proyecto asesorías administrativas, contables y financieras

7/26/2019 Proyecto asesoras administrativas, contables y financieras

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Proyecto para la creacin de una empresa de asesoras administrativas,

contables y financieras

Franklin Ibez, Kevin Genes & Kristian PayaneneJunio de 2016

niversidad Fran!is!o de Paula "antander #!aaFa!ultad de $ien!ias %dinistrativas y '!on(i!as

Forula!i(n y 'valua!i(n de Proye!tos


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Dedicatoria


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)edi!aos este traba*o a!ad+i!o a nuestros adres !uyos valiosos es-uerzos .an.e!.o osible nuestro !re!iiento ro-esional y ersonal/Agradecimientos

%rade!eos ese!ialente al aster uis %l-redo Ji+nez 3odruez !uya orienta!i(ny e4erien!ia en la !tedra de -orula!i(n y evalua!i(n de roye!tos nos -ue ires!indible ara

el desarrollo de la resente traba*o/


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Prefacio

$olobia es un as en va de desarrollo, aun5ue osee !oiosos re!ursos naturales y

rodu!tivos es evidente su in!aa!idad ara enerar un estado eneral de sostenibilidad

e!on(i!a ara sus .abitantes/ "en la !ien!ia e!on(i!a, uno de los ayores eneradores de

ri5ueza es el traba*o, la -uerza laboral/ "in ebaro, este es un -a!tor 5ue debe satis-a!erse

ediante la enera!i(n de eleos en !on!ordan!ia !on el !re!iiento eresarial/ )e a!uerdo

!on el ltio !ouni!ado de rensa del )%7', 7orte de "antander es el seundo deartaento

!on ayor tasa de deseleo 812/9:;/ 'sta robleti!a es sus!etible de solu!i(n si se tiene la

!aa!idad de enerar s eleos or edio de la !rea!i(n de nuevas eresas/

'l obierno na!ional no es a*eno a la situa!i(n des!rita re!edenteente, or ello .a

erendido el desarrollo de nuevas olti!as 5ue abouen or la estiula!i(n del

erendiiento y, or ende< a la !rea!i(n de nuevas unidades rodu!tivas 5ue itiuen el

-en(eno del deseleo, !ontribuyan al e*oraiento de la !alidad de vida y a la !oetitividad

del as/

'n este sentido, el resente roye!to retende aortar a la solu!i(n de esta robleti!a/ "u

en-o5ue se !entra en el lanteaiento de una lluvia de ideas de neo!ios 5ue deriven en el

desarrollo de la idea s atra!tiva, or edio de un roye!to de inversi(n !ient-i!aente

-orulado y evaluado/

Tabla de Contenidos


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1 Generalidades///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////=1/1/ luvia de ideas//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////=1/2/ Idea de neo!io////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////101/>/ )ianosti!o, lanteaineto y -orula!ion del roblea??????? ?///101/@/ #b*etivos?????????????????????????? ?/12 1/@/1/ General????????????????????????? ?/12 1/@/2/ 'se!i-i!os?????????????????????????//121/9/ Justi-i!a!ion?????????????????????????? /121/6/ Aar!o re-eren!ial////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////1>

1/6/1/ Bistori!o//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////1>1/6/2/ $on!etual????????????????????????? 1C1/6/>/ eal////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////20

2/ Investia!ion de er!ados/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////222/1/ #b*etivos/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////22 2/1/1/ General???????????????????????????/22 2/1/2/ 'se!i-i!os????????????????????????? 222/2/ Dabula!ion y analisis de la in-ora!ion re!oilada??????????? 22 2/2/1/ 'n!uesta?????????????????????????? 222/>/ %nalisis del se!tor????????????????????????//>22/@/ %nalisis del er!ado???????????????????????//>>2/9/ %nalisis de !lientes???????????????????????? >@2/6/ %nalisis de la !oeten!ia????????????????????? >92/E/ Aez!la de arketin???????????????????????//>6 2/E/1/ "ervi!io???????????????????????????/>6 2/E/2/ Pre!io????????????????????????????>6 2/E/>/ Plaza y distribu!ion??????????????????????// >E 2/E/@/ Proo!ion y ubli!idad?????????????????????>E

>/ 'studio te!ni!o??????????????????????????? >C >/1/ Fi!.a te!ni!a???????????????????????????>C >/2/ ene-i!ios del servi!io???????????????????????/>C >/>/ 'stados de desarrollo???????????????????????///>C >/@/ "e!uen!ia de a!tividades??????????????????????//>= >/9/ $aa!idad del roye!to???????????????????????@0 >/9/1/ )iseada???????????????????????????@0 >/9/2/ tilizada???????????????????????????@0 >/6/ 7e!esidades y re5ueriientos de inversion???????????????/@1 >/6/1/ 7e!esidad de asesores or ao??????????????????//@1 >/6/2/ Inversion -i*a?????????????????????????/@1 >/6/>/ Inversion di-erida???????????????????????//@2 >/6/@/ $osots y astos enerales del servi!io???????????????//@2 >/6/9/ Gastos de noina???????????????????????//@> >/6/6/ Proye!!ion noinal??????????????????????///@@ >/6/E/ Bonorarios??????????????????????????/@@ >/E/ %nalisis de !ostos?????????????????????????@@ >/E/1/ $osto Dotal??????????????????????????@9 >/E/2/ $osto roedio????????????????????????//@9
http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628924http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628924http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628929http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628929http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628929http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628929http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628924http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628922http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410628924


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>/E/>/ $osto variable unitario?????????????????????///@9 >/C/ Aaren de !ontribu!ion??????????????????????///@9 >/=/ Punto de e5uilibrio????????????????????????///@9@/ 'studio oraniza!ional y leal??????????????????????/@6 @/1/ %se!tos leales?????????????????????????///@6

@/2/ %se!tos oraniza!ionales y adinistrativos??????????????///@E @/2/1/ Filoso-ia oraniza!ional?????????????????????/@E @/2/2/ )esarrollo de la estrateia oraniza!ional??????????????/@= @/2/>/ )esarrollo de la estru!tura oraniza!ional??????????????/909/ 'studio e!onoi!o y -inan!iero?????????????????????///92 9/1/ 'stados -inan!ieros resuuestados??????????????????/92 9/1/1/ Flu*o de !a*a resuuestado???????????????????///92 9/1/2/ 'stado de resultado resuuestado?????????????????/9> 9/1/>/ alan!e eneral resuuestado??????????????????//9@6/ 'valua!ion del roye!to????????????????????????///99 6/1/ Ia!to so!ial??????????????????????????//99 6/2/ 'valua!ion -inan!iera???????????????????????///99 6/2/1/ 3azon !osto bene-i!io??????????????????????/99 6/2/2/ alor resente neto???????????????????????/9E 6/2/>/ %nalisis de la viabilidad del roye!to????????????????/9CE/ $on!lusiones?????????????????????????????/9=C/ $iberra-ia y -uentes de !onsulta?????????????????????//60=/ %ne4os???????????????????????????????///61


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Lista de tablas

Dabla 1/ $ono!iiento de eresas asesoras????????????????????2>Dabla 2/ $ontrata!ion de servi!ios de aseo?????????????????????2@Dabla >/ Aotivo ara no !ontratar asesoria?????????????????????29Dabla @/ %sesoria or area???????????????????????????/26Dabla 9/ 'valua!ion de servi!ios de asesoria re!ibidos????????????????/26Dabla 6/ Aedios de divula!ion y !ono!iiento??????????????????///2EDabla E/ )eanda oten!ial??????????????????????????//2CDabla C/$aa!idad y re-eren!ia de ao?????????????????????//2=Dabla =/ )eanda oten!ial or unidades????????????????????/////>0Dabla 10/ Peridio!idad de la deanda or tio de asesoria??????????????///>1Dabla 11/ Aatriz del er-il !oetitivo??????????????????????/>9Dabla 12/ $aa!idad diseada or ao??????????????????????//@0Dabla 1>/ $aa!idad utilizada or ao??????????????????????//@0Dabla 1@/ 7e!esidades de asesores????????????????????????@1Dabla19/ 7e!esidades de e5uio de o-i!ina????????????????????//@1Dabla 16/ 7e!esidades de e5uio de !outa!ion y !ouni!a!i(n???????????/@2Dabla 16/ Inversion di-erida??????????????????????????//@2Dabla 1C/ $ostos y astos enerales???????????????????????/@2Dabla 1=/ 7oina??????????????????????????????//@>Dabla 20/ Proye!!ion noinal?????????????????????????///@@Dabla 21/ Presuuesto .onorarios????????????????????????//@@Dabla 22/ $ostos -i*os?????????????????????????????@@Dabla 2>/ $ostos variables???????????????????????????/@9Dabla 2@/ Aatriz )#F%????????????????????????????/@=Dabla 29/ )e!ri!ion de !aros?????????????????????????//91Dabla 26/ Flu*o de !a*a resuuestado???????????????????????92Dabla 2E/ 'stado de resultados resuuestado???????????????????///9>Dabla 2C/ alan!e eneral resuuestado?????????????????????//9@/
http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629016


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Lista de figuras

Fiura 1/ $ono!iiento de eresas asesoras???????????????????2>Fiura 2/ $ontrata!ion de servi!ios de aseo????????????????????2@Fiura >/Aotivo ara no !ontratar asesoria????????????????????29Fiura @/%sesoria or area??????????????????????????//26Fiura 9/'valua!ion de servi!ios de asesoria re!ibidos???????????????//2EFiura 6/Aedios de divula!ion y !ono!iiento??????????????????2CFiura E/)eanda oten!ial??????????????????????????2=Fiura C/$aa!idad y re-eren!ia de ao????????????????????//>0Fiura =/)eanda oten!ial or unidades????????????????????//>1Fiura 10/Peridio!idad de la deanda or tio de asesoria??????????????>2Fiura 11/ $anal de distribu!ion ????????????????????????//>EFiura 12/ "e!uen!ia de a!tividades???????????????????????/>=Fiura 1>/ oo, esloan y ar!a????????????????????????/@CFiura 1@/ #raniraa %"#FI7????????????????????????/90Fiura 19/ inea de tieo en aos?????/??????????????????//9E
http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/HYPERLINK%23_Toc410629185


