimos avancesde la especialidad. LeoncioArribas Alpuente, jefe de Ser-vicio de Oncología Radiote-rápica de IVO es el presiden-te del comité organizador deesta XVIII edición. Son miem-bros del comité: Francisco An-dreu Martínez (H. San JuanAlicante), Rosa Algas Algas(H. Clínico de Valencia), Ma-ría Luisa Chust Vicente (IVO),Carlos Ferrer Albiach (H. Pro-vincial Castellón), EnriqueGarcía Miragall (H. Elche),José Luis Guinot Rodríguez(IVO), José Luis Mengual Clo-quell y Miguel Soler Tortosa(H. Alzira), Víctor Muñoz Gar-zón (H. Meixoeiro de Vigo),Mª Dolores Badal Iranzo ( H.La Fe), Chus Vicente (M. L. Va-lencia), Expósito Hernández,Ferrer Albiach, E. y RamosAguerri.Sin embargo, el Congreso

de la SEOR tuvo una intere-sante jornada previa el día an-terior, celebrada en el Ateneode Valencia sobre cáncer demama. En ese sentido, ERE-SA Grupo Médico participaen el XVIII Congreso de SEOR(Sociedad Española de Onco-logía Radioterápica). En esesentido, el Dr. José López To-rrecilla, es presidente del Co-mité Científico del XVIII Con-greso de SEOR, -ERESA Hos-pital General Valencia-,participó en la Jornada de Di-vulgación para pacientes decáncer, familiares y volunta-rios que se celebró el 3 de ju-nio en el Ateneo Mercantil deValencia.Bajo el lema “Oncología Ra-

dioterápica: tratamiento pre-ciso y personalizado contra elcáncer”, prestigiosos profe-sionales médicos, enfermerosy técnicos abordaran temastan destacados como las nue-vas herramientas e indicacio-nes de la radioterapia en elcáncer de mama, digestivo, de

pulmón, de cabeza y cuello,urológicos y digestivos; elConsenso de la SEOR sobreradioterapia corporal estere-otáctica (SBRT por sus siglasen ingles), así como el papelde las nuevas tecnologías enla especialidad, entre otros. El cáncer de próstata ha au-

mentado su incidencia debi-do al aumento de la esperan-za de vida y a la detección pre-

coz, gracias al análisis del an-tígeno prostático específico(PSA). En cambio, las predic-ciones de mortalidad por cán-cer de próstata en 2014 en laUnión Europea indicaron undescenso del 10% con respec-to a 2009. Según los datos pro-cedentes del Registro Nacio-nal de Cáncer de Próstata, en2010, se estimaba en Españauna incidencia de 82,27 casos

por 100.000 varones. El por-centaje de pacientes que sediagnostican con cáncer depróstata localizado es del89,8% (ligeramente superioral encontrado en EE.UU.), sien-do el porcentaje de pacientesdiagnosticados con enferme-dad metastásica cercano al 4%.Se trata del cáncer con más

incidencia entre los hombres yes uno de los tumores con me-jor pronóstico. La radioterapia,en todas sus modalidades (ex-terna o braquiterapia), juegaun papel significativo en su tra-tamiento gracias a su precisióny efectividad. Por esto han que-rido dedicarle especial aten-ción durante el XVIII Congre-so de la Sociedad Española deOncología Radioterápica(SEOR), que se está celebran-do estos días en Valencia.En el marco de este evento,

la doctora Almudena Zapate-ro, consultor senior del Servi-cio de Oncología Radioterá-pica y jefe de Laboratorio delGrupo de Tumores Genitou-rinarios del Instituto de Inves-tigación Sanitaria IIS-IP delHospital Universitario de laPrincesa de Madrid, ha resal-tado que “la radioterapia re-presenta una alternativa a lacirugía radical en el tratamien-to curativo del cáncer de prós-tata localizado de riesgo bajoo intermedio con similares re-sultados de control y super-

vivencia. Y –añade- combina-do con hormonoterapia, hoyen día es el tratamiento están-dar o de primera elección enpacientes con este tipo de cán-cer localizado de alto riesgo”.

Braquiterapia, untratamiento clave en elcáncer de próstata

La braquiterapia es un tipode radioterapia que consisteen aplicar radiaciones ionizan-tes directamente en el lechotumoral. De esta manera, seconsigue administrar dosiselevadas en zonas muy pre-cisas, protegiendo al máximolos órganos de riesgo. Entretodos los tumores en los queestá indicado este tratamien-to, está incluido el cáncer depróstata. El doctor José LuisGuinot, jefe clínico de Onco-logía Radioterápica del Insti-tuto Valenciano de Oncología(IVO), explica que “en tumo-res precoces se utilizan espe-cialmente los implantes per-manentes de semillas radiac-tivas, que se insertan en unaúnica sesión y permiten lareincorporación a la vida nor-mal en pocos días”.Los oncólogos radioterápi-

cos confían en la braquitera-pia como una de las técnicasfuturas más prometedoraspara tratar el cáncer de prós-tata y es que, tal y como co-menta el doctor Guinot, “gra-cias a este tipo de tratamientose consiguen resultados a lar-go plazo equivalentes o supe-riores a la cirugía de próstataradical, con menos efectos se-cundarios, sin incontinenciay con mejor preservación dela función sexual”.Una de las líneas futuras so-

bre la que los profesionales es-tán trabajando es la braquite-rapia de alta tasa de dosis conagujas rígidas en sesiones bre-ves, en las que se administrandosis muy elevadas. “En losúltimos años se está impo-niendo esta modalidad que seutiliza habitualmente en tu-mores más avanzados local-mente, combinando una ra-dioterapia externa sobre lapróstata y vesículas semina-les o sobre la pelvis, con unadosis extra o sobreimpresiónde braquiterapia”, explica eldoctor Guinot.Gracias a esta técnica se con-

sigue mayor control bioquí-

El Dr. Torrecilla, el conseller Llombart, el Dr. Arribas, y Lourdes Bernal, entre otros.

El presidente de ESTRO, el Dr. Poortmans, miembro de honor de SEOR, con el presidente, el Dr.Torrecilla.

mico a medio plazo que conla radioterapia externa exclu-siva con hormonoterapia, esdecir, que las cifras de PSApermanecen en cifras muy ba-jas, lo que significa la curaciónde la enfermedad.

El XViii Congreso mirahacia el futuro en el cáncerde próstata

“Esta XVIII edición desta-ca por su elevado contenidocientífico en el cáncer uroló-gico, ya que se presentan va-rios estudios muy relevantesy pioneros, tanto de gruposmulticéntricos como institu-cionales y de diseño prospec-tivo en cáncer de próstata, queabarcan aspectos muy am-plios e importantes en estetipo de cáncer”, asegura ladoctora Zapatero.Durante los tres días del Con-

greso, los profesionales reunidosvan a presentar y abordar temastan destacados como: los estu-dios de marcadores molecularescomo factores predictivos de su-pervivencia y de toxicidad; as-pectos innovadores como el em-pleo de la braquiterapia de altatasa de dosis con monoterapia;el empleo de esquemas de hipo-fraccionamiento, radioterapia es-tereotáxica extracraneal (SBRT)y tratamiento radioterápico fo-cal con sobreimpresión integra-do en el tratamiento radical delcáncer de próstata localizado; elpapel de la radioterapia tras ci-rugía y el momento idóneo desu administración; así como laevolución de los pacientes quehan experimentado un fracasobioquímico o aumento de PSAtras un tratamiento radical. “Des-taca, además, la presentación delos resultados a 5 años del ensa-yo clínico de radioterapia en in-tensificación de dosis y hormo-noterapia en cáncer de próstatade alto riesgo, DART01/05, delGrupo de Investigación Clínicaen Oncología Radioterápica (GI-

COR)”, apunta la doctora Zapa-tero.También se contará con la

presencia del Dr. Yoshiya Ya-mada del Memorial SloanCancer Center de Nueva York,( EE.UU.) para hablar de lasnovedades sobre el papel dela braquiterapia en el cáncerde próstata de alto riesgo; elDr. Peter Hoskin del MountVernon Hospital en Middle-

sex, Reino Unido, que diser-tará sobre el papel de Radio-Oncólogo en el diseño y par-ticipación de ensayos clínicosen tumores genitourinarios;y del Dr. Bernardino Miñana,Jefe de Servicio de Urologíadel Hospital General Univer-sitario Morales Meseguer,Murcia que informará del es-tado actual del tratamientoquirúrgico de rescate.


La SeOr apuesta fuertemente por lasTIC para dar una mayor visibilidad a la

Oncología radioterápicaSegún datos de la Comisión Europea, los índices más al-

tos de salud electrónica de las organizaciones y profesio-nales sanitarios se encuentran en Dinamarca, Estonia –am-bos países con un 63%-, Suecia y Finlandia –con un 62%-.La tasa de España es del 51%, nueve puntos por encima dela media europea, del 42%. En relación a la alfabetizacióndigital de los pacientes españoles, un 55% de ellos utilizainternet en la búsqueda de información de salud con di-versos fines. Sin duda alguna, las Tecnologías de la Infor-mación y la Comunicación (TIC) “están transformando larelación médico-paciente, cada vez más centrada en el pa-ciente y con un carácter deliberativo”, ha explicado la doc-tora Virginia Ruiz, responsable de Contenidos Web y So-cial Media de la Sociedad Española de Oncología Radiote-rápica (SEOR), en una mesa redonda celebrada en el marcodel XVIII Congreso Nacional de la SEOR. “Mientras quelos pacientes están adquiriendo un papel más activo en re-lación con su enfermedad y sus cuidados, el médico debetender, en la medida de lo posible, a adecuar el tratamien-to a las necesidades de cada uno”.

Mesa presidencial de la inauguración del Congreso, presidida por el conseller Llombart y el presidente del comitéorganizador, el Dr. Arribas. La tecnología de Elekta permite un avance radioterápico en mama: única sesión e intraoperatoria.

900 profesionales han llenado esta edición del Congreso de la SEOR.La jornada previa al congreso permitió abordar en el cáncer de mama. En la foto, laperiodista M.Teresa Campos, entre otros.

Interesante jornada previa el día anterior, celebrada en el Ateneo de Valencia sobre cáncerde mama.

La doctora Virginia Ruiz, responsable de Contenidos Web y Social Media de la SEOR.

rEdaCCión

La Fundación del Ilustre Co-legio de Médicos de Valencia(ICOMV) ha entregado eI“Premio a la Mejor Trayectoriade Médico Rural” en la pro-vincia de Valencia al colegia-do Dr. Rafael Belenguer Prie-to. El acto de entrega de estegalardón, que celebra este añosu primera edición, tuvo lu-

gar en el salón de plenos dela Diputación Provincial deValencia, institución patroci-nadora que ha querido cola-borar en el reconocimiento alos médicos rurales.El galar-donado fue reconocido con undiploma y 6.000 euros.La presidenta del ICOMV y

presidenta de la Fundación, laDra. Mercedes Hurtado, des-tacó ensu intervención la figu-

ra del homenajeado: “el Dr. Ra-fael Belenguer Prieto aúna ensu persona las cualidades quereclamamos para el médico ru-ral de siempre y para el médi-co del siglo XXI. Enhorabue-na por ser ejemplo de ese mé-dico rural que utiliza losmedios técnicos más avanza-dos, sin descuidar los medioshumanos y manteniendo ac-tualizada su formación”.

Como añadió la máxima re-presentante de los médicos va-lencianos: “Sin duda la figuradel médico rural supone una

gran relevancia para la pobla-ción a la que atiende, y su buencriterio y el meritorio ojo clínicoreporta eficiencia a los pacien-tes y a todo el sistema de salud.Era más que justo realizar estehomenaje para reconocer laborde los facultativos rurales”. El Colegio de Médicos de-

talla que en el turno de inter-vención del premiado, el Dr.Berenguer quiso agradecerque se reconozca la dura la-bor de los médicos rurales“Los tiempos han cambiadoy con ello la metodología perolos médicos rurales seguimosconociendo y siendo partíci-pes de la vida y circunstan-cias de nuestros pacientes”.


A C T U A L I D A D

el Colegio de Médicos de Valencia lamentael fallecimiento de la Dra. Francisca

Coscollá Checa, consejera de la corporaciónFalleció el pasado 3 de mayo a la edad de 58 años tras luchar

fervientemente contra un cáncer al que no pudo vencer. Paqui-ta, como le gustaba que le llamaran sus compañeros y amigos,ocupaba desde el pasado junioel cargo de consejera en el equi-po directivo de la entidad colegial presidida por la Dra. Merce-des Hurtado. Además, desarrollaba su actividad médica comocoordinadora en el Centro de Salud de Alaquàs y era vocal enla directiva de la Sociedad Española de Médicos de AtenciónPrimaria (SEMERGEN). Sus compañeros del equipo de Gobier-no del ICOMV así como toda la familia médica valenciana la-mentan su triste desaparición. Descanse en Paz.

El Dr. Berenguer, después de ser premiado.

Un nuevo portal de transparencia paragarantizar una gestión limpia y accesible

amparo silla

El Ilustre Colegio de Médi-cos de Valencia (ICOMV) hapuesto en marcha recientemen-te el portal de transparencia enla web de la institución. Así, loscerca de 14.000 médicos cole-giados de la provincia de Va-lencia pueden conocer la acti-vidad económica, las partidaspresupuestarias y los gastos decada ejercicio. Con esta medi-da se cumple uno de los objeti-vos planteados por la presiden-ta, la Dra. Mercedes Hurtado,durante su campaña electoral,“es fundamental que los cole-giados de Valencia puedan ac-

ceder a la gestión que se reali-za desde la corporación con susaportaciones a través de las cuo-tas” apunta la Dra. Hurtado.La entidad colegial valencia-

na informa de que la informa-ción económica colgada en el por-tal de transparencia será visibledesde la plataforma web de lacorporación a la que podrán ac-ceder todos los colegiados me-diante su clave de acceso perso-nal. Al respecto, la Dra. Hurtadoha añadido, “no concibo una ins-titución que se nutra de las cuo-tas en la que los colegiados nopuedan saber cómo se utiliza eldinero que aportan, es básicopara promover transparencia”.

