asesorías académicas: estrategia

26

Upload: others

Post on 02-Oct-2021

8 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Asesorías Académicas: Estrategia
Page 2: Asesorías Académicas: Estrategia

Asesorías Académicas: Estrategia Educativa que Favorece el Proceso

Enseñanza-Aprendizaje de una Institución de Educación Superior.

Autor de correspondencia: Dr. Arturo Torres Bugdud

1. Dra. María Isabel Dimas Rangel 2. Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo

Dr. Arnulfo Treviño Cubero

M.C. Esteban Báez Villarreal M.C. Cesar Sordia Salinas

M.C. María Blanca E. Palomares Ruíz

Dra. Nivia T. Álvarez Aguilar Sandra Vanessa Suarez de la Fuente 1528296

Page 3: Asesorías Académicas: Estrategia

2

ASESORÍAS ACADÉMICAS EN UNA INSTITUCIÓN DE

EDUCACIÓN SUPERIOR.

CONTENIDO

RESUMEN .................................................................................................................... 3

ANTECENDENTES ...................................................................................................... 5

MARCO TEORICO ....................................................................................................... 6

Funciones del Asesor ........................................................................................................ 7

De asesoría académica: .................................................................................................... 7

Perfil del Estudiante .................................................................................................. 9

ANÁLISIS FODA ......................................................................................................... 15

HIPÓTESIS ............................................................................................................. 16

METODOLOGÍA ......................................................................................................... 16

CRONOGRAMA ......................................................................................................... 16

Objetivo Particulares ............................................................................................... 16

RESULTADOS ESPERADOS .................................................................................... 24

BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................... 24

Page 4: Asesorías Académicas: Estrategia

3

RESUMEN

Los primeros problemas que presentan los estudiantes en su nivel licenciatura

son la reprobación, la deserción y el escaso aprovechamiento, el cual se

concreta como reprobación, como el resultado de un proceso que define

límites en el avance del alumno en su trayectoria académica, esto se manifiesta

con sensación de malestar, falta de confianza en sí mismos y frustración.

Dentro de las instituciones académicas esto es un problema generalizado, la

asesoría es un recurso pedagógico que permite orientar al alumno para lograr

la perdurabilidad de lo aprendido, la comprensión de lo que se ve en el aula, y

la adquisición de conocimiento.

Este proyecto tiene como propósito analizar el desempeño académico de los

alumnos que recibieron asesoría académica, con respecto a los que no optaron

por este recurso, con el propósito de construir un sistema de acciones

pedagógicas que contribuyan a resolver la situación, la reflexión en base a este

tema parte de ellas elaborando y aplicando un programa de asesorías que

resulte eficaz, además se mostraran graficas especificas por materia y

asesores.

Es importante mencionar que el principal objetivo de este estudio es apoyar a

los alumnos con las materias y que su desempeño escolar mejore, se realizara

un análisis de los diferentes tipos de asesores, además de un ejercicio de

observación al alumnado para obtener indicadores que nos permitan distinguir

cuales son las estrategias educativas que favorecen en el proceso de

enseñanza-aprendizaje.

Se espera que con el análisis de los resultados obtenidos de dicho proyecto

contribuya a perfeccionar el programa de asesorías, con la finalidad de

disminuir el índice de reprobación, así como realizar una adecuada asignación

de los asesores en base a sus fortalezas e implementar nuevos métodos de

aprendizaje para coadyuvar en la mejora de los resultados de los estudiantes.

Page 5: Asesorías Académicas: Estrategia

4

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Actualmente las acciones realizadas para tratar de disminuir los índices de

reprobación se realizan a través de apoyo académico para los estudiantes,

estas acciones integran el proceso de asesorías, ya que estos presentan un

bajo rendimiento académico en la asignatura, debido a diversas circunstancias

que no permiten que el estudiante domine la materia. Así mismo es importante

trabajar con el factor motivante a fin de lograr un mejor desempeño de los

participantes, en este tipo de programas.

Se reconoce esta problemática como una situación que hay que atender con la

finalidad de mejorar la calidad de la educación de nuestros estudiantes a fin de

que progresen en su formación académica, debido a esta necesidad se

requiere llevar a cabo una investigación educativa con la finalidad de

determinar las causas que lleva a este grupo especifico a obtener bajos

resultados en relación a sus asignaturas.

En un análisis preliminar de dicha problemática se observa que el índice de

reprobación está afectando la eficiencia terminal de la institución de tal forma

que es importante analizar los factores que influyen en esta situación y es

trascendente identificar estrategias que posibiliten la mejorar el escenario en

relación a esta buscar medidas y proponer estrategias para combatirla,

conocer información y datos sobre la reprobación y sus principales causas nos

darán elementos para planear acciones a seguir y poder ayudar a los miles de

estudiantes que atraviesan este problema.

En el caso específico de la Facultad de Ingeniería mecánica y eléctrica, se han

tomado medidas para prevenir y disminuir el índice de reprobación en la

institución, especialmente es el caso de las Asesorías.

La Facultad de Ingeniería Mecánica y eléctrica cuenta con una coordinación de

Asesorías Académicas , el cual tiene como objetivo Brindar apoyo académico

oportuno en las distintas asignaturas que cursa el estudiante en las diferentes

carreras impartidas en la FIME, para que reafirmen sus conocimientos,

solucionen sus dudas y desarrollar el hábito autodidacta, el cual pueden

realizarlo mediante un programa de Asesorías Alternativas, el alumno podrá

Page 6: Asesorías Académicas: Estrategia

5

lograr un mejor aprovechamiento en sus evaluaciones, garantizando así su

proceso de aprendizaje.

