Servicios de Salud de Oaxaca Direccin de Atencin MdicaDepartamento de Servicios Mdicos Especializados

Dr. Erick Azamar Cruz

DIAGNSTICO SITUACIONALI. CONCEPTOy Es

el resultado de la aplicacin de instrumentos que captan el ambiente fsico y social de una unidad y que permite conocer y valorar la informacin mnima necesaria para identificar los principales problemas que se presentan, as como sus factores condicionantes permitiendo una planeacin slida para la solucin de stos.

DIAGNSTICO SITUACIONAL II. OBJETIVOS:y Describir, analizar e interpretar la informacin sobre las caractersticas de los problemas de la unidad. y Identificar la magnitud, trascendencia, vulnerabilidad y factibilidad de la problemtica para su solucin.

DIAGNSTICO SITUACIONALIII. ASPECTOS A INVESTIGAR:y Los resultados en relacin a la demanda (medio externo) y Los recursos disponibles (medio interno)

IV. RESULTADOS EN RELACIN A LA DEMANDA1. Caractersticas de la poblacin usuaria 2. 10 principales causas mas frecuentes de referencia y contra-refencia de pacientes. 3. 4. 5. 6. Principales causas hospitalario por servicio Principales hospitalaria Principales hospitalaria Principales materna. causas causas causas de de de de ingreso Morbilidad Mortalidad mortalidad

IV. RESULTADOS EN RELACIN A LA DEMANDA Continuacin7. Programas prioritarios del hospital. 8. Productividad hospitalaria 9. La opinin del usuario sobre el servicio que recibe. 10. La opinin del prestador de servicios sobre la calidad de la Atencin Mdica. 11. Resultados de la evaluacin sobre el proceso de la Atencin Mdica. 12. ltima evaluacin del nivel Nacional o Estatal (Problemas y recomendaciones.)

V. RESULTADOS EN RELACIN A LOS RECURSOS DISPONIBLES 1. Recursos humanos2. Recursos disponibles necesarios y faltantes. 3. Recursos por turno y rea. 4. Productividad y ausentismo 5. Caractersticas y perfil del trabajador. 6. De la problemtica que presenta el personal. 7. De la supervisin al personal y el cumplimiento de las recomendaciones.

VI. RECURSOS FSICOS1. Planta fsica, condiciones y caractersticas. 2. Recursos disponibles, camas, consultorios, laboratorio clnico, Rayos X, UCI, etc. 3. Descripcin y condiciones de cada servicio (Ciruga, Medicina Int., Pediatra, Gineco-obstetricia, Quirfanos, CEYE, Etc.) 4. Equipamiento.

VII. RECURSOS MATERIALES 1. Medicamentos. 2. Material de curacin. 3. Ropera. 4. Papelera. 5. Material de aseo. 6. Etc.

VIII. EXISTENCIA DE APOYOS TECNICOS NORMATIVOS1. Diagnstico situacional 2. Manuales de Organizacin. 3. Programas de trabajo. 4. Manuales de Procedimientos. 5. Plan Estratgico. 6. Reglamento Interno de

operacin. 7. Protocolos de Manejo Clnico.

IX. SITUACION DE LA ENSEANZA Y CAPACITACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. Induccin al Puesto. 2. Adiestramiento en Servicio. 3. Actualizacin del personal. 4. Desarrollo de Liderazgo. 5. Mdicos Internos, Residencias Mdicas, Pasantas etc.

INTEGRACIN DE COMITS1. Infecciones Nosocomiales. 2. De Mortalidad Materna y Peri natal 3. De insumos 4. De calidad 5. De tica 6. De referencia y contrareferencia 7. Comit Mixto de Capacitacin 8. De seguridad e higiene.

XI. PROCESO 1. Requisitado de formatos. 2. Anlisis de los datos. 3. Priorizacin de problemas, refiriendo su causa, alternativas de solucin, plazo y los responsables de su solucin. 4. Diagnstico situacional servir de base para elaborar el programa de trabajo.

XII. CONCLUSIONIDENTIFICACIN DE PROBLEMAS

PRIORIZACIN DE LOS PROBLEMAS

ESTRATEGIAS DE SOLUCIN

PLAN DE ACCIN.

NO CULTIVES LA MEMORIA, MEJOR DESPIERTA TU ESPIRITU CRTICO Y EL ANLISIS; SOLO AS PODRS LLEGAR A COMPRENDER EL SIGNIFICADO REAL DE UN HECHO EN VEZ DE RACIONALIZARLO.(KRSIHNAMURTI)