500 valencianos mueren cada mes por culpa del tabaquismo

ViCEnt tormo

Se han presentado los datossobre tabaquismo en la Comu-nitat en una rueda de prensaen la que intervinieron la pre-sidenta del Ilustre Colegio deMédicos de Valencia (ICOMV),Dra. Mercedes Hurtado, y el co-ordinador del grupo de taba-quismo de la Sociedad Valen-ciana de Medicina de Familia iComunitaria (SVMFIC), Dr.Juan Antonio Ribera i Osca. Estaacción informativa está enmar-cada dentro de la XVI Semanasin humo que este año tienecomo lema “empezó con unacalada y acabó con una vida”y que finalizará con la celebra-ción del Día Mundial Sin taba-co el próximo 31 de mayo.Durante su intervención, la

Dra. Hurtado quiso destacarla importante labor que llevaa cabo el grupo de tabaquis-mo de SVMFIC encabezadopor el Dr. Osca “Quiero agra-

decer la inmensa labor que re-aliza el grupo del Dr. Oscapara la concienciación y divul-gación de los peligros que ge-nera la enfermedad del taba-quismo” y enfatizó que tantoen el ámbito del tabaquismo,como en el resto de iniciativasenfocadas a la divulgación sa-nitaria en la población, elICOMV tiene un papel muyimportante que asumimos conorgullo y responsabilidad yque vamos a seguir potencian-do con acciones y campañas”Del mismo modo, el Dr. Osca

desgranó el informe realizado

por SVMFIC en el que los datoshan sido los protagonistas. Asi-mismo, destacó que 500 valen-cianos mueren al mes por cau-sas directamente relacionadascon el tabaquismo, pero tambiénresaltó en positivo que el por-centaje de fumadores en la Co-munitat se ha reducido 6 pun-tos porcentuales, pasando del30 al 24 por ciento. En el espec-tro de jóvenes entre 16 y 24 añosque fuman las cifras evidencianun aumento del 7 por ciento enhombres y un 10 por ciento enmujeres, esta comparativa se re-aliza desde 2009 hasta el 2014.

el ICOMV entrega eI Premio a laMejor Trayectoria Profesional deMédico rural a Belenguer Prieto

El Dr. Osca, junto a la Dra. Hurtado

rEdaCCión

El Dr. Josep Mut forma par-te del equipo de Pediatría delDepartamento de Salud de Dé-nia desde 2006, año en el quese incorporó al equipo del an-tiguo hospital Marina Alta, LaPedrera. Es licenciado en Me-dicina y Cirugía por la Univer-sidad de Valencia, especialis-ta en Pediatría y subespeciali-zado en Neonatología. El Dr.Mut ha presentado un nuevoPlan de Pediatría Departamen-tal cuyo objetivo fundamental

pasa por tener al profesionalmás adecuado en cada puntodel proceso asistencial, biensea en el Centro de Salud, elHospital o el propio domici-lio del paciente.En la Marina Alta hay 23.000

pacientes pediátricos para losque se acaba de implantartambién la consulta no presen-cial. Se trata de interconsultasentre el pediatra de AtenciónPrimaria y los subespecialis-tas del hospital que se van aresolver en un tiempo máxi-mo de 48 horas.

el Dr. Josep Mut, nuevo jefe de Pediatríadel Departamento de Salud de Dénia

El Dr. Osca, junto a la Dra. Hurtado


A.M.A. Seguros gana 18,6 millones de euros despuésde impuestos en 2014, un 10,6% más que en 2013

La Mutua de los Profesionales Sanitarios sigue adelante con su política de expansión por Latinoamérica

alfrEdo manriquE

A.M.A., la Mutua de los Pro-fesionales Sanitarios, obtuvo en2014 un beneficio después deimpuestos de 18,6 millones deeuros, un 10,6% más que los 16,8millones logrados el año ante-rior. La Mutua, única compa-ñía nacional especializada enasegurar al colectivo sanitario,alcanzó en 2014 una rentabili-dad del 18,7%, casi ocho pun-tos porcentuales por encima del10,8% de rentabilidad mediasectorial en el mismo periodo.La compañía cerró el pasa-

do ejercicio con un margen desolvencia de 176,67 millonesde euros, más de cinco vecesel mínimo exigido, lo que lesitúa muy holgadamente porencima del requisito fijado enla normativa de solvencia. Asi-mismo, finalizó 2014 con unexceso de cobertura de provi-siones técnicas de casi 140 mi-llones de euros, un 62% másde lo exigido.A.M.A. ha celebrado su

Asamblea Ordinaria de Mu-tualistas, que ha aprobado lascuentas del ejercicio y la ges-tión del Consejo con un 98,8%de los votos. El incremento delos beneficios se consiguió so-bre todo gracias a un mayor es-fuerzo en la gestión del riesgo

y el control de costes, según in-formó a los mutualistas el pre-sidente de la Mutua, el doctorDiego Murillo.Por ejemplo, la siniestralidad

neta de reaseguro ascendió a88,8 millones de euros, un 12%menos que en 2013, según Mu-rillo gracias a medidas comoel ajuste de precio con los pro-veedores o el empleo de pro-cesos de automatización y de-tección del fraude. El númerode siniestros declarados des-cendió un 5,1% en el año.El presidente de A.M.A. in-

formó también a sus mutua-listas de que la firma sigueadelante con su política de ex-

pansión en Latinoamérica,aprobada en la Asamblea delaño anterior. La Mutua acabade constituir en Ecuador la so-ciedad AMA América, ya au-torizada a actuar en el ramoequivalente al de Responsa-bilidad Civil Profesional es-pañol, y tiene muy avanzadasu entrada en Colombia.Sobre la evolución en Espa-

ña, Murillo indicó que, si bienel número de productos con-tratados ascendió un 7,5% elaño pasado, hasta superar los850.000, las primas devenga-das en el ejercicio representa-ron 164,9 millones de euros,con un descenso anual del

2,1%, debido sobre todo a nue-vas promociones y a los des-cuentos sobre primas mediasaplicados a asegurados.

líder en seguro de automóvilpor calidad percibida

El presidente recalcó la ele-vada calidad de la cartera deproductos de A.M.A., comopuso de manifiesto el ÍndiceStiga de Satisfacción del Con-sumidor Español, ISSCE, dediciembre de 2014. Se trata delmayor estudio independien-te sobre marcas españolas, yha situado a la Mutua comocompañía líder en seguros de

automóvil por calidad perci-bida, fidelidad, prescripcióny compromiso. Además, elprecio de sus seguros de co-che obtiene la mejor puntua-ción de todo el estudio.Por segmentos, A.M.A. cre-

ció el año pasado en el segurode Responsabilidad Civil Pro-fesional un 18,8%, superandoya ampliamente los 300.000asegurados. La Mutua tam-bién ha crecido en su carterade diversos, y muy especial-mente en sus seguros Multi-rriesgos de Hogar, con un alzadel 7,6 por ciento, muy por en-cima de la media sectorial, quetan solo fue de un 1,3%.

El presidente de A.M.A, Diego Murillo. Imagen de la Asamblea Ordinaria de Mutualistas.

rEdaCCión

A.M.A. Seguros, la Mutuade los Profesionales Sanita-rios, ha renovado a través desu Fundación los conveniosde colaboración que mantie-

ne con el Colegio Oficial deÓpticos-Optometristas de An-dalucía y con el Ilustre Cole-gio Oficial de Dentistas deCórdoba.La firma de ambas renova-

ciones se produjo hoy en la sede

central de la Mutua. Asistieronpor el colegio andaluz su pre-sidenta, Blanca Fernández, yla contadora del Colegio, Be-goña Martínez. Firmaron porel colegio cordobés su presi-dente, Rafael Roldán, y Salud

Rodríguez, letrada colegial. Porparte de A.M.A. rubricó losconvenios su presidente, el doc-tor Diego Murillo.A.M.A. es la única compa-

ñía especializada en ofrecertodo tipo de seguros para los

profesionales sanitarios y susfamiliares. Ha cumplido 50años fiel a esa especialización,y en ese tiempo, con más de600.000 asegurados, se ha con-solidado entre las grandesmutuas de seguros españolas.

La presidenta Blanca Fernández y Diego Murillo, presidente de A.M.A. Colegio Oficial de Dentistas de Córdoba, presidente Rafael Roldán y Diego Murillo, presidente de A.M.A.

A.M.A. Seguros renueva convenios de colaboración con ópticos-optometristas andaluces y dentistas de Córdoba


A C T U A L I D A D

el nuevo Hospital de Llíriaapuesta por las consultas

de alta resolución amparo silla

El nuevo Hospital de Llíria,contemplado como un hospi-tal de alta resolución, cuentacon 8 Unidades Técnicas quetienen como objetivo reduciral máximo posible el númerode consultas para tratar unadolencia, reduciendo los tiem-pos de diagnóstico y trata-miento de las distintas pato-logías.De esta forma, las unidades

de oftalmología, digestivo,

neumología, ginecología, aler-gia, otorrinolaringología, uro-logía y neurofisiología se handotado con personal altamen-te cualificado y aparataje deúltima generación, buscandola máxima eficiencia y una altaresolución.En este sentido destaca la

Unidad técnica de oftalmolo-gía, que reúne en una mismaárea asistencial los instrumen-tos de exploración oftalmoló-gica básica juntos con los ins-trumentos de exploración

complementaria de segundonivel y última generación parael diagnóstico y tratamientode las enfermedades macula-res y láser de retina.“Esto nos permite iniciar la

consulta desde el nivel bási-co necesario, seguir con las ex-ploraciones complementariasy terminar con el tratamientoláser, ahorrando visitas al pa-ciente y mejorando la resolu-ción de problemas de saludoftalmológicos”, apunta el jefede servicio Vicente Chaqués. Una profesional del hospital, en la consulta de alta resolución.

La Unidad de HospitalizaciónDomiciliaria del Arnau de Vilanova

amplía área de cobertura ViCEnt tormo

El Departamento Valencia-Arnau de Vilanova –Llíria haampliado su Unidad de Hospi-talización Domiciliaria con lacreación de dos nuevos equiposasistenciales, con base en el Hos-pital de Llíria, que prestan asis-tencia a 32.000 ciudadanos dela comarca del Camp de Túria.

La unidad ha ampliado suplantilla y cuenta ahora contres equipos asistenciales enel Hospital Arnau de Vilano-va y dos en el nuevo Hospi-tal de Llíria, atendiendo ya amás de 290.000 pacientes detodo el Departamento.De esta forma, un total de 5

médicos y 10 enfermeras con-forman ahora la UHD. “Con-

tar con nuevo personal y nue-vas instalaciones nos ha per-mitido ampliar el área de co-bertura de la Unidad, atendien-do a 32.000 pacientes más delas localidades de Llíria, Do-meño, Casinos, Pedralba, Vi-llar y Marines”, ha señalado eldr. Bellver, jefe de servicio.La Unidad de Hospitalización

Domiciliaria permite una ges-tión más adecuada de los recur-sos y facilita a los pacientes, si

su estado de salud lo permite,ser atendidos en su domicilio.

Profesionales de la Unidad de Hospitalización Domiciliaria.

el Peset inicia una campaña para que suspacientes ingresados dejen de fumar

amparo silla

El Hospital Univer-sitario Doctor Peset hapuesto en marcha unanovedosa iniciativaque pretende acercarleun paso más en su in-tención de convertirseen un Hospital SinHumo. Así, desde haceunas semanas los neu-mólogos de este centrohan comenzado unacampaña para ayudara dejar de fumar a to-dos los pacientes hos-pitalizados que mani-fiesten su voluntad de aban-donar el tabaco.“La hospitalización es un

momento óptimo para dejardefinitivamente el tabaco, yaque durante la estancia hos-pitalaria aumenta en los pa-cientes la percepción de losriesgos de fumar y están más

predispuestos a abandonar-lo. Esa predisposición se vecomplementada por el hechode no poder fumar en los hos-pitales y porque, en ocasiones,las enfermedades que obligana su ingreso están directamen-te relacionadas con el consu-mo de tabaco”, apunta la doc-

tora Eva MartínezMoragón, jefa del Ser-vicio de Neumologíadel Hospital Univer-sitario Doctor Peset.Por ejemplo, la pa-

tología más prevalen-te entre los pacientesingresados en el Ser-vicio de Neumologíade este centro es laEPOC (enfermedadpulmonar obstructivacrónica) y el tabaquis-mo es un factor claveen su origen y desa-rrollo. De hecho, se-guir fumando aumen-

ta la velocidad del deteriorode la función pulmonar peroel 21% de los pacientes que in-gresan por exacerbación deEPOC continúan fumando, se-gún revela el estudio nacio-nal AUDIPOC, en el que haparticipado el Hospital Uni-versitario Doctor Peset.

Un momento de la campaña para dejar de fumar.

Marina Salud firma su primeracuerdo de riesgo compartido

rEdaCCión

El Hospital MarinaSalud de Dénia acaba defirmar con la farmacéu-tica norteamericanaAmgen su primerAcuerdo de RiesgoCompartido, ARC. Enel acto han estado pre-sentes el gerente del De-partamento de Salud de Dénia,Ángel Giménez; la directora deRelaciones Institucionales y laGerente Nacional de RelacionesInstitucionales de Amgen Espa-ña, Concha Serrano y María Fer-nández, respectivamente.Según el Jefe del Área Clí-

nica de Farmacia, Jaime Po-quet “la firma de los Acuer-dos de Riesgo Compartido su-ponen una innovadora formade gestión en la que, en casode no obtenerse los beneficiosclínicos esperados, el labora-torio fabricante retorna a la or-ganización sanitaria parte del

coste del tratamiento”.El fármaco sobre el que se ha

acordado el reembolso, si nose demuestra su eficiencia esel Panitumumab; un anticuer-po monoclonal indicado parael tratamiento del cáncer de co-lon metastásico. Durante 12 se-manas el Hospital de Déniamonitorizará a los pacientesque reciban, como primera lí-nea de tratamiento el Panitu-mumab. Si transcurrido esetiempo las pruebas detectanuna progresión del tumor, Am-gen abonará al Hospital Mari-na Salud el 100% del coste.

Á. Giménez, C. Serrano, J. Poquet y M. Fernández.


La Fundación ereSA firma un convenio con CeISAL para la Iedición del curso de postgrado en “Diagnóstico por la Imagen”

Está dirigido a recién graduados y profesionales de la Enfermería

rEdaCCión

La Fundación ERESA ha fir-mado en las instalaciones desu sede, un convenio de cola-boración con el Centro de Es-tudios en Salud (CEISAL). Enla firma estuvieron presentes:Marta Saus, consejera delega-da del Grupo Médico ERESA,Cristina Vicente, directoraAcadémica de CEISAL, Ru-bén Hinarejos, director Técni-co-Sanitario de ERESA, JoséAntonio Planas, director deOperaciones y Organización,José Manuel Santabárbara,gestor de la Fundación Eresay Virginia de Lanzas, directo-ra de Desarrollo de Negociode ERESA.El curso de postgrado,

”Diagnóstico por la Imagen”,dirigido a recién graduadosy profesionales en ejercicio,se impartirá el próximo mesde octubre. La duración delmismo será de 100 horas, delas cuales el 65% se destinaráa la teoría, impartiéndose enlas instalaciones de CEISALy el 35% restante serán prác-ticas en el Centro Médico-Qui-rúrgico ERESA.Con la firma de este conve-

nio los alumnos tendrán laoportunidad de formarse ytrabajar con profesionales ex-pertos en materia sanitaria.Además, la Fundación ERE-SA creará una bolsa de traba-jo asociada al curso lo que fa-cilitará una nueva salida la-boralMarta Saus, Cristina Vicente, Rubén Hinarejos, José Antonio Planas, José Manuel Santabárbara y Virginia de Lanzas.