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1. eneralidades

1.1. Lluvia de ideas

$rea!i(n de un restaurante de !oidas ti!as !osteasPara nadie es un se!reto 5ue la astronoa ti!a de !ada rei(n del as es un -a!tor

uy iortante ara las ersonas/ %l observar la !onsiderable !antidad de obla!i(n

!ostea en la !iudad de #!aa y su in!on-oriso !on las !oidas de esta rei(n, se

identi-i!a esta oortunidad de neo!io/ $rea!i(n de una uardera de nios !on instala!iones te!nol(i!as

os .orarios laborales ridos .a!en di-!il la osibilidad de 5ue los adres uedan

!riar a sus .i*os enores !on el ayor inter+s y de la e*or anera/ 'sta uardera

retende -orar interalente a los nios sin 5ue ierdan el !onta!to !on sus adres/

Podrn antener una !ouni!a!i(n oortuna ediante el uso de re!ursos te!nol(i!os/ $rea!i(n de una eresa de asesora adinistrativa, !ontable y -inan!iera

a dire!!i(n ra!ional de una eresa la .a!e, sin duda aluna< s !oetitiva y

rentable/ Por esto 5uereos o-ertar a las eresas de #!aa una e4!elente asesora !on

aras de !ontribuir a su e*oraiento rodu!tivo/

$rea!i(n de una aen!ia de via*es tursti!os y lunas de iel'l estr+s derivado del !uliiento de los deberes deanda oentos de o!io de la

isa anera 5ue un atrionio aerita un buen tour de luna de iel/ "e retende

estionar, lani-i!ar y o-ertar tours y via*es de luna de iel 5ue satis-aan al !liente/ $rea!i(n de una eresa de re!i!la*e de ael

'l !uidado al edio abiente se .a tornado en un tea de ran uren!ia/ Por otro

lado, est !orobada la osibilidad de re!onstruir y reutilizar el ael usado/

1.!. "dea de negocio

$rea!i(n de una eresa !uyo ob*eto so!ial sea la asesora y a!oaaiento enH

$ontrol y ane*o de inventarios


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$ontabiliza!i(n de oera!iones 3ealiza!i(n y anlisis de estados -inan!ieros Pr!ti!as y .erraientas de esti(n adinistrativa Aane*o tributario

1.#. Diagnstico,planteamiento y formulacin del problema

na e!onoa de er!ados abiertos y totalente lobalizada, .a iuesto nuevos y

!ole*os desa-os ara el se!tor eresarial !uyos a!tores se .an visto inersos en aut+nti!os

o!+anos ro*os, saturados de !oeten!ia y de entornos irede!ibles y uy dini!os/ 'sta

nueva realidad deanda de !ada eresa, sin distin!i(n de taao aluno< un lieo de

!ono!iientos !ient-i!os 5ue eritan la !ondu!!i(n ra!ional de las oraniza!iones y 5ue, or

!onsiuiente< e*oren el nivel de !oetitividad de !ada unidad e!on(i!a/

)e a!uerdo !on la nueva realidad eresarial, las teoras adinistrativas .an evolu!ionado

.a!ia e*ores y e-e!tivos !ono!iientos !ient-i!os 5ue !onsideran a las oraniza!iones !oo

sisteas abiertos y or tanto, -uerteente in-luen!iados or el abiente e4terno !ada vez enos

in!ontrolable ara la dire!!i(n eresarial/ "en la $on-edera!i(n $olobiana de $aras de

$oer!io, el roedio de vida de una eresa en $olobia es de aenas 12 aos, C6: de las

eresas en $olobia son de edad *oven y ediana, or lo 5ue debe traba*arse ara -ortale!er su

erdurabilidad/ 'n este sentido, es enester 5ue toda la a!!i(n eresarial sea diriida

!ient-i!aente en aras de lorar una ayor sostenibilidad en el tieo/

'n la a!tualidad no es des!ono!ido ara nadie la iortan!ia 5ue tienen las r!ti!as

adinistrativas ara el e-e!tivo desarrollo de !ual5uier eresa sin iortar su taao/ Dodas las

a!tividades 5ue se e*e!utan en una oraniza!i(n re5uieren de lanea!i(n, oraniza!i(n y !ontrol/

'n este sentido, es ires!indible 5ue las eresas adoten e!anisos !ient-i!os !oo


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.erraientas y +todos !ontables y adinistrativos 5ue les eritan la !onse!u!i(n e-i!iente y

e-i!az de los ob*etivos eresariales rentabilidad/

as i!ro y e5ueas eresas 5ue oeran en la !iudad de #!aa no eviden!ian un ran

-ortale!iiento eresarial/ Generalente su ob*eto so!ial y a!tividades son desarrolladas

eri!aente o!asionndose or !onsiuiente una desventa*a !oetitiva en !on-ronta!i(n !on

otras eresas e*or !ondu!idas lo 5ue, en ltias< de*a a las rieras al borde de la

insostenibilidad/

$on -undaento en lo anterior, la situa!i(n de estas entidades doi!iliadas en la !iudad de

#!aa, 7orte de "antander< eviden!ian lo siuienteH

)esorden en la ad5uisi!i(n, ane*o y -lu*o de inventarios 7o !ontrolan el -lu*o de !aital e-e!tivo en !a*as enores 7o se reistran las oera!iones er!antiles, no se soortan !ontableente 7o se analizan estados -inan!ieros $ondu!!i(n irra!ional de las eresas y !aren!ia de roye!!iones de !re!iiento y

sostenibilidad eresarial

's -a!tible la !rea!i(n de una eresa de asesora adinistrativa, !ontable y -inan!iera en la

!iudad de #!aa L

1.$. %b&etivos

1.$.1 %b&etivo general

%uentar la !oetitividad y e-i!ien!ia adinistrativa -inan!iera de las eresas en la

rovin!ia de #!aa ediante la asesora y a!oaaiento/


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1.$.!. %b&etivos especficos

%sesorar y a!oaar en el !ontrol y ane*o de inventarios %sesorar y a!oaar en la !ontabiliza!i(n de oera!iones %sesorar y a!oaar en la realiza!i(n y anlisis de estados -inan!ieros %sesorar y a!oaar en el estable!iiento de r!ti!as y .erraientas de esti(n

adinistrativa

1.'. (ustificacin de ob&etivos

a .istoria eresarial .a eviden!iado 5ue solaente a5uellas oraniza!iones roa!tivas, !on

!aa!idad de rever, adatarse y enerar !abios ediante t+!ni!as y +todos !ient-i!os, .an

odido sobrevivir a las !ontinen!ias del er!ado/ Innuerables eresas !uya rentabilidad en

aln oento -ue !onsiderableente buena, -ueron absorbidas or otras 5ue, a di-eren!ia de las

rieras< tuvieron la !aa!idad de !ondu!irse ra!ionalente y !on rose!tiva/

$onse!uenteente, el loro de deterinados ob*etivos ediante la !rea!i(n de una eresa

de asesora adinistrativa, !ontable y -inan!iera tal !oo .a sido rouesto en este roye!to,

eritir la !onsolida!i(n estrat+i!a de las i!ro y e5ueas eresas 5ue oeran en la !iudad

de #!aa/ %l !ono!er y de-inir !on e4a!titud la -iloso-a oraniza!ional, las estrateias re5ueridas

y el estado -inan!iero real de las unidades e!on(i!as, estas odrn lorar un ayor nivel de

eoderaiento entre sus !olaboradores y un e-e!tivo ane*o de la a!!i(n eresarial or arte

de la dire!!i(n/ Por ende, ser osible la identi-i!a!i(n y evalua!i(n ob*etiva de oortunidades de

!re!iiento y ayor osi!ionaiento !oetitivo en el er!ado/

Por ultio !abe desta!ar el ia!to 5ue esta rouesta enerara en el entorno so!io

e!on(i!o de la !iudad de #!aa/ Aediante el auento de la e-i!ien!ia de las eresas se


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-ortale!er el eleo -oral lo 5ue derivar en un auento de la !alidad de vida de u!.as

-ailias y en la dinaiza!i(n de la e!onoa/

1.). *arco referencial

1.).1. *arco +istrico

as asesoras y !onsultaras tienen sus ini!ios desde 5ue el iso .obre !oienza a ayudar

a otra ersona en una labor y 5ue !onlleva a 5ue esa ersona 5ue resta esta asisten!ia .aya

ad5uirido aln tio de !ono!iiento, !on estudios adelantados en un !entro universitario/

'n Gran retaa y los des ases euroeos, la 3evolu!i(n Industrial rob( !on !laridad el

rin!iio de divisi(n del traba*o/ "in ebaro, -ue en 'stados nidos donde Benry Ford

revolu!ion( la rodu!!i(n de ve.!ulos !on la introdu!!i(n y desarrollo de las t+!ni!as de !adena

de onta*e en el auto(vil Ford D de 1=0C/ 'stas t+!ni!as se introdu*eron ridaente en otros

bitos de la industria/ a rodu!!i(n en serie e4ia ventas asivas, y los -abri!antes

estadounidenses de la d+!ada de 1=20 no tardaron en re!ono!er el oten!ial del diseo industrial/

%un5ue en a5uel oento ya se estaba desarrollando un er!ado ara bienes de !onsuo, las

eresas estadounidenses tenan aas de rodu!tos bastante siilares entre s y vendan a

re!ios !onstantes al tener una !aa!idad de rodu!!i(n siilar/ as resiones adi!ionales

suridas del .undiiento del er!ado burstil en 1=2= auentaron el deseo de las eresas de

obtener venta*as en esos er!ados tan !oetitivos/ as eresas eezaron a arove!.ar la

e4erien!ia de un ruo de ersonas !on !ono!iientos de riera ano en el -oento de las

ventas de un rodu!to deterinado/ 'ntre estas ersonas -iuraban los es!aaratistas de los

randes ala!enes o los artistas !oer!iales 5ue dibu*aban las ilustra!iones de los !atloos de

venta or !orreo/


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Malter )orNin Deaue, 7oran el Geddes, Benry )rey-us y 3ayond oeNy !oenzaron

as sus !arreras y estable!ieron asesoras de diseo industrial de ran +4ito en 'stados nidos en

las d+!adas de 1=20 y 1=>0 a artir de la !olabora!i(n !on randes ruos eresariales/

