Historia:

Pat Rojas Asesorías Pymes fue creada en octubre del año 2002 como una empresa de consultoría.Nace como una necesidad de otorgar asesoría a todas aquellas empresas Pymes en Costa Rica y que con ayuda de profesionales se contribuye a su desarrollo y al conocimiento de sus beneficios.

Objetivo:

En Pat Rojas asesorías, tenemos como objetivo reconocer las necesidades de nuestros clientes, especialmente PYMES (Micro, Pequeñas y Medianas Empresas) y brindar la asesoría que le asegure cumplirá con los requerimientos de su empresa.

Misión

Ser la empresa líder en Consultoría en el área de Pymes mediante la solución a las inquietudes de nuestros clientes para lograr el mejoramiento de la empresa, el éxito en los negocios y de la mano con el ambiente.

Visión

Ser la empresa líder en Consultoría en el área de Pymes y contribuir con la estrategia de cada compañía, a través de la mejora continua con el fin de ayudar a crecer y consolidar a las organizaciones logrando también conciencia social.

Valores

Principalmente los valores de los profesionales que integran Pat Rojas Consultores están basados en la vocación de servicio a nuestros clientes; potenciar la cercanía con cada uno de ellos, otorgando servicios con base en la confianza y respaldo profesional.

BBeneficios de ccertificarse ccomo PYMESPYMES:

•Ser parte de la Dirección General de apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana empresa del Ministerio de Economía, Industria y Comercio.•Tener el aval del gobierno de que se es PYMES para cualquier trámite comercial, bancario, de desarrollo y asistencia técnica.•Recibir apoyo para PYMES en áreas como planes de negocio, ventas, estratégico y servicio al cliente, seminarios y talleres entre otros.•Según la nueva ley del impuesto a personas jurídicas establece un pago de un impuesto a las sociedades se evita el pago si es PYMES (micros y pequeñas).•Participar en licitaciones del estado y contratación que en igualdad de condiciones gana la Pymes.•Acceso a los fondos Propyme para financiar procesos de innovación y desarrollo.•Acceso al Fodemipyme o Finade para obtener avales, garantías, o crédito para sus ideas productivas.•Acompañamiento por parte del INA en coordinación con Creapymes, así como orientación y ayuda para la formalización.•Acompañamiento en la internacionalización de sus empresas por medio de Procomer.•Acceso al proyecto Procalidad . Fortalecimiento de la competitivad de las Pymes mediante el aumento de la calidad y la mejora de los procesos de evaluación de la conformidad.

Formulario del MEIC

Copia de la última declaración del impuesto sobre la renta D 101.

Fotocopia de la última planilla CCSS o de la póliza o de riesgos del trabajo del INS vigente (uno de los dos.)

RRequisitos:

Estrategia EmpresarialPara su empresa:

Hablemos de su necesidad y le daremos la mejor solución.

Consultoría:

Apoyamos a la Alta Dirección en definir e implementar mejoras en la empresa .

Estructura de Trabajo:

Para conseguir la máxima eficacia en nuestros proyectos de consultoría y asesorías, los objetivos generales del trabajo se estructuran y se programan en objetivos que van marcando el desarrollo del proyecto.

Esto le permite al cliente ver, de modo permanente, los resultados y el progreso del proyecto de acuerdo con sus necesidades.

Capacitaciones:

MMercadeo y VVentas: MMercadeo y VVentas:

El manejo de un negocio o empresa en estos tiempos requiere de la actualización permanentemente en mercadeo y ventas, con planes adecuados a cada necesidad.

Estudios de Mercado

Estudios de Mercado

Creación de nuevas Empresas: Creación de nuevas Empresas: Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio.

Se necesitan dos cosas: "un sueño o una idea y una estructura a seguir".

Finanzas:Finanzas:

Una asesoría en el buen manejo de las finanzas de la empresa le ayudará a potencializar los recursos financieros y a tener un crecimiento ordenado.

Liderazgo:Liderazgo:

Líderes construyendo líderes que ayuden a multiplicar las capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas y lograr las metas y objetivos.

Servicio al Cliente:Servicio al Cliente:

Nunca se termina de aprender en cuanto al servicio al cliente, debe incluirse como parte de las fortalezas de las PYMES y si el servicio se tiene como base, puede competir con empresas mucho más grandes.

Asertividad:Asertividad:

Esta capacitación nos permite tener personal más comprometido al utilizar la asertividad como una herramienta en el mejoramiento de las relaciones laborales y personales con nuestros clientes.

Negociación:Negociación:

Capacitar para lograr un esfuerzo de interacción que se realiza a fin de generar beneficios y aprender como negociar mejor.

Administración y Banca:Administración y Banca:

Asesoría general sobre el manejo de la administración y el manejo de los recursos bancarios según la necesidades de la empresa.