Seminario sobre la relevancia de laenfermería en Diagnóstico por Imagen,

Medicina Nuclear y Oncología radioterápicaERESA Grupo Médico organiza a través de su Cátedra dela Universidad de Valencia estas jornadas sanitarias

rEdaCCión

Los principales conocimien-tos a transmitir por parte delos ponentes consistieron enprofundizar sobre la impor-tancia de adquirir conocimien-tos, por parte de los profesio-nales de enfermería, en técni-cas de Diagnóstico por laImagen, como son la Resonan-cia Magnética (RM) y la To-mografía Computerizada(TC), así como la especial re-levancia que cobra la enfer-mería en especialidades comola Medicina Nuclear y la On-cología Radioterápica.El seminario de enfermería

dio comienzo con la bienve-nida a los asistentes, de JulioFernández, decano de la Fa-cultad de Enfermería y Podo-logía, José Ferrer, director Mé-dico de ERESA y Rubén Hi-narejos, directortécnico-sanitario en Eresa.Entre los ponentes, Joaquín

Bosque, DUE Unidad RMERESA del Hospital La Fe deValencia, quien explicó losconceptos básicos de la Reso-nancia Magnética y la impor-tancia de llevar estrictos con-troles de su manejo por el per-sonal de enfermería. Por su

parte, Abigail Andrés, DUEUnidad TC del Centro Médi-co Quirúrgico ERESA, fue laencargada de transmitir a losasistentes conceptos de altarelevancia en relación a la To-mografía Computerizada.Raúl Sánchez, DUE Super-

visor de la Unidad de Medi-cina Nuclear ERESA del Hos-pital General Universitario deValencia (HGUV), dio a cono-cer la importancia que adop-ta la figura del enfermero enel trato al paciente que se so-mete al tratamiento de Medi-cina Nuclear y la trascenden-cia de aprender a satisfacer de

una forma óptima las necesi-dades que el paciente deman-da.La última intervención fue

por parte de Jorge Buedo,DUE Unidad de ORT EresaHGUV, quién también remar-có el valor que aporta de laprofesión de enfermería en lasunidades de Oncología Radio-terápica. Durante su ponen-cia mostró casos prácticos so-bre el trato correcto e incorrec-to de pacientes oncológicos einsistió en la importancia dela buena práctica que debeejercer el enfermero en el con-tacto con el paciente.

Participantes en las jornadas sanitarias organizadas por ERESA.

Farmacéuticos y Dietistas -Nutricionistas fomentarán

hábitos de alimentaciónsaludable en la población

rEdaCCión

El presidente del Muy Ilus-tre Colegio Oficial de Farma-céuticos de Valencia (MICOF),Jaime Giner, y la presidentadel Colegio Oficial de Dietis-tas y Nutricionistas de la Co-munitat Valenciana (CODiNu-CoVa), Alma Mª Palau, hansuscrito un convenio de cola-boración para mejorar la cali-dad del asesoramiento nutri-cional que se presta a los ciu-dadanos. El convenio contempla, en-

tre otras actuaciones, que elMICOF y CODiNuCoVa tra-bajen juntos en el diseño ypuesta en marcha de activida-des que contribuyan a divul-

gar y concienciar en cuestio-nes relacionadas con la ali-mentación saludables y losbuenos hábitos alimentariosy nutricionales a alimentaciónsaludable, buenos hábitos ali-mentarios y nutricionales,ayudando de esta forma a pro-mover la salud y prevenir en-fermedades.Asimismo, dicho acuerdo

servirá para lograr una mayorcolaboración profesional en-tre ambos colectivos lo que re-percutirá positivamente en sudesarrollo profesional, tenien-do siempre como premisa queel abordaje interdisciplinarioentre profesionales sanitariosgenera un mayor beneficio enla salud de los ciudadanos.

Jaime Giner y Alma Mª Palau.


A C T U A L I D A D

El conseller en funciones, Manuel Llombart, y Jaime Giner, entre otros, presentando la campaña.

Las farmacias valencianasproporcionarán productos frescos sin

gluten para los celiacosrEdaCCión

En el Día Internacional dela Celiaquía el Consell Valen-ciano de Colegios de Farma-céuticos presentó la campaña“Farmacia sin gluten” en elCentro Superior de Investiga-ción en Salud Pública. El acto,ha sido presentado por el con-seller de Sanitat, Manuel Llo-mabart, los presidentes de losColegios de Farmacéuticos de

Castellón, Sergio Marco, Va-lencia, Jaime Giner y Alican-te, Fe Ballestero y la Presiden-ta de la Asociación de Celía-cos de la ComunidadValenciana, Isabel Tejedor. Almismo también ha acudido ala presentación la Gerente deAPcel, Yolanda del CampoVictoriano, la Presidenta delConsejo General de Nutrición,Alma Mª Palau Ferré, el Pre-sidente de Centro Centro Far-

macéutico, José Emilio Sega-rra Sanz y el Director Generalde Centro Farmacéutico, Er-nesto Fuster. Esta campaña tie-ne como objetivo facilitar elacceso a las personas afecta-das por celiaquía a productosfrescos sin gluten a través delas oficinas de farmacia de laComunidad Valenciana. En laprimera semana de puesta enmarcha ya hay 150 farmaciasadscritas a este proyecto.

La Fundación para el Fomento de la Investigación Sanitaria y Biomédica de la Comunitat yla compañía Almirall.

el Hospital Peset apuesta por latelemedicina para priorizar las

consultas de Dermatología

ViCEnt tormo

La Fundación para el Fo-mento de la Investigación Sa-nitaria y Biomédica de la Co-munitat Valenciana (FISABIO)y la compañía Almirall S.A.han firmado un convenio decolaboración para el desarro-llo de un proyecto de investi-gación que evaluará la implan-tación de la teledermatologíacomo método de triaje en elDepartamento de Salud de Va-lencia - Doctor Peset.Gracias al convenio, el Ser-

vicio de Dermatología delHospital Universitario Doc-tor Peset pondrá en marchaen breve un nuevo proyecto

de telemedicina que permiti-rá reducir el tiempo mediopara la atención especializa-da de determinados procesosdermatológicos preferentesque se originan en los centrosde salud del Departamento.Así, a partir de ahora, cada

vez que el médico o el pedia-tra del centro de salud consi-deren que un paciente que haacudido a su consulta debe servalorado por un dermatólogode forma preferente, se relle-nará una hoja de interconsultadigital y se tomarán fotos dela lesión que presente el pacien-te. Las imágenes se enviaránal Servicio de Dermatología delHospital Universitario DoctorPeset por vía informática.

el jefe de Cirugía de Sant Joan,reelegido decano de la Facultad

de Medicina de la UMH

ViCEnt tormo

El jefe del Servicio de Ciru-gía General y Aparato Diges-tivo del Hospital Universita-rio Sant Joan d’Alacant, el pro-fesor Antonio F. Compañ,actual decano de la Facultadde Medicina de la UniversidadMiguel Hernández (UMH) deElche, ha logrado revalidar sucargo en las elecciones celebra-das el pasado 22 de mayo. Con una mayoría absoluta

del 80% de los votos emitidospor los miembros de la Juntade la Facultad de Medicina,formada tanto por profesorescomo personal de administra-ción y servicios y alumnos, haconseguido el apoyo para con-tinuar otros cuatro años comoresponsable del principal cen-tro de la UMH.

El doctor Compañ abogapor “una mayor integraciónactiva y real de los alumnosen los hospitales y centros desalud, con competencias cla-ras y definidas y reconoce que,el hecho de formar parte acti-va de ambas instituciones, fa-cilita la cercanía y el entendi-miento entre ellas”.

El profesor Antonio F. Compañ.

Hospital Clínica Benidorm celebra elDía Nacional del Donante con ALCer

rEdaCCión

La Federación Nacional deAsociaciones para la Luchacontra las Enfermedades Re-nales (ALCER) ha celebradoactividades y mesas informa-tivas por todo el país para con-memorar el Día Nacional deDonantes de Órganos y Teji-dos. Hospital Clínica Benidormha colaborado con ALCER Ali-cante y ha formado parte de lared de centros informativos.La mesa de ALCER y HCB

del Día Nacional del Donan-te se ha instalado durante todala mañana en el hall del hos-pital, donde personal del Ser-vicio de Diálisis de HCB, pa-cientes y el Presidente de AL-CER Alicante, Roberto A.Oliver, han informado a pa-cientes y empleados del cen-tro y han registrado más de20 donantes de órganos.A iniciativa de ALCER, se ce-

lebra el primer miércoles delmes de junio y es un merecidohomenaje público a los donan-tes, personas que anónima-mente y de manera totalmen-

te altruista han regalado vida.Igualmente, se hace un llama-miento a toda la sociedad paraque manifieste su voluntad deser donante de órganos y teji-dos, siguiendo el ejemplo deesos héroes anónimos.Esta celebración anual favo-

rece la sensibilización del con-junto de la sociedad con rela-ción a las donaciones y los tras-plantes de órganos y tejidos,ya que nos muestra el lado máshumano del proceso.La realidad es que las listas

de espera para recibir órga-nos y tejidos seguirán aumen-tando si no se logra aumen-

tar el número de donaciones.La única forma de resolvereste problema es ser donantede órganos y animar a otrosnuestros conocidos a quetambién lo sean; cuantos másdonantes existan, mayor seráel número de vidas que po-drán salvarse.Se trata de un proceso tan

fácil como tomar la decisióny comunicarla a familia y a losamigos más íntimos. Seránellos los primeros consulta-dos ante la posibilidad de do-nar los órganos y tejidos trasla muerte, con el fin de respe-tar la voluntad del donante.

Profesionales de HCB y miembros de ALCER, unidos por esta causa.

rEdaCCión

Está integrada por el CECO-VA, la Asociació de Comaresde la Comunitat Valenciana(ACCV) y los colegios profe-sionales de Enfermería de Cas-tellón, Valencia y Alicante. Lasmatronas de la Comunidad Va-

lenciana han creado una comi-sión de intrusismo para “abor-dar el aumento de casos de in-trusismo en el campo laboraly profesional en el colectivode matronas por parte de pro-fesionales y no profesionalesajenos al mundo de la salud,o sin competencias en este

campo propio de la Enfer-mería Obstétrico-Ginecoló-gica (matronas)”. La men-cionada comisión de intru-sismo está integrada por laAssociació de Comares dela Comunitat Valenciana(ACCV), el Consejo de En-fermería de la Comunidad

Valenciana (CECOVA) ylos colegios profesionalesde Enfermería de Alican-te, Castellón y Valencia.El objetivo es “canalizary dar respuesta a todos loscasos de posible intrusis-mo” y, para ello, se ha ha-bilitado un correo electró-nico [email protected] en elque todas las colegiadaso asociadas podrán de-nunciar y aportar datos decualquier caso de intrusis-mo que conozcan, detec-ten o sean sabedoras.

Salut i Força • Junio de 2015 • 15E N F E R M E R Í A

Las matronas de la Comunitatcrean una comisión de

intrusismo para su incremento

enfermería deAlicante celebra el

centenario delprimer plan deestudios de la

profesión enfermera

rEdaCCión

El Colegio de Enfermería deAlicante quiere sumarse a lacelebración del centenario delprimer plan de estudios de laprofesión enfermera. El 7 demayo de 2015 se aprobó me-diante Real Orden publicadaen la Gaceta de Madrid el 21de mayo de ese mismo año “elprograma de los conocimien-tos que son necesarios para ha-bilitar de enfermeras a las quelo soliciten, pertenecientes ono a comunidades religiosas”.Las Siervas de María, Minis-tras de los Enfermos fueron lasprimeras que lo solicitaron.Con tal motivo, el Colegio deEnfermería de Alicante celebóel 13 de mayo un acto conme-morativo del citado centena-rio en el que se contará CarlosÁlvarez Nebreda, que hablarásobre la evolución histórica dela profesión enfermera, y conJosé Ramón Martínez Riera,que centrará su intervenciónen el futuro académico y pro-fesional de Enfermería.

El Hospital General Universitari de Castelló(HGUCS) celebra, junto con el sindicato SAT-SE, el día internacional de la Enfermería. Paraello, se ha instalado una mesa informativa en uno de losaccesos al centro sanitario donde se ha repartido informa-ción sobre el trabajo que realizan las enfermeras y enfer-meros en sus distintos ámbitos laborales. Este punto de in-formación de SATSE ha sido visitado por la Dirección deEnfermería del Departament de Salut de Castelló, con ladirectora de Enfermería Encarna Rodríguez a la cabeza,para poner de manifiesto la importancia del trabajo diarioque realiza este colectivo en la atención a los pacientes.

amparo silla

El plazo para optar el con-curso de ideas Nueva imagenpara la profesión de Enferme-ría, convocado conjuntamen-te por el Consejo de Enferme-ría de la Comunidad Valen-ciana (CECOVA) y laConselleria de Sanidad, fina-lizó el 8 de mayo. Las propues-tas se presentaron en cualquie-ra de las tres sedes colegialesde la Comunitat Valenciana y

el ganador recibirá un smartp-hone modelo Iphone 6 Plus.El objetivo es diseñar un

icono que pueda identificarde forma adecuada a la pro-fesión de Enfermería y a susprofesionales, los enfermerosy enfermeras, para evitar asíel empleo de iconos trasno-chados y no identificativos dela profesión enfermera y ofre-cérselo a la Conselleria de Sa-nidad para que sea usado ensu red telemática

La Organización Colegial deEnfermería de la ComunitatValenciana quiere contribuirde esta forma a romper conuna serie de estereotipos pre-téritos que todavía hoy en díase asocian, en demasiadas oca-siones, al colectivo enfermerocomo son la utilización de lacofia y la falda en la represen-tación de la vestimenta de lasenfermeras, la presencia deuna cruz roja en la misma, lajeringuilla en la mano o el fo-

nendos -copio al-rededordel cuello,que, encamb io ,es propiode otrosprofesio-nales sa-nitarios,en estecaso, losmédicos.

el CeCOVA anima a participar en el concurso para elegirla imagen representativa de la profesión enfermera

Imagen de un iphone 6 Plus, regalo para el ganador.

el CeCOVA pide avanzar en la prevención deinfecciones hospitalarias evitables con motivo

del Día Mundial de la Higiene de Manos

alfrEdo manriquE

En el Día Mundial de la Hi-giene de Manos en la atenciónsanitaria, que se celebra el 5de mayo, la Organización Co-legial Autonómica de Enfer-mería solicitó a las institucio-nes sanitarias “la adopción demedidas para unirse y difun-dir esta campaña de sensibili-zación de la OrganizaciónMundial de la Salud (OMS)”y pidieron a los profesionalesde Enfermería de la Comuni-dad Valenciana que “hagan unesfuerzo máximo en la preven-ción de las infecciones que setransmiten a través de las pro-pias manos de los trabajado-res sanitarios”.

El objetivo de la campañade la OMS es “lograr que sereconozca universalmente queel control de las infeccionesconstituye una base sólida yesencial para la seguridad delos pacientes, así como contri-buir a la reducción de las in-fecciones asociadas a la aten-ción sanitaria (IAAS) y susconsecuencias”. Según la OMS, las infeccio-

nes relacionadas con la acti-vidad sanitaria son una causamuy importante de muerte ydiscapacidad en todo el mun-do. Al menos entre un 5% yun 10% de los pacientes ingre-sados y un 25% de los pacien-tes críticos contraen alguna deestas infecciones.

el CeCOVA pide un Sistema Sanitario con unmayor protagonismo de la AP y más

profesionales de enfermería

alfrEdo manriquE

Con motivo del Día Interna-cional de la Enfermera, bajo ellema Las enfermeras, una fuer-za para el cambio: eficaces encuidados, eficientes en costos,la Organización Colegial Au-tonómica de Enfermería de laComunitat Valenciana hizo unllamamiento a la Administra-ción sanitaria para que apuestepor dar un mayor protagonis-mo a la Atención Primaria, yaque es la puerta de entrada alsistema sanitario en donde sepueden resolver con éxito más80 por ciento de los problemasde salud de los ciudadanos. “La Atención Primaria es el

contexto idóneo para llevar a

cabo programas de prevenciónde la enfermedad, promociónde la salud y hábitos saluda-bles, facilitar el empoderamien-to de los pacientes con fomen-to de los autocuidados, ademásde la gestión eficiente de la de-pendencia y la cronicidad”.

rEdaCCión

El Hospital UniversitarioDoctor Peset ha dado la bien-venida a sus 63 nuevos resi-dentes de Medicina y Enfer-mería. Concretamente, esteaño se han incorporado 56 re-sidentes de 36 especialidadesdistintas para realizar su for-mación en este centro sanita-rio público valenciano queestá acreditado por el Minis-terio de Sanidad para impar-tir docencia posgrado en to-das las especialidades con lasque cuenta.