'n a5uel eriodo se ele( or riera vez el t+rino Odiseo industrial ara des!ribir su

traba*o, 5ue se !entraba en rodu!tos de !onsuo, !oo auto(viles y otros ve.!ulos, neveras,

!o!inas y una alia aa de rodu!tos do+sti!os e!ni!os o el+!tri!os/

as venta*as !oer!iales no s(lo ro!edan del oderno ase!to estilizado de un rodu!to,

sino u!.as ve!es tabi+n de e*oras !laras en la -abri!a!i(n o el onta*e y de ideas

intelientes sobre el eleo de los aaratos/ os rodu!tos de los diseadores industriales eran

!on -re!uen!ia s baratos de -abri!ar y s -!iles de usar 5ue sus rede!esores, or lo 5ue se

vendan u!.o s/ 'so .izo 5ue la ro-esi(n de diseador industrial obtuviera un

re!ono!iiento so!ial inediato/ %5uel eriodo se aso!ia u!.as ve!es !on el aerodinaiso,

5ue ili!aba el uso de los estudios del silo QIQ sobre -oras naturales e-i!ientes 8!oo las de

aves y e!es;/ 'se oviiento llev( a la ali!a!i(n de -oras aerodini!as a los auto(viles,

trenes y aviones, ero tabi+n al diseo estilizado de ob*etos de !onsuo estti!os, !oo

tostadoras o raadoras, !oo eblea de la odernidad todo esto ez!lado !on una raa uy

iortante 5ue ira de la ano siere en todo tio de asesoras yRo a Sla er!adote!niaT/

7o .ay datos e4a!tos a trav+s de la .istoria 5ue !oilen un !ontenido y seuiiento

ese!-i!o de las asesoras y !onsultora, salvo las -e!.as en!ionadas a !oienzos del silo QQero estas se resuen, tienen sus ini!ios desde la !rea!i(n de las !arreras de )ere!.o,

$ontabilidad, %dinistra!i(n, an!a, Psi!oloa y otras !uyo ob*etivo es el de asesorar a las

ersonas en asuntos !uyo tea -ue la base de sus estudios< estas !oienzan a aare!er o notarse


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!on el -aoso tea del arketin ya 5ue los servi!ios, a di-eren!ia de los rodu!tos, son bienes

intanibles/ n servi!io in!luye la realiza!i(n de un traba*o ara el !liente/ Uste aa or obtener

un servi!io al iual 5ue or ad5uirir un art!ulo/ 'n las e!onoas s industrializadas la ayor

arte de la obla!i(n traba*a en el se!tor servi!ios y todo aunta a 5ue esta tenden!ia seuir as

en el -uturo/ os servi!ios s !ounes son el anteniiento y reara!i(n de ele!trodo+sti!os,

los transortes, las aen!ias de via*es, el turiso, el tieo libre, la edu!a!i(n y la sanidad/

'ntre los servi!ios destinados a las eresas est la roraa!i(n in-orti!a y las asesoras

en teas 5ue van desde lo *urdi!o, !ontable, la ban!a, la !ontabilidad y la !oraventa de

a!!iones, as !oo la ubli!idad y otros s 5ue re5uieran de este servi!io/

os servi!ios, al iual 5ue los rodu!tos, utilizan el arketin ara auentar sus ventas, !on

la salvedad de 5ue no e4iste una trans-eren!ia -si!a/ os servi!ios deben disearse y o-re!erse de

-ora 5ue satis-aan las ne!esidades de los !lientes/ Por e*elo, las aen!ias 5ue o-re!en

traba*adores teorales deben estudiar !on !uidado las ne!esidades de los eresarios en

distintos luares y en los di-erentes se!tores rodu!tivos/ )ado 5ue es s di-!il vender un bien

intanible 5ue un bien aterial, las !aaas ubli!itarias de los servi!ios son an s aresivas

5ue las de los bienes tanibles/ % trav+s de -uertes !aaas de roo!i(n, las aen!ias de

ersonal teoral .an !onven!ido a u!.as eresas de 5ue resulta s rentable !ontratar a

traba*adores, !on base en ne!esidades, 5ue !ontratarlos or tieo inde-inido/

na de las ideas s iortantes a tener en !uenta es el !ontinuo y rido !abio de ustos eintereses/ os !onsuidores son !ada vez s e4ientes/ Dienen s edu!a!i(n, leen s

eri(di!os y revistas, ven s la televisi(n, las el!ulas de !ine, es!u!.an s la radio y via*an

s 5ue las enera!iones re!edentes/ Dabi+n tienen s rela!iones so!iales/ "us deandas,


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or tanto, son s e4ientes, y sus ustos varan !on ayor raidez/ %des, se de-ienden de las

t+!ni!as de arketin aresivas ra!ias a las oraniza!iones de de-ensa de los dere!.os del

!onsuidor, y de ubli!a!iones diriidas a ellos en las 5ue se analizan los ros y !ontras de los

di-erentes rodu!tos disonibles en los er!ados/ Ustos !ada vez aare!en s seentados, y

!ada seento del er!ado e4ie 5ue las !ara!tersti!as del rodu!to se adaten a sus ustos/ 'l

Vosi!ionaientoV del art!ulo, es de!ir, la deterina!i(n del seento al 5ue se dirie, e4ie un

anlisis serio y una e4tensa lani-i!a!i(n/

a !oeten!ia en los ltios aos se .a endure!ido, a edida 5ue auentaba el nero de

eresas 5ue -abri!an un iso rodu!to, aun5ue !ada una intenta di-eren!iar el suyo del de sus

!oetidores/ os renes de bene-i!io, es de!ir, el or!enta*e de anan!ias 5ue se obtiene or

unidad de rodu!to, disinuye de -ora !onstante/ Aientras 5ue los !ostos auentan, la

!oeten!ia tiende a redu!ir los re!ios/

'l resultado es una redu!!i(n de la di-eren!ia de la rela!i(n re!io !osto y la ne!esidad de

auentar !ada vez s la !antidad vendida ara oder antener los bene-i!ios/

os oviientos en de-ensa del !onsuidor son !ada vez s -uertes y !ono!idos, analizan la

!alidad de los bienes y servi!ios y re!oiendan los e*ores/ Dantos estos ruos de

!onsuidores !oo las institu!iones ubernaentales .an auentado los estudios y anlisis de

los rodu!tos, reulando el diseo de los isos, as !oo los t+rinos del !ontrato de aranta

y las t+!ni!as de roo!i(n/ 'stas institu!iones estudian !on ese!ial !uidado las !lusulas de!onvenios de aranta/ %siiso se .an roulado nuevas leyes ara aliar las

resonsabilidades del rodu!tor/


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a reo!ua!i(n or el edio abiente tabi+n a-e!ta al diseo del rodu!to y a las t+!ni!as

de arketin, sobre todo or5ue el asto adi!ional ara odi-i!ar las !ualidades y !ara!tersti!as

del art!ulo eleva los !ostos/ 'l ro-esional del arketin tiene 5ue tener en !uenta todos estos

-a!tores a la .ora de disear su lan de arketin/

In!luso las rea!!iones de la eresa ante !abios olti!os y so!iales resultan iortantes/

as randes !orora!iones ya no ueden aruentar 5ue sus de!isiones internas son asuntos

rivados/ a oini(n bli!a !ontraria a las a!tua!iones de alunas eresas .a lorado

disinuir las ventas de +stas< de iual -ora, la oini(n bli!a -avorable a deterinadas

a!titudes .a in!reentado las ventas de las eresas 5ue .an erendido !aaas de e*ora de

su iaen bli!a/ 's de!ir 5ue todas estas variables 5ue se .an estable!ido en torno a la

rodu!!i(n de bienes y servi!ios .a!e 5ue toda ersona !ree s la ne!esidad en aln oento

de su vida, o en el e*or de los !asos a diario, de ne!esitar de la ayuda ro-esional 5ue le oriente

a anera de asesora en a5uellos teas 5ue no est+ en !aa!idad de sortear o ane*ar/

os !ono!iientos relatados sobre la evolu!i(n .ist(ri!a de las asesoras y !onsultaras en

$olobia datan al iual 5ue en el undo a !oienzos del silo QQ y !uando al as eiezan a

llear !arreras universitarias< es or ello 5ue no e4ista una !lara estadsti!a en !uanto al tea de

las asesoras ero ellas tienen sus ini!ios !uando todo a5uel .abitante en -ora individual o

rual eieza a .a!er uso del servi!io 5ue or o!asi(n de su estudio ueda restarle una

ersona rearada ro-esionalente a otra 5ue no .aya ad5uirido di!.o !ono!iiento/

$oo asa !on nuestra !onstitu!i(n la !ual est insirada en iortantes aartados de la $arta

Aana esaola de 1=EC/ "ustituy( a la $onstitu!i(n de 1CC6, 5ue estuvo en vior durante s

de 100 aos, y en su art!ulo riero ro!laaH S$olobia es un 'stado so!ial de )ere!.o,


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oranizado en -ora de rebli!a unitaria, des!entralizada, !on autonoa de sus entidades

territoriales, deo!rti!a, arti!iativa y luralista, -undada en el reseto de la dinidad .uana,

en el traba*o y la solidaridad de las ersonas 5ue la interan y en la revalen!ia del inter+s

eneralT/ "ini-i!a lo so!ial 5ue el 'stado tiene la oblia!i(n de bus!ar la *usti!ia so!ial en sus

a!tua!iones, ientras 5ue el 'stado de )ere!.o, 5ue no estaba !ontelado en la $arta Aana

anterior, subraya la reeinen!ia *urdi!a y de *usti!ia de las institu!iones/ "e reitera la -ora del