Desarrollo Humano: Desarrollo Humano:

Es un área clave ya que las personas son el motor que mueve a las empresas. Los asuntos relacionados con el personal constituyen un factor clave en toda fase de desarrollo de una empresa.

Capacitación y Certificación de PYMES:Capacitación y Certificación de PYMES: Asesoramiento enfocado en las micros, pequeñas y medianas empresas, mediante cursos personalizados y adaptados a la realidad de cada cliente. ¿Cómo formar una PYME?Debe decidir si formará la Pyme como persona natural o como persona jurídica

Colaborar con los procesos para la certificación de PYMES.

Pensamiento Positivo:Pensamiento Positivo:

Si queremos realizar cambios duraderos en la forma de pensar y actuar de nuestros compañeros esta capacitación es para ustedes. Todo lo que queremos ver en nosotros y en el mundo depende de nuestros pensamientos, nuestras actitudes; por lo tanto somos más poderosos de lo que creemos.

Salud Cultura de Vida:Salud Cultura de Vida:

La famosa frase “mente sana en cuerpo sano” nunca podría ser más cierta. Cómo la alimentación y el equilibrio en la vida contribuyen en nuestra vida y podemos ser más productivos cambiando nuestros hábitos.

Calidad y Mejoramiento

Continuo:

Calidad y Mejoramiento

Continuo: La mejora continua en el desempeño global de la Organización debería ser un objetivo permanente de ésta, al igual que nuestra labor es enseñar que debemos mejorar pero hacerlo de una manera constante.

Empresas Socialmente

Responsables:

Empresas Socialmente

Responsables:

Una Empresa Socialmente Responsable es la que cumple con un conjunto de normas y  principios referentes a la realidad social, económica y ambiental que se basa en valores, que la ayuden a ser más Productiva.

Reciclaje una Conciencia

Social :

Reciclaje una Conciencia

Social :

Esta presentación analiza los aspectos a tener en cuenta para la implementación del manejo de residuos como alternativa para minimizar el impacto que estos producen en el medio ambiente y la conciencia que debemos hacer para contribuir con los procesos.

Proceso De Cambio :Proceso De Cambio :

El cambio es inevitable y puede ser proactivo o reactivo, cómo tener colaboradores enfocados y anuentes al cambio para el beneficio de los colaboradores y la empresa.

Algunos de Nuestros ClientesCentro de Estética Aspectos EsdrimuzCatering Service Río Smart Audio ToursD y G Internacional CasdiCetebedi Por PartesPanter Car Care Wash Productos CararaEventos OC Producciones Creativas Calidad VedCorporación Espumas la Coruña de Zaragoza de Palmares Tecnoart NoryisRestaurante Búfalo GPS Solución DigitalGalería Urbana Pro Racing GarageArquitecnología Moderna Tv for AllLobosan CR InvestmentJ y O Partes Estancia de SolSmart Audio Tours Ocampo y Asesores GerencialesMetro Partes Casual Dining de CR Ms Soluciones Andrés Furchtgott BarriosPonche Familiar Taller Hermano CarranzaUrban Tech AMS Organizadores de EventosBanco de Costa Rica Sistemas FraterPolycom TrasaguaReciclaje Valenciano EducarSime Consultores Carlos Manuel Jiménez Florecer de Otoño Precisión M3Prografic Publicidad Sandoval Centro de Desarrollo Logístico Para Eventos Cell CelularDos Pinos San Carlos Martha Carmanza López

Le creamos su CÓDIGO QRcon la información que desee

(Sitio Web, Empresarial, Personal.)

Página WEB Información Empresarial

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Todos los proyectos de consultoría implican:•-Diagnóstico de situación y necesidades de la empresa.•-Diseño del proyecto y desarrollo del plan de acción.•-Reuniones periódicas con el cliente.•-Análisis y desarrollo de los temas y propuestas por parte de los consultores.•-Presentación de propuestas e informes de acciones a seguir.•Análisis de los proyectos de mejora.•Reingeniería de procesos basados en tecnología, formulación, elaboración de términos de referencia, seguimiento y evaluación de proyectos de sistema de información y estrategias informáticas.•-Asesoramiento y acompañamiento en la implementación de las propuestas.•-Evaluación final del resultado del proyecto y pautas para la continuidad.•-Los consultores junto con el cliente fijan los objetivos para las reuniones, valoran el avance en el cumplimiento del proyecto y elaboran los correspondientes informes.•-Valoramos nuestro trabajo por el avance del proyecto y los resultados obtenidos.•-En todos los casos nuestro compromiso es el desarrollo del proyecto y el logro de los objetivos acordados con el cliente.

Contáctenos:Dirección: Escazú y Alajuela, Costa Rica Tel:(506) 8811-0227 Mail : pr@asesoriaspatrojas.comWeb-page: www.asesoriaspatrojas.comPatricia Rojas Figueredo, M.B.A.