La misión de la Subdirección de Planeación Estratégica a través de la

Coordinación de Apoyo Académico es ser un área que brinde servicio de

calidad a los estudiantes y profesores que participan en los diversos programas

de desarrollo académico, a fin de satisfacer las expectativas y necesidades

educativas que fortalecen a la Institución. Contando con una atención

personalizada, organizada y flexible que posibilite el logro de los objetivos

institucionales. (Coordinacion de Asesorias Academicas, 2013)

ANTECENDENTES

Según CACEI (Consejo de acreditación de la enseñanza de la Ingeniería A.C)

sugiere los siguientes criterios a fin de fortalecer el programa de apoyo

académico, en particular en el programa institucional de tutorías:

Se requiere contar con un programa institucional que opere este tipo de

servicio a los estudiantes en apoyo a los programas educativos de la

Institución.

Es importante medir la eficacia del programa a través de indicadores

institucionales tales como deserción y rezago de los estudiantes,

Así mismo es necesario evidenciar como este programa contribuye

favorablemente en incremento en el índice de aprobación de los

estudiantes. (CACEI , 2014)

Con la finalidad de atender los requerimientos anteriores la FIME se cuenta con

su programa de asesorías académicas e imparte asesoría a más de 600

alumnos aproximadamente en un semestre todo esto distribuido en sus

diferentes 10 Programas Educativos en Licenciatura, entre los que se

encuentran Ingeniero Mecánico Electricista , Ingeniero Mecánico Administrador,

Ingeniero Administrador de Sistemas, Ingeniero en Electrónica y

Comunicaciones, Ingeniero en Electrónica y Automatización, Ingeniero en

Materiales , Ingeniero en Manufactura, Ingeniero en Mecatrónica, Ingeniero en

Aeronáutica , Ingeniero en Tecnología de Software. (FIME, 2013)

Page 7: Asesorías Académicas: Estrategia

6

Son varios los factores que influyen en el éxito del programa de asesorías uno

de ellos es el Profesor que participa en este programa ya que la labor que él

realiza visualiza sus logros en los resultados obtenidos por los estudiantes de

tal manera que se considera importante el perfil del profesor asesor, que

participa en este programa ya que mucho de su experiencia se traduce en la

obtención de objetivos del programa, mejora de los resultados del estudiante y

en incremento de índice de aprobación institucional.

MARCO TEORICO

Los asesores o tutores académicos son profesores de tiempo extraoficial que,

como parte de su labor, tienen la función de orientar a los estudiantes en

relación a los temas o actividades vinculadas a cualquier unidad de aprendizaje

que integre su formación profesional, así mismo lleva a cabo un seguimiento

del impacto de su labor asesora con la finalidad de realizar un análisis de las

estrategias de enseñanza y aprendizaje que se utilicen en dicho programa. El

seguimiento al desempeño del estudiante y la valoración de los resultados

permite perfeccionar la misión que lleva a cabo la coordinación de Apoyo

Académico.

Perfil de un Asesor

Para asumir el compromiso, no basta el dominio de la profesión, ni una amplia

experiencia en el campo y un buen desempeño de la docencia e investigación,

sino que también resulta indispensable tener, habilidades y disposición para

impartir la asesoría.

Los siguientes puntos son algunos de los requisitos para ser asesor académico

en la FIME:

Mantenerse informado sobre los aspectos institucionales y específicos

del estudiante, esenciales para la actividad tutorial.

Mostrar interés por los proyectos de los estudiantes.

Poder establecer relaciones interpersonales y de comunicación para

crear un clima de trabajo basado en la confianza y la cordialidad.

Asumir la responsabilidad que implican las funciones de tutoría.

Page 8: Asesorías Académicas: Estrategia

7

Tener capacidad y dominio del proceso de la asesoría.

Saber reconocer el esfuerzo en el trabajo realizado por el asesorado

ofreciéndole retroalimentación oportuna.

Estar en disposición de mantenerse actualizado en el campo donde

ejerce la tutoría.

Funciones del Asesor

Orientar al estudiante en relación a las unidades de aprendizaje en la(s)

que pudiera tener alguna dificultad.

Compartir técnicas de estudio que favorezcan en el aprendizaje de

determinadas temáticas.

Informar y sugerir actividades extracurriculares (dentro y fuera de la

institución) que beneficien en el desarrollo profesional del estudiante.

Identificar los problemas que se presenten y orientar al estudiante en

sus posibles soluciones.

Dar a conocer los apoyos y beneficios que puede obtener de las

diversas áreas universitarias.

Ofrecer orientación en algunos momentos de críticos que se pueden

presentar durante el proceso de formación.

De asesoría académica:

Apoyar al estudiante en el desarrollo de una metodología de

investigación, estudio y trabajo que sea apropiada a las exigencias del

programa que estudia.

Favorecer en todo momento la autonomía, inteligencia, valores y la

responsabilidad del alumno.

Retroalimentar al estudiante y realizar un seguimiento a fin de valorar

los resultados obtenidos y analizar con él los avances en la asignatura.

Promover la integración académica del estudiante a fin de que desarrolle

habilidades que le permitan un crecimiento integral, solicitando que

colabore en proyectos de investigación, publicaciones o presentaciones

en eventos académicos.