'stado, la rebli!a unitaria, y sus ili!a!iones son la de reservar la unidad na!ional y la

-ora reubli!ana de obierno, 5ue en este !aso es residen!ialista/ 'llo oriin( 5ue toda ersona

5ue no tuviese el !ono!iiento t+!ni!o en deterinada ley ese!i-i!a 5ue relaentara nuestra

!onstitu!i(n oriinara aln tio de asesora y 5ue una ersona 5ue .ubiese adelantados sus

estudios en dere!.o estuviese en !aa!idad de o-re!erle 8$ara de !oer!io, 200E;/

1.).!. *arco Conceptual

Servicios:a!tividades identi-i!ables e intanibles 5ue son el ob*eto rin!ial de una

transa!!i(n ideada ara brindar a los !lientes satis-a!!i(n de deseos o ne!esidades("tanton y

'tzel, 1==6;/

Finanzas:Finanzas es la arte de la e!onoa 5ue se !entra en las de!isiones de inversi(n y

obten!i(n de re!ursos -inan!ieros, es de!ir, de -inan!ia!i(n, or arte tanto de las eresas, !oo

de las ersonas a ttulo individual y del 'stado/ Por tanto, se re-iere a la adinistra!i(n de los

re!ursos -inan!ieros, in!luyendo su obten!i(n y esti(n 8(ez, "onia, 2019;/

Empresa:"e entender or eresa toda a!tividad e!on(i!a oranizada ara la rodu!!i(n,

trans-ora!i(n, !ir!ula!i(n, adinistra!i(n o !ustodia de bienes, o ara la resta!i(n de


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servi!ios/ )i!.a a!tividad se realizar a trav+s de uno o s estable!iientos de !oer!io

8)e!reto @10, 1=E1;/

Asesoramiento:'l asesoraiento es una intera!!i(n en dos sentidos, un ro!eso de bus!ar,

dar y re!ibirayudar/ 'l asesoraiento se dirie a ayudar a una ersona, un ruo, una

oraniza!i(n o un sistea s rande ara ovilizar los re!ursos internos y e4ternos !on ob*eto

de resolver las !on-ronta!iones !on robleas y o!uarse de es-uerzos de !abioT/ )esde i

unto de vista lo 5ue liit y liit intentan trasitirnos !on esta de-ini!i(n es 5ue el

asesoraiento suone una intera!!i(n re!ro!a entre el asesor y la ersona o ersonas 8Gar!a y

Wez, 1==E;/

Consultoras:'s un servi!io de asesoraiento !ontratado or y roor!ionado a

oraniza!iones or ersonas ese!ialente !aa!itadas y !ali-i!adas 5ue restan asisten!ia, de

anera ob*etiva e indeendiente, a la oraniza!i(n !liente ara oner al des!ubierto los

robleas de esti(n, analizarlos, re!oendar solu!iones a esos robleas y !oadyuvar, si se les

soli!ita, en la ali!a!i(n de solu!iones 8Greiner y Greiner, 1=C2;/

1.).#. *arco legal

Para la !onstitu!i(n de la eresa se deber tener en !uenta la siuiente noratividadH

La Constitucin Poltica de Colombia

Artculo 38:libertad de aso!ia!i(n


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Artculo 333H libertad e!on(i!a

Leyes

Ley 1258 de 2008:Por la !ual se !rea la so!iedad or a!!iones sili-i!adas/

Ley 590 de 2004:%rt!ulo 2, odi-i!ado or el %rt!ulo 2 de la ey =09 de 200@, 5ue de-ine a

las Faieresas, e5uea y ediana eresa de a!uerdo a lo siuienteH

Mediana empresa:

Planta de ersonal entre !in!uenta y uno 891; y dos!ientos 8200; traba*adores

%!tivos totales or valor entre !in!o il uno 89/001; a treinta il 8>0/000; salarios

nios ensuales leales vientes/

Pequea empresa:

Planta de ersonal entre on!e 811; y !in!uenta 890; traba*adores %!tivos totales or valor entre 5uinientos uno 8901; y enos de !in!o il 89/000;

salarios nios ensuales leales vientes

Microempresa:

Planta de ersonal no suerior a los diez 810; traba*adores %!tivos totales e4!luida la vivienda or valor in-erior a 5uinientos 8900; salarios

nios ensuales leales vientes


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!. "nvestigacin de mercados

!.1. %b&etivos

!.1.1. eneral


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)eterinar las !ondi!iones de la deanda tanto real !oo oten!ial, la o-erta del servi!io, y

la ez!la de arketin 5ue se re5uiere ara estable!er una eresa de asesoras y !onsultoras

adinistrativas, !ontables y -inan!ieras en #!aa 7orte de "antander/

!.1.!. specficos

)eterinar los niveles de deanda del este servi!io asesoras/ 'stable!er el re!io al del servi!io de a!uerdo a las !aa!idades de los deandantes y a

las e4e!tativas del er!ado/ )eterinar los !anales y sisteas de !oer!ializa!i(n del servi!io/

!.!. Tabulacin y an-lisis de la informacin recopilada

!.!.1. ncuesta

'sta investia!i(n tiene !oo -inalidad identi-i!ar la ne!esidad de !rear una eresa

ese!ializada en asesora y a!oaaiento adinistrativo, !ontable y -inan!iero a las i!ro y

e5ueas eresas de la !iudad de #!aa y sus alrededores/

1/ $ono!e eresas asesoras o !onsultores indeendientes 5ue reali!en asesoras

adinistrativas, !ontables y -inan!ierasL

Dabla 1H $ono!iiento de eresas asesoras

3esuesta -i .i

" E 1E/=:

7o >2 C2/1:


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Dotal >= 100:

18%

82.00%; 82%

rafica 1 Conocimiento de asesores

" X 1E/=:

7o X C2/1:

"en uestran los resultados el C2/1: de las eresas no !ono!e eresas de !onsultora y

asesoras lo 5ue ili!ara el o!o restiio o re!ono!iiento de los a!tuales a!tores en el se!tor/


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2/ ueo de !onstituida su eresa .a !ontratado servi!ios de !onsultora yRo asesoraL

Dabla 2H $ontrata!i(n de servi!ios de asesora

3esuesta -i .i

" 1E @>/9:

7o 22 96/@:

Dotal >= 100:

43.50%; 44%

56.40%; 56%

/igura ! Contratacion del servicio

1er trim. 2 trim. 3er trim. 4 trim.

Si X @>/9:

7o X 96/@:

'sta in-ora!i(n uestra 5ue el @>/9: de las eresas si .an !ontratado asesora a la

ara su eresa/


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>/ $ul es el otivo or el 5ue no !ontrata asesoras ro-esionalesL

Dabla >H Aotivo ara no !ontratar asesorasAotivos -i .i

7o la ne!esita 1@ >6/0:

Aala e4erien!ia = 2>/0:

$ostos 16 @1/0:

Dotal >= 100:

36%

23%

41%

/igura # motivos

>6: X 7o la ne!esita/

@1: X !ostos 2>: X Aala e4erien!ia/

na de los rin!iales otivos or los !uales las eresas no !ontratan !on servi!ios de

asesoras es or los !ostos 5ue in!urre al obtener este servi!io, otro otivo es la ala

e4erien!ia/


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@/ 'n !uales de las siuientes reas re!ibe asesora/

Dabla @H %sesora or reas0rea fi +i

%uditoria @ 10:Geren!ia, toa de de!isiones 2 9:Geren!ia de talento .uano 1 2/9:Geren!ia de arketin > E/6:$ontabilidad eneral 1@ >=:Presenta!i(n y anlisis de estados eindi!adores -inan!iero

= 2>:

Aane*o tributario 6 19/>:Dotal >= 100:

0%

5%

10%15%

20%

25%

30%

35%

40%

Fiura @H servi!ios de asesoria or area

a eresas !onsultan rin!ialente en el servi!io de !ontabilidad en eneral, anlisis

-inan!iero, y ane*o tributario/

9/ $(o evala la !alidad de las asesoras 5ue .a re!ibido or !onsultores e4ternosL


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Dabla 9H evalua!i(n de !alidad de asesora re!ibida$alidad -i .i

Aala @ 10/2:3eular 20 91/2:e4!elente 19 >C/@:

Dotal >= 100:

A%%

3'G%3

'Q''7D'

0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00%

Fiura 9H $alidad

as asesoras 5ue .an re!ibido las eresas !onsultadas son en su ayora reulares lo 5ueili!ara una oortunidad ara 5ue %"#FI7, al brindar servi!ios de !alidad se osi!ione

ridaente en el er!ado/

6/ $ules edios utiliza ara obtener in-ora!i(n de los servi!ios de asesoraL

Dabla 6H edios de !ono!iientoAedios -i .i

Internet 16 @1:

Prensa es!rita 1> >>/>:Delevisi(n C 20/9:#tros 2 9/1:

Dotal >= 100:


28/67

P g i n a | 28

INTERNET PRENS ES!R T" #TR#S

41.00%

33.30%

20.50%

5.10%

figura ) medios publicitarios

'l edio s utilizado or donde se dan a !ono!er el servi!io de asesora -inan!iera es la

internet, or el edio de las redes so!iales/

E/ %!!edera a los servi!ios de una eresa de asesoras adinistrativas, !ontables y

-inan!ieras !oo e!aniso ara e*orar su osi!ionaiento en el er!ado

Dabla EH )eanda oten!ial

3esuestas -i .i"i >2 C2:7o E 1C:

Dotal >= 100:


29/67

P g i n a | 29

82%

18%

/igura Demanda potencial

SI N#

'l C2: de las eresas estaran disuestas a deandar nuestors servi!ios de asesora ara

e*orar la !one!tividad en el er!ado/

C/ $unto estara disuesto a aar or !ada .ora de asesoraL

Dabla CH !aa!idad y re-eren!ia de ao3ano -i .i

'ntre Y>0/000 y Y>9/000 2E 6=:'ntre Y>9/000 y Y@0/000 C 20/2:

