Zbinden Asesorías Financieras

“Hay tres grupos de personas: Los que hacen que las cosas pasen, los que miran las cosas que pasan y los que se preguntan qué pasó” (Nicholas Murray Butler)

Equipo Directivo

Nuestros Servicios

Resultados Esperados

Director Soluciones Financieras: Miguel Zbinden M.

• Ingeniero Civil Industrial y MBA de la UTFSM, con más de 15 años de experiencia en empresas comerciales y en el sistema financiero. En dos de los bancos privados más grandes del mercado.

• Desempeñándose en cargos gerenciales en áreas de:• Evaluación de Riesgo Crediticio de PYMES y Empresas

Medianas, con un amplio conocimiento de los sectores productivos de la economía, de sus variables críticas y necesidades de financiamiento.

• Recuperaciones y Cobranza de deudas, analizando plazos de cobro, metodologías y canales de cobranza.

Equipo Directivo

Equipo Directivo

Director Soluciones Productivas: Pablo Parada H.•Licenciado en Ciencias Políticas y Gestión, Administración Pública. U Central. Diploma en Administración General de Negocios y Desarrollo de Habilidades Gerenciales, Universidad de Santiago (USACH).

•Practical Production Management, Kitakyushu International Techno- Cooperative Association, KITA, Japan 2007.

•Auditor en Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001/2008. (SGS Chile)

•Lean Executive Coordinator.•Docente en ASEXMA, ASIMET

Socio Colaborador: Guillermo Zbinden M.

• Ingeniero Comercial con mención en Administración de Empresas, de la UDLA.

• Con más de 15 años de experiencia en operaciones de comercio exterior y normativa aduanera. Trabajando en importantes empresas de transporte y logística naviera, Servicio Nacional de Aduanas y firmas auditoras del rubro.

• Auditor en Sistema de Gestión de la Calidad ISO, certificado por ABS Consulting

Equipo Directivo

Estructura de Financiamiento

Estructura de Comercialización

Eficiencia Productiva

Nuestros ServiciosNuestros ServiciosNuestros ServiciosNuestros Servicios

•Entregamos Soluciones Financieras que permitan crecer a su empresa, con una estructura de endeudamiento sana y ajustada a sus flujos de caja.

•Entregamos Herramientas Productivas que aumenten las eficiencias de sus líneas de producción, desarrollando al personal de planta y optimizando el uso de los recursos

•Revisamos sus Canales de Distribución, mejorando la recuperación de sus cuentas por cobrar.

• Análisis de Flujos de Caja• Análisis de Recuperación de Cuentas por

Cobrar• Análisis de Costos Financieros• Calce de Monedas

Determinación Necesidades de

Capital de Trabajo

• Determinación de niveles de líneas de KT• Análisis de plazos de financiamientos• Análisis de fuentes de financiamientos

(propio, proveedores o financieros)• Uso de seguros de cambio o seguros de tasa

Estructuras de Endeudamiento

Estructura de Financiamiento

Estructura de Financiamiento

Productividad• Mitigación de Variables Financieras Críticas• Calidad v/s Cantidad de Información• Evaluación de inversiones y variables que las afectan.• Lograr que el banco sea un “socio de su crecimiento”

Presentaciones Efectivas a la Banca

• Presentaciones a Bancos e Instituciones Financieras• Presentaciones a Compañías de Seguros• Negociación de Condiciones de Financiamiento• Negociación de Condiciones de Refinanciamiento

Intermediación Financiera

• Capacitación en Mejora Contínua:• Eliminación de stock entre procesos• Disminución de Inventarios• Optimización de Tiempos de Producción• Disminución de pérdidas por Reprocesos• Disminución de pérdidas por productos defectuosos.• Disminución de pérdidas por procesos no

estandarizados

Capacitación

• Análisis de Proceso Productivo, orientado a:• Planes de Mejora Continua• Mejora de eficiencias en tiempos de producción.• Mejora de eficiencias en procesos productivos.• Mejora por limpieza y seguridad en los lugares de

trabajo.

Productividad

Eficiencia Productiva

• Análisis y Eficiencia de Canales Actuales de Distribución

• Propuestas de MejoraCanales de

Distribución

• Calidad de Cuentas por Cobrar• Plazos reales v/s Plazos Esperados• Mejora del Proceso de

recuperación

Recuperación Flujos Propios

Estructura de Comercialización

Mejora en Flujos de Caja• Ahorro de Gastos Financieros• Aumento de Recuperación de CxC• Mejora de estructuras de deudas• Aumento en las ventas, al incorporar nuevos canales de comercialización

Disminución de Pérdidas• Análisis Financiero de los Proyectos de Inversión• Análisis de variables críticas en proceso productivo• Disminución de pérdidas por calce de monedas• Optimización del proceso productivo, corrigiendo ineficiencias y mejorando controles productivos

Sanas Estructuras de Endeudamiento • Plazos acorde a los Flujos• Alternativas de Inversión• Calce de Monedas y Seguros de Tasas

Resultados Esperados

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“Hay tres grupos de personas: Los que hacen que las cosas pasen, los que miran las cosas que pasan y los que se preguntan qué pasó” (Nicholas Murray Butler)