Dar una retroalimentación en todo momento, durante el proceso

educativo. (Iberoamericana, 2013)

Page 9: Asesorías Académicas: Estrategia

8

También se le considera como una actividad dirigida al área del conocimiento

que, fundamentalmente, consiste en consultas que un profesor brinda fuera de

su tiempo de docencia, sobre temas específicos de su dominio que conforman

los contenidos curriculares, a fin de mejorar la comprensión de los temas

expuestos en la clase.

Otro actor importante en este proceso de asesoría, es el caso de los

estudiantes con determinado potencial académico y que también colaboran con

los profesores en el proceso de asesorías a estudiantes. Las características de

este tipo de estudiantes, De tal forma que también puedan brindar el servicio

de asesorías en caso de que el profesor no pueda asistir y no exista algún otro

asesor en el momento en que el estudiante lo requiera. Obviamente, de la

misma forma que los profesores también en este tipo de colaboradores se

demanda que cuenten con determinado perfil con la finalidad de contribuir

positivamente a dicho programa de asesorías académicas.

Estas pedagogías tienen un profundo compromiso social ya que, a nivel

universitario, consideran que se están formando profesionales que deben ser

competentes para aplicar sus conocimientos en la sociedad, contribuyendo al

desarrollo y progreso social. Es particularmente importante que se realice un

esfuerzo educativo mayor con aquellos estudiantes que presentan un bajo

rendimiento escolar, ya que suele ser el antecedente del rezago escolar, de

fracasos intermitentes o sucesivos, del alejamiento parcial de las aulas y,

finalmente, del abandono definitivo o deserción escolar, En la FIME ha sido una

preocupación constante la búsqueda de acciones, que apoyen a los

estudiantes a mejorar su desempeño académico. Durante todo el semestre se

ofrecen algunos apoyos pedagógicos con el propósito de fortalecer los

conocimientos conceptuales, procedimentales y actitudes adicionales

involucrados en el programa de la facultad. Se brinda atención particularmente

a aquellos estudiantes que presentan bajos índices de aprovechamiento en la

asignatura, ofreciéndoles el servicio de asesoría académica previo a la

presentación del examen extraordinario, con el objetivo de mejorar su

aprendizaje y su rendimiento escolar. En este trabajo se reportan los resultados

obtenidos con los alumnos que optaron por este apoyo.

Page 10: Asesorías Académicas: Estrategia

9

Perfil del Estudiante

Según el Dr. Eudoro Terrones Negrete, existen algunos factores que describen

un buen desempeño académico, y son las características del perfil del

estudiante:

El alumno aprovecha al máximo el tiempo de estudios, asiste puntualmente a

las sesiones, confía en su capacidad de aprender, considera que lo que estudia

guarda relación con sus intereses y proyectos de vida, dialoga con sus

profesores y compañeros de clase sobre temas de su carrera, lee revistas y

publicaciones especializadas en sus materias, combina la teoría con la

práctica, cuando no entiende un determinado tema, pregunta para esclarecer

sus dudas, no permite que sus compañeros de clase lo distraigan, utiliza

métodos de estudios, primero aprende a escuchar, segundo a comprender ,

tercero a sintetizar, cuarto a apuntar y quinto, a explicar con sus propias

palabras. (Terrones, 2009)

Factores que influyen en el desempeño académico de los estudiantes

El rendimiento académico ha sido definido como el cumplimiento de las metas,

logros u objetivos establecidos en el programa o asignatura que está cursando

un alumno desde un punto de vista operativo, este indicador se ha limitado a la

expresión de una nota cuantitativa o cualitativa y se encuentra que en muchos

casos es insatisfactorio lo que se ve reflejado en la pérdida de materias,

pérdida del cupo (mortalidad académica) o deserción. Dentro de los factores

que influyen a un mal rendimiento académico se encuentran relaciones

intrafamiliares y demás factores que se mencionaran posteriormente.

(Fundacion Educacion Medica, 2005)

Factores de influyen en el índice de reprobación.

Según la Facultad de Rio Verde, San Luis Potosí, México, las variables que

han resultado significativas que afectan el índice de reprobación en los

estudiantes en el nivel superior han sido: el género del alumno, el promedio

obtenido en nivel facultad y el deseo de seguir estudiando a nivel posgrado, lo

cual parece concordar con la mayoría de los autores que estudian el tema.

Page 11: Asesorías Académicas: Estrategia

10

Resulta de interés el descubrir que las mujeres tengan mejores promedios

escolares que los hombres, lo cual puede dar lugar a futuras investigaciones

para buscar las causas de este hallazgo.

También se ha encontrado que no hay asociación del rendimiento académico

de los estudiantes con algunas variables que en principio se suponía que la

tendrían, como ha sido el caso de la orientación vocacional que manifiestan

haber recibido los alumnos, el nivel socioeconómico de sus padres, que

corrobora que no por contar con mayores recursos económicos, se alcanza un

mejor rendimiento académico.

Tampoco ha resultado significativa en su relación con el promedio de los

estudiantes, la escolaridad de sus padres, lo cual confirma la frase “logra más

quien quiere que quien puede”.

Finalmente, tampoco han sido significativas las variables relacionadas con la

visión futura que han señalado los estudiantes, con la excepción ya comentada

de estudiar un posgrado.

En este trabajo no se ha abordado el impacto sobre el desempeño académico

de las técnicas de aprendizaje empleadas, ni el tiempo dedicado al estudio por

parte de los alumnos, lo cual podría dar lugar a futuras investigaciones sobre

esta temática (ANUIES, 2009)

Competencias del Alumno.