'ntreY@0/000 y Y@9/000 @ 10/>:Dotal >=: 100:


30/67

P g i n a | 30

Entre $30.000 $35.000 . Entre $35.000 $40.000 Entre $40.000 $45.0000%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

&0%

/igura 2 Preferencia de pago

)e a!uerdo a la investia!i(n de er!ado el valor roedio 5ue estaran disuesto a aar las

eresas or una asesora en -un!i(n de .oras os!ila entre los Y>0/000 y Y>9/000 !on 6=: de

a!eta!i(n/

=/ $uantas .oras ensuales !onsidera 5ue ne!esita su eresa ara tener una asesora e-i!azL

Dabla =H deanda oten!ial or unidades3esuesta -i .i

'ntre 6 y 10 26 66/6:'ntre 10 y 1@ E 1C:

'ntre 1@ y 1C 6 19/>:Dotal >= 100:


31/67

P g i n a | 31

. Entre 6 10

Entre 10 14

Entre 14 18

0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% &0.00%

/igura 3 Demanda por unidades

as .oras roedios ensuales 5ue estaran disuesto a aar la eresas son de 6 a 10

.oras/

10/ 'n t+rinos de eriodos de tieo !ada !unto estara disuesto a !ontratar los siuientes

servi!iosL Aar5ue !on una Q la !elda 5ue !onsidere de a!uerdo !on el eriodo de tieo/

Dabla 10H Periodi!idad de la deanda or tio de asesora

4ervicio Permanentemente Cada # meses Cada ) meses Cada a5o%uditora 2 9 6 CGeren!ia estrat+i!ay toa de de!isiones

> @ = C

Geren!ia de talento

.uano

@ > E

Geren!ia dearketin

1 9 > @

$ontabilidad eneral 2= > 6 1%nlisis de estados eindi!adores-inan!ieros

12 6 9 >

Aane*o tributario 2 @ 9 12


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P g i n a | 32

0%

10%20%

30%40%

50%

60%&0%

80%

10%1&%

&%

&4%

44%

'%

25%1&%

28%38%

&%

22%18%

25%

3'%

21% 23%15% 18%

22%

40%34%

50%

30%

2%11%

54%

Figura 10: Peridiocidad por tipo de asesoria

PERNENTE !) 3 ESES !) 6 ESES !) *#

'n t+rinos de eriodo de tieo !oo se uede observar en la r-i!a se uede !on!luir

5ue el servi!io de auditoras se uede realizar en un tieo estiado de 6 eses a un ao, en el

servi!io de toa de di!!iones se uede ali!ar de 6 a un ao , en el servi!io del talento .uano

se uede realizar anualente, en el servi!io de arketin seria ali!arlo !ada > eses deendiendo la ne!esidad 5ue tena !ada eresa en la !ontabilidad tubo una a!eta!i(n ara 5ue

se ali!ara eranente, ara el ane*o de anlisis y -inanzas arro*o un resultado ara eranente

de una > eses, en ane*o tributario se restara el servi!io !on ayor re-eren!ia ara el !liente

!ada ao/

!.#. An-lisis del sector

'l entorno e!on(i!o a!tual, iulsado or el desarrollo de la !ien!ia y la te!noloa

siultneaente !on la eliina!i(n de toda barrera !oer!ial, .a dado aso a la intera!i(n

e!on(i!a y a la lobaliza!i(n/ 'ste nuevo !onte4to, deanda de las eresas !ono!iientos


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P g i n a | 33

s alios e interdis!ilinarios ara e*e!utar e4itosaente su raz(n de ser/ 's en este unto,

donde el e*er!i!io de la !onsultora toa -uerza y relevan!ia, ilustrando a los eresarios en un

!ao ese!i-i!o/

'n lo 5ue a $olobia rese!ta, 83evista )inero, 201@; a-ira 5ue Sun verdadero aue

e4erienta la r!ti!a de la !onsultora en el as/ 'ste er!ado siue !re!iendo de la ano del

buen oento e!on(i!o, del inter+s de eresas del e4terior or entrar al er!ado

!olobiano, as !oo de eresas lo!ales or aliar sus -ronteras/ 'l se!tor en $olobia es

visto !oo uno de los s atra!tivos de atinoa+ri!a, or lo 5ue la ayora de -iras

ese!ializadas y otras, !oo los randes roveedores de so-tNare y .ardNare, 5uieren entrar al

asT/

!.$. An-lisis del mercado

'n $olobia, los servi!ios de asesora y !onsultoras eresariales se .an !ara!terizado

.ist(ri!aente or !onstituir un er!ado !errado y di-!il debido a, entre otros -a!tores< Sor5ue

las eresas tienen, en su ayora, una visi(n uy !onservadora de lo 5ue es la inversi(n en

estos servi!iosT 8)uarte, 201@;/ %un5ue ltiaente .a tenido luar un relativo !abio de

entalidad eresarial 5ue .a eritido 5ue el er!ado de !onsultora en $olobia o-rez!a

u!.as osibilidades y oten!ial a ediano lazo, es !laro 5ue todava se trata de un er!ado

.er+ti!o/

'l -a!tor !onsiderado re!edenteente, es sin duda aluna uy arraiado en la realidad

eresarial de la !iudad de #!aa/ 7o obstante, .ay 5ue desta!ar tabi+n 5ue, aulatinaente 0/@9 > 0/@9 > 0/@9Posi!ionaiento 0/19 > 0/@9 > 0/@9 2 0/>Dotal 1/00 >/2 2/9 2/C9

a eresa de asesora !tor Waruro es la s !oetitiva en el er!ado/ 'n !uanto la

resta!i(n del servi!io tiene un alio orta-olio/ Dabi+n osee una iaen !ororativa

osi!ionada en el er!ado -a!tor este 5ue, brinda !on-ianza en la deanda/

Por su arte, %"#FI7 !uenta !on un buen orta-olio de servi!ios o-ertados !on una alta

!alidad/ tiliza so-tNare ara el ro!esaiento de in-ora!i(n !ontable y -inan!iera/ 7o

obstante, debido a 5ue la eresa es nueva en el er!ado su iaen !ororativa an no est bien

osi!ionada/

Por ltio, los !onsultores indeendientes resentan, eneralente, unas !ara!tersti!as

id+nti!as dentro de las 5ue se resaltanH


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%bar!an la ayora de las i!roeresas !uya !ontabilidad es sile/ 7o tienen un buen orta-olio de servi!ios 5ue les erita satis-a!er alunas otras

ne!esidades 5ue tienen los eresarios/ 7o !uentan !on re!ursos te!nol(i!os/

Dienen alta e4erien!ia en el servi!io !ontable/

!.. *e6cla de *ar7eting

!..1. 4ervicio 'l servi!io de asesora adinistrativa, !ontable y -inan!iera, se resta

ediante un talento enial !uyo er-il ro-esional se adata y resonde a las ne!esidades

arti!ulares de !ada uno de nuestros !lientes/

'l ruo de asesores !on 5ue !ontaos osee e4!elentes !alidades intele!tuales 5ue se

!oleentan !on su e4tensa traye!toria ro-esional/ 'stas !ara!tersti!as .a!en 5ue nuestros

servi!ios sean s e-i!a!es y !on-iables, !on altas robabilidades de ia!to ositivo ara su

eresa/

%des, brindaos una asesora interal y ese!ializada -a!tor este 5ue nos di-eren!ia en el

er!ado/

!..!. Precio Para la deterina!i(n del re!io se utilizar el +todo basado en los !ostes

llaadoH S+todo del re!io ob*etivoT !uya estru!tura es la siuienteH

Pre!io X$oste variable Z 8!oste -i*o Z utilidad;$antidad

!..#. Pla6a y distribucin %"#FI7 se ubi!a diaonal al !entro !oer!ial %ndalu!a, barrio

laza de er!ado 5ue est !er!ano al !entro de la !iudad/ 'sta ubi!a!i(n es aroiada ara el


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P g i n a | 37

desarrollo del ob*eto so!ial de la eresa uesto 5ue es un rea enoreente !on!urrida ara el

se!tor !oer!ial, industrial y -inan!iero/

'l !anal de distribu!i(n del servi!io es dire!to, reresentado de la siuiente aneraH

/igura 11 canal de distribucin

!..$. Promocin y publicidad las siuientes son las estrateias de roo!i(n y ubli!idad

5ue se desarrollarn !oo e!aniso ara la o-erta de nuestros servi!ios/

Estrategias de promocin a utilizar:

Por la !ontrata!i(n de !ual5uiera de nuestros servi!ios re!iba a !abio un dian(sti!o

de su eresa totalente ratuito/ Por la !ontrata!i(n ini!ial de !ual5uiera de nuestros servi!ios re!iba ratuitaente las

dos 82; rieras .oras de asesora/

Medios de comunicacin a utilizar:

'ntrea ersonal de volantes in-orativos Aediante la ina Neb de la eresaH NNN/aso-in/!o 3edes so!iales/ Fa!ebookH aso-in "%"

#. studio t8cnico

#.1. /ic+a t8cnica

$I'7D'
http://www.asofin.com/http://www.asofin.com/


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P g i n a | 38

'l servi!io de asesora adinistrativa, !ontable y -inan!iera, se resta ediante un talento

enial !uyo er-il ro-esional se adata y resonde a las ne!esidades arti!ulares de !ada uno de

nuestros !lientes/ 'n este sentido, nuestro servi!io se o-erta !on las siuientes !ara!tersti!asH

'n el !ao adinistrativo, se !uenta !on ro-esionales altaente !uali-i!ados en

aterias tales !ooH auditoria, eren!ia, talento .uano, arketin/ 'l !ao -inan!iero y !ontable es atendido or ro-esionales !on e4erien!ia enH

!ontabilidad y -inanzas/

#.!. 9eneficios del servicio

as asesoras ese!ializadas !onstituyen una ran .erraienta 5ue osibilita el !re!iiento y

e*oraiento eresarial/ )e este odo, su eresa identi-i!ara las estrateias ara a4iizar

y utilizar e-i!ienteente sus re!ursos de tal anera 5ue estos uedan !ontribuir al loro de

ob*etivos oraniza!ionales/

#.#. stados de desarrollo

7uestra eresa o-ertara sus servi!ios en virtud de los siuientes estados de desarrolloH

