NOMBRE PROYECTO CALIBRI 44

Gestando un Buen Gestor09-03-12Bienvenidos! Facilitador: Patricio Palacios

ObjetivosReconocer el estilo personal y cmo interactuar con otros perfiles.Aprender a Comunicar efectivamente y potenciar el trabajo en equipo.Desarrollar el autoconocimiento.Enriquecer la gestin y las habilidades interpersonales.

MetodologaExpositivaParticipativa y prcticaVivencialLdica

Equipo TARGET DDI Chile Consultores Internacionales

Mario Fernndez

Jos Miguel GrifferoFelipe Moya SanzCmo Potenciar Nuestra Gestin?DISC y Relaciones InterpersonalesDISCCARACTERSTICAS

(Influyente)AMARILLOSociableDinmicoDemostrativoEntusiastaPersuasivo(Dominante)ROJOCompetitivoExigenteDeterminadoVoluntad de aceroRpido(ConcienzudoAZULPrecavidoPrecisoDeliberadoInquisidorFormal(Sereno)VERDEProtectorMotivadorGenerosoPacienteApacibleConsideracionesTres Caminos ExplicativosDos estilos de comportamiento

100% NATURALADAPTADOCARACTERSTICAS

(Influyente)AMARILLOSociableDinmicoDemostrativoEntusiastaPersuasivo(Dominante)ROJOCompetitivoExigenteDeterminadoVoluntad de aceroRpido(ConcienzudoAZULPrecavidoPrecisoDeliberadoInquisidorFormal(Sereno)VERDEProtectorMotivadorGenerosoPacienteApacibleCARACTERSTICAS DEL ROJODEBILIDADES POTENCIALES Perder el compromiso de otros por su autoritarismo e independencia. Campo de visin limitado por enfocarse en los propios objetivos. No aprovechar aportes de otros. Su orientacin a la accin puede transformarse en impulsividad. Bajo estrs puede volverse agresivo/a, impaciente y demasiado preocupado/a por resultados a corto plazo.

COMO APOYAR AL ROJO? Competencia Desafos Tareas en las que pueda ejercer su autoridad. Metas a corto plazo. DEBE DESARROLLAR Valorar el trabajo en equipo. Escuchar a otros. Evaluar alternativas.

DEBILIDADES POTENCIALES Su optimismo puede llevarlo a la negacin. Hacer promesas que no puede cumplir. Por su alta motivacin por relaciones, puede perder el sentido del tiempo. Bajo estrs puede involucrarse excesivamente en las relaciones y volverse muy emocional, fallando en mantener apoyo continuo al grupo.

COMO APOYAR AL AMARILLO? Actividades Grupales. Flexibilidad. Pertenecer a un equipo. DEBE DESARROLLAR Aprender a decir no. Respetar ms los lmites. Usar el tiempo ms efectivamente. Ser ms realista. Manejar detalles y hechos.

CARACTERSTICAS DEL AMARILLODEBILIDADES POTENCIALES Por tendencia a la cooperacin, su contribucin puede pasar desapercibida. Desafiantes si se ponen en juego sus valores. Evitacin de confrontaciones o conflictos. Bajo estrs, pueden volverse retrados, resistentes, testarudos, impersonales y demasiado precavidos.

COMO APOYAR AL VERDE? Realizar trabajos importantes, significativos y regulares. Contacto personal. Lmites claros.

DEBE DESARROLLAR Hacer ms visibles sus contribuciones. Apertura a los valores de otras personas. Aprender a criticar.

CARACTERSTICAS DEL VERDEDEBILIDADES POTENCIALES Evaluar demasiado las cosas y ahogarse en informacin. Bajo estrs, pueden volverse cuestionadores, preocupados por causas y efectos, apartados. Quedar aislados. Guardar resentimientos por evitar confrontaciones. Leer mucho entre lneas y prever el peor resultado posible de las situaciones.

COMO APOYAR AL AZUL? Entrega de informacin. Preparacin y planificacin previa. Solicitar que busquen alternativas.

DEBE DESARROLLAR Asumir ms riesgos Acercarse a los dems. Evaluar los resultados positivos. Ampliar la perspectiva.Tener expectativas ms realistas.CARACTERSTICAS DEL AZULPrincipios FundamentalesNo hay un color mejor para el liderazgo. Determinadas situaciones requieren determinadas acciones. El tipo de respuesta mejor depende del rol de la persona y la situacin. De ah la importancia de la adaptabilidad y tener un mayor repertorio de respuestas.Todas las personas son motivadas por sus temores y metas. Es importante que lo que te gue sea el rol que debes cumplir en la organizacin y no el ego.El 85% de la poblacin tiene ms de una preferencia (combinacin de patrones). Es lo que explica la diversidad.

EJERCICIO # 1El grupo se dividir en 3.Cada grupo estar con un FacilitadorContestarn, luego de un breve anlisis, el color de los siguientes personajes pblicos.ESTA DIAPO ES SOLO PARA USTEDES.A continuacin mostrar a los personajes pblicos y sus equipos luego de un breve anlisis deber ubicar el perfil de cada personaje. Daremos 12 minutos y luego dir la verdad.Slo como informacin para que ustedes sepan y estemos alineados los colores son los siguiente.Bomballet: Verde AmarilloBielsa: Azul RojoLagos: Azul RojoBush: Amarillo RojoVivi: Amarillo AmarilloDon Francisco: Azul- Rojo,AmarilloNOTA: El orden de los colores es, primero, comportamiento natural, luego, adaptado.

Cul es su Color?

Cul es su Color?

Cul es su Color?

Cul es su Color?

Cul es su Color?

En el siguiente ejercicio, debern dedicarse ms que nada a moderar, orientar y ordenar al grupo.Si ven que hay una dupla que acta la raja, me avisan para que muestren su performance de manera ampliada.EJERCICIO # 2En tradas o duplas si no se alcanza a completar un tro, harn una simulacin en donde los roles sern los siguientes:1- Gestor2- Director, Orientador, UTP, etc3- ObservadorEn este role playing, la conversacin durar 3 minutos y ser sobre cmo vender la idea de la intervencin en el establecimiento.El representante del colegio tomar un color y le har difcil la tarea al Gestor.El observador dar retroalimentacin al Gestor y cambiarn los roles para que los 3 integrantes pasen por los 3 roles. (qu hizo, cmo lo hizo, si se comunic de acuerdo al perfil, etc)

Muchas Gracias! 9 337 20 74 ppalacios@target-ddi.cl

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