El acto oficial de bienvenidaha estado presidido por el ge-rente del Departamento de Sa-lud de Valencia – Doctor Pe-set, Enrique Ballester, y el res-to del equipo directivo.Además de los 56 residentes,también se han incorporadoal plan de formación especia-lizada 7 EIR (Enfermeros In-ternos Residentes), concreta-mente 4 de la especialidad deEnfermería Obstétrico-Gine-cológica (matronas), 2 EIR dela especialidad de Medicina Fa-miliar y Comunitaria y 1 EIRde Enfermería del Trabajo.

Hasta el próximo 5 de junio,los nuevos Médicos InternosResidentes realizarán un Cur-so de Urgencias organizadopor la Comisión de Docencia

y el Servicio de Urgencias delHospital Universitario Doc-tor Peset que servirá para co-nocer cómo se organiza laatención de urgencias en este

centro hospitalario en las dis-tintas especialidades y cómoactuar ante las principales pa-tologías que requieren aten-ción urgente.


A C T U A L I D A D

el Peset da la bienvenida asus 63 nuevos residentes de

Medicina y enfermería

el Hospital de Dénia acoge la VIIedición del Programa de Gestión

FarmacoterapeúticanaCho Vallés

El Hospital Marina Salud deDénia la VII Edición del Cur-so de Gestión Farmacotera-péutica, organizado entre Ma-rina Salud y el Hospital Dr.Moliner de Valencia.Durante estos tres días se van

a abordar temas relacionadoscon los últimos avances en far-

macia hospitalaria, como la ro-botización de determinadosprocesos, el uso de dispositi-vos móviles, la variabilidad enla práctica clínica, la elabora-ción innovadora de citostáti-cos o la Farmacogenética.Según el jefe del Área de Far-

macia del Hospital de Dénia,Jaime Poquet, “el futuro de lafarmacia hospitalaria está en

la personalización de los tra-tamientos. Precisamente esteaño tenemos previsto el arran-que del English Cathedra ofModern Oncology Research(ECMOR); un proyecto a ca-ballo entre Jávea Cancer Care,la Universidad Cardenal He-rrera, CEU, de Valencia y Ma-rina Salud. El proyecto, coli-derado por los servicios de On-

cología Médica y Farmacia,permitirá una mayor eficaciay una menor toxicidad de los

tratamientos contra el cáncer,gracias a la personalización delas terapias”.

Jaime Poquet, departiendo en el curso de gestión.

La Universidad de Alicante crea con el respaldo de ribera Salud laCátedra Balmis de Vacunología, la primera de este campo en españa

rEdaCCión

El consejero delegado delgrupo Ribera Salud, Albertode Rosa, y el rector de la Uni-versidad de Alicante, ManuelPalomar, han presentado la‘Cátedra Balmis de Vacuno-logía’ de la Universidad deAlicante. En el campus de laUniversidad de Alicante, hanfirmado el convenio de cola-boración de esta cátedra, do-tada con 30.000 euros, para im-pulsar la investigación en elcampo de la vacunología, asícomo fomentar la divulgaciónde las vacunas en el ámbitocientífico y social. En la pre-sentación, les ha acompaña-do el Dr. José Tuells, Directorde la ‘Cátedra Balmis de Va-cunología’ y Jefe de Serviciode Investigación y MedicinaPreventiva del Departamen-to de Salud de Vinalopó. Manuel Palomar ha hecho

hincapié en la importancia delas colaboraciones de las em-presas con el mundo univer-sitario, una colaboración queconsidera "necesaria" para eldesarrollo de la sociedad so-

bre todo en materia de inves-tigación e innovación. En estecontexto, tanto el rector de laUniversidad de Alicante comoel Consejero Delegado delgrupo Ribera Salud, han pues-

to de manifiesto "la sintoníay el buen entendimiento" deambas entidades que han co-laborado "mucho e intensa-mente" desde que firmaran,en septiembre de 2014, un con-venio mediante el cual losHospitales de Torrevieja y Vi-nalopó pasaron a convertirseen centros sanitarios univer-sitarios. La ‘Cátedra Balmis de Va-

cunología’ es la primera Cá-tedra Institucional Universi-taria en España dedicada a lasVacunas que nace para inves-tigar este campo con doble vi-sión: clínica y social. Para Al-berto de Rosa, el apoyo de Ri-bera Salud a la ‘CátedraBalmis de Vacunología’: “esuna apuesta de futuro, conproyección internacional, quepretende generar una corrien-te de opinión favorable hacialas vacunas, que son indispen-sables para los gobiernos y

para la sociedad en su conjun-to en beneficio de una sani-dad responsable y sostenible”. Según ha explicado el Dr.

José Tuells, su objetivo prin-cipal es abordar el estudio delos aspectos de la Vacunolo-gía Social, esto es, las creen-cias, actitudes y percepcionesde los distintos grupos de po-blación hacia las vacunas, suaceptabilidad social, los fac-tores culturales, históricos, an-tropológicos, éticos, políticosy económicos que la determi-nan. Y un segundo objetivo esel desarrollo y participaciónen proyectos de VacunologíaClínica Aplicada, es decir, enestudios sobre el terreno quefavorezcan el conocimientoepidemiológico de enferme-dades vacunables, de la efec-tividad de las vacunas y el es-tablecimiento de guías de bue-na práctica basadas en laevidencia.

Alberto de Rosa, José Tuells, Manuel Alomar, Sergio Ginerés y Aránzazu Calzada.

Salut i Força • Junio de 2015 • 17P U B L I C I D A D

rEdaCCión

El Servicio de Urología deHospital Clínica Benidorm in-corpora a su equipo médico alDr. Francisco García López, am-pliando horarios y nuevas es-

pecialidades para cuidar la sa-lud masculina de forma integral.El renovado servicio de Uro-

logía y Salud Sexual Masculinade HCB aborda el estudio, diag-nóstico y tratamiento de las en-fermedades del aparato urina-

rio y reproductor masculino. Elservicio pone en marcha la Con-sulta especializada en Disfun-ción Eréctil y Salud Sexual y,además de las patologías de lapróstata, mejora la Atención alpaciente con Cólico Nefrítico.

El Dr. García López ha expli-cado que “en España, las visi-tas al urólogo no son muy fre-cuentes entre los hombres demediana edad. La mayoría depacientes espera a tener un pro-blema para visitar la consulta,

lo que dificulta los tratamien-tos que podrían haber evitadocon una revisión preventiva”.Por ello, el equipo de Urolo-

gía ofrece revisiones de la sa-lud masculina con un chequeopreventivo (120 euros) en el quese realizan pruebas de Flujome-tría, ECO, PSA, además de laconsulta con el médico especia-lista -con el que se pueden tra-tar todo tipo de temas relacio-nados con la salud masculina.


A C T U A L I D A D

HCB especializa su Servicio de Urología enSalud Sexual y patologías de la próstata

el General de Castelló agradece su trabajo a 56residentes que finalizan su formación

amparo silla

El Hospital General Univer-sitari de Castelló (HGUCS) haagradecido a los 56 residen-tes que han terminado su for-mación el trabajo realizado eneste centro hospitalario y enlos centros de salud del De-partament de Salut de Caste-lló mediante la celebración deun acto de despedida.La dirección del departa-

mento, encabezada por el ge-rente, Javier Peñarrocha, haremarcado la gran labor lle-vada a cabo por los residen-tes en distintas especialida-des y les ha agradecido el es-fuerzo realizado por ellos paramejorar tanto su formacióncomo la atención al paciente. También se han querido su-

mar al agradecimiento por el

esfuerzo realizado durante suformación la subdirectora mé-dico, Pilar Andreu, el presi-dente de la Comisión de Do-cencia, Ricardo Tosca y el vi-cepresidente de la Comisiónde Docencia, Enrique Cuñat.El acto de despedida ha alcan-

zado su momento más emoti-vo con la participación de dosrepresentantes de los residen-tes, José Ignacio García y Ana

Nos, quienes han trasladado susexperiencias y sensaciones enel momento de la despedida.De los 56 especialistas que

han terminado su periodo deresidencia, 33 de ellos perte-necen a Atención Hospitali-zada, doce a Medicina Fami-liar, siete a Enfermería Fami-liar y Comunitaria y cuatro aEnfermería de Obstetricia-Gi-necología (matronas).

Instante de la despedida a los residentes.

63 médicos especialistas finalizan suformación en el Hospital de Alicante

naCho Vallés

El Hospital General Univer-sitario de Alicante ha celebra-do la despedida de los 63 mé-dicos internos residentes quefinalizan su formación comomédicos y farmacéuticos es-pecialistas en el centro sani-tario tras 4 y 5 años de apren-dizaje en sus respectivas es-

pecialidades, 33 en total, delas 37 especialidades acredi-tadas con las que cuenta elcentro. Como es tradición, la des-

pedida e los médicos residen-tes ha corrido a cargo del Ge-rente del Hospital, José Anto-nio Viudas; la DirectoraMédico, Consuelo Maraver y,el Jefe de Estudios y Presiden-

te de la Comisión de Docen-cia, Joaquín Portilla.La doctora Magdalena Mar-

tínez, tutora del Servicio deOftalmología, en representa-ción de los tutores que han for-mado parte del aprendizajede los residentes e, Irene Ma-rín, médico residente de Der-matología, en representaciónde los residentes que han fi-

nalizado su estancia en el hos-pital, han dado el toque emo-

tivo con sendos discursos du-rante la despedida.

Despedida de los 63 médicos internos residentes.

La Unidad de Hospitalización Domiciliaria delArnau de Vilanova amplía área de cobertura

alfrEdo manriquE

El Departamento Valen-cia- Arnau de Vilanova –Llí-ria ha ampliado su Unidadde Hospitalización Domici-liaria con la creación de dosnuevos equipos asistencia-les, con base en el Hospitalde Llíria, que prestan asis-tencia a 32.000 ciudadanosde la comarca del Camp de Tú-ria.La unidad ha ampliado su

plantilla y cuenta ahora contres equipos asistenciales enel Hospital Arnau de Vilano-va y dos en el nuevo Hospitalde Llíria, atendiendo ya a másde 290.000 pacientes de todoel Departamento.De esta forma, un total de 5

médicos y 10 enfermeras con-forman ahora la UHD. “Con-tar con nuevo personal y nue-

vas instalaciones nos ha per-mitido ampliar el área de co-bertura de la Unidad, aten-diendo a 32.000 pacientes másde las localidades de Llíria, Do-meño, Casinos, Pedralba, Vi-llar y Marines”, ha señaladoel dr. Bellver, jefe de servicio.La Unidad de Hospitalización

Domiciliaria permite una ges-tión más adecuada de los recur-sos y facilita a los pacientes, sisu estado de salud lo permite,ser atendidos en su domicilio.

Equipo de la Unidad de Hospitalización Domiciliaria.

Número 83 Junio de 2015

ENTREVISTA“La optometría

española es un referente anivel mundial”

CARDIOLOGÍACirugía mínimamente

invasiva paraintervenir las válvulas

del corazón

INVESTIGACIÓNVII Simposio

internacional sobreVía Aérea Difícil,gracias a CEDIVA

ONCOLOGÍAUna técnica de LaRibera determina lareproducción delcáncer de pulmón

La primavera...la nariz altera

Consejos para vivircon salud al

‘caloret’ del solhoraCio BErnal

El sol que ya nos llega en es-tos días de ‘caloret’ y prime-ras exposiciones a los rayos delAstro Rey, tras un invierno delluvia y frío, alegra los cora-zones y broncea las pieles pero,como cada año, deben consi-derarse junto con sus efectosbeneficiosos –por ejemplo enla síntesis de vitaminas –susefectos perniciosos que sonademás acumulativos.Para conocer las claves del

cuidado de la piel y de los pro-ductos idóneos para ello, losfarmacéuticos son los profe-

sionales sanitarios adecuados.Acudir a la farmacia y pregun-tar cualquier duda al respec-to puede ayudar a salvaguar-dar la salud de la piel y a evi-tar males mayores, alguno deellos tan grave como el cán-cer de piel.En la web Portalfarma, los

expertos de la OrganizaciónFarmacéutica Colegial co-mienzan explicando que de-pendiendo de en qué estacióndel año estemos o de qué horadel día sea, la acción de la ra-diación ultravioleta sobre lapiel es distinta. Otra variableimportante es el tipo de piel

que tenemos, es decir los fo-totipos cutáneos.La clasificación de fototipos

aceptada a nivel internacio-nal mide los tipos de piel enfunción de la sensibilidad a laradiación ultravioleta, la for-mación de eritemas o peque-ñas inflamaciones de la piel ysus características. Según di-cha clasificación existen has-ta seis fototipos, señalan es-tos expertos de la OFC.Una vez conocido cuál es

nuestro fototipo debemos se-guir una serie de recomenda-ciones y protegernos del solcon un fotoprotector adecua-

do. El primer grupo o fototipoI engloba a aquellos individuosque presentan intensas que-maduras solares, prácticamen-te no se pigmentan nunca y sedescaman con facilidad. Son personas de piel muy

clara, ojos azules y con pecas.Habitualmente su piel es muyblanca. Este fototipo se da mu-cho entre personas oriundasde países del norte y del cen-tro de Europa, el típico ‘guiri’que acaba hecho una ‘gamba’pero no por ser mediterráneohay que despistarse, ya quetambién hay de esta zona conesta característica.

20 • Junio de 2015 Salut i Forçaalergología

En la exposición al sol nece-sitan ultra protección solar.Dentro del fototipo II encon-tramos personas que se que-man fácil e intensamente, pig-mentan ligeramente y desca-man de forma notoria. Suelenser individuos de piel clara,pelo rubio o pelirrojo, ojos azu-les y pecas. Su piel es blanca.Necesitan ultra máxima pro-tección para tomar el sol.El fototipo III son individuos

que se queman con modera-ción y se pigmentan. General-mente son razas caucásicas oeuropeas, caracterizadas portener la piel blanca. Necesitanprotección máxima extra. Paravalorar cada caso el farmacéu-tico más próximo –o el médi-co en su consulta –puedenofrecerle consejo y aligerar lasdudas.El fototipo IV está compues-

to por personas que se quemanmoderada o mínimamente, sepigmentan con bastante faci-lidad y de forma rápida al po-nerse al Sol. Son personas depiel blanca o ligeramente ma-rrón, pelo y ojos oscuros. Sonlas razas mediterráneas, mon-gólicas y orientales. Se prote-gen del sol con protección ex-tra moderada.Las personas incluidas den-

tro del fototipo V se caracteri-zan por que se queman raras ve-ces y se pigmentan con facilidade intensidad. Siempre presen-tan reacción de pigmentacióninmediata. Son pieles de colormarrón que necesitan de unaprotección moderada mínima,siempre según datos ofrecidospor Portalfarma, de la OFC.Por último el grupo de fototi-

po VI son individuos que no sequeman nunca y se pigmentanintensamente. Siempre presen-tan reacción de pigmentacióninmediata. Son las razas negras.Necesitan de una protección mí-nima, aunque son cada vez másespecialistas los que señalan quelas personas con esta piel no de-ben descuidarse.