"e!tor !oer!io "e!tor transorte "e!tor industrial

#.$. 4ecuencia de actividades en el proceso del servicio

% !ontinua!i(n se reresenta la serie de etaas a aotar en el ro!eso de resta!i(n del servi!io/

/igura 1! secuencia de actividades


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Gerente %sesor 'resa %!tividad

na vez se -ira el !ontratorese!tivo !on la eresa,ini!ia el desarrollo del

ro!eso/'l erente entrea el !ontratoal asesor rese!tivo y le .a!esaber las ne!esidades y!ondi!iones !on las 5ue se-ir(, de anera 5ue +stedesarrolle el rese!tivo lande traba*o/'l asesor asinado .a!erela!i(n de la in-ora!i(nre5uerida y la soli!ita a laeresa a asesorar.

a eresa entreain-ora!i(n/ os asesores la

analizan y -orulan lan detraba*o 5ue es asado alerente ara su aroba!i(n yde-ini!i(n de aendade-initiva/'l asesor enva el lan dea!!i(n arobado a la eresay ella eieza a desarrollartodo el ro!eso de re!e!i(nde asesoras en virtud del!ontrato/'l asesor desarrolla suasesora y a!oaaiento,

se elabora in-ore -inal or elasesor 5ue es entreado alerente/'l erente entrea in-ore-inal a la eresa/

Fin del ro!eso/

#.'. Capacidad del proyecto.

#.'.1. Capacidad dise5ada. "en la !al!uladora del ortal !olobia/Norkindays/or ara el

ao 201E e4isten 2@> das laborables/ %l ultili!ar esta !i-ra or C 5ue son el nero de .oras

5ue lealente se labora, obteneos 5ue A4%/": 5ueda en !aa!idad de o-re!er 1/=@@ .oras de

traba*o or !ada asesor !ontratado durante el ao/

":"C"%

'ntrea el!ontrato

3ela!i(n ysoli!itud dein-ora!i(n/

3evisi(n y

aroba!i(n deaenda

de-initiva/

%nlisis y

rouesta detraba*o/

'ntrea de

in-ora!i(n/

3eisi(n deaenda

de-initiva/

Preara!i(n arare!e!i(n de asesora/

eri-i!a!i(n

de resultados/

)esarrollo de

asesora e in-ore-inal/

3eisi(n a laeresa/

3e!e!i(n dein-ore -inal/

FI7


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Tabla 1! Capacidad dise5ada por a5o

4ervicio A5o 1;'Finan!iera 1/=@@Aarketin 1/=@@$ontable 1/=@@3e!urso Buano 1/=@@Geren!ial 1/=@@%uditoria 1/=@@

Total 11.))$#.'.!. Capacidad utili6ada. )ebido a 5ue el estudio de er!ados eviden!i( 5ue el se!tor de

los servi!ios de asesora !orende un er!ado .er+ti!o y !onservador, el roye!to estia

arti!iar en el rier ao en un @9: aro4iadaente de su !aa!idad diseada, !on un

in!reento aro4iado de un >: or !ada ao durante el rier lustro/

Tabla 1#. Capacidad utili6ada por a5o

4ervicio A5o 1 A5o ! A5o # A5o $ A5o 'Finan!iera C=E =2@ =92 =C1 1/010Aarketin C=E =2@ =92 =C1 1/010$ontable C=E =2@ =92 =C1 1/010Dalento Buano C=E =2@ =92 =C1 1/010

Geren!ial C=E =2@ =92 =C1 1/010%uditoria C=E =2@ =92 =C1 1/010Total '.#2! '.'$$ '.1! '.22) ).


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% !ontinua!i(n se resentan los re5ueriientos de asesores or ao or servi!io, siendo

osible observar 5ue el roedio de asesores re5ueridos en los rieros !in!o aos de

-un!ionaiento del roye!to ser de 6 ro-esionales ese!ializadas en sus rese!tivas reas/

Tabla 1$ :ecesidad de asesores

4ervicio A5o 1 A5o ! A5o # A5o $ A5o 'Finan!iera 1 1 1 1 1Aer!ados 1 1 1 1 1$ontable 1 1 1 1 13e!urso Buano 1 1 1 1 1Geren!ial 1 1 1 1 1%uditoria 1 1 1 1 1

Dotal 6 6 6 6 6

#.).!. "nversin fi&a

Tabla 1' :ecesidades de e=uipo de oficina

$antidad )etalle alor nitario alor Dotal

1 Jueo de uebles 1/000/000 1/000/000 2 %r!.ivadores >00/000 600/000

2 "illas 'ron(i!as 200/000 @00/000 2 's!ritorio 290/000 900/000 > "illas %u4iliares C0/000 2@0/000 Dotal 2/E@0/000

Tabla 1) :ecesidades de e=uipo de computacin y comunicacin

$antidad )etalle alor nitario alor Dotal

2 $outador 1/100/000 2/200/000 1 Iresora Aulti-un!ional @90/000 @90/000 1 Del+-ono E0/000 E0/000 Dotal 2/E20/000

#.).#. "nversin diferida


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Tabla 1 inversin diferida

)etalle alor Dotal%de!ua!iones y reodela!i(n 1/000/000Publi!idad de lanzaiento 900/000Gastos de !onstitu!i(n @00/000

Dotal 1/=00/000

#.).$. Costos y gastos generales del servicio

Tabla 12 Costos y gastos generales

$on!eto alor Dotal%rrendaiento 1/100/000"ervi!io de a!uedu!to y al!antarillado 29/000"ervi!io enera el+!tri!a 19/000"ervi!io de internet 90/000Paelera y tiles 29/000'leentos de aseo 10/000Dotal 1/229/000

#.).'. astos de nmina

Tabla 13 nmina

Colaborador>Concepto Parciales Totales1. Colaboradores de nmina 1.3''.$/9002/1/2/ Pensi(n 812:; 1>2/0002/1/>/ %3 80/922:; 9/E@2


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2/2/ "e!retario 1@E/19@2/2/1/ "alud 8C/9:; 9=/9002/2/2/ Pensi(n 812:; C@/0002/2/>/ %3 80/922:; >/69@#. Cargas prestacionales $1@>/1/1/ $esantas 8C/>>:; =C/102>/1/2/ Pria de servi!ios 8C/>>:; =C/102>/1/>/ a!a!iones 8@/1E:; @=/110>/2/ "e!retario 161/==@>/2/1/ $esantas 8C/>>:; 6@/EC2>/2/2/ Pria de servi!ios 8C/>>:; 6@/EC2>/2/>/ a!a!iones 8@/1E:; >2/@>0$. Aportes parafiscales 1)!.>/000@/1/>/ "'7% 82:; 22/000@/2/ "e!retario 6>/000@/2/1/ $a*a de !oensa!i(n -ailiar 8@:; 2C/000@/1/2/ I$F 8>:; 21/000@/1/>/ "'7% 82:; 1@/000Costo total de nmina !.3/1=9/9EE 2@/>99/>96 29/9E>/12@"e!retario8a; 1>/E=C/1E6 1@/@CC/0C9 19/212/@C= 19/=E>/11> 16/EE1/E6=Dotal >@/C>E/2@C >6/9E=/111 >C/@0C/066 @0/>2C/@6= @2/>@@/C=>

#.)..Bonorarios

Tabla !1 Presupuesto de +onorarios


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P g i n a | 44

%sesora alorRBora DotalRAesFinan!iera 21/000 1/9E9/000Aarketin 21/000 1/9E9/000$ontable 21/000 1/9E9/0003e!urso Buano 21/000 1/9E9/000

Geren!ial 21/000 1/9E9/000%uditoria 21/000 1/9E9/000Dotal =/@90/000

#.. An-lisis del costo

Tabla !! Costos fi&os

$osto alor total7(ina 2/=0>/10@%rriendo 1/100/000"ervi!io de a!uedu!to y al!antarillado 29/000"ervi!io enera el+!tri!a 19/000"ervi!io de internet 90/000'leentos de aseo 10/000Dotal @/10>/10@

Tabla !# Costos variables

$osto alor totalBonorarios =/@90/000Paelera y tiles 29/000Dotal =/@E9/000

#..1. Costo total

C.T? @/10>/10@ Z =/@E9/000C.T? 1#.'2.1/9EC/10@R @@C,9


45/67

P g i n a | 45

$/PX >0/2E@

#..#. Costo variable unitario

C.@.? =/@E9/000R @@C,9C.@.? !1.1!)