De acuerdo con el proyecto DeSeCo (2005) de la OCDE: "Una competencia se

define como la habilidad para satisfacer con éxito exigencias complejas en un

contexto determinado, mediante la movilización de prerrequisitos psicosociales

que incluyen aspectos tanto cognitivos como no cognitivos" (Rychen y

Salganik, 2006: 74). Según esta definición, el foco de atención se pone en los

resultados obtenidos por el individuo mediante una acción, decisión o forma de

comportarse con respecto a las demandas que se le plantean, relacionadas,

por ejemplo, con una posición profesional concreta, un papel social o un

proyecto personal determinados. (Moreno Olivos , 2009)

Page 12: Asesorías Académicas: Estrategia

11

Dentro de un programa de asesorías académicas, existe una serie de

competencias que el estudiante debe de poseer o desarrollar, ya que se

considera que son valiosas pues favorecen en su desempeño y desarrollo

educativo. En base a la misión de la Facultad de Ingeniería Mecánica y

Eléctrica, se pretende contribuir al desarrollo de los estudiantes, promoviendo

una serie de competencias que benefician su desempeño, tales como las

competencias intrapersonales, pedagógicas, sociales, organizacionales,

tecnológicas y comunicativas, entre otras.

En el caso de las competencias intrapersonales, es importante destacar la

importancia de que el estudiante, se encuentre en equilibrio con una clara idea

de cuáles son sus objetivos personales y profesionales ya que en base a esto,

se organizan las metas y desarrolla esa habilidad de trabajar con el propósito

de alcanzar sus aspiraciones, en este mismo contexto al saber que lo que hace

tributa a la consecución de sus objetivos, propicia que disfrute lo que está

haciendo y finalmente genera confianza en sí mismo.

Por otra parte un factor que es indispensable en su desarrollo académico es sin

duda alguna el fortalecimiento de sus competencias pedagógicas, ya que ellas

le permiten desarrollar la capacidad de investigar, analizar y sintetizar, lo cual

favorece en el desarrollo de su capacidad resolver problemas, emitir juicios de

valor y aportar soluciones a situaciones de estudio.

Así mismo es importante destacar que el estudiante, a parte de su desarrollo

personal y profesional requiere integrarse a un equipo de trabajo que coadyuva

en el logro de objetivos, de ahí la relevancia de promover el desarrollo de

competencias sociales, con la finalidad de fomentar el trabajo colaborativo

regido por el comportamiento adecuado, profesional y fundamentado en

valores cívicos que contribuyen a que él aprenda a convivir con una conducta

ética y profesional. El fortalecimiento del perfil del estudiante y posteriormente

del egresado también le permitirá desarrollar competencias comunicativas, a fin

de desenvolverse adecuadamente en su entorno.

Durante su formación, el estudiante paulatinamente se sensibiliza en relación al

escenario en el que se va a desarrollar profesionalmente, debido a esto es

favorable el hecho de que a través de las actividades de formación se

Page 13: Asesorías Académicas: Estrategia

12

contribuya a fortalecer del perfil de egresado que le permitirá desarrollarse en

un contexto global, es por esto que el desarrollo de sus competencias

organizacionales, favorecen en la aplicación del conocimiento adquirido

durante su formación y aplicarlo en su vida profesional, trabajando

estructurada y profesionalmente.

El crecimiento profesional del estudiante también mucho depende su

personalidad y aquellos hábitos que posee, ya que esto definitivamente marca

la pauta del tipo de estudiante que es, pues estas características son punto

inicial en el desarrollo de competencia de emprendimiento, con este tipo de

capacidades, el progreso del estudiante depende de su pro actividad en su

desempeño académico.

En el contexto actual, en el que el uso de la tecnología, es un factor favorable

que permite optimizar las actividades en general, es trascendente que se

promueva en los estudiantes el desarrollo de competencias tecnológicas, a fin

de contribuir en la optimización de cualquier proceso académico y/o laboral.

Adquirir este tipo de fortalezas le permitirá desenvolverse positivamente en

contextos vanguardistas. (Torres, 2012)

Asignaturas en las que se requieren asesorías.

Como parte de su trayectoria escolar los estudiantes deben de aprobar la red

de unidades de aprendizaje propias de su licenciatura, pero en algunos casos

los resultados no son satisfactorios y ellos acuden al programa de asesorías

con la finalidad de recibir el apoyo en los temas de su interés a fin de acreditar

la materia, en el año 2014, acudieron a la Coordinación antes mencionada 633

estudiantes en busca de asesoría, el servicio que la Subdirección de

Planeación Estratégica brinda a través de la Coordinación de Apoyo

Académico, pretende visualizar la oportunidad de éxito de estos estudiantes y

con esta finalidad desarrolla este proyecto de investigación, el cual pretende

analizar los factores que están vinculados al proceso de asesorías, ya que

finalmente esto tiene un impacto en la eficiencia terminal en la educación

superior en el área de ingeniería y en particular en la FIME, dicho estudio

pretende realizar un análisis de las dimensiones e indicadores vinculados al

estrato de apoyo académico, entre las dimensiones consideradas están el Perfil

Page 14: Asesorías Académicas: Estrategia

13

del Profesor-Asesor, el Perfil del Estudiante Asesor, la caracterización del

Estudiante que asiste al programa de asesorías y finalmente el Proceso de

Asesorías Académicas .

En el caso del Perfil del Profesor-Asesor, que participa en el programa de

asesores se consideran los siguientes indicadores, grado académico,

especialidad, núm. de horas de clase, punto administrativo, estancias de

asesorías (horas de dedicación), profesor de tiempo completo.