Cuidado con elbronceado artificial

La energía solar llega a la tie-rra en forma de radicacionesde varias categorías, de las quedebemos prestar atención a losrayos ultravioletas, por susefectos sobre nuestra piel. Es-tos rayos se dividen en variascategorías: principalmente, losrayos Ultravioleta A o UVA ylos Ultravioleta B o UVB.La luz ultravioleta que re-

percute sobre nuestra piel notiene la misma composición eintensidad en todas las esta-ciones del año. De verano a in-

vierno los ultravioleta B dis-minuyen sustancialmente,mientras los ultravioleta Atambién lo hacen pero de ma-nera menos acusada, explicanlos especialistas farmacéuti-cos en Portalfarma.Durante el día el conjunto

de la radiación total va dismi-nuyendo hasta desaparecer enel momento de la puesta desol. Los ultravioleta B decre-cen más deprisa, a la vez quelos ultravioleta A lo hacen demanera proporcional a la luzvisible. En tiempo cubierto,

somos alcanzados por unacantidad importante de radia-ción ultravioleta A.Hay que tener en cuenta –se-

ñalan los especialistas en lamateria –que los ultravioletaA no son retenidos por el cris-tal, contrariamente a lo que

sucede con los ultravioletasB. Así el cristal de una venta-na puede llegar a frenar el 96%de las radiaciones ultraviole-ta B, y sólo el 15% de las ul-travioleta A.En cuanto a las repercusio-

nes para nuestra piel, los ul-travioleta B poseen mayorenergía pero penetran pocoen la piel. A corto plazo sonresponsables del enrojeci-miento de la piel y desenca-denan el proceso de broncea-do. Los ultravioleta A tienenmenos energía pero están pre-sentes en cantidades impor-tantes a lo largo de todo el día. Los UVA son responsables

de la pigmentación directa dela piel, por ello se produce laaparición de un bronceado in-mediato. Un exceso de expo-sición a estos rayos causa da-ños importantes sobre las pro-teínas responsables de latextura, elasticidad y firmezade nuestra piel, señalan los es-pecialistas.Los ultravioleta A juegan un

papel esencial en el desencade-

Salut i Força Junio de 2015 • 21alergología

namiento de alteraciones talescomo la lucitis estival benigna,que se manifiesta por una erup-ción de en escote, espalda y ma-nos, acompañada de picor in-tenso y sensación de quema-zón, de modo que hay que tenerespecial cuidado con ellos.

La radiación de los UVA tie-ne efectos a largo plazo, comoel fotoenvejecimiento de lapiel con una intensa sequedad,arrugas muy marcadas, flaci-dez y falta de elasticidad en-tre otros. Tanto los ultraviole-ta A como los B producen una

alteración del sistema inmu-ne y a largo plazo ambos po-drían tener influencia en cu-táneos.

E l r iesgo del cáncercutáneo

Nuestro organismo poseeunos sistemas de fotoprotec-ción natural de la piel, peroestos resultan insuficientes encaso de sobrexposición y mu-cho más en los niños. Para de-fenderse tanto de los rayos ul-travioletas A como de los B de-bemos acudir a sistemas defotoprotección artificial queofrecen mejores garantías quelos mecanismos naturales.La exposición al sol en nues-

tro país, donde gozamos de élpracticante todo el año, unidoal hábito de broncearse duran-te los meses de verano, ha pro-vocado el aumento de los cán-ceres cutáneos. Por este moti-vo se hace imprescindibletomar una serie de precaucio-nes antes, durante y despuésde exponerse de manera pro-

longada a los rayos del sol.Antes de tomar el sol debe-

mos tener la piel correctamen-te hidratada y limpia. Hay queevitar el uso de productos quecontengan alcohol y perfumes,pues pueden dar lugar a man-chas oscuras en la piel. Tene-mos que conocer el fototipo otipo de piel y en elegir el fo-toprotector adecuado tenien-do en cuenta también las con-diciones ambientales. Media hora antes de la ex-

posición hay que aplicar elproducto sobre la piel bienseca y en cantidad generosa.Durante la exposición al solhay que evitar tomar el sol, oaumentar la protección entrelas 12 de la mañana y las 4 dela tarde en zonas de gran alti-tud y en lugares próximos alEcuador.Los especialistas en dermo-

farmacia de la OrganizaciónFarmacéutica Colegial recuer-dan en las páginas de Portal-farma que el agua, la nieve yla arena reflejan los rayos so-lares, aumentando los efectos

sobre la piel. Pueden produ-cirse quemaduras incluso a lasombra por efecto del rebote.Y ello no solo en ambientes desol y playa.En las primeras horas de ex-

posición hay que emplear unaprotección más alta, y hay queseguir protegiéndose aunquela piel esté bronceada. Ademáshay que extremar las precau-ciones en las partes más sen-sibles del cuerpo como soncara, cuello, escote, orejas, em-peine y calva. Sin olvidar pro-teger también los ojos con ga-fas de sol y los labios.Hay que utilizar el fotopro-

tector incluso en días nubla-dos y beber líquido en abun-dancia para compensar la pér-dida que se produce. Aplicar3l fotoprotector cada 2 horasy siempre después del baño yde excesiva sudación. Despuésde la exposición se deben to-mar también una serie de pre-cauciones. Lo primero hidratar la piel

después de una ducha de aguatibia, para recuperar la pérdi-da de agua y prolongar el bron-ceado.Además, para evitar elenvejecimiento, deberán cui-darse especialmente la cara,las manos y el contorno de losojos con productos específicos,señalan los especialistas far-macéuticos.En los niños el sistema de

protección natural no está de-sarrollado y en ellos el dañosolar es máximo y acumulati-vo. De manera que una ade-cuada protección desde la in-fancia disminuirá el riesgo dedesarrollar cáncer en la edadadulta. Para evitar posibles al-teraciones de la piel nunca de-bemos exponer al a niños me-nores de 3 años. En ellos tenemos que utili-

zar productos de alta protec-ción y resistentes al agua. Dela misma manera que los adul-tos deben ingerir mucha agua,protegerse los ojos e ingerirmucho agua para evitar la des-hidratación. Pero antes de ex-ponernos al sol tenemos queconocer una serie de adverten-cias importantes. Primero saber que existen

enfermedades donde el sol estácontraindicado y además siestá tomando medicamentostambién pueden existir con-traindicaciones. Recuerde porotro parte que las radiacionesde las lámparas de bronceadopueden afectar a la piel y a losojos. Recuerde siempre que sufarmacéutico le aconsejará so-bre su tipo de piel y necesida-des de fotoprotección, ademásde ofrecerle consejos si ustedpor sus características está enun grupo de mayor riesgo.

entrevista22 • Junio de 2015 Salut i Força

“El cáncer precisa de un abordaje multicisciplinar,de la biología y de la genética de los tumores”

López-Guerrero es jefe del Laboratorio de Biología Molecular y director del Biobanco del IVO

rEdaCCión

P.- Empecemos por lo másactual, doctor. Enhorabue-na. Es usted director cientí-fico del Biobanco. Y acabande recibir la certificación ISO9001:2008. ¿Qué supone?R.- Muchas gracias. Esta

certificación es el resultadodel trabajo de un equipo deprofesionales muy compro-metidos que de forma direc-ta e indirecta participan enla actividad del Biobanco. Lacertificación ISO 9001 supo-ne un reconocimiento oficialinternacional de que tene-mos implantado un Sistemade Gestión para el asegura-miento de la calidad de losservicios que ofrecemos yorientado a la satisfaccióntanto de los pacientes comode los investigadores.

P.- Tengo entendido que sonde los primeros centros a ni-vel nacional y autonómicoen lograrlo, ¿no es así?R.- Así es. En la actualidad

existen aproximadamente 70Biobancos autorizados y re-gistrados en el Registro Na-cional de Biobancos. Uno delos requerimientos legalespara poder desarrollar nues-tra actividad es tener implan-tado un Sistema de Gestiónde la Calidad, la ISO es la cer-tificación oficial de que cum-plimos con la legalidad. Portanto, con el tiempo seráncada vez más los Biobancosque obtengan la certificación.

P.- ¿Qué criterios se siguenpara dicha certificación?R.- Fundamentalmente se

requiere contar con una es-tructura organizativa y unosprocesos bien definidos. Apartir de ahí es necesarioadaptar la actividad a lo quela norma exige, que básica-mente hace referencia al con-trol de los procesos. En nues-tro caso ha sido fundamentalla implicación del personal delServicio de Anatomía Patoló-gica y del Laboratorio de Bio-logía Molecular del IVO sincuya motivación hubiera sidoimposible lograr este tipo decertificación. Por otra parte,este tipo de norma te exigecontar con un plan de accióncontínuo orientado a la for-mación del personal, a la iden-

tificación de problemas y a de-sarrollar un plan de mejora osubsanación de aquellas des-viaciones que van contra la fi-losofía de la norma.

P.- De todos modos, esta cer-tificación lo que habla es delprestigio de IVO tanto a ni-vel nacional como internacio-nal después de casi cuatro dé-cadas combatiendo el cáncer,¿no le parece?

R.- Efectivamente. Nuestrainstitución tiene como ejesfundamentales no solo el tra-tamiento del cáncer con el finde mejorar las espectativas desupervivencia del cáncer, sinotambién la investigación paraencontrar las mejores formasde identificar el cáncer y detratarlo más adecuadamente.En este último punto el Bio-banco se constituye como unpuente entre los investigado-res más básicos y los clínicosque tratan día a día con los pa-cientes. Además, nuestro‘cliente’ último es el pacientey toda nuestra actividad giraentorno a la satisfacción delmismo y sin duda lo que pren-

tendemos con esta certifica-ción no es tanto el reconoci-miento internacional, sino másbien generar confianza a nues-tros pacientes.

P.- El Biobanco está orienta-do a la patología oncológica.Pero para que todo el mundolo entienda, ¿qué es y quéhace?R.- Un biobanco es una in-

fraestructura, dentro del hos-

pital en nuestro caso, que re-coge, almacena y distribu-ye muestras biológicas y da-tos asociados a dichas mues-tras para que puedandestinarse con fines de in-vestigación biomédica. ElBiobanco actúa como pun-to de unión entre donantes(el paciente) y los investiga-dores garantizando un tra-tamiento seguro y eficaz delas muestras biológicas y delos datos asociados. Ennuestro caso en el Biobancoestamos implicados los Ser-vicios de Anatomía Patoló-gica, que se encarga básica-mente de la recogida de te-jidos, y el Laboratorio deBiología Molecular dondeser recogen muestras de san-gre y orina.

P.- Por tanto, es una apues-ta decidida por la investi-gación, cuya finalidad es re-coger muestras…R.- Dese luego. Tenemos

que ser conscientes de lo si-guente: la mejora de las ta-sas de supervivencia globalen pacientes oncológicos(más de un 20% en los úti-mos 20 años) y la posibili-dad de contar con trata-mientos más eficaces es elresultado de una intensa in-vestigación, la cual no se-ría posible sin la participa-ción de los pacientes a tra-vés de la cesión de muestrasbiológicas y datos asocia-dos a los proyectos de in-vestigación. Y por tantonuestra finalidad es reco-ger, almacenar y distribuirmuestras biológicas de ca-lidad de pacientes oncoló-

gicos para que puedan ser uti-lizadas en investigación bio-médica y así potenciar lainvestigación realizada por losdiferentes servicios asisten-ciales del IVO, tanto interna-mente como externamente, através de la colaboración conotros grupos de investigación.

P.- ¿Qué tipo de muestras al-macenan y cuántas llegan aguardar?R.- Básicamente almacena-

mos muestras de tejido, san-gre (suero y linfocitos) y ori-na. Nuestro Biobanco entredentro del concepto de lo quese denomina Biobanco hospi-talario, el cual se nutre funda-

�“La certificación ISO 9001del Biobanco supone unreconocimiento oficialinternacional”

�“Nuestro ‘cliente’ último esel paciente y toda nuestraactividad gira entorno a lasatisfacción del mismo”

Salut i Força Junio de 2015 • 23entrevista

mentalmente de excedentesdiagnósticos. Por ejemplo, trasuna intervención quirúrgica,cuando a un paciente se le haextirpado un tumor, solo unaparte del mismo se destina adeterminar el diagnóstico delmismo, del resto de tejido unaparte queda almacenado en elServicio de Anatomía Patoló-gica y otra parte se desecha.Lo mismo ocurriría con el res-to de muestras que se utilizandn los procesos diagnósticos(análisis de sangre o de orina).Pues bien, lo que nosotros he-mos establecido es la forma deaprovechar esas muestras ex-cedentes para destinarlas aproyectos de investigación ycontribuir así en la generaciónde conocimiento de una en-fermedad tan compleja comoes el cáncer. En la actualidadcontamos con más de 30.000muestras. Todas ellas de pa-cientes oncológicos. Y ademástenemos la capacidad de re-cogida prospectiva de mues-tras para proyectos de inves-tigación específicos. En estosmomentos estamos recogien-do muestras de suero de pa-cientes con cáncer de mama,colón, pulmón y próstata quese van a incluir en el proyectoeuropeo SAPHELY(https://saphely.eu/ ) que co-ordina la Universidad Politéc-nica de Valencia.

P.- Usted también es el jefe delLaboratorio de Biología Mo-lecular. ¿Cuál es su misión? R.- Desde que nos decidi-

mos a contar con un Labora-torio de Biología Molecularen el IVO teníamos claras doscosas. Una era dotar al hospi-tal de tecnología necesariapara llevar a cabo un diagnós-tico genético de calidad; y hede decir que lo hemos conse-guido. Para ello han sido fun-damentales tres aspectos: elapoyo institucional al proyec-to; el contacto directo con losclínicos a tavés de los comitésde tumores; y de forma muyespecial a la calidad humanay profesional de mis compa-ñeros. El otro aspecto que pre-tendemos potenciar es el de-sarrollo de proyectos de in-vestigación propios que nosden una visión más innova-dora. Para ello se ha potencia-do la colaboración con la Uni-versidades, centros de inves-tigación y empresas.

P.- Por tanto, son pieza claveen la llamada medicina per-

sonalizada a nivel de diagnós-tico precoz, cáncer heredita-rio, predictivo y pronóstico.R.- Somos una pieza más del

engranaje, aportamos nues-tro conocimiento como el res-to de compañeros... y entre to-dos hacemos esa llamada me-dicina personalizada. Unaenfermedad tan complejacomo el cáncer no se entien-de sin un abordaje multicisci-plinar y cada vez más es ne-cesario aportar conocimientode la biología y la genética delos tumores.