#.2. *argen de contribucin

Pre!io de venta or .ora Y>9/000Aenos !osto variable or .ora Y21/126Aaren de !ontribu!i(n Y1>/CE@

: Aaren de !ontribu!i(nX 1>/CE@ R >9/000

: Aaren de !ontribu!i(nX 80/>=; 8100;X >=:

#.3. Punto de e=uilibrio

$antidad a venderX @/10>/10@ R 1>/CE@$antidad a venderX 2=6

$. studio organi6acional y legal

$.1. Aspectos legales

$.1.1. Constituyentes

Kristian 'duardo Payanene aena, identi-i!ado !on la !+dula de !iudadana 7ro/

1/062/C12/99@, e4edida en e!erril $esar, doi!iliado en #!aa 7R"< Kevin Genes Parody,

identi-i!ado !on la !+dula de !iudadana 7ro/ 1/06@/116/2CC, e4edida en a Jaua de Ibiri!o

$esar, doi!iliada en #!aa 7R" y Franklin Ibez, identi-i!ado !on !edula de !iudadana 7ro/

1/0=1/66C/C90, e4edida en #!aa 7R" y doi!iliado en la isa !iudad/

$.1.!. Tipo o especie de sociedad =ue se constituye


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a so!iedad 5ue se !onstituye or edio de este do!uento es or a!!iones, del tio "o!iedad

or %!!iones "ili-i!ada, esta se reir or las disosi!iones !ontenidas en los resentes

estatutos, or las noras 5ue de anera ese!ial reulan esta ese!ie de !oaa en $(dio de

$oer!io y or las enerales 5ue en la anterior norativa rien ara las so!iedades/

$.1.#. Domicilio social

a !oaa tendr !oo doi!ilio rin!ial la !iudad de #!aa, ero odr abrir su!ursales

o aen!ias en !ual5uier arte del territorio na!ional, ara lo !ual se ro!eder !oo aare!e

revisto en las noras leales/

$.1.$. :ombre de la sociedad

a so!iedad a!tuar ba*o la denoina!i(n so!ial S%"#FI7 "/%/"T

$.1.'. T8rmino de duracin

a so!iedad tendr un t+rino de dura!i(n inde-inido, ero odr disolverse anti!iadaente

!uando sus so!ios as lo de!idan/

$.1.). %b&eto social

a so!iedad odr realizar !ual5uier a!tividad !ivil o !oer!ial l!ita/ Prin!ialente se

dedi!ara a la asesora y !onsultora ara las Aiyes en asuntos adinistrativos, !ontables y

-inan!ieros/

$.1.. Capital autori6ado

'l !aital autorizado de la so!iedad es de treinta illones de esos 8Y>0/000/000;, divididos en

$ien a!!iones 8100; de iual valor noinal, a raz(n de tre!ientos il esos 8Y>00/000; !ada una/


47/67


48/67

P g i n a | 48

#er$icio personali%ado:bus!aos estable!er rela!iones !er!anas, 5ue rouevan !anales

a!tivos de !ouni!a!i(n y eritan identi-i!ar y satis-a!er las ne!esidades a!tuales y -uturas de

nuestros !lientes/

/igura 1# Logo, eslogan y marca

$.!.!. Desarrollo de la estrategia organi6acional

'l %nlisis )#F% es una etodoloa de estudio de la situa!i(n !oetitiva de una eresa

en su er!ado y de las !ara!tersti!as internas de la isa, a e-e!tos de deterinar sus

Fortalezas, #ortunidades, )ebilidades y %enazas/


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Dabla 2@H Aatriz )#F%

$.!.#. Desarrollo de la estructura organi6acional

Fiura 1@H #raniraa %"#FI7 "/%/"

SES#RSES#R

,NT )E

F'3[%"F1$alidad del servi!ioF2Dalento enial (tioF>Innova!i(nF@De!noloia

)'II)%)'")17uevos en el er!ado)2%uentos de !ostos)>a*a Fidelidad de !lientes

#P03D7I)%)'"#1%lto oten!ial dedeanda#2Proresivo !re!iiento

eresarial#>Paulatina ra!ionaliza!i(nde la ad(n/#@uena a!titud .a!ia laubli!idad ele!tr(ni!a

'"D3%D'GI%" 8F/#;Deniendo un ersonal id(neoara -idelizar la deanda8F2#1;

tilizar la te!noloa !ooedio ubli!itario 8F@#@;

'"D3%D'GI% 8)/#;$aaas ubli!itarias aralorar re!ono!iiento en eler!ado 8)1#@;

%A'7%[%"%1%lio er!ado de!oetidores%2Aer!adeo .er+ti!o y!onservador

%>In!ertidubre .a!ia la!alidad de las asesoras

'"D3%D'GI% 8F/%;%li!ando un servi!io !on!alidad nos osi!ionareosante la !oeten!ia 8F1%1;Aediante una asesora de

!alidad disinuireos lain!ertidubre 8F1%>;

'"D3%D'GI% 8)/%;%rear valor al servi!io deasesora ara a!aarar s!lientes 5ue la !oeten!ia8)>%1;


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!escripcin de cargos

'n este ase!to se deterina el nobre del !aro, las -un!iones 5ue debe deseear 5uien

o!ue el !aro, las .erraientas !on 5ue .abr de traba*ar 5uien o!ue el !aro y los re5uisitos

5ue debe satis-a!er 5uien o!ue el !aro/

Tabla !' Descripcin de cargos

7obre Fun!iones Berraientas Per-ilGeren!ia 1/ 3eresentar lealente a la

eresa2/ %robar roraas y

1/ $outadorersonal

1/ Dtulo universitario2/ e4erien!ia de 2 aosen asuntos

SE!RETRI


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resuuestos>/ 'studiar y arobar !ontratos

adinistrativos, !ontablesy -inan!ieros

"e!retara 1/ 3eda!!i(n y ar!.ivo/2/ %oyo a eren!ia/>/ "oli!itar in-ora!i(n y

transitir (rdenes/

1/ $outador2/ Iresoraltile/

>/ Pa5uete deo--i!e/

1/ Dtulo en se!retariado/2/ e4erien!ia de > aosen .erraientas

in-orti!as/%sesores 1/ )iseo y e*e!u!i(n interal

del lan de asesorasautorizado/

1/ Dtulo universitario/2/ ese!ializa!i(n o !in!oaos de e4erien!ia en laateria ese!-i!a/

Forma de vinculacin laboral

os !aros de eren!ia y se!retara sern de lanta or lo 5ue se vin!ularan ediante !ontrato

laboral a t+rino de-inido de un ao !on osibilidad de renova!i(n/ % este e-e!to, se seuir toda

la noratividad viente en el !(dio sustantivo del traba*o/

'n !uanto a los asesores rese!ta, su -ora de vin!ula!i(n laboral obede!er al !ontrato de

resta!i(n de servi!ios en observan!ia de todas las -oralidades leales vientes 5ue rien este

!ontrato/

'. studio econmico y financiero

'.1. stados financieros presupuestados


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'.1.1. Presupuesto de efectivo

"e retende !oarar los inresos e-e!tivaente re!ibidos !on los eresos e-e!tivaente

aados/

Tabla !) /lu&o de ca&a presupuestado

A4%/": 4.A.4stado de resultados

nero 1 a diciembre #1 de !


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'ste instruento erite edir la rentabilidad y reortar las oera!iones 5ue realizar la

eresa, deterinando la utilidad o erdida ediante la dedu!!i(n de los !ostos y astos de los

inresos 5ue re!iba %"#FI7 "/%/"

Tabla ! stado de resultados presupuestado

A4%/": 4.A.4stado de resultados

nero 1 a diciembre #1 de !E0/000Inresos oera!ionales or ventas 1CC/>E0/000Total ingresos de operacin 122.#


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Tabla !2 9alance general presupuestado

A4%/": 4.A.49alance general

nero 1 a diciembre #1 de !0/000/000tilidades no distribuidas 16/EE6/=C=3eserva eal 2/9C1/0E9T%TAL PAT"*%:"% $3.#'2.


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$on la !rea!i(n de una eresa de servi!ios de asesoras adinistrativas, !ontables y

-inan!ieras, dotada !on las !ondi!iones y re5ueriientos lanteados en este roye!to, se

estiulara la !oetitividad y e-i!ien!ia eresarial de las Aiyes radi!adas en la !iudad de

#!aa y sus alrededores -a!ilitndose, de esta anera< el desarrollo e!on(i!o de esta rei(n y

or ende tabi+n de la na!i(n en eneral/

% artir del auento de la e-i!ien!ia en las estru!turas oraniza!ionales de esta rei(n, ser

osible la enera!i(n de eleos -orales/ %l disinuir la tasa de deseleo se lorara, or una

arte, ayor bienestar so!ial debido a 5ue las tasas de !riinalidad disinuirn a !ausa del

eleo -oral y dino/ Por otra arte, al auentar el oder ad5uisitivo de los .abitantes, la

e!onoa se dinaizara eritiendo 5ue !ada -ailia e*ore su !alidad de vida ediante la

satis-a!!i(n lena de todas sus ne!esidades bsi!as/

).!. valuacin financiera

).!.1. a6n costo beneficio

$ontabilidad y -inanzas/!o 82012; a-ira 5ue es la rela!i(n entre el valor resente de todos

los inresos del roye!to sobre el valor resente de todos los eresos del roye!to, ara

deterinar !ules son los bene-i!ios or !ada eso 5ue se sa!ri-i!a en el roye!to/

$uando se utiliza +sta .erraienta de evalua!i(n en roye!tos rivados de inversi(n, se .a!e

la siuiente interreta!i(nH

R$ \ 1H los bene-i!ios son sueriores a los sa!ri-i!ios/ 'l roye!to es viable or5ue

enera aortes e!on(i!os y so!iales a la !ounidad indeendienteente de 5ue el P7


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sea neativo o iual a !ero or5ue el ia!to de la inversi(n es so!ial y no toa en

!uenta la rentabilidad/ R$ X 1H los bene-i!ios son iuales a los !ostos/ 's indi-erente realizar o no la inversi(n

desde el unto de vista -inan!iero/ 'l roye!to es auto sostenible, !on!eto 5ue se ali!a a

los roye!tos so!iales ara 5ue su desarrollo sea ideal/

C9? @. ":4%4 P4:T4 > @. 4%4% P4:T4

"ngresos presentes

@P?!12.#

B1E

@P? 2).#3.!3,! F .#)


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5uiro 8201>; asevera 5ue el alor Presente 7eto 8P7; es el +todo s !ono!ido a la

.ora de evaluar roye!tos de inversi(n a laro lazo/ 'l alor Presente 7eto erite deterinar

si una inversi(n !ule !on el ob*etivo bsi!o -inan!ieroH a4iizar la inversi(n/ 'l alor

Presente 7eto erite deterinar si di!.a inversi(n uede in!reentar o redu!ir el valor de las

eresas/ 'se !abio en el valor estiado uede ser ositivo, neativo o !ontinuar iual/ "i es

ositivo sini-i!ar 5ue el valor de la -ira tendr un in!reento e5uivalente al onto del alor

Presente 7eto/ "i es neativo 5uiere de!ir 5ue la -ira redu!ir su ri5ueza en el valor 5ue arro*e

el P7/ "i el resultado del P7 es !ero, la eresa no odi-i!ar el onto de su valor/

's iortante tener en !uenta 5ue el valor del alor Presente 7eto deende de las siuientes

variablesH

a inversi(n ini!ial revia os -lu*os netos de e-e!tivo a tasa de des!uento 'l nero de eriodos del roye!to/

Fiura 19H nea de tieo en aos

< 1 ! # $ '

;.#)


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@P:? .$12.##),!