Por parte de la caracterización de los estudiantes se demanda, la matricula,

nombre, asignatura, programa educativo, materia.

Finalmente en relación al Proceso de Asesorías Académicas, es importante

medir el índice de aprobación de los estudiantes que participan en el programa,

la participación del Profesor-Investigador así como del estudiante asesor.

Con el propósito de elevar el índice de aprobación de los estudiantes de la

FIME en el área de ciencias básicas, se requiere contar con un modelo de

asesorías académicas que posibilite fortalecer el proceso de enseñanza,

aprendizaje a fin de que el estudiante domine los conceptos de clase y

desarrolle las habilidades necesarias para acreditar la materia.

En base los estudios realizados en la coordinación de asesorías académicas

de la FIME se realizó un diagnóstico inicial y encontraron diversos resultados

en cuanto a la efectividad del proceso de asesorías, este indicador se

consideró en base a los resultados obtenidos por los estudiantes asesorados,

donde se encontró que el semestre Agosto-Diciembre 2014, participaron en el

programa de asesorías, 633 estudiantes, específicamente en el área de

ciencias exactas, de los cuales 515 aprobaron la materia en la cual recibieron

asesorías, aunque este 81% es un resultado satisfactorio, se reflexiona en el

resto de los estudiantes, ese 19% que no consiguió alcanzar la meta.

Page 15: Asesorías Académicas: Estrategia

14

La anterior gráfica, muestra la participación de los estudiantes en el programa

de asesorías académicas, así mismo este estudio permite identificar la

necesidad de fortalecer el área de ciencias básicas, en relación al índice de

aprobación de estas asignaturas, se realiza un análisis de aquellas que tienen

más demanda por parte de los estudiantes, a continuación se incluye la

participación de los estudiantes en el programa, mencionando la asignatura, los

estudiantes que participaron, cuántos de ellos aprobaron y el total de los que

no lograron el objetivo. De 63 estudiantes en el área de algebra para ingeniería

55 aprobaron y 8 no acreditaron, en caso de Física l de los 151 asesorados

124 acreditaron y 27, no lo lograron, mientras que en Física ll, el 82 % acredito

la asignatura, mientras que en Física III, las asesorías tuvieron una efectividad

del 100 %, en la materia de Matemáticas l, de los 332 participantes, solo logro

acreditar el 76%, siendo esta la asignatura con mayor participación, en la

asignatura de Matemáticas ll, el 68% de los asesorados aprobaron, de los 22,

en Matemáticas III se asesoraron a 38 estudiantes , de los cuales 28

alcanzaron la meta, finalmente en el caso de Matemáticas IV y Química, los

resultados fueron de un 72% y 95%, respectivamente.

En base a lo anteriormente expuesto se plantea la necesidad de realizar un

proyecto de investigación que permita perfeccionar una estrategia educativa

que coadyuve en el fortalecimiento del Programa de Apoyo Académico en

beneficio de los estudiantes que demandan este servicio a la Institución.

55

124

113

251

1528

721

8

27

2 0

81

7 102 1

0

50

100

150

200

250

300

ASESORADOSAPROBADOS

ASESORADOSREPROBADOS

Asesorados

De Ciencias

Exactas

Page 16: Asesorías Académicas: Estrategia

15

La realización de esta propuesta requiere identificar cuáles son las

oportunidades que se requiere atender en busca del desarrollo de los

estudiantes con la ayuda de los profesores y el apoyo de la Institución

Educativa a través de la Coordinación de Apoyo Académico en el área de

Asesorías, se realizó un ejercicio de reflexión el cual permitió generar un

reporte técnico que reflejaba un auto diagnóstico, utilizando la metodología del

análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas). Esta

metodología permite el análisis del contexto en el que se desarrolla el caso de

estudio.

ANÁLISIS FODA

Fortalezas Oportunidades

Disposición de profesores para atender estudiantes como Profesores-Asesores.

Se cuenta con una base de datos con información actualizada de la situación de los estudiantes.

Cantidad de profesores de tiempo completo que imparten asesorías.

Se cuenta con una metodología de trabajo definida.

Incrementar la cantidad de profesores que apoyan al programa de asesorías.

Realizar un análisis que permita identificar las necesidades globales en cuestión de asesorías de los diversos programas educativos.

Diseñar e implementar un plan educativo de asesorías para cubrir necesidades en más materias.

Documentar la metodología de trabajo a través de un proceso que pueda ser

Destacar la importancia vital que tiene la comunicación interpersonal y la ayuda mutua como medios de crecimiento personal e institucional dentro de un proceso educativo entre alumnos y profesores.

Debilidades Amenazas

Contar con un número reducido de materias en las que se brinda asesoría.

Cantidad insuficiente de profesores que apoyan al sistema de asesorías.

Elevar la calidad de las asesorías a fin de contribuir positivamente en el índice de aprobación de unidad de aprendizaje.

Falta de interés de parte de los alumnos para asistir a las asesorías.

Page 17: Asesorías Académicas: Estrategia

16

La realización de este análisis favorece en la identificación de las

potencialidades y oportunidades de mejora del área, de tal forma que se

plantea la necesidad de diseñar e implementar una estrategia que favorezca en

el servicio que se brinda a los estudiantes, así como la forma en que se tributa

al fortalecimiento de los programas educativos y logro de los objetivos

institucionales a través de la Coordinación de Apoyo Académico, y la forma en

que va organizar sus acciones es la siguiente.