P.- ¿De qué tecnología dispo-nen para obtener resultadoscompetitivos y de calidad?R.- Contamos con lo básico

para hacer diagnóstico genéti-co y además con un secuencia-dor de última generación quenos permite estar en la vanguar-dia de muchas de las cosas quenos solicitan. Pero aquellas co-sas que no podemos hacer lasprocuramos obtener a travésde convenios o en el contextode proyectos de investigación.

P.- ¿Participan en ensayos clí-nicos?R.- Cada vez más. Hasta hace

poco hemos llevado a cabo es-tudios asociados al ensayo clí-nico para intentar entendercómo han ido respondiendolos pacientes al fármaco que

se ha estado probando. Ahoracada vez más realizamos de-terminaciones genéticas paraorientar el fármaco que se hade administrar al paciente den-tro del ensayo.

P.- El personal del LBM estáaltamente cualificado en lagenética molecular del cáncery está completamente integra-do en los comités asistencia-les del IVO formando partede equipos multidisciplina-res. ¿De qué equipo dispone?R.- En la actualidad somos

once personas: 4 biólogos mo-leculares, 4 técnicos, una ad-ministrativa y documentalis-ta, una becaria predoctoral yuna técnico en gestión de ca-lidad. Todos ellos muy impli-cados en la actividad que de-sarrollamos.

P.- ¿Qué significa ser pione-ro en la incorporación de nue-vos marcadores en el contex-to clínico, como el PCA3 encáncer de próstata?R.- Mucho trabajo, dedica-

ción y estudio. Muchas vecesno es fácil trasladar la última

tecnología o el último biomar-cador en el contexto clínico.Pero si se estudia el proble-ma, se profundiza en él y tie-nes la posibilidad de investi-gar sobre él, se hace que latraslación sea mucho más fá-cil y segura. Pero para ello esfundamental la colaboraciónentre los clínicos, los investi-gadores y la industria farma-céutico o biotecnológica.

P.- ¿Está dejando de ser untema tabú o un vínculo con lamuerte? ¿La sociedad empie-za a hablar de esperanza y delucha ahora después de déca-das de miedo?R.- Como he comentado an-

teriormente, las estadísticasindican que la esperanza devida en pacientes oncológicoshan mejorado significativa-mente, más de un 20% en losúltimos datos. Sin embargo,cuando a un paciente se lediagnostica un cáncer las es-tadísticas se queda en algofrío. Es en este momento cuan-do el paciente ha de sentir con-fianza, seguridad e implica-ción de los profesionales quelo tratan y lo acompañan… siconseguimos que el pacientesienta que se está dando el má-ximo por él habremos gana-do una gran batalla… esta esla verdadera medicina perso-nalizada.

Profesionales del Biobanco de IVO.

�“Las estadísticas indican quela esperanza de vida enpacientes oncológicos hanmejorado en más de un 20%”

�“Contamos con más de30.000 muestras depacientes oncológicos”

ciencia24 • Junio de 2015 Salut i Força

La supervivencia en cáncer haaumentado en los últimos 20 años

gracias a la investigación rEdaCCión

Según el presidente de laAsociación Española Contrael Cáncer de Valencia (aecc-Valencia), Tomás Trenor, “lasupervivencia en cáncer haaumentado del 46% al 66% enlos últimos 20 años, y en al-gunos tumores como el demama o determinados infan-tiles puede llegar a un 85%”.

Las razones de las mejoras ensupervivencia de los cánceresmás frecuentes se deben a unmejor conocimiento de la bio-logía del cáncer, a la investi-gación clínica y a las campa-ñas de detección precoz.Esta jornada contará con 149

mesas petitorias instaladaspor toda la ciudad en las quemás de 7.000 colaboradores yvoluntarios con 3.000 huchas

verdes se movilizarán para re-caudar fondos para investi-gar la enfermedad. Asimismo,se repartirán 14.000 iris blan-cos, el nuevo símbolo de laaecc que ha adoptado comosímbolo de esperanza en la lu-cha contra el cáncer.Al respecto, y para conti-

nuar elevando la superviven-cia y la esperanza de pacien-tes y familiares, Trenor ha so-

licitado la colaboración de laciudadanía este día porquedetrás de cada aportación hayvida. “Su solidaridad nos acer-ca a la solución definitiva con-tra esta enfermedad porque

la convertimos en investiga-ción”. Así lo corrobora el queen los últimos cinco años aecc-Valencia haya destinado másde un millón y medio de eu-ros a la investigación médica.

El presidente de la RAMCV, el doctor Antonio Llombart, en primer término.

La Ribera controla el riesgocardiovascular a más de 60.000 pacientes

ViCEnt tormo

Más de 60.000 pacientesque padecen Diabetes y/oHipertensión Arterial se be-nefician anualmente del Pro-grama de Control de Facto-res de Riesgo Cardiovascu-lar que el Departamento deSalud de La Ribera desarro-lla en sus centros de salud. Gracias a este programa,

que La Ribera puso en mar-cha en el año 2010, los médi-cos y enfermeros de AtenciónPrimaria cumplen un proto-colo de cuidados por el quecada 3 meses este tipo de pa-cientes participan en exáme-

nes médicos en sus ambula-torios. El objetivo es llevar acabo un seguimiento perso-nalizado de cara a prevenirposibles complicaciones a me-dio y largo plazo. En este sentido, al paciente

diabético se le realiza tri-mestralmente diferentespruebas y estudios, comouna es retinografía para de-tectar la retinopatía diabé-tica (una de las principalescausas de ceguera en pa-cientes diabéticos), revisióndel pie diabético o una ana-lítica de sangre para com-probar si la enfermedad seencuentra controlada o no.

Por su parte, al paciente conhipertensión arterial se le exa-mina en su ambulatorio paramedir su Índice de Masa Cor-poral (IMC), el peso, la talla,la medición del perímetro ab-dominal y su tensión arterial.

Una profesional de La Ribera, llevando a cabo elprograma de factor de riesgo. E l Hospital Doctor Peset reduce a la m itad la

mortal idad por sepsis grave en dos años

Un momento de la jornada sobre sepsis.

rEdaCCión

El Hospital UniversitarioDoctor Peset ha acogido la IJornada de Sepsis Grave en laComunitat Valenciana, un en-cuentro que ha servido paradar a conocer los excelentesresultados del Proyecto Inter-disciplinar de Atención Pre-coz a la Sepsis Grave y elShock Séptico que este centrosanitario puso en marcha en2012 y que culminó en enerode 2013 con la creación de lasegunda Unidad de Sepsis deEspaña y quinta de Europa deestas características.

Tal y como han señalado losprofesionales del hospital pú-blico valenciano, en los dos pri-meros años de funcionamientode la Unidad de Sepsis se haatendido a 1.039 pacientes y seha conseguido reducir a la mi-tad la tasa de mortalidad porsepsis. Así, mientras la medianacional se sitúa en valores su-periores al 30%, el establecimien-to de protocolos consensuadosy el trabajo en equipo de todoslos profesionales del HospitalUniversitario Doctor Peset hahecho posible que la tasa se re-duzca hasta un 18%, un valorconsiderado excelente.

El Hospital Vega Baja celebra el VI Curso deformación en estimulación cardíaca

rEdaCCión

La Unidad de Cuida-dos Intensivos del Hos-pital Vega Baja ha aco-gido, por sexto año con-secutivo, el curso deformación continuadaen estimulación cardia-ca. El mismo, como haexplicado la jefa del Ser-vicio de UCI, la docto-ra Carola Giménez-Esparza,ha durado dos días en hora-rio intensivo de tarde en el quemédicos y enfermeros han ac-tualizado su formación al res-pecto. Se trata de ofrecer unainiciación a los conceptos ne-cesarios para el manejo y tra-tamiento práctico del pacien-te portador de marcapasos, enel que cuatro profesionales im-partirán sesiones sobre todala matyeria necesaria para la

corecta formación.En la jornada, además de la

doctora Giménez-Esparza,también imparte sesiones per-sonal técnico de Medtronic,junto a las doctoras María Ce-rón y Mª Dolores Martínez.En concreto, se ha aborda-

do el procedimiento del im-pante, conceptos eléctricos delsistema de estimulación car-díaca, el desfibrilador auto-mático implantable, así como

otroas nociones sobre las dis-funciones de un sistema de es-timulación, como el segui-miento rutinario del marca-pasos y el cómo es la vida deun paciente que lo tiene im-plantado.

Alicante realiza 1.150 colonoscopias en dosaños de cribado de cáncer de colon. El Hos-pital General Universitario de Alicante inició hace dos añosel programa institucional de la Conselleria de Sanitat parael cribado poblacional del cáncer colorrectal a través delcual se da la posibilidad a la población de entre 50 y 69 añosque puedan participar en este programa de realización deun test de sangre oculta en heces cada dos años. En esteprograma, los test que resultan positivos y se detectan can-tidades microscópicas de sangre en las heces se realiza unacolonoscopia. En marzo de 2015, la Unidad de endoscopiasdel Hospital General de Alicante ha realizado la primeraronda de colonoscopias de cribado del departamento contabilizando un total de 1.150 colo-noscopias de las cuales un 62% han presentado pólipos adenomatosos que son los que pue-den tener potencial de generar un cáncer de colon.

La Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Vega Baja.

A pesar de su juventud,David Piñero cuenta conun currículum que leconvierte en uno de losoptometristas españolescon más prestigio.Graduado en Óptica yOptometría por laUniversidad de Alicante,se doctoró en 2010 enesta misma universidaddonde ahora es profesorAsociado delDepartamento deÓptica. Además de serun prolífico autor deartículos científicos enlas más importantesrevistas impactadas delsector, de su extensaactividad, destaca sufaceta investigadora,que desarrolla en laUnidad de Investigaciónde Oftalmar, desdedonde lideraactualmente unambicioso proyectoeuropeo.

rEdaCCión

P.- ¿En qué consiste el proyec-to POPCORN?, ¿qué aplica-ciones puede tener para me-jorar la salud visual de la po-blación?R.- Se trata de un proyecto

europeo para PYMEs en el queparticipa la empresa OFTAL-MAR, donde ejerzo mi activi-dad clínica, siendo el respon-sable de la coordinación delproyecto dentro de dicha em-presa. Se trata de un proyec-to muy ambicioso en el que seha creado un consorcio de PY-MEs (CSO de Italia, Biotronics3D de Reino Unido y Optoe-lectronica 2000 de Rumania)e institutos tecnológicos eu-ropeos (AIDO de Valencia,I3A Zaragoza e ISRI de ReinoUnido) para el desarrollo deun dispositivo que permiteuna caracterización de las pro-piedades biomecánicas de lacórnea en vivo de manera noinvasiva y precisa. Además dedicho desarrollo, está plante-ado el desarrollo de un mo-delo predictivo del impactorefractivo de los cambios bio-mecánicos acontecidos con lacirugía refractiva para corre-gir la miopía, hipermetropíay/o astigmatismo, de modoque se puedan tener en cuen-

ta y así generar una planifica-ción quirúrgica aún más exac-ta. Esto conduciría a poder de-sarrollar una cirugía refracti-va mucho más predecible ysobre todo segura. Por otrolado, también se va a realizarun estudio normativo de laspropiedades biomecánicas dela córnea en la población, asícomo en patología debilitan-te de la córnea, como es el casodel queratocono. Esto permi-tirá el desarrollo de nuevoscriterios diagnósticos basadosen biomecánica para estas pa-tologías. Se trata de un pro-yecto apasionante.

P.- ¿Se invierte en España su-ficiente dinero en investiga-ción en optometría?, o cómoocurre en otros ámbitos ¿hacefalta una mayor inversión?R.- La respuesta sin lugar a

dudas es NO. Actualmente so-mos varios los investigadoresespañoles en optometría quetenemos que buscar la inver-sión en Europa, puesto que lainversión pública en I+D+i enEspaña se ha reducido a nive-les inaceptables y más en unámbito tan específico. Ade-

más, en España es necesariorecurrir muchas veces a la in-versión privada, la cual bus-ca nuevos desarrollos que ren-tabilizar. Espero que el apoyopúblico a la investigación seincremente en los próximosaños y se apueste más por lainvestigación en visión.

P.- Un reciente estudio ha re-velado el alto nivel de los De-partamentos de Óptica de lasUniversidades de la Comuni-tat. ¿Cuál es el nivel de for-mación de los ópticos opto-metristas?R.- Los ópticos-optometris-

tas de nuestra comunidad sa-len muy preparados de la uni-versidad, con un alto gradode especialización y con unagran cantidad de actividadesde desarrollo profesional a ni-vel clínico (prácticas en clíni-cas universitarias, estanciasen clínicas privadas, estanciasen centros ópticos, screeningsvisuales masivos, etc…). A suvez, existen en las universi-dades valencianas títulos deposgrado especializados enoptometría muy reconocidosy valorados por el colectivo.

P.- ¿Y cuál cree que es el nivelde la optometría española anivel mundial?. R.- La optometría española

actualmente es un referente anivel mundial, siendo los op-tometristas españoles muy ac-tivos en el ámbito de la difu-sión científica. De hecho, dis-ponemos incluso de unarevista científica propia inde-xada en PubMed, que es Jour-nal of Optometry. Los conte-nidos de dicha revista son con-sultados a nivel mundial,siendo cerca de un 40% de suslectores de Estados Unidos.Además varios optometristasespañolas forman parte de loscomités editoriales de presti-giosas revistas científicas im-pactadas, tales como Journalof Cataract and Refractive Sur-gery, Journal of Ophthalmo-logy o BMC Ophthalmology.

P.- Además de los estableci-mientos de óptica, la docen-cia y la investigación, se haabierto una nueva posibili-dad para los ópticos optome-tristas de la Comunitat Va-lenciana con la reciente crea-ción de la figura del óptico

optometrista como personalestatutario de la Sanitat Pú-blica valenciana. R.- Los ópticos-optometris-

tas van a contribuir sin dudaa la reducción de las listas deespera así como a la optimi-zación de recursos sanitarios.Esto ya se ha demostrado enotras comunidades autóno-mas, así como en hospitalesde gestión privada de la Co-munitat, como el Hospital deTorrevieja que posee un mo-delo de interacción oftalmó-logo-optometrista digno deestudiar y reproducir en otroscentros. Al fin y al cabo, lo másimportante es que el benefi-cio lo va a notar el paciente,que debe ser el centro de la ac-tuación de cualquier sistemasanitario.

P.- ¿Cómo contribuye el óp-tico optometrista a mejorarla salud visual de la pobla-ción?.R.- Su contribución es cru-

cial. El óptico-optometrista esun agente de atención prima-ria, siendo un eslabón de scre-ening fundamental en los pro-blemas visuales de la pobla-ción. Además tiene unafunción como rehabilitador enpacientes con baja visión o enotros tipos de problemas bi-noculares, acomodativos y/ooculomotores. También el op-tometrista es el que diseña yadapta diferente tipo de ayu-das o prótesis para la correc-ción de los defectos refracti-vos del ojo. Por último, remi-te al médico oftalmólogo antela presencia de cualquier sig-no o síntoma sospechoso depatología visual. Por ello, estan importante y también cru-cial la interacción oftalmólo-go-optometrista, la cual debefuncionar a la perfección paraofrecer un sistema sanitarioen atención visual optimiza-do, rentable y de calidad. Porlo tanto, el papel del óptico-optometrista en la mejora dela salud visual de la poblaciónes indudable.