).!.#. An-lisis de viabilidad financiera del proyecto

$on -undaento en las !i-ras resultantes del valor resente neto, es vlido aseverar 5ue el

roye!to de inversi(n ara la !rea!i(n de una eresa de asesoras adinistrativas, !ontables y

-inan!ieras es -inan!ieraente viable ara su e*e!u!i(n/ $oo el resultado es ositivo, el

roye!to a4iizara la inversi(n en YEE/@1C/>>6,2 a una tasa de des!uento del 19:/

Por otra arte, sen la raz(n !osto bene-i!io del roye!to, los inresos son ayores 5ue los

eresos en 1,1@ ve!es lo 5ue indi!a tabi+n su viabilidad -inan!iera

. Conclusiones

Aediante el desarrollo del resente roye!to se deterin( la viabilidad del lan de neo!ios

ara la !rea!i(n de una eresa ese!ializada en servi!ios de asesora adinistrativa, !ontable y


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-inan!iera, desde el unto de vista, t+!ni!o, adinistrativo, e!on(i!o, so!ial, -inan!iero y de

er!ados/

)e !on-oridad a la evalua!i(n so!ial y -inan!iera, el roye!to es absolutaente viable/

'n el ase!to -inan!iero el resultado del valor resente neto es ositivo or lo 5ue el roye!to

a4iizara la inversi(n en YEE/@1C/>>6,2 a una tasa de des!uento del 19:/ Por otra arte, sen

la raz(n !osto bene-i!io del roye!to, los inresos son ayores 5ue los eresos en 1,1@ ve!es lo

5ue indi!a tabi+n su viabilidad -inan!iera/

'n lo !on!erniente al ase!to so!ial, el ia!to ositivo !al!ulado es enore ara la so!iedad

de #!aa y sus alrededores/

2. Cibergrafa y fuentes de consulta

$ara de !oer!io/ 'volu!i(n del se!tor de las asesoras/ 200E

"tanton, Millia J/ y 'tzel, Ai!.ael/ Fundaentos de Aarketin/ 1==6


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(ez, "onia Aartin/ )i!!ionario '4ansi(n/ 2019/

Gar!a, $arlos Aar!elo y Wez, Julin (ez/ %sesoraiento !urri!ular y oranizativo en

edu!a!i(n/ 1==E

3evista )inero/ $re!iiento !ontinuo/ 201@

)uarte, 3aos/ #ini(n ara revista dinero/ 201@

$ontabilidad y -inanzas/!o/ 3ela!i(n bene-i!io !osto/ 2012

5uiro $, Jos+ )idier/ 'l valor resente neto/ 201>

3. AneIos

A9%L D P%9L*A4 F CA4A4


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*"PJ*4 C%: : D/"C":T *A:(%AD*":"4TAT"@%, C%:TA9L J

/":A:C"% : LA P%@":C"A D %CAKA

$aren!ia dein-ora!i(n !ontable!lara, a!tualizada y

!on-iable

%usen!ia de unsistea de !ontrol

interno

)+bil !aa!idad de esti(neresarial

Ine4isten!ia de estados-inan!ieros 5ue

eritan un anlisis

7o !ontrolan laad5uisi!i(n, ane*o y

-lu*o de inventarios

os adinistradores noane*an e ileentan

resuuestos

7o se reistranoera!iones

er!antiles, no sesoortan !ontableente

Aane*o y adinistra!i(neri!a de los neo!ios

Inoran!ia de.erraientas !ontables

$aren!ia de talento .uano!aa!itado ro-esionalente

A9%L D P%9L*A4 F /CT%4


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9A(% :"@L C%*PT"T"@% D LA4 *"PJ*4 : %CAKA

In!ertidubre y redu!idoaren de aniobrabilidaden roye!tos de inversi(n

Perdidas e!on(i!as a*a rentabilidad

)es!ono!iiento de larealidad -inan!iera de laeresa

PerdidasRGanan!ias/

)eterioro ar!ial y total deler!an!as

a*a arti!ia!i(n en eler!ado

Ine-i!iente toa de de!isiones-inan!ieras

)es!ono!iiento e4a!to de e4isten!ias,valua!i(n y re5ueriientos de las isas

*"PJ*4 C%: : D/"C":T *A:(%AD*":"4TAT"@%, C%:TA9L J

/":A:C"% : LA P%@":C"A D %CAKA

A9%L D %9(T"@%4 ; *D"%4


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*"PJ*4 C%: : /"C":T *A:(% AD*":"4TAT"@%, C%:TA9L J/":A:C"% : LA P%@":C"A D %CAKA

%de!uada in-ora!i(n!ontable !lara, a!tualizada y

!on-iable

'4isten!ia de un sistea de!ontrol interno

Fuerte !aa!idad deesti(n eresarial

)isonibilidad oortuna deestados -inan!ieros 5ueeritan un anlisis

'-e!tivo !ontrol en laad5uisi!i(n, ane*o y -lu*o de

inventarios

Ileenta!i(n y ane*ode resuuestos

#tio reistro oera!ioneser!antiles

%dinistra!i(n t+!ni!a y!ient-i!a de los neo!ios

$ono!iiento de.erraientas !ontables

$aa!ita!i(n ro-esionaldel talento .uano

A9%L D %9(T"@%4 F /":4


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ALT% :"@L C%*PT"T"@% D LA4 *"PJ*4 : %CAKA

Aayor !erteza y alioaren de aniobrabilidaden roye!tos de inversi(n

Ganan!ias e!on(i!as %lta rentabilidad

#ortuno !ono!iiento dela realidad -inan!iera de la

eresa

PerdidasRGanan!ias/

Preven!i(n de deterioroar!ial y total del er!an!as

%lta arti!ia!i(n en eler!ado

'-i!iente toa dede!isiones -inan!ieras

$ono!iiento e4a!to dee4isten!ias, valua!i(n y

re5ueriientos de las isas

%rove!.aiento deoortunidades de e4ansi(n

eresarial

*"PJ*4 C%: : /"C":T *A:(% AD*":"4TAT"@%, C%:TA9L J/":A:C"% : LA P%@":C"A D %CAKA

:C4TA


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'sta investia!i(n tiene !oo -inalidad identi-i!ar la ne!esidad de !rear una eresaese!ializada en asesora y a!oaaiento adinistrativo, !ontable y -inan!iero a las i!ro ye5ueas eresas de la !iudad de #!aa y sus alrededores/

1/ $ono!e eresas asesoras o !onsultores indeendientes 5ue reali!en asesorasadinistrativas, !ontables y -inan!ierasL

a/ "i]]] $ulesL ]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] b/ 7o]]]

2/ %l !onstituir ini!ialente su eresa bus!( asesoraL

a/ "i]]]]]b/ 7o]]]]]

2/ ueo de !onstituida su eresa .a !ontratado servi!ios de !onsultora yRo asesoraL

a/ "i]]]]]b/ 7o]]]]]

>/ 'n !aso de 5ue su resuesta anterior .aya sido neativa $ul es el otivo or el 5ue no!ontrata asesoras ro-esionalesL

a/ 7o las ne!esita]]]]b/ Aala e4erien!ia R ba*a !alidad]]]]

!/ $ostos]]]]d/ #tros]]]] $ulesL ]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]

]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]

@/ 'n !uales de las siuientes reas re!ibe asesora/

a/ %uditoria]]] b/ Geren!ia estrat+i!a y toa de de!isiones]]] !/ Geren!ia de talento .uano]]] d/ Geren!ia de arketin]]] e/ $ontabilidad eneral]]]

-/ Presenta!i(n y anlisis de estados e indi!adores -inan!ieros]]]/ Aane*o tributario]]]

./ #tro]]] !ulL ]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]

9/ ^ui+n es el resonsable de realizar las asesorasL

a/ Gerente R Proietario]]] b/ %sesor e4terno]]]


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6/ $(o evala la !alidad de las asesoras 5ue .a re!ibido or !onsultores e4ternosL

a/ Aala]]] b/ 3eular]]] !/ '4!elente]]]

E/ $ules edios utiliza ara obtener in-ora!i(n de los servi!ios de asesoraL

a/ Internet]]] b/ rensa es!rita]]] !/ Delevisi(n]]] d/ #tros]]] $ualL ]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]

C/ %!!edera a los servi!ios de una eresa de asesoras adinistrativas, !ontables y -inan!ieras!oo e!aniso ara e*orar su osi!ionaiento en el er!adoL

a/ "i]]] b/ 7o]]]

=/ $unto estara disuesto a aar or !ada .ora de asesoraL

a/ 'ntre Y>0/000 y Y>9/000]]] b/ 'ntre Y>9/000 y Y@0/000]]] !/ 'ntre Y@0/000 y Y@9/000]]] d/ 'ntre Y@9/000 y Y90/000]]] e/ #tro valor]]] $ulL ]]]]]]]]]]]]]]]]]]]

10/ $uantas .oras ensuales !onsidera 5ue ne!esita su eresa ara tener una asesora e-i!azL

a/ 'ntre 6 y 10]]] b/ 'ntre 10 y 1@]]] !/ 'ntre 1@ y 1C]]] d/ #tra]]] $uantasL ]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]

11/ 'n t+rinos de eriodos de tieo !ada !unto estara disuesto a !ontratar los siuientesservi!iosL Aar5ue !on una Q la !elda 5ue !onsidere de a!uerdo !on el eriodo de tieo/


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4ervicio Permanentemente

Cada # meses Cada ) meses Cada a5o

%uditoraGeren!iaestrat+i!a y

toa dede!isionesGeren!ia detalento .uanoGeren!ia dearketin$ontabilidadeneral%nlisis deestados e

indi!adores-inan!ierosAane*otributario

Gra!ias_

proyecto asesorías administrativas, contables y financieras

Documents