HIPÓTESIS

La asesoría académica es uno de los sistemas de atención educativa que

brindan las instituciones de enseñanza superior, en la cual un especialista en el

área acompaña y apoya pedagógicamente a los estudiantes de manera

sistemática; estructurando los programas académicos, los objetivos, la

organización por unidades, las técnicas de enseñanza, los mecanismos de

monitoreo y de control del aprendizaje, con el propósito de que los alumnos

tengan un mayor éxito escolar. (Rios Meraz, 2013)

Estas actividades se circunscriben exclusivamente al ámbito de la adquisición

de conocimientos e incluyen entre otras funciones: asesoría respecto a los

estudios, facilitación de fuentes, aclaración de dudas y explicación de

contenidos no entendidos. (Cenid, 2013)

Mediante la asesoría académica se brinda apoyo a los estudiantes para que

puedan mejorar la comprensión de los diferentes temas de estudio, que

conforman el contenido de las asignaturas que cursan en un semestre.

METODOLOGÍA

A continuación se muestran los objetivos, metas y estrategias consideradas en

esta propuesta de mejora.

CRONOGRAMA

Contribuir en el proceso de enseñanza-aprendizaje a través del proceso de

asesorías académicas, lo que tributa a la disminución del índice de reprobación

del área de ciencias básicas de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.

Objetivo Particulares

1. Diseñar una estrategia que posibilite perfeccionar el proceso de

asesorías académicas en la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.

Page 18: Asesorías Académicas: Estrategia

17

2. Perfeccionar el Proceso de Apoyo Académico en el estrato de asesorías

a fin contar con un instrumento estructurado adecuadamente que

contribuya al logro de metas institucionales.

3. Contar con una planta de Profesores-Asesores competentes en la

materia de su especialidad y con las capacidades necesarias para llevar

acabo un adecuado proceso de enseñanza-aprendizaje.

4. Tributar en el desarrollo de las competencias educativas necesarias para

la acreditación de la unidad de aprendizaje en la que se les esta

brindando la asesoría a los estudiantes.

La realización de este proyecto demanda generar estrategias apropiadas que

tributen al logro de los objetivos y metas institucionales en beneficio de la

población estudiantil. A continuación se muestra cada objetivo con sus

respectivas estrategias y metas a alcanzar.

Objetivo Particular 1.- Diseñar una estrategia que posibilite perfeccionar el

proceso de asesorías académicas en la Facultad de Ingeniería Mecánica y

Eléctrica.

Meta

Contar con el diseño al 100% de una estructura de trabajo puntual que permita

visualizar el propósito del Proceso de Asesorías Académicas.

Estrategias

1. Diseño de la representación gráfica de la estrategia de asesorías

académicas.

Con la finalidad de atender este objetivo se identifica la necesidad de

contar con una estructura académico-administrativa que permita mejorar el

proceso de asesorías académicas esto con la finalidad de contribuir a

elevar la calidad de los resultados de los estudiantes de la FIME, y

pretende contribuir en el fortalecimiento de los conocimientos y habilidades

de los estudiantes de ingeniería en el área de ciencias básicas. La figura

que se presenta en la parte inferior muestra la representación gráfica de la

estrategia.

Page 19: Asesorías Académicas: Estrategia

18

Estrategia de Apoyo Académico orientada a elevar el índice de aprobación

de las unidades de aprendizaje del área de Ciencias Básicas

Esta estrategia cuenta con una estructura de trabajo orientada a elevar el

índice de aprobación de los estudiantes que solicitan el servicio de asesoría en

el área de ciencias básicas. En esta se consideran como actores

fundamentales la figura del profesor-asesor y el estudiante, ambos dirigidos por

los lineamientos del proceso de asesorías.

El propósito de la estrategia de mejora es proponer una estructura académico-

administrativa que permita perfeccionar el proceso de asesoría académica para

la FIME, a fin de contribuir positivamente en el desarrollo de sus estudiantes,

dicha estrategia pretende mejorar la atención por medio de la sistematización

de las mejores prácticas educativas.

En la estrategia de asesoría para la FIME sus destinatarios son los estudiantes

y el servicio se brinda a través del profesor-asesor, en relación con los

profesores, la asesoría se imparte para solventar situaciones de dominio

específico de los programas de estudio, La estrategia se centra en las

tendencias y resultados obtenidos por la coordinación de asesorías

académicas de la FIME y que hace énfasis en la conformación del alumnado.

Page 20: Asesorías Académicas: Estrategia

19

Acciones

1.1 Realizar el análisis de la actividad que se realiza actualmente a fin

de conocer los alcances de la misma.

1.2 Considerar las reglas de operación que demandan los marcos de

referencia que influyen el quehacer educativo de la institución a fin

de fortalecer esta importante labor.

1.3 Integrar los requerimientos en un diseño gráfico con la finalidad de

facilitar la socialización de los factores importantes de este proceso.

1.4 Compartir la estrategia con los académicos y estudiantes que

participan en el proceso de asesorías académicas.

1.5 Medir el desempeño de la estrategia a través de indicadores de los

indicadores del proceso.

1.6 Buscar la mejora continua de la estrategia en base al análisis del

desempeño de la estrategia.

Indicadores

Contar con el diseño gráfico al 100% de la estrategia de Apoyo

Académico centrado el proceso de asesorías.

Socializar esta estrategia con el 100% de los Profesores-Asesores a fin

de sensibilizar a los participantes del compromiso que se tiene con los

estudiantes y con la institución.