P.- Ha sido nombrado Opto-metrista de Honor del CO-OCV, ¿qué supone este reco-nocimiento de compañeros deprofesión?R.- Es algo extraordinario

que te da más fuerzas para ha-cer cosas por esta profesióntan bonita. Me siento tremen-damente agradecido y espe-ro estar a la altura de dichoreconocimiento. De hecho,también es una responsabili-dad, no se puede fallar a uncolectivo tan generoso, valien-te y entregado.

Salut i Força Junio de 2015 • 25entrevista

“La optometría española es un referente a nivel mundial”

David Piñero es profesor Asociado del Departamento de Óptica de la Universidad de Alicante e investigador

26 • Junio de 2015 Salut i Forçaciencia

Una novedosa técnica permite a La Ribera determinar laposibilidad de que se reproduzca un cáncer de pulmón

rEdaCCión

El Hospital Universitario deLa Ribera ha incorporado re-cientemente una avanzadatécnica molecular que permi-te predecir la reaparición deun cáncer de pulmón. Esta téc-nica consiste en el estudio delganglio centinela (el tejidomás cercano al tumor y por elque, en caso de metástasis, hade pasar la enfermedad paralograr expandirse). El estudiose realiza mediante un avan-zado equipo de biología mo-lecular que analiza 3 genes: elCK7, CEACAM5 y PLUNC.La muestra sobre la que se

lleva a cabo el análisis es ob-tenida durante la operaciónque se realiza para extirpar elcáncer del pulmón, lo que evi-ta al paciente ser sometido aposteriores intervenciones. Elresultado del análisis permi-te al Hospital de La Ribera co-nocer la probabilidad de queel cáncer se reproduzca en unfuturo en el propio pulmón oen sus zonas adyacentes.Según ha destacado el jefe

del Servicio de Biología Mo-lecular del Hospital de La Ri-bera, “el tejido extirpado esanalizado en el Laboratoriocon el avanzado equipo Ter-mociclador a Tiempo Real,que examina la actividad delos genes marcadores más de-terminantes en cáncer pulmo-nar, es decir, el CK7, CEA-CAM5 y PLUNC.”De esta forma, si el resulta-

do del estudio molecular espositivo, “el Hospital de LaRibera toma sobre el pacienteuna serie de estrategias pre-ventivas de vigilancia, entrelas que se incluyen explora-ciones clínicas periódicas,TAC’s o broncoscopias, con elobjetivo de detectar el futurotumor en su fase más inicialy, así, aumentar la tasa de su-

pervivencia de los pacientesen un alto porcentaje”, tal ycomo ha afirmado el jefe delServicio de Cirugía Torácicadel centro alcireño, Dr. JoséMarcelo Galbis.Además del equipo anali-

zador de última generación,a lo largo de todo el procesoes necesaria la participacióny coordinación de un equipode especialistas compuestopor cirujanos torácicos, pató-logos, biólogos moleculares,oncólogos, médicos nuclea-res y anestesistas.Actualmente, esta técnica

molecular la realizan los hos-pitales europeos más punte-ros en materia oncológica, porlo que, con su incorporación,el centro de Alzira se colocaen la vanguardia en el abor-daje del cáncer de pulmón.

respaldo de los forosmédicos internacionales

Los foros médicos interna-cionales coinciden en señalarque este tipo de estudios seconsolidarán en un futuro pró-

ximo como uno de los avan-ces más importantes en On-cología Torácica por los gran-des beneficios que aporta parala esperanza de vida del pa-ciente. Para el desarrollo deestas pruebas de biomarcado-res tumorales el Hospital deAlzira cuenta actualmente conuna beca del Grupo de Inves-tigación y Divulgación en On-cología (GIDO).El centro de La Ribera ya ha

llevado a cabo estas pruebasen un total de 97 pacientes ylas primeras conclusiones delos estudios han detectado en38 de ellos una alta probabili-dad de que se reproduzca elcáncer en un futuro.

a la vanguardia enoncología molecular

El Hospital de La Riberaatiende cada año una mediade 350 cánceres de pulmón, eltumor que constituye la pri-mera causa de mortalidad encáncer en los hombres, por de-lante incluso del de colon ypróstata. Cabe destacar queen España se diagnosticananualmente unos 20.000 nue-vos casos de una enfermedaden la que cerca del 85% deellos está relacionado con elconsumo de cigarrillos.El Hospital de La Ribera re-

cibió el pasado mes de sep-tiembre la Acreditación como‘Centro de Referencia Nacio-nal en Oncología Molecular’de la Sociedad Española deAnatomía Patológica, graciasa contar con la última y másavanzada tecnología, el estu-dio integral para todo tipo detumores, su apuesta por la in-vestigación y sus equiposmultidisciplinares.

Para más información: Info-laribera: 962457001 o [email protected].

�Se realiza una muestra delganglio centinela con unequipo de biologíamolecular que analiza los 3genes más determinantes

�Si el resultado del estudio espositivo, se tomarán sobre elpaciente medidaspreventivas de vigilanciapara abordar el futuro tumor

Ángel Zúñiga, jefe de Biología Molecular; José Marcelo Galbis, jefe de Cirugía Torácica, y Arantxa Lafuente, de Biología Molecular.

Salut i Força Junio de 2015 • 27ciencia

El Hospital Universitario de La Ribera apuesta por la cirugíamínimamente invasiva para intervenir las válvulas del corazón

rEdaCCión

El Hospital Universitario de La Ribera esel primer centro comarcal público de la Co-munitat Valenciana en incorporar la mini-toracotomía o cirugía mitral mínimamenteinvasiva, una técnica quirúrgica de alta pre-cisión para la reparación o reemplazo deválvulas del corazón tricúspide y mitral. Estas válvulas son las que comunican

las aurículas con los ventrículos del cora-zón, controlando la dirección del flujo san-guíneo. Cuando alguna de estas válvulasestá dañada por un defecto congénito, porinfección o a consecuencia de la edad, nopueden cumplir correctamente con su fun-ción de control del flujo de la sangre, loque puede causar complicaciones comoinsuficiencia cardiaca.Se habla de insuficiencia cardiaca cuan-

do el corazón no bombea suficiente san-gre para abastecer los órganos, músculosy tejidos del organismo, afectando a la ca-lidad de vida del paciente, quien sientefatiga y falta de aire al realizar sus activi-dades cotidianas. Otros síntomas de la in-suficiencia cardiaca son la hinchazón delas piernas, palpitaciones o molestias in-testinales.Según ha destacado el jefe del Servicio

de Cirugía Cardiaca del Hospital Univer-sitario de La Ribera, Dr. Juan Antonio Mar-garit, “hasta hace pocos años, la única ma-nera de reparar o reemplazar una válvuladel corazón era abriendo totalmente el pe-cho del paciente a través de una incisiónde 15-20 cm, y cortando el esternón por lamitad para acceder a su corazón”. Por elcontrario, “la minitoracotomía nos permi-te acceder a las válvulas mediante unospequeños orificios, de 7-8 centímetros, através de los que se introduce un instru-mental especializado, más largo de lo nor-mal, así como una cámara endoscópica,que nos ayuda a observar los detalles ana-tómicos de la zona que se está operandode una forma mucho más precisa que enla cirugía abierta”.“Esta técnica permite reducir conside-

rablemente el sangrado durante la inter-vención, con menos riesgo de infecciónpara el paciente, quien va a tener menordolor postoperatorio y apenas cicatricesvisibles, mejorando, así, su calidad devida”. Además, al tratarse de una cirugíamínimamente invasiva, “se reduce en 24-48 horas el tiempo de ingreso del pacien-te, quien puede comenzar a caminar an-tes y a reintegrarse a su actividad cotidia-na de una manera más rápida”.El Hospital Universitario de La Ribera

lleva a cabo esta técnica a través de su jefede Cirugía Cardiaca, Dr. Juan AntonioMargarit, quien se ha formado en minito-racotomía con los doctores Friedrich Mohry Hugo Van-Ermen, representantes de lasdos principales escuelas europeas en laaplicación de esta técnica: Alemania y Bél-gica, respectivamente. Para más información: Infolaribera:962457001 o [email protected]. Juan Antonio Margarit, jefe del Servicio de Cirugía Cardiaca del Hospital Universitario de La Ribera.

�Sin tener que abrir el pecho, ycon unas pequeñas incisiones,reduciendo el sangrado, lasposibilidades de infección y lascomplicaciones postquirúrgicas

28 • Junio de 2015 Salut i Forçaciencia

El Hospital de Dénia acoge el VIIsimposio internacional sobre Vía Aérea

Difícil, organizado por CEDIVArEdaCCión

Expertos en Vía Aérea Difícil–pacientes con dificultad de in-tubación- de todo el mundo ce-lebran en el Hospital Marina Sa-lud de Dénia un encuentro conel objetivo de poner en comúnlas novedades en este campo,tanto en lo que respecta al apa-rataje de intubación, como a las

técnicas y las recomendacionesde las comunidades científicas.El Simposio reúne a medio

centenar de Anestesiólogos, In-tensivistas y Especialistas enMedicina Extrahospitalaria dedistintos centros de España,Europa y Estados Unidos. Deeste último país, el centro conmayor número de representan-tes es el Wake Forest Baptist

Medical Center /Univ. Schoolof Medicine, Winston-Salem,Carolina del Norte. Dos de lasreferencias mundiales en lamateria, los doctores Yvon Br-yan y William Morris aporta-rán sus conocimientos en elManejo de la Vía Aérea Difícily también en el campo de laInvestigación y Diseño de Es-tudios médicos. Un momento del simposio, celebrado en Dénia.

rEdaCCión

Durante los pasados 24-28de abril se celebró en Barce-lona el III ESTRO FORUM, elCongreso Anual de la Socie-dad Europea de Oncología Ra-dioterápica. Este importantecongreso incluye a las reunio-nes de oncólogos radioterá-picos europeos, los físicos mé-dicos europeos, así como alGrupo Europeo de Braquite-rapia. En este congreso, la par-ticipación de los HospitalesUniversitario y Politécnico LaFe de Valencia y Hospital Clí-nica Benidorm, junto con laUniversidad de Valencia hasido muy activa, reportandouna combinación de experien-cias en resultados clínicos, jun-to con desarrollos dosimétri-cos y de equipos en estas ins-tituciones.El Dr. F. Celada (Hospital La

Fe) presentó la experiencia deeste hospital en el tratamien-to de recidivas en lesiones depróstata. Por su parte, el Dr.

Chicas (Hospital La Fe) pre-sentó la experiencia en el tra-tamiento con sesión única me-diante la braquiterapia deHDR tras una primera fasecon radioterapia externa, téc-nica que viene aplicándosedesde hace 4 años en amboshospitales como La Fe y Clí-nica Benidorm.La Dra. Rodríguez (Clínica

Benidorm) presentó la expe-riencia en la comparación dela toxicidad en pacientes depróstata tratados con las di-ferentes tecnologías disponi-bles en la actualidad. Asimis-mo, la Dra. Rodríguez, pre-sentó las ventajas de un nuevoaplicador, denominado Apli-cador Benidorm, que resuel-ve las limitaciones de los apli-cadores ginecológicos existen-tes en lo referente al uso deResonancia Magnética y suaplicación en pacientes en lasque la lesión invada notable-mente el área parametrial.Para este mismo Aplicador Be-nidorm, el Dr. Richart (Clíni-

ca Benidorm) presentó un mé-todo de reconstrucción parafacilitar la planificación de estetipo de tratamiento.Por parte de la Unidad de Ra-

diofísica del Servicio de Radio-terapia del Hospital La Fe, elDr. Abad presentó la evalua-ción de diversos sistemas dosi-métricos utilizados para el con-trol de las sofisticadas técnicasde tratamiento actuales comoes la IMRT. En esa línea, la Dra.Lliso presentó la experienciaen el control y planificación dela radiocirugía realizada en elHospital La Fe mediante el mo-derno acelerador existente. Estaparticipación se completó conla presentación del Dr. Cande-la (Hospital La Fe) sobre el di-seño de un dispositivo que seha realizado para permitir eltratamiento de una lesión demama en una paciente emba-razada, permitiendo una nota-ble reducción de la dosis peri-férica, dispositivo plomado con-feccionado por el Servicio deIngeniería del Hospital La Fe.

También se presentaron tra-bajos en la novedosa línea dela braquiterapia electrónicainiciada en el Hospital La Fey Clínica Benidorm. Por ejem-plo, la Dra. Pons (La Fe) pre-sentó la metodología utiliza-da para la obtención de la pro-fundidad de la lesiónmediante ultrasonidos en eltratamiento de pequeñas le-siones de tipo no melanoma.Finalmente el Dr. Candela (LaFe) presentó el estudio dosi-métrico llevado a cabo con el

sistema de braquiterapia elec-trónica Esteya en el La Fe, jun-to con la Universidad de Va-lencia en una colaboración conElekta (Holanda) y el LynnCancer Center de Florida, co-laboración que está permitien-do una notable produccióncientífica. En este tema, el J.Pérez-Calatayud (La Fe y Clí-nica Benidorm) participó enuna conferencia invitada ex-poniendo la experiencia en eluso de la braquiterapia elec-trónica.

Referentes de la medicina valencianaparticipanen el 3er ESTRO FORUM

F. Ballester, Dra. S. Rodríguez, Dr. J. Pérez-Calatayud, Profesor J. Vijande y el Galo Patiño.

Con la llegada del calor, los pies se destapan y pasa-mos de utilizar un calzado cerrado a otro descubierto.Este cambio puede ir acompañado de molestias en lospies por posibles rozaduras, fricciones, sobrecargas porutilizar sandalias que no sujeten bien el pie, etc. Para evi-tarlo, es fundamental prepararlos adecuadamente y es-coger correctamente el calzado.Desde el Ilustre Colegio Oficial de Podólogos de la Co-

munidad Valenciana (ICOPCV) se recomienda antes de“destapar” los pies visitar al podólogo para detectar atiempo posibles patologías, él eliminará las durezas dela planta y de los talones y empezará el tratamiento dehidratación, que en verano será mayor porque los piesno están protegidos como en el invierno por el calzado ylos calcetines.

Elim inar las durezas, hidratación y realizaruna revisión, claves para “destapar” los

pies de una forma saludable

El Hospital General de Valencia im-parte el I Curso práctico de CápsulaEndoscópica al resto de hospitalesde la Comunitat. Está implantada esta téc-nica consistente en injerir una pequeña cápsula,del tamaño de una pastilla, que integra una mi-crocámara que realiza imágenes de todo el intes-tino. Especialistas del Hospital Clínico Universi-tario de Valencia, Arnau de Vilanova, HospitalGeneral de Castellón, Hospital de la Ribera, SanJuan de Alicante, General de Elda, General deElche y el Hospital Marina Baixa reciben forma-ción práctica sobre esta técnica que se implantóen 2006 en el servicio de Patología Digestiva delGeneral de Valencia, “siendo uno de los prime-ros hospitales de España en aplicar esta herra-mienta de diagnóstico tan precisa”, señala Mari-sol Luján, facultativa especialista del Área de En-fermedades Digestivas del General de Valenciay responsable de impartir este curso.