Validar que la estrategia sea implementada por el 100% de los

Profesores-Asesores.

Objetivo Particular 2.- Perfeccionar el Proceso de Apoyo Académico en el

estrato de asesorías a fin contar con un instrumento estructurado

adecuadamente que contribuya al logro de metas institucionales.

Meta

Contar con el proceso de asesorías académicas, documentado al 100%, de

acuerdo a la estructura que demanda los marcos de referencia que rigen el

quehacer educativo de la FIME, el Sistema de Calidad y la norma

ISO9001:2008.

Page 21: Asesorías Académicas: Estrategia

20

Estrategias

1. Realizar un ejercicio de análisis a fin de integrar todas las actividades

académico-administrativas que se realizan y así perfeccionar el plan de

asesorías académicas a fin de contribuir.

2. Documentar todas las actividades antes mencionadas en un proceso

documentado bajo la norma ISO9001:2008, esto con la finalidad de

integrar este importante proceso al Sistema de Calidad de la FIME, a

fin de mejorar la calidad de los servicios que se brindan a profesores y

estudiantes.

3. Realizar un seguimiento a la implementación del proceso a fin de medir

el impacto de su efectividad.

Acciones

Correspondientes a la Estrategia 1

1.1 Realizar un ejercicio de integración de las actividades realizadas por la

Coordinación de Apoyo Académico en particular del área de asesorías.

1.2 Validar los indicadores que miden actualmente.

1.3 Analizar los marcos de referencia a fin de contextualizar el proceso.

Correspondientes a la Estrategia 2

2.1 Revisar las especificaciones que demanda la documentación del proceso

en base a los requerimientos del Sistema de Calidad.

2.2 Organizar las actividades en el proceso documentado.

2.3 Validar el proceso con las autoridades correspondientes para su

autorización.

2.4 Enviar al Centro de Calidad para su revisión e integración al Sistema de

Calidad

2.5 Liberar la operatividad del proceso

2.6 Socializar con los participantes en el programa de asesorías académicas.

Correspondientes a la Estrategia 3

3.1 Validar la Implementación del proceso mediante inspecciones por parte de

la Coordinación de Asesorías y auditorias de calidad.

3.2 Monitorear el cumplimiento de los indicadores establecidos en el proceso.

Page 22: Asesorías Académicas: Estrategia

21

Indicador

Proceso de asesorías académicas, documentado al 100%.

Objetivo Particular 3.- Contar con una planta de Profesores-Asesores y

estudiantes de alto desempeño, competentes en la materia de su especialidad

y con las capacidades necesarias para llevar acabo un adecuado proceso de

enseñanza-aprendizaje.

Es importante la atención a esta estrategia ya que el principal recurso con que

cuenta este proyecto es sin duda alguna el recurso humano y definitivamente

es compromiso de la Institución el contribuir en el perfeccionamiento del perfil

de los participantes.

Meta

Socializar con el 100% de los Profesores-Asesores y estudiantes de apoyo, la

estrategia de apoyo académico a fin de dar a conocer los objetivos de la

misma.

Capacitar al 100% del personal involucrado en este proyecto en la operación

del proceso de asesorías académicas con la finalidad de implementarlo tal

como está documentado.

Estrategias

1. Rediseñar el perfil del Profesor-Asesor con la finalidad de elevar la

calidad que se brinda en este servicio.

2. Analizar las oportunidades de desarrollo de los Profesores-Asesores

que participan en el proceso de Asesorías con la finalidad de contribuir

en el fortalecimiento de su desarrollo profesional.

3. Observar el desempeño de los estudiantes que participan como

colaboradores en el programa con el propósito de que fortalezcan su

desempeño y habilidades.

4. Promover un programa de capacitación para profesores-asesores y

estudiantes que colaboran en el proyecto con el propósito de contribuir

en el perfeccionamiento del proceso de asesoría.

Acciones

Correspondientes a la Estrategia 1

1.1 Validar los requerimientos del perfil del docente universitario y del Profesor-

Asesor a fin de perfeccionar el perfil considerado en este proceso.

Page 23: Asesorías Académicas: Estrategia

22

1.2 Elaborar un perfil propio del Profesor-Asesor con la finalidad de utilizarlo en

la FIME.

1.3 Proponer a las autoridades correspondientes para su autorización.

1.4 Socializar el Perfil del Profesor-Asesor con los participantes en el programa

de asesorías.

Correspondientes a la Estrategia 2

2.1 Realizar un registro de los profesores participantes en el programa de

asesorías a fin de fortalecer el equipo de trabajo así como de contar con la

puntualidad de los profesores con los que se cuenta para apoyar el programa.

2.2 Integrar el expediente de cada profesor con los elementos que permitan el

análisis de su trayectoria y experiencia a fin de identificar las oportunidades de

desarrollo.

2.3 Presentar alternativas de desarrollo profesional a las autoridades

correspondientes a fin de revisar la factibilidad de las mismas.

Correspondientes a la Estrategia 3

3.1 Realizar un registro de los estudiantes participantes en el programa de

asesorías a fin de fortalecer el equipo de trabajo así como de contar con la

puntualidad de los estudiantes con los que se cuenta para apoyar el programa.

3.2 Integrar el expediente de cada estudiante con los elementos que permitan

el análisis de su formación y desempeño a fin de identificar las oportunidades

de desarrollo.

3.3 Presentar alternativas de desarrollo académico a las autoridades

correspondientes a fin de revisar la factibilidad de las mismas.

Indicadores

Realizar un análisis al 100% de los expedientes de los Profesores-Asesores

que participan en el programa de asesorías.

Realizar un análisis al 100% de los expedientes de estudiantes que participan

en el programa de asesorías.

Contar con un programa de Superación Docente, que permita el desarrollo

profesional de Profesores y estudiantes que participan en el programa de

asesorías.

Objetivo Particular 4.- Tributar en el desarrollo de las competencias

educativas necesarias para la acreditación de la unidad de aprendizaje en la

que se les está brindando la asesoría a los estudiantes.

Page 24: Asesorías Académicas: Estrategia

23

Metas

Incrementar al 90% el índice de aprobación de los estudiantes que participan

en el programa de asesorías.

Estrategias

1. Analizar los requerimientos educativos de las asignaturas que forman

parte del programa.

2. Contar con instrumentos que posibiliten la recolección de información

relevante que permita analizar el comportamiento del programa de

asesorías académicas.

3. Promover acciones de mejora contribuyan al fortalecimiento del

programa de asesorías académicas.

Acciones

Correspondientes a la Estrategia 1

1.1Realizar un análisis de las competencias educativas de cada una de las

asignaturas consideradas en el programa de asesorías.

Correspondientes a la Estrategia 2

2.1 Elaborar un instrumento de evaluación que le permita al profesor realizar

una evaluación de los estudiantes asesorados.

2.2 Medir el desempeño de los estudiantes que acuden a solicitar asesorías

académicas, durante el proceso de asesorías a fin de identificar las

oportunidades de mejora tanto del programa, de los profesores y de los

mismos estudiantes.

2.3 Obtener los resultados que los estudiantes obtuvieron en su evaluación

después de haber participado en el programa de asesorías, esto con la

finalidad de medir la efectividad del mismo.

Correspondientes a la Estrategia 3

3.1 Analizar los resultados obtenidos a fin de perfeccionar el programa de

asesorías académicas.

3.2 Proponer acciones de mejora que fortalezcan el programa de asesorías

académicas.

Indicadores

Incrementar en un 10% la cantidad de estudiantes que se benefician del

servicio de asesorías académicas.

Elevar el índice de aprobación de cada una de las asignaturas que se imparten

en el programa de asesorías académicas.

Page 25: Asesorías Académicas: Estrategia

24

RESULTADOS ESPERADOS

Contar con una estructura de trabajo académico-administrativa contextualizada

a los requerimientos de los organismos que influyen el quehacer educativo.

Fortalecer el perfil del Profesor-Investigador y de los estudiantes de alto

desempeño que participa en el programa de asesorías a fin de brindar un

servicio de calidad que favorezca en el logro del objetivo del estudiante.

Lograr el reconocimiento de que el servicio que se brinda a través del

programa de asesorías es competente y de calidad.

Elevar los índices de aprobación de los estudiantes que participan en el

programa de asesorías académicas.

Tomando en cuenta que las asesorías académicas forman parte de un plan de

estudios, incluyendo la docencia y la gestión, es importante contar con este tipo

de servicios ya que es un apoyo para los estudiantes que presentan rezago

educativo ya que permite mejorar la calidad de enseñanza de la facultad.

BIBLIOGRAFÍA

ANUIES. (2009). Encuentro Regional de Tutorias . Recuperado el 4 de Marzo de 2015, de

http://www.uv.mx/encuentrotutorias/MEMORIAS%20DEL%20IV%20ENCUENTRO.pdf

CACEI . (2014). Recuperado el 4 de Marzo de 2015, de Consejo Para la acreditacion de la

educacion superior :

http://riem.facmed.unam.mx/sites/all/archivos/V2Num03/03_AO_ASESORIA_ACADE

MICA.pdf

Cenid. (05 de abril de 2013). Cenid. Obtenido de

http://cenid.org.mx/libros/colecciones/el_proceso_de_aprendizaje_e_innovacion_en_

el_siglo_xxi/libro.pdf

Coordinacion de Asesorias Academicas. (2013). FIME. Obtenido de

http://www.fime.uanl.mx/Pagina%20De%20Asesorias/historia.htm

FIME. (2013). Facultad de Ingenieria Mecanica y Electrica. Obtenido de

http://www.fime.uanl.mx/oferta_educativa/OfertaEduc.html

Fundacion Educacion Medica. (Junio de 2005). Educacion Medica. Obtenido de

http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1575-18132005000200005

Iberoamericana, U. (2013). Aprendizaje Autonomo. Obtenido de

http://www.uia.mx/web/files/publicaciones/aprendizaje-autonomo.pdf

Moreno Olivos , T. (2009). Competencias en educación superior: un alto en el camino para

revisar la ruta de viaje. Perfiles educativos, 69-92.

Page 26: Asesorías Académicas: Estrategia

25

Rios Meraz, B. ,. (12 de diciembre de 2013). Asesoría académica. Recuperado el 4 de Marzo de

2015, de

http://riem.facmed.unam.mx/sites/all/archivos/V2Num03/03_AO_ASESORIA_ACADE

MICA.pdf

Terrones, E. (09 de Marzo de 2009). EL EXCELENTE ESTUDIANTE UNIVERSITARIO. Recuperado

el 4 de Marzo de 2015, de http://eudoroterrones.blogspot.mx/2009/03/el-excelente-

estudiante-universitario.html

Torres, C. (Marzo de 2012). Formared. Obtenido de

http://formared.blogspot.mx/2012/03/competencias-del-estudiante-en-el-siglo.html