Salut i Força Junio de 2015 • 29ciencia

La Ribera dirige un curso internacionalsobre Resonancia Magnética

ViCEnt tormo

La jefa del Servicio de Ra-diología del Hospital Univer-sitario de La Ribera, Dra. Ju-lia Camps, ha sido la encarga-da de dirigir el curso“Erasmus Course Breast andFemale Image”, que se está ce-lebrando esta semana en lasede de la Fundación Univer-

sidad Empresa de ValenciaADEIT.Se trata de un curso que se

celebra en el marco del Pro-grama Erasmus y que, por tan-to, reúne a participantes y po-nentes de toda Europa, comola profesora Hadassa Degani,de Israel, y los doctores Ka-ren Kinkel (Suiza), FedericaPediconi (Italia), Daniela Pra-

yer (Austria) y Andrea Roc-kall (Gran Bretaña), así comola propia Dra. Julia Camps.El curso, que se imparte en

inglés e incluye conferenciasformales, seminarios, está di-rigido a radiólogos, residen-tes en Radiología y todosaquellos radiólogos que usanla Resonancia Magnética (RM)en su trabajo clínico. La profesora Hadassa Degani, de Israel y la doctora Karen Kinkel.

El General de Castelló se consolidacomo referente en bioética asistencial

amparo silla

El Hospital General Uni-versitari de Castelló(HGUCS) ha acogido la XIIIJornada de Comités de Bioé-tica de la Comunitat Valen-ciana, que en esta ocasión seha desarrollado bajo el títulode “Bioética, neurocienciasy solidaridad” y con la par-ticipación de expertos de

prestigio internacional. Deesta manera el centro sanita-rio se consolida como refe-rente en bioética asistencial.Junto al gerente del Depar-

tament de Salut de Castelló,Javier Peñarrocha, en la inau-guración de esta jornada hanestado presentes, el decano dela Facultad de Ciencias de laSalud de la Universitat JaumeI (UJI), Rafael Ballester Arnal,

y la vicepresidenta del Comi-té de Bioética Asistencial delDepartament de Salut de Cas-telló, Amparo Bernat.El desarrollo de la jornada

ha contado con ponentes degran prestigio. Todos ellosacercarán la respuesta a cues-tiones muy diversas, entre lasque se encuentra si nuestro ce-rebro está diseñado para la so-lidaridad.

Un momento de la jornada, celebrada en el General de Castelló.

El Hospital de Alicanterealiza el primer implantecoclear en la provincia

rEdaCCión

La Sección de Otología, cuyojefe de Sección es el Dr. Seve-ra, del Servicio de Otorrinola-ringología del Hospital Gene-ral Universitario de Alicante,dirigido por el Dr. Juan RamónGras, ha llevado a cabo recien-temente con éxito, y por pri-mera vez en la provincia de Ali-cante, la cirugía para la colo-cación de un implante coclear.La intervención se realizó

bajo la supervisión del Dr. Mo-rera, jefe de Servicio de Oto-

rrinolaringología del Hospi-tal Universitario y Politécni-co La Fe de Valencia y los re-sultados finales del implante,tras ajustes y pruebas, se sa-brán en unos meses.Los implantes cocleares cons-

tan de dos partes, una en la queel dispositivo se implanta qui-rúrgicamente dentro del huesotemporal y que incluye un esti-mulador-receptor que decodi-fica y envía una señal eléctricaal cerebro y otra que consisteen un dispositivo externo, conun procesador de sonido.

Un momento de la operación.

El Hospital Vega Baja renueva laautorización sanitaria para trasplantes

naCho Vallés

La Dirección General deOrdenación, Evaluación, In-vestigación, Calidad y Aten-ción al Paciente ha renova-do la autorización para tras-plante de córnea, de tejidotendinoso y óseo, así comotambién la extracción de hue-so de donante vivo.La Dirección General ha re-

suelto favorablemente la re-

novación tras la petición re-alizada por el Gerente delárea, el doctor Emilio Bascu-ñana, quien solicitó la auto-rización por cuatro años másde esta actividad. La Unidad de trasplantes

del Hospital Vega Baja iniciósu actividad en agosto delaño 1997. Desde entonces sehan realizado un total de 234extracciones de órganos y te-jidos, lo que ha hecho posi-

ble el trasplante de apro-ximadamente 170 órganosvitales y ha permitidotambién que más de 300pacientes pudieran aban-donar la diálisis.En el año 2003 la Unidad

fue autorizada para reali-zar trasplante de córneasy desde entonces han sido150 los pacientes que sehan recibido un trasplan-te de córnea. Emilio Bascuñana, valorando la autorización.

rEdaCCión

El grupo Ribera Salud se haadherido al Charter de la Di-versidad en España, una ini-ciativa que supone el compro-miso de la compañía con la di-versidad e igualdad en todassus actividades. Mediante lafirma de esta carta de princi-pios, Ribera Salud se compro-mete a implementar políticasconcretas para favorecer unentorno laboral libre de pre-juicios en materia de empleo,formación y promoción. Todos estos principios es-

tán en línea con las políticasde Gestión de Personas quedesde Ribera Salud se estándesarrollando y la compañíase compromete así a seguiravanzando en cuestionescomo la gestión de la diversi-dad para generar capacidade innovación, en crear un cli-ma de satisfacción y concilia-ción para la plantilla, o cum-plir las normativas vigentesen materia de igualdad deoportunidades. Para SalvadorSanchis, Director de RecursosHumanos de Ribera Salud, “esun paso más en el compromi-so de Ribera Salud con la ges-

tión de la diversidad y las po-líticas de igualdad. Conside-rar la diversidad como una ri-queza, promover la igualdadde oportunidades y el no to-lerar ningún tipo de discrimi-nación, son claros referentesque conviene reforzar perma-

nentemente y la adhesión alCharter de la Diversidad con-tribuye, sin duda, a ello”.

Compromiso

El compromiso de RiberaSalud con la diversidad está

patente en los Planes de Igual-dad diseñados por la compa-ñía, encaminados a garanti-zar la igualdad de oportuni-dades para mujeres yhombres, que incluyen el de-sarrollo de diversas actuacio-nes en ámbitos como la comu-

nicación, la formación o laconciliación de la vida perso-nal y laboral, entre otros. Enesta línea trabajan todas lasconcesiones participadas porel grupo Ribera Salud quecuentan con Planes de Igual-dad, que en Vinalopó y Torre-vieja han sido reconocidos re-cientemente por la Mesa deIgualdad de Cruz Roja Alican-te. Además, la Conselleria deBienestar Social y la DirecciónGeneral de Familia y Mujerde la Generalitat Valencianaconcedieron a Vinalopó Salud,Torrevieja Salud y Marina Sa-lud la certificación ‘Fent Em-presa. Iguals en Oportunitats’. Sobre el Charter de la Diver-

sidad El Charter de la Diversidad

de España de la Fundaciónpara la Diversidad es una ini-ciativa impulsada por la Co-misión Europea. Se enmarcadentro de las Directivas deanti-discriminación de laUnión Europea y tiene comoobjetivo fomentar prácticas degestión e inclusión de la di-versidad en las empresas, ins-tituciones y entidades públi-cas españolas como herra-mienta para aportar eficaciay competitividad a la entidad.Actualmente, cinco países dela Unión Europea cuentan yacon Charters: Francia, Bélgi-ca, Alemania, Italia y España.El Charter de la Diversidadde España cuenta con más de400 miembros


w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

1. ¿Cuándo empezó a trabajar en elhospital universitario de Torrevieja? 1 de octubre 2013, en la Unidad de

Hospitalización Psiquiátrica.

2. Su labor es… Cuidar, interactuar, apoyar, dar se-

guridad y proteger no sólo al pacien-te, también a su familia; especialmen-te en los momentos en los que tienealterado sus posibilidades de auto-cuidado.

3. Lo mejor de su día a día… El contacto cercano con el pacien-

te. Crear vínculos, convivir con él ysu entorno en todo momento; desdeel ingreso, pasando por su mejoríahasta su posterior alta.

4. Lo que cambiaría… Reforzaría las posibilidades de rein-

serción del paciente a la sociedad. Im-plementaría una atención continua-da efectiva tras el alta, lo que signifi-ca fomentar el empoderamiento,

tanto a él como a la familia, en su díaa día. Palabras como orientar, ayu-dar, apoyar, guiar, colaborar, coope-rar, educar e implicar se hacen im-prescindibles en este abordaje.

5. Trabaja en un centro de gestión pri-vada cuyo modelo es criticado poralgunos sectores… ¿cómo viven lascríticas desde dentro? Las vivimos como un elemento mo-

tivador. Creemos en lo que somos yen nuestro trabajo. Creo firmementeque se trata de un modelo de oportu-nidad, pertinencia y coherencia queinspira a los profesionales. La proacti-vidad es la marca distintiva y en el cen-tro de todo ello está el paciente, nues-tra razón de ser. El paciente reclamalos mejores cuidados y no se planteaqué tipo de gestión tiene el hospitalsino que se posiciona en el cómo segestiona y nos valoran por ello.

6. Según su opinión, la asistencia quese ofrece es…

Profesional al tiempo que huma-na, cercana y con un enfoque inte-gral del paciente y sus necesidades.

7. ¿Qué destacaría de su centro/ser-vicio? Por un lado, la proximidad con el

paciente y su familia, por otro, la bús-queda constante de áreas de mejora

que es lo que realmente nos ayuda acrecer y dar los mejores cuidados anuestros pacientes.

8. Las nuevas tecnologías formanparte del día a día en cualquier or-ganización, ¿cómo facilitan su tra-bajo? Poder disponer de una herramien-

ta tan potente como Florence, dondecon un solo ‘clic’ tienes acceso a todala información de la historia de unpaciente, me permite tomar decisio-nes y acciones terapéuticas no sóloen tiempo real sino también las másidóneas y eficientes.

9. ¿Cree que este modelo contribuyea la sostenibilidad del sistema de sa-lud? Totalmente. Es un sistema de alta com-

petencia que siempre busca ofrecer lasmejores prestaciones de forma eficaz,gestionando así los recursos públicosde una manera viable y sostenible.

10. Termine poniendo el titular sani-tario que le gustaría leer mañana “Erradicado el estigma de la enfer-

medad mental”.

La voz de nuestros profesionalesNombre: Nanna Cecilie SaetrePuesto de trabajo: Enfermera Hospitalización Psiquiatría. Hospital/centro de salud: Hospital Universitario de Torrevieja

Nanna Cecilie Saetre.

el grupo ribera Salud se uneal Charter de la Diversidad

Fotografía original de los profesionales y directivos del Vinalopó.

rEdaCCión

Instaurar el Día del NiñoHospitalizado. Para apoyaresta iniciativa millones de be-sos fueron lanzados el pasa-do 13 de mayo por profesio-nales de todos los hospitalesy centros sanitarios de Espa-ña. También los profesiona-les del grupo Ribera Salud seunieron para respaldar estapropuesta con el objetivo deconcienciar a la población.Ese es el objetivo que per-

sigue el Hospital GregorioMarañón, de Madrid, que ha

apostado por una campañaradical en estos tiempos deelecciones: en vez de mítines,promesas y carteles, un alu-vión de besos. Millones de be-sos que lanzaron profesiona-les sanitarios de todos los rin-cones de España, el pasado13 de mayo, para sensibilizara la población sobre las con-secuencias que el interna-miento puede tener entre losmás pequeños.Se ha elegido el 13 de mayo

para celebrar el Día Nacionaldel Niño Hospitalizado por-que, tal día como ese, de 1986,

el Parlamento Europeo emi-tió la resolución de la Cartade los Derechos del Niño Hos-pitalizado. Gracias a este tex-to se reforzó la idea de queuna buena asistencia médicaconstituye un derecho funda-mental, especialmente paralos primeros años del desa-rrollo de la persona.

Salut i Força • Junio de 2015 • 31w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

Sabías qué...Alzira está hermana-do con el Hospital deBathallapalli en La In-dia y Vicente Ferrer vi-sitó La Ribera en el año2001

ribera Salud firma un acuerdo decolaboración con la Fundación por la Justicia Se mantendrá la escuela matinal, en el colegio Nuestra Señora de los Desamparados de Nazaret

rEdaCCión

El consejero delegado delgrupo Ribera Salud, Albertode Rosa, y Alejandro Mañes,patrono de la Fundación porla Justicia, han firmado un con-venio de colaboración a tra-vés del cual Ribera Salud seadhiere como Empresa Emba-jadora a la Fundación por laJusticia. Mediante este acuer-do se formaliza la voluntad dela compañía para promoverla dimensión más solidaria dela Responsabilidad Social Cor-porativa. Para Alberto de Rosa,“las empresas tienen que com-prometerse con la sociedad ala que sirven. Con un poco deesfuerzo por parte de todos,se pueden lograr importantesmejoras en nuestro entornomás cercano”. La firma del convenio, que

se celebró en el colegio Nues-tra Señora de los Desampara-dos de Nazaret, sirvió para dara conocer el primer proyectoen el que colabora Ribera Sa-lud junto a Dulcesol y Cuader-

nillos Rubio. Se trata de la es-cuela matinal que proporcio-na a un grupo de 25 niños y ni-ñas de entre 3 y 11 años activi-dades lúdicas a primera horade la mañana antes de incor-porarse a las aulas. El proyec-to pretende ofrecer un servicioa todos aquellos padres y ma-

dres del centro que por distin-tos motivos (laborales, fami-liares, etc.) se ven obligados adejar a sus hijos en el colegioantes de las 9:30, hora en quecomienza el horario lectivo.Además de realizar juegos yactividades lúdicas con unamonitora, los niños tienen la

posibilidad de desayunar si nolo han hecho en casa y a travésde un taller los más pequeñosaprenden a lavarse los dientes. Los objetivos de la iniciati-

va, que se alargará hasta el fi-nal del curso escolar, son ayu-dar a los escolares a adquirirhábitos de cuidado de la sa-

lud y el bienestar, establecerrelaciones afectivas satisfac-torias, representar de formacreativa y personal distintosaspectos de la realidad, utili-zar el lenguaje verbal de for-ma cada vez más adecuada,facilitando la participación enla vida de su familia y de sucomunidad además de aten-der a las necesidades de lasfamilias en las que los padrestrabajan y no tienen con quiendejar a sus hijos a partir de lasocho y media de la mañana. María Colorado, Directora

de Cooperación y Adminis-tración de la Fundación porla Justicia, agradeció pública-mente el compromiso de Ri-bera Salud y apeló al compro-miso de las empresas para po-der seguir desarrollandoiniciativas de este tipo. “Siconseguimos los apoyos ne-cesarios, el curso que viene po-dríamos desarrollar este pro-yecto en otros centros de Va-lencia cuya realidad es muysimilar a la que viven los ni-ños de Nazaret”.

Alberto de Rosa, consejero delegado de Ribera Salud; Nacho Grande, director de Nuestra Señora de los Desamparados; Alejandro Mañes,patrono de la Fundación por la Justicia y María Colorado, directora de Cooperación y Administración de la Fundación por la Justicia.

Besos del equipo de La Ribera.

Besos por el Día del NiñoHospitalizado

Besos del equipo de Pediatría de Torrevieja.


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